摘要：在社會主義現代化建設過程中，舊能源的劣勢慢慢地顯現出來，清潔環保的核電企業成為新能源發展的趨勢。行業人士逐步加強對科技項目管理的研究，并提出了切實可行的策略。基于核電企業科技項目管理現狀進行分析，發現了管理缺乏規劃和科技項目過程跟蹤管理不到位等問題，然后提出自己的建議和對策，希望能有效地進行科技項目管理的創新。

關鍵詞：核電企業；科技項目管理；創新

一、科技項目管理和核電企業的介紹

1.科技項目管理的介紹

核電是安全清潔的能源，是節能減排的核心。日本福島核事故的教訓，很多企業明白了創新是至關重要的，安全高效地發展核電，隨著人們對生活環境要求的提高，環境的破壞對人們的生活帶來嚴重的傷害，越來越多的企業認識到了科技項目管理的重要性，注重科技項目管理并及時解決問題，有利于降低風險造成的損失，促進核電企業的長期穩定發展，甚至對社會穩定和國家的長治久安都具有深遠的意義。

2.核電企業的介紹

萬納神核控股集團有限公司創建于2007年，主要的經營業務是機電設備安裝工程承包；核電工程安裝及調試技術開發；核電工程項目策劃；該公司2017公布了發明型材自動切割裝置，通過行走箱上的交替往返運動，實現型材在三個工位上的自動轉換，整個切割過程穩定性，自動化程度高，能夠有效提高生產效率。由于創建年份比較晚，所以公司對科技項目管理不是非常的透徹，但是，長久以來，公司由于自己獨特的“高質完美”產品理念得到了廣大消費者的一致好評，真誠的服務態度和良好的產品質量贏得了消費者的認可，都有益于其產品的質量和公司規模的進一步增長。

1人本管理：秉持“三公”，開展內部良性競爭

科技人員是公司最主要的資源之一，有效地激發其積極性和主觀能動性，將是公司最強勁的發展動力，是公司價值增值的源泉。所以“以人為本”文化，除了技術體系建設上實施內部技術職務聘任、內部技術創新評定等一系列機制外，在項目管理上，主要是以公平、公正、公開為原則展開良性競爭，打破平均主義，支持差異化待遇。

1.1項目等級

科技項目主要包括新產品、工藝革新、測試與完善等幾大項目類型，依據其創新性和先進性，分成如下等級，一般的訂單設計不屬于科技項目管理范疇。

1.2項目申報

針對不同類型的項目，原則上采用不同的申報機制。（1）立項競爭機制：針對戰略型項目、全新產品、重大工藝工裝項目等，實行內部競爭招標制。任何技術人員只要有完善的新思路新方案，就能夠組建團隊參與項目申報，在新項目面前人人平等，“不唯權、不唯上”，給任何員工以公平、公正的機會。在良性競爭中，更能實現理論上或技術上的突破。項目申報內容一般需包括：前瞻性調研分析、行業動態、技術可行性、項目鏈資源、社會效益、項目內容、項目時間、項目組成員等內容，其團隊組建不受固有的部門隸屬關系制約，可靈活借用組合。項目全面系統的分析，為后續可行性論證奠定堅實基礎。（2）組織分配機制：系列化開發產品、復雜訂單設計等實行分配式立項，以確保對市場的快速響應，也確保對原有項目整體性、系統性及經濟技術條件的考慮，同時也是對原有研發團隊所做貢獻的肯定，有利于推動科技成果的產業化和規模化。申報的項目均由技術委員會組織答辯，審議項目技術水平先進性、項目開發條件和工程價值、組織管理能力及預期經濟效益和社會效益，盡可能降低投資風險，同時評定項目等級、確定項目工資總額等。項目申報及評審情況均向整個技術體系公開。

1.3項目工資

摘要：農業是我國經濟發展的基礎，推動農業科技項目發展有助于促進農業科技化、信息化、技術化的發展。但目前我國農業科技項目發展過程中依然存在著項目管理落后、資源利用率不高、經濟效益轉化比值低等多個方面的問題。為此科技項目管理中，應該加強科技項目的精細編制，優化資源配置，提高農業科技項目收益。文章將從三個方面詳細探究如何做好農業科技項目預算精細編制，旨在促進農業科技項目管理水平提升。

