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摘要:
小學(xué)學(xué)校管理中引入“以人為本”的理念,將以人為本的管理價(jià)值觀體系貫穿于小學(xué)學(xué)校各項(xiàng)管理活動(dòng)中,是小學(xué)素質(zhì)教育所追求的理想學(xué)校管理模式。以人為本的小學(xué)學(xué)校管理是以人本管理思想指導(dǎo)學(xué)校管理,旨在解放人、發(fā)展人,從確立以人為本的管理理念,構(gòu)建以人為本的管理制度,改善以人為本的管理辦法,構(gòu)想以人為本的小學(xué)學(xué)校管理模式,指導(dǎo)我校管理實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:
以人為本;小學(xué)學(xué)校;學(xué)校管理
以人為本的管理理念是現(xiàn)代管理追求熱潮,亦是小學(xué)學(xué)校面臨的迫切要求,構(gòu)建以人為本的小學(xué)學(xué)校管理模式是當(dāng)代社會(huì)教育創(chuàng)新的發(fā)展,是教育改革的必然選擇。在小學(xué)學(xué)校管理中,遵循以人為本的理念,以人為學(xué)校核心資源,看做學(xué)校管理主體,充分發(fā)揮學(xué)校人力資源,服務(wù)于學(xué)校教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)校師生實(shí)踐活動(dòng)。筆者結(jié)合我校管理實(shí)踐,談一談以人為本學(xué)校管理模式的構(gòu)建與實(shí)施。
一、確立以人為本的管理理念
小學(xué)學(xué)校管理“以人為本”理念中的“人”是多元的,包括廣大教職工和學(xué)生,以人為本就是充分調(diào)動(dòng)師生的積極性和主動(dòng)性,促使師生獲得不斷發(fā)展。小學(xué)學(xué)校以人為本首先應(yīng)以學(xué)生為本,遵循小學(xué)生身心規(guī)律和個(gè)性差異,尊重理解小學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;其次,教師作為小學(xué)學(xué)校的工作人員,在學(xué)校管理中有著非常重要的作用,是學(xué)校主體,是學(xué)校教育的“領(lǐng)航員”,以人為本表現(xiàn)為尊重教師,注重教師的發(fā)展,提高教師素養(yǎng),發(fā)揮教師聰明才干,完成學(xué)校教育任務(wù)。我校積極提高學(xué)生素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生德育工作。結(jié)合不同年級(jí)學(xué)生的身心特點(diǎn),對(duì)學(xué)生開展行為規(guī)范教育,增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生健全人格;利用重要節(jié)假日,積極開展各類活動(dòng),對(duì)學(xué)生開展德育,如舉行“七彩陽(yáng)光”“花兒朵朵笑開顏陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”等系統(tǒng)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我校堅(jiān)持教學(xué)為中心,狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)工作,促進(jìn)課堂教學(xué)改革與創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)精細(xì)化管理與實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍輔導(dǎo)、培訓(xùn),促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng);針對(duì)我校領(lǐng)導(dǎo)班子努力塑造團(tuán)結(jié)勤奮形象,積極為廣大師生服務(wù),做好敬業(yè)勤勉育人形象,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教書育人和服務(wù)目的。
二、構(gòu)建以人為本的管理制度
小學(xué)學(xué)校管理離不開制度的約束和規(guī)范,而制度的構(gòu)建不僅僅在于約束,更是學(xué)校管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障條件。小學(xué)學(xué)校管理構(gòu)建以人為本的管理制度,在于領(lǐng)導(dǎo)體制的自主性,減少學(xué)校管理對(duì)行政管理以來(lái),給予學(xué)校管理更多的自主權(quán),強(qiáng)化學(xué)校運(yùn)行機(jī)制,還體現(xiàn)在完善的教學(xué)管理,為教師的全面發(fā)展和主動(dòng)性發(fā)揮建立制度保障,完善教師管理制度,給教師備課空間和自主性,還教師以教學(xué)自由,完善學(xué)生學(xué)習(xí)制度,有機(jī)結(jié)合激勵(lì)和制約,鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育,因材施教,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,從制度層面高效保障學(xué)校管理有序進(jìn)行。我校規(guī)章制度相對(duì)成熟完善,能夠較好地保障教育教學(xué)工作順利開展,推動(dòng)我校進(jìn)一步發(fā)展。如,我校每年年初總結(jié)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在上年度基本規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善管理規(guī)范和制度,不斷健全學(xué)校管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,實(shí)施規(guī)范管理,落實(shí)具體責(zé)任。在學(xué)校教師日常規(guī)范管理中,制定《教師出勤制度》《正副辦主任制度》《教師值周制度》《班級(jí)常規(guī)管理辦法》《教師個(gè)體年度考核辦法》《績(jī)效考核辦法》等制度,具體落實(shí)教師責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書,在制度中遵循“三公”(公平、公正、公開)原則,客觀公正地監(jiān)督考核教師,堅(jiān)持實(shí)事求是,最大化給予教師自由,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。我校在規(guī)范管理、規(guī)范常規(guī)、規(guī)范辦學(xué)的基礎(chǔ)上,圍繞國(guó)家、市區(qū)教委指導(dǎo)精神,堅(jiān)持黨的教育方針,以“全面發(fā)展、凸顯特色”為教育目標(biāo),狠抓學(xué)校管理制度規(guī)范,打造教育教學(xué)質(zhì)量,突出我校教育特色。
三、改善以人為本的管理辦法
小學(xué)學(xué)校改善以人為本的管理辦法,強(qiáng)化學(xué)校管理手段,實(shí)現(xiàn)人本管理,離不開量化管理和模糊管理的結(jié)合,但是在小學(xué)學(xué)校更應(yīng)該注重隱形教育的作用和影響,小學(xué)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè),培育以人為本的校園文化,是以人為本管理的最佳辦法。以人為本的管理辦法,以量化管理為標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理辦法,納入規(guī)章制度中,嚴(yán)格按照制度規(guī)范和約束師生行為,模糊管理,則凸顯出對(duì)師生的人本情感影響。隱形管理強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境的建設(shè),為小學(xué)生營(yíng)造輕松、和諧、向上的文化氛圍,讓小學(xué)生在潛移默化中接受教育。我校作為“重慶市中小學(xué)校園文化建設(shè)示范學(xué)校”,從學(xué)校校名著手,提煉我校“為了每一朵花蕾的綻放”辦學(xué)理念,又因我校地理位置毗鄰花卉園,將素質(zhì)教育、育人目標(biāo)與愛花、賞花、品花等花文化活動(dòng)相結(jié)合,建設(shè)并打造出具有“花”內(nèi)涵的校園文化,提出“花文化”的新辦學(xué)思路,具體詮釋了我校“以美育人”的辦學(xué)思路。在我校校園內(nèi),為學(xué)生營(yíng)造“綠色校園,溫馨樂園”的環(huán)境文化,凸顯“人文化園,和諧花園”的管理文化,堅(jiān)守“以花為伴,隨花而舞”的教師文化,建設(shè)“我陽(yáng)光,我燦爛”的班級(jí)文化,讓每一位學(xué)生都能成為“綻放的花蕾”。
作者:張永鋒 單位:重慶市渝北區(qū)花園小學(xué)校
參考文獻(xiàn):
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