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人才工作要點范文1
[關(guān)鍵詞] 木材 檢驗 人員
[中圖分類號] S781 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)04-0126-01
木材檢驗員是指從事木材檢驗工作的具體人員,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全省森工系統(tǒng)取得等級證書的木材檢驗員有數(shù)千人,這是全省森工系統(tǒng)各類產(chǎn)品檢驗人員中為數(shù)最多,分布最廣的一支隊伍。
一、加強木材檢驗隊伍建設(shè)
強化人的因素,提高木材檢驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。木材檢驗是森工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)工作,是貫徹標(biāo)準(zhǔn)法和計量法,正確決定木材產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和品種的一項工作,是森工企業(yè)管理和木材產(chǎn)、貯、運、銷過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。要做好木材檢驗工作,必須要有一支高素質(zhì)的木材檢驗隊伍。木材檢驗人員首先必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī),樹立起良好的職業(yè)道德。通過邊學(xué)邊干、開展崗位培訓(xùn)等渠道,使木材檢驗隊伍專業(yè)化、管理集中化、責(zé)任明確化,使之具有解決實際工作中出現(xiàn)疑難問題的能力。保證木材檢驗工作順利進(jìn)行,實現(xiàn)木材低消耗、高質(zhì)量和高產(chǎn)出的目標(biāo)。木材檢驗隊伍既是生產(chǎn)過程中的技術(shù)保障隊伍,又是產(chǎn)品銷售過程中的科學(xué)管理隊伍。
二、木材檢驗工作的特點
木材檢驗工作是一門綜合性的工作,綜合法律、林業(yè)、運輸、財會和管理等學(xué)科和行業(yè)知識,是論述性、實踐性和運用性有機的工作、均比較強的專業(yè)。,木材檢驗工作貫穿于林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全,林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、存儲、流通、加工和銷售各都里不卡木材檢驗工作。其三,木材檢驗工作是指標(biāo)性工作,林業(yè)企業(yè)經(jīng)營和管理木材檢驗工作做到真實。
三、木材檢驗工作的作用
木材檢驗工作提高林業(yè)資源的效率,科學(xué)的木材檢驗劃分木材的等級和數(shù)量,木材資源的。,木材檢驗工作提高林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益,木材檢驗工作最大限度地提高林業(yè)企業(yè)木材產(chǎn)品的經(jīng)濟利益,林業(yè)企業(yè)增效和林業(yè)企業(yè)職工的增收。,木材檢驗工作于林業(yè)資源的保護(hù),木材檢驗工作正確區(qū)分可開發(fā)和待開發(fā)林業(yè)資源,養(yǎng)護(hù)林業(yè)資源。
四、木材生產(chǎn)階段檢驗工作的要點
1.做好木材開采的準(zhǔn)備工作
木材檢驗員要認(rèn)真、省頒發(fā)的木材檢驗標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)定,對應(yīng)造材的采伐原條量材,做好顯著標(biāo)記,以便做好開采作業(yè)準(zhǔn)備。
2.做好數(shù)據(jù)的處理工作
木材檢驗的原始數(shù)據(jù)應(yīng)及時與設(shè)計上的數(shù)據(jù)比對,數(shù)據(jù)的保存工作,這數(shù)據(jù)碩士論文是財務(wù)部門支付生產(chǎn)者勞動酬勞的原始。
3.做好原始數(shù)據(jù)的采集工作
對經(jīng)機械或畜力運抵山楞、中楞或裝車場流水作業(yè)的原條或原木,木材檢驗人員要認(rèn)真細(xì)致地予以檢尺并好數(shù)據(jù),統(tǒng)計匯總林場、林班、小班采伐量及集材量的原始數(shù)據(jù)。
五、木材存儲階段檢驗工作的要點
在林業(yè)企業(yè)木材存儲階段檢驗,為保證木材產(chǎn)品質(zhì)量的提高,貯木場木材檢驗人員依照木材標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),對原木逐根檢尺、評定等級,確保木材的商品化集約管理。
六、林業(yè)企業(yè)木材加工階段檢驗工作的要點
木材加工業(yè)階段要求木材檢驗人員要嚴(yán)格把好檢驗關(guān),依照木材檢驗技術(shù)手冊的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地對木材產(chǎn)品質(zhì)量等級評定,以提高企業(yè)經(jīng)濟利益。
七、木材銷售階段檢驗工作的要點
林業(yè)企業(yè)木材銷售階段木材檢驗工作是林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的,考核企業(yè)經(jīng)營管理的項目。木材產(chǎn)品裝車時,對所裝的木材產(chǎn)品應(yīng)做到逐項檢驗、評等,并按車填報檢驗野帳,并把檢驗野賬附在貨物運單上,以便用戶單位按時驗收和辦理結(jié)算。在對木材產(chǎn)品外銷檢驗核算要嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,認(rèn)真科學(xué)的統(tǒng)計淺析,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策,并經(jīng)常對木材產(chǎn)品商品化管理和木材產(chǎn)品保管工作技術(shù)指導(dǎo)。
八、總結(jié)
林業(yè)企業(yè)木材檢驗工作對于企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展和經(jīng)濟效益的作用重大,在木材檢驗工作中貫徹森林法、木材標(biāo)準(zhǔn)化法、計量法,推動林業(yè)企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、開發(fā)和森林資源,確保林業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和、保證木材商品流通有序的。為此,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)要木材檢驗工作,切實加強對木材檢驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要不斷強化木材檢驗人員的職業(yè)道德建設(shè),增強的法律意識,使遠(yuǎn)離金錢的腐蝕;要時刻木材檢驗員的思想變化,關(guān)心檢驗人員的工作、生活情況,及時解決的實際困難,培養(yǎng)的工作熱情、發(fā)揮的主觀能動性和創(chuàng)造性,科學(xué)的管理,推動林業(yè)企業(yè)凝聚力和企業(yè)文化的形成,為林業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展,林區(qū)內(nèi)經(jīng)濟又好又快提高、環(huán)境逐步改善奠定堅實的。
參考文獻(xiàn)
[1]許傳武. 淺談木材檢驗人員素質(zhì)能力提升的對策[J]. 黑龍江科學(xué),2013,10:162.