關鍵詞：預算編制；科技項目；農業

農業科技項目發展對于農業水平提升至關重要，科技項目預算編制可以優化科技項目資金支出，規范項目資金籌措行為，為科技項目的開展提供必要的經濟支持。目前，我國多位學者專家致力于研究項目經費管理過程中的預算編制問題，但具體針對科研項目預算編制的研究少之又少。鑒于此，本文將淺談農業科技項目預算的精細編制，以為農業科技項目管理研究略盡綿薄之力。

一、我國農業科技項目預算編制困境

（一）科技項目預算環境動態化

農業科技項目開展過程中易受多種因素影響，項目開展過程中會出現停滯或者規模擴大的現象，并存在科技項目運行風險，不穩定因素過多，增加了項目預算的難度。在科技項目開展過程中很難精準把握科技經項目開展經費支出項目，從而導致預算方案在執行過程中出現較大的偏差。

（二）項目預算編制過程不規范

1.農業科技項目績效管理現狀

績效管理是作為項目可研活動的重要保障，所以，有效的提高農業項目績效管理的工作效率能夠進一步的推動成員的科技創新以及推動學術發展。但是目前很多農業單位都忽視了績效管理對于科技項目存在的價值和意義，欠缺必要的考核機制，進而在一定程度上制約了科技項目目標的實現。而從目前的績效管理來看，主要是管理理念淡薄、不能夠明確崗位職責、考核方式落后、缺乏有效的溝通等方面制約了農業科技項目績效管理的發展。

2.農業科技項目績效管理存在的問題

2.1績效管理認識不到位

農業科技項目內部管理者對績效管理認識不到位，只為單純的完成科技項目，為了獲取獎勵而奮斗。他們認為績效管理只是人力資源部門的事情，與自身的科技項目無關。使得科技項目部門管理者缺乏相應的人力資源管理意識，更不愿意承擔相應的責任。

2.2過于注重個人評價

是績效考過于核側重于科技項目中對個人的績效評價，未將個人、部門、整個項目的績效考核進行有機聯系起來。

摘要：西寧市科技計劃項目管理系統以國民經濟和社會發展需求為目標，對與西寧市相關的科技資源進行統籌規劃，著重解決科技領域的一系列問題，為西寧市總體科技實力的提升、西寧市經濟的發展提供有效技術支撐。本文以西寧市科技計劃項目管理系統的開發為切入點，結合系統構建原則，對西寧市科技計劃項目管理系統的研發目的、構建原則、系統內容等進行了探討和研究。

關鍵詞：科技計劃項目；管理系統；西寧市

隨著我國財政科技投入的快速增加，西寧市的科研項目和資金管理方式也在不斷改進，為西寧市總體科技實力的提升、西寧市經濟和科技的發展提供了有力保障。但在具體工作實施過程中，也出現了一些問題，諸如科技項目的安排分散重復、在有些項目管理上存在不科學不透明現象、項目資金使用不合理、效益提升緩慢等突出問題，這些問題嚴重制約西寧市科技水平的再提高，必須切實解決并落到實處，西寧市科技計劃項目管理系統的開發和建設從技術層面上使一部分問題得到了有效改善。

1科技計劃項目管理系統的開發思想

為深入貫徹落實國家創新驅動發展戰略，促進科技創新支撐引領經濟發展，需要建立適應目前西寧市科技創新需要、統籌協作、科學透明、規范合理、職責明確、監管到位的科技項目和資金管理機制，使得科研項目和資金配置更加符合西寧市科技發展的重大需求，技術研究不斷增強，財政資金效益率明顯提高，充分調動科研人員的積極性、創造性和主動性，為實施西寧市科技發展戰略提供技術支持。根據國務院有關加強中央財政科研項目和資金管理的意見規定，有必要建設一個以西寧市當地科技現狀為基礎、有利于西寧市科技工作開展，更加完善、更加合理的信息化服務管理平臺。

