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工程造價(jià)法范文1
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);審計(jì)方法;改進(jìn)
我國建筑工程造價(jià)的改革剛剛實(shí)施,原有的定額計(jì)價(jià)和改革后的工程量清單計(jì)價(jià)法正處在雙軌并行,逐步過渡階段,并貫穿于施工圖預(yù)算、標(biāo)底編制和工程決算等各個(gè)計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)之中。造價(jià)真實(shí)性審計(jì)的難度進(jìn)一步加大。在提高審計(jì)質(zhì)量的前提下,為提高審計(jì)工作效率,最大限度地節(jié)約審計(jì)成本,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采取不同的審計(jì)方法顯得尤為重要。
一、建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)的方法
(一)全面審計(jì)法。
是指按照國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制順序或施工的先后順序,逐一的對全部項(xiàng)目進(jìn)行審查的方法。
其具體計(jì)算方法和審查過程與編制施工圖預(yù)算基本相同。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,經(jīng)審計(jì)的工程造價(jià)差錯(cuò)比較少、質(zhì)量比較高,缺點(diǎn)是工作量較大。對于工程量比較小、工藝比較簡單、造價(jià)編制或報(bào)價(jià)單位技術(shù)力量薄弱,甚至信譽(yù)度較低的單位須采用全面審計(jì)法。
(二)標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法。
是指對于利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通過圖紙施工的工程項(xiàng)目,先集中審計(jì)力量編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算或決算造價(jià),以此為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行對比審計(jì)的方法。按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或通用圖紙施工的工程一般地面以上結(jié)構(gòu)相同,可集中審計(jì)力量細(xì)審一份預(yù)決算造價(jià),作為這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)造價(jià);或用這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程量為標(biāo)準(zhǔn),對照審計(jì)。而對局部不同的部分和設(shè)計(jì)變更部分作單獨(dú)審查即可。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短、效果好、定案容易;缺點(diǎn)是只適用按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或施工的工程,適用范圍小。
(三)分組計(jì)算審計(jì)法。
把分項(xiàng)工程劃分為若干組,并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組,審計(jì)計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量,利用工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系,再判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量。這是一種加快工程量審計(jì)速度的方法。
例如:對一般土建工程可以分為以下幾個(gè)組:
(1)地槽挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運(yùn)土分為一組。
這一分組中,先將挖地槽土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計(jì)算出來,而槽坑回填土、外運(yùn)土的體積按下式確定:
回填土量=挖土量-(基礎(chǔ)砌體+墊層體積)
余土外運(yùn)量=基礎(chǔ)砌體+墊層體積
(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚刷漿、屋面層分為一組。
在這種分組中,先把底層建筑面積、樓(地)面面積計(jì)算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、頂棚飾面的工程量與樓地面面積相同;墊層工程量等于地面面積乘以地面厚度;空心樓板工程量由樓面工程量乘以樓板的折算厚度(查表);底層建筑面積加挑檐面積,乘以坡度系數(shù)(平屋面不乘)就是屋面工程量;底層建筑面積乘以坡度系數(shù)(平屋面不乘)再乘以保溫層的平均厚度為保溫層的工程量。
(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體分為一組。
在這一組中,首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫,然后再計(jì)算工程量。在求出墻體面積的基礎(chǔ)上,減去門窗面積,再乘以墻厚減圈過梁體積等于墻體積。各項(xiàng)數(shù)據(jù)均可借鑒使用,從而大大提高了審計(jì)工作效率。
(四)對比審計(jì)法。
是指用已經(jīng)審計(jì)的工程造價(jià)同擬審類似工程進(jìn)行對比審計(jì)的方法。這種方法一般應(yīng)根據(jù)工程的不同條件和特點(diǎn)區(qū)別對待。一是兩工程采用同一個(gè)施工圖,但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場條件及變更不盡相同。其擬審計(jì)工程基礎(chǔ)以上部分可采用對比審計(jì)法;不同部分可分別計(jì)算或采用相應(yīng)的審計(jì)方法進(jìn)行審計(jì)。二是兩個(gè)工程設(shè)計(jì)相同,但建筑面積不同。可根據(jù)兩個(gè)工程建筑面積之比與兩個(gè)工程分部分項(xiàng)工程量之比例基本一致的特點(diǎn),將兩個(gè)工程每平方米建筑面積造價(jià)以及每平方米建筑面積的各分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行對比審查。如果基本相同時(shí),說明擬審計(jì)工程造價(jià)是正確的,或擬審計(jì)的分部分項(xiàng)工程量是正確的。反之,說明擬審造價(jià)存在問題,應(yīng)找出差錯(cuò)原因,加以更正。三是擬審工程與已審工程的面積相同,但設(shè)計(jì)圖紙不完全相同時(shí),可把相同部分,如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進(jìn)行工程量的對比審計(jì),不能對比的分部分項(xiàng)工程按圖紙或簽證計(jì)算。
(五)篩選審計(jì)法。
