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管理工作思路范文1
XX縣校車營運推行已有X年時間,經歷了一些發展的矛盾,運營管理也得到了不斷提升和逐步規范,嬴得了全縣學生和家長的好評與社會的認可。
一、我縣校車現階段基本情況
我縣現有兩家校車運營服務公司,國標校車X臺,接送中小學生幼兒共約X萬人,實現了國標校車全覆蓋。
二、主要成績
我縣校車推廣近X年來,建立健全了校車安全管理工作機制,積極推廣了專用校車公司化營運,有效推動了專用校車集約化營運管理模式,加強了校車精細化管理工作,校車運行總體平穩有序,極大地保障了學生上下學的交通安全,逐步得到了全縣學生和家長的好評與社會的認可。
1.機制健全責任明晰,管理體系逐趨合理。
縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作,多次召開專題會議,先后出臺了《XX縣校車公司化營運推廣方案》、《關于進一步加強學校交通安全管理工作的意見》、《XX縣校車財政獎補方案》;建立了分管縣長為組長,教育、公安交警、交通、安監等部門為成員單位的縣校車安全管理工作領導小組,明確了部門職責,加強了整體聯動,形成了工作合力;通過近七年來的實踐與探索,逐漸完善了我縣校車安全管理“政府主導、鄉鎮主管、部門監管、市場運作、學校配合、家長分擔、適當補貼”的管理與運作模式,深化鞏固了專用校車公司化營運模式的管理,有效推動了專用校車集約化營運管理模式。各鄉鎮黨委、政府和學校都高度重視校車安全管理工作,按要求成立了鄉鎮、學校校車管理工作領導小組,設立了校車辦,配備了工作人員,將校車安全管理納入到了重要議事日程,定期召開會議,專題研究、部署校車安全管理事項,并因地制宜,制訂了相應工作制度與應急預案,建立了日常管理臺賬,加大了日常監管力度,及時化解、處置校車運行管理的各種矛盾和問題。縣校車安全管理領導小組每年分春、秋兩季組織交警、交通、安監、教育等部門對全縣校車安全管理情況進行專項大檢查,縣校車辦下鄉(校)開展例行檢查已為常態化,有效推動了校車安全管理工作的深入開展,縣校車辦對全縣的校車安全管理工作進行了有效的目標考核。目前,我縣校車安全管理工作做到了有人員管,有財物投,有制度依,有資料看,有責任劃,正逐步向規范化與精細化管理軌道發展。
2.部門聯動具有合力,安全保障顯著提升。
我縣校車事業推廣以來,各鄉鎮人民政府、各相關部門按照“誰主管、誰負責”的原則,既認真履行各自職責,又通力協作,共同解決涉及校車運營的有關問題,取得了一定成效。教育局認真開展了交通安全教育和校車安全管理監督協調工作,經常召開專題會議,研究部署校車安全管理工作,與各中學(幼兒園)簽訂了學校安全責任書,實行了校長“一崗雙責制”??h校車辦加強了日常監管,長期堅持下鄉(校)例行檢查,發現問題及時指正,要求限期整改,并做好了跟蹤落實。學校扎實開展了安全教育活動,把安全教育納入正常的教育教學內容(1課時/兩周),制訂了校車安全事故應急預案并組織演練,并組織開展了以“交通安全”為主題的系列教育活動,培養了學生良好的交通安全行為習慣,提高了學生交通安全的自護自救能力。交警部門通過宣傳教育、路面管理和行政處罰等措施,管理、處罰與教育同行,提高了校車司機的安全意識和駕駛技能,有力維護了校車安全??h交通運輸局不斷加大對農村公路的安保設施投入,對臨水、臨崖路段安裝防撞隔離墩等設施,臨校路段安裝減速帶和減速標志,努力健全了防范體系??h安監局積極參與校車安全檢查與專項督查。
3.安全培訓扎實有效,宣傳教育增進認識。
專用校車推廣以來,無論是車輛自身的安全性、駕駛人素質、保險保障、價格收費,還是道路的通行條件的改善,以及專業的運營管理,都展現出了傳統接送車輛不可比擬的優勢。縣校車安全領導小組、領導小組成員單位、校車公司、各鄉鎮與學校通過召開各層面會議,堅持安全培訓、廣泛宣傳教育,持續深入開展宣講活動,增強了安全意識,贏得了社會的認可??h教育、交通、交警、公安及鐵路派出所等部門支持、配合各學校通過開設交通安全教育課與專題講座、設置交通安全宣傳展板、播放交通安全警示教育片、開展交通安全知識競賽等形式,對學生進行了廣泛的交通安全教育,增強了學生自覺遵守交通法規、抵制乘坐非法車輛的自覺性。
4.專項整治得力到位,運營環境逐步優化。
一是強化了學校及周邊環境整治。為便利校車停放和出入學校,各鄉鎮學校在有關職能部門的支持下,強化了學校門口及周邊環境衛生的管控,疏散流動攤販和社會車輛,部分鄉鎮學校因地制宜在學校院內規劃了專門的校車??奎c。二是強化了校車檢測和乘車安全的整治。縣交警大隊在鄉鎮、學校、校車公司的配合下,針對準駕、超載超速、違規運營開展了定期與不定期的專項督查與整治活動,有效提升了校車安全運行保障水平。鄉鎮政府經常組織開展校車檢查與整治活動,資料記錄詳實。
5.日常管理得到強化,服務質量明顯提升。
一是學校(幼兒園)強化了校車安全精細化日常管理,加強了安全隱患排查。各個學校(幼兒園)已將精細化日常管理納入常態工作,每天上下學時段有2人或以上專人(行政與骨干)值班,查看車輛運行狀況、組織學生有序乘坐、按照要求查驗發車、應急處理偶發事件,安排有專人對早到學生進行安全管理與學習輔導;將安全排查納入月常規工作,組織行政人員每月至少上車進行一次專項排查,并有詳實記載。二是強化了校車公司的日常監管與巡回排查。通過專項督查與例行檢查發現,以前校車公司負責人很少下到車隊監督管理,通過督辦校車公司,公司現已基本落實日常監管與巡回排查制度。
6.安全管理卓有成效,社會大局安全穩定。
縣校車安全領導小組通過組織各鄉鎮黨委政府、縣教育局、縣交通運輸局、縣交警大隊、縣安監局、縣公安局在全縣范圍內多次開展集中整治行動,非法運營得到了有效遏制,超載、超速現象也得到了較大改觀,學生上下學乘車秩序得到進一步規范,駕駛員安全意識、責任意識得到進一步加強。鄉鎮政府與學校通過村支兩委會、家長會等多種方式,向學生、家長、社會宣傳專用校車營運優勢與宣講交通安全知識,通過對駕駛員、照管員、安全員的教育培訓,提升了管理能力、服務水平與安保技能,贏得廣大學生、家長及社會對校車推廣工作的理解、擁護和支持。
