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工程造價建設范文1

[關鍵詞]工程造價；控制與管理；存在問題；對策

一、我國工程造價管理工作的現狀

我國現行的工程造價管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現為國家直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。

由于國家控制了構成工程造價主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定工程造價、幫助政府進行投資計劃方面發揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，現行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現在如下幾個方面。

(一)工程造價缺乏競爭性

由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響，我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管工程造價管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

(二)造價控制重施工輕設計

多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。近些年來，國際上發達國家對工程投資的要求是事前預控、事中控制。而我國傳統的做法是把造價控制重點放在施工階段，在客觀上造成輕決策重實施、輕經濟重技術、先建設后算賬的后果。造價多為事后算賬，依附于建筑設計師，被動地反映設計和施工。

(三)工程造價咨詢機構不健全，工程咨詢業發展還不成熟

有的地方雖已建立咨詢機構，但沒有充分發揮出工程造價咨詢的作用。目前我國的工程造價咨詢單位普遍實力薄弱，規模偏小，技術力量不強，改革也沒有完全到位，還無法應對市場的變化和競爭。工程造價咨詢業發展中存在不少的問題，主要表現在：受主管部門的制約，不能公正地進入社會；基礎差、素質低、單一從事編制工程預算業務、不適應市場經濟發展的要求；行業管理體制尚未理順，存在行業、地區、部門壟斷封鎖的現象，嚴重地阻礙了公平競爭的發展；行業服務規范和制度建設急需與國際接軌。

(四)高素質的工程造價技術人才嚴重不足

目前取得工程造價師資格的專業人才不多，高級專業人才就更少。有的雖已經取得執業資格，但無工作實踐經驗和實際工作能力，綜合素質不高。在造價師從業實際工作中還存在“在崗無證，有證無崗”的現象。工作內容依然是單一的，多在主管部門及領導的主觀意志指令下工作，因而工作服務領域小。在社會主義市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格的人數遠遠滿足不了社會需要。迫切需要一大批為項目投資提供科學決策依據的高素質綜合型工程造價專業人才。

(五)工程造價管理相關的法律、法規不健全

盡管我國已制定了與工程造價管理相關的法律、法規，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。

二、加強工程造價控制與管理的對策

(一)合理確定工程造價

1．以市場為中心對造價進行動態控制和管理。建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與建設過程相對應的各階段造價動態反映了項目的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設計變更，造價也隨之變化。

2．按建設程序合理確定不同階段的造價精度。由于建設項目規模大、建設周期長、技術復雜、人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失。為了合理確定造價，必須在建設全過程，根據不同階段的特點，按照建設程序進行多次計價，以充分體現造價的合理性。

3．建立完善的建設項目全過程監理和造價控制制度。根據目前國外的經驗，凡在建設項目實施階段實行監理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經濟效益和社會效益。但目前我國建設項目前期階段尚未實行這種制度，因而設計成果的造價往往會因經驗、水平或其他因素的影響而差別較大，而設計思想保守，又會使工程造價居高不下。所以，實行建設項目全過程監理和造價控制制度是十分必要的。

(二)有效控制工程造價

1．工程造價控制重點應轉移到項目建設的前期，即轉移到項目決策和設計階段。工程造價控制貫穿于項目建設全過程，關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在做出投資決策后，關鍵在于設計。據有關專家分析：建筑設計方案，在初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段對工程的影響分別達75％～95％、35％～75％、5％～35％；而在施工階段，通過優化組織施工設計，節約工程造價的可能性只有5％～1O％。所以應該把重點轉移到設計階段，以取得事半功倍的效果。

2．注重技術與經濟的優化結合。技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。我國工程設計領域長期以來沒有做到這點。技術人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經濟性得不到充分體現。因此，我們現在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的，在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來。通過經濟分析、技術比較及效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一的關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進。

3．推行“限額設計”方法。要自覺地把價值工程運用到具體的設計中去，積極推行限額設計，在工程設計發包中采用招投標方式。這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經濟問題，更準確地說是一個技術經濟問題。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的工程造價。為使“限額設計”達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗懂技術經濟的設計師。他們設計的成果必須實用、先進而且造價合理。控制工程造價的另一方面是必須進行多方案比較，因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段。

