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醫療健康行業報告范文1

一、服務企業是企業報的立足之本

企業報的共同點是背靠行業，服務企業，面向社會。企業報所服務的行業，都是國民經濟的重要組成部分。大批企業報之所以在改革開放的年代應運而生，伴隨社會主義市場經濟的發展而茁壯成長，正是因為全黨工作重點轉移到以經濟建設為中心以后，特別是在發展社會主義市場經濟條件下，行業主管部門的職能發生了根本性的變革，企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，行業上下迫切需要建立自己的宣傳陣地，特別需要報紙迅速傳遞各種有價值的信息，及時傳達國家和行業主管部門的聲音，抓住行業特點和具有普遍意義的熱點問題，開展有深度的宣傳，為行業改革及其健康發展服務。因此，行業是企業報生存的沃土，發展的基石，服務的對象。企業報要拓展生存和發展的空間，首先要立足行業，服務企業。

在實際工作中，《河南電力報》緊跟河南省電力公司黨組步伐，保持正確的輿論導向，突出報道公司黨組重要工作的部署、重大活動和重大事件，盡自己所能服務企業中心工作。如對河南省電力公司工作會議和職代會“兩會”的報道，我們不僅刊發了大會消息，發表了總經理和工會主席的工作報告，還發表了社論，組織了各單位認真學習貫徹“兩會”精神的專題報道，整個報道大氣磅礴，有板有眼，為全公司營造了一個干事創業的良好氛圍，充分發揮了新聞媒體的正確導向作用。

二、貼近讀者是企業報發展的源泉

企業報要堅持正確的輿論導向，著眼于服務企業發展和企業工作大局，這一點是毫無疑問的。但是，企業報的報道是以報紙的閱讀對象即讀者滿意不滿意作為評價標準的。只有擁有廣大讀者，讀者喜歡閱讀，而且能接受報道的內容，才能收到切實的效果。如果辦報沒有讀者廣泛的支持和參與，報紙就成了無源之水、無本之木。隨著社會的進步，作為報業市場買方的讀者也在成熟。讀者不是被動地接受信息，而是愈來愈主動地、有選擇地甚至是以挑剔的眼光選擇媒體，以滿足個人的信息需求。況且，如今媒體傳播的形式多種多樣，讀者對媒體選擇的空間比較廣闊，所以，企業報作為“身邊的傳播者”，要取得“首發位置”，必須準確、及時地了解多層面讀者的各種需求，并能夠對這種需求的合理性、層次性、渴求度進行適當的比較、篩選、把握，在辦報過程中予以體現。

《河南電力報》推出“體驗式報道”欄目，借由作者的親身經歷，所看、所想、所感受的種種歡樂和辛酸，展示電力行業廣大一線職工的精神面貌，真實地再現一線職工的工作、生活狀況。體驗式報道是記者深入新聞現場、體驗新聞采訪對象和新聞事件而采寫的一種新聞報道。這種報道真實、自然、親切，現場感強，有可讀性。

隨著市場經濟的不斷深入發展，人們對報紙功能的要求，實用型的“解惑”超過了消遣型的“解悶”。“有利”、“有用”逐漸成為評判報紙的標準。在這種新聞理念的指導下，非新聞性的信息服務從報紙角落一躍成為新寵。企業報要貼近讀者，更要加強服務性，為讀者提供多樣選擇。為此，《河南電力報》創辦了“生活特刊”，增設了介紹醫療、保健、健康等方面知識的“健康”板塊；反映電力職工學習情況，介紹新書、刊登學習體會、讀后感、書評等的“書坊”板塊；介紹電力職工子弟作品、子女教育經驗的“陽光地帶”板塊；反映離退休職工生活的“夕陽紅”板塊等，為職工提供各種各樣的服務。同時，在這些板塊中開設話題性欄目，選取讀者關注度高、有討論價值的生活話題，組織讀者參與討論，調動了讀者參與辦報的積極性。

三、尋求服務企業與服務讀者的結合點，改進新聞報道，力爭實現雙贏

企業報作為企業的機關報，毫無疑問是企業職工所認可的宣傳企業中心工作的最有權威性的紙質媒體。因此，搞好企業中心工作報道是企業報發揮政治優勢、完成政治任務的需要，也是發揮其聯系企業職工的橋梁作用，把企業和政府的工作要求變成廣大群眾實際行動的需要。

由于各自所處的位置不同，企業領導和職工對于中心工作報道的關注點不盡相同。領導往往希望把企業、政府的意圖、指示、部署盡可能原原本本地在報紙上刊載出來，而且位置越突出、文字越詳盡越好；而廣大讀者除希望在報紙上了解到權威信息外，更關注這些中心工作與自己的工作、學習、生產、生活即切身利益的關系如何。

領導和群眾都關注，這是搞好企業中心工作報道的前提和有利條件。領導和群眾的關注點不盡相同，則增加了我們報道的難度。我們的宣傳報道，首先要努力發現和尋找領導和群眾共同關注的結合點，即讀者的視點。在準確、全面宣傳好中心工作精神的同時，努力圍繞讀者視點進行多角度、全方位的策劃，把文章做深做細做活，將報道不斷引向縱深，達到最佳的宣傳效果。其次，要圍繞讀者視點，尋找群眾樂于接受的報道形式。在報道中，無論是體裁、語言、標題等都要為讀者著想，親近讀者，讓讀者有閱讀興趣。比如安全生產，這是關系到企業能否正常運行的頭等大事，同時也是關系職工切身利益的頭等大事，上上下下都關心。我們在安全生產上大做文章，講制度，定措施，選擇正反兩方面的典型，包括配發言論，這都體現了一個指導性。但是，講安全，不能天天都是一、二、三，只講些干巴巴的制度和措施，我們應堅持以人為本的理念，把安全問題與廣大職工的切身利益緊密結合起來，多運用生動鮮活的事例，像與職工談心一樣，以飽含濃重的人情味的筆觸，讓安全生產意識入腦入心，這就增加了報紙的可讀性。兩者如何結合得好，就在于辦報人的悟性。

近年來，本著實現“上下兩頭都滿意”的目標，《河南電力報》進行了一系列有益的探索，取得了一定成效。

遵循新聞規律，改進對會議和領導活動的報道。企業有些會議有著豐富的信息，比如年度工作會議等。這些會議所研究的問題、出臺的措施，與企業廣大職工和廣大客戶的切身利益密切相關，必然為他們所關注。對此，《河南電力報》高度重視，認真研究、仔細篩選，要求記者把最有價值的新聞、最新鮮的事實、為廣大讀者所普遍關心的內容拎出來，向讀者提供他們所需要的新聞。對于一般的部門工作會議，有新聞價值的，我們則限定字數，壓縮篇幅進行報道；沒有新聞價值的，我們就不報道。對公司領導的，我們注重報道指導工作、解決問題的內容，減少單純行蹤性的報道，力戒空泛和一般化。

