前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了如何做好水利工程建設(shè)管理范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

如何做好水利工程建設(shè)管理范文1

關(guān)鍵詞:水利工程; 檔案管理; 重要性

Abstract: the water conservancy projects are generally great investment, the construction period is tight construction project, engineering construction influenced by season. Therefore, in water conservancy engineering construction, the archives management is particularly important, treat this special project, need good finishing, save the project file. File management system not only to be complete, and the need to establish relevant rules and regulations. This paper mainly discusses the author work experience accumulated in some of the experience, and some of his own subjective views.

Keywords: water conservancy projects; File management; importance

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，水利工程檔案在社會中起著重要的作用。水利工程在建設(shè)過程中、會形成各種各樣的文檔材料、有建設(shè)前期設(shè)計、施工質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督檢測、竣工驗收資料及維修保養(yǎng)記錄等，這些文檔材料全面反映了水利工程建設(shè)的詳細(xì)情況，對工程質(zhì)量評定、工程竣工后的運行管理和維護(hù)，以及對新建工程的準(zhǔn)備等，都具有重要的利用價值。因此、認(rèn)真做好水利工程檔案管理工作是非常重要的。

1 水利工程檔案管理的重要性

水利工程檔案是指從工程提出項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、立項批復(fù)、招（投）標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理到竣工驗收、試運行及工程正常運行管理等全過程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字、圖紙、圖表、聲像、計算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。對工程建成投產(chǎn)后的管理、運行、養(yǎng)護(hù)、維修、改建、擴(kuò)建等技術(shù)工作的決策、設(shè)計起著重要的憑證和依據(jù)作用。因此，利用好、管理好水利工程檔案，使其在水利建設(shè)和水利管理中充分發(fā)揮作用，更好地為水利事業(yè)服務(wù)，是各級水利部門領(lǐng)導(dǎo)和檔案部門的重要職責(zé)。

2水利工程檔案管理工作中存在的問題

水利檔案管理工作是一項服務(wù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要給予高度重視，但現(xiàn)實中一些水利工程項目的建設(shè)單位和水管單位忽視了檔案資料管理的重要性 , 從而在這項工作中出現(xiàn)了諸多問題。同時，基層檔案人員多為兼職，對水利工程建設(shè)、管理等業(yè)務(wù)知識了解較少未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，有的甚至不了解技術(shù)檔案整理標(biāo)準(zhǔn) , 對技術(shù)檔案管理缺乏及時、有效、準(zhǔn)確的指導(dǎo) , 從而導(dǎo)致了管理人員工作的被動性和盲目性。

3水利工程檔案的利用和管理

(1)水工建筑物，除了施工用的臨時建筑以外，其他都是永久性建筑物，必須保證在長期的使用和運行當(dāng)中不發(fā)生事故或少發(fā)生事故，充分發(fā)揮并提高其工程效益，延長工程的使用壽命，必須認(rèn)真做好工程設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)維修等工作。而齊全的工程檔案是做好這些工作的必要前提條件，因此，它的利用率較之其他諸如房屋建筑等工程檔案要高得多。

(2)系統(tǒng)科學(xué)的管理好水利工程檔案，才能滿足工程建設(shè)、工程運行管理工作對檔案利用的要求，而做好檔案管理工作是提供利用的基礎(chǔ)和保證。

①領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作是管好用好檔案的關(guān)鍵。檔案管理是工程建設(shè)、生產(chǎn)管理的重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加以重視和關(guān)注，使其在物資、人員配備上得到支持和保證，使檔案工作能真正發(fā)揮其職能和作用。

②根據(jù)國家對水利工程檔案管理工作制定的法規(guī)，結(jié)合工程建設(shè)管理實際制定《檔案管理制度》、《檔案管理人員責(zé)任制》《檔案保密制度》、《檔案借閱制度》等規(guī)章制度，確保檔案管理規(guī)范化。

4水利工程管理的一些經(jīng)驗之談

4.1水利檔案管理工作是一項服務(wù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作

檔案管理工作需要給予高度重視，但個別單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為檔案工作是檔案管理人員的事，雖然制定了相關(guān)的責(zé)任制，但大多卻流于形式。同時，部分檔案管理人員對工作興趣不大，對檔案業(yè)務(wù)知識了解較少，有的甚至不了解檔案整理標(biāo)準(zhǔn)，對檔案工作缺乏及時、有效、準(zhǔn)確的指導(dǎo)，從而導(dǎo)致了工作的被動性和盲目性。