2科技計劃項目管理系統構建的基本原則

隨著科學技術手段的不斷進步，信息化管理手段越來越普及，人工參與度逐漸降低，這就需要在日常工作流程上加以改進和創新，要不斷完善和調整方方面面的關系，要確保系統各層級之間的管理職責，賦予每一層級不同的管理權限和操作權限，實現科學規范、精準服務管理。科技計劃項目管理系統應具有廣泛適用性的用戶服務系統功能，一個“以人為本”的管理系統才能稱之為體現服務型政府工作理念的管理系統，通過申報用戶和管理者之間在該系統平臺的交流，可以高效地完成“一站式”的查詢、申報、瀏覽、互動和交流等信息服務功能，最大限度滿足各企事業單位、科研單位以及科研人員的需求。科技計劃項目管理系統實用性的增強，使得該其具有更持久的生命力和發展空間。系統功能的增加使得系統的靈活性逐漸增強，但同時系統穩定性就會下降，要在系統的安全性、穩定性和靈活性上下功夫，找到一個三者平衡的著力點，這就需要系統設計理念與系統應用實踐相結合，要建立健全統一認證、密碼設計、數據監控、數據庫恢復、組織保障等管理制度，以系統安全穩定為大前提，兼顧靈活多樣性。要發揮政府的引導作用，將科學的管理理念、策略和措施應用到系統設計上，提高科技計劃項目信息化管理的綜合能力，推進技術創新、技術改造、新產品研發的力度，讓科技計劃項目管理系統真正發揮集成能力。西寧市科技計劃項目管理系統以西寧市國民經濟和社會發展的需求為導向，重點支持對西寧市區域經濟社會發展起引領作用的技術研究和開發應用，從而起到需求引領、突出重點的作用。科技計劃管理系統的構建為西寧市相關企業、高等院校和研究機構之間的合作創新建立了溝通交流的平臺，以促進建立企業技術創新為主體、產學研相結合的科技創新體系；充分發揮西寧市各職能部門、各行業以及專家、地方科技服務機構等各領域作用，統籌規劃、協調發展、聯合推動科技進步；實行資源整合、重新分配、平等協作、有效利用、集成作業機制，用項目帶動人才、科技市場、科研基地等的建設；實行規范化管理，權責明確，建立咨詢、決策、監督等相互獨立又互相制約的管理機制。

【摘要】

近些年來，中國的經濟和社會正在不斷發展，科技計劃項目的規模也越來越大，數目也越來越多，因此，我們必須要重視起高校科技項目管理機制工作，注重其績效考核工作，科技計劃項目在促進我國科技、經濟和社會發展，解決經濟社會發展中的問題方面具有巨大的作用，因此，我們必須要加深對于這方面工作的實踐。

【關鍵詞】

高校科技項目；管理機制；績效考核

1研究目的及意義

科學技術是第一生產力，這也是推動世界發展的影響極為關鍵的因素，近些年來，世界經濟正在逐漸融合為一個整體，經濟全球化的趨勢越來越明顯，科學技術從根本上決定了國家的核心競爭力，因此，我們黨和國家、政府十分注重高校科技項目的發展，并且提出了建設自主創新型國家、努力建設創新型社會的戰略目標。因此，我們必須要加強高校科技項目管理機制的相關工作，并注重起績效考核這一塊內容，對科技計劃項目進行高效、科學地管理，并保障科研單位有計劃、有組織地實施各類科技活動，從而促進國家的發展和實現人民的幸福。在正在不斷深化科技體制和高校教育制度的改革，而且相關的科學技術工作也取得了很大的進步，這是一件可喜可賀的事情。高校是基層的科研單位，而且還肩負著培養社會人才的責任，因此，高校也是國家和地方政府的整體科技戰略目標的具體操作單位。隨著科技、經濟的不斷發展，我國正在不斷深化科技體制和高校教育制度改革，而且高校在各個方面也都取得了比較大的進步，尤其是在科技工作中，我們的進步是有目共睹的。我們需要對高校科技計劃項目進科學有效的績效管理，提高科技計劃項目的組織管理水平，進一步發揮科技計劃的功能。高校科技計劃項目的績效考核是一項十分復雜的工作，這需要科技計劃管理部門與高校進行合作，并確保科研資金得到有效使用，這也是提高科技計劃項目水平、促進科研進步的有效措施。

