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企業財務問題范文1

一、財務資源配置環境的新變化

財務資源配置是企業基本的財務活動，企業財務是在財務資源約束條件下通過財務資源配置追求企業價值的最大化。社會環境的變化使企業面臨的財務資源約束條件不斷發生變化，要求企業財務活動進行適時調整。財務資源約束條件的變化是探討虛擬企業財務的基本前提。

1．財務資源配置平臺發生變化

基于經濟全球化、網絡化的發展，社會資源配置的新平臺正在形成，資源配置費用與收益的對比決定了網絡已成為企業財務資源配置的基本平臺。網絡使企業財務資源配置空間被有效放大，利用無限量的外部市場資源來增強自身的功能、擴大資源能力，使得虛擬企業在運行時不受自身實際功能及資源的限制，有效地利用自身資源和外部資源，高效地完成任務。

2．財務資源配置機制發生變化

網絡平臺使交易費用降低，市場與企業的邊界趨于模糊，在財務資源配置過程中，價格機制與行政機制相互融合，“看不見的手”與“看得見的手”相互作用進行“連續地握手”，企業在資產與技術互補的基礎上，借助非正式的協議或合約，使原本隸屬于不同企業的資源與能力得以越過市場價格機制，直接穿過不同企業的邊界滿足對方的需要。

3．財務資源配置風險加大

高新技術產品開發對于資本規模、開發周期、市場機會的需求，使虛擬企業面臨更大的財務資源配置風險。以金融工具創新為特征的虛擬經濟加快了資源全球配置的速度，企業財務環境動態變化的不確定因素加劇了財務資源配置風險的擴散。

4．財務資源配置規則的改變

傳統的財務資源配置規則已無法保證企業獲得目標利潤，顧客需求的趨同以及迅速的技術擴散已在很大程度上改變了競爭的規則，壟斷技術、設置壁壘、封鎖市場份額等用以打敗競爭對手的傳統策略已基本不再適用。單個公司完全憑借自己的力量已難以滿足顧客以價值為基礎的需要。企業憑借自身的核心能力定位于價值鏈的專業化分工，通過互補資源與技術實現對資源的整合，以合作取得競爭優勢。

二、虛擬企業財務狀況的基本特征

財務狀況是財務資源配置的結果，反映了企業經營活動的基本特征?，F通過對戴爾公司財務狀況的分析予以說明。在資產結構方面，戴爾公司流動資產占資產總額的比重2001年為71．14％，2002年為58．2％；固定資產占資產總額的比重2001年為7．28％，2002年為6．1％。在資本結構方面，戴爾公司資產負債率2001年為58．9％，2002年為65．3％；流動負債占負債總額的比重2001年為84．2％，2002年為85％。戴爾公司近年來的財務指標反映了虛擬企業的基本財務特征。

從財務角度來看，虛擬企業的“虛”字在資產結構中得到充分體現：實體資產比重下降，無形資產比重上升；流動資產比重高，固定資產比重低，資產的周轉速度更快；為滿足網絡虛擬結算的需要，營運資金扮演重要角色；資金使用效率高，資金占用成本低。財務狀況反映了戴爾公司的經營特色，將財務資源配置于專長領域，快速應對市場，根據客戶的需求，迅速整合全球優勢資源，以最好的產品、最短的時間、最低的成本、最優的服務贏得市場。這種整合全球資源的能力以網絡為平臺，以企業信息流、物流、人才流、資金流全面協調運轉為基礎，以企業的管理能力為軸心，締造了成功的戴爾模式。戴爾亞太公司總裁阿米羅認為：“戴爾現在的庫存只有4天，現金周轉時間37天，現金流量有8．69億美元，這是直銷的勝利。很簡單，評價直銷模式的標準有三點，即資金流動、盈利性和企業的發展?！?/p>

三、虛擬企業融資問題

企業融資方式與融資結構取決于企業整合市場資源與企業內部資源的能力。傳統企業融資政策的制定對企業內外資源的界限區分得非常清楚，這是由傳統企業所面臨的資源約束條件決定的，相對而言，虛擬企業以網絡為整合資源的基本平臺，資源配置的交易成本發生了變化，使企業通過市場與企業內部整合資源的界限開始模糊，由此引起企業融資方式與融資結構的變化。

從戴爾公司的融資結構來看，負債比率高，而債務資金中流動負債的比重高，長期負債的比重低。這種資本結構表明，傳統企業利用長期融資進行大規模固定資產投資的方式正在轉變，虛擬企業可以借助于網絡整合全球優勢資源，虛擬制造降低了固定資產投資的比重，從而減少了對長期債務資金的需求。虛擬結算使企業流動負債比重上升，往來款項與短期借貸資金流量增加。無形資產整合資源的能力在網絡中得到了充分體現，股權融資的比重相對下降。虛擬企業融資結構的新變化需要重新審視傳統企業融資理論。

四、虛擬企業財務治理問題

虛擬企業對傳統企業財務治理提出了變革的要求。傳統企業財務治理以企業內部財務資源配置為基礎，在平衡內部財務資源利益主體的基礎上實現財務資源的有效配置。網絡化拓展了虛擬企業的資源配置空間，整合企業內部與外部的財務資源成為企業財務活動的基礎，財務治理必須在平衡內部與外部利益主體的基礎上進行財務治理結構的調整。