4．做好工程實施過程中的造價控制。(1)編制經濟可行的施工方案。施工前，施工企業要結合施工圖紙及現場實際情況、自身的機械設備、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準，編制一套切實經濟可行的施工方案。該施工方案是工程實施的行動綱領。(2)做好技術人員、材料人員、機械人員的溝通與配合。施工過程中，施工技術人員，材料人員和機械人員要密切配合，互相了解，以經營管理為核心，以節約成本為目的。(3)做好工程竣工結算。首先，要編制好施工組織設計。施工組織設計要與工程預算項目、工作內容和方法相符合。如果實際施工中需要改變、調整、優化施工組織設計，必須有相應的注明性文件，否則會影響結算工作的進程。其次，結算前要搜集簽證齊全、有效的經濟文件，為結算提供準確依據。辦理竣工結算的經濟文件應包括：施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、施工組織設計、隱蔽工程驗收記錄、竣工圖紙等。在工程施工過程中，工程變更應通過設計單位同意并加蓋設計單位印章后下發才能生效。否則是不能納入結算的。第三，施工結算時要仔細斟酌施工合同的條款及用詞，認真按合同辦事。一旦施工方與建設方產生矛盾，應有理有據協商解決。

5．嚴格實行監理制度。有效地控制工程造價，在項目建設前期階段必須實行監理(含造價監理)制度。通過對設計過程的監理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產出。

(三)建立和完善獨立的工程造價咨詢機構

要建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構。通過健全法規，規范行為，政企分開，建立自主經營的合伙制、股份制、有限責任制等多種組織形式，一業為主、多種經營服務的綜合性工程項目咨詢顧問公司，建立和發展與改革相適應的工程造價中介服務機構，使建設項目管理逐步過渡到由一個獨立的專業化中介機構負責對工程造價進行全過程跟蹤管理，真正在業主與承包商之間起中介作用。要加強工程造價咨詢行業協會的建設，建立工程造價咨詢行業自律機制，不斷提高工程造價協會在工程造價咨詢行業的地位，使之成為真正代表行業內多數從業者的利益，成為政府與企業聯系的紐帶和橋梁。工程造價咨詢機構要加強對工程造價信息的網絡化管理和信息技術的應用。要充分利用計算機技術、信息技術和網絡技術，構建全國工程造價信息網，充分利用現代化的工具和手段，多渠道收集、整理、積累和管理工程造價資料與信息，開發出適合我國國情的資料積累分析系統，建立數據庫，實現網絡化管理，一旦需要，通過工程造價咨詢機構隨時可以從計算機中調出，再根據具體情況調整，即可用于新的工程，達到造價信息資源的社會共享。要加強對工程造價咨詢企業的監督管理。隨著市場經濟體制的確立和政府職能的轉變，政府將更多地采用宏觀調控進行間接的引導和管理。要處理好行業管理部門與工程造價咨詢機構之間的關系；協調好工程造價咨詢機構之間的關系；協調好工程造價咨詢機構與社會有關方面的關系。要規范工程造價咨詢市場，加強服務的監督管理，營造公平、公正、平等競爭的市場環境。要嚴格把好咨詢企業的評審關、年檢關，鼓勵和支持工程造價咨詢單位增強實力，提高水平，開展全過程造價咨詢服務，支持工程造價咨詢業通過合理、合法的競爭做大做強。要盡快建立責任賠償制度，還要建立行業自律機制，對出現重大錯誤的專業人士或機構要予以公布，并在下一期注冊或年檢時使其淘汰出局。

(四)培養一支德才兼備的工程造價隊伍

工程造價管理是一門綜合性的學科。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其他技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。要搞好這項工作，必需有一支業務精、素質高的工程造價隊伍，尤其是在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一大批為項目投資提供科學決策依據的復合型和綜合型的造價工程專業技術人員。

