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淺談安全生產工作的重要性范文1

關鍵詞： 安全生產；安全意識；安全事故

引言：安全生產是永恒的主題，是一切工作的基礎。在當今社會主義市場經濟快速發展期間，安全生產是現代各行業中的一項重要工作內容，更是企業管理的一項重要原則，做好安全生產工作，是各行業生存發展的基本要求，是事關大局穩定的大事，是我國社會經濟持續、穩定、快速、健康發展的根本保證，下面就加強安全生產工作淺談一點筆者的認識。

一、安全生產形勢

（一）黨和國家高度重視安全生產工作。把安全生產這件關系到廣大人民根本利益的工作作為“三個代表”的實踐過程，堅持安全生產管理工作“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，作出了一系列重大決策部署，深入推進安全生產領域改革發展，為安全生產提供了強大政策支持，從而使安全生產工作的地位得到了進一步鞏固。

（二）企、事業單位逐步重視安全生產工作。由于國家各項經濟改革政策的不斷深化，使安全生產管理工作逐步納入了法制化的軌道。另外由于安全事故造成的巨大的損失，甚至是災難性的危害，使企、事業單位的管理者受到了警示，使各單位明白了安全與生產的辯證統一促進了經濟工作的發展，必須加強對安全生產工作的重視 。

（三）安全生產事故。國家安監總局局長楊煥寧在2016年全國安全生產工作會議上指出，全國發生各類生產安全事故的事故總量、較大事故、重特大事故都呈繼續下降趨勢，這樣的成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們也應該看到，安全生產形勢依然存在嚴峻復雜的一面。各類事故的發生都反映出當前我國安全生產狀況仍未跨過問題多、危害重的階段，也暴露出我們工作中的問題和不足。加強安全生產工作，有效防范安全事故的發生，提高對安全事故的預防和解決安全問題的能力，是擺在我們安全工作者面前的一項艱巨任務。

二、安全生產工作的弊端

下面筆者從三個最根本的方面談這一問題。

（一）安全生產意識不到位

所謂安全生產意識，說白了，就是看是否真正把安全工作放在了第一的位置上。現今社會中重經濟效益、輕安全生產的現象還在較大范圍內存在，他們安全責任觀念、意識較淡薄，常常抱著僥幸心里，對安全生產工作消極的對待或被動的應付。而安全意識淡薄、思想上麻痹大意是當前生產事故多發的主要原因之一。

（二）安全生產管理不規范

安全生產工作是一項極其廣泛而復雜的工作。它涉及整個社會的各個方面、各個層次，作業條件多種多樣，安全生產管理工作存在著諸多不規范的方面。如安全生產責任制落實不到位，日常安全生產管理工作松懈，安全生產檢查不及時等，這些隱患時刻威脅著作業人員的安全和企業的財產安全。另外，近年來，我們確實不斷加大了對生產安全的管理力度，各項政策、措施的制定日趨完善，但仍缺乏好的良性循環和長效管理機制。監管力量弱化、體制存在缺陷。因此，安全生產工作中的一些基礎性、結構性、體制性、機制性的矛盾表現的比較突出和集中，安全生產形勢容易出現不穩定性和反復性。

（三）安全培訓培訓不嚴格

一是臨時工人的出現，滿足了企業對勞動力的需求，但其文化水平低，安全技能差，流動性強，造成了企業往往忽略對其進行安全教育培訓，這就造成了這部分勞動者成為了安全工作的薄弱環節。二是特種作業人員，持證上崗率不能達到100%，有證的操作者其技術水平含金量也有折扣，有些企業甚至愿意花少錢雇傭沒證的特種作業人員。三是企業主要負責人和安全管理人員及新員工上崗前的培訓工作，有些企業不能認真對待這項工作，應付差事走形式。

三、加強安全生產工作的有利手段。

黨的十以來，和總理作出了一系列重要指示批示，為我國安全生產工作提供了新的理論指導和行動指南。安全生產工作的目標就是實現企業的本質安全，解決安全生產工作中存在的問題，針對以上情況，筆者認為加強安全生產工作應重點做好以下幾個方面工作。

（一）加強基礎建設

加大安全生產費用的投入。各級安全監管監察部門補充配備執法裝備、執法車輛以及制式服裝；生產經營單位應當投入用于安全防護設施、安全培訓等所必需的資金，完善硬件基礎工作條件。加速安全專業人才的培養。通過鼓勵工作人員考取注冊安全工程師和安全評價師等手段，提高工作人員安全知識水平，完善軟件基礎工作條件。使我們安全工作的被動局面得到改善。

（二）規范安全管理

1、構建更加嚴密的責任體系。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，強化地方各級黨委、政府對安全生產工作的領導，把安全生產列入重要議事日程，納入本地區經濟社會發展總體規劃，推動安全生產與經濟社會協調發展。落實企業主要負責人對本單位安全生產和職業健康工作的全面責任，進一步完善安全生產責任制。

2、加大監管執法力度。完善安全監管監察執法的制度規范，_定執法的主體、方式、程序、頻次和覆蓋面。加大企業安全生產的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，進一步提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識。