虛擬企業是基于特定的市場機會而形成的戰略動態聯盟，聯盟的合作性質決定了參與的各方共同分享財權的內在要求，成員之間資源的互補性與核心能力的獨特性決定了參與的各方具有高度的利益相關性和較強的談判能力，對財務契約的簽訂與履行具有重要影響，這些特征決定了虛擬企業財務治理主要采用利益相關者財務治理模式。創新所導致的企業外部網絡化在一定程度上模糊了傳統的企業邊界概念，企業外部資源與內部資源的不斷融合，使外部資源的所有者在不同程度上參與了企業的控制與決策，企業的剩余控制權與剩余索取權在一定程度上不再完全是內部資源所有者單獨享有，而是出現了內部資源所有者與外部資源所有者共同參與企業治理的趨勢。

五、虛擬企業財務風險問題

財務資源配置環境的網絡化導致了虛擬企業財務風險生成因素呈現新的特征，主要表現為：復雜市場環境的多變性所產生的市場風險，技術進步與產品更新加快產生的技術風險，研發與銷售所需巨額投資產生的固定成本風險，維護品牌價值產生的無形資產投資風險。單個企業無法承受巨大的財務風險，在面臨市場機遇的時候也可能退出。企業必須考慮不確定因素與巨額投資引發的財務風險分散問題。

財務環境的改變使財務風險分散的渠道也發生了變化。傳統企業主要利用資本市場分散財務風險，而虛擬企業則可以同時利用資本市場和網絡分散財務風險。虛擬企業借助網絡充分利用相關企業的資源，將待開發的項目模塊分別由不同的企業來完成，在分散風險的同時降低了成本。問題的關鍵是合作伙伴的選擇。根據企業的戰略定位與資源優勢，考察市場中潛在的合作者的資源特征、信用等因素，確定利益共同體的組成是分散風險與分享收益的基礎。

六、虛擬企業收益分配問題

企業財務問題范文2

當前世界經濟不斷發展，新的經濟形態不斷涌現，全球經濟已經開始步入知識經濟時代。經濟已漸漸趨于全球化、數字化、網絡化、無形化，不僅給人類社會帶來了全面而深遠的影響，而且各種經濟活動、管理方法也都隨之出現了改進與創新?，F在，由于企業管理方式的日益更新，現行會計信息受其在生產加工、傳遞等方面存在著歷史局限性影響，與新的社會環境和經濟環境已經不相適應，因而傳統的財務會計理論在很多方面都受到了強烈的沖擊，盡早完善會計信息體系和財務報告體系是在知識經濟給我們提出的新的課題。

二、財務會計和財務報表分析

現代企業制度的產生和發展，尤其是以股份公司為基礎而出現的企業經營權與所有權相分離的現象對現代會計產生了極為重大而深刻的影響。正是基于兩權分離，為適應公司的所有者和經營者的不同信息需求，現代會計才逐步形成兩個相對獨立的領域：財務會計與管理會計。其中我們主要探討一下財務會計的問題。

財務會計主要是通過為外界與公司存在經濟利益關系的各界人士提供定期的財務報表作為服務內容。由于金融市場和現代公司制度的產生和發展，使得會計信息使用者不僅僅只局限于企業本身，而是出現了多元化趨勢。財務會計正是從這些不同信息使用者的利益和要求出發，集中研究有關的會計問題，并著重通過正確提供各種財務報表來滿足上述各有關方面對會計信息的不同需要。由此產生了以財務報表為中心的“會計觀”，從而形成了“財務會計”這個概念。由于企業體制的規定，那些與公司存在經濟利益關系的社會各界人士，都不直接參加公司管理活動，所以他們只能從公司提供的財務報表中獲得有關公司經營成果和財務狀況等間接材料。為了保障他們的經濟利益，他們自然要求財務會計一定要站在相當于“公證人”的位置，能夠比較客觀地反映企業的情況，能夠保證有關資料的真實可靠。因而財務會計從日常的財務處理到提供財務報表，都要嚴格遵循符合公司外部各有關經濟利益關系人利益的“公認會計原則”?，F代企業財務會計之精華體現于公司財務會計之中。因此，我們完全可以這樣認為，財務會計實質上是一種社會化的會計，而其提供的信息是一種社會化的公共產品。

就目前而言，大多數公司的財務狀況主要是通過定期的財務報告反映的?，F階段，各公司的定期主要報告包括三表：資產負債表、損益表、現金流量表及其附注。因此有關群體和責任人主要是通過分析公司的定期的財務報表來了解其財務狀況。而在分析企業財務報表時，主要是從財務報表中計算整理出各種財務指標，再將這些指標進行一定的技術處理而得到提示信息。

我們把對企業財務報表關心并對其進行分析的行為主體大致分為兩類：一類是外部分析者。比如企業的投資人、債權人、或者證券分析機構，他們是與企業有關的個人或集團。就當前來看，他們一般對企業的財務狀況進行全面的分析比較少，只是側重其中的某一方面進行考察。比如企業的獲利能力，債務的償付能力等。他們所采用的分析方法大多是就將目標企業與同行業企業進行橫向比較，運用的指標是從企業財務報表中計算整理出的全部指標中的一部分；另一類是企業內部經營管理者。如企業的經理、財務人員等。他們一般都將企業看作是一個系統，在對各種財務指標進行綜合分析的基礎上，比較全面地分析企業的整體運行情況，其中利用企業的歷史資料也比較多，一般是將企業的當前財務指標與以往比較，較少與其他企業比較。之所以會出現以上這種差別，分析原因主要有以下兩個方面：

