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摘要:隨著我國經濟發展，對于能源需求量也在增大，成品油在銷售過程中可以結合客戶情況開展批發與分銷業務，因此在管理過程中可能會遇到各方面問題。結合到油價波動，可能會對財務工作產生風險，于企業而言，財務工作是管理的重點。能源供應有關系到社會經濟正常發展，二者之間存在著密切關系，因此需要管理人員予以重點關注。

關鍵詞:成品油銷售;財務貢獻;分析

企業經營工作的效果可以通過財務分析得出，財務目標作為企業管理工作的重點，不同財務結果反映了不同管理措施的效果，而且在決策、規劃等方面都會受到財務工作影響。企業經營會受到各方面影響，并且某些因素是不確定的，就會面臨不確定風險。風險管控是企業財務工作管理開展的一方面，成品油銷售企業而言與社會經濟發展關系密切，企業需要更加注意財務管理風險。

一、成品油銷售企業財務管理風險來源

(一)內部管理風險

成品油銷售工作開展為了促進消費，企業可能會采取一些激勵性措施，用戶需求擴大并且得到實惠，銷量也能夠增大從而使雙方共贏。但是在措施落實過程中，企業內部員工可能會借優惠，利用管理工作漏洞從而獲取利益。使企業利益受損，同時影響到企業形象，增加企業經營風險。具體表現可以從以下方面闡述，銷售人員通過某些措施將油品與非油品關聯，從而是二者相互促進，銷量增加。比如在市場經營中，為了使相互促進銷售目的得以達成，銷售過程中通常采用油非互動措施。但是某些客戶可能對活動具體情況不了解或者是由于其他原因，其實并沒有向客戶贈送商品，而是將其據為己有或者虛假記錄，將商品送給其他客戶。這種現象出現的原因在于客戶不了解或不明白活動內容，客戶對活動內容不關心，不太感興趣。

(二)資產安全風險

企業管理過程中不規范，制度不健全，監管措施不到位，從而使資產流失。資產管理不到位使得責任無法落實，財務管理混亂，財務賬目混亂，企業內部人員受到利益誘惑，違法操作導致資產流失。企業制度措施得不到落實，管理人員沒有嚴格依據程序開展工作，使管理工作的各個環節資產損耗風險增大。

二、成品油銷售企業財務風險防范與稽查

(一)強化企業財務風險意識

為了有效防范財務風險，首先需要強化工作人員財務風險意識，在企業經營管理活動中，要將財務風險控制作為其目標之一。需要建立完善的風險管理制度，建立風險防控體系，強化風險指標。加大各項資源投入力度，通過培訓教育活動開展提升財務人員知識技能，學習與財務管理相關的法律法規規章制度，強化工作人員責任意識，法律意識風險意識，安全意識，增強工作人員職業道德，使工作人員能夠自覺維護企業利益。經常對企業制度進行檢查完善，外部環境處在變化過程中，要使制度規范體系更好適應工作開展，就需要持續完善。

(二)推動檢察工作制度化建設

開展財務風險與稽查工作，完善的制度與機制是前提，工作流程合理、科學，制度完善能夠為稽查工作開展提供充分保障。企業經營管理活動中應該結合到企業情況、財務情況開展稽查工作，建立符合企業自身的稽查體系，利用制度與規范，引導財務稽查工作開展，達成財務稽查工作目標。

(三)做好人力資源工作

人為因素會對財務風險防控與稽查工作開展造成巨大影響，一方面要提升財務人員業務能力，職業道德增強其責任心。另一方面要提升基層人員綜合能力素質，其工作性質與職責要求工作人員必須具備扎實的理論基礎，豐富的工作經驗，原則性強，具備較強的協調能力。口頭表達與文字寫作方面也需要具備相應能力，從而滿足工作要求，結合到工作開展，不斷反思總結分析，積累工作經驗，為后期工作的開展奠定基礎。

三、結束語

作為一種重要能源，成品油銷售關系到社會經濟正常發展，居民正常生活。而企業是以追求經濟利益為目標的，在經營活動開展過程中，為達成經濟目標會采取各種措施，市場活動本身就存在風險，某些措施可能會使風險增大。財務管理是企業管理工作的重點，也是核心，風險管控是財務管理工作重要內容之一。鑒于成品油自身重要性，成品油銷售企業財務工作需要建立完善風險防控體系，細化風險防控指標，落實風險防控責任，提升財務工作人員綜合素質能力，職業道德。從各個環節不同層面采取措施，確保財務風險防控目標與稽查工作目標流程達成。

參考文獻:

[1]單麗.成品油銷售企業財務風險與稽查研究[J].經營管理者,2013(3).

[2]鄭閣輝.淺談成品油銷售企業的財務風險控制與規范化策略[J].中國經貿,2015(16).

作者:申永毅 單位:中國石油云南普洱銷售分公司