強化讀者意識，改進工作報道。工作報道是企業報配合企業的中心工作，體現指導性的一個重要方面。然而，近年來，企業報的工作報道形成了大體固定的模式：一寫領導的認識和重視，二寫具體做法，三寫過程和經驗，四寫效果。基本上是概念加數字加例證。這種模式化的工作報道，工作味重，新聞味差，形式呆板，信息含量低，抑制了讀者的興趣，缺乏可讀性，指導性也大打折扣。

改進工作報道，就要改變傳統的工作報道模式，強化讀者意識，通過新聞事實的傳播，讓讀者樂于接受。比如，少寫過程，多寫方法，讓群眾看得見摸得著，學有所獲；多寫結果，寫這些結果給群眾帶來的實際利益；多寫點生動新鮮的事實，少寫點枯燥乏味的概念；多講點實事求是，不搞假、大、空等，都是強化讀者意識的表現。

讓可讀性強的新聞稿件上頭版。一版是報紙的“臉面”。讀者看報，往往是先看一版。而一版往往又是報道企業重要會議和領導活動的“要聞版”。如果在安排稿件時，不考慮廣大讀者的需求和可讀性，全部安排會議報道和領導活動內容，那么讀者勢必會不滿意。我們采取的措施是，盡量把稿子精編壓短，把標題做精做活，擰干稿子中的水分，騰出版面刊發那些具有新聞性又有可讀性的稿件。諸如《為了礦工的生命安全》、《和諧發展奏強音》、系列報道“通許縣電業局脫困之路”等，這些可讀性強的稿件或發在頭版頭條，或發在顯眼位置，成為一版的亮點。

醫療健康行業報告范文2

[關鍵詞] 醫療器械 科技開發 專利

一、引言

醫療器械行業是一個多學科交叉、知識密集和資金密集的高科技產業，它涉及到醫藥、機械、電子、高分子等多個行業，生產工藝相對復雜，企業進入的門檻也比較高，是一個國家制造業和高科技尖端水平的標志之一，屬于國家重點鼓勵發展的產業之一。臺州地區的醫療器械行業自從起步，就牢牢地抓住了有利的政策環境和充分利用了自身的優勢，不斷地擴大生產規模和提高自身競爭力，迄今為止已經形成了具有該地區特色的一些產業特征，并呈現出了產業集聚的一定趨勢。但是在其發展過程中，也出現不少的瓶頸。我們該如何正確地認識這些由于歷史因素和環境變化等原因而出現的問題，如何認真地分析這些問題，如何合理地解決這些問題呢?

二、臺州地區醫療器械行業發展的基本情況

臺州地區醫療器械產業起步于1981年，經過20多年的發展，依靠科技進步、加快產品結構調整、加強企業管理、積極開拓國內外市場，已經具有了一定的規模，并且保持了較快的增長速度。從總體上看，臺州地區醫療器械企業基本上是以私營企業為主，主要生產的產品是以一次性耗材醫用產品為主。其基本情況如下：

1.生產企業數及所有制類型

在國家醫療器械產業組織結構進行調整的環境下，臺州地區醫療器械生產企業組織結構也由原來的單一隸屬系統的公有制經濟的標準結構模式演變為開放的多種經濟所有制聚合結構。根據有關數據顯示，截至2005年底，臺州地區醫療器械生產企業已達25家,其中民營23家，合資、外資企業2家。與此相應的地區內企業所有制的類型則為：以民營為主，占到總數的92%,同樣沒有國有和集體所有制形式的企業，而合資及外資企業數目不多，僅占到8%。

2.企業的資產結構

在良好的政策環境下，臺州地區醫療器械生產企業經過該地區的努力得到了快速的發展，企業規模不斷擴大，其擁有的資產也迅速增加。根據抽樣統計顯示，2000年臺州地區醫療器械的主要生產企業總資產為25492.61萬元，凈資產為11677.9萬元，截至2005年底總資產和凈資產已分別達55726.88萬元和28145.13萬元。也就是說，在“十五”計劃里臺州地區醫療器械的主要生產企業的總資產和凈資產翻了一番多，而且凈資產增長比率快于總資產增長比率。

三、醫療器械產業的經濟運行狀況

根據數據顯示，臺州地區25家主要醫療器械生產企業在2005年實現總銷售額37752.65萬元，相比2000年的17929.85萬元，增長兩倍。2005年，臺州地區25家主要生產企業實現利潤2642.67萬元，相比2000年增長了約1502.12萬元，實現利稅5654.59萬元，相比2000年增長了約2721.69萬元。這些比較數據都顯示了臺州地區醫療器械行業利潤和稅金雖然在增加，但是遠遠低于省內平均水平，比其銷售額的增長比例更加低，這說明企業由于其產品特征和企業存在不足等原因導致利潤增長過慢，遠遠落后于省內企業其他醫療器械發展速度。

四、臺州地區醫療器械行業發展中存在的問題

1.地區用地緊張，土地審批困難

土地是臺州地區近些年來經濟發展的主要瓶頸之一。隨著臺州地區經濟快速的發展,企業用地和商業用地的需求不斷增加。而土地要素的特殊性,決定了其供給量是固定的。土地的供需缺口不斷的增大,一方面,導致國家對企業用地加強了控制，使得許多企業的土地使用申請要費很大力氣去過政府審批這關。另一方面,由于很多企業沒有土地來新建廠房,只能去租賃廠房以滿足擴大再生產的要求,這大大增加了企業的生產成本,制約了企業的生產能力和生產條件的改進，也影響了員工的工作條件和生活環境的改善。

2.地區人才短缺，人員流動性較高

由于歷史因素和環境因素的影響，引進人才和留住人才是臺州地區歷來的一大難題。人才短缺更是該地區醫療器械行業現存在的關鍵問題之一。醫療器械企業的人才緊缺，尤其是技術人才和管理人才，導致產品的技術含量比較低，企業管理不規范。由于醫療器械產品生產過程中其本身具有的特點，將導致許多人不愿意從事這份工作，招工也就成為了企業很大的一個問題，往往招來的普通員工基本上是外地人。這些人受教育水平和業務水平相對都比較低，他們的培訓費用就會比較高。

3.企業發展資金匱乏，研發資金得不到保障

臺州地區醫療器械企業基本上是私營或者股份制的中小型企業，自身資金是十分有限的，可利用的資金就更少。從研發到產品上市，周期性很長，不包括臨床也至少要三年，需要的研發資金是比較大的。如果企業缺少發展資金，研發資金就很難得到保障。

4.新產品定價難，導致新產品外流

在給醫療器械產品定價時，由于很多研發出來的新產品沒有列入衛生部制定的產品目錄中，以致現有的醫院、衛生所等機構不能對未列入目錄的產品進行定價收費，也就進一步導致生產企業無法給這些產品制定一個合理的價格。因為無法給新產品定價，企業也就無法估計研發出來的新產品能給企業帶來多大的利潤，所以這將影響到了企業研發新產品的積極性。