（一）雙方在分析企業的財務狀況時目的不同。我們可以發現，在外部分析者中的短期債權人，他們比較關心企業的流動性，而對企業的獲利情況則較淡然。絕大多數的短期債權人都比較關心這樣的問題：一旦債務人無力償還到期債務而宣告破產，那么其償還債務的能力有多大，債務人的現金、有價證券等流動資產有多少，存貨轉化為現金的速度如何。相反，長期債權人由于其收回資金的時間較長，因此較關心企業的獲利能力及發展前景，因為較強的獲利能力及較好的發展前景是債務人到期支付利息和屆時償還本金的重要保證。至于企業的投資者，或準備向企業投資的主體來說，企業的經營狀況及發展潛力他們尤為關心。企業的經營狀況好，發展潛力大，所有者當前有利可圖，或預期有較大的收益，才能刺激他們繼續投資，或決定向該企業投資，以保證企業發展；企業內部人分析的目的，在于評價企業的綜合財務狀況，收入與費用是否合理，其發展趨勢如何，并進而改進財務及經營方面的管理。因此需要全面考察企業的財務指標，所需的資料也不限于財務報表。

（二）雙方所接觸到的關于企業的財務信息不同。企業外部分析者接觸到的關于企業的財務信息，主要是企業定期對外公布的財務報表，也就是說，他們只能運用財務報表的數據進行分析；而對于企業內部經營管理者來說，除了財務報表以外，隨時都可以查閱企業的各項財務及非財務數據，為企業內部經營管理者全面分析企業的財務狀況創造命令條件。對于內部經營管理者來說，歷史數據較容易獲得，便于他們對企業進行趨勢分析。

三、財務報表的制定

在市場經濟日益活躍的今天，它呈現出的一個重要特征是在社會經濟快速增長的同時，社會分工日趨精細，而各種社會活動的關系也日趨緊密。這一特征主要表現在企業與外界經濟組織的關系上，顯示出企業與各經濟組織之間的各種權利，義務及責任越分越細，而相互之間的聯系也日益密切。我們知道，隨著現代企業制度的產生和發展，企業財產所有權與經營權的分解，經營權中管理權與支配權的分解，支配權中的保管權與使用權的分解等等，形成了現代市場環境中形形的企業與各經濟組織的關系。如企業與政府管理機構、稅收部門、工商管理部門、財政部門、債權人、股東的關系等。企業與這些外部組織各自擁有不同的權利，同時也承擔了不同的義務及責任，形成了一個巨大的經濟權利、義務及責任關系網。在這個網中，企業與外部經濟組織的權利、義務或責任既是相互獨立（以保證權利的使用或義務的承擔），又相互聯系的（各方權利的享受或義務承擔都必須是以對方按既定軌跡運行為基礎）。為此，為維護這一網絡的穩定性，其重要一條，就是要求企業與外界各經濟組織都按既定規則來運行的。為了實現這一保證，企業通過一種系統的、科學的方式、將自己所有的經濟行為記錄下來，并以最簡明的方法傳遞給外界的各個經濟組織，以使外界組織確認企業經濟行為合法、合規。這一記錄及傳遞方式就是會計及財務報表。

依據各方面的要求，企業上報財務報告必須誠實、清晰地反映企業真實的全部財務狀況、經營成果以及現金流量圖像；在反映過程中，必須不偏不倚，客觀地充分披露企業面臨的風險和機遇；更重要地是在充分披露的過程中，提供的信息必須是可比的（包括橫向可比與縱向可比），其可靠性至關重要。然而，現在企業對財務報表制定的規范卻有待商榷，突出反映在以下幾個方面：

（一）財務報表反映的信息普遍失真。企業會計信息失真的原因有二：一為避稅，二為融資。注冊會計師執行會計報表審計時，如果發現會計信息失真，即進行堅決抵制，就會喪失短期的收入機會，甚至喪失長遠的審計業務來源。注冊會計師在執業過程中要承受的壓力實在太大，有來自政府部門的，也有來自客戶的，還有來自報表使用者的，更難以承受的是行業內部質量檢查和法律責任方面的壓力。出于上述考慮，想抵制虛假會計信息顯得無能為力。因而企業會計信息失真的問題將會不可避免地在很長的一段時間內存在。

（二）財務報表對非常損益的確認與報告。非常損益主要指的是“非經常發生的、計入損益的重大交易或事項產生的損益，包括出售、處置部門或被投資單位和自然災害發生的損失等”。非常損益是否應該計入企業收益，傳統會計理論對此爭論不休，主要有兩種觀點：當期營業觀和損益滿計觀。當期營業觀認為，只有“正常”經營所產生的變化才是相關的。收益的計算必須特別強調“當期”和“營業”兩個方面。只有管理上可以控制的價值變化和事項，以及當期決策所產生的結果才可包括在收益的計算之中。如果凈收益僅與當期正常的可控經營相關，那么，它與其他年度、其他企業的比較就更有意義。而且，管理上的相對效率在這里反映得就最為明顯。

（三）財務報表對未實現利得的處理。未實現利得，更準確地說應該是未實現損益，其處理分歧來源于收益計量的資產負債觀與收入費用觀的爭論。資產負債觀主張，企業的收益是企業期末凈資產比期初凈資產的凈增長額，而凈資產又是由資產減負債而得，所以，收益等于期末資產減去期末負債的結果，再減去期初資產減去期初負債的結果。當然，因所有者的投資或向所有者分配利潤而造成凈資產的減少，不包括在收益之中。這樣，收益的確定不需要考慮實現問題。只要企業的凈資產確實增加了，就應該作為收益的內容之一予以確認。收入費用觀則認為，必須先按照實現原則確認收入和費用，然后根據配比原則，將收入和費用按其經濟性質上的一致性聯系起來，確定收益。因此收益的確定公式就是“收入一費用”。因而，財務報表對對未實現利得的處理也是影響財務報表制定的重要內容。