3、加強安全教育。安全教育同樣是安全管理工作中的一項重要內容，是保證安全生產的一個重要手段，通過廣泛深入的開展安全教育培訓，不僅能夠提高各級管理人員和廣大員工的安全生產責任感，增強對安全法律法規和安全規章制度執行的自覺性，而且也能使我們的廣大員工盡快的掌握安全生產方面知識，提高安全操作技能。安全教育中，我們可針對不同層次、從事不同崗位的人員選擇適當的培訓內容和方式，以增強提高安全培訓效果。如對本行業部門的生產管理人員加強安全意識的培訓提高，對專業技術人員注重加強基本安全技術方面的培訓，而對一般員工則需加強安全作業操作規程和個人防護的培訓。對監管執法人員需要加強法律法規及執法程序的培訓。

（三）安全文化活動

通過開展安全知識競賽、安全生產競賽、安全標準化班組建設等活動來促進員工提高安全意識、樹立正確的安全價值觀念，從而選擇規范的安全行為方式從事勞動生產參與安全管理。另一方面還要重視加強對全社會安全方面的宣傳教育，通過采取多種形式和內容，來開展全民性的安全方面的宣傳教育，加快提高社會全員整體安全素質，形成全社會人人重視安全、人人遵守安全的良好社會氛圍。

結束語

隨著我國社會經濟快速發展，我們面臨的安全生產形勢仍是十分嚴峻的，只有加強安全生產，減少安全事故，才能最大限度的保障在職人員的安全！只有加強安全生產，才能為企業帶來最大的經濟效益！只有加強安全生產，才能令我們的社會更加穩定，更加和諧！為此，我們必須時刻堅持以人為本的工作方針，將安全生產當作頭等大事來抓，通過研究探索揭示科學的、規律性的東西，創造安全工作的美好未來?！?/p>

參考文獻

[1]《國務院辦公廳關于印發安全生產“十三五”規劃的通知》 〔2017〕3號， 中國政府網， 2017年02月03日.

淺談安全生產工作的重要性范文2

關鍵詞：煤礦；機電管理；安全生產

近年來，我國煤礦行業在先進的科學技術的帶動下，生產自動化程度越來越高，作業形勢越來越機械化，但是，煤礦生產中由于機電管理問題造成的安全事故時有發生，為了促進煤礦行業的安全生產，就要加強機電管理，本文從機電管理的制度、技術、設備角度，分析了機電管理在安全生產中存在的問題以及改進措施，希望對我國煤礦行業的安全生產工作有所幫助。

一、機電管理在安全生產方面存在的問題

（一）機電管理在安全生產管理制度方面的問題

隨著我國煤礦業的發展，國家也制定了相應的煤礦安全生產管理制度，但是從實際效果來看，這些制度仍然不夠完善，比如煤礦機電管理制度，根據新的煤礦質量標準化標準規定，每個礦井應建有最基本的17種機電管理制度，但有大部分礦井都沒有執行，部分礦井雖然建立了相應的機電管理制度，但是由于機電管理人員對此重視不足，缺乏安全生產責任意識，對制度執行不到位，導致機電管理制度只是個擺設，沒有實效，為以后的生產工作埋下安全隱患。

（二）機電管理在技術管理方面存在的安全問題

煤炭企業為了尋求更大的經濟效益，常通過減少機電設備管理方面的工作人員來節約成本，造成一人多職現象，嚴重影響機電設備日常管理工作的順利進行，而且大部分煤炭企業將重大安全事故局限在火災、瓦斯爆炸等方面，忽視了機電設備在安全生產中的重要性，沒有及時對機電管理人員進行新方法、新技術的培訓，導致機電設備人員在日常工作中，安全意識不足，對新技術、新方法的掌握不充分，對煤礦行業機電設備管理質量產生影響；此外，由于煤礦行業工作環境通常比較艱苦，導致很多專業技術人員不愿意從事一線生產工作，導致煤礦行業人員流動性大，技術隊伍不穩定，嚴重影響煤礦行業機電隊伍專業技術水平的提升。

（三）機電管理在設備管理方面存在的安全問題

機電設備長時間、正常運轉是煤礦企業生產效率的關鍵，但是大部分煤礦企業都忽視了對機電設備的檢測、維護與保養，由于設備管理人員對安全管理重要性認識不足，沒有嚴格按照相關規范開展工作，對儀器設備的采購、使用、維護及維修等重視不足，導致機電設備到了檢修期或者報廢的程度，卻沒有得到及時的維護、淘汰，仍然超負荷運轉，甚至是τ諞進的新技術、新設備沒有配套的檢測指標，不能對設備的指標、性能等參數進行必要的檢測，在配件、維修工具、、清洗等方面做的不到位，生產過程中形成的高溫、粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環境沒有對應的治理措施，導致機電設備在長期使用或存放后，蒙上很厚的灰塵，甚至出現生銹現象，嚴重威脅煤礦行業的安全生產。