人才工作要點范文2
月27日,前海改革創(chuàng)新要點媒體見面會上,一份名為《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)2014年改革創(chuàng)新工作要點》的文件被首度公開。這意味著前海2014“突破年”有了明確的時間表。
在這份包括46條前海改革創(chuàng)新措施的文件里,2014年前海的改革內(nèi)容被框定為五類:構(gòu)建開放安全高效的區(qū)域金融體系(18條)、推動粵港澳服務(wù)貿(mào)易自由化(10條)、建設(shè)社會主義法治示范區(qū)(4條)、建設(shè)全國人才管理改革試驗區(qū)(5條)和強力突破若干瓶頸問題(9條)。其中,涉及金融的內(nèi)容占了4成之多。
針對跨境金融,前海管理局特別指出,拓寬跨境人民幣貸款資金來源和使用范圍、開立本外幣自由貿(mào)易賬戶、設(shè)立自由貿(mào)易賬戶分賬核算單元、開展國際貿(mào)易結(jié)算中心試點、拓展跨境證券投資的參與主體、開展金融產(chǎn)品跨境交易、少量外資成分私募股權(quán)基金視同內(nèi)資管理、爭取“一行三會”共同駐點等8項改革創(chuàng)新措施,需要征得國家有關(guān)部委的同意方可實施。
不難發(fā)現(xiàn),前海2014年的46條改革創(chuàng)新與深圳的金融改革規(guī)劃相輔相成。
1月6日,深圳市政府以2014年1號文件的形式了《全面深化金融改革創(chuàng)新的若干意見》,其中“構(gòu)建前海國家級金融開放創(chuàng)新平臺”這一提法,被反復(fù)提及。此外,深圳市今年政府工作報告內(nèi)容中首度涉及發(fā)展灣區(qū)經(jīng)濟,也將前海提到了金融改革先鋒的高度。
“前海現(xiàn)在是深圳金融業(yè)改革創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。”李強對記者說,“前海局已經(jīng)爭取到中央各部門在前海設(shè)立駐點機構(gòu),探索建立金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,推動金融監(jiān)管體制機制改革。證監(jiān)會目前已經(jīng)同意批準(zhǔn)深圳證監(jiān)局在前海設(shè)立前海辦公室,近期就會掛牌。以此為契機,前海進(jìn)一步整合監(jiān)管力量,探索監(jiān)管架構(gòu)、監(jiān)管理念、監(jiān)管模式的創(chuàng)新。我們加強跨部門、跨市場的監(jiān)管協(xié)作,為國內(nèi)監(jiān)管改革提供經(jīng)驗。”
“據(jù)我們了解,應(yīng)該是我們各個金融監(jiān)管部門在這塊都會有大的動作,可能開放的力度會超出我們的預(yù)期。”李強說。
記者另外從文件中發(fā)現(xiàn),前海的“新46條”內(nèi)容涉及到金融、財政、交通、海關(guān)、水務(wù)等40多個政府部門。以往,一個項目如果涉及到多個政府部門,一套流程走下來最少也要近百個審批日。然而,前海的“新46條”的時間表,無一不是必須于2014年12月以前落地。
“46條工作要點要求本年度見效,今后每年都有一個創(chuàng)新工作要點。”會上,前海管理局戰(zhàn)略發(fā)展處處長德說。
2014年的時間表上,各政府部門對其負(fù)責(zé)的工作都表現(xiàn)出了相當(dāng)務(wù)實的態(tài)度。“46條工作要點,無法落地的不寫,跨年度的不寫,無法考核的不寫。”德這樣表達(dá)今年前海“精兵簡政”的決心。
人才工作要點范文3
監(jiān)理單位的主體地位
建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方是地鐵工程的參建主體,在這三個參建主體中,監(jiān)理單位的主體地位最不突出。由于監(jiān)理合同的金額小,同時監(jiān)理單位不直接參與投資和組織施工,所以,監(jiān)理單位的主體地位不能得到保證,甚至出現(xiàn)監(jiān)理單位被邊緣化的現(xiàn)象。監(jiān)理單位被邊緣化表現(xiàn)是:建設(shè)方越過監(jiān)理方干預(yù)地鐵施工,很直接地對施工單位下達(dá)一些指令或提出某些要求,干預(yù)施工時完全忽略了監(jiān)理單位的存在;但是,等地鐵工程出現(xiàn)一些進(jìn)度問題或質(zhì)量問題時,建設(shè)方卻要追究監(jiān)理單位的工作責(zé)任。這樣一來,施工單位往往會對監(jiān)理單位置之不理,使得監(jiān)理單位的正常權(quán)利無法行使,最后監(jiān)理單位卻不能免責(zé)。
地鐵監(jiān)理工作要點的對策
以上要點是地鐵監(jiān)理工作中的突出問題,比較有代表性。解決好這些問題,將會促進(jìn)地鐵的監(jiān)理工作。本文提出以下幾點關(guān)于地鐵監(jiān)理工作要點的對策。
1.組建合格的地鐵工程監(jiān)理機構(gòu)
對于一個特定的地鐵工程,監(jiān)理企業(yè)要按招標(biāo)文件和合同來建立完全滿足要求的項目監(jiān)理組織機構(gòu)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按專業(yè)配套來配備監(jiān)理人員,監(jiān)理人員要有較高的技術(shù)水平,能夠通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系,最后解決實際中的各類突發(fā)問題。因此,組建地鐵工程監(jiān)理機構(gòu)時要注意以下幾個方面:
