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工商管理工作職責范文1

【關(guān)鍵詞】工商管理；效能發(fā)揮；困境；解決策略

1引言

我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，離不開企業(yè)的建立和發(fā)展。并且，這些企業(yè)在國家的發(fā)展和進步當中都作出了非常重要的貢獻。而要想使當前的企業(yè)管理效能進一步提升，一定要加強對于企業(yè)工商管理的控制。當前，我國的企業(yè)工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發(fā)揮其潛能，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有不利影響。在這種情況下，提升企業(yè)工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，還能夠使社會經(jīng)濟發(fā)展進一步加速。

2企業(yè)工商管理的重要性

工商管理作為企業(yè)管理當中促進經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向。只有高質(zhì)量的工商管理方案，才能夠促使企業(yè)在競爭激烈的市場當中得以生存。首先，企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業(yè)管理當中的各個方面，不僅可以使企業(yè)在運行期間能夠提升企業(yè)競爭力，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力和抗風險的能力，還可以幫助企業(yè)在下一階段的發(fā)展中逐漸深入開展市場建設(shè)以及企業(yè)的規(guī)模拓展，使企業(yè)能夠通過工商管理了解自身的經(jīng)營狀況，發(fā)揮出管理工作的有效性，解決企業(yè)發(fā)展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用，能夠為企業(yè)在下一階段的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，促使企業(yè)高效率運行，讓企業(yè)能夠根據(jù)工商管理的有效性創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，為人民群眾提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)[1]。

3企業(yè)工商管理當中存在的問題

雖然企業(yè)工商管理能夠促使企業(yè)在發(fā)展以及建設(shè)當中的經(jīng)濟水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產(chǎn)生的次數(shù)，提高管理的有效性。

3.1管理人員的管理水平低

最直觀體現(xiàn)企業(yè)工商管理有效性不足的因素是企業(yè)本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理工作人員的企業(yè)工商管理工作當中，不注重各個部門的管理工作協(xié)調(diào)，沒有制定好良好的管理工作目標，致使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性差，互動性不足，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。同時，大部分企業(yè)管理工作人員都是年紀比較大的領(lǐng)導(dǎo)，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業(yè)進行工商管理時難以體現(xiàn)管理的有效性，降低管理的質(zhì)量[2]。

3.2管理機制的缺失

在企業(yè)工商管理過程中，由于各種突況的不斷出現(xiàn)，影響著企業(yè)管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業(yè)相應(yīng)的工商管理機制的缺失，導(dǎo)致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經(jīng)驗將問題解決，使問題一直留在企業(yè)的工商管理過程當中，影響企業(yè)的發(fā)展，造成管理問題不斷出現(xiàn)，嚴重的甚至會使企業(yè)管理當中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業(yè)的經(jīng)濟效益難以增長，對于企業(yè)內(nèi)部和諧也極為不利。

3.3市場開拓能力不足

企業(yè)對市場的開拓是企業(yè)工商管理過程中的重要發(fā)展方向，如果在管理過程中沒有做好企業(yè)的開拓創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)開拓能力不足，將會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。目前，我國多數(shù)企業(yè)的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業(yè)在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業(yè)的管理體系的比較，造成企業(yè)對自身運行以及管理認知不清晰的情況出現(xiàn)，使企業(yè)無法跟上社會的發(fā)展節(jié)奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業(yè)開拓能力不足還會造成企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到限制，影響企業(yè)的整體運行，無法確定最佳的發(fā)展方案，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂、管理質(zhì)量不斷下降。

4應(yīng)對工商管理問題的策略

對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應(yīng)的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關(guān)企業(yè)或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強企業(yè)的工商管理，讓企業(yè)在工商管理策略的有效引導(dǎo)下，加強企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。

4.1提升管理人員的工作水平

對于企業(yè)來講，一個高質(zhì)量的企業(yè)工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)基礎(chǔ)，高素質(zhì)的人才所帶來的管理活力和管理建設(shè)支撐都是傳統(tǒng)管理方法所不能企及的。不僅可以使企業(yè)工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質(zhì)量。所以，如何提升企業(yè)工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業(yè)可聘請專業(yè)的工商管理人員對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行教育與指導(dǎo)，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術(shù)和管理方法都應(yīng)用在企業(yè)的管理當中?；蛘呖梢耘囵B(yǎng)年輕人作為企業(yè)工商管理的人才，在企業(yè)的工商管理建設(shè)中注入新的活力，使企業(yè)內(nèi)部員工通過高質(zhì)量的工商管理培訓，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進企業(yè)管理水平的提升。

4.2建立健全管理機制

對于企業(yè)內(nèi)部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質(zhì)量進一步提升，那么一定要建立企業(yè)工商管理機制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發(fā)問題時，能夠根據(jù)管理機制中所提出的對應(yīng)解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業(yè)工商管理所帶來的影響。同時，機制也能夠起到很好的監(jiān)督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現(xiàn)管理紕漏，或者管理錯誤和工作態(tài)度不認真的情況，提升企業(yè)工商管理的有效性。

4.3提升市場開拓能力

企業(yè)的經(jīng)濟效益主要來自市場，所以在企業(yè)的工商管理中，企業(yè)提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業(yè)的工商管理以及經(jīng)濟發(fā)展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業(yè)的市場開拓人才對市場進行分析和布局，不僅開拓企業(yè)的產(chǎn)品市場，提升人們的關(guān)注度，還可以培養(yǎng)固定的客戶，主要是采用現(xiàn)代化管理手段以及管理技術(shù)，加強對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略財務(wù)的管理，并對企業(yè)的市場開拓部門進行支持，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及參與市場競爭的能力，讓企業(yè)在工商管理的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟利益。

4.4統(tǒng)籌各部門工作

在企業(yè)的工商管理過程中，通過對企業(yè)部門之間工作的協(xié)調(diào)安排以及合理分配工作內(nèi)容，可以減少企業(yè)部門之間所產(chǎn)生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中獲得更加良好的運行狀態(tài)，使企業(yè)在和諧的工作氛圍當中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)生好感，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展當中獲得更多的助力。同時，高質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作，可以讓企業(yè)內(nèi)部部門之間認真履行自己的工作職責和工作義務(wù)，避免產(chǎn)生工作部門之間責任劃分不清的問題，提高企業(yè)的工商管理能力。

5結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，通過充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的效能，能夠有效挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。但是實現(xiàn)這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才，建立企業(yè)管理機制，拓展市場，使管理過程中所出現(xiàn)的管理錯誤盡可能地減少，為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進作用。

【參考文獻】

【1】彭洋.企業(yè)工商管理效能發(fā)揮困境及解決策略[J].農(nóng)家參謀,2020(15):286.