二、機電管理在安全生產方面的改進措施

（一）加強對機電管理工作的重視程度，完善管理制度

加強機電管理的基礎在于加強煤礦企業從上到下全體員工對機電管理的重視程度。機電管理人員要定期向相關領導匯報機電設備工作情況，還要結合工作實際情況，對工作中出現的問題提出科學、可行的解決辦法，這就要求機電管理人員充分掌握先進的設備管理理論，了解煤礦行業機電設備發展狀況，找出本單位在機電管理方面的不足，制定適合本單位機電管理工作的規劃，提升機電管理工作質量，還要熟悉本單位所有機電設備的使用、保養、維修等狀況，出現問題及時解決，把損失降到最低。此外，還能通過機電標準化獎懲制度確保安全生產工作順利開展，比如可以采取機電標準化競賽活動，通過企業內部的良性競爭，促進機電管理安全生產制度的完善。

（二）開展技術培訓，引進人才，提高機電隊伍專業技術水平

安全生產工作就是在保證職工生命財產安全的前提下，提高專業技術水平，增大生產效率，提高生產質量。隨著井下開采技術水平的不斷提升，對井下職工專業技術水平的要求也在不斷提高，這就要求煤礦企業及時、定期的對職工開展技術培訓工作以及安全知識教育工作，增加員工安全生產意識，并對其進行考核，尤其是新員工，要保證他們意識到安全生產的重要性，掌握一定的專業技術標準以及技術理論知識，了解機電設備的操作原理，在實際工作中，學會自保、互保、聯保，并要對其進行嚴格的考核，只有在達到合格標準之后才能正式開始工作；對于已入職的員工，要根據他們不同的崗位性質、自身的文化素質水平，有針對性的對其開展教育、培訓工作；因為只有不斷引進人才、培養人才、留住人才，保證機電隊伍的穩定，才能有效促進煤礦行業機電管理的安全生產工作的發展。

（三）加強設備綜合管理工作力度，落實包機到人

扎實做好機電設備綜合管理工作，確保機電設備的管理制度化、正?；⒁幏痘嵭邪鼨C到人制度，對于煤礦行業投入生產的機電設備，都要設置專門人員對其進行管理，專門負責機電設備的檢查、檢修及日常的保養等各項工作，確保機電設備性能最優化，在生產過程中保持最佳運行狀態，保證生產工作的順利進行；而且機電管理人員不能總把機電設備當作“奴隸”，設備也是需要休息、需要關心的，要不斷加強對機電設備的維護力度，確保設備在出現問題時，第一時間采取科學、可行的處理措施，從而降低安全事故發生率。

參考文獻：

淺談安全生產工作的重要性范文3

關鍵詞：電力企業；安全技術；風險管理；體系；思考

中圖分類號：F407 文獻標識碼： A

一、安全風險管理方法概述

安全風險管理方法以解決風險問題為導向，應用“基于風險、系統化、規范化和持續改進”的思想和原則，從管理內容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統的過程管理與結果管理并重的模式，將風險控制在可接受的程度，形成超前、動態的安全管理長效機制。安全風險管理方法的管理對象由傳統的“人員、設備、管理”三要素延伸到“人員、設備、管理、環境與系統”五個方面，即“5M”要素，管理的核心是風險的評估與管控。風險評估類別包括基準風險評估、基于問題的風險評估以及持續的風險評估，實施步驟主要分風險識別、風險評估、風險控制、風險溝通、風險回顧五個環節（見圖1）。風險識別，即確定對象，發現安全的風險源頭，抓住風險領域，把住風險環節，從管理流程和作業過程中識別風險。風險評估，即借助風險評估工具，定量或定性確定存在的風險，得出風險的優先級，把有限的資源投入到重點防范的風險上，明確誰對該風險負責。風險控制，針對風險，明確風險責任主體和管控界面，結合企業實際，制定風險控制措施，并在企業營運過程中實施控制。風險溝通，即明確風險報送路線，將風險信息告知決策層、管理層及與風險相關人員，使他們了解公司所面臨的各種風險，并為公司決策和管理提供依據，同時也便于風險相關人員落實職責內風險管控，實現信息透明，總體掌握風險變化。風險回顧，即通過檢查、審核或指標考核等手段，評估對控制系統的全面性、有效性，糾正執行偏差，促進風險管控系統得到完善和正確執行

二、電力企業加強電力安全生產的必要性

1、電力安全生產是滿足社會需求的重要內容

隨著我國對電力能源需求的持續增加，城市建設以及新農村建設過程中，電力設施建設己經成為了基礎設施建設的重要內容，電力在居民以及工農業生產中逐漸占據更加重要的比重若在生產過程中電力供應不能夠持續、穩定，則將直接影響到工農業的正常生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能引發設備、生產事故。所以，從社會的正常運作角度來看，電力企業的安全生產直接關系到居民的正常生活以及國民經濟的持續發展，保證電力企業的安全生產對促進用電環境的更新及改善尤為必要

2、電力企業經濟效益的基礎保證電力安全生產是電力企業經營管理工作的基礎，同時還是

電力企業經濟發展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產同時還關系到電力企業自身的利益，是企業外在形象的體現做好電力安全生產工作，其最終目的在于提高電力生產作業人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業經濟發展的基本要求，形成對社會生產力以及生產關系的保障

