前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的高耗能電力客戶安全管理淺談，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

1引言

高耗能電力客戶具有其獨特的生產經營特點，主要為能耗高、產品單一、資金流轉速度快、抗風險能力差等特點，用電負荷具有沖擊性、波動性和非對稱性特點，對電能質量、電網安全影響非常大。為保證高耗能電力客戶的正常運行，促進地方經濟的發展，加強高耗能電力客戶的安全用電管理是供電企業目前的重要工作之一。

2高耗能電力客戶運行特點

2.1定義

所謂高耗能電力客戶，是指生產過程中所消耗的電能比重相對較高，電能成本在產值中所占比重較大的電力客戶。在石嘴山地區，高耗能電力客戶主要為生產鐵合金、電石、碳化硅、單晶硅、多晶硅、煉焦、化工、水泥、鋼鐵等產品的電力客戶。

2.2特點

2.2.1單臺爐變容量大

按照國家節能減排文件要求，單臺容量為6300千伏安及以下的爐變已經全部關停，目前，高耗能電力客戶單臺容量在10000千伏安以下的已經很少，大多數高耗能電力客戶的單臺爐變容量都在12500千伏安以上。從2011年開始，各高耗能電力客戶為降低成本，提高競爭力，結合政府“抓大放小”的原則，新建的爐變單臺容量都在25500千伏安以上，最大的爐變達到單臺容量31500千伏安。

2.2.2不間斷連續生產

高耗能電力客戶一般都是24小時不間斷連續生產。主要原因是，高耗能電力客戶—除碳化硅生產以外—由于冶煉爐啟動（以下稱溫爐）時間較長，一般為3到7天，期間所產生的空爐電量較大，溫爐費用很高，因此各高耗能電力客戶一般都是連續生產。

2.2.3用電負荷率高

高耗能電力客戶大多數都是滿負荷運行，如電石、硅鐵、硅錳、鎳鐵、碳化硅等，負荷率一般都可以達到98%左右，變壓器始終處在滿負荷運行狀態。不僅如此，部分高耗能電力客戶甚至是超負荷運行，如硅鈣等，負荷率可達到130%。

3高耗能電力客戶安全管理存在的問題

3.1電氣工作人員配備不足且素質不高

按照《電力安全工作規程》要求，客戶電氣運行人員每職至少有2人，設備檢修人員每職至少要3人，且必須持有《電工進網許可證》、《特種工作業證》等上崗必備證件。但是實際上，有很多高耗能電力客戶電氣運行人員在數量上根本達不到要求，甚至個別電力客戶存在只有一名電工的情況；有的電力客戶雖然在人員數量上達到標準要求，卻不具備持證上崗的要求；有的客戶電工電氣知識匱乏，缺少基本的技術知識和安全知識。

3.2設備“帶病”運行或“疲勞”運行

由于高耗能行業溫爐會產生大量的空爐電，進而產生的生產成本，因此，部分高耗能電力客戶為減少狀態檢修次數，往往忽視電氣設備出現的“小問題”或異常現象，只要設備不出大問題，便會堅持生產，使設備“帶病”運行；另外，由于高耗能行業負荷率較高，且連續不間斷運行，部分高耗能電力客戶對設備長期不檢修不維護，使電氣設備處在“疲勞”運行狀態。這些往往就是發生電氣事故和人員傷亡事故的根本原因，但由于部分高耗能電力客戶的負責人一味的追求效益，努力降低成本，往往忽視對電氣設備的維護和管理。

3.3高耗能電力客戶安全運行管理不到位

3.3.1未按照規定要求進行季節性反事故措施

按照規定要求，運行中的電氣設備每年要進行季節性反事故措施，即冬春嚴寒季節，以防寒、防凍及防小動物為主要內容的大檢查、大清掃；雷雨夏秋季節，防雷防漏和迎高峰的設備大檢查，對防雷和接地裝置進行檢查，對高壓設備的絕緣狀況進行分析，是否按周期進行試驗，對設備缺陷是否處理完畢。但實際運行過程中，部分高耗能企業由于對電氣設備重視程度不夠，對電氣設備事故所產生的后果估計不足，因此往往忽視季節性反事故措施，導致發生天氣突變時，便會發生電氣設備故障而引起的跳閘事故，進而影響各企業的正常生產。

3.3.2安全工器具管理不到位

在各高耗能電力客戶中，往往忽視對安全工器具的管理，有很多企業要么是安全工器具配備不全，要么就是安全工器具實驗超期。安全工器具是保證電氣工作人員的最后一道安全屏障，使用超期或實驗不合格的安全工器具，不但會給企業帶來巨大的經濟損失，而且會給個人和家庭帶來巨大的影響。