（四）以非經常性業務利潤來掩飾主營業務利潤的不足或虧損狀況。非經常性業務利潤是指企業不經常發生或偶然發生的業務活動產生的利潤，通常出現于投資收益、補貼收入和營業外收入等科目中。如果我們在對財務報表的分析中發現企業扣除非經常性業務損益后的凈利潤遠低于企業凈利潤的總額，比如不到50％，那么我們可以肯定企業的利潤主要不是來源于其主營的產品或服務，而是來源于不經常發生或偶然發生的業務，這樣的利潤水平是無法持續的，也并不反映企業經理人在經營和管理方面提高的結果。

（五）通過企業兼并和內部往來資金“增加”利潤。某些企業在產品或服務已經喪失贏利能力的情況下，采用兼并其他贏利企業的手段來“增加”其合并報表的利潤。這些企業的會計高手利用國內尚未有合并會計報表的會計準則和目前合并報表暫行規定中的“漏洞”，將被兼并企業全年的利潤不合適地并入合并報表中。在分析中應特別注意企業的收購日期，收購前被兼并企業的利潤水平，在合并利潤表的利潤總額和凈利潤之間有無除所得稅和少數股東收益以外的異?？颇砍霈F。

還有些企業在供、產、銷經營活動產生的現金流量不足時，便采用向關聯企業內部融通資金，并把這些資金的流入列為“收到的其他與經營活動有關的現金”的手法使現金流量表中經營活動產生的現金流量看起來更好。

四、改善財務報表的措施

綜上所述，我們發現由于各方面的原因，企業在財務報表的制定上不可避免的會出現這樣那樣的漏洞和不足。那么如何才能有效的完善財務報表的反映內容，增加它的真實性和可靠性呢？總地來說可以有以下兩點：

（一）對財務報表的改革。我們對現行財務報表的改進可以沿著兩條路徑進行的：一條是充分披露方向；另一條是簡化披露方向。沿著前一方向的改進：一方面報表附注越來越豐富，已進入“附注時代”；另一方面其他財務報告的內容和品種也越來越多，可能涉及的有管理當局的討論與分析、中期報告、簡化年度報告、社會責任報告、增值報告、人力資源報告、財務預測報告、分部信息報告、物價變動影響報告、財務情況說明書等等。這都是為了彌補財務報表的局限所作的努力和嘗試，受到了信息使用者的歡迎。因此，這種改進成為改革財務報表的主流，可以預見這一改革方向并不會改變，只是對現有改革成果的完善與豐富（應是有增有減），并對報告方式進行創新。然而，一味地朝充分披露方向改進，有可能滑入信息過量的泥潭，反而導致信息有用性的降低。為了防止信息過量化，財務報表改進的另一方向——簡化披露應運而生，目前的成果主要是提供簡化的年度報告。在不減少年度報告信息量的前提下，另外提供一份簡化的年度報告，是否真的能降低披露成本和防止信息過量呢？除非使用者只需閱讀簡化的年度報告且企業也只提供簡化的年度報告。由此可見，這一方向的改革僅是伴隨充分披露進行的，作為對信息過量傾向的矯正手段而已，難以成為改革的主流。也許正因為如此，簡化的年度報告也融入了其他財務報告中，與充分披露方向合流了。

（二）對財務管理制度的改革

1、合理配置財務管理權限。公司管理中財務管理是管理的中心，合理配置財務管理權限有利于避免人“逆向選擇”、“道德風險”和企業財務危機，從而有效保護各方權益，達到相互協調和制約的作用，保證企業的可持續發展。公司財務管理權可分為財務決策權、財務執行權、財務監督權。

財務決策權包括財務戰略決策和財務戰術決策。財務戰略決策必須集中在股東會和董事會，而一般的或日常的財務決策則可授權給經理層來作出。經理層在實施董事會的戰略決策時必須采用職能專門化的授權實施體制，即日常的財務活動主要由職能化的財務管理部門來負責實施，并以責任中心和責任制的形式細化到具體部門和崗位。

財務監督權在公司內部是分散配置的，包括橫向財務監督、縱向財務監督、內部審計監督和員工財務監督，其中，橫向財務監督是在公司治理結構內部相平行的組織機構之間進行的財務監督和約束行為，包括銷部門之間的相互約束及會計部門的常規監督；縱向財務監督是在公司內部上級組織或個人對下級組織或個人的財務監督約束行為；內部審計的監督是審計部門通過內部常規稽核、離任審計、落實舉報、監督審查企業的會計報表等手段，對會計及其他部門實施內部控制。員工監督是基層群眾對企業財務活動進行的民主監督，是群眾理財理念的具體化，有利于強化員工的主人翁意識，但它是一種軟性監督，須輔之于激勵方式。

上述權力是一個有機的整體，必須合理配置和落實，否則就會權責不清，，損害他人利益，導致企業管理混亂，加大經營風險和財務風險，甚至企業倒閉。在現代企業中權力的合理配置必須以合理的股權結構為基礎，“一股獨大”的情況下是很難建立合理的權力制衡機制。

