前言：中文期刊網精心挑選了公司工作交流材料范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

公司工作交流材料范文1

大家好！今天，我代表X公司工會與大家交流分享工會工作經驗和做法，感到萬分榮幸。

實說實干，常干常新，是X公司工會一直以來追求的工作目標。近年來，X公司工會工作在集團公司工會的領導下，面對“建設什么樣的工會、工會發揮什么樣的作用”的時代課題，不忘“融入中心，服務大局，維護權益，構建和諧，促進發展”這一初心，在繼承中創新，在探索中前進，努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、黨委放心、行政滿意、職工擁護的“職工之家”。近年來，工會各項工作在維護企業和諧穩定、促進企業轉型升級的征程上，留下了一串串閃光的足跡，先后榮獲中央企業先進集體榮譽稱號、全國廠務公開民主管理先進單位、全國“安康杯”優勝單位。

亮點之一，創新形式“精彩化”，打好“特色牌”,讓活動載體更具活力。

近年來，X公司的生產經營有了長足的發展，每年攬干都在X億元以上，職工的生理和精神壓力不斷增加，高度緊張的工作壓力需要緩解和釋放，特別是隨著80后、90后成為企業職工的主力，傳統的打球、拍照、拔河、下棋等娛樂活動日漸失去吸引力，被貼上“過時”的標簽。新形勢下，要把廣大職工凝聚到工會中來，就要掌握職工群眾的所思所想、所盼所慮，把職工的情緒作為“第一信號”，把職工的呼聲作為“第一選擇”，把職工的要求作為“第一考慮”，就必須在工會活動的內涵和形式上有所創新。

1.從“傳統文化生活”到“現代娛樂形式”的推陳出新。工會每年到底該做哪幾件事？怎么才能“做一件成一件”？如何才能更好地豐富職工文化生活，緩解職工壓力，激發職工工作熱情？是坐在機關拍腦袋，還是深入基層發現問題解決問題？X公司工會開展了大討論。通過調研發現問題，廣大職工業余生活單調、枯燥，平時工作之余除了上網就是玩手機，渴望像大城市的年輕人一樣可以看電影、看演唱會、看話劇、聽音樂會。在這樣的大背景下，為更好地宣傳公司的發展形勢，傳播企業文化，鼓舞員工士氣，真正把豐富員工的文化生活落實到基層、服務到一線，X年X公司工會根據公司“六位一體”的發展思路及黨委“三服務一加強”活動要求，實現好、維護好、發展好廣大職工的精神文化權益，不斷強化“職工素質工程”建設，向施工一線“送親情、送健康、送文化”。在公司連續舉辦X年元宵晚會的基礎上，抽調朝氣活潑、帥氣有才的文藝骨干，組建了“唱響主旋律共建X公司”文藝小分隊，圍繞施工企業工作特點，自編自導自演文藝節目，跋涉十多個省份，歷時五個月，行程上萬公里，深入X個項目進行慰問演出，施工現場簡易的舞臺，就地取材的道具，自力更生的妝容……一路奔波、一路向前，X名來自機關、基層的文藝骨干用滿滿的愛心、精彩的表演，向一線員工帶去了爽朗的歡聲笑語的同時，也一步步傳遞著公司對一線職工濃濃的關懷之情。如果說“文藝小分隊”下基層慰問演出，是一次成功的試水，那么X開展的“回顧文化十年路再鑄企業發展魂”企業文化十年宣講活動，是X公司工會響應黨委號召，創新服務工作，打好“特色牌”的進一步開拓。X年恰逢X公司企業文化理念創始十周年，為進一步提升全體員工對企業文化的認知，推動企業核心價值觀植入基層，凝心聚氣，激發活力，并增強發展信心，培養文化認同感和使命感。X公司工會組織來自基層項目的X人組成宣講小分隊，自編自演含小品、相聲、快板書、三句半、配樂詩、演講等X個不同形式的語言類節目，將X公司企業文化十年的發展歷程向一線員工進行了生動的闡述，演講《快樂工作，幸福生活》、《天使的翅膀》、相聲《安全在我心》、小品《責任高于一切》、《相親》，快板書《企業文化譜新篇》等親切感人、引人奮進、激情豪情的精彩演出，傳達著“人人爭達標、個個創品牌”和工程項目“六次經營”理念，“以責任維護規范和程序、用心靈呵護生命和財富”的安全理念，“干凈做事、幸福做人”的廉潔理念，“打造承載一代又一代X公司人快樂工作、幸福生活平臺”的管理思維，廣受職工贊譽。無論是文藝演出還是文化宣講，我們都用員工身邊的人和事進行創作，充分展示了企業員工的精神風貌，展現了員工敬業愛崗的工作狀態，這些活動讓全體員工尤其是常年在施工一線的年輕員工無形地感受到企業文化的強大力量，讓公司優秀的企業文化成為引領公司發展的主基調，對員工傳承企業文化，樹立正確的價值觀，深化企業精神、企業道德，提升團體意識、企業形象等都有較大的促進作用。