【2】王曉.論工商管理效能發(fā)揮的困境與路徑[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2020(4):181-182.

工商管理工作職責范文2

【關(guān)鍵詞】工商管理；會計規(guī)范化；必要性

會計基礎(chǔ)工作是企事業(yè)單位財務(wù)管理體系中的重要工作內(nèi)容之一。近年來，在我國經(jīng)濟高速發(fā)展以及會計、財務(wù)領(lǐng)域不斷發(fā)展與完善的背景下，眾多企事業(yè)單位已經(jīng)認知到會計工作優(yōu)化管理的重要性。實現(xiàn)會計工作規(guī)范化管理，對強化管理質(zhì)量，提升經(jīng)濟效益，樹立社會良好形象，穩(wěn)定市場經(jīng)濟規(guī)范化發(fā)展具有重要現(xiàn)意義。目前，我國工商管理部門對此進行了系統(tǒng)化建設(shè)與改革，但在實際發(fā)展過程中仍存在諸多問題，對此進一步明確會計規(guī)范化重要性已成為其發(fā)展的必然趨勢。

一、會計規(guī)范化的相關(guān)概述

（一）會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化

會計基礎(chǔ)工作是我國會計工作中的重要組成部分，也是我國經(jīng)濟管理體系中的核心內(nèi)容。《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》則是在基于會計基礎(chǔ)工作發(fā)展的基礎(chǔ)上得以提出并執(zhí)行的會計工作重要基礎(chǔ)準則。對我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展以及會計工作質(zhì)量的提升，會計從業(yè)人員的培養(yǎng)具有重要意義。

（二）工商管理部門會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化

工商管理部門最為我國市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要工作部門，對我國經(jīng)濟市場秩序的穩(wěn)定以及各企業(yè)發(fā)展與建設(shè)具有重要意義。依據(jù)我國法律的相關(guān)規(guī)定，工商行政管理機構(gòu)必須嚴格遵守資金性質(zhì)進行系統(tǒng)化、秩序化管理。而財務(wù)部門作為工商管理的主要職能部門，其會計工作模式的優(yōu)化以及會計從業(yè)人員職能的高低對工商管理部門工作質(zhì)量以及社會形象具有直接影響作用。因此，更新工作觀念，嚴格遵循會計法規(guī)、會計準則、會計制度執(zhí)行工作應(yīng)成為經(jīng)濟“新常態(tài)”下，我國工商管理部門工作重點，是社會發(fā)展下的必然需求。

二、工商管理部門會計規(guī)范化必要性分析

自我國財政部門頒布了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以后，我國工商管理部門積極了推進并完善了會計規(guī)范化制定管理，并創(chuàng)新了會計工作管理模式，建立了J舨莆窆芾砥教ā5是在實際工作中，仍存在許多問題。如，會計規(guī)章制度規(guī)范化并沒有得到貫徹落實；財務(wù)監(jiān)督與管理工作作用發(fā)揮不明顯；初期培訓標準化不高，工作人員整體職能不高且人才易流失；缺乏可續(xù)合理的激勵措施等。對此，工商管理部門應(yīng)結(jié)合相關(guān)規(guī)定與社會需求，明確會計規(guī)范化必要性，用以促進會計工作的優(yōu)化發(fā)展。

（一）有利于工作人員工商管理制度的強化

工商管理部門作為我國重要的行政部門，在進行經(jīng)濟市場監(jiān)管與行政執(zhí)法過程中，工作人員需對其行政管理制度具有全面的了解、掌握與遵循?；诖?，工商管理部門會計規(guī)范化必須得到進一步的完善與發(fā)展，基于會計規(guī)范化促進會計工作人員對工商管理制度的學習、記憶與運用能力。例如，會計制度培訓。在傳統(tǒng)會計工作中，會計從業(yè)人員的培訓多是零散、無序且雜亂的，工作人員在培培訓過程中對會計制度、會計準則、會計法律法規(guī)無法準確掌握與理解。而實行并加強會計制度的規(guī)范化培訓，改變了傳統(tǒng)培訓體系缺失問題，實現(xiàn)了培訓的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，有利于推動工作人員對會計制度、會計準則以及會計法律法規(guī)知識體系的構(gòu)建，促進工作人員對會計制度的應(yīng)用能力，對保障工商管理部門的穩(wěn)定、健康發(fā)展具有重要意義。

（二）有利于提升工商管理部門會計工作人員工作熱情

工商管理部門在組織開展會計工作是，加強會計工作的規(guī)范化管理，包括工作流程、各部門工作職責、員工績效、獎懲制度等的規(guī)范化管理，可有效實實現(xiàn)工商管理部門工作公正、公平性、公開的發(fā)展，從而使得工商管理部門為單位員工提供了良好的工作環(huán)境。據(jù)研究表明，良好而有序的工作環(huán)境，對工作人員的工作態(tài)度的改善以及員工工作能力的發(fā)揮，具有重要促進作用，是激發(fā)員工工作熱情的先決條件。因此，加強工商管理部門會計規(guī)范化，有利于激發(fā)會計工作人員會計規(guī)范化管理的熱情。

（三）有利于促進工商管理部門職能作用的發(fā)揮

會計規(guī)范化不僅對會計工作制度、會計工作要求以及工作內(nèi)容具有明確的要求與嚴格的規(guī)定，對會計管理人員的選聘、培訓與晉升同樣具有嚴格的要求，因此，基于會計工作規(guī)范化需求，加強工商管理部會計管理工作的規(guī)范化管理（包括管理人員、管理內(nèi)容、管理制度等），不僅有助于推進工商管理部門內(nèi)部工作的優(yōu)化與提升，也有利于促進工商管理部門市場監(jiān)控、引導(dǎo)輔助與行政執(zhí)法等作用的有效發(fā)揮，從而提升工商管理部門整體工作質(zhì)量，促進工商管理部門良好社會形象的樹立。