五、臺州地區醫療器械行業可持續發展的建議和對策

1.完善國家的醫療器械行業政策，加強監管力度

針對各地區政策存在不同的問題，我省應該出臺一些能推動行業快速發展的政策。由于我省人員工資和土地成本相對比較高，政府可以考慮對企業給予一定的扶持和優惠政策，以便企業能跟其他省份的企業進行相對地公平競爭。

2.簡化審批手續，提高行政部門的辦事效率

由于醫療器械行業直接關系到人民的生命和健康，審批注冊制度是必須要有的。但是針對現有審批注冊制度阻礙企業發展的方面，必須進行一定的調整。政府應該加強上下級之間溝通，統一注冊審批的法律體系，規范各級部門的審批程序，適當簡化審批手續。對產品審批時，監管部門可以考慮分類別，分層次來區別對待，甚至可以考慮建立審批綠色通道。

3.大力引進和培養人才

臺州整個地區應該出臺一些優惠的宏觀政策來鼓勵人才，以便吸引人才和留住人才。而企業應該注重提高人才的待遇的同時，更要重視人員的培訓。在引進人才時，要思考設置什么樣的企業制度能留用人才，能提高人員的綜合素質，甚至是能培養出技術、管理與營銷的復合型人才。企業也可以積極利用高校、科研究所的人力資源。即企業可以通過租借高校、科研究所人員的方式進行新產品開發或者工藝改造；也可以通過與他們合作的方式來吸引人才；還可以通過聘請高等院校的教授和其他企業的工程師來對自己的員工進行培訓，以便提高自身員工的業務水平。

4.注重技術創新，加速產品的更新換代

地方政府應該對企業的新產品以及生產設備的研發給予更多的財政支持和稅收優惠，積極鼓勵企業設立發展資金，對進行研發新產品或者工藝改造的企業，可以給予低息財政貸款、專項補貼、產品投產初期給予免稅等優惠政策。并且行政部門應該盡可能考慮產品更新換代的速度，制定出一套科學的定價體系，以避免很新產品因沒有列入目錄，而醫院不能進行收費，廠商不能定價，只能用于出口，導致國民不能享受產品更新換代帶來的好處。

同時，企業也應該努力地強化自身的研發能力，加大企業的研發力度，增加研發資金的投入，有條件的甚至可以建立研發中心。企業在重視產品的創新的同時，也要重視生產設備和工藝流程的創新。企業可以充分利用科研院校單位的資源，委托或者合作開發新產品、新工藝，也可以聘請其專家、教授擔任技術顧問，解決企業研發和生產過程中的技術問題。

參考文獻：

[1]苗淑穎:我國醫療器械產業的發展策略[J].企業改革與管理,2006,(3)

[2]柳鑫:我國醫療器械的產業特征與發展趨勢[J].醫療保健器具，2006,(2)

[3]于欣:我國醫療器械生產企業監督管理現狀.中國藥事，2005,(1)

醫療健康行業報告范文3

由于生活節奏加快，心理壓力過大，工作量繁重，不良生活習慣，缺乏鍛煉等因素，導致員工中高血壓、糖尿病等一些慢性病的發生率不斷增加，且呈年輕化趨勢，亞健康狀態人群超過70%。不少員工健康觀念不強，對醫學知識的了解有限，對自身健康的管理不足，在出現明顯癥狀時，才去就醫，甚至依然扛著。

有一位剛剛退休的男性員工，一日突然劇烈頭痛、嘔吐，硬是在家捱著扛著。到了第4天實在挺不住了，才去醫院就醫。經腦CT檢查，發現大腦、腦干大面積腦梗死，經過積極搶救，雖然保住了生命，卻造成了肢體癱瘓、語言障礙等嚴重殘疾。在檢查中，醫生還發現他患有高血壓、高血脂等慢性病，家人說他近5～6年沒有參加體檢，更沒上過醫院。

由于醫療資源緊缺，尤其是在大醫院掛號難、看病難、住院更難，使不少人望病興嘆。所以，在企業中坐等病人、看病開藥的傳統醫療模式，既不能滿足員工對健康服務的需求，也不符合公司高速發展的定位要求。為此，我們轉變觀念，不再將單純診治疾病作為中心任務， 而是把工作重點轉移到對全體員工的健康管理上。變被動服務為主動服務，以防為主、防治結合；將預防、醫療、保健、康復、健康宣教等融為一體；提供有目的、有序的、連續的、綜合及個性化醫療保健服務。

企業領導高度重視員工的身心健康，成立了由主管領導、醫療機構、機關事務部、工會等負責人參加的“醫療協調小組”和“企業員工健康管理領導小組”，負責制訂醫療醫保政策，協調解決醫療醫保中出現的各種問題，為實施新的醫療模式提供了物質保障。總公司衛生保健處，是北京市的定點醫療機構，承擔著中國海油總部機關和駐京單位及離退職工七千余人的醫療醫保任務。

企業健康管理，我們的主要做法是：將體檢資料由原來的個人保管變為網絡化管理；將原來的有病不知曉變為用健康促進書告知；將原來的有病無暇“打理”變為實行慢性病管理；將急診重病就醫難變為由綠色通道解決。

做實做細健康體檢

為了使體檢工作高效有序，又不影響醫療醫保日常工作，我們將體檢工作編寫成流程圖，分為體檢之前、之中、之后，項目明確，責任到人。

我們根據不同年齡、性別和健康狀況，每年都要調整體檢項目。尤其是在防癌普查項目的改革創新，對惡性腫瘤及早發現、早治療、早康復贏得了寶貴時間。

對女職工每年都進行“兩癌”普查，即乳腺和宮頸防癌檢查。2006年女性員工乳腺防癌檢查，從體檢中心的單項檢查轉入三甲醫院進行“三聯檢查”，即觸診、彩超和鉬靶X線照相；宮頸防癌檢查采用超薄電子細胞學檢查（TCT）。

由于近年來甲狀腺癌發病率較高，且有年輕化趨勢。為此，2009年開始，打破常規，將35歲以上員工納入甲狀腺彩超檢查范圍。

大腸癌為高發惡性腫瘤，而大腸息肉被公認為大腸癌癌前病變，因此，早期發現并治療大腸息肉可以有效地降低大腸癌的發生。2012年，體檢中心組織使用“單克隆免疫雙連便潛血檢測法”，共檢查出便潛血陽性175人。衛生保健處一一通知，建議并幫助聯系醫院做胃、腸鏡進一步檢查確診。有16人做了胃、鏡腸鏡檢查，結果1人確診為早期結腸癌、1人為癌前病變、8例結腸息肉（即刻鉗除治療）、1例胃多發息肉、3例胃和12指腸炎等，避免了惡性腫瘤的發生。

查餐后血糖篩查糖尿病。從2004年起，堅持每年為糖尿病危險人群（45歲以上、體重超重、有糖尿病家族史、甘油三酯升高等……），檢測餐后血糖篩選糖尿病。八年來已為近4000人次員工檢查了餐后血糖，發現糖尿病和糖尿病前期近200人，通過對他們早期干預，會減少將來心梗、腦卒中、腎衰等嚴重并發癥的發生。

