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酒店管理行業(yè)現(xiàn)狀范文1
關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 酒店管理 課程體系
中圖分類號:G424 文獻標(biāo)識碼:A
1 酒店管理行業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析
1.1 酒店管理行業(yè)人才短缺
酒店人才短缺主要表現(xiàn)兩個方面:一方面,酒店業(yè)人才尤其是高級管理人才非常短缺,如副總經(jīng)理級的高級管理人才、高級廚師、高級網(wǎng)絡(luò)工程師、銷售公關(guān)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等等。而實際上高職院校酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生能夠進入酒店的高級管理層面的機會是很少的,因為這一類所謂高薪的職位往往不僅要求專業(yè)技能過硬,還需要有較高的學(xué)歷以及豐富的工作經(jīng)驗,這對于高職院校酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生來說是很難的,有時往往需要畢業(yè)生經(jīng)過若干年的努力和鍛煉之后才能成為酒店企業(yè)的高管人員,這需要畢業(yè)生具備較強的耐力和不怕吃苦的精神以及較強的學(xué)習(xí)能力。另一方面,酒店行業(yè)的一線工作人員短缺。因為酒店行業(yè)的一線工作人員從事的是基層服務(wù)工作,要求從業(yè)人員具備專業(yè)的服務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì),這樣一來,為經(jīng)過高職或者高等院校學(xué)習(xí)的人員就很難進入高檔酒店企業(yè)工作。酒店一線工作要為顧客提供基礎(chǔ)的餐飲或者客房管理服務(wù),接觸的顧客也是各類各樣,還要面臨三班倒的工作條件,如果碰到性情乖戾的顧客,可能還會遇到意想不到的尷尬狀況,所以這對于高職院校畢業(yè)的年輕人來說,不僅不是趨之若鶩的高薪崗位,酒店服務(wù)的特殊性反而讓年輕人望而卻步,吸引力不斷下降。
1.2 酒店管理的人才結(jié)構(gòu)不合理
由于當(dāng)前社會就業(yè)趨勢的大背景和市場轉(zhuǎn)型條件下的特殊情況等多種原因,導(dǎo)致酒店行業(yè)的人才構(gòu)成結(jié)構(gòu)很不合理,這種不合理主要表現(xiàn)為以下幾個方面:一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,在酒店員工中,主要以高職院校、中專、初中和高中畢業(yè)生為主,本科和碩士的比重較小,博士畢業(yè)生更是鳳毛麟角,從而酒店行業(yè)的從業(yè)人員整體學(xué)歷偏低;二是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,在酒店行業(yè)中,真正意義上的酒店管理專業(yè)科班出身的員工較少,絕大多數(shù)管理層人員主要以管理類或者經(jīng)濟類畢業(yè)生為主,或者是中文、英語類專業(yè)的畢業(yè)生,使得酒店管理行業(yè)的專業(yè)構(gòu)成不甚合理;三是專業(yè)結(jié)構(gòu)單一,酒店的一線從業(yè)人員主要是以中高職院校和初高中畢業(yè)生為主,要么沒有專業(yè)教育背景,要么是純粹的酒店管理專業(yè)或者旅游管理專業(yè),而工程管理和物業(yè)管理等酒店必備的專業(yè)管理和技術(shù)人才則是少之又少,相當(dāng)匱乏。
1.3 酒店行業(yè)從業(yè)人員的流動性較大
由于酒店行業(yè)的特殊性,使得酒店的從業(yè)人員具有年輕化的普遍現(xiàn)象,在酒店行業(yè)中流傳著“酒店業(yè)是青春飯”的說法,這種說法也并不是沒有道理,很多一線員工一般是初高中畢業(yè)或者職高畢業(yè)后就進入酒店行業(yè)從事工作,年齡比較小,由于這些員工學(xué)歷比較低,所以進一步提升的空間不是很大,加上員工工資待遇、福利待遇以及酒店自身的管理現(xiàn)狀和發(fā)展前景等因素的影響,導(dǎo)致工作人員的流動性比較大。
在當(dāng)前社會中,人才是企業(yè)在激烈競爭下制勝的根本保障,人才的合理流動可以給酒店注入新鮮血液,但流動性過大一方面會增加酒店的培訓(xùn)成本,導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定,管理難度增大,另一方面易泄漏酒店大量的商業(yè)秘密,如財務(wù)經(jīng)營狀況、酒店戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶關(guān)系、市場競爭策略等,情節(jié)嚴重時會造成原有穩(wěn)定的銷售市場喪失、出租率低、酒店的經(jīng)濟效益和社會效益下降等。因此,如何留住優(yōu)秀的酒店員工,特別是穩(wěn)定在酒店內(nèi)起中流砥柱作用的中、高層經(jīng)營管理人才,是解決酒店人才供需矛盾的重要方面。
2 基于成功企業(yè)管理模式酒店管理專業(yè)課程體系構(gòu)建的流程
通過上一部分對當(dāng)前我國酒店管理行業(yè)人才管理的現(xiàn)狀可以看出,我國當(dāng)前對具有酒店管理專業(yè)背景的人才是有很大需求的,酒店行業(yè)在人才管理方面也存在著很大的問題,當(dāng)然在酒店市場環(huán)境中也不乏成功的酒店管理者,高職院校的酒店管理專業(yè)在構(gòu)建課程體系時不僅要充分考慮到當(dāng)前市場環(huán)境的變化和需求,還要針對酒店管理中人才缺失的問題調(diào)整課程結(jié)構(gòu),并認真學(xué)習(xí)成功的酒店管理模式,或者從其他行業(yè)中企業(yè)管理的成功模式中汲取營養(yǎng)。
