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企業財務風險的分析與防范范文1

關鍵詞：企業財務風險 分析 防范對策

自金融危機以來，我國各大鋁材企業對財務風險防范都有了進一步的認識，如何合理、規范、有效的防范企業財務風險，把握本企業的財務資金流向，企業投資情況，眾多鋁材企業家已經意識到從根本上防范企業的財務風險，必須從完善企業內部財務管理制度做起。下面，文中將結合當前我國多數鋁材企業財務風險現狀及市場經濟發展情況，就此展開分析。

一、鋁材企業財務風險

鋁材企業在發展、運營的過程中，會面臨眾多風險，而財務風險，正是企業所面臨的一大風險。對于鋁材行業來說，企業能否盈利需要涉及到多方因素，包括鋁材的成本高低、鋁材行業的產能是否合理、是否存在產能過剩現象，鋁材產品的市場價格高低、以及鋁材行業所采取的控制其虧損、增加盈利的措施、產銷量是否得到提高等。可以說，企業在進行各類財務活動時，極其容易受各類不確定因素的影響，而使得企業的實際收益與其預期收益出現偏差，也就是說，企業在獲得利潤的同時，也將可能蒙受巨大損失，這便是財務風險，它屬于企業的財務狀況以及財務成果的風險。

因此，為了防范財務風險，企業必須加強管控，尤其是必須加強財務活動的管理與控制，嚴格按照財務管理制度、財務管理機制進行財務管理，有效的將財務風險、企業損失轉化為企業盈利，盡量降低企業出現負債的概率，保證企業的盈利。

二、鋁材企業財務風險的現狀及成因

1.鋁材企業財務風險的現狀

多數鋁材企業機構設置不規范。當前，我國多數鋁材企業會計機構的設置上存在兩種情況：一是設置會計機構，但分工不明確，兼職多；二是有些小企業根本不設置會計崗位，只是在必須提交報表和納稅時才突擊編報予以應付。這必將造成鋁材企業管理水平落后，內部分工模糊，職能不清等諸多問題。

鋁材企業財務會計制度不規范，執行力度不強。我國多數鋁材企業由于其自身存在的固有弊端不容忽視，比如上下級之間關系復雜、多頭管理，實施主體多，導致管理層次復雜，流程紊亂，業務標準也難統一。目前企業的投資者和經營者缺乏基本的會計知識，會計憑經驗和直覺做事較多，往往會給企業帶來不良影響，甚至造成無法挽回的損失。

2.鋁材企業財務風險的成因

鋁材企業內部財務控制不合理。內部財務控制不合理是企業財務風險產生的又一重要原因。在資金管理及使用、利益分配等方面，由于企業內部各部門之間以及企業與上級之間存在權責不明、職責不清的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。例如，企業庫存周轉率不高，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓無法實現銷售等。這勢必造成企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，加大了財務風險的出現。

缺少上級對下級的監控技術手段。在現在多數企業的財務管理過程中，正是缺少這樣一個系統的、可控的信息來源平臺，上級主管部門對于來自基層單位的財務信息及其質量都無法判斷其有效性，尤其是當基層單位處于某種目的對財務信息進行有意加工時更是如此。

鋁材企業的財務從業人才隊伍建設滯后。目前很多鋁材企業以及其他企業，在財會人員的任用上任人唯親，致使財務人員素質不高，直接影響了本企業會計信息質量的高低。

此外，當前多數鋁材企業的財務管理是結合了先進的網絡技術與信息技術，來全面提升了財務會計工作的信息化水平，這自然也要求了進行財務信息化處理的工作人員需具備相應的專業化素質，才能真正實現財務工作的信息化。

三、防范鋁材企業財務風險的對策

1.加強鋁材企業的內部控制

加強鋁材企業內控制度建設。首先，相關部門要加強對鋁材企業會計內部控制的研究，必須制定統一、規范的內部控制制度。一是綜合性的管理制度，如加強經費管理制度、財務人員崗位職責等。二是單項的管理制度，如加強辦公費、電話費等管理制度。三是相關性的管理制度，如接待制度、車輛管理制度等。