2.從“娘家人”到“紅娘”的與時俱進。修路架橋，常年在外，男女職工比例嚴重失衡，我們施工企業，單身職工的婚姻大事，是有目共睹的“老大難”問題。正確認識、妥善解決單身職工婚戀問題，不僅是企業以人為本、人文關懷的體現，同時也是企業穩定隊伍、持續發展的需要。X公司工會充分發揮“互聯網+工會”的新傳媒力量，開辦“心緣吧”單身職工網上交友平臺，開通單身職工交友微信群、QQ群，打通單身職工交友問題的“最后一公里”，無論職工身處何地，只要通過電腦、手機就可輕松交流；借力社會資源，拓展活動創意空間，連續X年，與X公司、X局、X交大附院、X醫院、X學校等聯合策劃舉辦單身青年聯誼活動，為單身職工“牽線搭橋”；舉辦公司集體婚禮，幫助單身職工解決因遠離家鄉父母、工作繁忙、經濟壓力大等實際難題，讓職工更多地分享到企業發展成果。

3.從“常唱四季歌”到“老歌新唱”的步步成長。工會為職工服務，大家都很清楚，過去圍繞“四季歌”——春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖，做了大量工作。“四季歌”發揮了很大的作用，顯示了工會的力量。現在要“老歌新唱”，要根據實際情況，賦予新的內容，把它做得更好，提升層次，提升水平。同時要適應新形勢，要適應職工群眾新的期待和新的要求，要拓寬思路，拓展領域，搭建新的載體。現在，從服務方式看，過去我們服務的重點在扶貧幫困，這個花的功夫比較大，我們還要堅持。困難職工是我們首先要關注的群體，這是我們的重點。但是隨著形勢的發展，我們發現只關注困難職工是不夠的。近年來，職工子女入學問題，牽動著每個家庭的敏感神經，也給我們工程單位帶來許多困擾，成為職工迫切需要解決的熱點問題。早在X年，X公司工會提出了解決公司適齡兒童上學的方案，得到公司領導鼎力支持，經多方協商奔波，不懈努力，最終與X子校成功簽訂入學協議，同意每年按我們統計的人數接收適齡兒童上學。然而X年至X年，X市對于學區劃分，每年都有新的政策，讓我們猝不及防、應接不暇。雖經過工會和職工共同努力，最終保證了職工子女的順利入學，但對于職工子女入學問題，可能在一段時間內，將成為我們工程單位一個重難點、熱點問題，也是我們工會干部體現作為的重要方式。X年來，X公司工會累計為X名職工子女成功入學提供了有力幫助，得到了公司領導和廣大職工的十二分點贊。

亮點之二，服務大局“精準化”，當好“貼心人”，讓工會組織更增魅力。

工會組織要用心、用力、用情做到“全天候服務”、“個性化服務”，無論職工群眾身在天涯海角，都能時刻感到工會就在身邊。這是X公司工會多年來一直反復強調的硬道理。

1.緊跟“發展戰略”關懷無處不在。隨著集團公司“三分天下”的發展戰略日趨成熟，走出國門的X公司人越來越多。海外項目，一直以來是X公司上下倍加關注的重點，項目的全體參建人員為了公司的發展，遠離家鄉，遠離親人，遠離祖國，他們用自己的血汗，為公司打拼海外市場，他們是X公司人心中“最可愛的人”。為了讓國內員工和職工家屬進一步了解海外工作者的艱辛，讓海外員工充分感受到公司和親人的關心和關懷。X公司工會于X年年初，在公司“四會”召開期間，濃情推出“走進非洲，情暖海外——X公司的牽掛”專題作品展，將前期征集到的文學作品X件、攝影作品X件、海外職工自己作詞、作曲、拍攝的歌曲視頻X首，通過照片墻、投影儀播放MV及幻燈片的形式進行展覽。X項目員工X通過電子郵件傳遞回來的自編自演歌曲《念鄉》，表達了在X的廣大員工對親人和家鄉的思念。活動一經推出在“四會”期間引起強烈反響，與會人員被來自非洲和海外參建員工的人和事深深感動，同時在當年元宵晚會上進行了專題展示，在讓后方親人和廣大員工更加深刻的了解X的風土人情和海外參建員工的生活；了解異國他鄉的員工日常生活中的喜怒哀樂和為了企業發展付出的艱辛方面，X公司工會成功搭建起了一座橫跨亞洲和非洲的親情“橋梁”，使國內外員工的心與公司各級管理者的心緊緊地聯系在一起，形成了一股情意暖暖、激情豪邁的強大動力，助推著X公司大踏步昂首向前，也讓工會組織魅力倍增。

2.成立“朔黃愛心基金”俯首貼身“精準扶貧”。在真正落實“三不讓”幫扶救助職工方面，X公司工會一直走在集團公司各子公司前面。為資助扶持公司困難職工和獎勵勤奮上進、學業有成的員工子女，X年，X項目從項目獎金中拿出X萬元作為成立“朔黃愛心基金”獎學金的起動資金，后續費用通過項目自籌、個人捐贈、基金運作收入、工會注入等其他途徑等資金注入方式進行延續，針對每年考上大學的職工子女進行一定金額的獎勵，特別對于考上國家重點大學的職工子女進行重點獎勵，以激勵更多的職工子女勤奮學習、努力作為，從而提升職工的幸福感與自豪感。X年來，累計為X名職工子女發放助學金，合計X萬元。