2.1 明確酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)
酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是以市場需求為基礎(chǔ),從職業(yè)崗位分析出發(fā),首先根據(jù)市場調(diào)查確定專業(yè)適用職業(yè)崗位群,然后進一步確定專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),即培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有與本專業(yè)領(lǐng)域相適應(yīng)的文化素質(zhì)、良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代酒店經(jīng)營管理的基本知識和服務(wù)技能,具備從事本專業(yè)領(lǐng)域工作的基本能力,能較快適應(yīng)現(xiàn)代酒店第一線需要的高素質(zhì)高技能應(yīng)用型專門人才。
2.2 確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域
酒店行業(yè)工作的特殊性決定了酒店管理人才所需要具備的各項素質(zhì),這也是酒店管理專業(yè)課程體系構(gòu)建的主要對象。酒店的主要職業(yè)活動既包括客房、餐飲、娛樂、商務(wù)、接待等服務(wù)項目,也包括工程運輸、網(wǎng)絡(luò)管理、物流分配等技術(shù)性工作,因此在確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域時應(yīng)根據(jù)酒店的主題工作任務(wù)來決定,并結(jié)合高職院校的公共課程開設(shè),配備相應(yīng)的學(xué)習(xí)課程,比如商務(wù)禮儀、酒店管理基礎(chǔ)、公共關(guān)系、前廳服務(wù)、餐飲服務(wù)、會展管理以及人力資源管理等等一系列具有實踐性和針對性的專業(yè)課程。
2.3 確定相應(yīng)學(xué)習(xí)內(nèi)容
每一個學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)?yīng)的是酒店管理中一個典型的工作任務(wù),要完成這個工作任務(wù),需要相應(yīng)的知識和技能支撐,這些知識和技能就是每個學(xué)習(xí)領(lǐng)域中具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3 結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,人們對酒店服務(wù)和管理的要求也越來越高,在我國,與國際相接軌的酒店管理屬于近幾十年才發(fā)展起來的行業(yè),目前存在著不少問題,但是也不乏成功的管理模式和案例,高職的教育要面向市場對人才的需求,因此高職院校酒店管理專業(yè)的課程體系構(gòu)建要充分遵循市場規(guī)律,針對當(dāng)前酒店行業(yè)人才管理的疏漏進行調(diào)整,同時還有充分結(jié)合好優(yōu)秀酒店管理的操作模式,或者借鑒其他行業(yè)成功企業(yè)管理模式,從而完善酒店管理專業(yè)的課程體系。
參考文獻
[1] 魯琳雯.酒店管理專業(yè)的高職教育定位芻議[J].職業(yè)教育研究,2008(11).
酒店管理行業(yè)現(xiàn)狀范文2
一、酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀和意義
隨著社會的快速發(fā)展,酒店行業(yè)與人之間的關(guān)系日漸密切。酒店行業(yè)產(chǎn)生于改革開放后,20世紀90年代,酒店行業(yè)飛速發(fā)展,從整體來看,酒店行業(yè)的發(fā)展速度大大超過了前幾年的發(fā)展。隨著酒店行業(yè)的飛速發(fā)展,管理方式也在不停更新,好的管理方式能夠使酒店的水平更上一個臺階。顧客是管理者的“衣食父母”,酒店要想經(jīng)營得好,必須滿足顧客的消費需求,顧客感到滿意了,酒店的客流量才能增大,從而加快酒店走向國際化的道路。良好的客源能夠使酒店在競爭行業(yè)中有一個良好的發(fā)展,進入一個良性循環(huán)過程,蓬勃發(fā)展。
二、酒店管理在酒店發(fā)展過程中的意義
酒店管理是指用一種管理方式,使酒店中的每一個人都能各司其職,確保酒店能夠維持正常的運轉(zhuǎn),甚至盈利,包括人事管理任命、各方面的組織,與顧客之間的溝通等各個方面。好的管理模式能夠提高酒店的核心競爭力,提高生存空間,從各方面使酒店的水平得到提高。在經(jīng)營管理的過程中,企業(yè)應(yīng)逐漸形成自己的文化,在日常管理中這種文化會逐漸滲入每個員工中,潛移默化地影響他們的思想行為。良好的企業(yè)文化會為一個酒店加分,酒店是服務(wù)性行業(yè),歸根結(jié)底就是要滿足顧客的要求,這就要求員工必須有較高的素質(zhì),如,整個服務(wù)過程都要面帶微笑,規(guī)范化管理員工。為了有效提高酒店的整體水平,相關(guān)管理方面必須加大監(jiān)管力度,注重提高酒店的管理水平。
三、目前酒店管理行業(yè)中存在的問題
(一)人才缺乏