建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同,但是它們的各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量、造價(jià)、用工量在每個(gè)單位面積上的數(shù)值變化不大,我們把過去審計(jì)積累的這些數(shù)據(jù)加以匯集、優(yōu)選、歸納為工程量、造價(jià)(價(jià)值)、用工等幾個(gè)單方基本值表,并注明其適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這些基本值猶如“篩子孔”,用來篩選各分部分項(xiàng)工程,篩下去的就不予審計(jì)了;沒有篩下去的就意味著此分部分項(xiàng)的單位建筑面積數(shù)值不在基本值范圍之內(nèi),應(yīng)對該分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)。此方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂、便于掌握,審計(jì)速度和發(fā)現(xiàn)問題快。適用于住宅工程或不具備全面審計(jì)審查條件的工程。
(六)重點(diǎn)抽查審計(jì)法。
確定工程量大或造價(jià)較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程為重點(diǎn),確定監(jiān)理工程師簽證的變更工程為重點(diǎn),確定基礎(chǔ)隱蔽工程為重點(diǎn),確定采用新工藝、新材料工程為重點(diǎn),確定甲乙雙方自行協(xié)商增加工程項(xiàng)目為重點(diǎn)。抓住工程造價(jià)中的重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。
二、工程造價(jià)審計(jì)不斷完善的措施
審計(jì)工作應(yīng)向項(xiàng)目前期深入。審計(jì)人員要在招投標(biāo)階段就介入,對招標(biāo)文件進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)招標(biāo)文件內(nèi)容不合理或招標(biāo)范圍不明確的現(xiàn)象,確保招標(biāo)文件的嚴(yán)密性和完備性。如某工程施工項(xiàng)目,工程送審時(shí)發(fā)現(xiàn),合同約定設(shè)計(jì)變更部分的取費(fèi)按招標(biāo)文件執(zhí)行,而招標(biāo)文件已規(guī)定的取費(fèi)類別超出了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),使造價(jià)審計(jì)工作十分被動,增加審計(jì)工作難度的同時(shí)又不能很好地控制工程造價(jià)。所以,對招標(biāo)文件進(jìn)行審核是必要的。同時(shí),也要加強(qiáng)標(biāo)底的審核工作,保證標(biāo)底價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性,使簽訂的合同中約定的承包內(nèi)容具體化,為施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更和材料調(diào)整價(jià)差提供依據(jù)。
合同是甲乙雙方約定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,對工程造價(jià)的許多因素給予約定。因此在簽訂合同時(shí),審計(jì)工作也應(yīng)及早介入。應(yīng)注重合同的嚴(yán)密性、完備性審查。對影響工程造價(jià)的各項(xiàng)條款把關(guān),特別要注意材料價(jià)格、取費(fèi)依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、索賠處理等,均應(yīng)作明確規(guī)定,為結(jié)算審計(jì)工作掌握主動打下基礎(chǔ)。對建筑工程施工合同,無論工程大小,均應(yīng)采用建設(shè)部統(tǒng)一制定的正規(guī)合同文本,以保證合同條款的完備性。審查合同條款時(shí),針對不同的工程,應(yīng)特別重視專用條款和補(bǔ)充條款的約定是否嚴(yán)密。
嚴(yán)格要求送審資料的完整性和真實(shí)性。對每一個(gè)送審項(xiàng)目都要求施工方將結(jié)算資料分類裝訂成冊,由建設(shè)主管部門審查合格后方可報(bào)審。所有結(jié)算資料要真實(shí)完整,杜絕補(bǔ)簽資料現(xiàn)象。這樣,既促使甲乙雙方更加重視資料整理的及時(shí)和完整,又可減少造假證據(jù)的機(jī)會,同時(shí)對加強(qiáng)項(xiàng)目前期和實(shí)施過程的管理工作也起到了監(jiān)督作用,使工程項(xiàng)目管理更趨規(guī)范,建立起實(shí)用、高效、統(tǒng)
一、協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全行業(yè)信息資源共享和工程造價(jià)的動態(tài)管理。
工程造價(jià)審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性,很大程度上取決于審計(jì)人員技術(shù)力量和職業(yè)道德水平,因此應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍。許多單位的內(nèi)審人員,并非是建筑工程專業(yè),大多是財(cái)會專業(yè)經(jīng)培訓(xùn)后上崗,對建筑工程知識的掌握并不十分精通和全面。工程造價(jià)審計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī),還要加強(qiáng)建筑工程專業(yè)知識的學(xué)習(xí),重視索賠知識的掌握。
工程造價(jià)法范文2
【關(guān)鍵詞】定額計(jì)價(jià)模式 控制方法
一、定額計(jì)價(jià)模式與控制方法
定額中人工、材料、機(jī)械費(fèi)計(jì)價(jià)控制
（一）人工費(fèi)的計(jì)價(jià)主要取決與人工工日消耗量標(biāo)準(zhǔn)和人工日工資單價(jià)。對人工單價(jià)在整個(gè)施工期間作出切合實(shí)際的預(yù)測，是控制人工費(fèi)用支出的前提條件。人工費(fèi)用控制指標(biāo)，主要是從量上加以控制，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定出合理的用工數(shù)量，結(jié)合市場人工單價(jià)計(jì)算出控制指標(biāo)。其次在施工過程中，依據(jù)工程分部分項(xiàng)，對每天用工數(shù)量連續(xù)記錄，在完成一個(gè)分項(xiàng)后，就同工程量清單報(bào)價(jià)中的用工數(shù)量對比，進(jìn)行分析找出存在問題，以便對控制指標(biāo)加以修正。
（二）材料費(fèi)的計(jì)價(jià)控制。材料費(fèi)的計(jì)取與定額中規(guī)定的消耗量、材料相應(yīng)預(yù)算價(jià)格有關(guān)。材料費(fèi)用受材料供應(yīng)方式影響，主要為發(fā)包人提供的材料和承包人自己采購的材料。從采購角度講，發(fā)包人提供的材料一般都是價(jià)格已經(jīng)確定，而有承包人自己采購的材料就存在材料價(jià)格高低的問題。因此，承包人在上月末對本月施工分項(xiàng)所需材料用量下發(fā)采購部門，在保證材料質(zhì)量前提下貨比三家。采購過程以工程清單報(bào)價(jià)中材料價(jià)格為控制指標(biāo)，確保采購過程產(chǎn)生收益。由發(fā)包人供材供料的，應(yīng)確保質(zhì)量，嚴(yán)把驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方面的程序文件，做到材料堆放合理布局，減少二次搬運(yùn)。完成一個(gè)分項(xiàng)后，考核控制效果，把返工損失降到最低限度。月末應(yīng)把控制用量和價(jià)格同實(shí)際用量和價(jià)格對比，對超額使用的材料數(shù)量要落實(shí)清楚，對存在材料差價(jià)的問題，應(yīng)盡快和發(fā)包人辦理相關(guān)手續(xù)。在工程量清單計(jì)價(jià)下材料費(fèi)用管理的重點(diǎn)是整個(gè)施工期間隨時(shí)掌握市場價(jià)格變化，及時(shí)儲備物優(yōu)價(jià)廉的材料。