三、電力生產安全技術管理工作中存在的主要問題

1、電力企業生產安全技術措施落后

電力企業安全生產過程中技術人員的操作以及責任意識將影響到電力企業安全生產技術的整體水平。但是，電力生產過程中所采取的電力企業生產安全技術硬件措施同樣影響到電力安全生產工作的保證。尤其是在現代電力網絡自動化以及智能化的背景下，電力生產安全技術措施在保證安全生產工作中發揮著更加重要的作用。但是，當前部分電力生產企業在安全生產設備及管理系統方面的投入不足，導致安全生產技術相對落后。

2、電力生產系統中存在安全管理問題

首先，電力企業的工序矛盾在短期內邊的十分明顯。電力安全生產工作體現出了責任主體多元化的問題，存在著管理和調度難以統一的現象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴重威脅到了電力生產的安全性；其次，因為電力企業的負荷不斷增加，而供電系統架構不能跟上需求，導致電源供應緊張，電網供電能力薄弱，己經成為了近些年來電力安全生產的隱患。

3、電力安全生產技術意識較為薄弱

在市場經濟的發展過程中，諸多企業沒有能夠很好的處理安全生產與企業經濟效益、企業長遠發展之間的關系，在經營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產工作。例如，在生產過程中由于缺乏管理而導致電力企業的工作人員保護意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產意識的薄弱將更容易導致安全問題。

4、電力安全生產技術管理工作沒有實現標準化

雖然當前電力供應企業的安全生產技術以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產技術的正規化以及標準化之間的差距還較大。雖然在電力生產過程中，安全生產的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產技術管理體系，沒有敬愛那個安全生產工作與獎懲制度、培訓機制相銜接，導致安全生產技術管理體系不能夠得到有效執行。同時，電力安全生產還缺乏整體管理及規劃機制，沒有形成從下而上的反饋機制，導致安全管理效率較低。

四、加強電力安全生產技術的措施

1、利用遠程監控技術提高安全生產技術水平

在電力安全生產過程中，通過應用遠程視頻監控技術，將無線視頻技術、計算機網絡技術以及通信技術整合到電力生產系統當中，形成一個相對完整的遠程視頻監控系統網絡。電力安全生產技術管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網絡就能夠對電力生產現場進行實時查看，能夠及時的發現并處理安全事故，提高了遠程響應的速度，在避免電力生產安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產活動的順利進行。

2、做好電力生產安全評估工作

電力生產的一個重要特點就是涉及的專業多、工作種多、特種作業范圍廣，這直接造成了其作業過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據電力生產的作業分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：基于電力企業生產作業過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；根據在對應作業條件下導致的安全風險及事件，將電力企業安全生產的風險分為人身風險、電網風險、供電設備風險、環境及職業健康風險以及社會影響風險電力企業必須根據企業生產過程中存在的相關風險采取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。

3、做好安全風險辨識培訓工作

風險辨識是做好電力安全生產風險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓以及生產作業技術培訓工作中要將生產作業過程中的風險源辨識技術作為一項重要內容進行培訓，并將之納入到考核體系當中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環的風險辨識體系，將風險發生的概率降至最低，從而達到風險預控的目的。在風險辨識培訓工作中，應該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調度等相關作業環節，做好電力生產安全控制工作，建立靜態的風險數據庫，在作業過程中進行實時比對，保證安全生產技術得以實施

4、完善電力生產設備的更新及維護制度

電力設備是電力企業生產的基礎，隨著電力生產技術的日益更新，高新技術開始引入到電力企業的生產當中，企業必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設備，并將老化設備逐步淘汰。同時，電力生產設備的技術維護人員要結合企業自身的生產需求，在保證電力設備安全生產的基礎上，做好設備的維修以及改造維護工作，將既有設備效能得到充分發揮。通過這種技術措施還能夠避免設備出現帶病運行以及故障運行的現象，減少由此而帶來的安全風險與損失。

結束語

在電力企業中，做好企業的安全風險管理工作，對企業的持續發展有重要的促進作用，而采用科學的風險管理策略，既可以提高員工的安全意識，又可以對企業發展進行預警機制監控，讓企業在現代化經濟下更好的發展。

參考文獻

[1]雷占軍.淺談電力企業安全生產管理[J].科技創新與應用，2014，05：157.

[2]王長龍.淺談電力企業安全生產管理存在的問題及對策[J].科技創新與應用，2014，01：160.