從酒店發(fā)展開始,我國國民對這個行業(yè)一直存在一定偏見,好多人都沒將它當(dāng)作一個正規(guī)行業(yè),每年招收到的人才寥寥無幾,在人才極度匱乏的情況下,酒店的管理水平自然而然會下降。一直以來,酒店管理行業(yè)方面的專業(yè)型人才比較少,很少有大學(xué)畢業(yè)生愿意從事酒店管理方面的工作,導(dǎo)致人力匱乏,對酒店管理技術(shù)水平的提高是一大損失。同樣,一些酒店的用人制度不科學(xué),員工之間凝聚力低,容易導(dǎo)致人才流失。有些酒店在招收的過程中過度看重表面,忽略了員工的基本素養(yǎng),這對酒店行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
(二)管理模式不當(dāng)
我國的一些酒店為了跟上國際化的腳步,常常借助國外的管理模式,但這種借鑒往往都是照搬照抄,沒有切實考慮到酒店員工的個人問題,忽略了員工的心理素質(zhì)能力,導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)很多問題,這樣的酒店并沒有形成自己的核心競爭力,缺乏競爭意識。傳統(tǒng)的酒店管理模式比較死板,員工做得好沒有獎勵,工資普遍比較低,做得不好則會扣工資,長此以往,員工們會生成“不求有功,但求無過”這樣的消極心態(tài),這對酒店的經(jīng)營管理是非常不利的,長此以往,容易造成人才的流失。
(三)缺乏對酒店員工素質(zhì)的培養(yǎng)
一般來說,酒店員工很少會有主動提升自己職業(yè)素養(yǎng)的想法,很多酒店也常常忽略了這方面的培養(yǎng),相關(guān)之類的活動很少,這也就導(dǎo)致員工的職能素質(zhì)難以得到提升。由此,不少酒店員工的服務(wù)態(tài)度可能會難以滿足顧客的需求,顧客沒有再次光顧的想法,不利于留住客源。另外,在這樣的酒店培養(yǎng)模式下,員工難以有自身得到提升的自豪感,工作積極性也會因此降低。
四、酒店管理行業(yè)中相關(guān)問題的解決對策
首先,對酒店自身來說,應(yīng)該注重酒店自身文化的建設(shè),滿足員工的職業(yè)的自豪感、認同感及歸屬感,凝聚酒店的企業(yè)向心力。其次,加強對酒店管理制度和體系的創(chuàng)新。酒店的管理制度不能太過復(fù)雜,太復(fù)雜的管理模式會給人一種沉重感,只需要維持正常運轉(zhuǎn)即可。另外,管理最重要的兩個字就是公正,管理者必須做到賞罰分明、公正公平,做得好應(yīng)該有一定的獎勵,規(guī)范化的管理模式能夠讓員工從內(nèi)心深處體會到尊重感,可以增加他們的工作積極性。其次,員工是酒店維持正常運轉(zhuǎn)最重要的部件,酒店應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn),在提升他們的技能素質(zhì)時,服務(wù)意識也應(yīng)得到提升。只有在各個方面均衡發(fā)展的專業(yè)性人才,才能使酒店在之后的競爭中立于不敗之地。酒店避免不了會發(fā)生一些突發(fā)事件,管理者可以根據(jù)這些進行一些培訓(xùn),培養(yǎng)他們的應(yīng)急突變能力,并加強員工之間的交流。酒店定期開設(shè)培訓(xùn)會,能夠讓員工對自身有一定的了解,增強他們的自信心,還可以設(shè)定一定規(guī)則的獎懲制度,從而整體員工的工作積極性都會得到提升。人性化的酒店管理能夠為管理者加分,盡管有的員工只是一名普通員工,但它們自身的發(fā)展提升也很重要,酒店管理者可以為他們開設(shè)一些提升自身能力的課程,對酒店文化建設(shè)會有很好的幫助,員工的向心力足了,酒店的經(jīng)濟效益自然而然能得到提升。
酒店管理行業(yè)現(xiàn)狀范文3
高職院校旅游與酒店管理專業(yè)主要是為旅游和酒店行業(yè)培養(yǎng)專科層次管理類復(fù)合應(yīng)用型專門人才的專業(yè),在旅游與酒店管理專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上,應(yīng)以培養(yǎng)能夠充分適應(yīng)我國旅游和酒店業(yè)發(fā)展的管理人才作為指導(dǎo)思想。本文主要闡述高職院校旅游與酒店管理專業(yè)在課程體系改革的方法和措施,以適應(yīng)培養(yǎng)旅游與酒店管理行業(yè)高級人才的教學(xué)要求。
一、制定專業(yè)教學(xué)計劃
旅游與酒店管理專業(yè)的教學(xué)計劃主要是根據(jù)高職院校規(guī)定的人才培養(yǎng)目標(biāo)和旅游和酒店業(yè)對人才的需求制定的,是根據(jù)社會對人才的需求情況確定的,要緊密地跟隨市場形勢的變化,隨時修正專業(yè)教學(xué)計劃。
(一)明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
根據(jù)社會對人才需求情況的調(diào)查以及旅游與酒店業(yè)的反饋情況,確定高職院校旅游與酒店管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)崗位群和培養(yǎng)目標(biāo)。
1.職業(yè)崗位群:根據(jù)就業(yè)單位的需求,主要為旅行社、酒店行業(yè)等單位培養(yǎng)專業(yè)人才,主要從事旅行社的管理工作、旅行線路的制定、導(dǎo)游、旅游酒店的管理工作等。
2.培養(yǎng)目標(biāo):學(xué)生主要學(xué)習(xí)旅游與酒店管理方面的基本理論和基本知識,著重接受從事旅游管理及旅游基層服務(wù)操作技能的專業(yè)化、職業(yè)化訓(xùn)練。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí),畢業(yè)生應(yīng)具備如下六個方面的能力素質(zhì):①具有良好的職業(yè)道德和團結(jié)協(xié)作精神,具有一定的市場經(jīng)濟知識;②掌握旅游與酒店管理學(xué)科的基本理論和基本知識,以及旅游與酒店管理方面的工作能力;③熟悉我國關(guān)于旅游和酒店業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī);④具備熟練使用辦公軟件和專業(yè)應(yīng)用軟件;⑤具備一定的英語讀寫能力。⑥具有創(chuàng)新精神、分析和解決問題的能力。
