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事業單位考試總結范文1

一、基本情況

全單位共有在冊事業單位人員36人，應參加考核36人，實際參加考核36人，其中：優秀5人，合格29人，不合格0人，不定等次2人。

優秀人員名單：**********

不定等次人員名單：*********(以上兩人為2018年“人才引進”人員)

二、主要做法

1.成立了2018年考核工作領導小組。根據區人事局年度考核通知文件精神，及時成立了由單位負責人和相關部門負責人及一定比例群眾代表組成的2017年考核工作領導小組，負責具體組織實施區征收辦的考核工作。考核領導小組成員為：********。考核領導小組組長為：******。

2.明確責任，落實到人。為加強我單位2018年度考核工作的監督指導，我單位指定***\***負責此項工作，主要負責年度考核工作的政策指導和監督，處理考核工作中的協調工作和材料上報、整理、歸檔等日常事務。對考核過程中存在的問題，及時向考核領導小組匯報，由考核領導小組研究后提出處理意見。

3.嚴格把關、規范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求嚴格按照考核辦法和程序進行考核。我辦召開干部大會，傳達2018考核事項，并發放民主評議表及2018年優秀干部推薦表，按照評議推薦結果確定考核等次。

4.嚴格控制優秀比例。依照區人社局統一安排確定我單位優秀人員比例。

區征收辦2018年度考核工作有計劃、有步驟，流程合理、規范，考核結果嚴格要求及時上報至區人社局備案。

事業單位考試總結范文2

一、在政治思想方面：

作為一位教師我很清楚，自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以，本人能夠認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加黨團活動，并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想，教書育人，為人師表。 二、在教育教學方面：

在教學中，認真備課，認真閱讀各種教科參考書，認真編寫好教案制定好教學計劃，根據學生的實際學習情況和向其他教師取得的經驗，不斷地加以改善修改；在傳授學生知識時，不厭其煩，耐心教導學生，還耐心地輔導學生復習遺漏知識；在傳授學生知識的同時，并對他們進行思想教育，教育優生幫助后進生。

在課堂上，認真授課，運用實物教具、簡筆畫，情景教學、手勢語言等方法來啟發、教育學生。教學生做游戲、唱英語歌等來激發學生的學習興趣。鼓勵學生大膽質疑，注重師生互動、生生互動的教學，充分調動學生的學習積極性。學生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭讓他們學了就懂，懂了會用。

在批改作業方面。學生的作業總是按時及時地批改，并詳細地做好批注，對普遍性錯誤，在全班重復講解、分析。針對個別學生的作業還采取面批方法，一一地分析講解、幫助學生解決疑難習題，提高了教學質量。

三、在工作考勤方面：

我熱愛自己的事業，從不因為個人的私事耽誤工作的時間，并能積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。

事業單位考試總結范文3

   一、窗口建設

   窗口服務人員積極參加政治和業務學習，服務態度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質及優質服務水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得 “流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

   二、人才工作

   ①上半年共計辦理人事 200余人次，畢業生協議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業工作。③為縣內企業進行招聘。為滿足縣內企業對人才的需求，為廣大畢業生提供更多就業機會，人才中心積極為縣內企業進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息和網上信息的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設備制造有限公司等26家企業招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業對人才的需求。

   三、培訓

   一直以來，溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地，廣大專業技術人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去，來回很不方便。根據黨員先進性教育的反饋意見，結合我縣廣大專業技術人員的要求及城鄉統籌發展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領導的關心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓和考試，今年以來已經成功組織了多場培訓和和考試。

   繼續教育專業課培訓：報名人數303人，收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結束。

   職稱計算機培訓及考試：3月份辦公自動化培訓12人，收取2556元，3月26日中心組織121人參加考試，收取費用9680元。3月26日舉辦機械CAD培訓，34人參加培訓，收取培訓費用12930元。4月1 日參加建筑CAD培訓44人，培訓費16060元，4月29日---30日156人參加考試，考試費12480元。5月10日參加建筑CAD培訓15人，參加計算機考試94人，考試費7680元。