三、今年所做的主要工作
為落實上級文件精神與相關要求,進一步規范我縣校車安全管理,有效降低校車安全隱患,預防和減少校車交通事故,切實保障中小學生及幼兒上下學交通安全,今年來,我縣在校車安全管理上做了以下工作。
1.召開了全縣校車安全管理工作會議。
召開了全縣X年校車安全管理工作會議,縣委.縣教育局、縣安監局、縣財政局、縣公安局、縣公安交警大隊、縣交通局、各鄉鎮(街道)人民政府(辦事處)、各鄉鎮(街道)中學、各校車服務公司及所轄車隊等單位主要負責人參加了會議。宣布了《XX縣校車服務安全管理工作考核辦法》,將考核管理進行了分解,由鄉鎮街道、鄉鎮街道學校、校車安全領導小組成員單位等職能與管理部門共同考核,考核單位根據監管職責實施了考核考評工作。
2.開展了春季校車安全管理工作專項督查。
縣校車安全管理工作領導小組組織縣教育局、交通運輸局等部門組成四個專項督察組,采取聽匯報、查資料、看現場等形式,對全縣各鄉鎮(街道)履行屬地管理責任情況、學校(幼兒園)履行源頭管理責任情況及校車服務公司履行主體責任情況進行了專項督察。
3.落實了校車安全例行檢查工作,對全縣校車從業人員進行了專題培訓。
校車辦加強了校車安全日常監管,落實了校車安全日常例行檢查工作,對發現的問題及時指正或進行了限期整改交辦,并做到了跟蹤落實,有效提升了校車安全運行保障水平。
各鄉鎮(街道)人民政府(辦事處)聯合各鄉鎮(街道)中學,在每期開學前開展了校車從業人員及相關管理人員的專題教育培訓。
召開了全縣校車安全管理暑期培訓會議,對全縣校車駕駛員、安全員及公司管理人員進行了專題培訓,鄉鎮相關管理人員出席了會議。就《校車安全管理條例》、《湖南省實施<校車安全管理條例>辦法》、鄉鎮政府校車安全管理功能、校車服務隊管理與建設、校車安全事故應急處置等方面進行了專題講解與知識培訓,就安全駕駛與違法處罰等方面進行了培訓與講解,就道路安全知識進行了培訓。
4.組織開展了全縣中小學生(幼兒)“校車安全”專題教育活動。
為進一步加強校車安全管理工作,增強廣大師生乘車安全意識,3—4月、10-11月在全縣中小學校、幼兒園開展了主題為“安全帶·生命帶”校車安全專題教育活動,組織觀看了專題教育視頻,對學生學習效果進行反饋檢測,增強了學生對安全乘車知識的掌握與應對突發事件的自救自護能力水平。
四、現階段仍存在的工作難點
我縣國標校車的推廣、運營與管理雖然取得了一些成效,但現階段仍然存在諸多問題與隱患,不容忽視。
1.思想認識還需深化提升,責任履行有待強化落實。
部分鄉鎮(街道)屬地管理責任還有待進一步加強。對校車安全管理工作的認識不夠到位,工作處于滯后狀態。部分學校(幼兒園)源頭管理職責沒有得到很好的落實,常規工作開展不夠,精細化管理不到位。校車服務公司主體責任落實有待進一步強化,存在機制不健全、資質不符合、監管不到位、措施不得力、營運不規范等現象。
2. 從業人員服務水平仍為滯后,行業素養有待進一步提高。
管理工作思路范文2
工作目標:建立健全郵政通信生產車輛管理、使用、維護等規章制度;落實車輛維護保養工作,提高車輛完好率;加強車輛使用管理,提高車輛的利用率。
一、加強車輛基礎管理,做好車輛管理規范化、標準化工作
目前,各單位的車輛管理、維護、監督檢查等工作普遍存在標準不規范、不統一的問題。隨著各類業務的不斷發展,使用單位車輛配置標準亟需調整,而且在當前郵政車輛的管理和使用中又出現一些影響全網車輛管理工作中的新問題。
為此,今年車輛管理工作要進一步完善、落實車輛管理辦法,制定車輛管理規范指導意見,規范統一各級管理部門的車輛管理辦法、檢查考核辦法、成本核算辦法等。加強車輛維護和駕駛員操作規范管理,健全郵政車輛一、二級維護規范,保證車輛維護工作規范統一,提高車輛的完好率;健全車輛駕駛員操作規范,規范“三檢”工作,降低車輛的故障率,確保安全運行。
二、規范郵政車輛的使用
由于各類業務的不斷發展,生產單位采用多種方式來解決郵運車輛的投入不足問題。這些車輛雖然解決了郵政生產的部分困難,但也給郵政車輛的管理帶來了新的問題,給郵政企業的信譽帶來影響,存在著安全隱患。
為進一步規范郵政車輛的使用,今年各郵政車輛使用單位要規范郵政生產車輛的使用,對用于郵政生產并使用“中國郵政”標志的非本企業車輛應全部理順車輛的產權關系,清理非郵政企業車輛使用“中國郵政”標志的問題。同時要加強郵政車輛的屬地管理,對省際固定郵路進行歸口管理。
三、做好郵政車輛的維護工作,確保車輛運行安全
車輛的二級維護是根據車輛規定的運行里程,對車輛進行全面系統的維護,國家和地方對二級維護運行里程和作業規程都有詳細的規定,按規定對車輛進行二級維護能有效的保證車輛總成性能的完好可靠,降低車輛故障率,確保車輛運行安全。今年集團公司將加強車輛二級維護制度落實情況的檢查,各單位要按《郵政車輛管理辦法》的要求,健全車輛二級維護制度,定期下達車輛維護計劃,所有生產車輛必須按有關規定進行維護,確保車輛完好。
四、推廣郵政車輛管理系統的應用,做好車輛的運行成本核算
通過車輛管理系統,完善車輛靜態數據(數量、車型、用途等)的收集,確保所有生產車輛卡片齊全,結合各單位使用系統的情況,逐步深入,達到車輛動態數據的管理。上半年完成全國所有生產車輛靜態數據的錄入工作,下半年開始根據應用情況,分步進行車輛動態數據的統計錄入工作,重點完成部分單位的干線郵路車輛運行情況統計工作,為今后車輛運行的成本核算,提高車輛利用率打好基礎,為信息集中、統計分析、統一管理和動態調度在技術手段上做好支撐。
管理工作思路范文3
去年以來,公司未發生傷殘事故,未發生火災事故,未發生職業病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次,協助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
一、領導重視,認識到位