4.2系統(tǒng)科學(xué)的管理好水利工程檔案

（1）只有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的檔案，才能滿足工程建設(shè)、工程管理工作對檔案利用的要求，而做好檔案管理工作是提供利用的基礎(chǔ)和保證。因此，必須重視并做好檔案的管理工作。

（2）制定檔案管理規(guī)章制度，使檔案工作納入工程建設(shè)、生產(chǎn)和運行管理之中，使檔案管理工作落到實處，責(zé)任明確到個人。即工程建設(shè)和運行管理中，項目負(fù)責(zé)人在資料形成的過程中對資料的收集和整理負(fù)責(zé)；之后，又必須對檔案進(jìn)行鑒定、整理，并完整地移交檔案室，移交單才能報銷或結(jié)算差旅費、出差補(bǔ)貼費。檔案工作人員也必須時時督促和指導(dǎo)檔案的收集、整理工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時更正。這樣，使水利工程建設(shè)檔案資料從產(chǎn)生和形成的那一刻起就有人對它的收集、整理、歸檔以及完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（3）科學(xué)管理工程檔案，將工程按性質(zhì)和項目進(jìn)行分類，在任務(wù)下達(dá)時就同步進(jìn)行。即由項目負(fù)責(zé)人到檔案室領(lǐng)取工程檔案號（工程總號、分類號、袋卷號），使之在設(shè)計過程中就反映在設(shè)計文件和每一張設(shè)計圖紙上。這樣，不管這些文件和圖紙是單一的還是散亂的，都能很快地歸納到它應(yīng)在位置，不僅為文件資料的收集、整理，以及檔案的完整性、系統(tǒng)性提供了保證，同時也為歸檔工作打下了很好的基礎(chǔ)，無須再作另外的處理，只要按檔案號進(jìn)行清點后（一個檔案號也就是一個案卷），填寫卷內(nèi)目錄，著錄、登記完畢即可按號上架，進(jìn)入提供利用工作。此外，需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)大多數(shù)都反映在檔案號和明細(xì)帳上了，不必專門去進(jìn)行。所有這些，既節(jié)省時間，又節(jié)省人力。

（4）實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化是社會發(fā)展的必然趨勢，引進(jìn)計算機(jī)技術(shù)對檔案進(jìn)行自動化管理無疑是使原有管理的方法和手段更上一層樓。同時，隨著CAD技術(shù)在工程設(shè)計中的運用，檔案管理對象也由傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件轉(zhuǎn)向多媒體管理。因此，檔案管理現(xiàn)代化不僅是實現(xiàn)檔案的加工、存貯、檢索計算機(jī)化，更應(yīng)該是向著數(shù)字化、局域網(wǎng)方向發(fā)展。

（5）檔案人員不但要學(xué)習(xí)檔案理論，精通檔案業(yè)務(wù)，同時，還要學(xué)習(xí)水利專業(yè)知識，掌據(jù)計算機(jī)技術(shù)、縮微技術(shù)、外語知識等，不斷優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身綜合素質(zhì)，才能跟上時代步伐，成為現(xiàn)代化合格的檔案管理人員，更好地為水利建設(shè)服務(wù)。

5 結(jié)語

水利工程一般都是國家重點工程，其建設(shè)規(guī)模大、時間長、要求嚴(yán)，在施工中還會創(chuàng)造許多新工藝、新技術(shù)，如不及時記錄、收集、歸檔，對工程建設(shè)和運行管理將會造成不可彌補(bǔ)的損失。

現(xiàn)在水利工程都實施了信息化管理，將檔案資料及時輸入電腦，隨時為業(yè)務(wù)部門提供更全面的信息資源，這些檔案信息無疑為我們水利事業(yè)提供了很大的幫助。每當(dāng)業(yè)務(wù)部門專業(yè)技術(shù)人員從利用檔案中獲得信息時，他們也會更積極主動地向檔案室歸檔文件材料，從而保證工程檔案的完整性，促使檔案管理更上新臺階。