淺談安全生產工作的重要性范文4

摘要：本文重點闡述了煤礦安全生產管理理念及實踐，并針對管理當中的問題做了細致的闡述，希望通過本文的分析，大家能對此問題有一個系統的了解。

關鍵詞：煤礦 安全 生產 管理 實踐

前言

我國是能源大國，也是現有煤礦開發最大的幾個國家之一，煤礦的安全一直受到廣泛的關注，在安全方面，我國最提出的口號是“安全第一，預防為主”，在前幾年則變成了“安全第一，預防為主，綜合治理，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則”，發展到今日更是確定了具體的理念變成了“安全第一，預防為主，綜合治理”，這就說名近幾年由于煤礦井的技術水平落后、煤礦開發商意識落后、煤礦資源有效控制能力落后等多重原因導致煤礦生產管理安全落后。所以本文在分析這些問題的同時，對其具體問題做出了有效實踐控制。

一、要樹立安全也是生產力的觀念，擺正安全與生產的關系認識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。長期以來，實踐操作中的“生產第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領導不能從安全也是生產力的高度來認識安全生產工作的極端重要性，不能正確處理經濟發展與安全生產，重經濟發展、輕安全的現象依然存在，對安全生產工作消極對待或被動應付，沒有把安全生產擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實到實際工作中去。生產力是人類改造自然界和勞動對象使其適應自己需要的能力。安全既體現在生產資料中包含著生產工藝、設備以及設備的裝置、使用的安全上，又體現在作為勞動者的職工安全生產素質上，還體現在管理中。安全和生產本身就是一個有機的統一體，是在經濟發展水平不高的情況下人為地把二者對立起來，導致安全和生產長期不能協調發展。從安全也是生產力的認識中，我們要切實擺正安全與生產的關系，從發展生產力的高度去看待安全問題，讓安全狀況與生產狀況同步協調發展。

二、作為煤礦安全管理工作。現在有些安全事故的發生與各部門的管理薄弱有關，與增長方式落后有關，煤礦安全生產要不斷研究解決安全生產的深層次問題。煤礦安全生產是一個系統工程，要將安全寓于生產、管理和科技進步之中，要注意克服體制機制的弊端，注重源頭治理，實現本質安全管理。我們提到安全生產，很多人首先想到的就是爆炸等惡性事故，然而安全生產中還有一個重要環節不能忽視，那就是生產在一線的工人們他們的安全健康。有不少工人，由于工作環境達不到國家規定的衛生標準，雖然掙到了一點錢但付出了健康的代價。據不完全統計，全國有50多萬個廠礦存在不同程度的職業危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業危害的職工有2，500萬人以上。無論從接觸職業危害人數、職業病患者累積數量、死亡數量和新發現病人的絕對數量方面來講，都需要引起人們強烈的關注。要把職業健康當作安全生產工作的大目標和高境界。

三、煤礦安全生產責任制，1、在生產安全經理的領下進行工作，根據下達的計劃任務高度認真地組織井隊生產，確保任務完成。2、對全井隊安全生產工作負總責，努力實現“雙零”目標，千人負傷率控制在18%以下。3、精心組織加強管理，努力完成生產計劃。4、每月提交井下常用零星材料計劃，確保正常生產。5、深入現場一線解決生產中遇到的困難，帶領全隊員工完成任務。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生產成本。7、認真執行礦上有關整改通知書及生產指令書。8、定期組織職工認真學習煤礦安全規程，努力提高業務素質安全意識和自救能力。9、及時采取措施，處理和排除井下所有存在的事故隱患。

四、要想實現安全生產不能只簡單的從管理重要和理論上下結論，實現安全生產是一個復雜的管理過程，包括人員的安全管理、設備的安全管理、環境的安全管理等，軟件和硬件相輔相成缺一不可，那個方面出了問題都是不得了的，所以要求兩手都要抓、兩手都要硬，不能顧此失彼。其中對于煤礦設備的管理就必須嚴謹，煤礦安全生設備其中包括：礦山開采技術及設備；礦山井下安全避險“六大系統”技術及設備；瓦斯治理利用技術及設備；礦山深加工、綜合利用技術及設備；礦產勘探、測繪及檢驗檢測技術設備；礦山安全生產設備及防護用品；礦山信息化管理應用技術、自動化設備；礦井電氣設備；裝載運輸設備及礦用工程車輛；其他礦用相關技術及設備。具體來說包括綜采支架、單體液壓支柱、采煤機、掘進機、可彎曲刮板運輸機、皮帶運輸機、破碎機、乳化液泵、鉸接頂梁、礦車、梭車、清車機、翻車機、爬車機、搖臺、罐籠、提升機、調度絞車、回柱絞車、防爆開關、礦用水泵、主要通風機、局扇、自控風門、空壓機等等。這些設備的質量以及日常維護都涉及到了煤礦人員的日常安全。設備是基礎保障，因為當今的生產是機械化的生產，沒有對應的安全設備很難實現安全管理，這是所謂的好馬配好鞍的道理，設備是需要人使用的，但是，好的設備可以提高安全性，對應的差的安全設備，會降低安全的保障性，設備是投資的主體部分，也就是說要一次主體成形的，而管理需要的是慢慢完善，企業開始生產了，從基礎部分來看，設備對于安全生產就是比重偏大的部分。但是從另一方面來說：管理是人來做，而世界上的事都市要通過人這個主體來實現的，一個好的的管理者著可以提升利益，降低風險，同理可以得出差的管理者的結果，管理的制度是可以調節的，它的調節可以因地因時的改變，而設備的投資是固定的，一旦形成就很久才會調整，不然會造成浪費，管理具有實時性，設備具有滯后性，管理是上層建筑，一個企業的發展要看上層建筑的和諧與否，直接影響企業的生存，所以管理好可以帶來更多資金，更好的加強安全建設。所以綜上所述想要進行一流的設備管理就必須將二者結合起來，已達到“雙向襯托”管理的目的。