亮點之三，關注民生“精心化”，建好“主陣地”，讓人文關懷更添溫馨。

職工是企業明天的太陽。為了讓職工體面勞動、舒心工作，近年來，X公司各級工會組織“眼睛向下，重心下移”，努力打造“接地氣的工會”、“能擔當的工會”、“有作為的工會”。各級工會組織從維護穩定、促進和諧的基點出發，加大困難職工幫扶力度，健全完善幫扶工作機制，充分發揮送溫暖和“三不讓”幫扶的作用，廣泛開展“春送崗位”、“夏送清涼”、“金秋助學”、“冬送溫暖”等幫扶活動，提升工會幫扶工作效能，幫扶工作實現了常態化、制度化和長效化，叫響做實“職工有困難找工會”的口號。僅X年，發放春節送溫暖款X人次X萬元；開展大病醫療救助X人，補助X萬元：慰問困難職工X戶，發放慰問金及物品X萬元，職工死亡補助、看望住院職工X萬元；送清涼項目X個，發放清涼物資X萬元；為困難職工王來寶籌集善款X萬元，將愛心接力進行到底。

亮點之四，組織競賽“精益化”，做好“助推器”，讓咱們工人更有力量。

生產經營是企業發展的“主戰場”，職工群眾是轉型升級的“主力軍”。X公司工會通過開展勞動競賽，“賽出品格、賽出品質、賽出品牌”，助力企業“提速”發展。

1.精細勞動競賽方式，點燃施工生產激情。X公司各級工會組織以重難點工程為大舞臺，開展多層次全方位的“五比四創”勞動競賽、“工人先鋒號”創建、“安康杯”競賽等活動，在實踐中探索出“突出中心開展全面賽、突出難點開展攻堅賽、突出節點開展階段賽、突出科技開展專項賽、突出海外開展創新賽”等五突出的“立體交叉式”的競賽模式，形成了“比、學、趕、超”的生動局面，推動了X公司承建的一大批高、難、新、尖標志性工程實現重大突破。X年初，將公司各在建項目按鐵路、公路、市政劃分為三個賽組，分別評選出“產值獎”、“效益獎”、及全體范圍內的“承攬獎”、“清收清欠獎”，頒發表彰文件、證書及獎金X萬元。

2.點燃一盞燈，照亮一大片，注重發揮勞模的示范引領作用。近年來，“勞動最光榮”、“勞動最美麗”的號角吹遍全公司。X公司工會在公司黨委帶領下，以典型選樹為切入點，大力弘揚社會主義核心價值觀，以典型宣傳激發企業活力。先后選樹了以李玉標為標桿的一大批先進勞模典型。作為X公司施工一線最平凡的鋼筋工人X，X年如一日堅守在基層鋼筋加工、電氣焊使用、庫管等最平凡的工作崗位上，并在各個平凡的崗位都做出了不平凡的業績，用自己的堅守譜寫著“X公司人”的執著奮進的可貴精神。從X年起，X獲得了全國第五屆青年職業技能大賽鋼筋工種（崗位）優秀青年技術選手、共青團X局建工處青年突擊手、十佳青年、最佳技師、X公司勞動競賽先進個人、集團公司優秀技術工人、X地區“五一勞動獎章”、總公司先進生產（工作）者、X省勞動模范等諸多榮譽稱號。X公司工會趕赴項目為X拍攝專題宣傳片，對他的事跡進行了廣泛傳播，并邀請X為新入企員工開展愛企教育，均取得了滿意的效果，在廣大員工中起到了模范引領作用，營造出學有榜樣，干有標尺的工作氛圍，打造出寓意深遠的X公司“責任高于一切,誠信是最大的智慧”、“精品人品同在,質量生命共存”的人文傳世品牌。

亮點之五，民主管理“精細化”，當好“服務員”，讓勞動關系更加和諧。

職工權益無小事，企業和諧最關鍵。X公司工會將打造和諧企業為工作重心，把權益維護、民主管理作為第一職責，構建和諧勞動關系邁出堅實步伐。

在企業轉型升級過程中，面對職工群眾多層次、多元化的思維方式和利益需求，X公司工會注重維護職工民利“源頭參與”，把堅持職代會制度，作為落實職工知情權、參與權、表達權和監督權的切入點和著力點，全面行使職代會職權，公司職代會建制率、召開率達100%。在近幾年的職代會上，職工代表的提案實現了當年征集、當年回復，回復率達100%，民主評議領導干部和落實職工代表提案取得實效。

X公司工會在嚴格完成“規定動作”的同時，不斷創新“自選動作”，積極發揮職工代表作用，讓他們真正成為企業的“主人”。一年一度的民主生活會，是X公司工會深入基層，廣泛聽取最基層職工的呼聲和訴求最重要時刻，也是工會干部面對面與職工座談，心貼心與職工交流，實打實解決職工關心的焦點、熱點和難點問題的品牌行動，由此，職工上崗率、工資發放率、工資增長率、社保基金繳納率、休息休假等職工關心的話題，從基層走向工會工作的案頭。與此同時，“一線員工，每個月有X天帶薪休假”，以及“男職工陪產假”、增發女職工衛生費等女職工特殊保護條款也應時而生。這些實實在在的舉措，讓職工民利切切實實的“落地”，確保了職工隊伍的穩定，增添了企業發展后勁。