對職工體檢結果既不束之高閣，也不能交給員工就了之，而是一一錄入《體檢自動化診斷系統》數據庫。建立企業員工個人健康檔案，分析員工的健康狀況，評估患慢性病的危險程度、發展趨勢及相關的危險因素，并讓員工及時了解自己的健康狀況和潛在隱患。根據個人不同的健康狀況、危險因素，擬定個性化健康促進處方并督促執行，從而有效地控制疾病并維護其身心健康。

大病及時通知

2005年一位時年36歲的員工，體檢后便出海上平臺工作，到了平臺上就高燒不退，轉回北京協和醫院確診為急性白血病。其實在體檢時也發了現白細胞檢查數值高達3萬多，多次聯系都沒找到他本人，體檢機構出于個人隱私考慮也沒將情況告知單位。

我們引以為戒，2006年起與體檢機構約定體檢時發現重大疾病，首先要告知單位體檢負責人。經過幾年運行和不斷完善，還建立了一套比較科學合理的疾病反饋標準。體檢中發現嚴重問題，都會在第一時間通知到位、復查到位、進一步檢查到位。

體檢結果解讀

每年體檢開始，就在公司的局域網上體檢結果解讀以及常見疾病防治知識，電話答疑解惑，幫助員工詳細了解體檢項目及其意義。

健康狀況分析

每年對參檢職工進行健康狀況分析。體檢不是目的，是手段，目的是在找出健康的隱患。我們將人群分為健康人群、風險人群、患病人群，采取不同的防治措施，即三級預防。

一級預防：目的是減少員工慢性病的發病率。主要措施是通過改變環境因素和生活行為方式，促進員工合理飲食，加強運動，保持正常體重等。

二級預防：目的是對疾病早發現、早診斷、早治療。例如檢查餐后血糖篩選糖尿病。使“無癥狀”的糖尿病患者盡早發現并進行干預，預防和延遲糖耐量減退向糖尿病轉變，控制糖尿病的進展。

三級預防：是對已確診的慢性病加強跟蹤管理。通過監測掌握重要器官的形態和實施各種手段綜合治療，預防和延緩急慢性并發癥的發生，提高生命質量。

發放健康促進書

每年體檢后都要通過《職工體檢自動化診斷系統》數據庫，篩選出慢性病，例如“三高一心”（即高血壓、高血糖、高血脂和冠心病）等疾病。通過個人信箱以《健康促進書》的形式，告知其病情現狀、危害和防治措施，以及科學的生活方式和行為。自2004年以來，發送《健康促進書》4000多人份。

健康檔案網絡化

由于體檢報告中許多醫學術語太專業，員工不易理解；檢查數據和描述，員工不易看出潛在的危害；有的體檢報告過于籠統，難以引起重視。2004年在公司網站建立了《總公司北京片區職工健康檔案網絡化管理系統》。在錄入體檢資料時，將晦澀難懂的語言描述，直接錄入成疾病名稱，員工看得懂、記得住。

員工登錄“健康檔案系統”可以查詢自己的健康檔案。例如：所有檢查內容可以按年份進行比較，掌握健康走勢和疾病的變化趨勢；可以查詢每年的體檢結果，并可以另存或打印；可以查詢每一項體檢結果，其中數值結果均以線狀圖的形式顯示，每一種化驗項目還有正常值范圍和臨床意義的說明。

慢性病管理

實踐證實，實行慢性病管理，是可以減少或避免心肌梗、腦卒中等嚴重并發癥的發生，提高生活質量。依據WHO和部頒指南，我們對不同病種設計了不同的隨診流程，詳細制定了患者復診的頻率、各項指標治療的標準、制定了飲食和運動療法的計劃。每家醫務室負責實施，由專人負責。建立健康檔案，慢性病管理跟蹤服務一覽表，及時追蹤復查，酌情調整藥物；發放《血壓水平、危險因素與器官損害危險分層》和《糖尿病治療控制目標》卡，使“三高”人員理解和掌握慢性病的危害以及防治的重要性和依從性。

健康知識宣教

因地制宜，開展了多種形式的健康宣教，例如：行業報刊、局域網、醫療保健知識講座以及電話和當面答疑解惑等，由于注重針對性、實用性和趣味性，受眾和依從性逐漸增多。

建立醫學網站

2009年在公司網站建立了《健康園地》專欄，有醫務人員管理和供稿，旨在宣傳醫療保健知識、防病治病常識和醫保商保政策，方便員工讀覓。

健康知識講座

根據每年健康狀況分析結果，為員工舉辦形式多樣的、不同內容的健康知識講座。講座力求有針對性、實用性、趣味性，為高層老領導舉辦專項一對一的健康咨詢活動。

健康知識宣傳

醫療保健文章。根據職工健康狀況，疾病流行趨勢，在企業各局域網醫療保健知識性文章，每年百余篇。

發送醫學科普刊物。離退休職工每戶一冊，領導干部每人一冊，職工平均5人一冊，基本覆蓋北京地區海油員工。

舉辦有獎知識答卷。為駐廈和駐京職工舉辦帶有導向性的有獎醫療保健知識答卷。

制作健康知識桌牌。為職工餐廳編寫了100多種健康飲食和醫療保健知識桌牌，方便員工就餐時閱讀。

院前急救

院前急救直接關系到員工的生命安全，為此，我們建立了急診應急預案。力爭規范化、程序化，在每個細節上爭取搶救時間。對急診發生后求助方式、現場處理、轉送途徑等各個環節作了縝密計劃，堅持每年進行多次演練。近年來，發生的心絞痛、腸梗阻、暈厥、癲癇、高血壓危象等，都能及時正確處置。

預防接種引進社會資源

以前，我們自行為員工注射“流感”、“乙肝”疫苗。2008年，我們按照“充分利用社會資源”的思路，與轄區疾控部門建立了合作關系。從而，規避了風險、保證了接種安全，接種疫苗的種類從2種增加到6種，還節約了經費。

醫療綠色通道效果顯著

為盡量使患“重、大、急”疾病的職工得到及時救治，在企業領導支持下，積極開辟醫療綠色通道，與多家醫院、40多個專業科室、近百位醫護醫技人員保持著良好聯系，基本解決了大病重病就醫難的問題。

醫療健康行業報告范文4

雅培官方人員告訴時代周報記者，目前艾伯維已在中國注冊為一家外商獨資藥企，為本地拆分做準備。中國區的進度稍晚于總部，拆分動作將于2013年中全部完成。

事實上，雅培大刀闊斧拆分旗下兩大業務并非孤例，早期熱衷并購發展多元業務的藥企巨頭，如今正放緩腳步歷經一股拆分潮。

業內人士指出，這些藥企拆分奶粉背后，乃因大批品牌專利藥擬到期，到期時限以2011年和2012年居多，國際制藥巨頭為紓解專利到期困局，紛紛使出分拆戰略并轉而主攻藥業，將力量對準在新藥研發上，以謀求企業更高利潤的增長。