（四）有利于促進工商管理部門財務(wù)工作的創(chuàng)新

工商管理部門職責作用決定了工商管理部門在新形式下進行創(chuàng)新與改革發(fā)展。加之，工商管理部門財務(wù)管理中會計工作規(guī)范化的有效執(zhí)行，對會計基礎(chǔ)軟件的需求得到進一步提升。在此發(fā)展背景下，工商管理部門以及各下屬機構(gòu)要想加強會計工作的規(guī)范化管理，提升工作效率，其管理模式與業(yè)務(wù)體系必須進行創(chuàng)新發(fā)展。而其與財務(wù)工作相關(guān)的新業(yè)務(wù)與新模式（包括網(wǎng)絡(luò)財務(wù)一體化管理、社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等），則需要依據(jù)會計相關(guān)制度與法律法規(guī)進行創(chuàng)新與執(zhí)行，并保證其管理與執(zhí)行的科學性、系統(tǒng)化與規(guī)范化。

三、結(jié)論

總而言之，會計工作作為我國工商管理部門中的重要組成部分，會計工作規(guī)范化管理與優(yōu)化，對我國工商管理部門工作質(zhì)量的提升以及社會形象的樹立具有重要促進作用。因此，工商管理部門應(yīng)提升自身對會計規(guī)范化的重視，明確會計規(guī)范化必要性問題，并根據(jù)自身實際情況以及國家相關(guān)規(guī)定積極組織開張工作，用以實現(xiàn)自身的優(yōu)化發(fā)展。

參考文獻：

[1]金宏偉.淺析會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的必要性與基本途徑[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，18：277

工商管理工作職責范文3

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善政務(wù)公開工作體制

實行政務(wù)公開是提高工作效率，促進黨風廉政建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)機關(guān)職能和作風轉(zhuǎn)變，密切聯(lián)系群眾的重要保證，是促進依法行政的最有效途徑。一直以來，我局黨組把政務(wù)公開作為一項政治任務(wù)來抓。為使政務(wù)公開的工作落到實處，使政務(wù)公開做到有組織，有人抓、有人管、有人檢查，成立了由局黨組書記、局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各縣（市）工商局、工商分局、各科（室）負責人為小組成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室人員由局辦公室、人教科、監(jiān)察室組成。形成了一級抓一級，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，從組織上為政務(wù)公開提供了保證，為做好政務(wù)公開工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、用好載體，完善政務(wù)公開形式

工商行政管理部門是政府監(jiān)管市場和行政執(zhí)法的重要機關(guān)，執(zhí)法是否公開、公平、公正，是群眾關(guān)心的熱點。我們根據(jù)《中華人民共和國政府信息條例》編制了《梧州市工商行政管理局政府信息公開指南（試行）》，圍繞工商行政管理工作職責和群眾關(guān)心的熱點，認真做好政務(wù)公開工作，主動在梧州市政府網(wǎng)頁向社會公開本局編制的《梧州市工商行政管理局政府信息公開目錄》，公開所設(shè)置的機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和18個主要部門設(shè)置、10大主要職責，15個主要法律法規(guī)及各種收費依據(jù)、標準。用好政府門戶網(wǎng)站這個載體，推進電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開，使政務(wù)公開形式靈活多樣，同時還主動向檔案館、圖書館和政務(wù)服務(wù)中心交送信息公開資料。

另外，我局還結(jié)合實際情況，因地制宜，講求實效，以群眾看得到、看得清、看得懂，方便群眾辦事，便于群眾監(jiān)督為原則，按照“求真、務(wù)實、便民、高效”的要求，強化了政務(wù)公開的力度，采取多種形式向社會廣泛公開，全系統(tǒng)政務(wù)公開率達100%。

一是辦照程序公開。全系統(tǒng)所有縣（市）工商局、工商分局、工商所的辦照大廳都設(shè)立了辦照程序，對辦理有關(guān)工商行政許可需要提交的材料進行一次性告知，并張貼了申請書格式示范文本，方便群眾參閱。

二是機關(guān)科（股）室，辦事人員公開。全系統(tǒng)所有部門（單位）執(zhí)法人員的相片、姓名和職務(wù)都執(zhí)行了公開，方便群眾監(jiān)督。

三是收費依據(jù)、標準公開。全系統(tǒng)所有的縣（市）工商局、工商分局、工商所都在辦照大廳公布了收費依據(jù)和標準，方便群眾對照檢查。

四是辦事制度公開。全系統(tǒng)所有的縣（市）工商局、工商分局都設(shè)有電子觸摸屏，除去法律法規(guī)規(guī)定不能公開的內(nèi)容外，全部都可以通過電子觸摸屏查詢，包括職責范圍、辦事依據(jù)、工作標準、辦事程序、辦事時限、收費標準和項目、登記條件和程序、年檢辦照等事項，方便群眾辦事。

梧州市工商行政管理局政務(wù)公開工作，措施扎實有效，形式多種多樣，方便了來辦事的群眾，收到了較好的成效，在經(jīng)費比較緊張的情況下，還購買了18臺電腦和18臺打印機充實基層工商分局、工商所和政務(wù)中心服務(wù)窗口，提高窗口服務(wù)辦事效率，得到了人民群眾的一致好評。

三、加強制度建設(shè)，提高政務(wù)公開質(zhì)量

我局一直把制度建設(shè)當成落定政務(wù)公開的一項重要工作抓好。按照上級局的要求和工商管理工作的特點，制訂了符合工商行政管理工作要求的比較完善的規(guī)章制度50項，這些制度有市場監(jiān)管的，也有商標廣告監(jiān)管、法治工作的，也有收費管理的，貫穿了整個工商行政管理工作始終。形成了用制度規(guī)范行政行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，以科學的管理制度為我局工商行政管理工作的和諧發(fā)展提供了有效的保障。

（四）加強監(jiān)督檢查，確保政務(wù)公開落到實處

為了確保我局政務(wù)公開工作的落實，我們加強了監(jiān)督檢查。一是我局每月由督察大隊牽頭，開展政務(wù)公開情況和考勤檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全局進行