第一,合理配備人員,增加有地鐵監(jiān)理經(jīng)驗的人員。新人很難迅速、全面地掌握地鐵工程技術(shù)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),短時間內(nèi)不能掌握地鐵的施工工法和步驟。而一支監(jiān)理隊伍中,當(dāng)精通地鐵工程管理和監(jiān)理的成員所占的比例大時,那么團(tuán)隊在工作時就很規(guī)范化,審批方案和處理突發(fā)事件就能做到面面俱到。
第二,做好專業(yè)配套工作。組建滿足地鐵監(jiān)理專業(yè)的組織機構(gòu)很不容易,因為地鐵工程項目很多(比如隧道和軌道、站場、通信、給排水、供電等),所以,只配備常見建筑專業(yè)的監(jiān)理人員,對地鐵監(jiān)理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因而地鐵監(jiān)理組織需要合理配備專業(yè)人員,使團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理,這樣在需要時便可以安排相關(guān)專業(yè)的人員立即投入工作。
第三,培養(yǎng)專業(yè)的地鐵監(jiān)理人才,同時注重提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。在現(xiàn)實的地鐵監(jiān)理工作中,要求監(jiān)理人員具有豐富的工程實踐經(jīng)驗,同時也要掌握相關(guān)的法律法規(guī)和足夠的經(jīng)濟知識,所以,依靠引進(jìn)人才來提高工作人員素質(zhì)的方式,是很難行得通的。地鐵施工是特殊工程,應(yīng)用“四新”技術(shù)相對較多,監(jiān)理人員既要熟練掌握地鐵監(jiān)理規(guī)范,也要了解其它專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,所以,對監(jiān)理人員進(jìn)行再培訓(xùn)是很有必要的。總之,監(jiān)理單位應(yīng)做好人才培訓(xùn)工作,增加投入,才能根本解決問題。
另外,也要不斷地加強對監(jiān)理人員的思想品德教育,監(jiān)理人員應(yīng)該具有職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不要為了獲取經(jīng)濟利益而忽視對工程質(zhì)量的檢察。
同時,要做好復(fù)雜的地鐵監(jiān)理工作,就得調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性,監(jiān)理企業(yè)必須建立有效的獎勵制度。監(jiān)理企業(yè)需要為地鐵監(jiān)理制定業(yè)績考核細(xì)則和獎罰制度,其中包含業(yè)績評價和獎罰細(xì)則、審核方式等。
2.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
規(guī)范化監(jiān)理工作的要點主要為:制定監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn),再標(biāo)準(zhǔn)化工作程序。這需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量體系文件,推行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的信息管理,并且系統(tǒng)化監(jiān)理報告工作。具體內(nèi)容如下:
第一,做好施工方案的審核和審定工作。按照監(jiān)理規(guī)范,在地鐵施工過程中,施工單位要對監(jiān)理單位報審相應(yīng)的一些施工方案,這些方案中的施工工藝至關(guān)重要,關(guān)系到工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核對這些方案。做好審核工作,既能減少工程事故,保證工程質(zhì)量和施工安全,也能減輕監(jiān)理人員的壓力。
第二,預(yù)控前期工程,控制施工過程。地鐵線路所處的地質(zhì)條件往往比較復(fù)雜,易發(fā)生工程事故,因此在施工前期應(yīng)進(jìn)行地質(zhì)勘察和管網(wǎng)調(diào)查等活動。預(yù)控前期工程,編制施工風(fēng)險源排除方案,并進(jìn)行論證會。此外,地鐵施工比較特殊,工序銜接緊密,所以也要加強控制施工過程。這樣才能保證地鐵工程的質(zhì)量。
第三,推行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的信息管理。在地鐵工程建設(shè)中.有大量的施工方案和工作報表等工程資料隨時出現(xiàn),監(jiān)理單位要以周報、月報、季報、年報等形式向管理部門的提供監(jiān)理報告,為此,監(jiān)理單位需要建立信息管理制度,規(guī)范信息管理工作,提高工作效率。