2009年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作,去年集團公司董事長視察公司工作時,就作出了“安全工作是重點”的指示,要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作;強調各部門要切實加強領導,對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員,要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組,王總親任領導小組組長,設置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質檢部,由副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查,并逐個發出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監控系統的驗收工作,安裝了公司攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視,公司安全組生產織逐步健全,形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環竟。
二、落實制度,責任明確安全生產的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現的
去年上半年,領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》,安全工作也作為其中的目標考核之一,貫徹了“誰主管,誰負責”的原則,并實行一票否決制度,即當月或當年個人或部門出現一次安全事故,將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》,并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案,突出了重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。
三、反復檢查,及時整改
做好安全檢查,及時發現問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。2009年5月底,公司下發了《關于進一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作的監督、檢查,要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上,不走過場,不留死角,認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發現影響安全的問題9項,發出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾,對質檢部在安全檢查中發現的問題,也都能及時逐項整改。如質檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中,發現樓道堆放物品、電路走線不規范、電燈功率過高等問題后,向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改,在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓,提高技能
去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓,制定和落實安全教育培訓年度計劃,每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓,開展了實戰演練;下半年派人參加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓,并對保安人員進行了體能訓練,提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”,牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。
五、存在問題
安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也
存在著一些問題,個別員工防火意識不強;不按操作規程作業的現象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機房環境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際,根據國家和上級的有關要求,不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規范更合格。新晨
六、2009年安全工作安排
1、公司各部門要根據年初提出的創建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發生。
2、要進一步落實安全責任制,健全和完善安全目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規程,實行一票否決制。
3、要強化員工安全教育培訓,突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。
管理工作思路范文4
區委辦:
XX年年,我區安全生產工作在區委、區政府的正確領導下,在市安監局的指導幫助下,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞安全生產“落實年”和“攻堅年”工作任務,在落實責任、嚴格監管和抓基層、強基礎上下功夫,有效杜絕了較大以上安全事故的發生,全區安全生產形勢繼續保持平穩。
一、XX年年我區安全生產主要工作情況