加強鋁材企業資金管理，完善內控體系。通過加強財務制度建設，健全及完善現有法規制度，查找存在問題的原因，堵塞漏洞。確保鋁材企業中所有資產都要定期核對，嚴格經費支出管理，切實做到賬賬、賬實相符。實踐證明，違規違紀問題與制度不健全密切相關。

此外，必須加強鋁材行業的產品市場價格控制，主導產品市場價格回升，并著重于實施控制虧損、提高企業盈利的措施，最根本的是提高企業鋁材產品的銷量，真正加強鋁材企業的資金管理，健全企業的內控體系。

2.健全鋁材企業的財務管理體制

完善財務管理信息監督系統。企業財務管理信息系統的建設，不僅是要解決財務信息的采集和統計問題；更重要的是對企業經濟活動的合理性、合法性進行監督和管理。因此，在財務管理信息系統的規劃與設計過程中，就必須充分考慮對企業經濟活動中一些關鍵業務信息的實時采集，以使上級主管部門對企業的經濟活動從事后監督轉為事中監督。

加強財務信息化建設，切實做好財務風險防范工作。目前，企業的財務管理工作正在逐步轉向信息化財務管理工作，其中涉及的信息、數據、資料內容繁多，如何才能高效、準確的處理財務信息，是當前多數事業單位財務管理工作者的重點關注問題。因此，切實提高單位信息化技術手段，統一信息技術標準，結合實際的信息化技術更新情況，及時更新企業的信息化財務管理系統，實現信息化技術的與時俱進，全面提升信息化財務管理工作的質量水平。

3.加強鋁材企業的財務從業人才隊伍建設

全面提升財務管理工作人員的專業素質。提升鋁材會計從業人員的實際工作能力，對提高企業的財務風險防范水平具有重要意義。因此，企業在安排財務崗位的工作人員時，必須嚴格其準入制，實行工作經驗制與持證上崗制相結合的競聘制度，引進高水平的會計人才，不斷提升信息化財務管理從業者的專業素質，使其與當前企業財務管理工作的發展及要求相適應。

另外，可以通過引進部分優秀的財務人員，以外部招聘、優厚的福利待遇等方式吸引專業的、優秀的財務管理人員，提升市政工程的整體財務管理質量水平。通過讓財務人員發揮自身職能和作用，能夠幫助企業更好地進行財務管理，實現規范化運作。

加強鋁材企業財務管理人員的在職培訓。為了進一步提升企業的信息化財務管理水平，必須對在職的財務管理人員進行合理的培訓。針對企業的會計核算及處理工作，結合現今的計算機網絡知識及財務管理知識等內容，根據財務管理人員的實際工作崗位及工作技能要求，為事業單位的財務管理人員量身定做培訓及教育計劃，對其分別開展切實有效的培訓。

另一方面，企業的領導者必須連同財務部門，制定財務人員的在職培訓計劃，并構建高效的網絡教育平臺，合理利用當前現今、現代的網絡資源，結合遠程教育，以高針對性、高實效的后續教育來確保財務工作人員與時俱進，從而全面提升工作人員的實際財務處理技巧，進而保障事業單位財務管理信息化工作的質量水平。

4.建立健全的企業財務預測機制及財務預警系統

財務預測，既包括對鋁材企業預期未來時間段的不確定事件的預測，以及未來各類前景的預測，通過預測，可以有效的增強企業對未來預期不確定事件的應變能力。健全的財務預測機制，可以有效的促使企業準確的預知本企業在未來某個時間段或會計期間的財務需求情況，進而可以提前制定好財務資金流向安排及企業的進入投融資計劃，以便提前籌措到所需的資金，并及時將資金投入到生產與運營之中，避免出現財務風險，導致企業的資金與生產活動斷開，影響企業的正常運營。

通過建立健全的預警系統，企業便可以同時具備高效的預警功能，在發現財務風險信號時，快速、準確的提醒企業管理者，以便企業盡快采取措施進行風險防范。可見，財務預警系統可以有效的增強企業的財務風險防范水平，通過準確的財務風險預警，可以有效的促使企業在發生財務風險之前，便及時掌控情況，從而有更充裕的時間來尋找解決措施，將財務風險真正出現之前，便將其扼殺于搖籃之中。

