前言：尋找寫(xiě)作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的煙草公司工作計(jì)劃，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、工作重點(diǎn)和措施

（一）持續(xù)抓好基層黨建不動(dòng)搖。認(rèn)真落實(shí)“”制度，大力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作，把支部建設(shè)放在更加突出的位置。積極抓好基層黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，有力推進(jìn)“黨建+”活動(dòng)，促進(jìn)黨建進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)煙站，持續(xù)抓好基層黨建工作。

（二）提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不動(dòng)搖。著力打造現(xiàn)代零售終端，推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)，突出自律互助小組和示范一條街建設(shè)，重視卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。提升金圣品牌上柜率，扎實(shí)推進(jìn)金圣品牌的事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。

（三）提升專(zhuān)賣(mài)管理水平不動(dòng)搖。持續(xù)改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)，發(fā)揮“智慧專(zhuān)賣(mài)”作用，做好分析研判，挖掘監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)防卷煙的流入流出；積極探索“APCD+總結(jié)+督查”的工作方法，全面提升專(zhuān)賣(mài)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升網(wǎng)格站的自主管理水平。

（四）提升煙葉品質(zhì)上臺(tái)階不動(dòng)搖。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，特別強(qiáng)調(diào)時(shí)令季節(jié)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)到位率，提升煙葉品質(zhì)，在提質(zhì)增效上做文章；強(qiáng)化生產(chǎn)管理，規(guī)范農(nóng)事操作，在減工降本找出路。

（五）大力推進(jìn)精益管理不動(dòng)搖。持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，更加注重規(guī)范，優(yōu)化管理考核方案，提升管理質(zhì)效。嚴(yán)格落實(shí)綜治、安全責(zé)任制，深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化隱患排查治理，提高安全防范水平。

二、建議

（一）對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員開(kāi)展換防。針對(duì)專(zhuān)賣(mài)業(yè)績(jī)排名靠后的縣或網(wǎng)格站，按照比例選出綜合能力較差、社會(huì)關(guān)系比較復(fù)雜遇到案件不敢查、不好查的人員進(jìn)行換防。

（二）優(yōu)化品牌投放策略。按各縣總量、金圣煙銷(xiāo)售分配緊俏煙，各縣結(jié)合本地市場(chǎng)更有針對(duì)性地投放，投放由各縣不突破市營(yíng)銷(xiāo)中心規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按檔位、按周期制定策略（不是個(gè)性策略供應(yīng)部分零售客戶(hù)），以提高各縣卷煙投放節(jié)奏。

（三）加大培訓(xùn)力度。建議對(duì)煙葉工作站的站長(zhǎng)、內(nèi)勤等崗位在基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、內(nèi)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。