(一)安全生產基礎建設情況
1.強化組織領導,進一步加大安全生產工作力度。區委、區政府高度重視安全生產工作,提出了創建“和諧**”的要求,并把安全生產列入48條惠民措施的重要內容,納入區經濟和社會發展的總體規劃。區委書記楊建城多次就安全生產作出重要指示和批示,提出明確要求。區長徐漢添多次參加并主持召開安全生產工作會議、政府常務會議、安全生產形勢分析會議等,研究對策,解決問題,并親自帶隊深入基層調研檢查安全生產工作。在重大節日、重要時期,區班子領導帶隊深入到安全生產第一線,認真排查安全隱患,解決了一批重大安全問題,有力地推動安全生產工作向縱深開展。據統計,今年區領導主持召開安全工作會議15次(包括每季度召開1次防范重特大安全事故會議),親自帶隊檢查18次。
2.強化考核力度,進一步健全安全生產責任體系。結合我區實際,進一步做好責任制考核的完善和擴面工作。一是擴大了責任狀簽訂范圍。在年初的全區安全生產工作會議上,區政府與街道及有關部門簽訂了安全生產目標管理責任書,增加了教育局等考核單位。各街道、有關部門也及時將安全生產目標任務層層分解落實,與所轄村、居委會、企業簽訂責任狀,將責任制延伸到基層,形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產責任體系。二是對目標管理責任書作了進一步調整,充實和完善了考核的內容,細化、量化了考核標準,使安全生產目標管理責任制考核體系進一步完善。三是加大了考核力度,出臺了《**區安全生產目標管理考核暫行辦法》,落實獎勵機制,表彰考核優秀單位,有力推動了安全生產責任制的落實。
3.強化機構建設,不斷充實安監力量。今年,我區加強了安全機構和安監隊伍建設。一是結合領導換屆,及時對全區安全生產委員會單位及成員進行了調整,由51個成員單位增加到59個,并完善了《**區安全生產委員會組成、職責及安委會工作、會議制度》,更好地發揮綜合協調作用。二是按照市的要求,組建了區安全生產執法大隊,成立了安全生產宣傳教育培訓中心,同時,加大財政投入,落實安監專項經費130萬元,配備3臺安全監察專用車,購置了一批安監執法裝備,從硬件設施上給予安監執法工作以強有力的支持和保障。三是組建了街道(科技園)安全生產監察中隊,隊員經過培訓已全部上崗,并明確中隊監管職責,規范中隊監管行為,從而扭轉了基層監管力量薄弱的狀況。四是居委會、改制公司成立了安全生產領導小組及辦公室,配備了2名以上工作人員,建立起社區安全生產巡查組或專職(義務)消防隊,充分發揮基層組織的作用,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產監管網絡。
4.強化企業主體責任,不斷夯實安全生產基礎。今年,我區繼續深入推進落實企業安全生產主體責任工作,組織力量對全區生產性企業進行普查登記,建立了基礎數據庫。制定下發了《XX年年**區全面推進企業安全生產主體責任工作方案》,組織編輯了《生產經營企業安全生產責任制》、《企業事故應急救援預案目錄指引》等資料,切實加強組織指導。通過抓關鍵、抓重點、抓難點、抓典型,召開座談會、現場會等,督促區內477家生產企業從組織領導、工作規劃、規范標準、制度建立、應急預案等基礎環節入手,不斷完善安全管理,推動企業主體責任評估工作順利開展。12月13、14日,我區澳聯玻璃有限公司、金發科技有限公司等5家企業接受了市評估組的評估,全部達到了a級評估標準。
為了促進企業提高本質安全水平,積極推進安全標準化工作。在機械制造、危險化學品等行業大力開展試點推廣,培育和樹立安全標準化樣板企業。今年,廣日電梯廠、廣州油制氣廠、廣州五十鈴客車有限公司等單位已順利通過國家二級驗收,廣州昊天化工集團、廣州市虎頭電池集團、廣州浪奇有限公司等企業也都提出了驗收申請,企業管理逐步走上標準化、規范化的軌道。
5.逐步完善重大危險源應急救援體系。我區從預防和控制的要求出發,研究制定了《預防和處置危險化學品泄漏對周邊居民造成危害工作機制》,組織編制了振戎公司彩釉磚廠加氣站、聯新公司天平架加氣站、珠江冠德加油站等3個重大危險源廠外區域應急救援預案,積極督促相關部門、街道、企業建立相應的應急救援預案,進一步完善了我區安全生產應急預案體系。同時,切實加強應急預案的演練。我區有關部門,各街道,學校,加油站等重大危險源單位,昊天化工公司、澳聯玻璃公司等企業積極舉辦了各類應急救援演練、安全實戰演習和技能競賽。12月18日,我區在廣州彩釉磚廠振戎燃氣加氣站內舉行了一次全區性重大危險源場外應急救援演練,公安、安監、環保、衛生等14個部門和單位參加了演練,并取得了圓滿成功,達到了預期效果,進一步提高了各職能部門的聯合作戰能力,為能快速應對和處置安全生產突發事故打下良好基礎。 1 小編推薦與 【安監局2010年安全生產管理工作情況總結及2010年工作思路】 關聯的文章:
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(二)安全生產綜合管理情況
1.深入開展各項安全專項整治。一是開展危險化學品安全專項整治。重點開展危險化學品儲存倉庫的安全專項整治。組織了對吉山12家化工倉庫的自查和檢查活動,建立了倉庫檔案,大力推廣危險化學品倉庫標準化建設;開展化工倉庫專項檢查,檢查倉庫195家,整改隱患38處,發出整改通知書16份,查沒危險化學品8000公斤;加強日常監察監管,全年共檢查危險化學品單位2044家次,檢查記錄1651份,查處隱患526條,發出整改通知書86份,整改隱患521條,查處違法儲存倉庫5家。二是整治道路交通安全。大力查處非法摩托車、非法危險品運輸車輛,全年共查扣非法摩托車15815臺、非法危運車159臺;加強對校巴的檢查、監督和管理,查處違法校巴75輛;積極開展道路交通事故“黑點”排查和整治,做好交通安全預防工作,共排查出事故黑點4處,增設交通標志牌250套,實施了29項交通設施工程改造工作。三是開展建筑施工安全專項整治。