通報，限期整改，并追究相關(guān)人員的責任；二是各分局設(shè)立政務(wù)公開監(jiān)督小組，及時向局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況；三是各縣（市）工商局、工商分局、工商所都聘請監(jiān)督員，請服務(wù)對象對我局政務(wù)公開情況實施監(jiān)督。全系統(tǒng)所有縣（市）工商局、工商分局、工商所都設(shè)立投訴窗口、監(jiān)督箱和舉報電話。如果出現(xiàn)工作人員服務(wù)態(tài)度差、工作效率不高、工作透明度不夠，受到群眾投訴，經(jīng)調(diào)查情況屬實后，將對工作人員進行政紀處理。在政務(wù)公開工作中，由于我們注意抓教育、抓監(jiān)督檢查，提高了廣大工商干部對政務(wù)公開工作的必要性和重要性的認識，極大地提高了依法行政的自覺性和積極性，有力地提高了工商行政管理各項工作的不斷發(fā)展，收到了顯著的效果。

一是規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。極大地方便了群眾，受到社會各界的好評。

二是提高了隊伍素質(zhì)，樹立良好形象。實行政務(wù)公開以來，我們以提高隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以依法行政為落腳點，積極開展了法律、法規(guī)知識培訓和全員學法考法活動。還通過典型示范來推動和促進全員爭先創(chuàng)優(yōu)、文明執(zhí)法活動的開展。大大提高了隊伍的執(zhí)法水平，促進了公開執(zhí)法，廉政執(zhí)法，文明執(zhí)法。

工商管理工作職責范文4

一、全省工商系統(tǒng)干部隊伍基本情況

截止2010年9月，全省工商行政管理系統(tǒng)共有個市局、個縣分局、個工商所。在崗干部職工人，其中：公務(wù)員及參照公務(wù)員人，工勤人員人，全額撥款事業(yè)編制人，自收自支編制人。2002年核定全省工商系統(tǒng)編制人，缺編人。從學歷結(jié)構(gòu)看，研究生學歷人，占%；大學人，占%；大專人，占%；中專高中及以下人，占%。從年齡結(jié)構(gòu)上看，51歲以上人，占%；41—50歲人，占%；31—40歲人，占%；30歲以下人，占%%。從工作年限看，30年以上人，21-30年人，11-20年人，10年以下人。從職務(wù)結(jié)構(gòu)上看，市級人，處級人，科級人，科員及以下人。

從整體情況看，行政編制已滿，參照管理事業(yè)編制尚有空編。存在的主要矛盾是：部分下屬局參照管理單位空編，行政編制超編，有一部分行政編制人員在參照管理事業(yè)單位崗位上工作，存在混編現(xiàn)象。全省工商系統(tǒng)干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老化趨勢，41周歲以上人員占比偏大，達到%，40周歲以下人員占比偏小，僅占%。全省工商系統(tǒng)干部隊伍學歷結(jié)構(gòu)上，雖然大專以上文化程度占%，但是國民教育人數(shù)僅有人，大部分人員的學歷是通過在職教育途徑所得，主要是黨校畢業(yè)。全系統(tǒng)人員知識缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性，實用型人才多，復(fù)合型、專家型人才缺乏?？傊?，全省工商系統(tǒng)干部隊伍僅能滿足日常工商行政管理之需要，與干部隊伍建設(shè)“四化”的要求，與不斷發(fā)展的經(jīng)濟社會形勢，與工商行政管理部門自身管理服務(wù)職能作用發(fā)揮，存在較大的差距。

二、全省工商系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)存在的問題

(一)畸輕畸重，人員編制分布安排不盡合理

全省工商系統(tǒng)現(xiàn)有編制名，實有人員名，但人員編制分布安排不盡合理。市局及所屬分局和部分縣級局超編嚴重，同時艱苦邊遠縣局缺編嚴重，各縣級局基層工商所普遍人員短缺，城鄉(xiāng)人員不均，面臨人員使用捉襟見肘的現(xiàn)狀，例如永壽縣工商局上劃編制72人，目前實有在職行政人員44人，缺編28人。武功縣工商局上劃編制87人，目前實有74人，缺編13人。長武縣工商局上劃編制69人，實際缺編11人。永壽縣店頭工商所目前僅有2人，儀井工商所僅有3人，兩所相距42里，因人力不足兩所被迫合并搭幫干工作。

(二)結(jié)構(gòu)失調(diào)，年齡結(jié)構(gòu)與文化知識不適應(yīng)工作需要

目前，全省工商系統(tǒng)干部隊伍中年輕力量嚴重匱乏，新陳代謝緩慢，后勁不足，缺乏可持續(xù)發(fā)展的后備人力資源補充。目前30歲以下人員僅有人，僅占總?cè)藬?shù)的%，而51歲以上人員人，所占比例%，全系統(tǒng)人員平均年齡歲。隊伍老化在市局機關(guān)表現(xiàn)最為嚴重，以致部分老年人員經(jīng)常拿著放大鏡看文件、制作報表、校對材料。同時，文化知識結(jié)構(gòu)單一，學歷層次偏低，綜合素質(zhì)不高。目前全省工商系統(tǒng)干部隊伍中，仍有人未達到大專學歷，占總?cè)藬?shù)的%，這部分人員主要分布在基層工商所，造成基層執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)不高，不能滿足日常監(jiān)管執(zhí)法工作的要求。

(三)待遇不高，缺乏合理激勵機制

感情留人，待遇留人。沒有好的待遇，就會影響大家的工作干勁和士氣。主要表現(xiàn)是職務(wù)晉升通道過窄，福利待遇不統(tǒng)一，挫傷了大家干工作的積極性。全省工商系統(tǒng)干部出路過窄，晉升渺茫，看不到希望，產(chǎn)生一定的心理落差，缺乏歸屬感。年輕工商干部從老一輩身上看不到辛苦努力付出應(yīng)該獲得的回報，喪失了努力的信心和方向。全省工商系統(tǒng)干部的住房公積金、住房補貼和醫(yī)保執(zhí)行政策不統(tǒng)一，執(zhí)行政策不夠靈活，造成同一單位不同待遇的狀況，一定程度上影響了工商干部的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、解決存在的問題的對策與建議