3.4電氣設備運行環境較差

各高耗能電力客戶的電氣設備一般都運行在生產區內，其特點是周邊溫度高、灰塵大，加上平時運行管理不到位，便給各一次和二次設備的正常運行帶來了很大的影響。首先，電氣設備長期處于高溫的運行環境會直接影響其散熱冷卻效果，溫度過高，會加速絕緣老化，使塑料材料變形變質，會使熱繼電器誤動作、電子元件劣化等。

4高耗能電力客戶安全管理策略

4.1加強安全用電宣傳，提高客戶安全意識

意識形態對個人行為具有指導性作用，因此，解決高耗能電力客戶在安全管理上存在的問題，首先要使其管理者和電氣工作人員在思想上提高認識，要清楚的認識到“安全就是效益、安全就是一切”的道理。要提高客戶安全管理意識，我們可以從以下兩個方式入手：

4.1.1實時宣傳，讓用電安全管理深入人心

安全用電管理不是階段性工作，更不是個別客戶提倡的“大干一百天、全體保安全”等口號。供電企業的客戶服務人員，要在利用與客戶接觸的每一個機會對電力客戶進行安全用電宣傳。“事實勝于雄辯”，向電力客戶宣傳安全用電，要以實際案例進行宣傳，利用案例中的電力客戶所發生的電氣設備和人員的事故給企業和員工所帶來的痛苦和災難給廣大高耗能電力客戶敲響警鐘，做好前車之鑒，以提高客戶的安全意識。

4.1.2集中宣傳，相互交流，共同促進安全管理

定期組織開展電力客戶的安全培訓工作，組織各高能電力客戶的負責人和電氣工作人員對用電安全知識進行集中的學習，牢固掌握《電力安全工作規程》的內容，并用于實際工作當中去，同時邀請電氣方面的專家對高耗能電力客戶進行電氣知識培訓，提高客戶電氣工作人員的業務能力。集中宣傳培訓，為各高耗能電力客戶之間提供了一個相互交流的平臺。在集中培訓的過程中，各高耗能電力客戶之間可以相互交流和溝通在用電安全管理上的成功經驗和不足，取長補短，以提高各企業的安全管理水平。同時，針對在安全用電管理上做的較好的企業可以樹立典型，并組織其他高耗能電力客戶的人員進行參觀學習，使高耗能電力客戶在安全管理上整體得到提高。

4.2建立高耗能電力客戶安全檢查制度

為幫助高耗能電力客戶進行安全管理，促進安全管理水平，保證高耗能電力客戶和地方經濟的穩定發展，供電部門應建立高耗能電力客戶安全檢查制度。對高耗能電力客戶要定期進行安全檢查，一般每個季度不少于一次。檢查組的成員應由供電部門營銷、調度、生產、安監、發策等部門人員參加，從各專業的角度對高耗能電力客戶的人員、設備和管理等方面進行全方位的體檢，檢查各高耗能電力客戶是否按要求進行春、秋檢，是否按要求執行“兩票三制”，是否按要求進行預防性試驗和檢查性試驗，試驗結果是否合格，人員配備是否齊全并符合要求，防火、防盜、防小動物等工作是否到位等，做到“不查則已、查必查清”。

4.3建立政企聯合檢查機制

依靠供電部門的電力客戶安全管理，其力度可能往往夠。因此，供電部門應與政府部門建立政企聯合檢查機制，一年應不少于兩次。在政企聯合檢查中，主要檢查各高耗能電力客戶在設備和管理上存在的“老病”，依靠政府部門力量督促那些有問題不整改的電力客戶。通過政企聯合安全檢查，可以提高高耗能電力客戶缺陷整改的質量和效率，大大提高了電力客戶安全管理的質量，實現了高耗能電力客戶和政府部門的雙贏。

4.4利用PDCA循環鞏固安全管理

供電部門應按照電力客戶的管理要求，制定安全檢查計劃，將檢查的結果進行匯總并書面通知電力客戶和政府部門，在下一次安全檢查過程中，首先要對上一次檢查過程中存在缺陷的整改情況，并指出在電力客戶的設備和管理中新出現的缺陷和問題。在高耗能電力客戶的安全管理中，要利用PDCA循環鞏固安全管理成果，提高安全管理的質量，使各項安全管理工作取得實效。

5結束語

由于高耗能行業能耗高且對環境影響較大，政府已經加大了對高耗能電力客戶的管理力度和標準要求，努力做好節能減排工作，減少能源的消耗和對環境的影響。但是，處在產業鏈前沿的高耗能企業在任何時候都不會被淘汰，近兩年，高耗能行業的規模還在不斷的擴大，科技含量還在不斷的提高。因此，在今后的一段時期內，高耗能電力客戶的安全管理仍舊是供電部門的重點工作之一，只有同高耗能電力客戶共同做好安全管理工作，才能更好的實現經濟效益和社會效益，促進高耗能企業的壯大和地方經濟的發展。

作者：姜忠煒 單位：國網石嘴山供電公司