3.正確處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三者的關(guān)系
監(jiān)理單位要加強與建設(shè)單位的溝通,才能處理好工作分歧。同時,監(jiān)理方與施工方之間不存在合同或協(xié)議關(guān)系,雙方只在設(shè)計文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范下形成監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,監(jiān)理方只有在公正的原則下加強與施工方的關(guān)系,靈活務(wù)實地處理好施工中的問題,才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。所以,監(jiān)理單位正確處理好與建設(shè)方和施工方間的關(guān)系,才能對監(jiān)理項目實施獨立和公正的監(jiān)理。
結(jié)語
人才工作要點范文4
關(guān)鍵詞:職教管理;學(xué)生干部;培養(yǎng);植入;企業(yè)管理元素
江蘇省職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理規(guī)范明確規(guī)定,學(xué)校要培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自主學(xué)習(xí)的能力,為學(xué)生成為熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有社會公德和文明行為習(xí)慣的公民,成為具有社會責(zé)任感,創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)勞動者奠定基礎(chǔ)。百年大計,教育為本,教育大計,以人為本。陶行知先生說過:生活即教育,社會即學(xué)校,教學(xué)做合一。各類人才的培養(yǎng)最終是為了適應(yīng)社會,服務(wù)社會。作為職業(yè)類學(xué)校,尤其是中等職業(yè)類學(xué)校的學(xué)生畢業(yè)后如何具備相應(yīng)的知識和能力,謀求相應(yīng)的工作崗位,是每一個從教人員和學(xué)生需要共同關(guān)注的問題。
職業(yè)教育主要是培養(yǎng)一線中高級技術(shù)應(yīng)用型人才,其職業(yè)定位一線的操作藍(lán)領(lǐng)。作為企業(yè)藍(lán)領(lǐng)的后備力量,職業(yè)類學(xué)生應(yīng)具備與企業(yè)文化相適應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng),即職業(yè)道德、職業(yè)精神和職業(yè)能力, 人才的培養(yǎng)應(yīng)走職業(yè)化道路。所以,筆者認(rèn)為:我們要培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識,愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),心存感恩,誠實守信的職業(yè)道德,勤思好學(xué)腳踏實地,實事求是,團(tuán)隊合作,樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)和實踐的職業(yè)能力等。然而,意愿和現(xiàn)實還有很大差距,學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)還不盡人意。
一、職業(yè)類學(xué)生普遍存在的一些問題
根據(jù)我們對一些用人單位的調(diào)研和對職業(yè)類學(xué)生畢業(yè)后的跟蹤調(diào)查,主要問題如下:
(一)職業(yè)定位不準(zhǔn),流失率較高
一些大中專職校生,仍存在著鄙視工人 、眼高手低,不安心一線等現(xiàn)象,入廠工作2、3年內(nèi)離職率很高。
(二)職業(yè)意識不強, 適崗能力不夠
1 部分畢業(yè)生敬業(yè)愛崗精神欠缺。急功近利,志大才疏,一事無成,或者當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不思進(jìn)取,投機取巧,在崗不適崗;
2 有的畢業(yè)生遵章守紀(jì)不夠。新入職的學(xué)生,有不少存在違章違紀(jì)行為,包括不遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全現(xiàn)場、行為規(guī)范等,且少數(shù)學(xué)生屢教不改,只能淘汰。
3 團(tuán)隊意識缺乏。部分學(xué)生進(jìn)入工廠后以自我為中心,缺乏目標(biāo)同向、團(tuán)結(jié)協(xié)作的“主人翁”意識,難以融入企業(yè)。
4 奉獻(xiàn)精神不夠。一些學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,沒有吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備,缺乏加班加點的奉獻(xiàn)意識,無法適應(yīng)快節(jié)奏的生產(chǎn)節(jié)拍。