(一)注入活力，增加招考數(shù)量，優(yōu)化工作人員結(jié)構(gòu)

人是第一生產(chǎn)力，必須千方百計保證這支隊伍的新舊更替。針對全省工商系統(tǒng)部分縣市公務(wù)員人員嚴重缺編和老化，影響正常工作開展的情況，為了充實新人，緩解矛盾，解決人員少缺和老化的燃眉之急，適當增加工商系統(tǒng)公務(wù)員招錄數(shù)量。新招錄的公務(wù)員盡量充實基層工商所一線，加強基層工商所的監(jiān)管與服務(wù)力量。在招錄公務(wù)員中，為穩(wěn)定我省工商干部隊伍，促進工商行政管理事業(yè)的發(fā)展，適當吸納當?shù)貞艨谌藛T，適當照顧系統(tǒng)內(nèi)人員子女?？煽紤]將參加全省統(tǒng)一招錄考試進入面試的系統(tǒng)內(nèi)子女全部錄用等，在不違反大政的前提下，解決部分老工商干部的后顧之憂。

(二)強化培訓，組織崗位練兵，提高工作人員素質(zhì)

大力加強工商干部的學習培訓工作，不斷提高工商干部綜合素質(zhì)。一是強化學習意識，以建設(shè)學習型工商局為契機，將提高履職能力為基本要求，針對不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展各種專業(yè)知識培訓，增強培訓的針對性和實效性，有計劃地選派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，學習先進行政管理理念，使工商干部隊伍逐步由經(jīng)驗型向知識型轉(zhuǎn)變，具有政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)，做到公平公正、潔身自好，清正廉潔，能夠愛崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力成為作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、熟悉工商管理工作的行家里手，搞好新形勢下的工商行政管理工作，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。二是強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風。大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務(wù)實之風、艱苦奮斗之風、批評與自我批評之風，以良好作風和扎實工作完成各項工商管理任務(wù)。三是強化宗旨意識，情系民眾。要以企業(yè)和群眾的需要為第一選擇，以企業(yè)和群眾滿意為第一標準，堅持以民為本，深懷尊民敬民之心，努力為企業(yè)和群眾造福、為企業(yè)和群眾解難。對企業(yè)和群眾需要解決的事情，再小也要當作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到民思我想、民需我做、民困我?guī)?、民呼我?yīng)。

(三)合理交流，搭建發(fā)展平臺，健全干部交流制度

實行工商干部交流，使許多好的思想、經(jīng)驗和作風得到了充分推廣和發(fā)揚，對促進工商行政管理工作確實起到了非常明顯的成效。但工商干部交流中，也存在一些諸如生活不便、因照顧家庭影響工作、或因工作影響家庭、增加行政成本等問題。因此要適當健全現(xiàn)行的工商干部交流制度，交流的重點應(yīng)是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位干部、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部及因工作需要交流的干部，對于一般工商干部還是穩(wěn)定為好，以免因交流影響工作或為交流影響家庭正常生活。

(四)能上能下，建立晉升制度，調(diào)動工作積極性

為調(diào)動和激發(fā)廣大工商干部工作的積極性和創(chuàng)造性，要建立干部職務(wù)晉升制度。一般在同一職級任職10年以上，晉升上一個職級職務(wù)。至少在50歲時，能夠解決副主任科員職務(wù)。工商所長按照副科級領(lǐng)導(dǎo)干部管理，根據(jù)工作需要正常任免，不再執(zhí)行任職必須5年的限制。同時，建立年青干部脫穎而出的用人機制，打破常規(guī)大膽提拔使用優(yōu)秀年青干部。協(xié)調(diào)有關(guān)廳局，盡快解決縣級局50歲以上、30年工齡的科員和機關(guān)股室負責人副主任科員的政治待遇問題，增加數(shù)量，形成機制。同時，提高政治工作部門的政治待遇，以便開展工作。構(gòu)建合理的人才梯次結(jié)構(gòu)，努力營造奮發(fā)有為，團結(jié)奮進的發(fā)展氛圍，創(chuàng)造適應(yīng)想干事、會干事、能干事的良好環(huán)境。

工商管理工作職責范文5

第一，自己需要實現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型。

我選擇歷史處，就是要通過競爭實現(xiàn)人事干部向業(yè)務(wù)干部的轉(zhuǎn)型。我到局就在人事處工作，歷經(jīng)20年，希望有機會能到業(yè)務(wù)部門工作。這次局黨組拿出6個副處長職位通過競爭選拔干部，是學習實踐科學發(fā)展觀活動進行整改的一項重要舉措。因此我以這次學習的收獲為動力，積極競爭，爭取實現(xiàn)從行政管理到保管利用的跨越。王珉書記在去年全省干部工作會議上講過，現(xiàn)在的中國只有想不到的，沒有做不到的。我信奉這句話。一個人只有面對壓力才能迸發(fā)潛能和動力。我渴望檔案管理理念的新突破。我相信，只要我踏下心來認真學習和鉆研，沒有做不成的事情。

第二，我了解歷史檔案管理處的工作職責。在人事處我有機會和條件參與編制各處室職能、職位等工作。2**0年以來我多次參與局（館）機構(gòu)、編制和人員調(diào)整工作，參與實施全省事業(yè)單位人事制度改革工作。在工作中，根據(jù)三定方案和事業(yè)發(fā)展，對局（館）內(nèi)設(shè)機構(gòu)和所屬事業(yè)單位的職能進行調(diào)查研究。因此我了解歷史處的工作職責。近幾年來歷史處圍繞局館中心工作，開展館藏舊政權(quán)檔案系統(tǒng)化整理和科學保管工作，向社會公布、轉(zhuǎn)讓歷史檔案信息資料，開展檔案鑒定和重點檔案搶救工作，在局（館）兩個體系建設(shè)中、在綜合評估中發(fā)揮了重要作用。