制定《建筑施工安全專項整治方案》,開展在建工地、危房、圍墻、擋土墻、基坑、排柵等的專項檢查,重點對建筑工地相對集中的珠江新城地區進行檢查,共檢查了建設工地304個(次),整改198處隱患,發出限期整改通知書27份,停工整頓工地6個。四是整治“三小”生產經營場所及人員密集場所消防安全。對商場、超市、歌舞廳、影劇院、飯店、賓館、網吧等“三小”場所、人員密集場所的消防安全狀況開展消防安全大檢查,共出動檢查組3760個(次),參加人員達10845人(次),檢查“三小”場所23847個,出租屋140229套,人員密集場所1958間,排查火災隱患8842處,整改隱患8731處,發出責令限期改正通知書835份,依法取締或責令停產停業單位174家,罰款9.15萬元。五是嚴密組織獵德村拆遷工程的安全監管。今年10月以來,根據區政府的工作部署,重點加大了對獵德村拆遷工程安全監管工作力度,成立了安全監管小組,堅持每天兩次到工地巡查,雙休日實行輪流值班巡查,共發出責令整改通知書3份,現場糾正違章作業50余人(次),有效地把安全隱患消除在萌芽狀態,確保了獵德村整體改造拆遷施工的安全。此外,我區還開展水利、旅游、勞保用品等行業和領域的整治,取得了較好的效果。
2.加大高危行業企業、重大危險源的監管力度。一是嚴把危險化學品安全生產許可證初審關,全年辦理生產經營許可現場核查136家,辦理第三類非藥品類易制毒化學品經營備案38家。二是定期對高危行業企業進行專項安全檢查。堅持每季度對建筑施工、危險化學品企業進行不少于一次的安全專項檢查,特別是認真落實市安委會關于對昊天化工集團的監管要求,堅持每月定期檢查,及時有效處理了一次因防雷保護失效而引起的少量液氯泄漏問題。全年檢查?;菲髽I300多家、XX多次,建筑工地200多個、800多次,關閉4家無證?;飞a企業。三是嚴格執行“三同時”審查驗收制度,要求新建、改建、擴建的建設項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,對未通過“三同時”審查驗收的建設項目,有關部門不予辦理行政許可手續,保證了安全工作不欠新帳。四是加強重大危險源監控工作,進一步完善全區重大危險源檔案,對確認為重大危險源的68家企業進行建檔造冊,建立分級監管和巡查制度,對重大危險源單位落實專人監管監控,同時督促企業嚴格按照法律法規的相關要求對重大危險源進行定期檢測、評估,加強監督管理,及時排查整改隱患,制定應急救援預案,建立應急救援組織,完善應急救援體系。
3.實行企業分級分類監管。在去年企業普查的基礎上,組織力量對全區生產企業進行全面普查登記工作,掌握企業數量、類別、規模等基本情況,建立基礎數據庫,對企業按abc三類分級分類監管。據統計,我區共有生產企業903家,從業人員61587人,其中高危行業生產企業10家,非高危行業生產企業893家。根據企業類別和安全生產狀況不同,進行分類管理,建立檢查制度,對危險程度高的企業或高危行業企業,每月進行巡查,促使企業及時消除隱患,提高安全生產保障水平。
4.完善安全隱患舉報投訴制度。進一步完善安全隱患舉報投訴制度,通過各種媒體公開事務查詢及舉報投訴電話、信箱、電子郵箱,在網上設立呼叫中心,方便群眾舉報安全隱患。同時,及時受理、處理群眾來信來訪,對有關投訴和舉報認真調查、核實處理、及時反饋,并記錄存檔。如對**東路海富中心旁一工地作業過程中傷及途人的舉報,立即派人到現場處理,協調解決了問題,同時責令施工單位完善防護措施,規范了該工地的安全生產行為。全年處理群眾投訴29宗,做到了件件有著落,維護了廣大群眾的生命財產安全。
(三)安全生產現場監察情況
1.大力構建齊抓共管的執法檢查聯動機制。XX年年,在區政府的統一領導下,各職能部門各司其職,各負其責,密切配合,認真履行安全監管職能。區安委會充分發揮綜合協調和指導督促作用,調動各方力量,先后組織了元旦、春節、五一、國慶、兩會、十七大召開期間的安全生產大檢查,督促、指導各街道和有關職能部門加強節日應急值守工作,確保節日期間安全穩定。據不完全統計,全年組織開展全區性的安全生產大檢查、聯合檢查11次,及時排查和整改了一批安全隱患,有效防范了較大安全事故的發生。 (2) 小編推薦與 【安監局2010年安全生產管理工作情況總結及2010年工作思路】 關聯的文章:
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2.深入開展安全生產隱患排查治理專項行動。按照國務院、省、市關于在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的要求和統一部署,我區從5月份開始在全區范圍內深入開展了安全生產隱患排查治理工作,成立了專項行動領導小組,結合實際制定了《**區安全生產隱患排查治理專項行動方案》,明確了責任分工及工作任務、步驟、內容、時間及目標。各單位、各部門按照區的統一部署,加強領導,周密部署,嚴密組織,大力排查,落實整改,做了大量工作,有效消除了一大批事故隱患,取得了較好的成效。8月、9月,先后接受國家、省專項行動督查組的檢查,受到督查組的充分肯定。據統計,專項行動中,全區共出動檢查組775個,人員9904人(次),檢查企業5765家,發現隱患3456處,整改隱患3397處,整改率達98.3%,發出整改通知書741份,發現重大隱患45處,落實整改43處,整改率達95.6%。
3.加大安全生產執法監察力度。一是加大執法檢查力度。XX年年,我區繼續加強日常檢查巡查力度,依法查處安全生產違法行為,共監督、監察各類生產經營單位19364家、26219次,共查出各類事故隱患4076條,完成隱患整改4012條,發出指令整改書489份,復查意見書336份,責令停產整頓生產經營單位1家,對安全生產違法行為立案7宗,實施經濟處罰11.1萬元。二是嚴肅查處生產安全事故。今年,我們嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規,堅持按照事故“四不放過”原則對我區轄內今年發生的6宗企業職工死亡事故進行了認真調查,對涉案的責任單位和責任人依法予以行政處罰。
(四)安全生產教育培訓情況