（三）機(jī)械費(fèi)的計(jì)價(jià)控制。機(jī)械費(fèi)的控制是機(jī)械定額臺班消耗量與機(jī)械臺班綜合單價(jià)。由于機(jī)械一般是承包人自有的或承包人從外邊租賃的，其價(jià)格一般不會變化，因此機(jī)械費(fèi)的控制主要是用量的控制。對于租賃的設(shè)備，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場情況，作到設(shè)備的合理布局、充分利用，特別是合理安排大型設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間以降低費(fèi)用。在施工過程中，每天做詳細(xì)臺班記錄，對于發(fā)生發(fā)包人方或其他外界非合同因素迫使機(jī)械不能正常運(yùn)行使用，如現(xiàn)場停電等，應(yīng)在當(dāng)天同發(fā)包人辦好現(xiàn)場簽證手續(xù)。注意日常維護(hù)延長使用壽命，提高設(shè)備利用率，保證每天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，少作無用功。
二、工程量清單計(jì)價(jià)模式與控制方法
工程量清單計(jì)價(jià)模式下不同階段的計(jì)價(jià)控制
（一）工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：充分了解分項(xiàng)工程內(nèi)容、了解工程價(jià)格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。提供有關(guān)分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)告，為工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。
（二）工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里，應(yīng)認(rèn)真編制和分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制，是控制工程各階段造價(jià)的主要依據(jù)。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)克服只看總造價(jià)不看分項(xiàng)單價(jià)的思想，因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的，并不等于每分項(xiàng)報(bào)價(jià)符合要求；總報(bào)價(jià)最低的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。投標(biāo)單位通常在保持總造價(jià)不變的情況下，將變化較小的項(xiàng)目的單價(jià)降低，將變化較大的項(xiàng)目單價(jià)增大，這樣在竣工結(jié)算時(shí)，可以成功地達(dá)到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價(jià)不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價(jià)要重點(diǎn)研究，區(qū)分哪些報(bào)價(jià)過高，哪些報(bào)價(jià)過低，以確定合理報(bào)價(jià)。
（三）工程項(xiàng)目施工實(shí)施階段。在這一階段，要特別注意增減工程量的簽證工作。遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料的實(shí)際情況或發(fā)包人單位提出要求改變某些施工做法、材料代用等，引起設(shè)計(jì)變更；同樣對施工圖以外的內(nèi)容及停水、停電，或因材料供應(yīng)不及時(shí)造成停工、窩工等都需要辦理工程簽證。首先應(yīng)有負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)人員作好工程量的確認(rèn)，如存在工程量清單不包括的施工內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員，將需要辦理工程簽證的內(nèi)容落實(shí)清楚；其次預(yù)算人員審核變更或簽證簽字內(nèi)容是否清楚完整、手續(xù)是否齊全。在投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)是建立在既定的施工方案基礎(chǔ)上。施工方案的改變更是對工程量清單單造價(jià)的修正，造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)地編制變更及簽證后的變動價(jià)值，反映工程真實(shí)造價(jià)構(gòu)成。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分哪些項(xiàng)目是合同內(nèi)，哪些項(xiàng)目是合同外，哪些工作內(nèi)容已在投標(biāo)單價(jià)中包含，哪些沒有包含。以及簽證數(shù)量等等。
（四）工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。在這一階段計(jì)價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一一對應(yīng)，審核竣工結(jié)算匯總金額。如果工程量清單計(jì)價(jià)中的工程數(shù)量不包死，就應(yīng)按竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更等竣工資料重新準(zhǔn)確計(jì)算工程量。如果設(shè)計(jì)變更增加的分項(xiàng)工程在招標(biāo)時(shí)的工程量清單中無相應(yīng)項(xiàng)目單價(jià)，須重點(diǎn)核實(shí)增加的項(xiàng)目的綜合單價(jià)是否按招標(biāo)文件及施工合同進(jìn)行編制，編制是否合理等。在這一階段里，可能會遇到施工單位追加工程造價(jià)的索賠，這在工程量清單計(jì)價(jià)模式里，是很正常的現(xiàn)象。作為造價(jià)控制，可以實(shí)施反索賠，這也是我們工程造價(jià)控制工作需要努力加強(qiáng)的。
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工程造價(jià)法范文3
一、工程投標(biāo)過程工程造價(jià)管理方法