   5月12—13日舉辦公共課培訓，有180人左右參加培訓。

   經過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的一致好評。

   四、事業單位法人年檢

   組織各事業單位參加XX事業單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業單位登記全部實現電腦化操作轉變，事業單位登記管理做到網絡化、規范化、經常化。

   五、檔案整理

   為規范化整理，科學化、自動化管理大中專畢業生及其他人事檔案，在市人才局和我局領導的關心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列，做好長效管理和信息化建設，按照組織部門要求，力爭把達到三級標準。

   六、做好事業單位招考工作

   進一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業單位公開招聘工作人員實施辦法》，配合我縣各事業單位面向社會公開招聘。目前教育系統招聘教師47人，衛生系統其它單位的招聘也正在操作中。

   下半年工作計劃

   一、繼續做好單位人事年檢工作

   為了進一步貫徹落實《南京市人事暫行辦法》精神，規范人事工作，為用人單位提供準確、優質的服務，我中心定于XX年6月1日-起對人事單位進行年度驗證。對XX之后所有事業單位新進人員進行年檢，做到“一個不能少，應代盡代”。

   二、繼續做好事業單位招考工作。

事業單位考試總結范文4

一、推進人才強市戰略，服務經濟社會發展有了新舉措

加強溝通，優化人才工作環境。組織高層次人才參加迎春團拜會，召開高層次人才迎春座談會，開展春節人才慰問走訪活動，組織部分突出貢獻人員進行療休養，加強了政府與人才的溝通、交流。成功召開了*市博士（高層次人才）聯誼會環節選舉大會，新吸納會員39人，會員總人數達到94人，聯誼會的凝聚力、戰斗力進一步加強。

注重服務，推進人才市場化管理。一月三次舉行人才交流集市，推出春季、夏季及塑博會大型人才招聘會，舉辦網上人才招聘大會，加大人才配置力度。深入武漢、長沙等人才密集地及浙江大學、*大學等省內外高校，組團參加人才招聘，全年共引進各類人才3617名，其中，具有碩士以上學歷的47人，副高以上職稱23人，本科及中級職稱以上1815人，已超過年初確定的目標數。充分發揮國家級研究生創業基地、浙江大學研究生實踐基地作用，深入開展柔性引才工作，吸引11名研究生來姚進行掛職鍛煉；以項目為紐帶，積極引進國外智力，今年共申報項目4個，引進國外專家7名。

突出重點，抓好高層次人才隊伍建設。積極做好高層次人才推薦工作，10位同志成功入選*市“4321人才工程”第一、二層次培養人選，推薦6位同志為*市突出貢獻人才；認真抓好與上海交大聯合舉辦的公共管理碩士（MPA）專業學位班日常管理工作，推選30名中青年干部到國內重點高校、科研院所攻讀碩士、博士學位。

勇于創新，探索職稱評審新路子。在按計劃作好各專業初中高級的資格審查和評審工作的基礎上，組織力量走訪相關部門和有關鄉鎮，開展了農村實用技術人才隊伍現狀及需求情況調研，著手制訂出臺我市農村實用技術人才職稱評審的有關政策和辦法，為在農村工作的能工巧匠提供職務晉升的機會。

規范管理，加強人才綜合服務工作。做好畢業生就業服務工作，加強日常推薦服務，特別對一些省優畢業生和特困畢業生，到企業上門推薦，我市所有特困畢業生都順利就業；組織與我市有合作關系的部分院校畢業生來我市的企事業單位實習，通過實習，已有部分畢業生與單位簽訂了就業協議；在對人才公寓一期工程建設、使用和管理情況進行了認真的調研、總結的基礎上，制定了人才公寓二期開發建設方案，目前各項工作進展順利；各類人員培訓考試有條不紊地進行，設立全國專業技術人員計算機應用能力考試考點，累計報名考試1840人，組織5094人次參加了公務員公共管理基礎課程考試，組織了6*人次參加公務員普通話測試；做好各項人事工作，有1200余家單位委托中心辦理，人員1萬余人。