企業財務問題范文3

企業作為當前市場競爭的主體，在逐漸發展的市場經濟體制下競爭日益激烈，隨之企業財務風險也不斷增多。企業財務風險問題現已成為問題影響企業經營活動和生存發展的重要因素，如何規避和防范企業財務風險成為當前企業經營和發展亟待解決的問題。從企業財務風險的基礎理論出發，對財務風險的內涵、表現及影響因素等進行分析，并針對企業財務風險問題提出了風險控制管理對策。

關鍵詞：

企業；財務風險；影響因素；管理

中圖分類號：

F23

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2014）18-0129-01

隨著我國社會經濟的迅猛發展與市場經濟體制的深化改革，在經濟全球化的市場環境下，我國企業也在不斷地變化著其經營管理模式。在經營方式的復雜與企業信息的多元形勢下，企業的經營風險相繼出現，尤其反映在企業的經營財務上，風險尤為突出。企業財務風險對于企業的正常運營與競爭力的提升有著不容忽視的影響，其風險的產生受外部環境因素及內部管理因素的影響，企業要想繼續保持其競爭優勢，獲得穩定的經濟效益，就應該了解財務風險的成因，加強財務風險控制管理。

1 企業財務風險的內涵

企業財務風險是指企業在其財務活動中遇到的由難以預料和無法控制的因素造成的帶有破壞性的事件及問題。財務風險產生后，會使得企業在一定時期內和一定范圍內獲得的財務成果蒙受損失，影響企業的正常經營和發展。財務活動貫穿于企業生產經營過程的始終，財務風險隱患較大。在市場經濟條件下，企業財務風險具有客觀存在性，企業無法消除，只能合理規避。另外，企業財務風險還存在較強的不確定性與隱蔽性，財務風險并不等同于經營風險，其多由負債所引起，具有較強的隱蔽性。

2 企業財務風險的表現形式

由于企業財務活動貫穿于企業生產經營過程的全過程，因此財務風險則可能產生于生產經營活動的每個環節，資金籌措、投資、利潤分配等各個環節都可能導致風險問題的產生?？偨Y起來講，企業財務風險的表現形式可以劃分為：第一，企業籌資風險，此風險的產生是由資金供需市場及宏觀經濟的變化，企業籌集資金額過程中給財務成果造成不確定性，主要包含利率風險、匯率風險及再融資風險等類型；第二，企業投資風險，是指企業通過直接投資和證券投資進行對外投資后，由于受到市場需求變化的影響，而使得最終收益達不到預期目標，引發投資風險；第三，企業經營風險，是指企業在生產經營的過程中，產品生產、供應及銷售等環節受到不確定因素的影響而導致資金運轉之后，進而導致發生經營風險。企業經營風險主要包含采購風險、生產風險及存貨變現風險等；第四，流動性風險，此風險主要從企業的變現力和償付能力上考慮的，主要是企業在支付和償債能力不足的問題產生的風險。因此，企業在財務風險控制管理的工作上，首先要明確財務風險的具體類型，在分析風險產生原因的基礎上有針對性的采取有效控制措施，將財務風險帶來的損失降到最低的程度。

3 企業財務風險問題的影響因素分析

3.1 企業外部環境因素

外部的社會經濟環境是企業財務活動開展的背景，企業的生存與發展離不開經濟環境、金融環境、市場環境及制度環境。在我國市場經濟體制下，經濟環境的整體形勢、國家政策、銀行利率及國際金融狀態都給企業的經營活動帶來了一定的制約影響。而外部環境變化是企業難以預見和改變的，企業的財務活動會受到或多或少的影響。例如，銀行利率的變化會產生利率風險，導致企業無法償還債務，還會導致投資風險的發生；而通貨膨脹則會使企業資金供給短缺，貨幣資金貶值，資金成本增加等。當前我國較多的企業的財務管理工作意識較為淡薄，不能對財務進行分析，財務管理停留在賬務處理工作上，陳舊的財務管理模式導致對外部環境變化的適應能力差，更無法有效的預測、控制和防范財務風險。

3.2 企業內部管理因素

3.2.1 財務風險意識薄弱

我們知道，企業財務風險客觀地存在于企業財務活動中，但是從目前的很多企業來看，其在高利潤的追求下，忽略了財務風險，普遍存在財務風險意識薄弱的問題，當出現產品滯銷現象時，企業利用大量賒銷產品的方式擴大銷售，導致應付款項增加；與此同時，受客戶信用額度的影響，有些企業不能及時收到償還資金而出現因現金流量不足導致的財務風險問題。此外，受傳統經營管理模式和經濟模式的影響，企業對于財務風險控制理念的認識不足，面對出現的財務風險問題，不能有效的實施風險控制措施，及時規避風險或減小風險帶來的損失。

3.2.2 資本結構不合理

目前我國企業在生產經營過程中的使用資金主要來自于企業的自由資金和外界籌集資金，在這一資金構建過程中，只有合理分配自有資金和負債資金才能保證企業資金的正常運轉。然而，從實際情況來看，我國企業在資金構建的決策上存在問題，籌資規模不當，企業的資金負債率過高，導致企業資本結構的嚴重不合理現象。籌集的資金雖然能在一定程度上緩解企業資金壓力，但也給企業帶來了較大的風險，企業籌借的資金需要按合同期限還本付息，一旦你企業負債率高無法償還債務，就會使企業陷入財務困境。

4 企業財務風險的控制管理對策

4.1 增強企業對外部環境的應變性

面對外部激烈的市場競爭環境與宏觀經濟環境，企業必須增強其對外部環境適應性與應變性。為了防范財務風險，企業要對外部環境進行深入的分析，把握外部市場環境的變化規律，并制定多種應對市場環境變化的財務管理策略，調整自身財務管理方式，以滿足突發狀況需求。同時，企業要強化各項財務基礎工作，健全財務管理的規章制度，加大防范財務風險的力度，進而增強企業的適應性，減少外部環境給企業帶來的財務風險。

