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企業(yè)文化宣傳標語范文1

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗

會而不議、 議而不決 、決而不行 、這樣的會議是屬最浪費的行動。

保持環(huán)境清潔、 做位可愛的人

我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

多一點溝通、少點抱怨、多一點理解、少一點爭執(zhí)

以廠為校 、以廠為家 、互相學習 、互相關懷

和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進

找方法才能成功，找借口只有失敗。

行動是成功的開始，等待是失敗的源頭

爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。 擇己所長，更擇世所需

生存理論：將優(yōu)勢極致發(fā)揮

如果一艘船不知道駛向哪里，吹什么風都沒有用

你追求的是職業(yè)生活嗎

企業(yè)文化宣傳標語范文2

在經(jīng)濟全球化與信息化大背景下，中國知名企業(yè)走出去已成為一種必然趨勢。以河北省知名企業(yè)衡水老白干為例創(chuàng)建企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫，旨在推動河北省名牌企業(yè)國際化，并以此為典范，將其推廣到河北省其他知名品牌，進而推廣到中國其他知名品牌。這對于我國知名企業(yè)走出去具有重大的戰(zhàn)略意義和實踐意義。

關鍵詞：

知名企業(yè)；語言文化資產(chǎn)庫；衡水老白干；創(chuàng)建

中圖分類號：

F27

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2015）09006303

1企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫概述

企業(yè)語言資產(chǎn)（Enterprise linguistic assets）是指企業(yè)在進行產(chǎn)品全球化生產(chǎn)過程中形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的語言資源，它是企業(yè)從事產(chǎn)品語言服務生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫是以企業(yè)的語言文化資產(chǎn)為內(nèi)容，以現(xiàn)代化信息技術(shù)為載體，將企業(yè)語言文化的基礎資源進行整合，并以企業(yè)文化資產(chǎn)庫為支撐，實現(xiàn)產(chǎn)品宣傳、銷售一體化。它是動態(tài)的不斷變化著的，并隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。它不僅包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、品牌故事、廣告語等等一系列企業(yè)發(fā)展中所使用中或即將使用的企業(yè)語言資產(chǎn)，還包括在企業(yè)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的企業(yè)文化。

筆者從當前學術(shù)界研究現(xiàn)狀、消費方式變革、企業(yè)國際化發(fā)展等角度闡述構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫的必要性，闡明構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫的原因。緊接著又從衡水老白干商標標語翻譯、品牌故事、英文網(wǎng)站等方面論述企業(yè)文化資產(chǎn)庫的內(nèi)容。最后再次強調(diào)構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫的現(xiàn)實意義。

2構(gòu)建知名企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的必要性

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，以資產(chǎn)庫的形式來系統(tǒng)化管理企業(yè)文化資產(chǎn)已成為一種企業(yè)管理新方式。

2.1打破當前研究現(xiàn)狀，另辟研究新方向

據(jù)調(diào)查表明，當前我國對企業(yè)文化庫的研究，有些學者致力于企業(yè)文化建設與企業(yè)檔案信息資源的關系的研究，提出了利用數(shù)字檔案專題數(shù)據(jù)庫建設企業(yè)文化，這就為構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫提供了必要的理論依據(jù)；關于企業(yè)文化的建立，研究方向主要集中在國企在企業(yè)文化建立過程中遇到的問題及對策、有色金屬重工業(yè)企業(yè)文化的研究、誠信文化的建設。鑒于以上研究調(diào)查結(jié)果，筆者認為對企業(yè)文化資產(chǎn)語料庫的研究尚待加強。此外，對食品企業(yè)品牌翻譯的研究方面，有些學者（如王戰(zhàn)峰 2009）研究中國茶品種的翻譯，有些學者（如吳勇毅 2002）研究啤酒行業(yè)的翻譯，但對中國傳統(tǒng)白酒的翻譯研究有待增強，多家知名商標的翻譯還停留在漢語拼音階段，如茅臺酒音譯成“Mou-tai”，因此也鮮為外國人所知。

對比當前的國內(nèi)外研究不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的研究成果只停留在理論方面，對理論落實到實際層面涉獵較少。綜上所述，論文以衡水老白干為例提出創(chuàng)建我國知名企業(yè)語言資產(chǎn)庫的構(gòu)想是有很大的研究空間的。筆者從構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫的角度（如衡水老白干的商標標語翻譯、品牌故事等），研究我國知名企業(yè)文化，不僅有利于打破我國國內(nèi)該領域的研究現(xiàn)狀，而且還能為我國研究領域開辟一條新道路。