如何做好水利工程建設(shè)管理范文2

關(guān)鍵詞 ： 如何做好 災(zāi)后 防洪工作

2010年的暴風(fēng)雪災(zāi)害給青河縣造成了嚴(yán)重的損失。災(zāi)害發(fā)生以來，在地委、行署的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，地區(qū)抗災(zāi)救災(zāi)指揮部的具體指導(dǎo)下，全縣各族干部群眾的共同努力下，抗災(zāi)救災(zāi)工作取得了階段性成果。當(dāng)前，青河縣在全力抗災(zāi)自救的同時，提早謀劃，積極部署，嚴(yán)密防范次生災(zāi)害發(fā)生，但此次暴風(fēng)雪持續(xù)時間長，影響范圍廣，使得前山一帶積雪厚度1.8米、后山一帶積雪厚度2.2米以上，縣城平均積雪達(dá)1.1米。年前我們對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的險工、險段進(jìn)行了排查，有重點山洪溝23處、重點防洪險段156處，這些山洪溝和防洪險段已危及到的農(nóng)牧民有3760戶、17076人、牲畜15萬頭、房屋6305戶、棚圈6054間、必須搬遷人口達(dá)9133人。隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)暖，雪崩、冰凌、滑坡、洪水等次生災(zāi)害防范任務(wù)十分艱巨。就如何做好防洪工作談幾點看法：

一、 水利工程現(xiàn)狀

近幾年來我縣水利工程建設(shè)得到迅猛發(fā)展，取得了顯著的成績。據(jù)統(tǒng)計，目前我縣已建成中小型水庫8座，總庫容3718萬立方米；機(jī)電排灌站49座，裝機(jī)容量達(dá)6000KW，最大的電灌站為薩爾托海鄉(xiāng)1號電灌站裝機(jī)容量為1100千瓦；渠首129座，最大的引水渠首為阿葦灌區(qū)渠首，引水流量為16.09m3/s，加大流量20m3/s；水工建筑物3000余座其中有6座中型水閘；渠道總長1076公里；已防滲684公里；蓄、引、提水工程灌溉面積2009年為23萬畝，這些水利工程在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮了重大作用，產(chǎn)生了巨大的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。

二、 水利工程管理存在的主要問題

雖然我縣水利工程管理取得了較大的成績，但是由于種種原因，仍存在如下主要問題。

1、水利工程中有不少標(biāo)準(zhǔn)偏低，工程質(zhì)量差，不能滿足防洪興利需要。我縣水利工程大多興建于八十年代，標(biāo)準(zhǔn)偏低，施工質(zhì)量差，加之工程已運行了二十年，隨著運行期的增長，工程不可避免地出現(xiàn)老化和損壞，形成病險或隱患工程。尤其是129座渠首大多都是堆石壩渠首，而且城市防洪設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低，大、小青河只有3公里的4級防洪堤，根本抵御不了較大洪水的襲擊，還有就是沒有較大的蓄水工程，現(xiàn)有小二型水庫工程不同程度的出現(xiàn)滲漏、堵塞危害現(xiàn)象，這些病險水庫有的需降低水位運行，嚴(yán)重影響了其效益的發(fā)揮；有的帶病運行，這樣勢必對下游人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

2、 資金投入不足，重建輕管，工程效益降低。由于水利工程缺乏維修資金，致使很多水利工程年久失修，特別是不少病險工程沒能得到及時除險加固，工程效益銳減。

3、 水利工程配套不全，影響了工程效益的發(fā)揮。多年來，在水利工程建設(shè)中，只重視開發(fā)土地工程的建設(shè)，而忽視了配套工程，致使受益范圍窄小，影響了灌溉面積的正常發(fā)揮。

4 、機(jī)械設(shè)備流失，老化現(xiàn)象嚴(yán)重。由于缺乏管理，使原有的機(jī)械設(shè)備有的流失，有的已經(jīng)老化，還有些零部件已經(jīng)損壞，無人修理，帶病運行。如一些水利工程的電灌站設(shè)備缺乏必要的維修，每到防汛季節(jié)，機(jī)器不能正常運轉(zhuǎn)或帶病運行，制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

三 、就如何做好防洪工作談幾點看法

1、繼續(xù)完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立健全防洪指揮機(jī)構(gòu)，層層落實防洪職責(zé)，為防洪工作提供強(qiáng)有力的組織保障。 縣委、政府要加強(qiáng)對防洪的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，把防洪工作列入重要議事日程，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認(rèn)真分配任務(wù)，層層建立責(zé)任制，層層抓落實，把任務(wù)落實到單位和個人。