企業財務問題范文4

關鍵詞：企業 財務管理

現代企業的財務管理起始于上世紀，現在已逐漸被企業應用。當前企業的財務管理是加強自身管理的最重要組成部分，財務部門也是一個企業最核心的部門。不過，目前，財務管理確實也存在著不少的問題亟待解決。

一、財務管理的問題現狀分析

（一）重事后輕事前

大部分的企業財務管理尤其說是財務管理，不如說是賬務登記更為貼切。很多企業的財務，只注重事后的管理，在發生財務行為之后進行登記、計算，而對于財務管理中很重要的一塊即投資決策的分析和風險的防范，關注的較少。沒有相關的制度約束，也沒有固定的人員進行監督，一些項目的投資決策的可行性報告的資金評估方面，沒有專業的財務人員進行參與核算，導致不合理。事前財務管理的缺失使得財務管理是被動行為，沒有起到指導日常工作的作用。

（二）重外管輕內控

財務管理是一個自內向外的財務管理過程，不過在一些企業中缺少必要的內部控制，財務管理變成只是收款、付賬、打工資、報發票等等。內部控制制度的缺失一方面使得企業內部的日常消耗無法得到有效控制，公務差旅報銷受上級壓力的左右性較大，財務處理隨意性較大，也給一些“蛀蟲”貪污留下了可趁之機，一些貪污受賄的職務犯罪現象既使得企業蒙受極大的損失，也使得企業的形象受到影響。個別采購等人員利用權力“吃拿卡要”行為也未能得到有效的遏制。另一方面使得財務信息不透明、不準確，如在固定資產的折舊計提方面，不合理、不準確，使得企業整體效益受影響。

（三）重使用輕培訓

財務人員素質的整體水平低下也是影響財務管理的一大因素。當前的一些企業財務人員的素質和能力參差不齊，影響了財務工作的信息質量，也可能導致管理層無法做出正確的決策。而企業在對財務人員的管理上也只注重其業務工作成果的考評，而忽視了對于其長期的培訓和培養，使得財務管理人員的業務能力停滯不前，長此以往，無法適應越來越專業的財務管理。在這一點上，一些國有企業和中小型企業顯得更為明顯一點。

二、加強財務管理的對策

財務管理的過程主要包括投融資管理、應收應付賬款管理、物資管理和收入分配管理等，因此，要著重從這幾個方面進行管理的強化。

（一） 加強投融資分析，規避財務風險

投資和融資，是企業的兩個主要業務，企業的收益就是來自不斷的投資和融資過程。當前，市場受國際國內的金融環境影響較大，不確定性因素較多，潛在的風險較大。因此，投資和融資決策都應該進行認真的研究分析后再做決定。對于管理層和財務人員來說，一是要加強市場的預測能力，平時多關注本行業的發展動態，結合經濟市場環境，掌握未來的發展前景。二是在投資前，要對金額大小、投資項目進行專業的可行性評估，特別是一些不熟悉的領域投資，對預期的收益和心理可承受風險進行比較分析，在風險上高估一級，在收益上低評一檔，確保不出現無法承受的風險。三是要對投資收益進行全過程監督，及時發現潛在的風險，將風險消滅在萌芽狀態。

（二）加強物資管理，維護日常運營

物資的管理，一個是物，一個是資。在資金方面，一是要合理確定現金量，多了造成資金閑置，少了影響運轉，財務人員要結合經驗，從寬確定。二是合理規劃應付賬款，及時地進行支付，又不影響企業的基礎現金量。三是要加強應收賬款的收回，要對銷售商進行信用評級制度，建立檔案，對于一些信用不佳、賬款回收風險較大的企業，予以果斷的放棄，防止形成壞賬、呆賬。

（三）加強內部控制，規范內部管理

內部控制是財務管理的核心部分。一是要強化全面預算管理，降低成本。全面預算管理，指的對企業未來一段時期的支出進行計劃控制的管理過程。特別是對煙草、石油等國有企業，日常支出較大，又是國有資產，更應該執行好。在每個財務周期前，進行預算，并審議通過。在預算執行過程中，要用制度管理，任何人都無法超越制度本身，保證預算的順利正確執行。二是要加強審計。一方面是內部的審計，由審計人員對預算執行和各分公司、各部門的財務情況進行核查，對投資決策進行審核，保證財務健康。另一方面是第三方審計，通過專業的社會審計機構，對自身的財務狀況進行評估，提供建議，為今后的各項決策指明方向。三是要加強對重大經濟活動的進行有效監督，要從傳統的事后監督，轉移到事前事中監督上來，并逐步把它們納入規范化、科學化的軌道。用主要精力管理了大的方面，就是堅持了財務監督的基本方面，抓住了財務監督的重中之重。只有這樣， 才能真正加強內部控制，規范內部管理。

（四）加強人員培訓，夯實管理基礎

財務管理說到底是人的管理，要通過人來執行，因此，要加強對管理和財務人員的培訓。一方面，是加強對經濟和財務等專業知識的培訓，提高能力和素質，適應瞬息萬變的市場環境。另一方面，是加強價值觀的塑造，加強職業道德的培訓，使管理人員和財務人員都能夠堅持基本職業操守，防止人為會計信息失真、貪污侵占企業資產等行為發生。