要加強工程造價專業高等教育及在職人員的再教育。由于工程造價管理在建設項目中和各方經濟利益密切相關，且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用，它要求造價工程專業技術人員應具有多層次的知識，他們除了要對本專業的知識有深入的了解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規等有全面的了解。為此，國民教育機構要開設大學本科及其以上的工程造價專業課程。工程造價行業管理機構，工程造價學會團體等部門單位，對目前已經獲得造價工程師資格的人員，要進行有計劃、有目標、多層次的繼續教育及培訓，了解和掌握與我國達成雙邊協議的國家的工程造價技術、法規、管理體系及其發展動向，擴大內外交流，積極參與國際性或區域性工程造價組織的活動，不斷提高他們的業務素質，使目前從業人員在智能結構、理論水平和工作經驗三方面都能滿足工程造價管理工作的需要。工程造價專業人員也要加強自身的學習，除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和掌握有關工程技術專業的知識，國民教育機構和行業管理機構構成完備的教育體系，從而為工程造價領域高級人才的成長創造良好的條件。

工程造價建設范文2

在我國現行的建設項目工程造價管理方法中，主要的管理方法為靜態的方法。各個項目價格都是以定量的方式出現，而且參考的依據經常是好幾年前的物價水平，項目的工程造價管理缺乏科學的依據。雖然為了避免這種想象，各個地區根據自身的實際情況，確定了相應的造價調整系數，但是由于我國造價管理還沒有一個完善準確的信息系統，這種靜態的工程造價管理方法，難以滿足當今復雜的經濟發展體制。

提高建設項目工程造價管理水平措施

建設項目工程量大，涉及到的人員多，項目成本高，一旦項目沒有完成將會帶來巨大的損失，為了能夠保證建設項目施工的順利完成，首先要做好建設項目工程造價的管理工作，保證建設項目資金的正常運轉。首先在項目的組織過程中，項目的工程造價需要全體施工人員的參與。建設項目的工程造價不單單是財務預算人員的任務，還需要各部門的鼎力配合。

項目的管理者更應該重視工程造價管理的重要性。在項目的施工工程中，嚴格的按照預算來開展工作，定期的制定項目資金的使用計劃，開展建設項目施工的風險性評估，提出降低建設項目施工風險的防范措施。通過開展工程項目造價管理的學習和培訓，讓全體施工人員認識到工程造價的重要性，使工程造價管理的概念深入人心，爭取做到項目全體施工人員都能夠參與到工程造價管理工作中。在工程造價管理執行的過程中，及時去發現實際支出超標的問題，找出問題的原因，確實是造價管理的問題，采取相應的措施完善造價管理，如果不是工程造價的問題，就要嚴格按照工程造價的要求去執行，誰出的問題誰來負責。

通過與建設項目技術人員的配合，可以在保證工程質量的前提下，最大限度的降低工程的造價，降低建設項目的施工成本。在技術人員的配合指導下，尋找建設項目最優的施工方案，采用物美價廉的施工材料，使建設項目的工程造價更經濟有效，維護建設項目施工的利益。在項目的施工管理中，相應的人員要做好材料、圖紙的搜集與保存工作，尤其是招投標過程中的文件、合同等材料，這樣可以為以后出現糾紛時提供強有力的證據，保護建設項目的利益。同時建設項目的管理人員應當積極的學習相關的法律法規，在出現問題時通過法律的手段來解決，維護建設項目投資效益，保證項目的順利完成。

在項目的結算時，應當以建設項目的施工圖為主要的結算依據，防止承包單位偷工減料、違規施工等現象的發生。項目的結算應當采用分期付款的方法，根據實際的情況，可以明確的指出在項目的開工時，支付承包款的比例，在施工過程中支付承包款的比例，以及在項目的竣工時所要支付的比例。只有當承包商按照合同的內容，保質保量的完成承包任務時，才將承包款付清，這樣就保證了工程的質量，同時維護了建設項目投資方的利益。

結束語

工程造價建設范文3

關鍵詞：建設工程；造價管理；問題與對策

中圖分類號：F27　文獻標識碼：A

收錄日期：2012年5月3日

建設工程造價管理是建設工程管理工作中十分重要的組成部分，建設工程造價管理工作對其經濟利益產生最直接的影響。工程造價控制是工程建設管理的核心，全過程造價控制由于貫穿整個項目的建設周期，可以較好地實現投資、工期及質量三大控制目標的有機統一。為推動我國建設工程價格管理走向規范化、市場化和科學化進程，必須加強對市場經濟條件下建設工程造價控制的研究。近幾年，伴隨著建筑業的蓬勃發展，建設工程造價成為越來越受關注的問題。目前，我國工程造價管理出現了一些新問題，建設工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。如何采取有效措施，使建設工程造價管理走向規范化、市場化和科學化，是建設工程造價管理中急需解決的問題。只有加強建設工程造價管理工作力度，提高建設工程造價人員素質，才能使建設工程造價管理走上規范化、市場化和科學化道路。筆者根據多年的工作體會，現對市場經濟條件下建設工程造價控制策略進行分析與探討。