2.2適應消費方式變革，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品營銷策略

如今互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展成為“第四媒體”，隨著電腦的普及，消費者越來越傾向于網(wǎng)上查詢商品信息、網(wǎng)上購物。據(jù)國際電信聯(lián)盟（ITU）在其主要年度報告《衡量信息社會報告》中的數(shù)據(jù)顯示，全球目前有30多億人可以上網(wǎng)，且?guī)缀跞澜缢袊业男畔⑼ㄐ偶夹g(shù)都在繼續(xù)保持強勁增長。該報告指出最新數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定增長，2014年全球增長率為66%（發(fā)達國家為3.3%，發(fā)展中國家為8.7%）。據(jù)英國Kantar Worldpanel報告顯示，預計到2016年，網(wǎng)上快消費品銷售額將從現(xiàn)在的360億美元增至530億美元，增幅達到47%。據(jù)《中國網(wǎng)絡購物市場需求調(diào)研及投資定位分析報告（2014-2018）》指出，中國網(wǎng)絡用戶網(wǎng)購習慣已經(jīng)養(yǎng)成。

鑒于上述調(diào)查結(jié)果，筆者認為，構(gòu)建衡水老白干企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫一則有利于開拓國內(nèi)市場，尋找新的消費人群。如有飲酒習慣的在華外籍人士，可通過文化資產(chǎn)庫更深入地了解衡水老白干，引起他們的興趣，激發(fā)他們的購買欲。二則有利于開拓國際市場，更廣泛擴大國外市場知名度，讓更多的對中國酒或酒文化感興趣的海外人士了解衡水老白干，進而增強企業(yè)的海外市場競爭力。

2.3實現(xiàn)企業(yè)走出去，推進企業(yè)國際化進程

自改革開放以來，中國各企業(yè)一直堅持引進來和走出去相結(jié)合的戰(zhàn)略思想。長江國際商會副會長、美國史帶集團總裁鈕小鵬接受揚子晚報于2014年10月28日采訪時曾明言：雙向國際化“走出去”可以達到更好地“引進來”的目的，中國企業(yè)“走出去”成為新金融非常重要的一個環(huán)節(jié)。隨著時代的發(fā)展變化，在中國企業(yè)要走出去的大背景下，河北省知名企業(yè)走出去已成必然趨勢。衡水老白干是河北省中具有代表性的知名品牌，是河北省的象征符號之一。因此以衡水老白干為例探討河北省知名企業(yè)走出去戰(zhàn)略是十分具有代表性的。構(gòu)建衡水老白干企業(yè)文化資產(chǎn)庫，可提升河北省在中國酒業(yè)發(fā)展中的地位，不但有利于滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要，而且能增強河北省在酒業(yè)發(fā)展中的影響力。另外，鑒于河北省大多企業(yè)并未擁有自己的語言文化資產(chǎn)庫這一事實，筆者考慮若將該資產(chǎn)庫的相關資料掛放在衡水市企業(yè)發(fā)展的相關網(wǎng)站或者河北省政府的官網(wǎng)，也可為河北省同類或相關產(chǎn)業(yè)知名品牌提供推廣宣傳模式，供其借鑒。

2.4傳播中國傳統(tǒng)文化，提升文化軟實力

語言文化資產(chǎn)庫既可以宣傳衡水老白干酒系，提升中國白酒知名度，又可以宣傳中國傳統(tǒng)的酒文化，為中國傳統(tǒng)文化的傳播做貢獻。中國酒文化是中華民族傳統(tǒng)文化中的重要組成部分，有著極其重要的歷史地位及作用。中國酒文化不僅滲透在古代人生活的各種領域之中，更為重要的是它還代表著一種精神文化。這種精神文化又影響著中國古代政治、經(jīng)濟、人文的發(fā)展。無論是從文學藝術(shù)創(chuàng)作、文化娛樂等藝術(shù)領域來看還是從飲食烹飪、養(yǎng)生保健等生活領域來看，中國酒文化在人們的生活中始終占有重要的位置。以這種方式宣傳中國酒文化，傳播中國傳統(tǒng)文化，有利于達到寓教于樂的效果。