主業告急分拆解困

艾伯維已于2日當天在紐交所上市，其擁有貢獻雅培40%利潤的專利性藥物修美樂（Humira），預計新公司未來的銷售規模約為180億美元，雅培公司則有220億美元的體量。

雅培總部至今并無對外正式披露分拆的原因。中投顧問食品行業研究員向健軍向時代周報記者分析指出，一方面，雅培目前兩項業務存在較大的差別，多元化醫療產品業務在風險小、投資低的條件下可獲得快速增長，而藥類產品研發投入大、周期長，但投資回報率高。因為兩者的增長速度以及所需的研發投入均存在一定的差異，在一家公司的架構下同時運營并不利于企業的發展。

根據雅培關于AbbVie拆分的文件草案披露，其制藥業務的利潤率處于非常高的水平。2011年其毛利潤占凈銷售額為73.4%，2010年和2009年這一數據分別為72.5%和71.5%。雅培CEO白千里（Miles　White）坦言，高利潤是艾伯維最大的優勢。

艾伯維首席財務官Bill　Chase向《金融時報》表示，公司未來的戰略重心將集中在特種藥品的研發上，因為這是一片巨大需求未被滿足的藍海。

然而，艾伯維最大的優勢來源于重磅炸彈級專利性藥物修美樂（Humira），這是一種類風濕性關節炎治療藥物，2011年銷售額達79億美元，在2011年11月頭號勁敵輝瑞公司降膽固醇藥物立普妥（Lipitor）失去專利保護后，修美樂預計將以90億美元的銷售額穩坐2012年藥物銷售排行榜頭把交椅。

不過，銷售強勁增長的修美樂卻也面臨2016年專利到期的大限。艾伯維掌門人走馬上任后直面的最大挑戰就是如何開發在研新藥，減小重磅藥物過期對銷售破壞性的影響。

向健軍稱，近年大批品牌專利藥到期，勢必會影響到企業的利潤，分拆業務，回歸主營業務，是為了集中財力物力研發新藥，緩解專利到期的損失，改變目前新藥研發速度慢的局面。

從全球制藥業來看，近年來多家巨頭紛紛剝離旗下業務，專攻主營業務，釋放出回歸主業以應對行業發展巨大挑戰的信號。

2009年，百時美施貴寶公司就將旗下美贊臣奶粉業務單獨拆分上市。據媒體報道，當時美贊臣債臺高筑，債務有近18億美元，而百時美施貴寶也希望通過募集資金進行新藥研發投入。因此，美贊臣上市獲得的7.2億美元融資，一部分用于償還美贊臣的債務，另一部分則用于百時美施貴寶的收購及研發事項。

去年4月，全球最大的制藥商輝瑞則完成了惠氏奶粉業務的剝離和動物保健部門的獨立。輝瑞以118.5億美元的價格將手上最值錢的業務之一惠氏奶粉賣給雀巢，輝瑞動物保健部門則將于2013年上半年完成IPO。按照輝瑞的計劃，所得收益將用于回購股票和研發新藥，以求更專注于藥品研發這一主業。

近年來，不少藥企都陷入高投入低回報的困境，專利到期、研發期長以及對資金的迫切需求迫使跨界藥企收縮戰線，由多元化擴張道路重返醫藥主業。

發力中國奶粉市場

在主業告急的情形下，多家藥企相繼走上分拆業務的相同模式，但美贊臣上市圈錢，輝瑞“斷奶”套現，它們對未來業務的利潤挖掘，各自有著不同的邏輯。

輝瑞揮別惠氏之后專營藥品，多元業務只染指動物保健及健康藥物品類。百時美施貴寶在中國加速上馬新藥，路數由保守轉為突進。拆分后的雅培，更看重的則是如何在新興市場刺激細分領域新的增長點，而它也已經明確將眼光投放在大陸市場。

根據記者了解，雅培70%以上的營收來自于美國本土以外的市場，當中超過40%是由中國、印度等新興市場貢獻的。中國市場對雅培未來發展的重要性不言自明。

雅培官方人士向記者表示，2011年雅培在浙江嘉興耗資2.3億美元投建的現代化營養品制造工廠，將于今年正式投入運營，主要生產嬰幼兒配方奶粉等高端營養產品。雅培正野心勃勃準備深耕中國奶粉市場。

2011年，營養類產品在雅培多元化業務四大品類中銷售表現居首，創下60億美元的營收，同比增長8.57%，由此可見，嬰幼兒奶粉是雅培相當值錢的一把盈利利器。

德國喜寶公司最新的《奶粉行業報告》預計，2012年中國奶粉市場的銷售額為400億-500億元。面對如此巨大的市場需求量及盈利空間，包括雅培在內的“洋奶粉”怎能不為之心動。

北京東方艾格咨詢公司乳業分析師陳連芳看好雅培奶粉短期之內在中國的發展。在他看來，雅培等藥企是從藥品業擴展至營養品，會自然地將經營藥業的理念貫徹到營養品里面，添加的每一種成分及每種成分的含量，都經過非常嚴格的測試。反之，國內的路數大多是從乳品直接轉到配方粉，缺乏技術背景，屬于粗放作業。“因此，在國內的乳品市場上，國際品牌的營養配方粉技術含量是占絕對優勢的。”

醫療健康行業報告范文5

(一)天津傳媒市場總體規模分析

天津市的廣告經營額由1991年的1.84億元增長到2008年的83.92億元,增長了44.6倍,1992-2008年年均增速達到25.2%。從時間序列來看,天津廣告行業的增長階段區分并不明顯,同比增速變動幅度相對較小,1995-2004年每年的同比增速均高于20%,處于快速增長狀態;2005年以后增速有所下降,均在20%以下,其中2008年同比增速為13.85%。

與此同時,同期名義GDP增長了17.5倍,1992-2008年GDP年均增速為18.7%,整體來看廣告經營額增速遠遠高于GDP增速。

社會消費品零售總額從1995年的375.64億元上升到2008年的2000.34億元,1996-2008年年均增速為13.7%(同期廣告經營額、GDP年均增速分別為25.2%和18.7%),廣告經營額增速同樣遠遠高于社會消費品零售總額增速。

從廣告經營額占GDP的比重來看,1994-2003年持續增長,占比由0.56%上升到1.45%,之后相對穩定,2008年有所下降,達到1.32%,僅次于北京和上海,遠遠高于其他城市(在全國各城市中,廣告經營額占GDP比重第二和第四的上海、廣東分別為2.29%、0.70%)。

從廣告經營額占社會消費品零售總額的比重來看, 2007年之前一直呈增長態勢, 2008年占比有所下降,為4.20%。

從天津的廣告經營額在全國廣告收入中占比來看,2008年達到4.42%,為我國第六大廣告媒體市場。(2008年占比前5位分別為北京18.78%、上海16.50%、廣東13.19%、江蘇8.08%、浙江7.28%)。