一、建設工程造價控制存在的問題

（一）建設工程管理制度、有關法律法規不夠健全。制度、法律法規是一切管理工作的基礎與保障，沒有健全與完善的制度、法律法規，提高建設工程管理水平就會成為一句空話。近些年來，建設領域雖然制定了一些制度、法律法規，但隨著社會的發展與環境的變化，這些制度、法律法規已經不適應時展變化的需要，與國際慣例尚有明顯的差距，需要對一些制度、法律法規加強與完善。建設工程管理制度的不完善性主要體現在：工程造價管理條塊分割，政出多門，協調配合乏力以及管理主體不明確等。工程建設涉及發改、規劃、建設、財政等多個部門，由于部門之間缺少必要的聯系和有效的協調配合，往往引起文件規定不一致，前后脫節，甚至相互矛盾，從而導致工程造價“三超”（結算超預算、預算超概算、概算超投資估算）等現象發生。

（二）工程造價管理信息化建設相對落后。近些年來，工程造價管理信息化建設取得了較好的成績，但還存在諸多問題與不足。首先，信息資源管理缺乏系統性，信息系統開發與資源擁有之間常處于相互封閉、各自為陣狀態；其次，工程造價信息采集處理方法落后，信息維護更新速度不能滿足信息市場發展的需要，落后于信息化社會的要求；再次，信息網建設有待完善。

（三）建設項目投資決策等階段存在諸多問題與不足

1、建設項目基礎資料不詳實、不準確。要做好建設項目的投資預測，需要很多基礎資料，如工程所在地的地質情況、氣候狀況、水電路狀況、主要材料設備的價格資料等。如果建設項目基礎資料不詳實、不準確，造價管理人員無法對資料的準確性、可靠性進行認真分析，也無法保證投資預測、經濟分析的準確性。

2、建設項目投資估算準確性較差。建設項目可行性研究，是在項目投資決策前的一項基礎性工作。它需要對擬建項目的社會、經濟、技術等各方面進行深入、細致的調查研究，對可能采用的技術方案和建設方案進行技術經濟分析和比較論證。在建設項目可行性研究階段，建設單位委托設計單位、勘察設計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經審批后將作為此項目工程造價的最高限額。但由于本階段以經濟分析和方案為主，工程量不明確，所以本階段的投資估算準確性較差。

3、對建設項目設計中成本控制認識不足，影響競爭能力。首先，造價人員對工程概況、現場情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面；其次，設計人員在設計中一般都比較注重設計產品安全實用，技術先進，強調設計的產值，而對設計產品的經濟性不夠重視，不抓設計中的經濟指標和成本控制工作。同時，設計單位的設計人員大多缺少施工方面的經驗和知識，對新材料、新工藝的了解甚少，難免出現“紙上談兵”的現象，往往造成設計、特別是施工圖設計與實際脫節。

4、施工單位建設工程造價的控制目標制定不合理，缺乏科學性和先進性。材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機。在施工組織方面，多數施工企業現有的人、財、物沒能得到合理配置與利用，造成浪費，從而導致工程造價提高。

5、施工單位編制工程結算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現象。

二、建設工程造價控制策略

（一）進一步完善法律法規建設。《建筑法》和《招標投標法》的相繼實施，為我國工程造價管理走上法制化軌道起了重大的作用。面對市場經濟的快速發展以及國際市場的變化，我們還需制定一系列健全的法律法規制度，為建設工程順利進行提供相應的保障措施。

（二）加快工程造價管理信息化發展。工程造價管理部門應開發各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系。以統一標準和格式為基礎，建立完整的工程造價信息庫體系，實現工程造價信息管理的現代化。