3知名企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建內(nèi)容

構(gòu)建知名企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫，要做好“四化”工作。其一，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化。據(jù)維基百科解釋，數(shù)據(jù)化是將均勻、連續(xù)的數(shù)字比特結(jié)構(gòu)化和顆?；纬蓸藴驶?、開放的、非線性的、通用的數(shù)據(jù)對象，并基于不同形態(tài)與類別的數(shù)據(jù)對象，實現(xiàn)相關應用，開展相關活動。曾教導我們：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。因此要實現(xiàn)企業(yè)文化資產(chǎn)庫數(shù)據(jù)化，就要搜集大量相關資料（如對中西方酒文化研究的文獻），在基于事實的基礎上，展開研究。其二，實現(xiàn)信息化。據(jù)百度百科解釋，信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的信息化生產(chǎn)工具（一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能）為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫，要以電子信息技術(shù)為載體，充分利用互聯(lián)網(wǎng)知識，將企業(yè)語言文化資產(chǎn)信息化。其三，實現(xiàn)國際化。國際化是指衡水老白干企業(yè)能夠跨越國界，在國外生存發(fā)展，其產(chǎn)品品牌能夠成為國際上普遍認可、接受、喜愛的品牌。以全新的發(fā)展的眼光尋求企業(yè)發(fā)展新方向，開辟企業(yè)發(fā)展新道路。其四，實現(xiàn)普及化。普及化是指由衡水老白干單一企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建，推廣到河北省其它多家知名品牌企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建，進而推廣到中國知名品牌企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建。

筆者以衡水老白干為例，簡單介紹企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的主要實踐內(nèi)容，如下所示：

3.1擬譯恰當?shù)纳虡?、標語

商標是商品或服務項目的專用標記。一個獨特的商標已成為無聲的廣告吸引著消費者的注意力。現(xiàn)今漢英名詞常見的三種翻譯方式有三種：音譯、意譯和音義結(jié)合。商標則多為音譯，比如中國名酒茅臺音譯成“Mou-tai”，采用這種方式的商標翻譯未免缺乏創(chuàng)新性。李淑琴老師曾指出一個好的商標應具備：有實意、較短、新穎、與商品有聯(lián)系。隨著國內(nèi)語言學尤其是翻譯學研究的迅速發(fā)展，商標翻譯方法開始擺脫簡單的直譯、意譯或音譯、意譯，系統(tǒng)的翻譯理論也逐步運用到了英漢商標互譯研究中。研究者們開始考慮文化差異以及民族心理差異對商標翻譯的影響，并提出了許多商標翻譯的技巧、方法及原則。比如說較為著名且廣為人所接受的奈達“動態(tài)對等”原則。此外，還有其它的較為實用的翻譯原則：（1）有原名有實意的意譯，無實意的應在盡量保證譯名與原名讀音相近的前提下使之具有實意；（2）采取刪減音節(jié)的方法，長名短譯，但也并非是胡亂臆想、信手拈來。商標譯文給譯文讀者產(chǎn)生的效果要與原語給原語讀者產(chǎn)生的效果一樣，感受相同。即商標譯文必須引起異地消費者的心理認同，激發(fā)其購買欲望。因此，筆者欲摒棄傳統(tǒng)漢語拼音翻譯法，在充分考慮企業(yè)文化的基礎上，結(jié)合翻譯理論，運用適當?shù)姆g技巧，為衡水老白干旗下品牌擬定恰當?shù)目晒┻x擇的英文商標及英文宣傳標語。

3.1.1商標翻譯

（1）母品牌商標翻譯。

“衡水老白干”的英文商標可設計為“HiBest”，縮寫為“HB”。字母“H”取自“衡水”漢語拼音的首字母，字母“B”取自“老白干”中“白”字的首字母，“HB”有衡水白酒之意。此外，“Hi”給人一種輕松歡快、樂觀向上的感覺，“Best”有最好之意，可指衡水老白干品牌酒水質(zhì)量是最好的，選擇衡水老白干是最好的，亦可指選擇衡水老白干的消費者是最好的，一語雙關。

（2）子品牌商標翻譯。

衡水老白干品牌下的“今生緣”英文商標可設計為“LOV&LUC”。“今生緣”主要是婚慶用酒，是愛與好運的象征，“LOV”是“LOVE”的縮寫，有愛的寓意；“LUC”是“LUCK”的縮寫，代表著好運，并且兩個詞押韻，會讓人印象深刻。

3.1.2標語翻譯

（1）子品牌標語翻譯。

根據(jù)衡水老白干英文商標“HiBest”，相應的宣傳標語可以設計為“HiBest――Be Best”，在有效地傳達信息的基礎上還具備音韻美。另外，在“衡水老白干，喝出男人味”的最初產(chǎn)品概念基礎上，提供另一種英文標語，即“HiBest――Highly Believable，Highly Credible，Highly responsible！”，體現(xiàn)了衡水老白干激情澎湃、義薄云天、歷經(jīng)滄桑、沉著穩(wěn)定、忠實誠信的精神內(nèi)涵。