(二)建立完善的專業(yè)知識能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)體系
專業(yè)教學(xué)計劃將本專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的知識素質(zhì)能力進行了劃分,共兩大方面:
1.基本知識能力素質(zhì):基本知識與基本素質(zhì)能力理論能力部分的培養(yǎng)主要通過“兩課”教學(xué)、體育、計算機、英語、數(shù)學(xué)、大學(xué)語文等課程教學(xué)進行;
2.專業(yè)知識能力素質(zhì):①旅游與酒店企業(yè)基層管理能力,該部分能力素質(zhì)的培養(yǎng)主要通過旅游管理學(xué)、旅游經(jīng)濟學(xué)、旅行社經(jīng)營與管理、旅游學(xué)概論、旅游文化學(xué)、旅游資源開發(fā)管理等課程進行;②現(xiàn)場導(dǎo)游能力,該部分能力素質(zhì)的培養(yǎng)主要通過導(dǎo)游業(yè)務(wù)、導(dǎo)游基礎(chǔ)知識、旅游政策與法規(guī)、旅行社業(yè)務(wù)、旅游地理學(xué)、旅游心理學(xué)、旅游市場營銷等課程進行;③酒店服務(wù)能力,該部分能力素質(zhì)的培養(yǎng)主要通過酒店管理與服務(wù)課程進行;④社會溝通能力,該部分能力素質(zhì)的培養(yǎng)主要通過溝通、禮儀、形體訓(xùn)練等課程進行。⑤相關(guān)領(lǐng)域活動能力,該部分能力素質(zhì)的培養(yǎng)主要通過文藝、茶藝、音樂欣賞等課程學(xué)習(xí)進行,拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道和對社會的適應(yīng)能力。
(三)調(diào)整專業(yè)課程和教學(xué)環(huán)節(jié)
1.專業(yè)教學(xué)計劃中規(guī)定的課程以就業(yè)為導(dǎo)向,突出專業(yè)課程,拓寬專業(yè)基礎(chǔ),提高學(xué)生的適應(yīng)社會能力。
2.保證實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的比重,將旅游與酒店管理專業(yè)的教學(xué)計劃不斷趨于成熟、完善,不斷趨向于增強學(xué)生的動手實踐能力,培養(yǎng)符合高職院校教學(xué)的基本要求。
二、編寫理論教學(xué)大綱與實訓(xùn)指導(dǎo)書
根據(jù)教學(xué)需要,編寫理論教學(xué)基本要求和實訓(xùn)指導(dǎo)書。教學(xué)基本要求的編寫以專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)指導(dǎo)思想,以教學(xué)計劃為基本依據(jù),以近年出版的高職高專統(tǒng)編教材為藍本,以知識模塊為結(jié)構(gòu),通過教學(xué)實踐不斷修訂完成。理論教學(xué)基本要求包括了旅游與酒店管理專業(yè)的核心專業(yè)課程和部分選修課,實訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)書包括所有集中實踐項目,為專業(yè)教學(xué)、實踐的進行和開展提供了基本的依據(jù)。所編寫的教學(xué)大綱也要隨著教學(xué)計劃的修訂和專業(yè)的發(fā)展不斷修改,以更好的適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求。
三、專業(yè)教材建設(shè)方面
根據(jù)高職院校旅游與酒店管理專業(yè)的課程要求,根據(jù)實際情況鼓勵自編教材或者參編教材,加強專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容的改革,選用的教材一方面要注重理論知識,一方面要加強工作技能的訓(xùn)練,這樣才能達到高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)。為了適應(yīng)旅游與酒店業(yè)市場的需求,要選用教育部批準,具有國家導(dǎo)游資格的認證教材,這樣與學(xué)生導(dǎo)游資格考試所使用的教材同步,也可以使學(xué)生全面學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。
四、積極推進教學(xué)方法和考試方法的改革
大力推行案例教學(xué)法和情景模擬教學(xué)法,根據(jù)教學(xué)要求,針對學(xué)生入學(xué)成績偏低、抽象思維能力差的現(xiàn)狀,采取多種教學(xué)方法,實現(xiàn)課堂教、學(xué)互動,指導(dǎo)學(xué)生思考,調(diào)動學(xué)生興趣。鼓勵教師開展多媒體教學(xué),增強教學(xué)效果。采用多種考試方式,專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課除采用閉卷考試的方法外,還經(jīng)常采取案例分析、開卷、實訓(xùn)等考試形式。考試成績和平時考查緊密結(jié)合,進行綜合評分,綜合實訓(xùn)課的考試方法也靈活多樣。