（五）重視高級人才的引進

企業領導者首先要具有創新精神，積極轉變觀念。領導者首先就要提高財務管理的自覺性，勇于突破“家庭式”的、傳統的管理思想和管理方法，敢于接受先進的、科學的管理理念，并致力于企業的經營活動中加以實施，結合企業實際，制定更合理的完善的管理制度，重視人才在企業發展過程中的重要作用，努力引進高級人才。其次，努力提高企業財務人員的專業素質。當今世界，人才對企業的影響是深遠而重大的，有高級人才的加入，會給企業帶來先進的管理思想和方法，促進企業的改革和發展。

參考文獻：

[1]何昭濱.國有企業財務治理問題研究[J].財政部財政科學研究所，2012（06）

企業財務問題范文5

在當前我國社會主義市場經濟條件下，財務管理的目標應是企業價值最大化，追求企業價值的提升和戰略上的競爭地位。因此企業應通過樹立自身形象實現穩定持續地發展。企業不能因為追求利潤而放棄或推遲固定資產投資、研究開發活動等資本性支出，因為這是未來發展的再投入，是企業可持續發長的必要條件。在企業價值提升過程中，企業的相關利益者，如股東、債權人、政府的利益也會得到增加。同時還應貫徹“以人為本”思想，把優秀員工看作是企業的相關利益者，保護員工的利益。隨著知識經濟時代的到來，資本不再是最稀缺的資源，知識、智慧、創意、技術、管理能力成了最稀缺的資本。因而對人力資本的重視不能再局限于高層管理人員和技術人才，企業員工的智慧及其這部分人力資本也應到同等重視，是他們構成了企業這個自我生命的有機體。在目前的新形勢下，企業面臨的最大挑戰不再是籌集資金，而是招募、留住和配置優秀的員工。

二、企業籌資管理

企業的興衰取決于經營者如何獲得和支配其財力，因此資本來源是企業財務管理的一個重要方面。筆者認為，企業從總體上應采取偏向保守的籌資方式，即較多地采用增加自有資金方式而非負債方式擴大資金來源。因為當一個企業具有一定物資基礎后，冒險的代價將會較大。另外，銀行借款往往有限制條件，可能會規定資金的去向，限制資金運作，并且還會形成企業固定的財務負擔——到期還本付息。如果采用發行普通股方式募集資金，資金的使用將具有靈活性和獨立性，并且沒有固定的財務負擔，這會使企業能夠把握任何有利的機會。并且，以后企業還可以繼續采取自我積累和配股方式積蓄財力，以此保持靈活性和安全性，達到較高的發展速度。當然，由于目前我國的資本市場還不夠發達和規范，企業的資金來源主要來自銀行貸款，要求企業完全依靠利潤積累獲得發展資金，難度較大。但企業可在保證生存的前提下，以向銀行借款方式籌集資金，從而獲得財務杠桿收益，但要保持適度的負債水平。

三、企業投資管理

隨著產業構造的變化，不論是什么行業，達到極盛后必然要走向衰敗。這時企業只有積極尋求轉變，才能保持企業的活力，而這時企業往往面臨新的產業投資機會。在投資管理上，企業應實行一業為主同時也在相關產業中尋求發展的策略。但這個一業為主，并非只開發一個產品，而是采用系列產品、多型號產品、復合產品的多元開發戰略，以求得銷售、儲備、研制多品種、多層次產品，增強其生產經營的穩定性。企業在相關產業中尋求發展，是為了尋求產業間的支持，增強自身的競爭力。企業在投資新項目時，一般采用收購兼并形式最佳。因為低成本、高質量的擴張是資本擴張的最一般要求。企業應盡量選擇不需新建廠房、不用大量購置設備、不必新增更多勞動力、交易成本較低、技術含量較高、附加值較高的投資方式。收購兼并正好滿足這一要求。兼并，作為一種戰略行為，對企業影響較大，因此兼并前要詳盡地分析企業兼并的戰略方向，被兼并企業的規模、類型及兼并機會、市場需求等諸多因素，既確保有利可圖，又要保持企業的財務安全。

四、利潤分配管理

由于經營者并非以獲取最大利潤為目標經營企業，而是期望企業能健康良好地發展，并使股民在同舟共濟中有更多的收獲，因此，企業按期分配股利是必要的。由于投資者所得的一個重要來源是股利收入，所以如果長期不分配股利會引起股民的不滿，這是經營者應特別注意的問題。另外，企業除了有針對一般員工的職工持股計劃外，還可采用股票期權方式對經理人員實施激勵，這也是利潤分配的一種方式。但是需要注意的是，企業不能把所有的利潤都用于分配，而應不斷地增加積累，把一部分利潤用于再投資。

五、現金流量管理

許多企業財務失敗的一個重要原因不是沒有盈利，而是企業到期無法償還債務。盡管利潤指標是衡量企業是否健康發展的重要標志，但決定企業生存的卻是現金流量?，F金流量信息可用來衡量企業的收益質量和經營管理水平。有的企業為了擴大銷售，不惜無限放寬賒銷條件，最后導致現金周轉困難的事例舉不勝舉。企業應隨時關注資本運營中產生現金的能力，并將其作為決策的重要依據。企業一方面應保持足夠的現金防止一時的現金短缺，另一方面不要把過多的資金用于低收益投資，而是要確定一個恰當的現金水平，使企業能夠把握任何有利的機會超越競爭對手。所有經營狀況良好的企業都會進行有效的現金流量管理。