（2）子品牌標語翻譯。

子品牌“今生緣”，因為它象征著愛情與美好，“LOV&LUC――Meet your Love and Luck”，“LOV”與“LOVE”、“LUC”與“LUCK”一一對應，又體現(xiàn)了“今生緣”的美好含義；也可以設計為“Cherish the Moment――LOV&LUC”（愛在當下――今生緣），這里的“moment”一語雙關，既可以指在享用“今生緣”的時刻，也可以指在甜蜜熱戀的時候，同時這樣的時刻需要“今生緣”來分享戀人間的喜悅；此外，衡水老白干系列酒水素來以“醇香清雅、甘冽豐柔”著稱，而英文標語“Sweet and Pure，Clear but Strong――LOV&LUC ”將品味與寓意有效結(jié)合，一箭雙雕。

3.2擬定相關品牌故事

好的品牌故事不僅能夠提升消費者對品牌的認可度，而且對品牌本身的營銷和企業(yè)發(fā)展，都會起到非常重要的作用。如知名化妝品玉蘭油，感動萬千消費者的原因之一是隱藏在它背后那段絕美的愛情故事；知名汽車品牌勞斯萊斯，令大多愛車人士愛不釋手的原因之一是品牌創(chuàng)立者那段凄美的童話。

衡水老白干酒歷史悠久且品高質(zhì)佳，除有可考的古籍記載之外，在民間也有許多優(yōu)美的傳說。其中較有代表性的乃是酒井的傳說。可據(jù)此，將古籍記載的衡水老白干酒的由來與特色的民間傳說融合到一起，推出衡水老白干的英文版品牌故事，令萬千消費者了解該品牌。這樣，有利于在情感上征服消費者，從而令消費者在心理上更容易接受衡水老白干這個品牌，進而激發(fā)消費者的購買欲望；可進一步增強企業(yè)的競爭力，有助于提升企業(yè)的品牌形象；有利于宣傳衡水老白干的企業(yè)文化，增強產(chǎn)品知名度。

3.3建立企業(yè)英文網(wǎng)站

在當今這個信息時代，互聯(lián)網(wǎng)已成為時代標簽，在貿(mào)易往來、商務洽談中發(fā)揮著越來越重要的作用。建立企業(yè)自己的網(wǎng)站，有助于樹立企業(yè)在科技信息時代的完美形象。作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)，其特點就是可以跨越時空。網(wǎng)站則是企業(yè)與用戶跨越時空交流的媒介。通過網(wǎng)站，企業(yè)可以向用戶展示產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)形象，樹立現(xiàn)代企業(yè)形象，增值企業(yè)無形資產(chǎn)；而用戶可以跨越時空了解企業(yè)。

因此，構(gòu)建企業(yè)的英文網(wǎng)站是企業(yè)實現(xiàn)走出去的重要一步。融合中西方知名酒業(yè)網(wǎng)站特色，建立企業(yè)英文網(wǎng)站，需遵循以下原則。

3.3.1尊重中西方文化差異

注重中西方文化差異，結(jié)合當?shù)氐牡赜蛱厣?，推出符合當?shù)厝讼M習慣的英文網(wǎng)站。以海爾集團為例，它進軍英、美國市場，采用的是不同的英文網(wǎng)站，從而收到了良好的效果。比如，在英國的海爾官網(wǎng)中，欄目板塊較多一些，如products，commercial products，F(xiàn)acebook等六大板塊，而美國則較為簡潔，只有products，service&supports兩大板塊。因此，以海爾為鑒，在設計英文網(wǎng)站時，要充分考慮地域色彩，在不同地區(qū)要設計不同網(wǎng)站宣傳商品。

3.3.2突出產(chǎn)品東方特色

融合中文版企業(yè)網(wǎng)站的特質(zhì)，在英文版網(wǎng)站中突出衡水老白干的產(chǎn)品特色，充分吸引消費者眼光。比如用圖畫形式突出衡水老白干的釀造歷程，原料、技藝、水源等東方特色，達到吸引消費者的目的；再如中國比較講究意境美，這一點在中文版的衡水老白干官網(wǎng)中體現(xiàn)較為明顯，在英文版網(wǎng)站中也可以突出衡水老白干釀造之美感。