(二)天津傳媒業市場規模的實證分析

1.影響天津廣告市場的關鍵因素分析

(1)社會消費品零售總額。

天津地區社會消費品零售總額從1995年的375.64億元上升到2008年的2000.34億元,1996-2008年年均增速為13.7%。據最新統計,盡管受到金融危機的不利影響,2009年天津累計實現社會消費品零售總額2430.83億元,比上一年增長21.5%,扣除物價因素,實際增長22.9%,再創新高。消費市場的三大亮點分別為家電、汽車和旅游。房地產消費方面,全市2009年全年商品房銷售面積1590.02萬平方米,比上年增長27%。

(2)GDP、人均GDP、居民數量、本地的產業結構狀況。

天津名義GDP從1991年的342.65億元上升到2008年的6354.38億元,1992-2008年年均增速達到18.7%,人均GDP由1991年的3777元上升到2008年的55473元,1992-2008年年均增速達到17.1%。據天津統計局公布,經過初步核算,2009年天津實現生產總值7500億元,同比增長16.5%,遠高于全國平均水平(全國同比增速8.7%),其中第一產業增加值131億元,第二產業增加值4110億元,第三產業增加值3259億元,分別同比增長3.4%、18.2%和15.1%。按常住人口計算,全市人均生產總值62403元,折合9136美元,同比增長11.1%。

從年末常住人口來看,從1991年的908.39萬人上升到2008年的1176萬人,1992-2008年年均增速為1.53%。

從產業結構來看,1991-2002年天津市第三產業占比持續增長,由1991年的34.1%上升到2002年的46.4%,之后有所下降,2008占比變為38%。

(3)恩格爾系數。

從天津城鎮居民恩格爾系數來看,由1995年的52%逐步下降到2008年的37.3%。農村居民恩格爾系數2008年下降至39.9%。

城鎮居民人均可支配收入從1991年的1844.98億元上升到2008年的19422.53億元,增長了9.53倍,1992-2008年年均增速達到14.85%。

城鎮居民人均消費性支出從1991年的1585.71億元上升到2008年的13422.47億元,增長了7.46倍,年均增速達到13.39%。

城鎮單位從業人員人均勞動報酬從1991年的2724元上升到2008年的39990億元,增長了13.7倍,年均增速達到17.12%。

(4)人均受教育程度。

天津教育綜合水平繼續保持全國前列, 人均受教育年限據第五次人口普查(2000年)為8.93年,2005年人口抽樣調查為9.42年,受教育水平不斷提高。據中國社科院最新的《中國省域經濟綜合競爭力發展報告(2007-2008)》藍皮書顯示,2007年天津經濟綜合競爭力排在全國第7位,其中平均受教育程度位于第3位。

(5)當地總部經濟規模的大小。

據北京社科院的2009年全國主要城市總部經濟發展能力報告顯示,目前天津的綜合能力位于第七位,同上年相比,位次不變,得分有所提高,具體參見下表:

來源于北京市社會科學院的“全國35個主要城市總部經濟發展能力評價報告(2009)”,下同。

天津市緊緊抓住濱海新區開發開放成為國家發展戰略的機遇,不斷加大支持現代服務業發展力度,特別是對在天津發展的總部經濟、金融、物流業等方面的投資方和經濟實體給予相關的財稅優惠政策,吸引了越來越多的企業在津建立“總部基地”。

目前天津總部存量資源優勢較為明顯,擁有的跨國公司地區總部、國內大型企業集團等總部企業數量較多,包括豐田汽車技術中心、摩托羅拉等知名跨國公司地區總部,以及天鋼集團、渤海化工等26家國內500強企業總部。

(6)該地區國有經濟比重的大小。

2008年,全市國有及國有控股企業資產總額突破1萬億元,達到11305.2億元,同比增長22%,是國資委成立前的2.7倍,位居全國第三位;所有者權益達到4085.8億元,同比增長22.3%,是國資委成立前的2.8倍,位居全國第三位;國有及國有控股企業實現主營業務收入4558.1億元,同比增長26.2%,是國資委成立前的2.8倍,位居全國第四位;實現利潤141.5億元,同比增長2.2%,是國資委成立前的3.2倍,是全國實現利潤超百億且實現同比增長的三個地區之一;全市國有及國有控股企業國有資產保值增值率為102.8%,其中,原直接監管企業國有資產保值增值率達到106.8%,同比提高0.4個百分點。

在2008年天津市GDP中,公有制經濟實現增加值2923億元,在全市中占比高達46%。

2.天津傳媒業市場規模預測

基于天津作為直轄市,經濟社會發展相對均衡,且能夠獲取廣告收入數據,我們在今后其他地區的傳媒市場規模分析中以其作為標桿城市①。同樣利用之前的簡易方法,得出天津應該達到的廣告市場規模如下:

據最新統計,2009年天津累計實現社會消費品零售總額2430.83億元,同比增長22.9%,結合其他影響因子的變動特征,可以預計天津未來幾年的廣告收入規模仍將保持較快的增長。

二、 天津傳媒業分行業分析

這里主要考慮報紙媒體、期刊媒體、廣電媒體和網絡媒體。

(一)天津報業市場情況

1.天津報業情況

從報紙出版情況來看,2008年天津地區報紙共43種,與上年持平,其中綜合報27種,專業報16種。2008年總印數為94536萬冊,同比增長2.41%。

依據《中國新聞年鑒2008》,按照平均期印數進行排名,天津地區共有3份報紙進入前50名,發行量靠前的主要是日報,其中都市類報紙占主體。具體如下表:

2.天津報業廣告情況

天津報業市場的競爭仍主要在天津日報報業集團和今晚報傳媒集團之間展開。

主要市場競爭者有《每日新報》《今晚報》《城市快報》《天津日報》《假日100天》《大眾生活報》與《天津廣播電視報》等。由于種類稀少,使之缺乏主動參與競爭的思想和動力,加之在某種程度上“刻意”回避競爭,使天津報業自身的發展落后于北京、上海、廣州、四川、陜西等地。但如果當大資本進入天津,現有平衡格局或將被打破,競爭的非常現象或會逼迫“兩集團”生存方式發生改變,也使未來天津報業的市場格局充滿變數。

從上表可以看出,2009年上半年天津共有兩份報紙廣告收入進入前50名,其中《每日新報》實現廣告經營額50657.96萬元,排名第9;《今晚報》實現廣告經營額39078.01萬元,排名第18。不過從同比數據來看,二者在2009年上半年均出現了同比下降,分別下降17.30%和9.88%。

考慮到數據的可獲取性,這里主要通過對廣告收入排名前兩位的《每日新報》和《今晚報》進行廣告行業結構分析,由于其占有較大的市場份額,可以在一定程度上反映出整體廣告行業結構狀況。

《每日新報》廣告行業結構分析:

依據2009年6月的數據,對《每日新報》廣告行業結構進行考察,廣告投放前五名的行業分別是醫療服務機構、房地產、保健食品、醫療器械和教育,五大行業投放量占總額高達72.37%,同比增長較快的行業包括醫療器械、媒體/出版、醫療服務機構和保健食品等。