（三）加強投資決策等階段的工程造價控制。首先，選取最優的設計方案。工程造價前期工作階段的控制是不容忽視的，建設單位不僅要做好市場研究工作，同時也要結合實際情況，嚴格進行各種方案的比較工作，從而選取最優的設計方案；其次，加強施工階段的工程造價控制。做好工程造價資料的收集整理工作，建設單位應建立造價資料積累制度，實現該工作的標準化、規范化和信息管理系統化；再次，加強工程招投標，合理確定工程造價。工程招投標工作一定要堅持公開、公平、公正的原則開展，堅決抵制競標的不公平性，杜絕低價競標。在評標過程中，應在合理低價中標的基礎上，充分考慮投標單位的社會信譽、資質情況、施工能力、設備狀況、業績等進行綜合評定；加強施工管理，科學組織施工。加強施工組織管理，充分利用現代化管理手段和方法，特別是應用計算機和網絡技術對工程進度進行排隊，進行資源優化配置，嚴格控制施工進度及質量，減少返修，降低費用；嚴格控制材料價格，從而既能保證施工質量，又能最大限度地減少造價。工程竣工決算是造價控制的最后一個環節，業主單位在工程竣工驗收后，及時將施工單位提交的竣工資料送到審核所進行審核，審核所應對照施工圖、竣工圖、施工合同、設計變更、現場簽證進行核對，看手續是否齊全，設計變更、現場簽證是否有重復，是否按合同條款進行決算，還須到工地現場核對竣工圖與現狀是否一致，才能做到準確無誤，材料、設備是否按招標要求進行施工，工期是提前還是推遲，市場價的認定是否符合市場行情等。

主要參考文獻：

[1]王和平，趙丙芬.工程造價管理中幾個概念的界定問題.工程造價管理，2003.5.

[2]關志一.關于工程造價咨詢業發展的思考.工程造價管理，2003.3.

[3]高雄映.工程造價管理如何適應市場經濟和WTO規則.工程造價管理，2003.4.

工程造價建設范文4

關鍵詞：建設工程；造價；控制

目前我國的房地產企業發展尤為迅速，各個企業之間的競爭也越來越大，為了能夠提高企業的經濟效益和核心競爭力，需要對建筑工程中的各個階段進行造價控制，建筑工程造價主要分為決策階段、設計階段和建筑項目的實施階段，根據房地產項目的具體特點，對其中資金的流向和使用情況進行分析和預算，然后對其進行控制，這樣可以保證建設工程項目的造價控制到限額以內，提高項目建設的利益。

1建設工程造價的概念

房地產的工程造價指的是在對房地產工程進行建設的過程中，其中的所有環節所花費的費用，這些費用就是建設工程的造價。建設工程的核心內容是要在對所要進行建設的工程進行施工的初期，對項目的總投資做出計劃和預算，然后根據這種大致的計劃來進行分階段的造價控制，在上述所說的建設工程造價的三個階段中，對其進行造價分析，然后進行詳細的造價規劃，在項目的實際實施過程中，根據其中的不確定因素，對整個造價規劃進行修正和進一步的預算，整個建設工程的造價控制是由整體到部分，有宏觀到細節，一步步的推進。在建設工程的造價控制中，其主要目的就是為了根據所涉及的建筑方案、相關圖紙和政策，對整個建設項目中所需要花費的全部明細進行確定，使其控制到合理的范圍內。建設工程造價的主要組成部分包括以下幾個方面：首先是工程項目中所需要的建設工具、材料和設備等產生的費用，這也是建設工程項目中的主要費用之一；其次是項目工程的安裝費用，這一部分的費用主要是由施工單位所產生；由于建設工程的整體規模較大，所以說在建設工程的造價中，也包含了建設資金的期貸款利息；最后是建設工程中的其它費用。