2、加強(qiáng)宣傳動員，提高全縣各族干部群眾的防洪意識。及早動手做好各項防洪準(zhǔn)備工作，自覺在思想上、行動上服從縣委、政府關(guān)于防災(zāi)的決策和部署，確保做到家喻戶曉、人人皆知。同時，要求各鄉(xiāng)充分調(diào)動農(nóng)牧民防洪的積極性和主動性，同時動員農(nóng)牧民積極參與到各渠首和渠道的的清障工作當(dāng)中。

3、加強(qiáng)應(yīng)急小分隊的演練，同時每個村成立防洪應(yīng)急小分隊必須裝備齊全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即行動起來，落實防洪預(yù)案中的各項措施，開展好防洪工作。

4、多方籌措資金，加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，爭取國家小型農(nóng)田水利基本建設(shè)資金，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好田間配套工程的規(guī)劃。逐步完善田間配套工程，同時對水利工程管理的資金投入要增加比例，特別是對小型農(nóng)田水利安全問題要引起足夠重視，重新研究資金的投向問題，把田間配套建設(shè)投入納入財政安排，分輕重緩急，抓緊解決，避免隱患的發(fā)生，是做好防洪增效重要途徑。

5、水利部門重點對水工建筑物、中小型水庫進(jìn)行重點排查。對可能出現(xiàn)險情的水工建筑物做出詳實的維修計劃和限期完成維修的計劃。加強(qiáng)水庫的值班制度，做好水庫的巡視工作，按照巡視要求做好每次巡視記錄。

如何做好水利工程建設(shè)管理范文3

水利工程施工是水利工程建設(shè)的重要階段,是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實的過程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。目前,水利工程施工管理依然存在著諸如不注意施工隊伍的選擇、質(zhì)量監(jiān)督制度不完善、建設(shè)單位管理體系不健全、施工管理中存在不正之風(fēng)等問題,都直接或間接對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,甚至產(chǎn)生重大事故,使工程不能正常運用,影響了工程效益的發(fā)揮。對這些問題必須采取切實有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量。筆者結(jié)合水利工程施工管理經(jīng)驗,就如何做好小型水利工程的施工管理談幾點看法。

一、認(rèn)真抓好組織落實是前提

工程建設(shè)項目確定后,要及時成立具有法人資格的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu),單獨行使工程建設(shè)管理職能,要建立完善的工程管理制度,做到責(zé)、權(quán)、利明確,以保證管理隊伍的有效和有序的運作。

二、認(rèn)真抓好工程招標(biāo)是關(guān)鍵

施工隊伍的素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,選好施工單位是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的前提。為此,必須認(rèn)真抓好工程項目的招標(biāo)承包工作,選用那些素質(zhì)好的施工單位參加工程建設(shè)。

如何做好水利工程建設(shè)管理范文4

關(guān)鍵詞：水利工程；水利工程管理；問題和對策

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

近幾年，隨著現(xiàn)代會的發(fā)展，水利工程建設(shè)已經(jīng)逐漸成為社會各界關(guān)注的主要話題。水利工程是一個城市的形象，一個城市發(fā)展水平

以及現(xiàn)代化水平的主要標(biāo)志，也是體現(xiàn)一個城市精神文明程度以及人文關(guān)懷的內(nèi)在要求。水利工程建設(shè)的好壞直接影響了人們安全以及生存質(zhì)量的提高，發(fā)揮水利工程作用，能夠為整個社會帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，由于目前我國水利工程建設(shè)中存在一些亟待解決的問題，因此，加強(qiáng)對水利工程建設(shè)的探討和研究，對發(fā)展我國水利工程，充分發(fā)揮其重要性具有巨大的理論意義以及現(xiàn)實意義。

一、水利工程相關(guān)內(nèi)涵

水利工程是用來防水洪澇、控制、調(diào)配以及利用水資源，滿足人們對水資源的要求的重要市政以及民生措施，進(jìn)行良好的水利工程管理，對于保證人們生活幸福具有很大的作用。水利工程管理是保證水利工程正常運行的基礎(chǔ)管理工作，其主要包括合理應(yīng)用河流管理建造、定期進(jìn)行工程的養(yǎng)護(hù)以及維修、水利工程建筑物的檢測、洪澇時期的搶修以及原有水利工程的搶修等。