《今晚報》廣告行業結構分析:

依據2009年6月的數據,對《今晚報》廣告行業結構進行考察,廣告投放前五名的行業分別是房地產、保健食品、藥品、醫療器械和機動車,五大行業投放量占總額達57.94%,同比增長較快的行業包括招商招標、商業零售業、服裝服飾和媒體/出版等。

(二) 天津期刊市場情況

從期刊出版情況來看,2008年天津期刊出版共245種,與上年持平,在全國中占比2.57%,其中自然科學技術類142種,占比達到57.96%,其次是哲學、社會科學類44種,占比為17.96%;文化、教育類36種,占比為14.69%。2008年總印數為3643萬冊,同比下降2.04%。

天津期刊業環境不斷優化,市場化程度明顯增強,期刊的文化品位、信息含量和整體質量逐年上升,涌現出了《小說月報》《南開管理評論》《道德與文明》《新知客》《童話王國》《天津教育》等一批名牌期刊,不過相對于北京、上海等城市還存在較大差距,據《中國新聞年鑒2008》,按照平均期印數進行排名,2007年全國平均期印數在50萬以上的期刊共有30家,天津尚沒有一家期刊能躋身其中。

(三)天津廣電媒體情況

1.天津有線電視用戶情況

有線廣播電視用戶數量持續穩定增長,有線電視入戶率位于前列

從有線電視入戶率來看,天津市一直比較靠前,且發展較為迅速,由2005年的61.47%(排名第三位,次于北京和上海)上升到2008年的66.71%(排名第四,被浙江超過),增加了5.24個百分點。同上海、北京相比,仍存在較大差距(2008年上海、北京有線電視入戶率分別為104.76%和81%。

有線廣播電視用戶數從2005年的194.05萬戶上升到2008年的221.76萬戶,2006-2008年年均增長4.55%,2008年在全國各省份中排在第25位。

2.廣播電視收入情況

2008年,天津廣播電視總收入23.812億元,占全國總收入的1.50%,除總局直屬外,在全國各省份中排名第20位。

從廣電收入增長情況來看,2006-2008年天津市屬總收入年均增速為17.84%,低于全國同期年均增速(19.37%)。

從天津廣播電視收入結構來看,2008年天津廣告收入6.33億元,占總收入的26.59%,其中電視廣告收入為3.27億元,廣播廣告收入為2.92億元;網絡收入5.55億元,占總收入的23.32%,其中有線廣播電視收視費收入實現1.36億元,付費數字電視收入3.69億元。

(四) 天津網絡媒體情況

據CNNIC第25次互聯網發展報告,截至2009年底,天津網民數達到564萬人,同比增長16.3%,普及率為48.0%,次于北京、上海和廣東,位列第四位,遠高于全國互聯網普及率(北京、上海、廣東普及率分別為65.1%、2.0%和50.9%,全國為28.9%)。

天津互聯網基礎資源情況:截至2009年6月底,中國大陸地區IPV4地址數天津占比為1.5%,排名第19;域名數142337個,占比為0.9%,排名;網站數量32337個,占網站總數的1.1%。

1.天津門戶網站:北方網

北方網是由天津市委宣傳部牽頭,天津人民廣播電臺、天津電視臺、《天津廣播電視報》、《今晚報》、《天津日報》共同投入資金、信源組建的第四媒體。于2000年12月18日開通,2001年被確定為全國十大主流新聞網站之一。目前日均頁面訪問量1800萬,天津電視臺天視網、天津人民廣播電臺聲納網都由北方網策劃、設計并代為維護,北方網已成為天津市網上宣傳的強勢媒體群。

2.天津網

天津網是由國務院新聞辦公室批準、天津日報報業集團主辦的天津市重點新聞網站之一。以新聞報道為主線,開設了天津新聞、教育、時政、體育、時尚、娛樂、財經、健康、房產、評論、新聞茶館、記者在線、民生提醒、特別報道等數十個頻道,40多個一級欄目,100多個二級子欄目。目前,天津網每天新聞和各類信息1000條以上。

2008年,天津日報報業集團將“由傳統的報業集團轉型為基于數字化戰略的傳媒集團”作為數字化戰略的指導。同時,日報集團指派天津網作為天津日報報業集團數字化戰略的具體制定及實施者、天津日報報業集團數字化媒體版權的收益人和天津日報報業集團新媒體、多媒體業務的統一運營平臺。

2009年,天津網推出海河社區。海河社區以報網互動為基礎,專注于本地民生資訊和生活話題,記者網民雙向互動,達到發表評論、話題討論、生活溝通、心情交流、開心娛樂、活動召集、購物換物、自我展示等目的。

2009年,天津網推出全票網,并將其定位于新一代專業型消費服務網站,目的是為天津網民提供一個全新的文化娛樂消費平臺。全票網同時銷售天津及北京地區的演出票、比賽票、交通票、酒店住宿、旅游產品等各類票務。

目前天津網及海河社區、全票網三大平臺的運營由天津津報傳媒網絡發展有限公司(簡稱津報傳媒)負責,其成立于2006年7月,公司注冊資本為1000萬元人民幣,隸屬于天津日報報業集團,是天津日報報業集團在天津開發區注冊的全資子公司。

注釋

①由于目前很多城市的外部環境無法和北京、上海相比,故不能作為標桿城市,其他城市如廣州、深圳等主要是數據獲取上存在難度。

醫療健康行業報告范文6

美國的非農就業指數通常被認為是經濟運行最同步且最準確的指標，于每個月第一個星期五公布前一個月的統計結果。非農就業報告通常被譽為外匯市場能夠做出反應的所有經濟指標中的“皇冠上的寶石”，它是市場最為敏感的月度經濟指標，投資者通常能從中看到眾多市場敏感的信息。

美國08年11月份非農就業人數減少53.3萬個，創34年來最大降幅，12月的就業形勢也不容樂觀。從更廣泛的角度來看，勞動力市場狀況更為嚴重，包括I臨時求職者和非自愿兼職人員在內。各行業就業人數普遍下降，其中包括制造業、建筑業和大部分服務業。除了政府部門的就業人數有所上升之外，私人領域11月份就業人數跌幅更大。像美泰公司和花旗集團這樣的知名企業均宣布裁員。

美國的非農就業指數反映制造行業和服務行業的狀況，數字減少便代表企業減低生產，經濟步入蕭條；如數字大幅增加，顯示一個健康的經濟狀況。現在它顯然發出了經濟衰退的預警信號。

據美國勞工部公布的數據顯示，在歡度圣誕喜迎新年的12月，全美共有52萬4千人丟掉了飯碗，失業率爬升到7.2％的水平。08年全年共有260萬人失去工作，其中190萬人是在過去四個月中丟掉飯碗的，創下二戰結束以來的最高紀錄。據估計在2009年上半年，美國的失業率將會突破8％，這是令美國人膽戰心驚的紅線。