結束語

現代安全生產管理方式是主動地、本質的、預防為主的管理方式。先進可靠的安全生產裝備遠比被動的靠經驗、靠責任心、靠事后處罰更符合預防為主的現代安全管理方式，所以基于煤礦這樣依托與安全，依托于預防的生產模式更需要的是現代化的管理方式。所以我們必須要清楚煤礦安全生產方針的含義是什么，它包括：（1）安全第一是安全生產的統帥和靈魂。（2）預防為主是實現安全生產的根本途徑。（3）綜合治理是實現安全生產的有效手段和方法。只有如此才能依靠現代化手段進行完善的管理，依靠預防為主的核心思想進行問題分析，找出安全隱患以及潛在的威脅，從而保障生產安全。

參考文獻：

[1]李洪森.煤礦安全教育[J].遼寧出版社，2012，4.

[2]張建人.基于煤礦裝備以及煤礦安全的闡述[J].山東日報，2010，9.

淺談安全生產工作的重要性范文5

關鍵詞：礦山企業；安全生產；安全管理人員；安全管理制度

近年來，隨著我國對安全生產監管的加強，礦山企業生產呈現出總體穩定、趨于好轉的發展態勢。然而，安全事故時有發生的情況還沒有從根本上得到遏制，重特大事故在礦山企業仍然不能完全杜絕，安全生產形勢依然嚴峻[1]。壺關縣共有30余處礦山企業，其中50%以上屬于井工開采。礦山企業事故頻發是安全生產監管的重點與難點。安全管理人員作為一線作業人員，處于領導階層與一線工人之間，對礦山管理作用負直接責任，是企業落實安全主體責任關鍵所在。因此，礦山企業安全管理人員必須認清形勢，勇于承擔，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實將安全生產工作落實到位[2]。

1安全管理人員工作中存在的問題

1.1安全意識薄弱

安全生產問題事關人民生命財產、社會穩定、改革發展的大局，因此，必須將安全生產擺在首要位置抓緊抓好。然而，一些礦山企業的管理人員安全法律意識淡薄，在某種程度上存在“礦山條件差，事故不可避免”的僥幸心理。加之一些礦山企業以生產作為工資及獎勵的依據，這樣就助長了“重生產、輕安全”“先生產、后安全”的思想。一些安全管理人員未能充分認識到安全工作的復雜性、艱巨性和長期性，尤其是安全基礎較好、安全周期相對較長的一些礦山企業更容易麻痹大意，往往由于盲目樂觀、驕傲自滿造成無法挽回的損失。

1.2管理工作滯后

礦山企業安全生產管理工作千頭萬緒、任務繁重，一些企業不能很好地協調安全工作與其他工作的關系，也未能從全局出發來統籌整個企業的工作，礦山企業管理人員未能根據行業特點，分析安全管理的重點，使得安全管理工作長期處于低水平發展的惡性循環模式。在安全監管和事故防范上力度不夠，同一類型的事故在同一企業時常發生，造成了錯誤重復出現的不良局面[3]。

1.3執行力不強

礦山企業的管理人員，大多是農民工，文化水平不高，綜合素質偏低，對相關的安全政策、安全措施等不能很好地理解，更不能與工作實際有機結合，將安全工作落到實處。也有一部分領導干部存在工作作風飄浮、遙控指揮的現象，“以會議落實會議、以文件落實文件”，對違章的相關人員也是睜一只眼閉一只眼，安全管理的制度、規定流于形式，沒有真正貫徹落實，安全隱患也不能及時排查，為事故發生埋下了隱患。

1.4業務技能低下

礦山企業是山區的傳統產業，一線工人文化程度和業務素質普遍偏低，自律意識較差。由于采礦工作是一種短期行為，過了協議年限還是會離開礦山?？傊V山企業職工隊伍不穩定，整體素質低下。相當一部分職工存在“礦山不違章、活就沒法干”等錯誤認識和僥幸心理，習慣性地進行“三違”生產，礦上管理也是一罰了之，很難讓這部分人認識到安全生產的重要性，也就不能很好地避免事故的發生。