(三)職業(yè)能力不夠,校企脫節(jié)
一是教學(xué)與實踐功底不夠扎實。學(xué)生學(xué)用結(jié)合解決實際生產(chǎn)問題轉(zhuǎn)化不夠;二是教學(xué)與工廠需求銜接不緊。部分專業(yè)理論教學(xué)內(nèi)容與崗位職業(yè)需求貼得不緊;三是實訓(xùn)環(huán)節(jié)普遍缺乏跟蹤,學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)不到位。
二、學(xué)生干部培養(yǎng)中植入企業(yè)管理元素的嘗試
作為學(xué)生中的佼佼者,學(xué)生干部應(yīng)比普通學(xué)生成長更快。我們可讓一部分人先優(yōu)秀起來。學(xué)校可在學(xué)生干部培養(yǎng)中率先植入企業(yè)管理的元素,探討新形勢下學(xué)校文化與企業(yè)文化的接軌。
(一)創(chuàng)設(shè)機會讓學(xué)生干部了解企業(yè)文化的內(nèi)涵
通過參觀、討論、拓展訓(xùn)練等方式,學(xué)習(xí)企業(yè)理念、企業(yè)價值和企業(yè)愿景等文化內(nèi)涵,引導(dǎo)學(xué)生將職業(yè)理想與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,建立命運共同體,通過對畢業(yè)班實習(xí)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃等引導(dǎo)學(xué)生落實行動、持續(xù)進(jìn)步、多做貢獻(xiàn),實現(xiàn)自身成長和企業(yè)發(fā)展的共贏等。
(二)引入企業(yè)的競爭上崗、末位淘汰機制,培養(yǎng)學(xué)生干部的競爭意識,危機意識
企業(yè)競爭的核心競爭力是人才、科技、物質(zhì)、文化的綜合。市場經(jīng)濟下的企業(yè)以追求增加值為目的。盡可以的降低人工成本以創(chuàng)造高效率。“坐、等、靠”的思想是注定被淘汰的。所以我們要培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,危機意識。我們通過“申請、推薦、試用、聘任”的方式,在全校選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部。試用期不合格者實行淘汰制。這樣,既提高了入選學(xué)生干部的榮辱感又賦予了高度的責(zé)任感。學(xué)生干部隊伍有壓力就有動力。實行讓一部分學(xué)生先優(yōu)秀起來,意在將企業(yè)藍(lán)領(lǐng)隊伍的開發(fā)培養(yǎng)由企業(yè)前移至學(xué)校培養(yǎng)階段,從而帶動輻射身邊的學(xué)生。
(三)引入企業(yè)的崗位設(shè)置制度,規(guī)范制度管理。
培養(yǎng)學(xué)生的定置習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),具備良好的職業(yè)道德。國有國法,廠有廠規(guī)。要培養(yǎng)企業(yè)員工遵章守紀(jì)的習(xí)慣,必須從學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)抓起。因此,我們挑選出的學(xué)生干部不光是校紀(jì)校規(guī)的楷模,更是學(xué)生工作制度的嚴(yán)格執(zhí)行者。我們擬定了學(xué)生會的工作規(guī)章制度。確定了符合實際的崗位設(shè)置,擬定了各項常規(guī)檢查的督促內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)。讓學(xué)生干部通過自學(xué)和集中培訓(xùn)的方式,熟悉要求,明確責(zé)任,養(yǎng)成定崗定置的習(xí)慣。
(四)引入輪崗制度,促進(jìn)團(tuán)隊溝通,培養(yǎng)協(xié)作精神,強化團(tuán)隊的執(zhí)行力,培養(yǎng)學(xué)生換位思考的習(xí)慣
企業(yè)員工的執(zhí)行力決定著組織的戰(zhàn)斗力,一個好的團(tuán)隊是目標(biāo)同向、同甘共苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。所以,學(xué)校要培養(yǎng)“團(tuán)隊”和“執(zhí)行”校園文化,建設(shè)協(xié)作型組織,才能加速與企業(yè)經(jīng)營的對接,形成組織核心競爭力。