在通常工程項(xiàng)目投標(biāo)過程中，經(jīng)濟(jì)標(biāo)是投標(biāo)過程的最重要的工作，如何編制好經(jīng)濟(jì)標(biāo)，成了投標(biāo)過程中至關(guān)重要的工作，這項(xiàng)工作不但很大程度決定最后的投標(biāo)結(jié)果，而且和中標(biāo)后的施工管理有很大的關(guān)聯(lián)，所以，這就要求我們在投標(biāo)時(shí)就做好造價(jià)管理。在具體的工作中，我們可以提出能夠讓招標(biāo)人降低投資風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議或?qū)φ袠?biāo)人有利的一些優(yōu)惠條件等投標(biāo)的技巧，使施工企業(yè)的利益達(dá)到最大化，投標(biāo)人在投標(biāo)過程經(jīng)常用到的投標(biāo)技巧有以下幾種：1、采用不平衡報(bào)價(jià)法；2、多方案報(bào)價(jià)法；3、突然降價(jià)法；4、薄利打人市場法；5、許諾優(yōu)惠條件法。在實(shí)行工程量清單招標(biāo)后，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須顯示自己不同于別的競爭對手的核心優(yōu)勢，在報(bào)價(jià)降低的情況下如何獲得最大的利潤是每個(gè)投標(biāo)人關(guān)注的焦點(diǎn)。投標(biāo)人首先在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，主要應(yīng)該結(jié)合自身的情況在先進(jìn)合理的技術(shù)方案和較低的投標(biāo)價(jià)格上下功夫。同時(shí)投標(biāo)人在利潤和風(fēng)險(xiǎn)之間做出正確的決策，但是還有其他一些策略和投標(biāo)技巧對投標(biāo)報(bào)價(jià)起輔作用。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)運(yùn)用這些策略和技巧盡可能地規(guī)避及防范風(fēng)險(xiǎn)。其次，有經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)人對招標(biāo)人工程量清單特別關(guān)注，每一項(xiàng)工程清單的描述及工程內(nèi)容會進(jìn)行特別詳細(xì)地分析研究，在分析研究過程中，即使確認(rèn)招標(biāo)人的工程量清單有錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)及施工過程中定會發(fā)生的變更及招標(biāo)條件隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，也不會正面變更或減少條件，而是利用招標(biāo)人的錯(cuò)誤進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)等技巧，為中標(biāo)后的索賠留下伏筆，中標(biāo)后以求得最大的利潤。因此，投標(biāo)人只有很好地運(yùn)用策略，才能對投標(biāo)報(bào)價(jià)正確分析，并能果斷地做出決策。
二、施工過程中的工程造價(jià)管理方法
施工過程中的工程造價(jià)管理應(yīng)該是工程造價(jià)管理的最重要部分，這個(gè)階段造價(jià)管理的成效，直接決定了最后的工程效益，而且這個(gè)階段是工程造價(jià)管理任務(wù)最重，時(shí)間最長的一個(gè)階段，其中有很多的事情，需要各方共同努力。
1、精細(xì)控制材料用量，合理確定采購材料價(jià)格。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70％，占直接費(fèi)用的80％左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料采購價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，施工單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場和市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。
2、利用工程變更，做好造價(jià)管理。在施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中，必須利用變更，在不影響工程效果和質(zhì)量的情況下，通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大投標(biāo)報(bào)價(jià)比較高的部分工程的規(guī)模等，發(fā)揮投標(biāo)時(shí)候不平衡報(bào)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，使項(xiàng)目效益最大化，并指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。
3、嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化。在施工過程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的贊用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價(jià)心中無數(shù)。現(xiàn)場工程師做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，加強(qiáng)投資控制。切實(shí)有效的投資控制，必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。所以施工單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安全人、財(cái)、物，加快施工速度，提高工程質(zhì)量。施工中遇到問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，選擇既科學(xué)又有利于增加工程效益的解決方案，克服盲目變更造成的利潤損失，充分重視節(jié)約投資的重要性，特別是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)員應(yīng)與經(jīng)濟(jì)人員相結(jié)合，從工程投標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等，實(shí)行全過程管理，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
5、加強(qiáng)索賠管理，從工程造價(jià)角度確保利益。工程索賠是集合工程技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)、合同知識、法律經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等多方面知識的綜合應(yīng)用，因此工程索賠是一種高智力、高水平的工程造價(jià)管理活動。
三、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)管理方法
在前幾個(gè)階段工作做好的基礎(chǔ)上，竣工結(jié)算就容易的多了。在工程辦理交工驗(yàn)收后，即可辦理竣工結(jié)算，竣工結(jié)算值=合同價(jià)款值+索賠款+違約金。
根據(jù)FIDIc條款或我國建設(shè)合同示范文本規(guī)定條款和現(xiàn)實(shí)合同簽訂的條款，都涉及到施工索賠和違約的問題。而在合同執(zhí)行中，存在諸多的問題，承建一方，有著不敢索賠，不想索賠的思想。在項(xiàng)目法人一方，存在著不準(zhǔn)索賠，不可能索賠的現(xiàn)象。這些都是對索賠的性質(zhì)不清造成的。要減少索賠就應(yīng)注意以下五點(diǎn)：1、加強(qiáng)合同管理，完善合同條款；2、項(xiàng)目開工前，應(yīng)做好充分準(zhǔn)備工作；3、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，避免施工中因設(shè)計(jì)變更引起的索賠t 4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量跟蹤，避免或減少合同外的抽樣檢驗(yàn)或工程復(fù)查引起的索賠；5、提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)索賠問題及時(shí)處理。
工程造價(jià)法范文4