2提高安全管理人員素質的途徑

1）勤于學習。作為安全管理人員，要勤于學習，多關注相關書報，特別是上級關于安全生產的文件和資料，深入領會文件精神，明確安全生產是從中央到地方，各級黨委、政府高度重視的事情，是一以貫之的、堅定不移的事情。安全生產工作不僅是自身的工作職責，更是一項嚴肅的政治任務。安全管理人員要將這項政治任務與單位實際相結合，創造性地開展工作。對本單位安全生產的重難點場所和易發生事故的薄弱環節和部位要勤于觀察，能夠敏銳地發現別人發現不了的問題，及時采取針對性措施，做到防微杜漸。2）善于思考。安全管理工作是一項專業性的工作，需要把日常工作中遇到的問題消化吸收，通過現象抓住本質，總結出適合自己工作崗位的安全生產規律，再將這些規律放到生產實踐中去檢驗，反復實踐、反復總結才能形成行之有效的安全管理規律。然后用這些規律才能有效地指導具體工作，促進企業走上穩步生產的可持續發展之路。3）勇于說話。勇于說話即能說、敢說、會說。首先要能說，要經常宣傳“安全第一，預防為主”，將“先安全后生產，不安全不生產”的思想內化為職工的日常行為。其次要敢說，發現“三違”行為時要勇于指出并提出批評，責令其立即改正，對涉及的具體人員，不管是誰，都要一視同仁；發現安全管理工作存在不足問題或薄弱環節時，要敢于向上級反映問題并提出整改意見。最后要會說。安全管理人員要多說內行話、有用的話，照抄照搬照傳上級領導的話，只能使聽者反感，無法真正執行。4）甘于獻身。安全管理人員作為基層一線工作人員，要常常深入礦山工作現場，了解實際情況，避免或杜絕閉門造車。安全管理人員只有多去現場，才能及時發現安全隱患，才能在現場及時處理出現的問題；也只有多走，才能隨時發現生產工作現場出現的一些新變化，掌握新情況，做到心中有本“安全賬”，腦子里有張“活地圖”，對一線的安全生產情況做到了如指掌，而不是一知半解。5）樂于宣傳。安全管理人員要充分運用新聞媒體，廣泛宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全常識，定期組織開展安全生產宣傳教育活動，營造濃厚的安全氛圍。同時要將單位安全生產好的做法、經驗總結升華，由實踐上升為理論，將自己在安全管理方面好的做法、想法，向上級和各類報刊、雜志、電臺等宣傳媒體投稿。這既可以使安全管理人員自身得到總結提高，又可以宣傳單位安全生產好的經驗做法，從而達到一舉兩得的效果[4]。

3結束語

對于礦山企業來說，上面的政策不可為不嚴，標準不可為不高，制度不可為不完善，但“上面千條線，下面一根針”，安全管理制度再完善，最終要體現在安全工作一線中才能實現。而處在礦山企業生產一線的礦山企業安全管理人員正是安全管理的關鍵崗位，他們工作是否盡責直接關系企業的安全生產。安全管理人員在提高自身基本素質的同時，應該在工作中抓住以上5個環節。只有人人都是安全員，企業安全生產才能從根本上得到保障。

作者:張娟 單位:壺關縣安全生產監督管理局

參考文獻：

[1]宋德陽.淺談小微企業安全生產管理人員的職責與能力提升[J].工業,2016(9):237.

[2]康旭花.試論礦山機電安全管理常見問題及措施[J].機電工程技術,2015(9):171-172.

淺談安全生產工作的重要性范文6

【關鍵詞】機電；安全生產；管理

1 引言

機電安全管理技術落后是造成當前卷煙廠企業屢屢發生機電安全事故的主要原因之一，只有實現卷煙廠企業的機電安全生產管理，遵循現代企業管理理念，科學規劃，采取精細化管理模式，由部分到整體，由基礎到精專，循序漸進，才能改變當前頹廢的態勢，才能最終使之更好地服務于卷煙企業生產，實現降本增效的目的，推動卷煙廠企業前進的步伐。

2 當前機電安全生產管理方面存在的問題

2.1 機電安全管理意識欠缺

安全和生產之間相輔相成，安全是生產順利進行的有力保障，生產為安全提供基礎。然而很多管理人員意識不到機電安全管理工作的重要性，總是認為生產至上，因而不可避免地會作出錯誤決策。當機電維保與生產發生沖突時，有時為了確保生產，會出現機電設備超時、超負荷、帶隱患運轉的現象。

2.2 機電安全管理未上升到標準化和制度化的水平

卷煙廠企業的正常生產離不開對機電的安全生產管理，當前，在機電的日常管理還欠缺完善的管理制度以及不具備高質量標準作業，這使得機電設備很難進行安全有序地運轉。

（1）卷煙廠沒有完善的切合本專業及工種需要的高質量現場作業標準。缺乏對基層員工實踐經驗的總結加以重視，在組織專業骨干方面，沒有從各工序環節、各工種結合標準化操作規程來進行規程作業標準的制定，缺乏對機電安全作業嚴格的考核標準，這都為成品的生產造成了各種安全因素。

（2）當前，卷煙廠對現有的機電標準化及管理制度沒有進行切實的執行，這嚴重影響了機電的安全生產及企業的健康良性發展。沒有從源頭上對機電專業各工種的安全生產進行保障，并且缺乏領導層的重視。此外，對安全生產主題的握把不明確，不注意加強各工種各部門相互間的配合、協調。管理組織不完善，很難使管理工作向著科學化、正確化的方向發展，進而影響了機電管理工作的高效與安全。

（3）對卷煙廠機電生產的各部門、各單位的工作管轄與職權范圍不明確。沒有將機電安全生產工作落到實處，在與單位、人員管理配合方面尚不完善。缺乏完善的獎罰制度，使得各級員工的能動性和積極性很難得到調動，進而阻礙了機電安全生產工作的順利開展。