3.3.3借鑒西方經(jīng)驗

對比帝亞吉歐中文版和英文版，最大的特點是網(wǎng)站首頁關于帝亞吉歐旗下所有酒品牌的圖片，一目了然。鑒于此，設計衡水老白干英文官網(wǎng)時，也可采用此種方式，便于消費者了解該品牌。

世界名酒威士忌所在集團在年末會官方發(fā)表威士忌年度報告，供廣大消費者檢閱。鑒于此，設計網(wǎng)站時可增設英文版年度報告這一板塊。

3.3.4保持與時俱進

注重創(chuàng)新，以新的眼光去構(gòu)建企業(yè)英文網(wǎng)站。關注產(chǎn)品動態(tài)，及時更新，讓消費者第一時間了解產(chǎn)品最新消息。比如說可以進行市場調(diào)研，了解消費者的消費傾向，及時更新符合消費者意愿的網(wǎng)站信息。相比于靜態(tài)畫面，消費者更傾向于動態(tài)，鑒于此，設計英文網(wǎng)站時可以增設衡水老白干旗下品牌的英文版宣傳視頻等內(nèi)容。

綜上所述，構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫是適應經(jīng)濟全球化發(fā)展、增強企業(yè)競爭力的客觀需要。如何管理企業(yè)文化資產(chǎn)，變企業(yè)無形資產(chǎn)為有形資產(chǎn)成為企業(yè)能否適應時展的試金石。構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫是促使企業(yè)實現(xiàn)將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成有形資產(chǎn)的有效途徑，是在越來越激烈地競爭中奪得先機重要砝碼。在當今信息就是生產(chǎn)力的時代，企業(yè)取得更好的發(fā)展需充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對企業(yè)的各項資源進行整合，可增強企業(yè)的國際競爭力，為企業(yè)在國際化進程中取得良好效益提供新的發(fā)展方向。

參考文獻

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企業(yè)文化宣傳標語范文3

關鍵詞：文化宮 企業(yè)文化 實踐

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、企業(yè)形象等文化要素的總和。是工作環(huán)境、企業(yè)氛圍、員工精神面貌的綜合體現(xiàn)。企業(yè)文化建設的主體是全體職工，企業(yè)文化的本質(zhì)是職工所一致認同的文化。職工業(yè)余文化生活的水平、質(zhì)量、層次，是企業(yè)文化的重要組成部分，并成為企業(yè)精神力的主體。通過其主體宣傳和活動組織形式，又在一定程度上促使職工的文化生活形式在被動和主動之間轉(zhuǎn)換。

一、鐵路局文化宮在群眾思想政治工作中的作用

鐵路局文化宮開展群眾思想政治工作的主要載體就是文化宣傳活動。它具有廣泛的群眾基礎和社會基礎。它的任何活動過程，都應是群眾自我教育，陶冶情操，相互提高的過程，必然是豐富多彩，生動活潑的。

以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本進行政治思想工作，對全局職工開展思想政治工作必須是有血有肉，有影有形，富于感召力。摒棄思想政治工作“我說你聽，我打你通”那種教條說教，空調(diào)無味的習氣，依托文化宮這個牢固的陣地，堅持把社會效益放在首位，更好地為運輸生產(chǎn)服務、為職工群眾服務，吸引職工參加各種有益的活動。采取群眾喜聞樂見的各種方式、寓教于樂。使廣大職工群眾想來、盼來，來了不愿走，主動學習、主動參與各種積極健康的活動，提升企業(yè)的凝聚力。

利用文化宮進行企業(yè)形象宣傳，促進思想政治工作同運輸生產(chǎn)有效結(jié)合，促進思想政治工作在新形勢下搞活做實，豐富職工精神文化生活，使企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的軟環(huán)境，有利于促進思想政治工作向群眾化、社會化發(fā)展。

二、鐵路局文化宮在企業(yè)文化建設中的陣地作用

鐵路局文化宮的受眾幾乎包括鐵路局所有職工、家屬，甚至輻射到與職工相關聯(lián)的社會關系。它每天都是敞開大門迎接各種階層的人群，它有著任何形勢和組織不可比擬的廣泛的群眾基礎。

鐵路局文化宮的各種宣傳、教育活動及形式極其豐富。有些活動既圍繞企業(yè)的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中心，又與社會活動接軌。鐵路局職工隊伍結(jié)構(gòu)隨著社會發(fā)展日趨變化，各種層面的精神需求愈益增長。使群眾思想政治教育活動面臨著不同文化層次，不同思想層次，不同年齡層次的要求。因此，鐵路局文化宮的陣地作用日趨重要。