1.精心組織了“安全生產月”活動。今年6月,我區緊緊圍繞“綜合治理,保障平安”的主題,采取百題知識競賽、服務咨詢、宣傳巡展、知識宣講等形式,廣泛開展了全國第六個“安全生產月”活動,在全區營造了“人人講安全、人人懂安全”的良好氛圍?!鞍踩a月”期間,我區組織咨詢活動、知識講座、知識培訓194場(次),懸掛橫幅、彩旗、標語1660條,張貼宣傳畫、圖片4500多張,出專欄、墻報、板報420多個,發放安全生產宣傳資料7萬余份,宣傳信息50多條。我區代表隊取得了廣州市安全生產知識競賽第三名的好成績,《安全無小事》作品代表廣州市參加了全省安監系統首屆文藝調演活動。
2.大力加強安全主任培訓工作。年初,市下達我區新增安全主任培訓人數1600人、安全主任再培訓人數4000人。由于我區大部分企業規模小、人員流動性強,要完成市下達指標,任務非常艱巨。但,區、街領導高度重視,將安全培訓工作納入年度目標管理考核內容,采取強有力措施加強培訓工作。5月份,我區安全生產宣傳教育培訓中心成立,明確專人從事安全培訓教育工作,同時建立培訓工作聯絡員制度,及時了解和掌握各街道的工作動態。經過各方努力,較好地完成市下達的培訓任務。此外,建設、質監、消防等部門共舉辦安全培訓班100多期,考核企業負責人、安全員和各類特種作業人員5000多人。
3.深入開展道路交通、消防安全宣傳活動。今年以來,交通部門以《廣東省道路交通安全條例》實施為契機,廣泛開展交通安全意識“五進”活動,組織舉辦大型宣傳、咨詢活動8次,開辦交通安全課10次,安裝宣傳欄17個,發放宣傳材料138600份。消防部門圍繞“生命至上,平安和諧”主題,廣泛開展“119”消防宣傳活動月,組織大型消防宣傳活動22次,開展咨詢、講座活動50次,舉行滅火演練87次,懸掛宣傳橫幅279條,張貼掛圖2714份,設置消防宣傳欄277塊,派發宣傳資料34200份。
二、存在問題與不足
一年來,我區在安全生產方面做了大量工作,也取得一定成績,但也存在一些薄弱環節和突出問題,安全生產形勢仍然嚴峻。主要表現在:
一是部分行業和領域安全事故多發。建筑行業事故多發,建筑施工傷亡事故5起、死亡5人,分別占企業職工傷亡事故起數、死亡人數的83%;道路交通事故高居不下,發生傷亡事故1589宗,死亡人數57人,分別占全區各類安全事故的98.7%、83.8%。
二是企業安全生產主體責任意識有待進一步增強。不少生產經營單位負責人存在重生產、重經濟效益、忽視安全生產的思想,安全生產責任制不健全,安全投入嚴重不足,安全技術裝備老化、落后,事故防范能力差,事故隱患仍大量存在。
三是廣大勞動者安全生產意識有待提高。大量的外來務工人員自我保護意識不強,沒有接受必要的安全培訓教育,無證上崗,缺乏遵章守紀的意識和安全技能,違章作業現象時有發生。
三、2010年安全生產工作主要思路
(一)落實“兩個主體”,強化安全生產責任意識。進一步完善政府各級、各部門安全生產責任制。要充分發揮區安委辦的綜合協調作用,督促各街道和部門履行安全生產監管職責,全面落實政府的監管責任;寓監管于服務之中,通過加強監管和行政執法,指導和督促生產經營單位全面貫徹安全生產法律、法規,依法設置安全生產管理機構,配備管理人員,建立健全安全生產責任制,把安全生產工作落實到車間、班組和崗位,全面落實企業主體責任。 3
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(二)創新監管模式,提升安全生產監管水平。逐步建立起“點、線、面”三位一體的監管體系,全面推進安全生產監管工作。以事故單位、重大隱患單位以及重點領域為重“點”,通過深化專項整治,強化依法行政等手段抓好隱患排查治理工作;以消防、建筑、道路交通、危險化學品等行業為主“線”,充分發揮行業部門的指導作用,抓好行業監管;強化安委辦的綜合協調職能,加強制度建設,完善工作機制,充分發揮各職能部門的作用,進一步強化安全監管合力,推動我區安全生產工作整體水平提高,實現安全生產工作“面”上的提升。
(三)加大隱患排查整改力度,切實消除各類重大事故隱患。開展重大事故隱患和重大危險源普查工作,健全重大事故隱患整改和危險源的監控體系,對查處的事故隱患登記造冊,能立即整治的立即整治;不能立即整治的,敦促有關單位采取有效監控和防范措施;無法保證安全的,立即停產停業或者停止使用。加強重大事故隱患整治的跟蹤督查,對整改隱患不主動、不積極、不采取措施的,依法按有關規定進行處罰,對隱患整改不落實而導致發生重特大事故的,嚴肅追究責任。
(四)狠抓隱患整治,深化重點領域專項監管。以道路交通運輸、危險化學品、建筑工地、“三小”場和人員密集場所等為重點,按照條塊結合、屬地為主的原則,針對區域實際,依托部門、街道和社區,針對關鍵問題和薄弱環節,采取有效措施,深入開展專項整治,切實消除各類安全生產隱患,防范各類事故發生。
(五)強化執法檢查,增強監管有效性。進一步明確區、街道、社區、企業四個層面的監管要求和任務,逐步建立起適合我區安全生產實際的執法檢查制度,根據生產經營單位的規模、所屬行業不同實行分類分層監管。加強安全生產行政執法隊伍建設,強化權威性和執行力,繼續加強執法檢查的針對性,分析各行業生產安全事故發生規律,對重點行業開展預防性執法檢查,發現有違法行為的要堅決予以處理和處罰。
(六)抓好宣傳培訓,提高全民安全意識。加強安全生產培訓和宣傳教育體系建設。組織開展“安全生產月”活動,大力宣傳和普及安全生產法律、法規和安全生產知識,形成“關注安全,關愛生命”的良好社會氛圍;繼續推進安全主任培訓、再培訓及全員安全培訓工程,創新培訓方式,規范培訓行為,全面完成市下達的培訓任務,使生產經營單位安全生產管理水平明顯提高,從業人員安全意識和事故防范能力明顯增強。
(七)完善應急管理,提高突發事件處置能力。進一步完善區、街道、社區、企業四級安全生產應急救援體系。抓好各專項應急預案的演練,提高預案的可操作性;整合現有突發公共事件應急救援資源,建立分工明確、責任到人、優勢互補、常備不懈的應急救援保障體系。