公司工作交流材料范文2

上述司法鑒定的程序和步驟是做好司法鑒定工作的基本程序。但也有特殊情況可靈活運用。如我們在實踐中遇到兩起車輛造成人員死亡的鑒定時，采取了不同的方法，得到不同的效果。一個鑒定按程序在征詢雙方當事人對初稿的申訴意見時，一方當事人帶死者家屬十余人到單位來施壓，要求做出更有利于自己的結論。這種做法直接干擾了鑒定工作的正常秩序，給我們的專家和工作人員造成了很大的壓力。而另一個鑒定我們沒有將初稿征求雙方當事人的意見，因此沒有發生干擾鑒定工作的情況。但在專家出庭時，當事人律師的質詢是相當激烈。這需要我們專家出庭前要做好充分的準備。

2.司法鑒定工作應遵循的幾個基本原則我們在司法鑒定工作的實踐中，根據有關法律和司法鑒定的特點和規律，初步總結出做好司法鑒定工作的幾個基本原則，我們認為，這些基本原則是做好司法鑒定工作的基本保證。

⑴、堅持科學、獨立。公正，高效的原則。

科學、獨立、公正、高效是我們做好司法鑒定工作最根本的原則。“科學”的含義就是實事求是地用科學的知識敘述或者是描繪出事實的本質，也就是說專家要通過自己的學術知識水平，對有關材料進行分析，判斷有關材料所能證明的事實，并對所要解決的問題提供結論性意見。這就要求我們專家不僅專業知識要對口，而且在分析調查材料中要極其仔細和認真。尤其對結論性意見要反復推敲，慎重定稿。“獨立”就是要求我們專家的鑒定不受任何外界干擾，獨立的表達自己的意見。我們知道，鑒定結論是鑒定專家經過勘驗和技術分析，綜合有關科學知識而做出的，也就是根據客體檢驗的結果，對照相關依據做出的科學的判斷。因此首席專家組長的意見是十分重要的。“公正”是指我們要求對不同委托的當事人鑒定要一視同仁。不論是省內省外、國營、事業還是民營，還是本地外地的，他們在委托鑒定業務的地位上是平等的。我們接受的鑒定中，有不少來的熟人、親戚、朋友的說情和傳話。因此，公正公平的原則顯得尤其重要。“高效”是指人民法院在下達鑒定委托是有時間要求的，而我們的工作又是根據專家的時間來安排的。如不能科學安排時間，就不能按時做出鑒定報告。因此我們把法院的要求和專家的時間放在首位，許多鑒定的時間都安排在周末或節假日。我們的工作人員要犧牲自己許多休息時間，雖然沒有一分錢加班費，但大家都毫無怨言。

⑵、堅持對司法鑒定保密的原則

保守司法鑒定的秘密，是保證司法公正的保護當事人合法利益的一條重要原則，也是鑒定人的義務之一，任何鑒定都有一定的保密范圍。有些情況是不能泄露的，特別是透露鑒定過程和有關證據情況，鑒定的結果文件報告應首先送交委托法院。

公司工作交流材料范文3

一、以人為本，從尊重人、理解人、關心人入手，提升企業凝聚力。

被尊重、被理解、被關心，是人們的一種基本需求。人人都需要被尊重、被理解、被關心。因此，無論做什么工作，離開了對人的尊重、理解和關心，都不能取得好的效果。思想政治工作以人為工作對象，就更是如此。人們思想政治方面的認識問題常常是與其他各種具體問題交織在一起的。很多員工認識思想政治方面的問題，與生活上、學習上、工作上以及保健上、心理心態上遇到的問題有關。在這種情況下，應把解決員工生活中遇到的實際問題和困難作為解決他們思想問題的前提。要經常關心員工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的事就要積級主動地去解決，即使一時辦不到和本職范圍內解決不了的問題，也要給職工耐心地講清道理。要真正以人為本，理解人、關心人，通過理解人關心人來凝聚人。了解其余人中每名員工的所思所想，為其成長搭建平臺，提供資源，讓員工在個人進步與集體認同中增強與團隊共同發展的信心。一個企業如果善于從人性化的角度滿足職工的人生需求，其吸引力和凝聚力將大大增強。有了這個基礎，企業才能經受風險，永遠立于不敗之地。