二、創新人事管理機制，機關事業單位隊伍建設有了新突破

深入貫徹實施公務員法，部分單位已經納入參照管理。認真做好公務員登記后續收尾工作，完成了我市組織登記的2788公務員登記表的上報審核及數據庫的維護。同時，完成了市總工會、團市委等9家人民團體和群眾團體及市事業單位登記管理局、市文化市場行政執法大隊等4家事業單位參照公務員法管理的審批工作，為公務員法延伸到群團機關和部分事業的管理，邁出了重要一步。

創造公平競爭條件，圓滿完成各類人員錄用招聘任務。在不斷總結考錄工作經驗和堅持“公正、公平、公開、擇優”原則基礎上，在機關、事業單位及村委會（社區）考錄招聘工作上求突破，取消各類招考招聘職位的附加條件限制，在機關、事業單位招考中全面實施“凡進必考”的政策，將招考工作的政策規定、工作程序、考試成績、錄用聘用人員等情況及時公開公示，各個環節主動接受社會各界的監督，全年錄用公務員36名，招聘事業單位工作人員432名（其中，教育事業人員237名，衛生事業人員139名），招聘農村（社區）工作人員1*名。

落實人事政策法規，加強隊伍管理。學習和宣傳《行政機關公務員處分條例》，嚴格按條例指導和處理違紀問題，加強人事考核、懲處結果執行情況的執法檢查，發現和糾正了一些執行不到位的問題，嚴肅了人事法紀；實施《關于規范中小學教師跨系統工作調動的意見》，全年無一人調出，有力地保證了教師隊伍的穩定；認真執行《關于進一步規范行干部調配工作的意見》，全年合理有序地調動人員113人（公務員32人，事業人員81人）。會同市委組織部全面實施《*市機關中層干部跨單位交流工作的實施意見》，以優化干部隊伍結構，增強機關活力。

三、突出機制創新，機構改革有了新進展

順利完成了鄉（鎮）街道機構改革。按照市委、市政府的工作部署，于今年4月開始鄉（鎮）街道機構改革工作，于6月上旬順利完成了改革任務。通過改革，鄉（鎮）、街道的職能定位更趨合理，黨政機構設置進一步規范，事業單位得到了有效整合，事業編制得到了適度精簡。

基本完成了事業單位分類認定工作。《關于印發〈浙江省事業單位分類工作指導意見〉的通知》（浙編辦[20*]32號）精神，按照上級統一部署，結合本地實際，提出了認真做好事業單位分類工作的意見；同時，對各部門（單位）事業單位分類工作加強指導，審核了各部門（單位）上報的《事業單位類別確定申報表》，對全市490家事業單位進行了類別初定，并將初步方案上報*市編委辦公室審核，年內基本完成事業單位分類認定工作。

積極做好了市級機關內設機構行政許可職能歸并工作。根據市委、市政府的統一部署，加強對市級機關各有關部門開展內設機構行政許可職能歸并所涉及的機構編制問題進行協調處理，對市級機關各有關部門提出的行政許可職能整合歸并及內設機構調整方案進行了認真審核，對方案組織實施工作加強指導，從而使市級機關有關部門內設機構的行政許可職能得到了有效整合歸并，內設科（室）得到了合理調整，行政審批與行政監管職能得到了相對分離。

積極做好了相關領域改革中的機構編制工作。在充分調研基礎上，進一步完善了城市管理執法體制，使城市管理執法在體制、機制上得到了進一步強化；積極與相關部門銜接，優化設置了房屋動遷管理機構，合理設置了濱海產業園開發建設管理機構，從而有利于促進濱海產業園的開發和建設。