二、水利工程建設(shè)現(xiàn)狀

隨著近些年，國家與政府對保證民生的水利工程重視程度的提高，確實解決了不少水利工程問題，但是仍談存在著一些不可忽視的問題，需要引起各方的關(guān)注。

第一，水利工程的檔案管理問題。水利工程的檔案管理問題具有很強(qiáng)的服務(wù)性，長期以來，沒有引起相關(guān)部門的重視，由于資金、人員等多方面的不到位，導(dǎo)致了一系列問題的發(fā)生，包括身兼數(shù)職、整理不達(dá)標(biāo)、檔案的管理過于被動，處理存在時滯，影響處理效果等。

第二，水利工程監(jiān)理問題。在水利工程監(jiān)理方面，主要是沒有落實權(quán)責(zé)利三方面關(guān)系，監(jiān)理效率太低，監(jiān)理人員不具備相應(yīng)的監(jiān)理能力、技能、責(zé)任心和水平等素質(zhì)，常常降低了處理問題的效率，導(dǎo)致了巨大的工程問題。

第三，水利工程質(zhì)量控制問題。質(zhì)量問題體現(xiàn)在很多方面上，由于回扣、受賄行賄等事件時有產(chǎn)生，“豆腐渣”等不合格不達(dá)標(biāo)水利工程事故爆發(fā)，更應(yīng)缺乏專門的管理人才、沒有更新相應(yīng)的質(zhì)量控制意識以及技術(shù)等問題，常常會影響到水利工程質(zhì)量。

第四，水利工程材料管理問題。在進(jìn)行水利工程建設(shè)中，如果說質(zhì)量控制是基礎(chǔ)，那么水利工程材料管理就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)問題，而很多時候，很多單位沒有重視材料管理問題，某些大型建設(shè)工程，建設(shè)材料甚至是不符合國家規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn)的，這是一個極其嚴(yán)重的問題。

除此之外，還存在這水利工程合同管理、責(zé)任落實等一系列問題。

三、改進(jìn)水利工程建設(shè)問題措施

針對以上目前導(dǎo)致水利工程存在不足現(xiàn)象的問題以及原因，提出以下建議。

第一，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要提高水利工程的檔案管理水平。一定要建立并且健全相應(yīng)的制度，實施管理工作，落實各單位、各崗位的責(zé)任，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行檔案的管理，實現(xiàn)檔案管理科學(xué)化、分類化以及標(biāo)準(zhǔn)化。

第二，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要提高監(jiān)理單位監(jiān)理水平。包括施工單位認(rèn)識提高、定監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理的范圍、監(jiān)理工作費用的收取以及提高監(jiān)理人員的素質(zhì)問題。首先是要提高施工單位對監(jiān)理活動以及監(jiān)理工作的相關(guān)認(rèn)識，讓其理解監(jiān)理工作的重要意義，從而配合監(jiān)理工作。其次是要規(guī)定監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理的范圍，落實好相關(guān)人員責(zé)任，防止越權(quán)管理或者空頭管理現(xiàn)象的產(chǎn)生。再者是監(jiān)理工作費用的收取問題，在處理監(jiān)理費用問題的時候，既要防止收取過高的費用，導(dǎo)致施工以及相關(guān)單位怨聲載道，又要防止收取過低的費用導(dǎo)致監(jiān)理單位積極性被挫傷。最后是提高監(jiān)理人員的素質(zhì)問題。主要是給監(jiān)理人員多做一些相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們監(jiān)理相關(guān)的技能以及能力等。

第三，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要提高水利工程質(zhì)量控制。首先是要改變落后的工程管理意識，實現(xiàn)水利工程全程控制，重視工程的事前以及事中控制。其次是要處理好水利工程建設(shè)各個單位之間的關(guān)系，保持良好的溝通，防止由于溝通不善，導(dǎo)致問題沒有及時解決，影響水利工程質(zhì)量等問題產(chǎn)生。再者是研究以及學(xué)習(xí)相關(guān)合同問題，公平公正施工，建立施工質(zhì)量的“一票否決制”,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量，落實責(zé)任獎懲制度，防止責(zé)任推諉。

第四，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要加強(qiáng)水利工程材料管理。要嚴(yán)格材料管理原則，不合格、不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料堅決不允許進(jìn)入場內(nèi)，主要檢查好材料的外觀、大小、是否有質(zhì)量合格文件、是否符合工程的需要，進(jìn)入之后，要使用專門庫房進(jìn)行材料的管理，做好各項標(biāo)記以及記錄，規(guī)定好入場的數(shù)量等。