二、加強溝通交流，提高基層員工的思想教育效果

想政治工作的對象是人，做人的工作離不開溝通，溝通是解決一切問題的基礎，隨著社會形式的變化，針對員工隊伍群體成分復雜，思想觀念多元化，不穩定因素不斷增加的實際，建立反映民情民意民聲的溝通渠道進行思想政治工作的當務之急。因為思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在加強教育的基礎上，要通過多向溝通，在企業黨支部、工會組織與員工之間架起密切聯系群眾的溝通橋梁，強化思想教育的效果，變員工被動接受為主動吸收。首先建立暢通的信息流通系統、反饋系統，強調雙向溝通和把溝通制度化。通過宣傳企業改革的意義和政策方向等，營造良好的溝通氛圍。其次基層管理人員要多向員工灌輸思想觀念轉型的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導員工和企業改革的思維始終保持一致。最后基層管理者要多聽取員工的心聲和意見，增加他們參與管理和決策的機會，增強員工的主人公精神，使員工感覺到自己和企業的命運是聯系在一起，從而激發大家為企業努力工作的激情。總之，有效的溝通是管理不可缺少的工具，缺少了溝通，所有對教育的努力也將付之東流，有了良好的溝通，思想教育的效果也將更為顯著。

三、提高執行思想意識，提升基層員工的執行力。

思想政治工作，說到底時做人的工作，就是用好的方式方法，幫助基層員工樹立正確的思想觀念，促使他們以積極的心態投入到各自的工作中去。在當前社會主義市場經濟條件下，個體得到了充分的發展，導致了人們的思想變得日趨活躍，形成了多元化的思維方式。面對這種新的工作對象，要審時度勢、勤于思考、善于分析、與時俱進，及時把握基層員工的思想動態，因地制宜地開展有針對性的，員工樂于接受的方式方法。企業要讓全體員工明確企業的戰略與目標，并進行目標分解，將其落實到人。在任務分解過程中，充分尊重員工參與管理的積極性和主動性，讓員工參與目標制訂并參與任務分解。這有助于將企業目標內化為員工個人目標，讓全體員工全身心地投入到工作中去，不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到企業執行文化之中，促使企業目標實現。同時通過任務執行過程中不斷的溝通和反饋進行工作指導，輔助以業績管理和相應的激勵手段，以工作成績作為衡量標準，使員工的潛能得到最大程度的發揮。這樣不僅提升了員工的執行能力，也提升企業的業績水平。

四、發揮模范職工、先進人物、領導骨干的表率作用

公司工作交流材料范文4

企業運作模擬實習，就是通過構建模擬企業運作的虛擬環境，讓學生在虛擬環境中運用已經掌握的專業知識，進行企業運作的模擬演練，熟悉企業的運作。他的意義在于

1、檢驗和鞏固了我的專業知識

通過在仿真環境中對企業運作的模擬演練，可將我掌握的理論知識與處理企業（或經濟管理部門）實際經濟業務相結合，領悟科學的經濟與管理規律，全方位體驗和實踐企業的管理理念和核心管理思想，檢驗了我掌握知識的寬度、深度和對知識的綜合運用能力。

2、提高了我的綜合素質和能力

在企業運作模擬實習中，雖然是在虛擬的環境中模擬企業經營活動，但由于仿真性，常迫使我們象經營一家真正的公司（或管理者）那樣做出預見和正確的反應，完成彼此關聯的一系列經營決策，并為此承擔責任。在此過程中，我感受到了經營環境的復雜性和多變性，決策的科學性與靈活性，經營管理的整體性、協同性和有效性；認識體驗了企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關系；促進了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業素養的意義。企業運作模擬實習可以提高我的綜合素質，培養、提高我的動手能力、解決實際問題的能力、溝通能力和協調能力，讓我積累間接的作經驗，為畢業后的實際工作打下堅實的基礎。

二實習的內容

模擬實習環境分為模擬市場和市場管理與服務機構兩大部分。

模擬市場由8家同屬一個行業的生產制造公司、4家向生產制造公司提供原材料和原材料的供應商、8家分屬三個不同區域市場的購買生產制造公司華考則，也沒有因和某些同學關系好點采取不道德的競爭手段；實習期間，我虛心好學，并不滿足于供應商公司的知識內容，經常利用空閑時間走到其他部門去了解他們的業務流程，也幫他們出謀劃策，這樣鞏固了我的理論知識，增長了我的見識面；實習期間，我經常和老師交流，向他們討教規則方面的問題，也很善意的提出了自己的一些疑問和看法；實習期間，我也很注重和新同學建立友誼，我認為讓同學們加強交流也是這次實習很重要的意義。通過這次實習，我學到了不少東西。體的利益關系，規范模擬市場競爭環境，提供企業經營所需的信息、資金、人才、物資而設立的，主要包括工商行政管理部門、稅務部門、人才交流服務中心、綜合信息中心、銀行、租賃公司、認證中心和會計師事務所等部門或公司。

我被分到的部門是為生產制造公司提供原材料的供應商公司，京華科技原材料公司主要經營各種類型的原材料M1、M2、M32、M41。我們供應商公司的主要任務是和制造商那邊派來的采購人員進行洽談，簽訂購銷合同，此外還與第三方物流公司，會計師事務所，銀行，工商部門，稅務部門，租賃機構，信息中心有一定的業務往來，比起制造商公司，我的業務相對簡單一點，但不同之處在于，制造商公司是一個團隊，而我京華科技原材料公司是孤軍奮戰。