五、結(jié)束語
綜上所述,隨著旅游與酒店業(yè)的迅猛發(fā)展,社會與市場需要有更多更好的旅游與酒店管理專業(yè)人才。高職院校旅游與酒店管理專業(yè)應(yīng)堅持實踐第一,不斷改革和完善教學(xué)計劃、課程設(shè)置,編好教學(xué)大綱,開展多層次教學(xué)活動,提高學(xué)生的專業(yè)理論知識和專業(yè)技能水平,以適應(yīng)我國旅游與酒店行業(yè)發(fā)展的需要。
參考資料:
[1]章平.旅游管理基礎(chǔ)[M].科學(xué)出版社.2008
[2]李昕.旅游管理學(xué)[M].中國旅游出版社.2012
酒店管理行業(yè)現(xiàn)狀范文4
[關(guān)鍵詞]中職院校;旅游與酒店管理;教學(xué)方法
旅游與酒店管理是一門應(yīng)用性與實踐性很強的學(xué)科,隨著我國旅游業(yè)與酒店行業(yè)的不斷發(fā)展,旅游與酒店管理成為我國最熱門的行業(yè)之一。中職院校作為培養(yǎng)旅游與酒店管理專業(yè)性人才的重要基地,就必須不斷加強對旅游與酒店管理的教學(xué),不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,培養(yǎng)綜合性與專業(yè)性更強的旅游與酒店管理人才。
一、現(xiàn)階段我國中職院校旅游與酒店管理教學(xué)的現(xiàn)狀
我國社會的發(fā)展取得了巨大的進步,旅游行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了空前的繁榮局面,酒店種類也在不斷增多,因此,對旅游與酒店管理的人才就提出了更高的要求,不同酒店對人才的要求與需要也是不同的,旅游與酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)十分明確,就是為旅游界與各類酒店培養(yǎng)專業(yè)性的中高級旅游與酒店管理人才,有效解決廣大學(xué)生的就業(yè)問題,使旅游界與各類酒店的管理水平更加專業(yè)化、合理化。在現(xiàn)階段內(nèi),我國對中職教育教師的資金投入不斷增加,使得旅游與酒店管理專業(yè)的教學(xué)水平取得了一定程度的進步,教育質(zhì)量也有了很大的改善。但是,在教育質(zhì)量上升的同時,旅游與酒店管理專業(yè)的就業(yè)率卻還是很低,造成其就業(yè)率低的主要原因就是該專業(yè)的教學(xué)活動和旅游與酒店管理的實際需要不相符合,旅游與酒店管理專業(yè)極具應(yīng)用性與實踐性,對實踐教學(xué)十分重視,由于缺乏充足合理的實踐教學(xué),旅游與酒店管理專業(yè)的學(xué)生在工作經(jīng)驗與專業(yè)知識上還存在許多不足,無法滿足社會發(fā)展對旅游與酒店管理的需要,教師沒有從實際需求出發(fā)進行專業(yè)教學(xué),進而也就導(dǎo)致中職院校旅游與酒店管理專業(yè)的就業(yè)率低下。此外,我國教育種類眾多,包括高職教育、專本科教育、碩士研究生教育等,教育之間的競爭十分激烈,中職教育在面對這些教育時,就缺乏足夠的優(yōu)勢,尤其是在學(xué)歷、文憑方面,中職教育的學(xué)生在社會就業(yè)中處于弱勢地位。
二、中職院校旅游與酒店管理教學(xué)新方法的探討
(一)在中職院校內(nèi)為學(xué)生建立實習(xí)基地,為學(xué)生的專業(yè)性學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的模擬實習(xí)環(huán)境
要想將旅游與酒店管理這門課程的教學(xué)新方法應(yīng)用到實處,就必須借助完善健全的教學(xué)設(shè)施。在中職院校內(nèi)部建立實習(xí)基地,為學(xué)生提供實踐與交流的平臺,學(xué)生可以在實習(xí)基地充分分享和交流各自的學(xué)習(xí)心得與體會。教師要鼓勵學(xué)生進行自主創(chuàng)新的學(xué)習(xí),將自己的想法與特色融入實際的學(xué)習(xí)中進行個性化的學(xué)習(xí)。教師還要不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與積極性,對實踐過程中每個學(xué)生的表現(xiàn)都要認真、仔細地觀察,并做好相應(yīng)的記錄,這樣才能夠采取針對性的措施幫助學(xué)生進行良好的學(xué)習(xí)。在旅游與酒店管理專業(yè)的教學(xué)中,教師還要重視學(xué)生的課外表現(xiàn),為每個學(xué)生提供做現(xiàn)場導(dǎo)游的機會,并設(shè)置一些合理的突發(fā)狀況,讓學(xué)生采取相應(yīng)的措施來解決,增強學(xué)生的反應(yīng)能力與應(yīng)變處理能力。在旅游資源的開發(fā)與管理方面,要使學(xué)生盡可能地掌握更多的旅游資源開發(fā)利用以及保護的辦法。在日常學(xué)習(xí)上,引導(dǎo)學(xué)生利用地圖模型等相關(guān)學(xué)習(xí)資料對世界地理、人文進行學(xué)習(xí)并掌握大致內(nèi)容,使學(xué)生能夠做到學(xué)以致用,能夠正確地為游客介紹旅游景點與旅游特色。
(二)增加實習(xí)機會,使學(xué)生的理論知識能夠在不斷的實踐中得到鞏固
對于旅游與酒店管理專業(yè)的學(xué)生來說,要想做到有效科學(xué)地學(xué)習(xí),首先就要認識到自我的學(xué)習(xí)要點,認識到進行實踐是為了以后能更好地融入社會發(fā)展中。為了鍛煉并提高學(xué)生的實際能力,學(xué)校可以采用讓學(xué)生自愿加入旅行團中的方法進行學(xué)生的實踐教學(xué),使學(xué)生站在游客的角度學(xué)習(xí)相關(guān)的旅游知識,在有經(jīng)驗的導(dǎo)游的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)如何使用更加吸引人的方式介紹旅游景點,提前為學(xué)生今后的導(dǎo)游工作做準備。