2.3 在機電安全管理上存有僥幸心態

現階段，大多數卷煙廠企業在機電的安全生產方面上存在僥幸心態，認為在沒有出現安全事故發生的情況下，就不需要進行科學合理的機電安全生產管理，即便是出現了小的安全事故，也沒有引起管理人員的足夠重視，這種僥幸心態是錯誤的。須不知，當真正發生嚴重的機電安全事故時，不僅會對工作人員帶來人身傷害，還有可能會給企業帶來很嚴重的經濟損失。因此，制定出完善的機電安全管理制度，并嚴格進行執行是很有必要的。

3 機電安全生產的精細化管理方案

3.1 機電管理標準化和制度化

作為卷煙廠企業生產的基石，機電的日常管理應建立在科學、完備的管理制度與高質量標準作業的基礎上，使機電設備得以有序安全地進行。

首要， 制定出切合本專業、工種需要的高質量現場作業標準。要重視基層員工實踐經驗的總結，并結合標準化操作規程，組織專業骨干從各工序環節、各工種制定出規程作業標準，確保機電作業能有依據地進行考核，為成品生產提供基本安全要素。其次，卷煙廠機電安全生產與企業的健康良性發展，依賴于機電標準化及管理制度的切實執行。要從源頭上保障機電專業各工種的安全生產，就需要領導層給予足夠的重視，緊扣安全生產主題，組織各工種各部門的配合、協調，實現管理組織的閉環運作，工作管理趨向科學化、正確化，保障機電管理工作的高效與安全。再次，明確部門、單位的工作管轄與職權范圍。將機電安全生產工作落到實處，與單位、人員管理相配合，獎罰分明，將切實可行的獎罰機制與各項制度標準落實到實處、落實到班組和個人，激勵各級員工的能動性和積極性，才能確保機電安全生產工作得到有效延續。

3.2 運用機電設備創造安全的作業環境

科學管理能夠彌補機電裝備上的缺陷，保障安全生產；先進的技術裝備也能夠安全作業環境的營造奠定堅實的物質基礎。在創造安全可靠的作業環境的過程中，在機電管理方面，應做到三方面工作。

首先，要更新機電裝備，將機電效能不斷提高至更高的水平，為產煙企業發展做出更多貢獻。這就需要各級管理層與技術骨干制定機電設備的定期檢修、維護制度；責任包機到個人， 明確規定檢修部位和周期，確保機電裝備的安全穩定運行與。

其次，觀測安全生產的超前預防觀念，設備檢測要實現程序化、規范化與周期化。第一，健全完善機電設備的檢測規范，按月份、季度和年度對各類機電設備、聯結件以及部位作定期檢查、維護。第二，大型設備故障診斷與故障預測預報工作要長期展開，要進行定期的檢測試驗， 采用油化驗等先進技術手段對設備關鍵部位作化驗、分析，確保設備可正常穩定的運轉。第三，對于某些特殊機電設備配件須進行檢驗測試，力爭將一切事故隱患扼殺在源頭，為機電安全生產把住關口。第四，要組織技術維護隊伍在假期如元旦、五一等節日期間針對大型設備、綜采工作面作計劃性的停產檢修，對機電設備運行期內無法完全解決的設備缺陷作統籌處理，并組織技術、設備升級工作。

再次，機電安全生產的精細化管理要求專業技術骨干與管理人員深入基層，確實掌握設備實際運行數據，并由此制定除切實可行的檢維修制度。具體來說，就是要做到預防性檢修與靈活檢修的“三統一”、“四結合”，檢修計劃要嚴格執行統一上報、統一準備、統一實施的基本原則機電設備檢修動、靜態預防性檢修相結合，狀態檢測于故障診斷相結合，計劃檢修與靈活檢修相結合，配件儲備與現場管理相結合，注重過程管理，將機電設備故障有效遏制在萌芽狀態，切實保障卷煙廠機電的安全生產。

3.3 加強維護與安全管理執行力

卷煙廠機電安全生產的精細化管理尤其要注重機電設備的日常維護，以及定期或不定期的檢修測試。就機電設備的后期管理來看，檢修維護制度能否得到全面的貫徹落實，關鍵在于加強安全管理的執行力，保證精細化管理理念的執行到位狀況。

3.4 全面提高員工素質

組織技術培訓，培養員工規范化操作、維護保養機電設備的意識和能力；提高全體員工對于安全生產精細化管理的準確認識，并掌握其中的過程與方法；在企業內部要營造出學習、貫徹安全生產考核規范的良好環境，強化全員參與安全生產的主動性、自覺性，使安全生產管理機制執行無死角。

4 結束語

總而言之，在對卷煙廠機電安全生產管理方面，必須要做到“安全第一”，只有認清了機電安全生產管理的重要性，才會認真地構建機電安全管理體系，才會加強員工安全培訓，加大機電設備更新投入。這樣我們就一定能大大減少安全事故的發生，為保障員工生命和企業財產安全交上一份滿意的答卷。

參考文獻：

[1]趙挺生，劉顯智，唐菁菁，丁麗萍.從安全生產到安全政治的安全生產理念演化[J].工業安全與環保，2012（03）.