三自己實習的表現

本原材料供應商——京華科技有限公司是一家新興起的原材料供應公司，開業至今已有7年歷史，下面簡稱京華科技。京華科技本著“誠信、雙贏、高質、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業務，是具有自主經營、獨立核算、自負盈虧的，并具有自主定價權法人單位。主要產品和業務范圍主要面對的是第一市場，并進行為生產制造公司提供生產原材料和運輸原材料的銷售業務。公司經過七年全體員工團結一致的努力，已逐步與其他兩大原材料供應商（華峰電子和豎立科技）形成了“三分天下”的寡頭市場的局面。為了我們的企業的美好明天，我們的戰略構想是：搞好市場開發，擴展生存空間，實現規模經營，加強精神文明建設，提高員工的整體素質，深化企業配套改革，構造科學管理體系。第八年到第十年的三年時間里，公司一如過去，堅持“深化企業改革、提高員工素質、解放思想、更新觀念、強化管理、規范運作”的工作思路，獲得了飛速的發展，業績和效率均有了質的飛躍，基本上實現了三年前所定下的戰略目標。雖然任務比較重，也比較繁瑣，還有在處理過程中遇到一些不順心的事情，但我還是堅持下來了，在整個實習期間，我態度認真負責，能夠按照市場規則完成我公司利潤最大化的使命；實習期間，我按時上班，經常加班到工作人員關門才走；實習期間，我沒有因個人感情搞壞整個市場規則，也沒有因和某些同學關系好點采取不道德的競爭手段；實習期間，我虛心好學，并不滿足于供應商公司的知識內容，經常利用空閑時間走到其他部門去了解他們的業務流程，也幫他們出謀劃策，這樣鞏固了我的理論知識，增長了我的見識面；實習期間，我經常和老師交流，向他們討教規則方面的問題，也很善意的提出了自己的一些疑問和看法；實習期間，我也很注重和新同學建立友誼，我認為讓同學們加強交流也是這次實習很重要的意義。通過這次實習，我學到了不少東西。

1、更加深刻的理解了溝通的重要性。人與人之間最大的障礙是溝通，兩人之間沒有做好溝通，很難讓兩人達成共識，在實習期間，我所在課時曾經發生一件吵架差點引起打架的事情，問題就出在制造商的銷售人員和客戶公司之間的溝通沒有達成共識，在爭執之下差點大打出手，其實這完全沒有必要，如果雙方都能夠注意溝通的方式方法，絕對不會出現這樣的問題。

2、更加清楚為人處事的道理。在這個競爭激烈，強手云立的社會了，如果才能更好的生存下去，成為最后的成功者，我認為首先要把自己的性格磨圓，如果什么事都按照自己的性子在處理，最后等待自己的就只有失敗，實習期間，我看到客戶公司的總負責人，在制定了供應計劃后總是用比較粗暴的語言去吩咐其他客戶公司做事情，搞到沒有一間客戶公司肯按照他制定的計劃來實施，最后導致制造商那邊一團糟，制造商通過向老師投訴才解決了這個問題，就從負責人的角色來說，他絕對是失敗的，雖然你是總負責人，但并不代表你可以指手畫腳，華考們不想做了，就算我在人才交流中心花多少錢請他們也是沒有用的，人才交流中心的工作職責應該適當改變。

3、各個企業的經營監督力度不夠。很多企業都是處于違規經營之中，很多業務的處理都不規范。但是由于監督的問題導致很多企業造假帳，虛開紙票，偷稅、漏稅現象等等。

但是相對利潤額來說卻不大。公司的主要利潤來源主要是能夠用于生產市場需求較大的M1、M2。如果公司對生產企業老是以壟斷者的姿態展開談判的話那么原材料的需求將一落千丈。即使你的預期利潤率很高，但是賣不出產品的話是無法實現的。只有雙方在平等的基礎上協商才能把公司產品盡可能多的賣出去，提高企業的營業額，發展企業的規模。實現規模效益。

四實習中看到的問題

1、規則相對較完善。就拿我們供應商來說，如果完全按照發給我們的規則表來做，在開始運營的第一年，整個市場已經大亂，老師出面提出新的補充規則才讓我們的交易順利開展，我認為老師們應該及時把這些規則加到規則表上去，讓我們學校的ERP實習更加完善，實用。計劃與實際存在較大差距。三年的經營數據已經對這個問題作出了很好的闡述。計劃供給大于實際需求成為了不爭的事實。零庫存管理是未來公司發展的必然趨勢，公司必須進一步加強對市場信息的監控和管理，完善公司的ERP管理平臺，真正做到以信息代替庫存；

公司工作交流材料范文5

清港青年交流促進會主席李文昭先生立身青年服務工作，為廣東清遠和香港兩地的青少年提供了一個持久、健康的交流平臺，使他們互相學習，健康成長。

他用實際行動為青少年樹立起了榜樣――作為葆達實業有限公司董事總經理，他艱苦創業，使企業做大做強，產品銷往世界各地，自強不息；在創業之時，他又不忘對青少年的成長作出一個正面的引導，傾心服務于青少年，實現了自己的人生價值。