六、財務控制

企業財務問題范文6

關鍵詞：企業；財務會計；會計管理；問題；建議

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01

經濟基礎決定上層建筑。在企業的運營和發展過程中經濟也同樣有著不可或缺的作用。如果想要管理好企業的經濟，各個企業就應該加強財務會計的管理，完善企業財務會計的管理機制，為企業進一步更好的發展打下堅實的物質經濟基礎。

一、當前企業財務會計管理中存在的一些問題

1.管理者對財務會計管理重要性認識不足。目前我國大部分的企業都對財務會計管理認識不足，并沒有對其形成足夠的重視，甚至都沒有把財務會計管理納入到企業管理制度中。對財務會計管理的認識不夠，使得其在企業的管理中沒有發揮出應該有的作用

2.會計管理人員素質較低。我國許多企業的管理者自身文化水平較低，沒有受過高等教育，先進的管理理念和經營方法掌握程度較淺，許多會計管理人員不能夠準確把握財務報表中的各項指標，沒有相應的專業知識作支撐。還有一部分企業采用家族管理式經營，譬如會計、出納這樣的財務職位都是領導者自己的親戚朋友，這些人沒有會計的專業知識，不具備從業資格，卻掌握著一個企業的命脈。這樣的會計管理隊伍是沒有可能起到促進企業發展的關鍵作用的，現代化的會計管理更是無從談起。

3.會計管理制度不健全。由于部分企業管理者的管理思想落后，管理能力和管理素質較低，導致企業的現金管理不嚴，未參加生產周轉，造成資金的閑置或者不足，資金流失嚴重。這些企業內部的控制制度殘缺不全，譬如成本核算制度、財務查清制度、財務收支審批制度等，采用家長式管理方法，財務由老板一人控制。這些不完善、不健全的會計制度導致會計基礎工作薄弱、會計整體管理混亂、風險控制系統缺乏等情況的發生。也有的企業的會計制度相對較健全，但是在具體財務操作中的，會計制度名存實亡，沒有起到有效的作用。

4.企業財務會計監督不力。大部分的企業其財務會計的監督力度都不夠，無論在外部監督還是在內部監督上都沒有發揮應有的作用。財務會計的內部監督是通過決策者的意圖來監督，而不是準照會計法規來監督。企業的財務會計監督顯得形式化而缺乏相互制約、相互監督，導致假賬、營私舞弊的現象時有發生。

二、提高企業財務會計管理水平的建議

1.提高企業管理者對財務會計管理重要性的認識。對于企業而言，對財務會計管理工作在企業管理中的重要作用一定要有深刻的認知。首先，企業要對財務會計管理的作用有正確的認識，充分發揮財務會計管理的指導作用。其次，財務會計管理人員要不斷地更新會計財務管理理念，尤其是要引起企業管理者的重視，從而滿足企業財務會計管理工作的需要，發揮其應有的作用

2.提高會計管理人員的素質。企業要想提高會計管理人員的素質，首先要加強人員設置結構的處理，提高工作人員的工作力度，對從事會計相關工作的工作人員進行全方位、多層次的培養，同時要加強分配制度的創新，采取新型的人才招聘方法，不斷充實企業的會計隊伍。其次，企業要定期舉行會計工作者的交流活動，促進工作人員之間取長補短，使得會計工作者的顯示責任感增強，進而養成良好的學習習慣。第三，企業要加強對會計工作者的培訓，使得會計工作者的自我約束能力提高，促進他們更好地遵守企業的管理制度。第四，企業要實行定期輪崗制度，定期對工作人員的崗位進行調整，使得工作人員的實際工作能力得到有效的提高，進而提高會計工作者的素質。

3.完善會計管理制度。對企業會計管理制度的完善，首先要建立企業的法人治理機制，從企業的實際出發，優化企業資源配置，培養有實力的法人實體；其次，企業要建立內部結算部門，加強對貨幣資金的使用，以此增加企業的實際收益；第三，企業要建立健全預算體系，加強對企業財務管理職能的轉變；第四，建立企業會計管理系統，加強會計信息的交流，科學分析企業的經濟活動，全面控制企業的會計管理。

4.強化企業財務會計的監督力度。企業的財務會計管理中的每個環節都應該有監督和控制的機制，加強財務會計的監督力度尤其的重要?？梢詮囊韵聨追矫孀龀龈倪M：第一，明確經濟業務事項、記賬、會計事項審批等相關人員的職責權限，并且使之相互制約、相互分離；第二，加大對資金調度、資產處置、對外投資等重要經濟業務決策與執行的監督力度，制定相互制約程序；第三，對財產清查的組織程序、期限和范圍，在充分明確的條件上加強監督。另外，企業最好還能夠建立起良好的內部審計制度，從而有效監督財務收入支出的真實有效合法。

三、結語

在企業的運營和發展過程中經濟也同樣有著不可或缺的作用。如果想要管理好企業的經濟，各個企業就應該加強財務會計的管理，完善企業財務會計的管理機制，為企業進一步更好的發展打下堅實的物質經濟基礎。任何一個企業想更好地發展，想在競爭如此激烈、如此復雜的社會環境中占有一席之地，就必須有一定的經濟和技術實力。在經濟和技術兩者之間，經濟起這絕對的主導作用。所以在一個企業當中，企業的財務會計的管理工作顯得格外的重要。這一切都告訴我們，任何企業都應該重視自己的財務會計的管理，完善企業內部財務會計的管理機制，提高企業的財務會計管理水平，為企業堅實的物質經濟基礎，從而更好地促進企業持續平穩的發展。

參考文獻：