第三，我具備擔任副處長所需要的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。在人事處工作期間，特別是在局、館合并以來，由于工作性質(zhì)和崗位需要，按照局黨組的要求，在處長領(lǐng)導(dǎo)下，在干部管理、干部教育培訓等方面做了大量的、具體的組織協(xié)調(diào)工作。對外與省委組織部、原省人事廳、勞動廳等相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)向局處領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，與各處室、所、社、中心組織協(xié)調(diào)落實各項工作。同時承擔了大量的文字工作，先后起草了人事管理、干部任免、考核獎懲、機構(gòu)改革、增設(shè)機構(gòu)、調(diào)整編制、招考招聘、干部教育培訓、持證上崗、崗位保健補貼等方面的文件30余份。在具體工作中，我能夠動腦筋想辦法，能夠在崗位職責范圍內(nèi)獨立處理一些具體問題，按章辦事。通過三年工商管理專業(yè)研究生課程的學習實踐，使我從管理學角度理解了如何當好處級領(lǐng)導(dǎo)。2**1年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，我曾連續(xù)六年次被確定為年度考核優(yōu)秀等次，20**年被評為局（館）優(yōu)秀黨員。在省委黨校研究生班學習期間被評為優(yōu)秀學員。

第四，赴外省工作交流的收獲，決定了我的選擇。20**年7月，我按照局黨組的要求，作為首批赴外省工作交流的干部，在甘肅省檔案局（館）工作兩個月。在這期間，我有機會全面了解全省檔案事業(yè)發(fā)展和局館自身建設(shè)情況。通過虛心學習、廣泛交流、主動工作，進一步拓寬了視野，鍛煉了把握中心、捕捉信息、獨立思考、協(xié)調(diào)工作等方面的能力。我通過參與檔案資源建設(shè)年活動和工作考察，注意了解檔案管理處室的情況，對歷史檔案管理的工作和性質(zhì)有了更進一步的認識，被那里擁有豐富的館藏資源和深厚的歷史文化底蘊所深深吸引。也促使我開始關(guān)注歷史檔案管理工作。

我們局館歷史處負責保管、整理清王朝乾隆十九年以來舊政權(quán)各個時期的40余萬卷歷史檔案，其中：清代滿漢合璧全宗檔案、時期關(guān)東軍憲兵隊檔案、中央銀行檔案、中朝關(guān)系檔案等珍貴檔案是我館鎮(zhèn)館之寶，是我省歷史的鑒證。我是學中文的，這對我有著很大的誘惑力，我愿意在這里發(fā)揮作用。

競爭歷史處副處長崗位，是我職業(yè)生涯中的一次挑戰(zhàn)。如果這次競爭成功，我將積極協(xié)助處長、配合副處長做到以下4點：

1．虛心學習，勤奮鉆研。我將系統(tǒng)學習歷史檔案管理的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識。特別要向老同志、向處里全體同志虛心學習，盡快地熟悉業(yè)務(wù)，進入角色，開展工作。

2.找準位置，當好助手。按照分工擺正位置，強化大局意識，當好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執(zhí)行任務(wù)當前衛(wèi)。

3.協(xié)助處長、配合副處長圍繞中心，服務(wù)民生，履行職責，做好歷史檔案的整理、鑒定和搶救工作，落實各項規(guī)章制度，強化全處同志依法管檔的責任意識，加強檔案安全。協(xié)調(diào)有關(guān)處室做好歷史檔案數(shù)字化和檔案文化產(chǎn)品加工工作，進一步統(tǒng)一、規(guī)范全省歷史檔案管理標準，加強專項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4.協(xié)助處長，配合副處長，開展有針對性、有效的思想政治工作，團結(jié)同志，關(guān)心同志生活，進一步營造心齊、氣正、和諧的歷史檔案管理處。

工商管理工作職責范文6

一、推行行政指導(dǎo)的指導(dǎo)思想和原則

（一）推行行政指導(dǎo)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧工商和實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”的目標，全面推行科學監(jiān)管模式，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工商執(zhí)法及監(jiān)管方法，逐步建立健全行為規(guī)范、執(zhí)法有力、服務(wù)有為、勤廉高效的依法行政管理機制，推動工商行政管理機關(guān)從權(quán)力型向責任型、行政型向法治型、管理型向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法“四統(tǒng)一”，全面提升工商行政管理工作的層次和水平。

（二）實施行政指導(dǎo)工作應(yīng)遵循以下原則：一是合法性原則。全縣工商系統(tǒng)要在法定職權(quán)范圍內(nèi)實施行政指導(dǎo)，所實施的行政指導(dǎo)行為必須符合國家法律精神、原則和政策。二是合理性原則。行政指導(dǎo)行為要符合《綱要》提出的合理行政的要求，所實施的指導(dǎo)應(yīng)當與實現(xiàn)對社會經(jīng)濟秩序的有效管理有必要的、合理的聯(lián)系；實施行政指導(dǎo)應(yīng)當采用符合成本效益原則的方式、方法。三是平等自愿原則。工商行政管理機關(guān)要平等對待行政管理相對人，尊重其意愿，不得強制或變相強制，更不能因其拒絕而給予不公正待遇。四是公開原則。要對行政相對人公開行政指導(dǎo)的內(nèi)容、形式等，切實保障自然人、法人和其他組織的知情權(quán)。行政指導(dǎo)信息除依法應(yīng)當保密的以外，應(yīng)當一律公開。

二、行政指導(dǎo)的內(nèi)容

在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法中，通過運用宣傳、提倡、引導(dǎo)、建議、提醒、勸告等手段，確立合法性與合理性兼顧、依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合、權(quán)力和責任相統(tǒng)一的全新行政管理理念，逐步建立實施以下工作機制：

（一）建立實施行政引導(dǎo)制度。充分發(fā)揮登記、商標、經(jīng)紀人等方面的管理職能及所掌握的相關(guān)信息，采用輔導(dǎo)、引導(dǎo)、提醒、信息等行政指導(dǎo)方式，主動服務(wù)行政相對人，支持、引導(dǎo)和幫助其正確辦理相關(guān)事務(wù)，有序地進入或退出市場。