無論是企業(yè)管理者還是教育工作者,有必要讓學(xué)生明確,我們的共同目標(biāo)是什么?我要做什么?怎么做?怎么樣才能做到位?我們學(xué)生干部的目標(biāo)是一致的、同向的,是營造一個整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,創(chuàng)造一個和諧幸福的校園,提高自我管理,自我服務(wù),自我教育的能力,打造一支高素質(zhì)的未來企業(yè)的藍(lán)領(lǐng)隊伍。因此,我們清衛(wèi)部的學(xué)生干部就提出了“保潔是目的,扣分是手段”、 “服務(wù)他人,惠澤自己”,“一個口號喊到底,一份工作做到底”。 進(jìn)行目標(biāo)的認(rèn)同教育能夠培養(yǎng)團(tuán)隊意識和強化團(tuán)隊的執(zhí)行力。我們在工作中,我們結(jié)合具體檢查工作,進(jìn)行系部內(nèi)部的小循環(huán)和系部之間的大循環(huán)。通過輪崗,學(xué)生干部熟悉不同事務(wù)要求,相互監(jiān)督和幫助。深化了工作的全局意識,培養(yǎng)了換位思考的習(xí)慣,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的理解和溝通。最終形成很好的凝聚力,提升了團(tuán)隊的整體工作能力。尤其是每次換崗時,負(fù)責(zé)交接的學(xué)生能夠做到現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)身說法,很好地培養(yǎng)了學(xué)生的接點習(xí)慣,杜絕了交接過程中因信息溝通障礙而導(dǎo)致的無效、低效現(xiàn)象。
(五)引入企業(yè)管理中的每天記錄,每月總結(jié),年度考核制度
培養(yǎng)學(xué)生的清單習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生重事實、重數(shù)據(jù)的科學(xué)意識。企業(yè)的考核是對員工工作的肯定和督促,是員工動力的加油站。堅持清單式的記錄每天、每周、每月的工作要點,一段時間后對照檢測一下落實情況,可以在工作中做到查漏補缺。同時,平時的記錄也是評優(yōu)評先的依據(jù)。也讓學(xué)生樹立重數(shù)據(jù)、重事實的科學(xué)意識。我們學(xué)生干部堅持每月例會進(jìn)行總結(jié)點評;每周一結(jié)合學(xué)校工作安排,部長傳達(dá)本周工作要點;每天組長對一天的工作要點作清單式羅列,晨檢前2分鐘布置,進(jìn)一步明確各個成員的分工及工作要點和標(biāo)準(zhǔn);每次檢查組員都以小紙條書面形式指出各班存在問題,并署上檢查者姓名。學(xué)期末對總體工作進(jìn)行總結(jié)表彰,評選出優(yōu)秀的學(xué)生干部,進(jìn)行物資和精神的雙重獎勵。
人才工作要點范文5
關(guān)于印發(fā)《20**年納稅服務(wù)中心
工作要點》的通知
各縣區(qū)局:
現(xiàn)將《2019年納稅服務(wù)中心工作要點》印發(fā)給你們,請結(jié)合工作實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
附件:2019年納稅服務(wù)中心工作要點
20**年3月5日
20**年納稅服務(wù)中心工作要點
20**年,全市納稅服務(wù)工作的整體思路是:按照市局黨組“實干創(chuàng)優(yōu)、走在前列”的目標(biāo)要求,認(rèn)真貫徹落實省局納稅服務(wù)工作部署,結(jié)合XXXX實際,以納稅人需求為導(dǎo)向,以納稅服務(wù)集成化、規(guī)范化、智能化、社會化、基礎(chǔ)化建設(shè)為著力點,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,積極服務(wù)社會經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,持續(xù)提升納稅人滿意度和獲得感。
一、推進(jìn)納稅服務(wù)集成化建設(shè)
深入貫徹落實簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)有關(guān)部署要求,在總結(jié)現(xiàn)有服務(wù)舉措的基礎(chǔ)上,注重集成創(chuàng)新,深化整合好的經(jīng)驗做法,最大限度便民利民。
1、深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”。根據(jù)省局要求,結(jié)合XXXX實際,制定“便民辦稅春風(fēng)行動”實施方案,牽頭組織開展好20**年“便民辦稅春風(fēng)行動”,持續(xù)提速減負(fù)、創(chuàng)新服務(wù)、精準(zhǔn)發(fā)力,多推便民之舉,多施利民之策,以春風(fēng)行動為總抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)整體服務(wù)工作。及時總結(jié)、匯編、推廣各地典型做法,展現(xiàn)各地工作成效。
2、持續(xù)深化服務(wù)入魯民企和非公有制經(jīng)濟發(fā)展。繼續(xù)落實《關(guān)于發(fā)揮稅收職能作用服務(wù)入魯全國知名民營企業(yè)加快發(fā)展的意見》,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)效率,全力支持民企更好更快發(fā)展,促進(jìn)全市經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。開展好領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)非公有制企業(yè)工作,用足用好稅收政策,不斷拓寬服務(wù)范圍、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為非公有制企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。