繼續做好了機構編制的日常管理工作。按照機構編制集中統一管理以及從嚴控制的原則，加強機構編制的日常管理，今年共辦理機構編制議題84件，其中：注銷事業單位1家，撤銷事業單位1家，控制新設事業單位2個、部門內設機構6個，控制新增行政編制8名、事業編制55名、部門中層干部職數14名，核銷事業編制36名。

四、加強綜合協調，人事服務工作提升到新的水平

落實安置工作，切實做好企業干部解困和穩定工作。在安置工作中，主動采取早摸底、早調查、早計劃，順利完成23名干部安置工作任務。高度重視做好企業干部的管理和解困工作，堅持面對面、經常性地開展企業干部的思想工作，及時了解和掌握思想動態，切實解決企業干部的實際困難和合理要求，在在職企業干部中實施了住房公積金制度，解決了部分退休人員以前個人一次性繳納三年住院醫療保險費和重大疾病醫療救助金等問題，受到了企業干部的歡迎。

事業單位考試總結范文5

【關鍵詞】事業單位 會計電算化 會計改革

雖然我國的會計電算化工作起步較西方國家較晚，但是由于我國政府的重視和各界組織的積極探索和實踐，目前已經進入了有組織有計劃的發展應用階段。對于事業單位而言，會計電算化的發展無疑給他們從會計核算到管理上都帶來了諸多的積極影響，取得了一些階段性的成果，但是會計電算化是一個系統工程，所以仍然存在諸多的問題。筆者將對當前我國事業單位會計電算化過程中普遍存在的突出問題和一些新問題進行總結和分析，并在此基礎上提出建議和看法。

一、會計電算化在事業單位應用的重要意義

（一）是單位會計改革創新發展的需要

實施會計電算化，是國內外企業、單位和組織進行會計改革和發展創新的內部需要。一方面，會計電算化的實施，改變了過去傳統的手工計算和抄寫工作，節省了時間，也減輕了會計人員的工作強度；另一方面電算化的自身優勢，比如信息存儲量大，處理速度快等都打破了手工操作的局限，大大提高了會計工作的質量，從而為會計基礎工作的規范化和現代化提供了重要保障。

（二）是單位整體管理系統信息化的基本要求

當前，隨著國內外經濟的發展和科學技術水平的提升，企業管理的信息化和現代化毋庸置疑。我國事業單位也在逐步進入全面信息化管理的階段。會計電算化只是整體管理系統信息化的基本要求之一。需要指出的是，單位的會計系統是單位整體管理工作中信息數據最集中復雜的子系統，因此該部分的信息化程度在很大程度上影響著整體信息化管理的進程。

二、當前我國事業單位實施電算化應用存在的突出問題

（一）認識上的偏差是制約電算化發展的首要因素

因為會計電算化是一個系統工程，所以需要在全面認識其重要性的基礎上穩步推進該項工作。對于事業單位而言，較企業而言本身對信息的敏感性就差一些，所以這也直接影響了他們對電算化的認識和接受能力，存在一些認識上的偏差：（1）一些領導對會計電算化的重要性認識不全面。一方面，一些單位認為沒有必要投入大量的資金和人力進行會計電算化來取代手工會計工作；另一方面，片面強調會計電算化是進行現代管理的標志，把會計電算化弄成了“面子工程”，形同虛設，很少進行電算化軟硬件環境建設。（2）一些單位的財會人員認識不足。他們認為會計電算化僅僅是會計核算工具的改變，根本意識不到電算化對于會計職能改革帶來的深刻影響，從而在實際工作中忽略必要的知識技能培訓，忽略對軟件的學習，根本無法實現會計軟件功能系統的整體作用，導致單位花了大量資金購置的電算化硬件配套浪費。