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；問題；對策
中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)是一個(gè)廣義概念，在不同的場合，工程造價(jià)含義不同。由于研究對象不同，工程造價(jià)有建設(shè)工程造價(jià)，單項(xiàng)工程造價(jià)，單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等。
1 工程造價(jià)存在的若干問題
盡管政府一再重申，承包工程項(xiàng)目不準(zhǔn)墊資帶資，許多權(quán)威人士也一再要求低價(jià)合理中標(biāo)，但建筑市場的不規(guī)范報(bào)價(jià)競爭方式卻似乎愈演愈烈。最低價(jià)中標(biāo)成了發(fā)包商的首選，隨之，要求補(bǔ)價(jià)索賠、變更、停工抗議、偷工減料、行賄受賄、經(jīng)濟(jì)糾紛等一系列問題均由此產(chǎn)生。不規(guī)范的承發(fā)包方式、不合理的競價(jià)方式會給國家和社會帶來極大危害。規(guī)范工程造價(jià)已刻不容緩。下面羅列幾個(gè)主要存在的問題表現(xiàn)：
1.1工程造價(jià)管理體制不健全
就工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等，地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關(guān)主管部門難免仲裁。
1.2計(jì)價(jià)方式落后
當(dāng)前，我國的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中采用的工程造價(jià)技術(shù)模式仍然是以定額計(jì)價(jià)為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。定額總想包羅萬象，卻總是不可能面面俱到，因?yàn)樯鐣谶M(jìn)步，技術(shù)在發(fā)展，定額越是追求全面，越是事與愿違，很難達(dá)到預(yù)期的目的。時(shí)間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會使人在使用定額時(shí)處于進(jìn)退兩難、十分尷尬的境地。另外我國現(xiàn)行建設(shè)行政主管部門的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價(jià)格是按照社會平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程造價(jià)基本上屬于社會平均價(jià)格。這種平均價(jià)格可作為市場競爭的參考價(jià)格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。
1.3缺乏對工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控
當(dāng)前建筑市場交易中不正當(dāng)競爭仍十分嚴(yán)重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人等現(xiàn)象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價(jià)，來牟取利益，后果十分惡劣。如設(shè)計(jì)人員人為變更設(shè)計(jì)，抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)時(shí)可見；投資方只希望以低價(jià)招標(biāo)，但是往往忽視對投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為，承包方往往采取低價(jià)中標(biāo)、索賠盈利的方式承攬工程，靠合同漏洞和監(jiān)控不力來賺錢，造成工程造價(jià)管理的被動局面。
工程造價(jià)控制管理的對策
2.1 決策階段
包括:1)做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。造價(jià)人員首先要獲取工程所在地的地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料以及現(xiàn)有類似工程資料等眾多相關(guān)資料，并對資料的準(zhǔn)確性、可靠性進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真分析，確保項(xiàng)目投資預(yù)測的準(zhǔn)確性。2）認(rèn)真做好可行性研究報(bào)告。在編制可行性研究報(bào)告時(shí)，可采取可行性研報(bào)告估算投資包干辦法，讓項(xiàng)目建設(shè)單位承擔(dān)超支投資的風(fēng)險(xiǎn)。還可在可行性研究階段進(jìn)行簡易初測，以便計(jì)算工程數(shù)量，能有效地提高投資估算的準(zhǔn)確性。最后要全面細(xì)致編制投資估算、建立財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系、科學(xué)選優(yōu)選出最佳決策方案。
2.2設(shè)計(jì)階段
目前我國很多設(shè)計(jì)收費(fèi)是按投資的百分比計(jì)算，使得造價(jià)越高，設(shè)計(jì)單位的營業(yè)收入也越多，不利于設(shè)計(jì)者主動地考慮投資節(jié)約。盲目按照建設(shè)單位、業(yè)主的要求任意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加設(shè)計(jì)變更及建設(shè)內(nèi)容，是設(shè)計(jì)概算嚴(yán)重超過了投資限額。工藝的設(shè)計(jì)延用舊的工藝，沒有新突破，造成改造維修費(fèi)用增大。建設(shè)單位對設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制不利，只追求高標(biāo)準(zhǔn)、造型美觀、占地面積等，而對工程造價(jià)控制很少涉及，是很多工程附加了不應(yīng)有的功能，造成工程造價(jià)的失控。沒有完整的推廣“三新”（新材料、新工藝、新設(shè)備）的體系和配套時(shí)依據(jù)。
2.3招投標(biāo)階段
工程招投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面。具體還要做好：1）招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則；2）做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測、分析、評價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制；3）嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審查，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察。防止施工質(zhì)量低劣、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位混入投標(biāo)單位之列；4）合理低價(jià)中標(biāo)。業(yè)主方對項(xiàng)目的“合理低價(jià)”應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位以低于成本惡意競標(biāo)。目前，正推行的建筑安裝工程“無標(biāo)低標(biāo)投標(biāo)”，我認(rèn)為對于業(yè)主方來說，并不能把它理解為真正的“沒有標(biāo)底”，業(yè)主對自己要上的項(xiàng)目，其建安工程造價(jià)成本價(jià)應(yīng)隨時(shí)掌握好。