四、結語

當前鋁材企業在激烈的市場競爭中，企業在獲得較大效益的同時，面臨著較大的財務風險，可以說是機遇與挑戰并存。也就是說，財務風險的出現并不是偶然，那么當前鋁材企業需要做的，就是事先做好防范工作，不斷規范、完善企業財務管理制度，加強企業的財務管理，提高財務管理工作的效率及質量，真正做好財務風險的防范工作，將鋁材企業發展過程中所可能面臨的危機及財務風險概率降到最小化，真正實現企業的鋁產品盈利最大化。

參考文獻：

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企業財務風險的分析與防范范文2

【關鍵詞】大型企業；財務風險；形成原因；財務決策能力；風險防范機制

作為企業內部管理工作中的重要內容之一，財務管理是影響企業經營管理與決策的關鍵性因素。尤其現行企業在面對嚴峻的競爭環境下，承擔的財務風險也日趨增多，若忽視做好財務風險防范工作，將難以應對來自企業內部與外部的各種風險，更無從談及提升企業在市場中的競爭優勢。因此，正確認識財務風險形成的原因并做好相關防范工作，對企業持續健康發展具有十分重要的意義。

一、大型企業財務風險的相關概述

關于企業財務風險，其多發生在企業財務管理環節中，是現代許多大型企業財務管理面臨的主要問題。從財務風險的主要特征看，其主要體現為：

第一，企業負債在總資產中占有過高比率。一般大型企業往往負債率較高，出現行業性的政策性因素，或較為嚴重的市場和經營問題后，往往難以按合同約定償還到期債務，此時在債務危機下便可能將企業帶到財務困境中，出現資金鏈斷裂的風險，甚至引發經營危機。同時，在負債比率過高的情況下，企業還需考慮利息問題，一旦企業出現經營問題，或財務統籌不善，現金流不足支付，將嚴重影響企業資信，甚至直接爆發資不抵債，甚至破產的可能。

第二，投資失誤風險。大型企業為擴張市場，擴大企業規模，通常會采用項目建設、并購、聯營、金融工具等投資策略。企業對項目進行投資，需依托較為準確的經濟信息，通過專業的市場分析和項目調研分析，制訂詳實可靠的投資方案，并對項目運作的組織實施全過程進行有效管理。若決策前忽視項目投資可行性研究分析，便很可能出現決策失誤風險，若在項目運作過程中缺乏有效的管理和統籌，也很可能出現資金和成本的失控。上述風險不僅導致投資難以獲取實際收益，甚至可能導致本金無法收回，最終出現重大財務風險。

第三，現金流不足支付。企業在發展過程中會采取多種融資方式，融資周期和融資成本便會涉及債務問題，針對這些債務，若企業經營性現金流不足償還，就不得不繼續擴大債務規模，如總現金流不足償還，債務將直接演化為財務風險，嚴重情況下將致使經營管理活動失敗。

第四，較低的存貨周轉率。大型企業中關于存貨問題，主要體現在流動性較差方面，會導致存貨出現積壓，企業流動資金將被大量占用，同時存貨保管中涉及的風險和費用會逐漸上升，存貨減值會逐期增加，利潤不斷降低，財務風險相應不斷加大。

二、財務風險形成的主要原因分析

（一）財務風險形成的內部因素

大型企業自身內部管理不善是導致財務風險出現的直接原因。而這種管理不善多表現為管理人員風險意識的缺失以及決策的失誤兩方面。

其中在管理人員意識方面，大多企業經營管理活動中，部分財務人員仍不具備較強的風險意識，不能識別和防范財務風險。以企業選擇擴大經營規模與增加銷量的戰略為例，此時企業產品銷售策略更傾向于選擇賒銷方式，能夠迅速擴大市場占有率，但所產生的應收賬款也會由此增加。此時，賒銷方式可作為企業營銷策略之一，但在與客戶合作過程中應做好前期調查工作，了解客戶經營及信用情況，如直接盲目賒銷，將會導致應收賬款無法得到有效控制管理，壞賬風險加大。企業會因流動性資產被客戶長期占用，面臨資產安全性及售后問題，形成財務風險。