（二）專業會計電算化人才短缺制約電算化發展

整體來看，我國很多事業單位的會計電算化人才大多是由過去手工會計和出納經過不嚴格地短期培訓過渡的，專業知識結構存在很大的缺陷，職業素養有待提高，尤其缺乏財會知識和計算機技術兼備的復合型人才。這也是事業單位在推進會計電算化工作中的亟待解決的關鍵問題。（1）在會計電算化軟件功能使用上存在很多不足。通常來說，專門針對事業單位財務的軟件很齊備，包括固定資產核算、憑證處理、出納管理及工資核算等，但是一些單位仍然遵循傳統的手工思想方式和核算方法，將當前的工作流程也局限在原手工流程范圍內，只利用軟件的部分基本功能，導致會計電算化對財務管理的積極作用無法體現。（2）一些財會人員對財務軟件的應用不夠熟練，對軟件運行過程中存在的故障和問題更是無從下手，從而導致財務系統不能正常運行，對軟件的維護和開發就更不從談起了。

（三）會計基礎工作條件薄弱是制約電算化發展的重要因素

一般來說，事業單位的會計活動在由傳統手工、電算化會計直到網絡會計的應用發展過程中，會計處理流程也伴隨發生了根本性的創新發展。這就對配套的會計基礎工作條件提出了新的要求，比如會計制度、核算程序、內控管理規范等內容。但是通過調研發現，很多事業單位的會計基礎工作條件薄弱，內控制度存在缺陷，這些都阻礙了電算化的應用和發展。如電算化檔案管理方面，一些事業單位不僅對電算化會計檔案的重要性認識不夠，而且根本對其具體的內容都不清楚，只是單純地照辦傳統意義上的會計檔案管理辦法。

三、加強會計電算化工作的建議

（一）強化對會計電算化工作的新認識

這需要我國事業單位整體重視會計電算化工作的應用和發展工作。（1）轉變觀念，學習跟蹤國際電算化發展的新思想，把握會計電算化管理的發展趨勢，更加重視會計電算化工作的理論和實踐的同步發展；（2）不斷提高解決會計電算化過程中存在問題得能力。要大力進行宣傳，提高單位在面對和解決具體電算化工作中存在的問題和挑戰的能力。（3）積極推進電算化的網絡化發展。因為網絡化是會計電算化的發展方向，所以有條件有能力有基礎的事業單位需要進行創新實踐，不斷更新電算化的工作理念，充分利用電算化軟件模塊對資料整理、加工、分析和預測的功能，真正推動拓展財務管理和管理會計這兩大會計電算化系統功能的實現。

（二）加大培訓，積極建立會計電算化人才隊伍

當前，會計電算化專業人才短缺是制約事業單位會計電算化發展應用的瓶頸。因此，需要不斷提高他們計算機業務素質，逐步提高他們的綜合業務素質。這就需要大力加強對會計電算化專業人員的培訓工作。（1）分階段培訓會計電算化人員，逐步完善他們的會計電算化知識結構體系。建議分三步走：首先是基礎知識的培訓，讓他們熟悉掌握會計核算軟件的基本操作知識和技能；其次培訓他們對一些會計軟件進行維護和開發的能力；最后是對一些會計人員進行高級培訓，培養成精通專業財會知識、熟練掌握計算機技術的復合型人才。（2）通過多種渠道引進具備先進會計電算化知識的高素質人才。（3）加大對會計電算化人員的只是和技能考試要求。如將會計電算化逐步納入我國會計專業技術資格考試和會計證考試等。

（三）完善會計電算化實施的基礎和環境

會計電算化工作實施的各項基礎工作，一方面包括會計電算化所必需的軟硬件設備等基礎設施，另一方面包括健全有效的會計電算化管理制度。對于前者而言，需要事業單位進行基礎設施建設，還要進行各項基礎設施的維護和日常更新工作，以確保會計電算化系統運行具備穩定性及安全性。對于后者而言，如何建立完善的會計電算化管理制度則是實現事業單位會計電算化的重中之重。具體包括會計電算化崗位責任要求、內部控制管理制度、電算化會計的檔案管理和安全管理制度等。只要將這些方面不斷地完善，建立會計信息崗位責任，建立會計信息資料的備份制度，建立內部的稽核和互審制度，才能有效推進事業單位的會計電算化工作。