2建設工程中所存在的主要問題

隨著目前工程項目建設的加快，各個企業之間對于建設工程的造價控制十分關注，但是由于其中在各個階段沒有針對建設項目的具體特點，采取科學合理的造價預算和計劃，造成造價控制沒有達到理想的效果，目前，建設工程中所存在主要問題體現在這樣幾個方面：（1）首先是項目決策規劃階段存在的主要問題。建設工程項目的決策規劃階段在整個項目當中占據著主要的位置，只有對整個建設項目進行科學合理的規劃，才能對整體造價進行控制，而項目決策的主要工作是確定整個項目工程投資的數額、項目的質量標準和項目的建設進度等方面，但是在實際的工程項目中，尤其是國內的大型工程項目，其項目的規劃決策十分混亂，部分工程項目因為不了解規劃決策的具體含義和主要內容，在進行規劃的過程中，造成了大量的資金浪費，目前，大部分的建設單位在進行項目規劃決策的時候，一般是通過相關的設計單位來對項目進行規劃和投資預算，但是這種結果一般情況下是不可取的，因為設計單位對項目本身的特點和具體要求沒有清楚的把握，加上對建設企業的資金流動情況同樣沒有過多的了解，這樣就造成了投資預算的結果，缺少準確性和可靠性，另外，部分建設單位為了使所建設的項目能夠通過，在規劃決策階段，需要其中的各種數據，導致設計單位在對此項目進行投資估算的時候，其結果往往低于實際結果，影響規劃決策中的投資估算。（2）其次是項目設計階段所存在的主要問題。在對項目的總投資數額進行估算之后，就需要對整個項目進行設計，在一般情況下，在工程的設計階段所占的投資量是總投資量的十分之七，所以說對工程項目的設計質量，直接影響著工程的造價，由于在工程項目的設計階段，存在著許多影響因素，導致在設計階段的造價控制出現了以下幾種問題：①沒有把技術和經濟相互結合。在對項目工程進行設計的時候，設計人員需要對整個建筑工程的整體特點和建設單位的要求進行把握，然后提出相應的設計方案和思路，當確定好某個思路的時候，就可以進行對工程項目的設計，但是在實際的設計過程中，設計人員沒有將項目的設計和需要花費的經濟進行結合，設計人員認為自己根據自己所確定的設計思路，按照建設企業的具體要求，設計好整個項目工程就可以了，而造價控制不屬于自己的任務，不用在設計當中刻意去考慮工程造價的問題，但是在另外一方面，負責工程造價的人員對于其中的設計方案并不了解，這樣就不能很好對此階段的工程造價進行控制。②設計的方案不夠全面。這方面的原因是因為設計人員沒有對工程的整體概況進行把握，在這樣的情況下，就不能對工程項目進行完整的設計，這樣就會造成的項目的實施過程中，不斷的對設計方案進行修改，無法對工程項目的造價進行控制。（3）招標階段所出現的主要問題。在項目工程的招標階段，主要存在著這樣兩個問題：首先是對于招標的競爭不合理，在招標的過程中，有些人以不公正的手段，對項目的招標加以干涉，這樣就會使工程的造價難以得到控制；另外是企業在招標的過程中隨意的壓價，其工程的總體造價與工程項目的招標價格不相符合，這樣也會對建設工程的造價控制造成一定程度的影響。

3建設工程造價控制的措施

針對上述的工程項目造價控制問題，建設單位要對其進行詳細分析，對于其中各個階段的造價要進行嚴格的控制，建設工程造價控制的主要措施體現在這樣幾個方面：（1）決策階段。決策階段是要對整個工程項目的整體情況進行把握，首先，工作人員需要對所要建設的工程項目的資料進行收集，這些資料包括工程的地質情況、周邊環境、設備材料使用情況等，通過對這些資料的整理和分析，得出大致的投資估算，另外還需要對其中的不確定因素進行控制；其次，要保證決策規劃內容的可靠性和準確性，根據所要建設的項目工程的具體情況和標準，對其進行科學合理的投資估算，選擇合適的工程建設地點，對建設中各個環節的造價進行范圍設定，保證決策的正確性。（2）設計階段。在項目工程的設計階段，需要設計人員不僅要保證所設計的內容，符合建設企業的要求和標準，還需要在設計的過程中，保證所設計的內容的經濟性，不能只根據自己的任務來進行設計，還需要考慮所設計的地方是否能在造價控制范圍之內；另外，設計人員要對工程的整體情況進行了解，在設計的過程中，首先要根據這些數據和設計標準確定整體的設計思路，然后根據這個思路來進行下一步的設計，不能出現在設計完成之后，與實際的工程項目有較大的偏差，更不能在對工程項目進行建設的時候，對設計方案進行大幅度的修改，只有科學合理的對工程項目進行設計，才能夠有效的把握其中的工程造價。（3）最后是施工階段的造價控制。工作人員應對施工過程中的原料、設備和相關器材的采購過程進行嚴格把握，另外要求施工單位對施工過程中所出現的不確定因素進行把握，防止因為這些不確定因素對工程造價的控制產生影響；另外在實際的施工過程中，應提高對施工中各個環節中的成本進行控制力度，加強材料的使用管理，設計優質的施工方案，以此來提高施工的效率，縮短施工的周期，通過這些方面，都可以在施工過程中對其工程造價進行控制，以此來提高企業的經濟效益。