(八)加快推進安全生產信息化建設,提升安全生產管理水平。進一步完善安全生產電腦化管理,充分利用現有的電子政務網絡平臺,加快區、街、居(村)委會三級安全生產信息網絡建設,指導各街、重點企業運用即將推出的“安全生產檢查與處理”信息系統開展安全檢查工作。充實和完善危險化學品重大危險源信息管理系統,加強對重大危險源和重大事故隱患的動態信息化管理。積極規劃和落實安監信息系統的二期建設工作,充分依靠信息科技提升安全生產的管理水平
管理工作思路范文5
摘 要 作為組織運營管理核心的干部,是組織運營質量與效率最本質最直接的掌舵者,營造風清氣正的管理氛圍,就是既要充分發揮干部的主觀能動性,培養德才兼備的干部,又要規避干部權力膨脹以及不作為的行為,這不是一個非黑即白的簡單現象,而是在干部管理工作中值得思考的辯證論題。
關鍵詞 干部管理 關系要點 辯證思路等
組織運營的基礎是設備的優劣、技術的先進和市場的供需平衡等較為客觀的因素,如何使這些因素有效搭建、有機運營,則需要一種精氣神的聚集、一種血液的融合,這就是管理文化,具體到干部管理工作中,就是各層級、各專業的管理者,也就是干部的素養和能力。
一、干部群體的屬性
(一)干部是專業能力特質、綜合能力較強的個體
作為管理者,干部首先有著受教育、職業培養和成長的過程,其學習的課程、工作的崗位必然有著一定的專業方向,掌握的理論知識、參與的實際案例代表著自身專業水平的程度;其次干部從事管理崗位,要具備內外部的指導協調組織能力。
管理難點:干部作為專業能力和綜合能力均較強的個體,如何能有效激發其潛力,規避其個性化缺陷是一個難點,也就是“放”與“收”的問題。
(二)干部是團結協作的群體中發揮專業特長的一員
作為管理者,首先組織的運營離不開內外部各個組織的有序運作,做為各個組織的指揮者、帶頭人應有著高度的忠誠感,統一的發展原景,適應環境變化的能力,互助的協作精神,律己的人格質量。其次干部還應立足于專業,提供技術支撐和管理技巧,有效合理配置和利用本組織的專業資源,高效促進組織職能正常運轉。
管理難點:干部在組織有機組織中起著樞紐劑的作用,如何增強大局觀和團隊意識,規避權力膨脹或不作為是一個難點,也就是“民主”與“集中”的問題。
(三)干部具有自我、環境和社會的可塑性
作為管理者,干部首先有著自己曾經的專業知識沉淀,意識形態的傾向,以及成長的閱歷與經驗。其次在專業領域的發揮能力,組織內部人際關系的把握,組織文化的適應度,都有著切身的體驗感和認知度。再次干部對社會發展的判斷,社會風氣的敏感性,以及對外部政治經濟的信息,都有著自我認知和成長的可塑性。
管理難點:干部在自我評價的客觀性方面和對外部環境的認知程度較高,如何全方位、多層次的正確引導和培養是一個難點,也就是“培養”與“糾偏”的問題。
(四)干部是職業性格復雜、職業發展多元化的代表
作為管理者,首先干部的管理職能關系到組織整體的運轉,是行使計劃、組織、決策、協調和控制職能的組織領導者,有著個人主觀意識和平衡被管理者各異的個人特點和表現,以及外部環境隨機多變的敏感度。其次有過管理經歷的干部,在職業發展上,可以根據組織發展的需要,及時調整自己的管理職責;也可以根據個人發展的需要,主動選擇組織內外不同類型的管理崗位。
管理難點:干部的思想較為活躍,可適應的工作范圍也較廣,如何有效使用、科學調整,確保組織管理體系的穩定與高效是一個難點,也就是“穩定”與“高效”的問題。
二、干部管理工作的辯證要點
(一)干部管理既要“放”得開,激發原恿Γ帶來活力;又要“收”得住,規避權力、欲望的膨脹
首先要營造寬松民主的、積極向上的組織氛圍,正向引導、有效激勵干部從組織戰略發展需要和立足組織實際著手,開拓思路,勇于實踐。其次在管理的制度體系上應具備系統性,要從前瞻性的預測、設計的可性行、在控的落實實施和后評價的閉環管理這四個方面進行更高層面的思量和全過程的管控。
(二)干部管理既要體現果斷的決策能力;又要有領導班子的團隊建設,規避拖延不決和一言堂的作風
首先決策的基礎是方向,作為做出決策的干部要回應國家、行業的政策和發展方向,忠誠于組織,符合組織發展愿景,要有為實現組織效益最大化而團結一致齊心協力的信心。其次干部要勇于承擔責任,既有積極參與民主決策的自主性,又要敢于承擔集中決策的最終責任。
(三)干部管理既要有前瞻發展的培養,又要有糾偏的預防機制,規避培養后置和形式化
首先要根據組織的發展規劃,分析當前干部現狀,編制干部培養的人才規劃,結合干部個人特質,有針對性的、分層級分類型進行培養。其次培養的形式要緊密結合工作實際,更重要的是復合型能力的培養,要打破專業和層級的限制,提供成長成才的平臺。第三在干部培養的過程中注重個性化的同時,還要將組織紀律的內化于心,堅持為民為公的信念不放松;要通過定期或不定期的考察考核,掌握培養的方向和方法,加強糾偏的管控力度。
(四)干部管理既要有科學使用、調整以及晉升的激勵機制,又要有真追責的懲罰性機制,規避干部管理的無效和低效
管理工作思路范文6
關鍵詞:農業中小企業;財務會計管理;問題;對策
農業是支撐國家現代化發展的基礎,需要將全面建設小康社會作為農村地區現代化發展的重難點內容,加強農業企業管理,為農業企業的正常穩定發展提供條件。財務管理是農業中小企業發展中的一項重要工作內容,為農業企業的正常穩定運行提供了條件,目前我國的農業中小企業普遍存在管理水平不高問題,制約著農業企業的正常運行,需要重視財務管理工作,以提升農業中小企業財務會計管理效果。
一、農業企業及農業企業會計特點
(一)農業企業特點
第一,土地是農業企業各項生產工作的基礎,為農業生產提供了重要的生產資料。第二,農業生產受地域性及季節性影響較大,導致農業生產周期和農業生產時間存在一定差異。第三,通過對農業生產中的勞動對象及勞動資料進行相互轉化,為農產品重新投入生產提供了資料。第四,種植業和產值也是農業生產中的重要組成部分,兩者之間需要保持密切的聯系,彼此之間相互依賴相互適應,強化了農業生產經營管理效果,構建了多種經營和全面發展經營方針。第五,農業生產經營實行一業為主經營方式,在農業管理上實行聯產承包責任制[1]。
(二)農業企業會計特點