四、結束語

會計電算化水平，不僅是會計核算和計算機技術的簡單結合，而是會計經營管理理念的轉變和提升。推動我國事業單位的會計電算化工作，可以不斷提高他們對會計財務數據處理的時間性和準確性，有利于保證其會計核算質量，促進會計工作的規范化發展。本文對當前我國事業單位實施電算化應用存在的突出問題總結歸納，以及提出的對策研究還遠遠不夠，需要通過更加扎實的調研和理論研究，推動我國整體會計電算化工作的建設和發展。

參考文獻

[1] 顧久煒.我國會計電算化的現狀及發展方向[J].中國外資，2013（01）.

[2] 陳旭.會計電算化存在的問題與對策研究[J].農村經濟與科技，2012（08）.

[3] 鐘邦秀.淺談我國會計電算化的現狀及問題[J].中國管理信息化，2012（08）.

[4] 巴秀梅.淺談我國會計電算化存在的問題及完善措施[J].現代經濟信息，2013（01）.

事業單位考試總結范文6

河北省2015 年人力資源社會保障科研合作課題經費支持項目（JRSHZ-2015-04001）。

一、前言

早在2005年11月，原人事部頒布了《事業單位公開招聘人員暫行辦法》(原人事部令第6號)，其中指出事業單位新進人員除確需使用其他方法選拔任用人員外，都需要面向社會，實行公開招聘。2012年7月5日，在青島舉行的全國事業單位公開招聘工作座談會上，更是指出公開招聘制度將在全國各級各類事業單位實現“全覆蓋”。2011年11月24日，國務院法制辦就《事業單位人事管理條例》公開征求意見，中央政府首次對事業單位人事管理專門立法。這也是事業單位公開招聘實施多后年，中央首次以立法的形式給予制度明確。高校是培養人才的搖籃，是實施“科教興國”、“人才強國”戰略的重要載體，要提高高等教育的教學質量離不開良好的師資隊伍。

二、人事人員招聘工作現狀

近年來，高校作為事業單位在構建和諧社會的背景下，其人事制度改革逐漸向市場經濟模式轉變，人事制度被引入了部分教師、行政教輔人員的聘用中。以燕山大學為例，燕山大學自2005年開始實行人事政策，一直堅持面向社會公開招聘的原則，堅持“陽光操作”、有序操作，做到信息公開、過程公開、結果公開，防止“蘿卜招聘”、“內部招聘”、“人情招聘”等問題發生。招聘工作的主要流程如圖所示。

三、人事人員“陽光招聘”工作中存在的問題

結合近年來招聘人事人員的實踐工作經驗，總結出現的問題主要集中在以下方面：

第一，各類崗位招聘職數與合格報名人員的數量比較相對懸殊，競爭激烈（以燕山大學招聘人事人員情況為例，近三年數據如表所示）。報名人員的過渡集中體現出社會關注度的提高，同時對招聘工作的程序提出了較高的要求。

第二，筆試的試題缺少權威性，題型不靈活。事業單位人才需求的多樣性決定了事業單位筆試題型及考核內容的復雜性。對于事業單位不同崗位類型人員而言,其崗位職責任務的要求有所差異,應聘考察的素質重點及其組合也應不同,這就要求招聘組織部門注重筆試試題及內容的靈活性。按照《事業單位公開招聘人員暫行規定》的要求,考試的內容應該與崗位所需知識相符,不要忽視實際工作的需要,考試科目的設定要考慮到行業及崗位的特點,不僅要考察應聘者的專業知識,還要考察其實際工作能力,避免高分低能現象的發生。