(三)實行一體化的實踐學(xué)習(xí)教學(xué)模式
基本上所有學(xué)習(xí)的目的都是為了以后更好地適應(yīng)社會的發(fā)展,通過增強自身的實力方便以后更好地工作,所以,學(xué)生在學(xué)習(xí)的時候必須要做到面向社會,只有對社會發(fā)展的動向以及要求有了準確的掌握,才能夠找到最適合自己的就業(yè)目標(biāo)。因此,在中職院校旅游與酒店管理專業(yè)的教學(xué)中,教師要引導(dǎo)學(xué)生多走出校門、邁進社會,掌握旅游與酒店管理行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)以及對人才的需求。結(jié)合旅游與酒店管理專業(yè)的特點,教師可以請一些權(quán)威專業(yè)的業(yè)內(nèi)人士為學(xué)生講解該行業(yè)的發(fā)展形勢,使學(xué)生對社會有一個更深層次的了解,進而更好地融入社會,實現(xiàn)自己的人生價值。總之,中職院校作為我國重要的教育基地之一,對于整個社會的發(fā)展有重要的意義。因此,中職院校旅游與酒店管理專業(yè)必須不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,將新的教學(xué)方法應(yīng)用到實際教學(xué)中,提高學(xué)生的就業(yè)率,幫助學(xué)生更好地融入社會發(fā)展的大潮流之中。
參考文獻:
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酒店管理行業(yè)現(xiàn)狀范文5
一、大數(shù)據(jù)基本概述
當(dāng)前比較主流的大數(shù)據(jù)定義是美國國家科學(xué)基金會給出的,將大數(shù)據(jù)定義為“由科學(xué)儀器、傳感設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)交易、電子郵件等多種數(shù)據(jù)源生成的大規(guī)模、多元化、復(fù)雜、長期的分布數(shù)據(jù)集”。由于國內(nèi)在大數(shù)據(jù)的研究上起步較晚,因此也是借鑒美國國家科學(xué)基金會給出的定義,通過結(jié)合國內(nèi)具體的發(fā)展情況,對國內(nèi)行業(yè)發(fā)展中大數(shù)據(jù)的作用于使用方法進行探究。其中彭晗、趙煥炎表示“大數(shù)據(jù)時代的來歷,對于酒店經(jīng)營營銷的挑戰(zhàn),就是傳統(tǒng)產(chǎn)品、價格、促銷、渠道的4P理論轉(zhuǎn)換到成本、顧客、溝通、便利的4C理論的過程”。而李建中、劉顯敏則認為大數(shù)據(jù)具有五個基本性質(zhì),分別為一致性、精確性、完整性、時效性以及實體性。
二、當(dāng)前國內(nèi)度假型酒店經(jīng)營與管理現(xiàn)狀
在酒店管理中沒有對大數(shù)據(jù)給予足夠的重視。目前,國內(nèi)旅游者正處于從觀光旅游向度假旅游轉(zhuǎn)型升級階段,旅游者的度假休閑欲望日益高漲,度假型酒店成為旅游者出門住宿的熱門場所。從當(dāng)前國內(nèi)很多的度假型酒店對大數(shù)據(jù)的理解上還處于一種懵懂的狀態(tài),在實際管理中很少借助大數(shù)據(jù)。整個酒店管理行業(yè)也沒有形成一個比較完整、明確的大數(shù)據(jù)管理思維,導(dǎo)致在酒店的實際管理中,領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間、部門與部門之間、酒店與酒店之間缺乏有效的溝通與交流,造成信息交流的不流暢,這對整個行業(yè)發(fā)展都有較大的影響。缺乏大數(shù)據(jù)相應(yīng)技術(shù)。雖然國內(nèi)很多度假型酒店已經(jīng)逐步將大數(shù)據(jù)引入到實際管理中,但是大數(shù)據(jù)使用過程中出現(xiàn)的最常見的問題就是酒店已有的技術(shù)很難跟上當(dāng)前數(shù)據(jù)的擴張速度,對數(shù)據(jù)的掌握不充分、技術(shù)更新慢、專業(yè)人才缺乏,必然會制約大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中擴張。信息與數(shù)據(jù)處理的標(biāo)準化缺失。在使用大數(shù)據(jù)進行酒店管理時,有一個很大的問題需要處理:業(yè)內(nèi)的大數(shù)據(jù)處理與信息標(biāo)準。如果信息與數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準,酒店行業(yè)內(nèi)的信息與數(shù)據(jù)就會有很大的差異,這也是制約大數(shù)據(jù)時代背景下酒店行業(yè)發(fā)展的問題。
三、大數(shù)據(jù)時代背景下度假酒店營銷管理模式創(chuàng)新策略
酒店管理行業(yè)現(xiàn)狀范文6
主要采用座談法和問卷調(diào)查法(“星級酒店崗位人才需求調(diào)查表”)兩種形式進行調(diào)查。
1.座談法