2.4 施工階段
1）建設(shè)單位首先要做好施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算工作，通過對比分析來計(jì)算人工、材料、機(jī)械臺班耗用量等費(fèi)用，以挖掘內(nèi)部潛力，以最少資金占用取得較佳的經(jīng)濟(jì)效益。然后根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算結(jié)果、機(jī)械設(shè)備及利用情況、以往類似工程情況和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等資料來編制施工成本計(jì)劃，以指導(dǎo)各項(xiàng)工作按計(jì)劃的展開。最后在實(shí)際施工過程中做好施工成本控制與管理，具體可以從這幾個(gè)方面來進(jìn)行：加強(qiáng)材料的使用管理，降低材料損耗量；加強(qiáng)對人工、機(jī)械的成本控制與管理，提高其工作效率；優(yōu)化施工工藝和方法，降低施工管理費(fèi)及其它成本。此外，還應(yīng)在施工過程中搜集索賠資料證據(jù)，以防特殊情況下提出索賠，從而提高經(jīng)濟(jì) 。2）施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程的全面管理。首先要抓好工程質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成的返修而加大工程費(fèi)用，做好各項(xiàng)監(jiān)督和檢查工作，確保工程質(zhì)量。其次，還要控制工程的進(jìn)度，避免拖延工期造成的各種費(fèi)用支出，應(yīng)做好各項(xiàng)組織工作，提高各種資源的利用率。還要加強(qiáng)工程變更管理，嚴(yán)格控制工程變更，避免工程變更帶來的投資失控。3）把好材料價(jià)格關(guān)。工程材料費(fèi)通常會占到工程建設(shè)項(xiàng)目總投資的50%以上。因此，把好材料關(guān)對控制工程造價(jià)意義重大。應(yīng)疏通信息渠道，及時(shí)了解各種材料的最新價(jià)格情況，逐步推廣材料報(bào)價(jià)制度，加強(qiáng)對流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督，還應(yīng)控制好材料差價(jià)，妥善處理原計(jì)劃材料價(jià)格和實(shí)際材料價(jià)的差值，按市場變化規(guī)律，對材料價(jià)格實(shí)行動態(tài)管理。
工程造價(jià)法范文5
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，審計(jì)，
中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1.對比審計(jì)法
對比審計(jì)法指的是將已審計(jì)過的工程造價(jià)和準(zhǔn)備進(jìn)行造價(jià)相似的建筑工程對比開來進(jìn)行審計(jì)。此種方式是建立在條件和特別各有差異的基礎(chǔ)之上。例如，某些工程的施工圖大致相同，但是，在基礎(chǔ)、現(xiàn)場客觀條件及相關(guān)領(lǐng)域又有差異。就擬審計(jì)工程而言，可以將此種審計(jì)方式運(yùn)用到基礎(chǔ)之上的部分；還需要單獨(dú)計(jì)算或者用與之相關(guān)的方式來審計(jì)其他部分。第二種情況是，建筑工程的設(shè)計(jì)相差無幾，在建筑面積有所差異。這就可以根據(jù)建筑面積的比例以及工程各個(gè)分項(xiàng)工程之間的工程量相對比，因?yàn)樗麄兊谋壤c(diǎn)基本一致，這就可以對比審計(jì)建筑面積的造價(jià)和單獨(dú)的部分項(xiàng)工程量。例如，在比例總體上一致時(shí)，則表示擬審計(jì)工程在造價(jià)方面的準(zhǔn)確性，或準(zhǔn)備進(jìn)行對比審計(jì)的各分項(xiàng)工程量的一致性。相反，則表示擬審在造價(jià)方面需要完善。建筑公司需要分析錯(cuò)誤，并盡快改正。第三是擬審與已審的工程面積相等，然而在設(shè)計(jì)圖紙方面卻有所差異時(shí)，可在諸如柱子、房架、屋面等工程量相等部分進(jìn)行對比審計(jì)。如各分項(xiàng)工程不能對比，則需要依據(jù)圖紙或簽證計(jì)算。
1)是兩個(gè)工程采用同一個(gè)施工圖，但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場條件及變更不盡相同。其擬審計(jì)工程基礎(chǔ)以上部分可采用對比審計(jì)法；不同部分可分別計(jì)算或采用相應(yīng)的審計(jì)方法進(jìn)行審計(jì)。
2)是兩個(gè)工程設(shè)計(jì)相同，但建筑面積不同。可根據(jù)兩個(gè)工程建筑面積之比與兩個(gè)工程分部分項(xiàng)工程量之比例基本一致的特點(diǎn)，將兩個(gè)工程每平方米建筑面積造價(jià)以及每平方米建筑面積的各分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行對比審查。如果基本相同時(shí)，說明擬審計(jì)工程造價(jià)是正確的，或擬審計(jì)的分部分項(xiàng)工程量是正確的。反之，則說明擬審造價(jià)存在問題，應(yīng)找出差錯(cuò)原因，及時(shí)加以更正。
3)是擬審工程與已審工程的面積相同，但設(shè)計(jì)圖紙不完全相同時(shí)，可把相同部分，如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進(jìn)行工程量的對比審計(jì)，不能對比的分部分項(xiàng)工程，可按圖紙或簽證進(jìn)行計(jì)算。
2.重點(diǎn)抽查審計(jì)法
在重點(diǎn)審計(jì)法中，它的重點(diǎn)是指那些工程的工程量非常大、較高的造價(jià)、較為復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)。在此種方法中，經(jīng)過監(jiān)理工程師簽證之后的工程發(fā)生了變更。將基礎(chǔ)性的、隱蔽性的工程當(dāng)成重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容；新工藝、材料工程成為核心審計(jì)內(nèi)容，施工雙方獨(dú)立協(xié)調(diào)和補(bǔ)增的工程項(xiàng)目作為重點(diǎn)內(nèi)容。此種審計(jì)方法主要審計(jì)工程造價(jià)中的核心內(nèi)容。
3.篩選審計(jì)法
盡管建筑工程的面積以及高度存在差異，然而各分項(xiàng)工程在諸多方面相差不大，如工程量、造價(jià)、用工量等。造價(jià)審計(jì)者以及相關(guān)管理部門匯集、選擇和歸納之前審計(jì)過的數(shù)據(jù)，并將它們分為工程量、用工以及造價(jià)（價(jià)值）等若干單獨(dú)的基本值表。而且，還要在表內(nèi)明確地標(biāo)出建筑標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。這種審計(jì)手段十分簡單、很容易掌握、而且可以快速審計(jì)，。主要用來審計(jì)住宅工程以及不能開展全面審計(jì)的相關(guān)工程。
4.全面審計(jì)法
在國家或建筑工程行業(yè)中，根據(jù)施工的先后次序或者相關(guān)的預(yù)算定額編制過程分別審計(jì)所有項(xiàng)目，這種方法就是全面審計(jì)法。就具體計(jì)算方式而言，它和審查次序以及制定施工圖預(yù)算的步驟大體一樣。它能夠詳細(xì)地進(jìn)行全部項(xiàng)目的審計(jì)，而且審計(jì)后的工程造價(jià)不存在大量差錯(cuò)、審計(jì)水平較高。但是，通常情況下工作量很大。可以在工程量小、工藝水平簡單、造價(jià)編制的水平低、技術(shù)力量薄弱的造價(jià)單位以及信譽(yù)不高的建筑公司實(shí)行這種方法。