第一,核算內容的多樣性。農業生產經營企業的類型較多,涉及農、林、牧、副、漁等多項產業,在進行會計核算時,需要結合企業的發展特點及生產經營管理目標,對各個行業的成本費用及財務成果進行合理結算。第二,管理體制的復雜性。農業企業在生產經營管理中實施雙層和多種經營體制相結合制度,在農場內部建立了職工家庭農場和專業組織,大力推動農戶聯產承包責任制,增加了企業會計管理工作的復雜性。第三,核算方式的靈活性。我國的農業生產以集體經濟生產方式為主,農業生產實行經營管理自,主要采用自給程序進行生產,導致會計核算和會計管理水平之間存在一定差距[2]。
二、農業中小企業財務會計管理工作存在的問題
(一)農業成本管理成效不到位
成本是農業管理經濟中的重要概念,為農業各項生產管理工作的有效實施提供了依據,需要結合農業實際發展情況,加大農業成本控制,以促進農業經濟效益的提升。當前大多數農業中小企業在開展財務管理活動中,沒有意識到成本管理的重要性,造成一些不必要成本浪費,導致企業虧損嚴重,企業效益下降。另外,還有一些農業中小企業盲目引進新的項目,沒有結合企業的實際發展情況,科學合理安排資金結構,導致經營性資金不足,債務負擔嚴重。
(二)農業企業財務管理目標不合理
農業企業在開展財務管理工作時,主要是依靠財務管理手段來確保日常財務收支的合理性,以此來實現企業的經營發展目標。因此,在開展財務管理活動時,大多數企業沒有充分利用財務預算管理手段來加強企業的財務控制,影響著財務管理活動的順利推進。農業中小企業財務管理活動基礎較為薄弱,財務管理混亂,財務機構設置不完善,財務管理效益較低,并且財務管理人員自身的專業素質較差,難以適應當前社會經濟發展和企業管理要求,與農業企業的發展呈現出不相適應情況[3]。
(三)農業企業會計信息質量不真實
由于農業企業的會計監督不全面,導致會計信息質量的真實性有待進一步查證。會計監督作為農業企業中重要的經濟管理手段,財務管理活動的開展對確保經濟利益的合理配合,財經紀律的有效維護具有重要作用。一些農業企業主要是利用集團下屬人員自行對企業利潤進行調整,企業收入和費用的隨意性較大,將多記及少記成本全部納入到企業會計信息中,財務管理手段不符合財經紀律規定導致農業會計信息質量的真實性有待進一步增強[4]。
三、農業中小企業財務會計管理工作的思路
(一)提升農業成本管理意識
農業中小企業中的財務管理活動是確保企業內部其他要素有效獲取的必要條件,需要確保企業內部各項質量管理、生產管理和技術管理工作的合理有效開展,對農業企業內部的各項工作情況進行協調和完善,解決農業生產過程中存在的各種問題。財務管理活動的開展需要依靠增收節支來實現,確保各項農業生產目標的順利實現,構建完善的財務資金管理模式。農業產品、技術、客戶及供應商是農業生產內外部資源中的重要因素,有效協調了財務管理元氣發展及近期利潤之間的關系,確保了農業生產各個部門生產經營目標的順利實現。加大對農業生產資金投入力度,確保農業生產各項工作的高效開展。同時,需要將財務管理作為農業生產中的一項重要工作內容,確保財務管理活動與企業日常的生產活動建立緊密的聯系,對財務管路目標進行細化,并具體到財務管理的各個分支部門中,使財務管理人員明確自身的職責,發揮財務管理在農業企業中的積極作用[5]。
(二)構建合理的農業企業財務管理目標
財務管理是農業中小企業在發展中的一項重要工作內容,該項內容不是一項孤立的工作,需要按照財務管理計劃的要求執行和落實,確保能夠與農業企業目前的發展情況及上層次目標執行情況進行制定,構建完善的農業企業發展戰略。企業財務管理目標在制定過程中,需要建立在數字化、指標化的基礎上制定和實施,確保各項預算目標能夠順利的下達到企業的各層次部門中,制定出完善的層次預算目標責任書,嚴格按照目標責任書要求開展各項管理工作,將指標作為預算管理體系的核心和基礎,推動農業的健康穩定發展。同時,農業中小企業在財務管理目標執行過程中,各項工作的實施需要建立在企業戰略的基礎上實施,明確企業財務管理目標的變化情況,對財務管理目標中不合理的地方及時進行調整,以便能夠滿足總體戰略目標的建設需求[6]。
(三)加大農業企業會計信息化建設
積極提升農業企業的會計信息化建設,需要遵循企業新經濟時代的發展要求,對信息進行再創造和加工。農業企業的財務管理工作在發展過程中,需要加大財務管理工作的信息化建設力度,對財務管理信息化工作實施軟硬件配套設施。農業企業的財務管理信息化由電算化和網絡化共同來構成,要求農業管理人員掌握財務管理信息化使用方法,能夠充分利用電算化和網絡化共同來對企業進行管理,推進數據的共享,強化數據的進一步應用,減低農業企業財務管理成本,進一步提升農業企業財務管理的信息化水平,提高企業的財務管理效益和效率,充分發揮財務管理工作在企業整體管理工作中的作用[7]。
四、結論
在新經濟時代,對農業中小企業的財務管理問題提出了更高的要求,農業企業應該充分抓住新經濟時代的優勢,創新農業企業的財務管理制度,加大對農業企業的財務管理改革,確保各項改革工作的順利實施和有效推進,加快農業企業創新和改革,提升農業企業的發展成效。要想提升農業中小企業的財務管理效果,需要意識到在日常的財務管理工作中存在的問題,提升農業成本管理意識,構建合理的農業企業財務管理目標,加大農業企業會計信息化建設,加快農業企業財務管理會計改革效果,能夠順應當前市場經濟的發展要求,推動農業中小企業更上一個新的臺階。
參考文獻:
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[3]陽明高,宋競新.農業企業財務管理問題與應對措施研究[J].中國市場,2015,(52):266+268.
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[5]王迎,王迪.新農村建設背景下農業企業財務管理問題研究[J].中外企業家,2015,(09):76-77.
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