第三，面試打招呼、拉關系的情形屢見不鮮，應從根本上杜絕此類情形的發生。與筆試相比，面試較偏于主觀，且面試考官具有一定的自由裁量權，即使存在裙帶關系，也難以被發現，具有很強的隱蔽性。因此許多人都想盡辦法在面試環節爭取更多機會。面試環節的透明度較低。透明度低是許多地方面試中存在的一個通病。同時，在面試環節，考生本人只知道自己面試時的情況，其面試過程完全是封閉、不公開的，考生本人根本不會了解其他考生的面試情況。基于以上兩點原因事業單位招聘的面試環節，成了“托關系、走后門”現象的高發區。

四、高校人事人員“陽光招聘”對策

1.招聘工作全程公開公示。為提高招聘工作的透明度，貫徹“陽光招聘”理念，將公開公示融入招聘工作的各個環節。招聘啟事、招聘方案、初選通過人員名單、參加面試人員名單、備選人員名單及擬聘人員名單均上網公示。擴大網絡公示范圍，招聘啟事及方案可選擇在全國范圍內影響力較高的招聘網站招聘信息，并直接聯系部分高校的就業指導部門，要求在其校園網站上招聘信息，最大范圍的提高招聘信息的有效率。

2.建立健全的抽簽制度。第一，抽簽確定筆試出題人。首先由紀檢部門與招聘組織部門建立出題人員庫；然后，由紀檢部門確認參與抽簽的工作人員，通過抽簽確定抽取人；最后，由抽取人根據筆試出題要求抽取出題人，并現場與出題人電話聯系，隨后封閉環境出題，直至筆試開考后半個小時。第二，抽簽確定筆試試題的A、B卷。筆試出題過程中，要求出題人出題兩套，即A、B卷。招聘組織部門將全部A、B卷試卷帶入考試現場，由考生隨機抽簽確定題組，現場拆封組織考試。第三，抽簽確定應聘人員面試分組及答辯排序。根據參加面試的人數確定面試組數及每組人數后，制作同時確定組別和答辯排序的序號簽，例如“1-1”即代表為第一組第一位答辯人。應聘正抽取序號簽后需簽名確認。第四，抽簽確定面試評委。首先由紀檢部門與招聘組織部門建立評委庫；然后，由紀檢部門確認參與抽簽的工作人員，通過抽簽確定抽取人；最后，由抽取人抽取評委人，并現場與出題人電話聯系，隨后封閉環境等候至面試開始。第五，抽簽確定評委組別及提問排序。面試環節要求評委按順序向應聘者提出1 - 2個問題，需由招聘部門工作人員提前制作確定組別和答辯排序的序號簽，例如“1-1”即代表為第一組向第一位應聘者提問的評委。

3.提高筆試試題的靈活性。針對不同崗位應采用不同類型的試題，注重實際工作能力，真正通過筆試遴選出水平、素質、能力較高的應聘人員。例如，輔導員招聘筆試內容由行政能力、大學生思想政治教育和輔導員實際工作三部分組成，分別占30%、30%、40%，每名命題人負責一部分；行政及教輔人員招聘筆試內容有行政能力及時政論述兩部分組成，分別占80%、20%。

4.面試采用結構化面試。面試評委僅知道應聘者順序號，應聘者其他信息不予提供。考前由招聘組織部門指定每名評委出2道面試試題。應聘者進入面試考場后不得介紹姓名等識別性較高的信息，可以針對應聘崗位的優勢、工作經歷等方面作簡單介紹，并需回答抽取的面試試題及評委提出的1-2道隨機問答題。

5.全程錄像。招聘過程中的筆試出題人、面試評委、面試現場均設置高清錄像設備，將涉及主觀性操作的抽取人、評委、應聘人員的一言一行全部進行全程錄像，既可以留存資料備查，同時也起到了有效的監督作用，確保整體米那是工作公開、公平、公正、陽光透明的進行。

6.紀檢部門全程監督。招聘過程在紀檢部門全程監督下進行。招聘工作嚴格按照《事業單位公開招聘人員暫行規定》實行回避制度。在招聘過程中相關負責人和工作人員，凡涉及與本人有直接親屬關系或者其他可能影響招聘公正的關系的，要主動提出回避。