4結束語

建設工程造價控制是建設企業和房地產企業中最為重要的內容，其中，通過對工程項目的決策規劃、項目的設計和項目的招標等三大階段進行分析，針對其中所出現的問題，得出工程項目造價控制的具體措施，以此來控制工程項目中各個環節的資金成本，保證建設企業的經濟效益。

作者:劉俊 單位:珠海市五洲房產開發有限公司

參考文獻：

[1]劉丹.建設工程造價控制的分析探討[J].鐵道工程學報,2010,(10):109-114.

工程造價建設范文5

 

關鍵詞:造價管理；全過程管理；存在問題；對策

一、中國工程造價管理工作的現狀

要談工程造價管理就必須先來談談中國工程造價管理的現狀。中國現行的工程造價管理制度是在20世紀50年代形成、20世紀80年代完善起來的。表現為國家直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于國家控制了構成工程造價主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定工程造價、幫助政府進行投資計劃方面發揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，現行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現在如下幾個方面：

1.工程造價缺乏競爭性。由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響，中國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管工程造價管理部門制定了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

2.造價控制重施工輕設計。多年來，中國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。近些年來，國際上發達國家對工程投資的要求是事前預控、事中控制。而中國傳統的做法是把造價控制重點放在施工階段，在客觀上造成輕決策重實施、輕經濟重技術、先建設后算賬的后果。造價多為事后算賬，依附于建筑設計師，被動地反映設計和施工。

3.工程造價咨詢機構不健全，工程咨詢業發展還不成熟。 有的地方雖已建立咨詢機構，但沒有充分發揮出工程造價咨詢的作用。目前中國的工程造價咨詢單位普遍實力薄弱，規模偏小，技術力量不強，改革也沒有完全到位，還無法應對市場的變化和競爭。工程造價咨詢業發展中存在不少的問題，主要表現在：受主管部門的制約，不能公正地進入社會；基礎差、素質低、單一從事編制工程預算業務、不適應市場經濟發展的要求；行業管理體制尚未理順，存在行業、地區、部門壟斷封鎖的現象，嚴重地阻礙了公平競爭的發展；行業服務規范和制度建設急需與國際接軌。

4.高素質的工程造價技術人才嚴重不足。目前取得工程造價師資格的專業人才不多，高級專業人才就更少。有的雖已經取得執業資格，但無工作實踐經驗和實際工作能力，綜合素質不高。在造價師從業實際工作中還存在“在崗無證，有證無崗”的現象。工作內容依然是單一的，多在主管部門及領導的主觀意志指令下工作，因而工作服務領域小。在社會主義市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格的人數遠遠滿足不了社會需要。迫切需要一大批為項目投資提供科學決策依據的高素質綜合型工程造價專業人才。

5.工程造價管理相關的法律、法規不健全。盡管中國已制定了與工程造價管理相關的法律、法規，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，中國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。

二、加強工程造價控制與管理的對策

工程造價建設范文6

一、造價控制在建筑工程投資決策階段的作用

建筑工程造價需要對建設項目的全過程進行控制 建筑工程投資決策階段是工程建設的前期階段，同時也是影響工程造價的最主要的階段，因其處于建筑項目的最初階段，有可能牽一發而動全身，最終對整個工程的造價產生根本性影響。在投資決策階段，建筑工程造價控制主要包括建設材料的供應、建筑設備的使用、施工工藝的選擇等方面，這些都直接影響了建設水平的高低和工程造價的多少，由長此以往的經驗來看，投資決策階段的造價控制工作對日后各項工作的展開有著十分重要的影響，因此在這一階段做好造價控制工作就顯得尤為重要。