同時，在企業財務管理活動中，若財務決策出現失誤，也容易造成財務風險的發生。部分企業管理人員在財務決策上傾向于以個人主觀、經驗進行決策，忽視具體業務的分析評價，一旦決策偏離實際情況，便會誘發財務風險出現。另外，企業中存在的復雜的財務關系也是導致財務風險產生的重要原因，如大型企業母公司與子公司間的權責問題、利益分配問題以及資金使用問題等，若管理混亂，便容易影響資金的流動性與安全性，最終出現財務風險。

（二）財務風險形成的外部因素

財務風險管理受外部環境因素的影響，主要表現在國家相關經濟政策、法律規定等方面，有些企業財務管理也會受整個社會環境的影響。綜合來看，財務風險形成的外部因素主要表現在因宏觀環境過于復雜而使財務管理系統受到影響。其中的宏觀環境指企業所處的市場、經濟、文化以及法律等環境，由于這些環境的變化都難以預測，若企業不具備一定的預測能力與風險防范意識，就可能產生財務風險問題。例如，在控制房地產行業盲目擴大發展的經濟政策和金融政策環境下，房地產企業面臨巨大的銷售、利潤與現金流壓力，許多房地產企業出現財務風險，尤其是規模較小、抵御市場和財務風險能力較弱的房地產企業，甚至紛紛出現了破產；與此同時，與房地產行業存在相關性的產業都不同程度受到影響，比如鋼材、水泥、煤炭等行業，由于市場蕭條，銷售收縮，利潤下降，許多企業面臨難以實現盈利、現金流不足等財務問題，尤其是此前盲目上馬項目、產能過剩、大量賒銷及負債率過高的企業，大多是未能對外界宏觀環境及時有效進行預測所導致。同時在企業財務管理活動中，許多企業也存在經營管理者與財務人員不具備較高的經營和財務管理能力、企業內部各機構缺少有效的溝通以及相關制度不健全、缺乏有效的內部控制體系等。例如，企業銷售部門未及時將市場環境中的相關信息與財務部門分享，財務管理人員因信息獲取過于滯后，便難以應對外部市場環境變化，容易引發財務風險。

三、防范財務風險的具體策略

（一）注重企業應變與適應能力的提升

應變與適應能力的提升是企業減少外界宏觀環境帶來不利影響的關鍵所在。大型企業在發展中應注意做好財務管理系統構建與完善工作，以相應的財務管理戰略為依托，保證內部財務管理機構的設置較為高效，且相關規章管理制度逐漸健全，并提高企業財務管理人員的綜合素質，為財務管理系統的運行提供保障。這樣在應對外界環境變化中，企業能夠利用較為完善的財務管理系統達到風險防范的目標。

（二）財務決策能力的提升

財務決策能力的提升主要解決決策失誤下出現的風險問題。實際決策中，相關管理人員與財務人員需對影響決策的因素進行綜合全面的判斷，將定量分析或計算等方式引入其中，且構建相應的系統模型，這樣可避免完全以個人經驗進行決策的問題出現。以籌資決策為例，企業應當以自身實際經營狀況為依據，對所需資金做好預測分析工作，在此基礎上計算分析籌資中的成本問題以及籌資中可能出現的風險，最后進行資金結構與籌資方法的確定。再以企業資金流動為例，企業所有經營管理活動都需以充足的資金作為保障，要求在應收賬款、存貨等各方面做好管理工作，使其周轉率得以保證，這樣資產的流動性將得以提高。

（三）企業財務風險防范機制的構建

風險防范機制的構建首先要求管理人員具有較高的風險意識，在實際管理過程中對于各環節都應引入相應的會計策略，這樣可防止財務管理活動中出現過多的失誤問題。同時，需考慮進行風險預警機制的構建。具體包括：第一，進行內控制度的完善。重點是涉及企業經營活動中的監控與風險預警相關制度，以這些制度為依托達到風險防范的目標。第二，風險分析規范化。規范化的內容主要表現在引入相關的風險報表，利用其對企業負債情況、資產情況以及資金流動情況進行分析，確保所有重大風險內容都可在報表中體現出來。第三，注重風險監管中社會中介機構發揮應有的作用。如在財務風險管理中，可直接由資產評估、律師或會計師事務所等專業機構參與其中，其作用在于為風險防范提供更為可靠的信息。