李文昭先生引領青少年，身先垂范，向社會展示了榜樣的力量。

引領青年促進交流

這是一個需要榜樣的時代。因為榜樣是一種向上的力量，是一面旗幟，是一個標桿。而在成長過程中，青少年需要可以學習的榜樣。

對于長期致力于青年工作的李文昭先生來說，這個榜樣力量，可以是青年之間的互相學習，可以是一個可親、可敬、可信、可學的道德楷模，更是一種真摯的愛國情感。

從1989年開始，李文昭先生就開始了青年服務工作。他加入的第一個青年服務團體，是騰龍青年商會。騰龍青年商會是國際青年商會香港總會的一員，致力于為青年人提供發展領導才能，培育社會責任感及增進友誼之機會，希望藉此締創建設性之改進，為全球社會發展作出貢獻。李文昭先生在2005年擔任騰龍青年商會會長，而如今，又是騰龍青年商會會長顧問，在青年服務上，他已經建樹頗豐。

其實從李文昭先生的名片上可以看出，他的許多社會工作都與青年服務有關。可以說對于青年工作，他懷抱著一種高度的社會責任和使命感。

因為在他看來，青年是我國社會中最積極、最活躍、最有生氣的一支力量，是國家的希望，所以他更加積極地行走于服務青年的道路上。現在，他將大部分的精力都放在清港青年交流促進會的工作中。清港青年交流促進會旨在增加香港和清遠兩地青年相互間的溝通、合作，增進香港青年對祖國內地、清遠青年對香港的認識了解，進一步增強兩地青年熱愛祖國、關心祖國的真摯情感。作為清港青年交流促進會主席，李文昭先生心中所想，就是將之做到最好。

因此幾乎每個月，李文昭先生所屬的粵港青年交流促進會都會組織兩地學生進行二、三次的交流。剛剛開始的時候，兩地學生走到一起很不容易，兩群人交流起來，需要一兩天的時間去相互熟悉。“那個時候，哪一個是香港的學生，哪一個是清遠的學生，我一看就能分辨出來。因為文化的差異在他們身上體現得還是相當明顯。”李文昭先生介紹道。經過多次的組織交流，當李文昭先生再去看這兩群學生的時候，他自己驚訝了，因為他幾乎分辨不出哪一個是清遠的學生，哪一個是香港的學生，他們彼此很融洽地在一起相處、討論、做活動，他們之間沒有了隔膜。

“這只不過是表面上好的改變，實際上，參加活動的學生，他們的思想和質素，都朝著好的方向在改變。對于香港的學生來說，他們通過和內地學生交流，看到了內地學生學習書本知識的長處，看到了他們努力學習的精神，在相處過程中，也感受到了自己處在一個很好的學習、生活環境上，他們比內地許多同學都幸福得多；對于內地的學生來說，他們看到香港的同學在衛生上，做得比較好，他們在活動中表現得很開放，不像自己在活動中還會害羞，甚至于還有一點害怕。”李文昭先生感慨地說。他欣慰地看到，兩地學生在交流活動中，真正地做到了取長補短，互為榜樣。更重要的是，他們都增強了對國家的意識，增進了對祖國的感情。而這些，正是李文昭先生在青年服務中，所要建立的榜樣力量。

自強不息身先垂范

無可否認這是一個榜樣輩出的時代。各種各樣的榜樣，在不知不覺中成為我們心目中的坐標。曾經，我們以學習雷鋒為榜樣；而今天，許多榜樣，正在我們身邊不斷涌現。

他們或許就是我們日常生活中的一個朋友、一位親人、一家企業，或者是一所學校。正如老師是學生的榜樣，家長是孩子的榜樣,優秀的企業是其它企業的榜樣一樣，熱心青年服務工作的李文昭先生，在長期的對青少年的引導中，也成為了兩地青少年的榜樣。

作為一個成功的企業家服務于青年，李文昭先生的一言一行自然對成長中的青少年有著一種正面的影響。然而，他一手創辦企業，自強不息的精神，更是青少年們應該學習的榜樣。

1992年，李文昭先生在香港成立葆達實業有限公司，剛開始公司規模很小，僅僅是做貿易。但是李文昭先生自強不息，將公司做大做強，現在不僅自己生產產品，更有了自己的品牌。公司的產品除非洲外，其它國家和地區均有銷售；在國內，像家樂福等大型商場或超市里，都可以看到該公司的產品。

作為主營生活用品的商家，李文昭先生經營的公司其中的一個特點就是產品齊全。從手袋、旅行用品及雨傘，到洗衣用品，到家庭用品等，無所不包。李文昭先生希望買家進來之后，可以從自己的公司，一次性找到所有需要的產品。

而這么多的產品，基本上都是李文昭先生帶領公司自己研發的，公司在佛山有一個工廠，擁有1000多名員工。對于產品生產，李文昭先生做了一個形象的比喻，他說：“你安排好材料、調味、工具，但你不是個廚師，可能做不出好菜。但是如果聘一些廚師來，將材料給他們，他們可能做得很好。所以，產品的生產，主要是控制好你的原料，你的工具。”