鐵路局文化宮的各種活動，是聯(lián)系職工群眾，組織職工群眾，教育職工群眾的過程，是職工群眾自我教育，自我管理，自我完善的過程。鐵路局的各種場館的開放，不同文化背景、不同階層在這里相匯，各種思想在這里碰撞，不存在誰是教育者，誰是被教育者的明顯界限，真正體現(xiàn)出雙向交流，互相教育，互相理解，共同提高。因此，鐵路局文化宮以豐富大眾文化生活為已任，大力弘揚先進文化，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，成為當?shù)厣鐣髁x精神文明建設的重要陣地和企業(yè)文化建設的排頭兵。

三、新形勢下文化宮開展的各種主題活動

鐵路局文化宮始終為職工群眾服務的宗旨不動搖，堅持把社會效益放在首位，讓文體場館“活起來、動起來”的指示精神，發(fā)揮文化宮的陣地作用。相繼成立了職工業(yè)余美術(shù)、書法、攝影協(xié)會、職工業(yè)余音樂協(xié)會，職工業(yè)余合唱團、職工業(yè)余武術(shù)協(xié)會，并舉辦了揭牌儀式。同時積極抓好各協(xié)會的日?；顒?，特別是在路局十三屆職工運動會開幕式文藝表演中，各協(xié)會發(fā)揮了積極作用。

鐵路局文化宮還十分重視離退休老同志的文化生活，積極為局老年藝術(shù)團提供活動場地，在此基礎上成立文化宮老年藝術(shù)團，聘請原鐵路文工團的專業(yè)人員擔任藝術(shù)顧問及指導老師籌辦成立路局職工業(yè)余藝術(shù)團，建立文藝演出服裝庫。根據(jù)路局黨委的工作安排，舉辦為期4個月中國紅色經(jīng)典電影展播活動，為職工家屬提供精神食糧。

文化宮在承擔哈地區(qū)“職工才藝大賽”的各項組織工作的同時，對文化宮職工進行了一次大練兵，從節(jié)目的組織、編排，到燈光音響視頻的合成效果全部由文化宮職工自己完成，圓滿地完成了全路職工才藝大賽決賽、全路站客車現(xiàn)場交流會演出的排練、演出頒獎事宜。

文化宮組織冬運文藝小分隊冒著風雪嚴寒分兩次深入到冬運生產(chǎn)一線，在綏化火車站、通勤車上、伊圖里河、根河地區(qū)為一線職工慰問演出。

2012年，鐵路局文化宮接待鐵路局“建設和諧哈局 共創(chuàng)美好明天”專場文藝演出一場，組織“職工才藝大賽”一場，接待全路職工才藝大賽巡回演出一場。接待呼和局孫奇同志先進事跡報告會一場，接待路局“感動哈局人物”暨雙先頒獎晚會一場，接待局大功率檢修基地段迎新春文藝演出及排練5場，武術(shù)隊協(xié)會活動300場，合唱團活動24場，公益放映影片30余場。

企業(yè)文化宣傳標語范文4

第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子、孫公司的企業(yè)文化工作。

第二章 企業(yè)文化管理機構(gòu)

第四條公司企業(yè)文化組織機構(gòu)設領導小組和工作辦公室。領導小組由總經(jīng)理任組長、分管(協(xié)管)領導任副組長，成員由公司下屬各單位、部門負責人組成。工作辦公室設在綜合管理部。各子公司成立相應的企業(yè)文化建設工作辦公室，并設立企業(yè)文化建設專責人。

第五條公司企業(yè)文化建設領導小組的職責是審定企業(yè)文化建設整體方案，

審定企業(yè)文化建設的近期目標和長遠規(guī)劃;綜合管理部的職責是策劃企業(yè)文化建設的整體方案以及推進企業(yè)文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業(yè)文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進企業(yè)文化理念的具體落實和信息反饋工作。

第六條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化建設的歸口管理部門，負責協(xié)調(diào)、審核、指導其他各單位、部門的企業(yè)文化建設管理工作。其主要職責為:

1、制定公司企業(yè)文化管理制度;

2、制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

3、制定公司企業(yè)文化年度工作計劃;

4、制定公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行;

5、組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關研究;

6、開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動;

7、公司企業(yè)文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估;