（二）建立實施行政勸導(dǎo)制度。在日常市場監(jiān)管過程中，利用反不正當競爭、商標監(jiān)管、廣告監(jiān)管、合同監(jiān)管和消費者權(quán)益保護等職能優(yōu)勢，通過教育、溝通、建議、提示、規(guī)勸等行政指導(dǎo)方式，規(guī)勸倡導(dǎo)經(jīng)營者依法經(jīng)營，引導(dǎo)其建立健全和落實各項規(guī)范化經(jīng)營管理制度，做到守法、規(guī)范、誠信、文明經(jīng)營。

（三）建立實施行政提醒制度。一是提醒分期出資的企業(yè)在承諾期限內(nèi)繳足注冊資本等有關(guān)事宜；二是通過巡查通知、電話通知、手機短信、紅盾信息網(wǎng)、媒體公告等形式提醒企業(yè)及個體工商戶及時做好年檢、驗照工作；三是提醒營業(yè)執(zhí)照、前置許可證件、商標注冊證、動產(chǎn)抵押物登記證等經(jīng)營證照有效期即將到期的企業(yè)、個體工商戶，及時辦理相關(guān)證照的續(xù)展延期或變更、注銷、復(fù)核等。

（四）建立實施行政違法疏導(dǎo)制度。工商行政管理機關(guān)在開展反不正當競爭、保護消費者權(quán)益、查處假冒偽劣、取締傳銷和變相傳銷、打擊商標侵權(quán)、虛假廣告和合同欺詐及食品安全等行政執(zhí)法過程中，通過解釋、教育、說服、規(guī)勸、警示等行政指導(dǎo)手段，做到事前預(yù)警告誡、事中糾正制止、事后教育規(guī)范，指導(dǎo)管理相對人自行糾正或杜絕違法行為。預(yù)防和減少嚴重違法案件的發(fā)生，實現(xiàn)規(guī)范市場主體及其市場行為的目的，進一步營造良好的市場經(jīng)濟秩序。

（五）建立實施行政建議書制度。對行政管理相對人存在的問題，采取書面形式，給予預(yù)警、引導(dǎo)、提醒、勸導(dǎo)等行政指導(dǎo)建議，實現(xiàn)行政管理相對人自行規(guī)范市場主體資格、經(jīng)營行為和競爭行為的目的。

三、工作目標和步驟

全局推行行政指導(dǎo)的總體工作目標是：經(jīng)過*年的努力，使行政指導(dǎo)這一柔性管理方式在全縣工商行政管理機關(guān)工作中得到全面、深入運用，逐步建立起我局的行政指導(dǎo)工作體系，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、民主法治、廉潔高效的行政管理機制，實現(xiàn)由“事后監(jiān)管為主”向“全程指導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，監(jiān)管模式由“剛性為主”向“剛?cè)岵鞭D(zhuǎn)變，切實體現(xiàn)“科學監(jiān)管、民主監(jiān)管、依法監(jiān)管”。

推行行政指導(dǎo)的步驟是：通過一年的宣傳教育和培訓，使全局執(zhí)法人員充分認識推行行政指導(dǎo)的重要意義和具體內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變管理理念。通過在各監(jiān)管領(lǐng)域的探索，初步建立起工商行政管理的各項指導(dǎo)機制和規(guī)章制度，為全面推開行政指導(dǎo)奠定堅實基礎(chǔ)；通過一至二年努力，逐步健全、完善和落實各項指導(dǎo)機制和規(guī)章制度，使工商人員能夠在各個監(jiān)管領(lǐng)域積極、靈活運用行政指導(dǎo)管理方式，使行政指導(dǎo)在工商行政管理工作中逐步發(fā)揮重要作用；通過二至三年努力，使行政指導(dǎo)在工商管理工作的所有監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域得到全面、深入運用，并實現(xiàn)行政指導(dǎo)行為規(guī)范化、制度化、科學化，使運用行政指導(dǎo)方式管理各項事務(wù)成為全體執(zhí)法人員自主、自覺行為，使行政指導(dǎo)在工商行政管理工作中長期發(fā)揮重要作用。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)，責任分工

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障行政指導(dǎo)工作的順利運行，縣局決定成立推行行政指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：*

副組長：*、*、*、*

成員：*、*、*、*、*、*、*、*、*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣局政策法規(guī)股，負責日常工作。*兼辦公室主任。

縣局各股室在做好自身行政執(zhí)導(dǎo)工作的同時，要加強對各所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時總結(jié)工作開展情況。

五、工作要求

（一）加強工作領(lǐng)導(dǎo)。行政指導(dǎo)是一項具有長期性、綜合性、全局性的工作。各股室要提高認識、統(tǒng)一思想，積極探索，不斷完善。法律法規(guī)有明文規(guī)定的，必須依法執(zhí)行。需要明確的是，行政指導(dǎo)與行政執(zhí)法一樣，均為行政機關(guān)的職責。要防止兩種傾向：既不能以行政指導(dǎo)為由弱化行政執(zhí)法，也不能因片面追求辦案而忽視行政指導(dǎo)。各單位要加強行政指導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)法行為，努力運用多種行政手段、行政措施，提高行政指導(dǎo)的針對性，完善信用監(jiān)管的內(nèi)容，提升監(jiān)管水平。

（二）各業(yè)務(wù)股室要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)職能，提出具體可行的行政指導(dǎo)工作指南，并在做好上述幾方面工作的基礎(chǔ)上，進一步擴大行政指導(dǎo)范圍，創(chuàng)新、豐富行政指導(dǎo)的內(nèi)容、方式和方法，使行政指導(dǎo)工作在工商行政管理工作中發(fā)揮更重要的作用。

（三）各單位要不斷總結(jié)和提煉開展行政指導(dǎo)工作的好的經(jīng)驗做法，及時查找存在的不足，對好的做法要及時給予推廣，對存在的不足要及時進行完善，并及時地將本單位開展行政指導(dǎo)情況報縣局。

六、*年行政指導(dǎo)工作的具體安排

（一）工作任務(wù)分解。政策法規(guī)股負責制定全局行政指導(dǎo)工作實施方案；負責組織協(xié)調(diào)、日常指導(dǎo)；負責工作落實情況的檢查、督促；負責工作考核、總結(jié)和典型經(jīng)驗的推廣。