主要邀請星級酒店人力資源管理部、酒店前廳部、酒店餐飲部、酒店房務(wù)部等部門的負責(zé)人進行座談,虛心聽取酒店高層管理者對酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人才現(xiàn)狀、酒店行業(yè)的實用性人才需求、各崗位的職業(yè)能力要求以及中職學(xué)生在酒店實習(xí)和工作中所表現(xiàn)出來的各項職業(yè)能力的強弱項的分析,并由此探討如何在學(xué)校的職業(yè)教育中加強對職業(yè)能力的強化培訓(xùn),提高學(xué)生的職業(yè)道德和綜合素質(zhì),從而培養(yǎng)適合星級酒店發(fā)展的高素質(zhì)人才。
2.問卷調(diào)查法
問卷內(nèi)容包括星級酒店人員流失情況、星級酒店對中職酒店管理專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)與能力需求、星級酒店對酒店管理專業(yè)學(xué)生的知識需求等。
二、調(diào)查情況及分析
1.星級酒店人員流失情況分析
對地級市星級酒店調(diào)查,統(tǒng)計流失率得出:酒店高層管理者流動率在10%以內(nèi);中層管理者的流動率在10%~20%之間;基層服務(wù)員的流動率在20%~30%之間。導(dǎo)致酒店人才嚴重流失主要基于以下四個因素:
(1)酒店人才引入的門檻較低,不需要較高的學(xué)歷和較強的專業(yè)知識,造成酒店員工素質(zhì)參差不齊。問卷調(diào)查統(tǒng)計得出:初中及以下學(xué)歷約占總?cè)藬?shù)的30%;中職或高中學(xué)歷的約占60%;大專學(xué)歷(包括進修取得的學(xué)歷)的占總?cè)藬?shù)的5.5%;本科學(xué)歷的只占到總?cè)藬?shù)的4.5%。
(2)初進酒店員工必須從基層做起。許多中職酒店管理專業(yè)學(xué)生認為自己接受了三年中職教育,應(yīng)該做管理工作,結(jié)果都是當(dāng)服務(wù)員,思想上一時接受不了。
(3)部分員工尋求到更高報酬的工作崗位。個人月收入方面,月薪3000元以下的員工占了大部分,酒店員工的薪酬水平相對較低,和員工高強度的工作內(nèi)容比較起來,薪資的多少也是影響人才流失的原因之一。
(4)部分員工偶遇到更好的發(fā)展空間。員工在預(yù)測晉升空間上看法不一致。層次越高的員工,認為晉升機會越大;層次越低的員工,認為晉升機會一般或比較小。
2.星級酒店對中職酒店管理專業(yè)學(xué)生素質(zhì)與能力需求的情況分析
星級酒店管理者一致認為,酒店管理專業(yè)學(xué)生的能力應(yīng)重點體現(xiàn)在:綜合素質(zhì)能力、解決問題能力、語言表達能力、英語表達能力、專業(yè)素質(zhì)等方面。對中職酒店管理專業(yè)學(xué)生素質(zhì)與能力需求統(tǒng)計,如表1所示。
從表1可知,星級酒店管理者對酒店管理專業(yè)學(xué)生在工作中最滿意的能力是創(chuàng)新精神,認為“好”占32%,而其他各方面的能力均認為“一般”。根據(jù)現(xiàn)有人才工作現(xiàn)狀,酒店管理者們建議:
(1)在校期間學(xué)校給學(xué)生傳授專業(yè)知識與專業(yè)技能的同時,更要讓他們?nèi)嬲莆罩R,知識面越寬越好。
(2)學(xué)生具有較強的業(yè)務(wù)能力同時,必須具有愛崗敬業(yè)、踏實肯干、謙虛好學(xué)、與人合作的精神。
(3)酒店管理行業(yè)是人與人打交道的一個行業(yè),那么學(xué)生應(yīng)該比較開朗、樂觀,具有一定的親和力、溝通力,這樣才能做好服務(wù)工作。
3.星級酒店對中職酒店管理專業(yè)學(xué)生知識體系需求情況分析
筆者結(jié)合酒店管理專業(yè)目前已經(jīng)開設(shè)的課程,選取其中18門課程,就開設(shè)課程的重要性對星級酒店管理者要求酒店管理專業(yè)學(xué)生掌握知識需求進行統(tǒng)計,如圖1所示。
從圖1可知,星級酒店管理者普遍認為:
(1)“酒店服務(wù)英語”課程的重要性以絕對優(yōu)勢位居第一,認為“很重要”的高達87%,“重要”的占13%。英語的聽、說、讀、寫等能力將隨著外資酒店的進入、中資酒店與國際接軌的趨勢,更加成為行業(yè)人士首肯的基本能力。
(2)其次是“酒店服務(wù)人員職業(yè)道德”認為很重要的占73%,“酒店服務(wù)禮儀”認為很重要的占73%,“形體訓(xùn)練”認為很重要的占63%,這表明星級酒店需求的人才的綜合素質(zhì)是酒店管理者看重的。
(3)“餐飲服務(wù)與管理”、“客房服務(wù)與管理”、“前廳服務(wù)與管理”等課程的理論知識及專業(yè)實訓(xùn)課認為很重要均占55%左右。
(4)“口才”、“市場營銷”、“公共關(guān)系”、“旅游心理學(xué)”、“計算機”、“調(diào)酒與酒水知識”等知識的掌握表明星級酒店對人才的需求也呈現(xiàn)多樣化的趨勢,規(guī)范化服務(wù)和個性化服務(wù)提供的最佳結(jié)合也成為酒店消費者的要求。
(5)最后是“茶藝”認為“一般”的高達50%“,沒必要”的占6%;而“花藝”認為“一般”的高達60%。建議學(xué)校在以后的教學(xué)中作為選修課程開設(shè)。
根據(jù)現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式,酒店管理者們建議:
(1)學(xué)校在以后的課程體系改革與調(diào)整中應(yīng)盡量參照酒店市場人才需求的標(biāo)準進行課改,最好有校本教材。
(2)學(xué)校在以后的教學(xué)實踐中盡量做到理論與實踐為一體。①加強模擬教學(xué)。通過模擬包廂或客房進行教學(xué),讓學(xué)生更快地熟悉工作環(huán)境。②突出案例教學(xué)。案例教學(xué)要突出流程,尤其是細節(jié)的掌握。③創(chuàng)設(shè)情景教學(xué)。創(chuàng)設(shè)多種磨練學(xué)生心智的活動平臺,提升學(xué)生的受挫能力。
