前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的高職院校實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理效能，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

【摘要】

隨著我國職業(yè)教育的改革和發(fā)展，社會上對人才的要求越來越高，要求培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的綜合型的人才。因此，更多的高校開始加大對實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入和建設(shè)。在高職院校中，實(shí)訓(xùn)設(shè)備有利于保障學(xué)生的實(shí)訓(xùn)技能的提高，也是學(xué)校開展技能培訓(xùn)的重要基礎(chǔ)。因此，對實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的有效管理可以促進(jìn)學(xué)生的實(shí)踐操作能力的提高。本文闡釋了高職院校實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理中存在的問題，并提出了管理的措施。

【關(guān)鍵詞】

高職院校；實(shí)訓(xùn)室；設(shè)備管理

一、實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理中存在的問題

（一）管理機(jī)制不健全

在高職院校中，主要是利用爭取到的政府的資金，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的購置和管理，但是，在實(shí)踐的過程中，這類資金的分配具有一定的不確定性，而且具有一定的緊迫性，比如，一些資金是政府專門扶持特色專業(yè)的建設(shè)，需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成設(shè)計方案、招標(biāo)采購等工作，因此，在這種狀況下，就會使很多學(xué)校難以做到全面的技術(shù)論證，在建設(shè)的內(nèi)容上和人才的要求相違背。而且，在一個學(xué)校里的各個科系之間，也常常因?yàn)橘Y源發(fā)生競爭，各個科系都想爭取更多的資金，用來改善硬件條件，因此，往往造成惡性的競爭，而且對學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生不利的影響。

（二）管理隊(duì)伍比較薄弱

隨著時代的發(fā)展，教育改革也對高職院校的發(fā)展提出了新的要求。但是，一些高職院校的辦學(xué)理念比較落后，過度重視理論，而忽略實(shí)踐，還有一些學(xué)校過度重視理論教學(xué)，而忽視實(shí)訓(xùn)，因此在高職院校中，實(shí)訓(xùn)管理人員的配備往往不足，而且水平較低，管理隊(duì)伍比較薄弱。

（三）設(shè)備使用不當(dāng)，未能及時維護(hù)

高職院校具有自身的辦學(xué)特色，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)更多應(yīng)用型的人才，因此，高職院校的訓(xùn)練資源更為豐富，使學(xué)生獲得更多實(shí)踐的機(jī)會，但是，大量的實(shí)訓(xùn)活動也提高了設(shè)備的使用率，因此，這就需要對設(shè)備進(jìn)行更為頻繁的維修和保養(yǎng)，所以，每年高職院校用于實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投資量巨大。

（四）實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理部門安全意識較差

在高職院校中，很多實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理人員安全意識不強(qiáng)，忽視對學(xué)生的安全教育，同時，再加上自身對設(shè)備沒有全面的了解，未能準(zhǔn)確掌握設(shè)備的工作原理，在具體的操作過程中，也未能明確操作的流程等，從而導(dǎo)致了對設(shè)備利用不當(dāng)?shù)那闆r，造成了實(shí)訓(xùn)設(shè)備的損壞，嚴(yán)重時還可能帶來人身傷害。

二、實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理模式

（一）實(shí)訓(xùn)中心管理模式

在高職院校中，要成立一些有關(guān)的實(shí)訓(xùn)中心，從而可以將實(shí)訓(xùn)設(shè)備集中起來，保證集中管理。在購買實(shí)訓(xùn)設(shè)備之前，要組織專家、學(xué)者進(jìn)行相關(guān)的討論，在充分了解市場的情況下，根據(jù)本校的需求，對設(shè)備進(jìn)行采購，各個學(xué)院要在實(shí)際需求的基礎(chǔ)上制定設(shè)備采購方案，從而有利于更好地利用資金。

（二）院系實(shí)訓(xùn)室管理模式

要根據(jù)各個院系的需要，進(jìn)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理，從而實(shí)現(xiàn)對實(shí)訓(xùn)設(shè)備的安排，并充分發(fā)揮出實(shí)訓(xùn)設(shè)備的作用。同時，對于一些交叉的部門，可以實(shí)現(xiàn)對實(shí)訓(xùn)設(shè)備的共享，促進(jìn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的利用率的提高，并建立有關(guān)的實(shí)訓(xùn)管理檔案，加強(qiáng)對實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理。

（三）公共實(shí)訓(xùn)基地管理模式

可以充分利用地方，在政府和社會力量的支持下，建立公共實(shí)訓(xùn)基地。通過這種方式，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的加工，也可以充分實(shí)現(xiàn)技能訓(xùn)練的目標(biāo)。公共實(shí)訓(xùn)基地的建立可以采用校企合作的模式，從而實(shí)現(xiàn)資源的共享。

三、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理的措施

（一）建立完善的實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理體系

可以設(shè)置專門的實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理處，對于不同的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，可以按照類別進(jìn)行管理，并建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理的責(zé)任制，將管理責(zé)任落實(shí)到具體的個人。而在實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理處下，可以再進(jìn)行細(xì)分，分別設(shè)置采購組、維護(hù)組、保養(yǎng)組等，各個小組分別負(fù)責(zé)不同的工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，促進(jìn)設(shè)備的維修和管理。

（二）健全實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度

要想保證設(shè)備管理工作的開展，就要健全實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理制度。因此，高職院校要完善實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)制度化的建設(shè)，從而保證學(xué)校實(shí)訓(xùn)設(shè)備的規(guī)范化管理，提高管理的水平，有利于提高設(shè)備的利用率。

（三）建立完善的實(shí)訓(xùn)設(shè)備資料檔案

要加強(qiáng)對實(shí)訓(xùn)設(shè)備的檔案管理工作，從而可以有效防止由于人為原因?qū)е略O(shè)備管理工作的重大變化，要保證設(shè)備運(yùn)行的完整性，提高運(yùn)行的效率。而且，在對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修中，確保可以找到查證的依據(jù)，加強(qiáng)對實(shí)訓(xùn)設(shè)備的動態(tài)管理，將購置的信息進(jìn)行歸檔，以便可以隨時查詢。

（四）加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

在實(shí)訓(xùn)室建設(shè)初期，可以安排一些管理人員參與到建設(shè)中，從而對實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全面的了解。而且，實(shí)訓(xùn)室管理設(shè)備部門需要制定專門的考核制度，可以給以工作人員更多晉升的機(jī)會，提高他們工作的積極性，促進(jìn)工作效率的提高。

四、結(jié)語

隨著教育改革的發(fā)展，對高職院校的人才培養(yǎng)提出了更高的要求。要想培養(yǎng)出具有高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才，就要加強(qiáng)對實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理工作。目前，在高職院校中，實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理存在很多的不足之處。可以建立完善的實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理體系，健全實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度，建立完善的實(shí)訓(xùn)設(shè)備資料檔案，加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高高職院校實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理的水平，為人才的培養(yǎng)提供保障。

作者：王濤 單位：北京勞動保障職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉剛,羅謐.淺談高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備管理弊端及對策[J].科學(xué)咨詢(科技•管理),2014(08):44~45.

[2]劉素禎.高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的精細(xì)化管理探索[J].設(shè)備管理與維修,2011(12):10~13.