8、審核對外宣傳內(nèi)容，指導各單位、部門開展企業(yè)文化活動。

第七條公司將企業(yè)文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業(yè)文化建設的責任人，并設立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其具體職責為:

1、制定建設計劃，協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣傳。

2、協(xié)助綜合管理部落實文化建設工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項企業(yè)文化活動時間。

第三章 企業(yè)文化理念管理

第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

第九條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，綜合管理部應充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

第十條綜合管理部在開展企業(yè)文化工作中，應深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。

第十一條各單位、各部門應為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。

第十二條公司企業(yè)文化建設領導小組負責對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定;企業(yè)文化建設領導小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

第四章 企業(yè)文化制度管理

第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。

第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領域:

1、企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進行設計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎;

2、企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎;

3、企業(yè)風俗文化制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務規(guī)范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風俗文化塑造的基礎。

第十五條綜合管理部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組審批生效后，綜合管理部負責推動落實。

第五章 企業(yè)文化器物管理

第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關器物的設計，可以直觀、生動地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。

第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:

1、公司 vi 系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng));

2、企業(yè)象征圖案;

3、企業(yè)宣傳標語;

4、企業(yè)吉祥物;

5、企業(yè)之歌;

6、企業(yè)容貌。

第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括:

1、辦公用品、事務用品;2、企業(yè)證照、文件類;3、交通運輸工具類;4、指示、標識類;5、廣告展示陳列類;6、商品及包裝類;7、服飾類;8、公司出版物;9、公司禮品;10、公司網(wǎng)頁;11、其他。

第十九條綜合管理部是公司企業(yè)文化器物的設計管理機構(gòu)，綜合管理部在充分聽取相關意見后，組織設計單位對企業(yè)文化器物進行設計。各項設計經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組審議認可，綜合管理部負責推動落實。

第六章 企業(yè)文化實施管理

第二十條綜合管理部負責推動公司企業(yè)文化的實施，組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。

第二十一條各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關規(guī)定。綜合管理部負責對公司各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導。

第二十二條各單位在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報公司綜合管理部審核，并會同綜合管理部開展工作。

第二十三條綜合管理部應協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。

第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化，綜合管理部應組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。

第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由綜合管理部研究并提案，公司分管領導審批后，綜合管理部組織開展活動，或協(xié)助分公司開展活動。

第七章 附則

第二十六條本制度由董事會負責解釋、修訂。

企業(yè)文化宣傳標語范文5

一、新改版《富紳報》，建設通訊員隊伍

不足：企業(yè)文化公關部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員*工兼職），根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。

建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。

二、加強媒體公關，創(chuàng)造媒體支持平臺

自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關系。

9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。

 

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

建議：專人負責媒體聯(lián)絡和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關專業(yè)媒體負責人的友好關系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、*空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)

站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。

 

不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議，黃天存經(jīng)理負責作出預算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負責將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔的責任、義務闡釋清楚，并確定相關責任人。

四、公關造勢，品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領導下，企業(yè)文化公關部參與策劃并全程服務了幾次大型公關活動：

1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設計大賽。與n.t廣東服裝學院合作，制定相關參賽細節(jié)、標準。

3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。

不足：公關策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資

金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。

企業(yè)文化宣傳標語范文6

一、品牌管理離不開企業(yè)的文化建設

（一）企業(yè)文化是品牌塑造和管理的內(nèi)在動力。未來市場的競爭實則是品牌的競爭，而品牌的塑造和維護需要企業(yè)文化這塊孕育其成長和壯大的土壤。而一個品牌是否能長期占據(jù)市場的關鍵是其所蘊含的文化傳承和價值取向。舉例來說，世界100強的知名公司中，寶潔、強生、可口可樂等都具有一個共同的特點就是悠久的品牌創(chuàng)建歷史。而中國知名的品牌諸如張裕、全聚德、同仁堂、謝馥春等等都是百年的老字號，在中國的消費者當中具有不可取代的意義。由此可見，品牌在很大程度上是一種文化傳承，需要一定的時間積淀。

（二）企業(yè)文化是品牌塑造的外在推動力。企業(yè)一種組織形式，企業(yè)文化的生成基于這種組織形式，它包含了一定的傳統(tǒng)文化、具有企業(yè)特點的價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、人文環(huán)境以及與此相適應的思維和行為方式。企業(yè)文化中積極價值取向通過品牌來進行塑造，一般體現(xiàn)在企業(yè)文化的制度層，它是企業(yè)文化中最穩(wěn)定的部分，規(guī)定了企業(yè)成員在經(jīng)營活動中的行為準則和方式。而消費者比較容易接觸到的企業(yè)的標識、企業(yè)的標志建筑、品牌的產(chǎn)品和包裝屬于企業(yè)文化的表層文化。