據奧巴馬經濟團隊的評估，如果缺乏有效干預，美國就業市場可能在今年繼續減少300萬至400萬個就業崗位，失業率將超過9％。奧巴馬在華盛頓加緊游說，希望國會和民眾支持他提出的總額7750億美元的經濟刺激方案。隨著美國就業數據持續走低，奧巴馬最近將他經濟刺激計劃中承諾創造的就業數字從250萬調高到300萬，后又提升到400萬。

被迫與低技能移民搶飯碗

據美國媒體報道，在洛杉磯的好萊塢小區職業中心，許多人到這里尋找諸如粉刷、整理花園或搬運等零工。以往來求職的多為移民，但現在，許多美國人也被迫到這里同移民搶飯碗。在好萊塢職業中心，一年前每天有30至40人被雇，而現在，一天只有三四個人找到工作也是常有的事。

《華爾街日報》消息指出，美國出現10年來首次美

國人同低技能移民競爭工作的現象，許多西裔移民被擠出勞動市場，有些人甚至被迫返回故國。

另外，建筑業的崩潰對移民工人打擊也是不小。美國有20％至3096外國出生的人士在建筑行業就職，房市的低迷令這些^大規模失業。甚至在農業方面，就業競爭也突然變得激烈。以往，農場主常常苦于雇不到足夠數量的移民收獲作物，有時只能眼睜睜看著水果爛在地里。但現在，全國的農場主都報告說人手充足，他們甚至還要拒絕一些求職者。

加州Duda農業鮮貨公司的執行長格雷說：“白911事件以來，首次出現求職者人數超過我們需求的現象。”今年有許多美國出生的西裔和其它許多以前不屑于從事田間勞動的人求職，他們將移民擠走。

類似的情況在美國各大城市出現，從紐約到洛杉磯，許多失業的非移民勞動者紛紛爭搶那些以前通常由低技能移民所從事的工作。

“喂養美國”：我們絕對陷入危機

圣誕節來臨，在美國一些社區中心門外，排成長長隊伍的人群正等待著領取救濟品。經濟衰退讓今年救濟品領取人數遠多過往年。在密蘇里州堪薩斯城的肖尼社區中心，“讓世界沒有饑餓”的標牌掛在門口。老人、中年人和年輕父母正排隊等待領取這里發放的面制品、罐裝蔬菜、花生油和其他主食。圣誕節時，人們將可以領到一只冷凍火雞。

在北得克薩斯州食品銀行，救濟品需求量較以往增加25％。這家機構估計，圣誕節前后，他們共分發了78萬套飯菜。俄亥俄州Freestore食品銀行的食品需求增加20％。亞利桑那州圣瑪麗糧食銀行的供應量也增至每天18萬份。

據美國最大救濟福利機構“喂養美國”公布的報告，08年食品銀行收到的緊急救助申請增加了30％。報告說，失業率的上升預計將使形勢在2009年惡化。“喂養美國”發言人莫拉?達利說：“我們絕對陷入危機。”救濟機構呼吁政府施以援手。

另一社會福利機構美國天主教慈善會表示，該組織提供的食品也供不應求。慈善會正在和美國當選總統奧巴馬的團隊接觸，希望能為非盈利的食品銀行等機構爭取到必要的緊急援助。美國天主教慈善會表示，僅在弗吉尼亞州阿靈頓，慈善會收到的緊急食品救助申請已達到以往的400％以上。

FBI大規模招聘支持就業

美國聯邦調查局(FBI)1月5日宣布展開該局成立百年以來罕見的大規模招聘行動，將招聘2100名專業人士與850名特工。招聘啟事提供的職位五花八門，包括金融會計、安保、情報分析、培訓教育、護理咨詢、電子工程、社會科學和汽車機械等。

9?11恐晦襲擊發生后，因被批缺乏外語人才、電腦系統更新緩慢，FBI開始招聘大量計算機和語言方面人才。這次大幅招聘主要是因為部分員工集中退休加上人員自然削減，另外最近美國發生金融危機，該局也急需一批財務和金融專家協助辦理金融案件。

此次也是自從“9?11”恐怖襲擊事件以來FBI最大規模的招聘。FBI是美國司法部下屬的主要調查、情報部門，負責調查違反聯邦法律的案件。FBI目前約有1.3萬名特工和約1.8萬名其他雇員。盡管美國目前經濟不景氣，企業裁員現象普遍，FBI這次招聘卻是它成立100年以來最大規模的招聘之一。全國56個辦事處每處都有數個空缺職位供公眾申請。有吸毒史者原則上不能進入FBI，不過近年來，這一限制政策有所放寬。現在申請人只須回答過去3年內是否吸食過大麻以及過去10年內是否用過其他違禁藥品。

綠色就業保證美國未來競爭力

綠色就業是奧巴馬經濟刺激計劃的一部分，奧巴馬和他的能源政策顧問一直聲稱，政府向風力發電和智能電網等諸多領域投入巨資恰恰是促使美國經濟復蘇所必須的。這一做法的誘人之處在于，它能創造數百萬個由政府提供補貼的“綠色就業崗位”。

奧巴馬在電臺講話中說，建設風力發電場和太陽能柵板、制造節能汽車和發展替代能源技術，將擺脫對外國石油的依賴，有助今后多年保持美國經濟的競爭力。

奧巴馬的經濟刺激計劃包括對一系列清潔能源項目的免稅或者政府直接補貼，有了政府出于創造就業崗位目的的大力推動，可再生能源和節能事業終于迎來一次在美國這一能源消費大國站穩腳跟的絕佳機會。

在清潔能源技術上的投資將提振經濟并抵御全球變暖，美國自然資源防護委員會(NRDC)的一項新的報告顯示，美國能夠憑此創造200萬個職位。這份題為“綠色復蘇――創建良好的工作并開始構建低碳經濟的計劃”，根據私人和公共投資的組合分析了兩年內投資1000億美元的計劃的潛力，它將成為在美國創造工作機會的發動機。投資在綠色能源方面，較之在原油行業投資相同的資金能創造多4倍的工作。

“這是著手解決我們的能源需求問題的長期計劃的開端，它創造良好的工作，并推進和刺激在建筑和制造業中的雇傭率。隨著房地產市場的崩潰，那個行業的雇傭率遭受了巨大打擊，”美國發展中心(CAP)總裁兼首席執行官Podesta表示。綠色就業提供的就業崗位有可能多集中在美國，而石油和天然氣等行業的崗位正日益向海外擴散。

畢業生改變一步登天的就業觀

美國金融危機及經濟衰退導致美國就業市場蕭條，使美國許多大學生面臨“畢業即失業”的困境。如哈佛大學商學院這樣頂級院校的MBA的畢業生，往年至少有一半學生進入薪水豐厚的大型投資銀行。此次金融危機至少使華爾街喪失3.5萬到4萬個工作機會，同時拖累相關產業減少13萬個就業機會。

現在許多在校大學生正為自己的前程擔憂，以往不被大家看好的政府公務員職位，正成為他們爭搶的香餑餑。還有一部分大學生感到在國內就業難度加大，就直接到美國以外就業或留學。