第五，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要做好水利工程合同管理。水利工程合同管理是規(guī)定了多方權(quán)利以及義務(wù)的法律保障，因此要加大對該方面的管理，首先樹立以及增強(qiáng)各方對法律的理解程度，根據(jù)國家法律法規(guī)進(jìn)行管理。其次要嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)的時候的企業(yè)資質(zhì)的核查以及管理，防止不合格企業(yè)中標(biāo)。再者是加大監(jiān)督的力度，促使各方嚴(yán)格的遵循合同以及相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)行合理的施工。

總而言之，由于水利工程是關(guān)鍵的民生建設(shè)的重大內(nèi)容，是關(guān)系到處理國家、政府以及人民關(guān)系的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會的必然要求，因此，各方都要對之加以重視，由于目前水利工程建設(shè)中存在檔案管理、監(jiān)理問題、質(zhì)量控制問題、合同管理以及材料管理問題，因此要加強(qiáng)提高水利工程的檔案管理水平，提高監(jiān)理單位監(jiān)理水平，提高水利工程質(zhì)量控制，加強(qiáng)水利工程材料管理以及做好水利工程合同管理，實現(xiàn)水利工程健康、順利以及可持續(xù)發(fā)展，更好的保證人民幸福，國家繁榮，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，向全面建設(shè)小康社會以及發(fā)展現(xiàn)代化的社會主義國家服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

如何做好水利工程建設(shè)管理范文5

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全管理；有效對策

中圖分類號： TV93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2014.23.0048

進(jìn)入21世紀(jì)以來，社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，水利工程建設(shè)作為國家基礎(chǔ)項目，是影響工程整體質(zhì)量的重要內(nèi)容，其受到的關(guān)注度較高。水利施工安全管理是水利建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，其中包含的項目眾多，只有嚴(yán)加控制施工中的每一個環(huán)節(jié)，才能有效解除施工中的危險要素，降低不安全事故發(fā)生的幾率，滿足水利工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)。但是據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前我國很多水利工程建設(shè)項目在實施安全管理的過程中，還存在著嚴(yán)重的安全漏洞，工程管理不到位，嚴(yán)重阻礙了工程的安全建設(shè)。為了切實提升施工的安全管理水平，加強(qiáng)水利建設(shè)的整體能力，本文就結(jié)合我國水利工程施工的實際情況，簡單闡述如何做好安全管理，并找到其中存在的問題切實予以解決，保證水利工程的安全施工。

1水利工程施工在安全管理中存在的主要問題

一是施工人員的安全意識薄弱。水利工程安全施工的基本前提就是要加強(qiáng)廣大員工的安全意識，但是在實際施工過程中，很多人員并沒有將安全管理落實到位，相關(guān)意識淡薄，對其的重視度不夠。與此同時，工程建設(shè)還存在權(quán)責(zé)不明、管理不到位的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了水利工程的安全性。

二是缺乏健全完善的水利工程施工規(guī)章。水利工程是國家建設(shè)的基礎(chǔ)項目，資金投入數(shù)額巨大，缺乏健全完善的制度內(nèi)容，使工程建設(shè)缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來，施工管理的安全性無法得到保證，施工人員權(quán)責(zé)不明，安全管理缺乏依據(jù)，不利于水利工程安全性的保證。

三是水利工程安全管理的細(xì)節(jié)不到位。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”，完善的細(xì)節(jié)是提高管理安全性的基礎(chǔ)，由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性，涉及到的內(nèi)容眾多，施工材料、施工管理、施工技術(shù)任何一個環(huán)節(jié)都會影響工程的安全性。一些建設(shè)單位沒有抓好管理細(xì)節(jié)，建設(shè)設(shè)備落后，技術(shù)不過關(guān)，容易引發(fā)安全事故。

2提高水利工程施工安全管理有效性的主要對策

在上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀地看到了水利工程施工單位在安全管理中存在的主要問題。針對這樣的現(xiàn)象，一定要找到行之有效的對策對其加以完善，提升管理的安全水平。

2.1做好安全管理，加強(qiáng)安全防范

良好的安全預(yù)防措施是提升水利工程安全管理能力的基礎(chǔ)，施工單位一定要從員工的思想內(nèi)涵抓起，逐步提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識水平，讓他們明確了解安全施工的重要意義，貫徹落實“安全施工”的原則，并堅持以人為本的理念，通過宣傳教育提升人們的認(rèn)識度，開展培訓(xùn)、動員等活動，認(rèn)真執(zhí)行安全管理，切實加強(qiáng)控制，保證安全施工。