辦公室負責行政指導(dǎo)工作中的部門協(xié)調(diào)和相關(guān)綜合性工作；按照《政府信息公開條例》做好信息公開工作。

監(jiān)察室負責對行政指導(dǎo)工作社會效果的回訪評價；會同法制股對行政指導(dǎo)工作進行督察檢查。

登記注冊分局負責在行政許可的全過程運用行政指導(dǎo)的方法，幫助各類市場經(jīng)營主體規(guī)范地進入、退出市場，幫助企業(yè)建立完善公司治理結(jié)構(gòu)，加大對改制企業(yè)的幫扶力度。逐步探索建立核準名稱提示制度、新型企業(yè)登記指導(dǎo)制度、名稱核準反饋管理制度、企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員制度等。并在建立制度的基礎(chǔ)上，采用適時公開工商部門在辦理登記事務(wù)過程中掌握并作適當加工的信息資料，供相對人參考；通過明確所需材料、提供示范文本、指導(dǎo)規(guī)范填報等方式引導(dǎo)行政相對人正確申辦各項登記事務(wù)；指引停業(yè)、被吊銷企業(yè)依法推出市場等。提示分期出資登記的企業(yè)按期繳足注冊資本，及時辦理變更登記；提示企業(yè)及時辦理年檢手續(xù)；提示營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營期限或衛(wèi)生許可證等相關(guān)許可證件有效期限即將到期的企業(yè)，及時辦理證照重新登記或變更登記。

商廣股負責引導(dǎo)企業(yè)利用商標戰(zhàn)略促進發(fā)展的角度，開展行政指導(dǎo)。指導(dǎo)企業(yè)實施商標品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)充分認識商標品牌的重大意義、取得商標專用權(quán)。指導(dǎo)企業(yè)加強商標使用管理、正確選擇和應(yīng)用商標、在市場營銷中突出商標的宣傳。指導(dǎo)企業(yè)申報馳名、著名商標和做好實施商標專用權(quán)保護的長遠規(guī)劃。

指導(dǎo)規(guī)范廣告經(jīng)營行為，指導(dǎo)廣告經(jīng)營者和廣告者正確認識和把握廣告經(jīng)營活動，依法建立內(nèi)部管理制度。對于廣告經(jīng)營活動中存在的固定形式印刷品廣告的未辦理登記審批手續(xù)的、戶外廣告中未標明《戶外廣告登記證》登記證號的、廣告主未按規(guī)定程序登記擅自戶外廣告的、廣告經(jīng)營者未建立健全業(yè)務(wù)管理制度（承接、審核、檔案管理）、廣告經(jīng)營者承辦或廣告業(yè)務(wù)未簽合同的、廣告中使用的語言文字模糊不清、用語不準確等不規(guī)范行為，加強指導(dǎo)、提示、建議，促進廣告經(jīng)營活動依法開展。

合同股負責拍賣活動備案、合同監(jiān)管方面的行政指導(dǎo)。充分發(fā)揮行政確認職能所掌握的相關(guān)信息的作用，適時公開，供相對人參考；推行使用合同示范文本，規(guī)范合同簽約行為，尤其是要建立合同幫農(nóng)行政指導(dǎo)工作機制，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)合同雙方依法規(guī)范訂立、變更、解除合同，支持和規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)；指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)戶依法簽約，誠信守約，并將其信用情況列入企業(yè)信用監(jiān)管之中。

市管股負責指導(dǎo)集貿(mào)市場和批發(fā)市場經(jīng)營者履行市場開辦者的義務(wù)，督促業(yè)戶落實自律制度。

直屬局負責經(jīng)紀人管理，完善經(jīng)紀人備案公示制度，指導(dǎo)經(jīng)紀人的經(jīng)紀行為。

公平交易局負責建立行政違法疏導(dǎo)制度和行政建議書制度。在行政執(zhí)法過程中，對行政相對人進行事前預(yù)警告誡、事中糾正制止、事后教育規(guī)范，通過解釋、感化、說服、規(guī)勸、勸阻、警示等行政指導(dǎo)方式，使行政相對人認清利害關(guān)系、知曉法律法規(guī)，自覺、自愿糾正違法行為，杜絕一罰了之，防止違法反復(fù)；對一些有違法苗頭的相對人給予預(yù)警提示，幫助其及時糾正，避免違法；對一些輕微違法行為予以告誡規(guī)勸，及時消除違法；指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營者辨別傳銷活動與直銷活動，指導(dǎo)企業(yè)依法取得直銷經(jīng)營資格，建立完善的內(nèi)部管理制度。負責食品安全監(jiān)管與指導(dǎo)，督促食品安全制度的健全、規(guī)范與落實；指導(dǎo)食品經(jīng)營者建立健全進銷貨臺賬登記制度，指導(dǎo)流通領(lǐng)域食品經(jīng)營者加強食品安全防控；引導(dǎo)食品經(jīng)營戶加強對法律責任及義務(wù)的認識，建立健全食品安全管理制度，并指導(dǎo)有條件的經(jīng)營戶建立食品快速檢測制度；指導(dǎo)*四級網(wǎng)站依法解決消費糾紛；引導(dǎo)村鎮(zhèn)、學校、社區(qū)、市場、企業(yè)加強消費維權(quán)；定期收集、匯總、整理消費者申訴舉報及咨詢等有關(guān)信息進行分析，形成指導(dǎo)性意見和政策性建議，向社會公布。

（二）工作安排

第一階段為學習動員階段：*年*月*日—*月*日。機關(guān)及各單位要切實抓好對省工商局《關(guān)于在全省工商行政管理系統(tǒng)推行行政指導(dǎo)工作的意見》和《*縣工商局推行行政指導(dǎo)工作實施方案》的學習、宣傳和培訓工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一安排，結(jié)合各自的工作實際，突出重點。要結(jié)合全員教育培訓和崗位大練兵活動，加強對全體干部職工的行政指導(dǎo)工作知識培訓，使每一位執(zhí)法人員準確把握行政指導(dǎo)的概念、特征和表現(xiàn)形式，熟練掌握行政指導(dǎo)工作的要求，結(jié)合法律知識、業(yè)務(wù)知識的學習，融會貫通，提高開展行政指導(dǎo)工作的能力和水平。