二、推進(jìn)納稅服務(wù)規(guī)范化建設(shè)
以貫徹落實總局納稅服務(wù)規(guī)范和《辦稅服務(wù)廳管理辦法》為契機,進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳管理,特別是國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳管理,促進(jìn)辦稅行為和服務(wù)禮儀的整齊劃一,讓納稅人辦稅更省心、順心。
4、落實《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》。嚴(yán)抓納稅服務(wù)規(guī)范3.0版落實,加強納稅服務(wù)規(guī)范與其他規(guī)范、信息系統(tǒng)及多渠道服務(wù)的銜接,做到前后臺銜接順暢,實現(xiàn)多渠道同標(biāo)準(zhǔn)處理服務(wù)事項,確保一個標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)納稅人,一把尺子規(guī)范征稅人。
5、推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。全面落實總局《辦稅服務(wù)廳管理辦法》,持續(xù)開展辦稅服務(wù)培訓(xùn),科學(xué)設(shè)置服務(wù)窗口,合理配備窗口人員,確保工作規(guī)范、有序開展。強化辦稅服務(wù)廳綜合管理系統(tǒng)的利用,以智能化、數(shù)據(jù)化手段管理好辦稅服務(wù)廳,并對工作質(zhì)效開展科學(xué)評價。
6、引進(jìn)社會力量提升規(guī)范化服務(wù)質(zhì)效。做好引進(jìn)社會力量加強納稅服務(wù)試點經(jīng)驗做法的總結(jié)、完善和推廣工作,在辦稅服務(wù)廳管理、服務(wù)規(guī)范落實、納稅人學(xué)堂建設(shè)、涉稅業(yè)務(wù)咨詢解答等方面,引入專業(yè)機構(gòu)參與相關(guān)管理和服務(wù)。
三、推進(jìn)納稅服務(wù)智能化建設(shè)
充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式和技術(shù)手段,積極拓寬便利化辦稅渠道,推進(jìn)網(wǎng)上辦稅為主、自助辦稅為輔、實體辦稅服務(wù)廳兜底的“四位一體”辦稅模式,實現(xiàn)“線上線下”服務(wù)的互補互促。
7、打造綜合納稅服務(wù)平臺。在現(xiàn)有12366系統(tǒng)、網(wǎng)上申報系統(tǒng)、外部網(wǎng)站等納稅服務(wù)功能基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好優(yōu)化整合,打造XXXX系統(tǒng)綜合辦稅服務(wù)平臺,實現(xiàn)實體服務(wù)和虛擬服務(wù)、線上線下、前臺與后臺之間的協(xié)作聯(lián)動、融合發(fā)展。
8、試點探索“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)服務(wù)”。通過外部網(wǎng)站、手機APP、微信公眾平臺等方式,實現(xiàn)對納稅服務(wù)訴求的快速響應(yīng)、咨詢問題的智能解答、涉稅信息的一戶式查詢、涉稅事項的提醒預(yù)警、辦稅資料的預(yù)審預(yù)約、遵從信息的動態(tài)推送等“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)。
9、積極開展24小時自助辦稅服務(wù)。通過網(wǎng)上辦稅平臺、移動辦稅平臺、自助辦稅終端等渠道向納稅人提供24小時自助辦稅服務(wù)。探索利用銀行、社區(qū)、街道等網(wǎng)格化網(wǎng)點,進(jìn)一步延伸自助辦稅服務(wù)。探索豐富自助設(shè)備的服務(wù)功能,做好系統(tǒng)及設(shè)備的維護(hù)更新,確保操作順暢,提升應(yīng)用效能,方便納稅人自助辦稅,分流實體辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)量。
四、推進(jìn)納稅服務(wù)社會化建設(shè)
充分利用社會組織服務(wù)資源,為納稅人提供更多獲取服務(wù)的渠道,加強部門聯(lián)合,加大納稅信用結(jié)果應(yīng)用的社會效應(yīng),不斷拓展納稅服務(wù)社會化格局。
10、深化不動產(chǎn)登記與征稅業(yè)務(wù)協(xié)同辦理。做好省局不動產(chǎn)登記與征稅業(yè)務(wù)聯(lián)辦平臺推廣應(yīng)用工作,全面推進(jìn)此項工作在全市的開展,規(guī)范、提升二手房辦稅服務(wù)水平,聯(lián)合市國土資源部門開展工作督導(dǎo)。
11、強化納稅信用評價與結(jié)果運用。強化信用評價基礎(chǔ)性工作,做好金三優(yōu)化版信用等級評價系統(tǒng)的培訓(xùn)、應(yīng)用。做好納稅信用等級評價工作,4月底前向社會公開A級納稅人名單。完善納稅信用獎懲機制,對納稅人實行分級管理和服務(wù)。