5.分組計(jì)算審計(jì)法
這種方法將各個(gè)工程項(xiàng)目分割成不同的組別，相鄰而且存在某種程度關(guān)系的過程項(xiàng)目當(dāng)成一組。根據(jù)需要對同組中的具體分項(xiàng)工程量進(jìn)行審計(jì)和計(jì)算，還可以將計(jì)算基礎(chǔ)一樣或者相似的工程量間聯(lián)系起來，再研究本組中剩余的分項(xiàng)工程量。這種方式可以提升審計(jì)工程量的速度，因此在造價(jià)審計(jì)中得到了廣泛的應(yīng)用。
例如：對一般土建工程，可以分為以下幾個(gè)組：
1）地槽挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運(yùn)土分為一組在這一分組中，先將挖地槽土方、基礎(chǔ)砌體體積（室外地坪以下部分）、基礎(chǔ)墊層計(jì)算出來，而槽坑回填土、外運(yùn)土的體積可按下式確定：
回填土量＝挖土量－（基礎(chǔ)砌體＋墊層體積）
余土外運(yùn)量＝基礎(chǔ)砌體＋墊層體積
2）底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚刷漿、屋面層分為一組在這種分組中，先把底層建筑面積、樓（地）面面積計(jì)算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、頂棚飾面的工程量與樓地面面積相同；墊層工程量等于地面面積乘以地面厚度；空心樓板工程量由樓面工程量乘以樓板的折算厚度；底層建筑面積加挑檐面積，乘以坡度系數(shù)（平屋面不乘），就是屋面工程量；底層建筑面積乘以坡度系數(shù)（平屋面不乘），再乘以保溫層的平均厚度，即為保溫層的工程量。
3）內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體分為一組。
6.標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法
就標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法而言，它借助和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或者是借助圖紙施工的工程，先集中精力對編制標(biāo)準(zhǔn)中的預(yù)算以及決算造價(jià)進(jìn)行審計(jì)。在此基礎(chǔ)上制定審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，再對工程各分項(xiàng)進(jìn)行對比審計(jì)。通常情況下，根據(jù)通用圖紙或者標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行建筑施工的工程項(xiàng)目，在地面以上的結(jié)構(gòu)都存在著相似或者相同的狀況，可以先對該部分進(jìn)行細(xì)審，得出該部分預(yù)決算的造價(jià)，并將此造價(jià)當(dāng)成該標(biāo)準(zhǔn)圖紙的造價(jià)規(guī)范和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。還可將此種標(biāo)準(zhǔn)圖紙中的工程量當(dāng)成審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來開展審計(jì)。在建筑工程的局部，如部分分項(xiàng)工程以及設(shè)計(jì)發(fā)生變更的部分，通常情況下都是開展獨(dú)立審計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)的優(yōu)勢在于開展審計(jì)的時(shí)間不會太長、但是審計(jì)效果卓有成效、很容易制定出審計(jì)方案。但是，它的缺點(diǎn)也很明顯，它只能用來審計(jì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖紙進(jìn)行施工或者設(shè)計(jì)的建筑工程，因此，能夠開展標(biāo)準(zhǔn)圖設(shè)計(jì)的建筑工程其實(shí)并不多。此外，在審計(jì)過程中要充分發(fā)揮費(fèi)用審核的作用。在審計(jì)過程中，需要按照造價(jià)管理部門所下發(fā)的定額以及規(guī)定來取費(fèi)，在執(zhí)行過程中要充分密切聯(lián)系相關(guān)的工程文件，從而準(zhǔn)確地制定費(fèi)率。在審核過程中應(yīng)注重取費(fèi)文件的時(shí)間限制。在執(zhí)行取費(fèi)表的過程中，要切實(shí)符合工程的性質(zhì)，費(fèi)率計(jì)算要注重準(zhǔn)確性，人工費(fèi)用以及調(diào)整材料價(jià)差的差額應(yīng)遵守相關(guān)的文件規(guī)定。
7.結(jié)語
工程造價(jià)法范文6
一、國家對企業(yè)承包施工價(jià)格的宏觀調(diào)控以及監(jiān)督
施工方對工程的承包價(jià)格在項(xiàng)目中占據(jù)了非常重要的位置，也可以說其直接決定了工程造價(jià)成本，也決定了施工方的利益，所以國家對施工方承包價(jià)格的監(jiān)督與宏觀調(diào)控有著密切的聯(lián)系，在我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制之下，大都通過競標(biāo)來確定承包價(jià)格，最后的中標(biāo)價(jià)就是承包價(jià)格。在招標(biāo)之前，建設(shè)單位應(yīng)該按照國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)計(jì)算規(guī)定和工程設(shè)計(jì)圖紙來確定標(biāo)底，這就是國家的宏觀調(diào)控。在競標(biāo)時(shí)，投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià)將會由建設(shè)單位專門的評標(biāo)人員從客觀、公正的角度進(jìn)行評估，同施工技術(shù)、方案的可行性以及施工質(zhì)量等相綜合，最終選定中標(biāo)企業(yè)。此外，投標(biāo)方也能夠編訂標(biāo)底，不過此標(biāo)底并不是傳統(tǒng)意義的標(biāo)底，這只是招標(biāo)的依據(jù)，用于指導(dǎo)招標(biāo)的工作，決定最后的承包價(jià)格。
二、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部分的成本控制
工程的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)成本的重點(diǎn)部分，雖然設(shè)計(jì)的費(fèi)用在整個(gè)工程中所占的比例較小，不過工程設(shè)計(jì)的結(jié)果直接決定了建設(shè)的成本和所用工時(shí)，以及涉及到需要多少人力物力以及資金的支持。
1.充足論述
將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)作為前提進(jìn)行充足的論述，完善設(shè)計(jì)方案。在對方案進(jìn)行選擇時(shí)，選擇一個(gè)固定指標(biāo)作為其依據(jù)進(jìn)行選擇，當(dāng)然前提是一定要在滿足工程的基本的要求基礎(chǔ)之上。方案選擇后，仔細(xì)地分析方案，對方案進(jìn)行梳理，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，再刪除不必要的內(nèi)容，注重重點(diǎn)的部分的掌握，最后才能控制工程造價(jià)成本，將經(jīng)濟(jì)效益、社會影響與環(huán)境協(xié)調(diào)三者達(dá)到最優(yōu)。