（三）品牌新內(nèi)涵的注入需要品牌文化的參與融合。當下社會的消費者已經(jīng)逐漸脫離了原先的消費和生活模式，品牌中產(chǎn)品的質(zhì)量和服務等基本訴求已經(jīng)變得沒有原先那么重要，而社會生活的多元化、消費需求的個性化和品牌所凸顯的人文情懷開始成為消費者考慮更多的因素。因此，產(chǎn)品的文化與品牌的創(chuàng)建相融合是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。舉例來說，品牌如果懷有一定的人文情感，比較容易得到大眾消費者的心理認同，物質(zhì)層面滿足的同時，更是心理和道德上的宴饗。

二、中小企業(yè)品牌管理與文化建設的現(xiàn)狀

（一）認識膚淺、曲解本質(zhì)。中小企業(yè)的經(jīng)營和管理者對于品牌管理和企業(yè)文化應該早有耳聞也有接觸，但是絕大多數(shù)人沒有真正理解和掌握品牌內(nèi)涵與企業(yè)管理的實質(zhì)。認為所謂的品牌管理就是投更多的錢來做廣告加大宣傳力度；認為企業(yè)文化就是制定相關的規(guī)章制度、宣傳口號和開展一些文藝活動。這些誤區(qū)導致，眾多中小企業(yè)在品牌管理和企業(yè)文化塑造的道路上事倍功半，投入了金錢和精力但是沒有期待的效果。

（二）落后的經(jīng)營理念，品牌缺乏核心競爭力。多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營者和管理者無法全面認識企業(yè)文化和品牌管理的內(nèi)涵，導致企業(yè)的行為和企業(yè)的口號往往嚴重脫離。企業(yè)因為自身能力和資源的局限性，往往不具有核心的競爭力，嚴重缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力和團隊組建管理能力。員工在這樣的企業(yè)缺乏對企業(yè)長遠發(fā)展的信心，直接抑制了員工的工作積極性，再加上員工福利待遇差和沒有發(fā)展上升階梯等問題，導致對所謂的“企業(yè)文化’，喪失信心。站在顧客的角度上，缺乏核心價值的產(chǎn)品和品牌也很難在其心占有一席之地。

（三）缺乏戰(zhàn)略眼^和規(guī)劃，重短期的利益。由于中小企業(yè)所處的位置和環(huán)境，經(jīng)營者往往把企業(yè)的重心放在企業(yè)的生存發(fā)展上而缺乏對企業(yè)的長期規(guī)劃，所以省錢省時省事是一般這類企業(yè)的處事風格。雖然注重短期利益是客觀條件造成的，但是企業(yè)也不應該放棄對企業(yè)長遠的規(guī)劃，畢竟“品牌之路”才是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。

（四）團隊協(xié)作能力差，重視程度不高。目前很多中小企業(yè)存在的現(xiàn)狀是品牌管理工作和企業(yè)文化建設的割裂。企業(yè)的生產(chǎn)運作是一個循環(huán)銜接的過程，如果將企業(yè)文化的建設工作簡單歸結(jié)到企業(yè)文化管理部門，其他部門不給予充分地理解和配合，企業(yè)文化部門形同虛色。只有其他部門都能充分了解到企業(yè)文化和品牌管理應該融入到企業(yè)的整體當中去，且它們涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面和環(huán)節(jié)；品牌管理更是一項長期堅持、科學管理的過程，只有通過各組織部門消費經(jīng)濟研究工作高度協(xié)作將兩者的管理相融合才是應該的做法。

三、將中小企業(yè)品牌管理和企業(yè)文化建設融合的途徑

（一）品牌管理和企業(yè)文化建設融入到企業(yè)的長期戰(zhàn)略計劃，建立企業(yè)的核心能力和價值觀。品牌彰顯的價值觀必須與企業(yè)的文化相一致，形成具有其特定優(yōu)勢的核心競爭力。在企業(yè)文化的理念價值體系中，企業(yè)價值觀是其最核心的理念。就中小企業(yè)的現(xiàn)實狀況而言，資金短缺、人才匱乏、團隊機制不健全，在這樣的重重困境之下，企業(yè)經(jīng)營者應該更加重視人才這一資源，讓人才和企業(yè)共同成長，為員工指明成長與奮斗的方向，提高員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度。