加強部門間信用信息交換共享,進(jìn)一步探索信用等級評價結(jié)果的增值運用。繼續(xù)深化“銀稅互動”,持續(xù)擴大“銀稅互動”受惠范圍。市局與市保險行業(yè)協(xié)會聯(lián)合啟動“稅保合作”項目,以納稅信用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),堅持問題導(dǎo)向、助力扶貧脫困、攜手精準(zhǔn)發(fā)力,在全省率先實現(xiàn)市級稅務(wù)部門與市級保險行業(yè)協(xié)會的聯(lián)合,擴大“征信互動”信貸產(chǎn)品受益企業(yè)的范圍,有效改善小微企業(yè)融資難的困境。
12、發(fā)揮社會中介作用積極服務(wù)納稅人。加強對行政監(jiān)管人員的培訓(xùn)和管理力度,深入開展嚴(yán)禁稅務(wù)機關(guān)和人員違規(guī)插手涉稅中介機構(gòu)經(jīng)營活動清查工作。堅持鼓勵、引導(dǎo)、培育與規(guī)范、管理、監(jiān)督相結(jié)合,做好涉稅中介組織行政登記工作,健全涉稅中介行業(yè)制度,加強行業(yè)黨建建設(shè),加強行政監(jiān)管信息化建設(shè)。依法依規(guī)扶持涉稅中介組織自律健康持續(xù)發(fā)展,通過政府購買服務(wù)的方式,發(fā)揮涉稅中介組織在優(yōu)化納稅服務(wù)、提高征管效能等方面的積極作用。
五、推進(jìn)納稅服務(wù)基礎(chǔ)化建設(shè)
加強稅法宣傳輔導(dǎo),不斷提升納稅人辦稅能力,促進(jìn)納稅人自覺依法納稅。加強內(nèi)部督查管理,提高人員素質(zhì),打牢工作落實基礎(chǔ),促進(jìn)各項服務(wù)舉措取得實效。
13、建立完善納稅人權(quán)益保護(hù)機制。加強對納稅人之家等權(quán)益保護(hù)組織的引導(dǎo),整合、暢通納稅人投訴渠道,健全納稅服務(wù)快速響應(yīng)機制,建立納稅服務(wù)咨詢投訴“受理、承辦、轉(zhuǎn)辦、督辦、反饋、分析和持續(xù)改進(jìn)”的一體化流程,對涉及納稅服務(wù)的咨詢投訴事項,建立咨詢投訴反饋機制。委托第三方定期開展?jié)M意度調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果和投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究分析,制定改進(jìn)措施并督導(dǎo)落實。
14、加強稅法宣傳輔導(dǎo)。加強對納稅人的咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo),滿足納稅人稅法知情權(quán)。開展以納稅人需求為導(dǎo)向的宣傳輔導(dǎo),借助全國稅收宣傳月活動,開展稅收“大宣傳”。不斷創(chuàng)新納稅服務(wù)宣傳方式,充分利用網(wǎng)上和實體納稅人學(xué)堂、12366熱線、外部網(wǎng)站、微博、微信等渠道做好對納稅人的稅收政策宣傳、培訓(xùn)、輔導(dǎo)。
人才工作要點范文6
意見明確了審計信息化工作總體思路是:以全市審計工作總體思路為指導(dǎo),以進(jìn)一步強化《審計管理系統(tǒng)》和《現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)》應(yīng)用為基礎(chǔ);以計算機審計和信息系統(tǒng)審計為重點,打造計算機審計精品,努力完成上級審計機關(guān)AO應(yīng)用實例和計算機審計方法征集評選任務(wù),進(jìn)一步加強計算機審計中級人才隊伍建設(shè),加大考核力度,建立激勵機制,提高審計信息化工作水平。提出審計信息化工作重點:
一是充分發(fā)揮《審計管理系統(tǒng)》功能,進(jìn)一步規(guī)范審計公文管理。
二是規(guī)范和提高OA與AO網(wǎng)上交互質(zhì)量,努力實現(xiàn)全市審計機關(guān)審計項目質(zhì)量的跟蹤管理。
三是強化計算機審計應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化,努力完成上級審計機關(guān)兩項征集評選任務(wù)。
四是抓住重點,突破瓶頸,努力打造計算機審計項目精品。
五是繼續(xù)加強審計信息化人才隊伍建設(shè)。
六是加強審計網(wǎng)站和政府信息公開系統(tǒng)管理,提高審計工作的宣傳度和公信力。
加強審計信息化工作的推進(jìn)措施。
一是對各縣區(qū)審計局按照《省審計機關(guān)審計信息化考核暫行辦法》對縣區(qū)審計專網(wǎng)連通、審計管理系統(tǒng)應(yīng)用、計算機審計方法和A0應(yīng)用實例征集評選、計算機審計人才培養(yǎng)情況等內(nèi)容進(jìn)行考核,考核得分計入《市縣區(qū)審計機關(guān)考核辦法》,同時對考核前兩名的縣區(qū)審計局審計信息化工作進(jìn)行通報表彰。
二是為強化《審計管理系統(tǒng)》審計公文標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,規(guī)范審計公文的管理模式,對市局審計工作人員《審計管理系統(tǒng)》審計公文的應(yīng)用情況進(jìn)行考核,考核得分計入《市審計局工作人員綜合考核辦法》。