2.2強(qiáng)化安全管理制度

俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好水利工程施工的安全管理工作，就一定要健全規(guī)范具體的管理制度。具體而言，施工單位要嚴(yán)格出臺安全管理制度，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理力度，細(xì)化安全管理的細(xì)節(jié)，落實責(zé)任制，并組織設(shè)計安全方案，加強(qiáng)對安全系數(shù)高的項目的管理力度，以完善的體系落實管控。

2.3完善水利工程安全管理的每一個環(huán)節(jié)

抓好水利工程安全建設(shè)，就要做好各個環(huán)節(jié)的管理，對工程建設(shè)施工、設(shè)計、監(jiān)理、評定等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。根據(jù)不同工程的施工特點，采取有效的管理方案，做好事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)的管控，并做好原料、成品等內(nèi)容的安全管理，防止不安全事故的發(fā)生。

2.4打造安全管理的高素質(zhì)隊伍

水利工程施工安全管理隊伍的整體實力是保證工程安全性的核心力量，相關(guān)施工建設(shè)單位一定要選取素質(zhì)能力過硬、道德修養(yǎng)規(guī)范的管理者實施作業(yè)，在對他們開展教育的同時，還要做好崗位培訓(xùn)，并將獎懲制度運用到其中，確保水利工程的安全性能。

3結(jié)語

總而言之，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)逐步完善的大背景下，水利工程施工建設(shè)的安全性受到的關(guān)注度越來越高，它不僅關(guān)系到工程的安全建設(shè)，也關(guān)乎著廣大百姓的日常生活。為了提高工程的安全性，各施工單位一定要加強(qiáng)管理，制定完善的管理制度，逐步提高管理人員的素質(zhì)能力，并注重細(xì)節(jié)管控，從而切實提高管理效力，促進(jìn)項目的安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]邱宏.淺談水利工程施工中的安全管理措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012，（06）：162-163.

[2]朱肖，楊清輝，張益.強(qiáng)化水利工程施工中安全管理的有益探索[J].中國水運（下半月），2013，（06）.

[3]王偉，胡愛珍，程玉彬.淺談水利工程施工中的安全管理措施[J].河南科技，2014，（02）：198.

如何做好水利工程建設(shè)管理范文6

關(guān)鍵詞：基層灌區(qū)；水利管理；困境；對策

農(nóng)田水利是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本設(shè)施，作為農(nóng)業(yè)大國，保障基層灌區(qū)水利工程的有效運行，是非常必要的。但是從目前我國灌區(qū)水利工程隊的情況來看，其具有地域面積廣、地理環(huán)境差異大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡等特點，這些特點對水利工程管理帶領(lǐng)了一定阻礙，增加了管理難度，為了切實提升灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，不僅要在思想觀念方面有所改善，同時還要在技術(shù)層面有所提升，制定完善的管理體系，全面提升灌區(qū)生產(chǎn)水平

一、灌區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)與管理面臨的困境

1.水利設(shè)施過于陳舊

灌區(qū)水利工程的建設(shè)為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了重要的水資源，有效的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)程但是農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理是一項長期而系統(tǒng)的工程，隨著時間的推移，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷加快，很多原有的水利設(shè)施已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)負(fù)荷，需要及時的更新與維護(hù)，但是由于相關(guān)部門管理不利，沒有工作人員去管理和維護(hù)，所以導(dǎo)致很多還處于帶病運行的狀態(tài)，長此以往，不僅縮短了水利設(shè)施的壽命，并且影響到灌區(qū)農(nóng)田水利的長遠(yuǎn)發(fā)展，不利于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

2.日常維護(hù)和管理不到位

我國在灌區(qū)農(nóng)田水利工程建設(shè)的初期，投人了大量的資金和人力，興建了眾多的中小型水利工程，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)為灌區(qū)生產(chǎn)做出了巨大的貢獻(xiàn)但是農(nóng)田水利工程的使用需要定期的維護(hù)與保養(yǎng)，才能夠保證其性能的穩(wěn)定性，長久的為農(nóng)田灌溉提供水資源但是由于很多灌區(qū)在思想意識上沒有認(rèn)識到農(nóng)田水利工程維護(hù)的重要性，思想觀念比較落后，沒有組織專業(yè)的技術(shù)人員對水利設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和管理，導(dǎo)致很多設(shè)備因為維修不及時而遭廢棄，不僅耽誤灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且浪費了大量的資源。