2.招標(biāo)方式
為了進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)成本的控制，一定要慎重地選擇設(shè)計(jì)方案，所以一般采取多家競標(biāo)的方式，再邀請專業(yè)的人員將眾多方案從多個(gè)角度進(jìn)行評估，最后選擇出最符合企業(yè)要求的方案，更為重要的一點(diǎn)是此方案能夠最大程度地接近招標(biāo)文件所規(guī)定的投資的限度。這樣既能得到優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，又能使設(shè)計(jì)更好地貼近整體的布局，更直接地控制工程造價(jià)成本。
3.制定限額
大部分的設(shè)計(jì)人員都能熟練把握工程的預(yù)算和定額，以及同樣把握好工程所用材料的預(yù)算，根據(jù)工程項(xiàng)目的投資來進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)和概算，再以此進(jìn)行工程圖紙的設(shè)計(jì)，制定限額能夠在最大程度控制造價(jià)成本，并完善經(jīng)濟(jì)體制，為了達(dá)到雙贏的結(jié)果，就要合理利用限額，將施工預(yù)算與工程設(shè)計(jì)相結(jié)合就相當(dāng)于將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合。
4.采用簽訂合同的手段
簽訂合同是使設(shè)計(jì)更加標(biāo)準(zhǔn)和使預(yù)算合理以及其他方面的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊环N制約的手段，畢竟現(xiàn)在人們對于經(jīng)濟(jì)方面的意識還比較薄弱，而改變設(shè)計(jì)就相當(dāng)于改變了工程造價(jià)，所以事先簽訂合同就相當(dāng)于變相控制工程造價(jià)。而合體則是由合同、標(biāo)書、合同的專用以及通用的條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算單以及其它相關(guān)的文件構(gòu)成的，其能夠保證雙方的行為規(guī)范、保障雙方的利益，更有效地實(shí)施工程。所以，在簽署合同時(shí)，應(yīng)逐字逐句地分析合同的內(nèi)容，保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，謹(jǐn)防因文字的表述不清或者表述的意義模棱兩可而造成歧義，最后導(dǎo)致不必要的糾紛。其次，對于工程量的區(qū)分應(yīng)該明白清晰，以免以后發(fā)生問題，現(xiàn)場的簽證過多，最后將導(dǎo)致無法正常控制工程成本。要秉著公平、合理的原則簽訂合同。在中標(biāo)后，雙方將簽訂合同，合同的內(nèi)容應(yīng)該合理、公平，不應(yīng)明顯地偏向某一方，這樣的合同其實(shí)并不具有法律效力，合同應(yīng)該具有嚴(yán)謹(jǐn)性，所以一旦簽訂，其中的任意一方都不能對其進(jìn)行隨意的更改，兩方應(yīng)該嚴(yán)格遵守其中的內(nèi)容。
三、工程在實(shí)際施工部分的成本控制
此階段是需求資金量最大的時(shí)期，是合同的落實(shí)階段，也是整個(gè)施工階段的重要環(huán)節(jié)，所以要加強(qiáng)此階段的管理，以下幾方面是如何更好地加強(qiáng)對工程造價(jià)的成本控制：
1.落實(shí)好對合同的管理
對工程造價(jià)成本的控制其中一項(xiàng)內(nèi)容便是降低工程索賠，就工程量清單報(bào)價(jià)來說，施工企業(yè)通常用“低價(jià)中標(biāo)，盈利索賠”的形式來承接工程，而建設(shè)單位的人員要做好監(jiān)管工作，對于工程中的變動部分要進(jìn)行仔細(xì)的審查，并計(jì)算其對工程造價(jià)成本的影響，再從多角度核查是否必須要進(jìn)行變動，避免不必要的支出。若施工方或者材料提供方不及時(shí)地履行義務(wù)，業(yè)主方則可以提出索賠，這樣可以更好地控制工程造價(jià)成本。
2.建立健全工程監(jiān)管機(jī)制，細(xì)化各個(gè)部門的職責(zé)和責(zé)任
做好每個(gè)月的工程進(jìn)度和款項(xiàng)的查核，防止投資失誤，按照合同中所規(guī)定的計(jì)價(jià)憑據(jù)和實(shí)際的工程量，支付工程的進(jìn)度款。3.采用新技術(shù)、新型材料等對成本進(jìn)行有效控制據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在工程費(fèi)中70%都是材料費(fèi)，而直接費(fèi)的多少影響間接費(fèi)的多少，所以，采用新的工藝、新型材料也是提升工程效率節(jié)約工時(shí)的一項(xiàng)強(qiáng)有力的手段。4.控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)與管理費(fèi)用對廣告策劃費(fèi)用和費(fèi)等進(jìn)行合理的規(guī)劃，以控制成本。
5.加強(qiáng)對施工的設(shè)備和材料的控制
在工程中，材料和設(shè)備是最為消耗資金的，所以為了更好地控制工程造價(jià)成本，應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)備和材料的管控，及時(shí)了解材料的市場信息再建立完善的材料設(shè)備管理體系，嚴(yán)格管控其質(zhì)量，這樣在保證材料的價(jià)格的基礎(chǔ)上又能保證其質(zhì)量。
四、工程接近完工部分的成本控制
竣工階段是工程造價(jià)成本控制涉及的最終階段，根據(jù)合同、最初預(yù)算以及地方的有關(guān)規(guī)定對工程款進(jìn)行查核。審計(jì)工作要以地方的規(guī)定為準(zhǔn)，對實(shí)際工程量進(jìn)行查核，落實(shí)相關(guān)的費(fèi)用，讓查核的結(jié)果能夠真正地呈現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)成本。長久以來，人們已經(jīng)習(xí)慣于將成本的控制放在施工階段，要知道對于工程投資、工期、質(zhì)量的控制，三者之間是相互聯(lián)系的，即對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系，因此，要想控制工程造價(jià)成本，就應(yīng)該控制好工程的質(zhì)量和進(jìn)度。工程造價(jià)成本包含了資金、管理以及施工工藝。所以只有各個(gè)方面都平衡，才能有效地控制工程造價(jià)成本，力求更大的效益。其次，要強(qiáng)化對簽證的管理，因?yàn)楹炞C是在最后的總索賠的依據(jù)憑證，所以應(yīng)該加強(qiáng)對其的管理力度。五、結(jié)語對工程造價(jià)成本的控制是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的內(nèi)容，同樣也是一門深奧的學(xué)科，要想真正地做到控制工程造價(jià)成本，就必須以國家規(guī)定的設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn)，再制定相應(yīng)的針對成本控制的行之有效的辦法，才能夠在最大程度上實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。
作者:施宗根 單位:南京東興工程咨詢有限公司
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