2高校科技計劃項目管理的性質和特點

1風險投資的特點

1.1高風險、高收益

風險投資主要投資于具有良好市場潛力，預期能夠在風險投資介入期內快速成長，能帶來較大經濟效益的項目。在現階段，風險投資的大部分項目都聚集在科技企業項目。但是從高新技術與新產品的研發、生產到最終走向成熟的過程中，存在很多的不確定性，比如說在技術、市場、管理方面都存在很大的不確定性，稍有不慎，所有的投資就會毀于一旦。風險資本所投資的項目都是經過非常專業的風險投資家篩選和評價之后，具有巨大潛在市場和發展前景的項目。近些年來，大多數的風險資本投資的對象是處于信息科技、生物工程等高科技領域的企業。

1.2風險投資是一種權益投資

風險資本是一種權益資本，而不是一種借貸資本，因此其著眼點并不在于其投資對象當前的盈虧，而在于他們的發展前景和資產的增值，以便資金退出市場后取得高額回報。這有別于傳統的貸富不貸貧的信貸原則。風險投資選定企業或項目后，通常要進行投資結構和方式的設計，同時要取得被投資企業的股份。這樣風險資本和被投資企業可以很好地結合到一起，信息相對來說比較對稱。

1.3風險資本具有再循環的特點

風險資本以投入、回收、再投入的資金運行方式為宗旨，是一個循環的投資過程。投資者把著眼點放在風險企業的開拓階段而不是成熟階段，一旦創業成功，風險投資家即在風險市場上拋售股票，收回資本，獲得巨額利潤，風險資本退出。風險資本退出后，便會帶著新的更大的投資能力去尋找新的風險投資機會，使科技企業不斷涌現，從而推動高新技術產業化的進程，帶來經濟繁榮。

摘要:隨著我國科學技術的日益發展，科技項目管理中知識管理系統面臨著革新體制，科學項目管理是由多個人多組織、不同層次相互協助共同管理的，知識管理系統與人員操作管理相結合，才能更有利于科技項目的管理與發展。知識管理系統對多重信息與資源進行優化整合處理，不斷完善與創新，實現資源共享、信息共享、知識共享的現代化理念。

關鍵詞:科技項目管理;知識管理系統;系統研發

隨著國家的日益發展，科技項目的創新與實施帶來的科技項目管理中知識管理系統的開發與研究問題越發嚴峻。人們不斷的創新新科技推動了國家快速發展，而在此過程中，科學技術項目管理面臨著知識管理系統問題。知識管理系統的主題對象是科技項目管理，這是一項高層次的知識管理體系，科學技術事業的研究與知識的發展需要具體的管理系統操作與統一規劃，這樣不僅節省人工成本，也對科研方面節省大量的財力、物力成本。

一、科技項目管理中知識管理系統研究的目的與意義

知識管理系統研究的目的是在項目進行中工作人員更好的管理知識系統，處理科學數據、信息，促進科技項目更好地進行管理與實施。知識管理系統是科技項目管理的有效途徑，科技項目管理中知識管理系統的開發與研究具有重要意義，它對科學技術發展和文化知識發展具有一定的作用。知識管理系統的創新與開發可以有效地推進科學技術管理體系，更能系統地操作與管理。

二、目前科技項目管理中知識管理系統應用存在的問題

科學項目管理是由多個人多組織、不同層次相互協助共同管理的，管理過程所遇到的數據信息、知識信息與其他信息都需要系統的處理。知識系統與人員操作管理相結合才能更有利于科技項目的管理與發展。但科技項目管理中知識管理系統在目前應用中依然存在許多問題。