3.資金投人不足

灌區(qū)農(nóng)田水利的建設(shè)與管理需要投人大量的資金來維持其后續(xù)的運行，并且需要專業(yè)的技術(shù)人員來指導(dǎo)各項設(shè)施的管理與日常維護(hù)，但是由于部分灌區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，在初期建設(shè)完水利工程后，就沒有富余的資金來對其維護(hù)和保養(yǎng)，并且缺乏完善的技術(shù)團(tuán)隊，導(dǎo)致灌區(qū)水利工程運行效率較低，無法正常發(fā)揮出其應(yīng)有的功能，影響到灌區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展資金問題是制約灌區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)與管理的重要因素，也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的重要難題。

二、基層灌區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)與管理優(yōu)化對策

1.加大投入，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)渠道

（1）政府部門應(yīng)重視灌區(qū)水利資金的投入，在對城市防洪等公益性工程建設(shè)加大投入的同時，應(yīng)重點加大對基層灌區(qū)水利工程建設(shè)的資金投入力度，大力推進(jìn)農(nóng)村抗旱排澇、灌溉渠道、居民飲水設(shè)施等配套系統(tǒng)的建O。（2）營造良好的民營水利發(fā)展環(huán)境，在政府部門的水利工程建設(shè)規(guī)劃及年度規(guī)劃中應(yīng)把民營水利建設(shè)項目列入其中，通過資源利用、制定稅費、投融資及財政扶持政策，利用規(guī)劃指導(dǎo)、資金扶持等手段為民營資木進(jìn)入基層水利工程建設(shè)及運營市場中創(chuàng)造更加公平的環(huán)境，使其彌補(bǔ)政府部門對基層水利建設(shè)投入的不足。（3）嚴(yán)格按照“誰投資，誰所有；誰受益，誰負(fù)擔(dān)”的原則，使基層水利管理組織的作用得以充分發(fā)揮；活用“一事一議”的政策，采用民主的方式做出決策，進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民對興建現(xiàn)代灌區(qū)水利工程的積極性。（4）進(jìn)一步拓寬灌區(qū)水利工程建設(shè)的融資渠道，相關(guān)的金融部門在信貸工作中應(yīng)把支持民營水利作為重要的工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況制定有針對性的信貸政策和管理方法，為現(xiàn)代灌區(qū)水利工程建設(shè)項目的融資提供優(yōu)先機(jī)會。

2.注重人才引進(jìn)，加快人才培養(yǎng)

要提高水利工程的管理水平，人才是關(guān)鍵、管理人員的專業(yè)素質(zhì)和道德水平對水利工程管理水平的提高有著極大的影響，水利工程管理又是一項涉及面很廣的工作，對管理人員木身而言，應(yīng)當(dāng)主動拓寬自身的知識面和管理能力，以適應(yīng)水利工程現(xiàn)代化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求、對單位而言，則必須加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，與時俱進(jìn)的提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們在具備了扎實的專業(yè)知識的同時，還具備豐富的實踐經(jīng)驗和管理技能，并且在工作的過程中能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對水利工程管理過程中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行及時的解決。

3.應(yīng)用電子信息技術(shù)

要想實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化，需要借助先進(jìn)的信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)信息化建設(shè)，以提高現(xiàn)代化的管理水平、水利工程管理需要建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)，以實現(xiàn)生產(chǎn)控制自動化、調(diào)度決策智能化和輸水過程可視化、日常辦公網(wǎng)絡(luò)化等。借助水利工程管理信息系統(tǒng)，可以全而收集設(shè)各運行的狀態(tài)信息.以做好調(diào)整調(diào)度工作。

三、結(jié)語

農(nóng)田水利工程是灌區(qū)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性設(shè)施，為灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)的保障，應(yīng)該建立一套完整的運營管理機(jī)制，從管理和技術(shù)兩個方面做好普及工作，并且從思想意識上進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變，發(fā)動各方面力量積極投人灌區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)中，為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃河，喬根平，徐波，劉汗.政府購買水利公共服務(wù)大有可為[J].中國水利.2013（23）.