深入淺出的經營理念，毫不吝嗇地與大家分享，不僅讓人佩服李文昭先生的成功經營，更讓人佩服他在生意中的氣魄。然而，在管理中，李文昭先生也有自己獨特的理念。

他強調產品生產一定要符合規格。“以前是從價格方面考慮，但現在不是，價格高的產品，現在可能比低價格產品更有生存空間。為什么，因為現在市場的挑戰，不是做價格的競爭，而是在于產品的安全標準。”所以李文昭先生強調一定要符合規格，不合規格的產品，他是一定不會推出去。

李文昭先生立足企業，對社會負責，因此收獲了屬于他的成功。而對于他來說，成功還源于他在企業發展中長遠的眼光。

體現在企業經營上，就是他對于品牌的見解。很多人以為一個產品，進行了漂亮的包裝，就是個好的品牌。其實不然，在李文昭先生看來，一個品牌的形成，需要系列的配套，譬如企業文化、責任等，只有在企業發展成熟后，才可以發展自己的品牌。而如今，李文昭先生已經走在品牌化建設的道路上。

他的這條企業成功之路，值得青少年們好好學習，引之為榜樣。而實際上，李文昭先生在引領青年交流活動中，所踐行的，同樣是這樣一步一步慢慢朝好的方向改變的路子。

因為做清港青年交流促進會的時候，李文昭先生就很有感慨。他說：“青年交流從開始接觸到現在，可以看到兩地的文化越來越接近，他們改變到好的方向。但是如果你做一個工作，做了五六年，情況也是差不多，沒有什么改變，就沒有什么意思。”現在李文昭先生把服務青年工作計劃放到二三十歲的青年身上，希望培養起他們的社會責任感。

而李文昭先生又一次欣慰地看到，他所培訓出來的青年，自發地組織了團體，去幫助更多的青年人。

可以說，李文昭先生身先垂范，做出了好榜樣。

公司工作交流材料范文6

您好！

新的一年就要來臨了，首先請您接受我最誠摯的祝福：新年快樂，闔家歡樂!

寫這份報告不是我一時的沖動，而是經過了長達半年甚至更久的摸索，在經過一番艱苦的掙扎后我終于決定選擇在年前將在公司工作的這接近九個月的工作作出總結并將我的下一步想法與計劃提前告訴您，讓工作可以穩妥安排，希望公司的一切都能夠順利進行。

曾經想鼓起勇氣跟您當面說，可是發現自己膽小，有些話真的無法當面跟您說清楚，或者真的是不好意思說出口，同時請您原諒我用打印出來的文字，完全沒有不尊重的意思，只是想說的話很多，用這種方式能夠更好的表現出來。

真的是感覺咱們公司的每一個人都很好，很善良，讓人感覺很溫暖，您跟王姨還有王主任就如同自己的父母，而黃姐、楊哥、張哥就如同自己的親人，而劉姐跟高達還有荊俊嘉就像是自己的兄弟姐妹般，在這里就跟在家里一般的溫馨，讓我有時候居然產生了錯覺把這當成了自己的家。跟大家一起工作真的很開心，謝謝大家，謝謝每一個人。正是因為這個原因，我怎么都找不到理由說服自己，怎么能夠忍心當面跟您提出辭職，跟您說將要離開公司，離開大家呢？

在這九個月中，我經歷了從學校走入社會這個大學校的過渡，走入了人生中第二個階段：開始了畢業后的第一份正式的工作，第一次興奮的領到了整月的工資，感謝您給我這么一個寶貴的實踐機會，放心并信任讓一個剛剛畢業沒有任何實踐經驗的我做跟網站建設相關的工作，很感激在金融危機的年代提供了一個我喜歡的工作機會，讓我有機會跟中企和博誠軟件公司、信產部門的領導、第四方供應鏈公司有了許多次難能可貴的交流，跟他們的交談中我學到了很多東西，這是我沒有參加工作所不能夠收獲的一輩中中寶貴的財富。

感謝所長一直以來的栽培，給了我許多次鍛煉的機會，參加網站評選的座談會，能夠跟眾多互聯網的企業名家和信產部門的領導同坐一席相互交流是我的莫大榮幸，能夠參加網站十佳頒獎禮聽成功網站的經驗交流，我領悟到很多東西，都是理論中感受不到的，能夠有幸參加煙臺綠色食品博覽會，感受博覽會的獨特魅力，開拓了視野，真心謝謝您！

目前成型的網站：中國蔬菜門戶中國白菜網目前維護力度不夠，需要加大維護推廣及其內容的不斷的更新來提升網站的活力；網站改版正在進行中，不斷的完善框架中，進度比較慢，預計年后一個月左右框架基本建設完成，這要決定與第四方供應鏈公司的工作投入力度調整；ISO9001質量體系認證，由于王科長年前忙碌未抽出時間細致的處理，要多到年后才可以完成，相關材料正在整理中；計量認證文件材料已經規整等待進一步審核并于今后逐年執行和審核。

很不情愿的選擇將這份報告在新春佳節來臨之際提前交給您的手中，希望您在春節假期期間如果能夠物色到合適的人才，可以及時為我所用，為網站的建設添磚加瓦，更好更快的將網站建設好。