(3)學(xué)校要定期對學(xué)生進行思想教育,加強職業(yè)道德培養(yǎng),做好學(xué)生專業(yè)教育、崗前教育,使學(xué)生有正確的人生觀和價值觀,讓他們意識到基礎(chǔ)工作的重要性。
三、學(xué)校產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,培養(yǎng)酒店需求的人才
面對星級酒店人才需求現(xiàn)狀,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)積極采取措施,著力培養(yǎng)星級酒店需求的人才。
1.以酒店需求人才為主,進行適合本校的課程體系改革
學(xué)校教育教學(xué)改革與課程建設(shè)的設(shè)置應(yīng)該以酒店行業(yè)崗位應(yīng)具備的綜合能力作為配置課程和設(shè)置課程的依據(jù),要擺脫理論本位的課程思想,按照能力需求重新改革和整合課程,展開對課程門類的重新設(shè)置、調(diào)整、整合;在課程內(nèi)容上做出取舍,構(gòu)建以項目課程為主體的模塊化專業(yè)課程;打破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,探索與新的課程體系相適應(yīng)的“探究式”課堂教學(xué)模式,提高教師實施新課程的能力;努力創(chuàng)設(shè)有利于激發(fā)學(xué)生主動性、創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)環(huán)境,充分發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能。與此相對應(yīng),新課程體系也應(yīng)積極改革考試、考核的辦法,以餐廳、客房、前廳、康樂等部門中各崗位對從業(yè)人員的要求作為考試、考核內(nèi)容,包括綜合素質(zhì)和行業(yè)崗位的理論知識、專業(yè)技能。評價體系由若干模塊組成。例如,在技能考核上,結(jié)合酒店行業(yè)的要求,確定餐廳、客房、前廳、調(diào)酒師、茶藝師等技能考核內(nèi)容,要求學(xué)生畢業(yè)時獲得“雙證書”,即畢業(yè)證和至少一門職業(yè)技能資格證;在基礎(chǔ)課程的考核上,重點考核學(xué)生對于基礎(chǔ)知識的接受程度和理解能力;在專業(yè)課程的考核上,重點考核學(xué)生根據(jù)實際場景分析問題、解決問題的能力,可以根據(jù)情況采用平時成績、操作成績、答辯、現(xiàn)場測試等形式進行考核
2.以“理論+實踐”為依據(jù),與酒店聯(lián)合培養(yǎng)人才
酒店管理專業(yè)每學(xué)期可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,在適當(dāng)?shù)臅r間段安排學(xué)生到酒店見習(xí)1個月左右,把酒店變成“我的課堂”。酒店為我們提供了實訓(xùn)場地,學(xué)生實踐經(jīng)驗豐富了,專業(yè)教師也能夠及時了解酒店行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和狀況,培養(yǎng)學(xué)生就會有的放矢。
3.單語教學(xué)與雙語教學(xué)相結(jié)合,實現(xiàn)“中”“外”酒店教育一體化
酒店行業(yè)涉外性強、客源多元化、語言多元化、文化多元化,決定了酒店從業(yè)人員要具備良好的涉外語言能力(一般指英語能力)和國際酒店業(yè)管理能力。引進國外英語原版教材和外國酒店行業(yè)標(biāo)準,讓學(xué)生掌握英文專業(yè)術(shù)語,提高英語交際能力,同時,聘請專家學(xué)者,讓學(xué)生掌握國際酒店業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)標(biāo)準,培養(yǎng)具有國際視野的酒店管理專業(yè)人才。
4.專業(yè)能力培養(yǎng)與道德修養(yǎng)培養(yǎng)相結(jié)合,實現(xiàn)“德“”才”培養(yǎng)一體化
酒店管理職業(yè)的追求就是為客人創(chuàng)造一個“家外之家”,因而對員工的職業(yè)道德修養(yǎng)要求極高。為此,在加強學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的同時,特別強調(diào)對學(xué)生進行道德修養(yǎng)的教育,并把道德修養(yǎng)教育納入教學(xué)計劃,即制定雙份教學(xué)計劃,一份針對學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng),一份針對學(xué)生職業(yè)道德的培養(yǎng),實現(xiàn)教學(xué)過程“兩條腿走路”。從而使中等職業(yè)教育中能力本位教育與素質(zhì)教育緊密結(jié)合并形成互補。
5.企業(yè)頂崗實習(xí)與畢業(yè)頂崗實習(xí)報告相結(jié)合,實現(xiàn)“雙師“”雙授”一體化
可以對畢業(yè)設(shè)計模式進行改革,根據(jù)學(xué)生的第三學(xué)年實習(xí)崗位撰寫“畢業(yè)頂崗實習(xí)報告”,主要是在學(xué)生提交的畢業(yè)實習(xí)階段性實踐報告的基礎(chǔ)上,進行深層次的畢業(yè)頂崗實習(xí)報告撰寫,校企雙方共同參與學(xué)生畢業(yè)頂崗實習(xí)報告成績的評定。
6.畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書和企業(yè)頂崗實習(xí)工作經(jīng)歷證書