主要從如下幾點來加強工程投資決策階段的造價控制：

一是，確保能為科學做出工程決策提供詳實、準確的基礎性信息。在建筑項目投資決策階段要整理好造價和工程的基礎資料，盡可能收集最新的詳盡的關鍵數據和信息。

二是，做好跟項目有關的技術、經濟、社會、文化、環境等有關方面的調查研究，要加強了解和深入研究影響工程造價最為主要的因素，比如：人工、設備和物資市場，并要確定影響建筑市場的重要因素有哪些

三是，進行建筑工程施工方案的進一步優化，降低成本和控制造價理念要始終貫徹于整個對建筑工程方案再次考量的全過程中，最后，完成建筑施工項目的財務經濟評價，主要是對建筑工程的基礎數據資料分析、技術能力分析、財務盈利能力分析和債務清償能力分析，在綜合分析對比各項經濟參數的基礎上對項目的財務可行性做出正確的判斷。根據經濟評價報告中的市場競爭力分析、生產要素靈敏度分析和經濟政策不確定性分析對建筑工程造價結構進行重新分析，讓建筑投資人充分的掌握和了解建筑項目的未來，可以最大限度的降低投資風險。

二、造價控制在建筑工程設計階段的作用

（一）優化工程設計

首先，推行限額設計。所謂限額設計，就是要以批準的設計任務書及投資估算控制初步設計 和批準的初步設計總概算控制施工圖設計為依據。將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業，然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業根據限定的額度進行方案篩選和設計，并且嚴格控制技術和施工圖設計的不合理變更，以保證總投資不被突破，它能有效的控制整個項目的工程投資，真正做到用最小的投入取得最大的產出。

其次，對實施設計方案進行招投標。實現設計方案的多元化，從而保證設計的先進性、合理性和準確性。有利于好的設計方案的選擇。同時還可以降低項目建設投資，縮短設計周期，減少設計費用。

再次，讓價值工程原理不在是枯燥乏味的理論而是合理的運用于實際當中。價值工程是從使用者的功能需求出發，分析所研究對象的功能，以功能和價值之間的關系為紐帶，將技術問題和經濟問題緊緊聯系到一起，力求在最短的產品壽命周期內盡可能多的實現產品的必要功能。

最后，工程地質勘察管理工作的改善。結構設計人員進行基礎設計的重要依據和圖紙校對、審核的重要資料都是地質勘察資料，地質資料提供數據的正確與否，將直接影響著工程基礎設計的好壞。而基礎的好壞直接影響上層建筑。

（二）確保設計概算達到一定的質量

首先，提高概算人員的業務素質，培養全面的人才。設計概算是一種專業實踐性很強的工作，它不僅要求要有扎實的理論知識，還要求要有一定的實際工作經驗的積累。及時收集資料，整理分析資料是編好概算，提高概算的質量必不可少的環節。編制概算的資料種類繁雜。為了方便以后相關資料的查找和參考，把收集起來的資料分門別類，找出設計概算和實際情況之間的差異，并分析其原因，最后進行歸納總結存檔，建立完整的資料庫，最后，在編制概算過程中，概算人員要與設計人員保持密切地聯系，及時妥善解決圖紙上不清楚的地方，避免使設計與概算脫節，使其形成一個有機統一的整體。

三、造價控制在建筑工程實施階段的作用

（一）通過工程招投標競爭對造價進行控制

首先，要堅持公平、公正、公開的原則，對招投標的重點和關鍵環節進行控制。其次，為了切實防止惡意壓標或低價搶標要提高標底的編制質量和評標人員的業務素質；其次，要嚴格禁止招標人人為地要求施工企業壓價讓利和提出墊資施工等條件。最后，應該本著雙方共贏的原則進行招投標控制，實現對雙方利益的基本維護。

（二）對施工階段進行嚴格的造價控制

建筑施工階段是一個變設計為實體，變設想為現實的過程。為工程造價提供原始依據，是進行工程造價控制的關鍵階段。業主要把工程造價控制落實到每個責任人，由工程造價咨詢單位的專業人員擔任責任人，對項目造價進行嚴格控制。把好簽證關，嚴格控制工程變更和工程延期，盡量減少變更和延期的費用，仔細審核評定有關索賠等。同時監督控制建筑工程付款進度，防止工程款超付和不到位的發生。

（三）竣工驗收階段的工程造價控制