除此之外，為使企業財務風險得以有效監控，還需做好財務預警系統的構建。可根據實際的財務資料，如企業經營計劃、報表等，選擇相應的管理理論，如市場營銷或金融理論，并結合具體的分析方式，如數學模型或定量分析法等，建立適合企業實際經營狀況與業務特點的風險預警模型，進而建立風險預警系統，使企業面臨的風險能夠被快速識別。需注意，該預警系統中應將相關企業經營指標融入其中，如資產負債率、速動比率以及現金流指標等，一旦實際財務管理中出現指標趨勢相悖的情況能夠發出異常預警，以此使風險發生的概率控制到最低。另外，對于已發生的風險問題必須采取事后控制措施，如對風險基金的利用或流動資金管理策略等，有利于將財務風險危害降至最低。

四、結論

做好財務風險管理與防范工作是提升大型企業整體管理水平的重要途徑與迫切要求。在實際進行財務管理中，應正確認識財務風險的表現特征，分析財務風險形成的內部原因與外部因素，在此基礎上采取相應防范策略，包括企業應變能力與適應能力的提升、財務決策能力的提升以及風險防范機制的構建，進而推動企業的持續健康發展。

參考文獻

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企業財務風險的分析與防范范文3

【關鍵詞】 企業并購 財務風險

成功的企業并購可產生擴大經濟規模、優化資源配置、提高市場占有率以及向新經濟領域滲透等協同效應，有利于促進經濟增長方式的改變。然而，企業并購帶來的高收益必然伴隨著高風險。企業并購財務風險主要是指企業由于并購而涉及到的各項財務活動引起企業的財務狀況惡化或財務成果損失的不確定性。

一、企業并購財務風險的來源

1、目標企業價值評估的風險。目標企業確定后，并購雙方最關心的就是在持續經營的基礎上來合理估算目標企業的價值，合理估價是并購成功的基礎，目標企業的估價取決于并購企業對其未來收益的大小和時間的預期，因而對目標企業的價值評估可能因預測不當而出現偏差，由此產生了估價風險。估價風險的大小很大程度上取決于財務信息分布的狀況和質量。

(1)會計政策有可選擇性，這種可選擇性使財務報告或資產評估本身存在被人為操縱的風險。一旦不及時披露與重大事項相關的會計政策及其變更情況，勢必造成并購雙方的信息不對稱。

(2)會計報表不能準確反映或有事項與期后事項，財務報表實際上只能反映企業在某個時點或某個期間的財務狀況、經營成果與現金流量，報表數據基本上是以過去的交易及事項為基礎。基于穩健性原則所計提的準備，其計提比例實際上也是歷史的經驗數據與稅法規定的基礎。這使得一些重要的或有事項(特別是或有損失)、期后事項往往被忽略或刻意隱瞞，這將直接干擾對企業的價值與未來盈利能力的判斷，影響并購價格的確定，甚至給并購過程帶來法律糾紛。

(3)財務報表不能反映一些重要資源的價值及制度安排，如人力資源、特許經營權等。人力資源定價模式及相關的激勵約束機制如何在財務報表中反映是當前的一個重要熱點。

2、融資風險。企業并購的融資風險主要指企業能否及時足額地籌集到并購資金以及籌集的資金對并購后企業的影響。企業并購需要大量資金，但由于我國目前資本市場發育還不完善，銀行等中介組織也未能在并購中充分發揮其應有的作用，使企業并購面臨較大的融資風險。融資風險主要表現在能否及時獲得并購資金，融資的方式是否影響企業的控制權，融資結構對并購企業負債結構和償還能力的影響。比如，融資結構包括企業資本中債務資本與股權資本結構、債務資本中短期債務與長期債務結構等。在以債務資本為主的融資結構中，當并購后的實際效果達不到預期時，將可能產生利息支付風險和按期還本風險。在以股權資本為主的融資結構中，當并購后的實際效果達不到預期時，會使股東利益受損，從而為敵意收購者提供機會。即使完全以自有資金支付收購價款，也存在一定的財務風險，一旦企業的自有資金用于收購而重新融資又出現困難，不但造成機會成本增加，還會產生新的財務風險。

3、流動性風險和支付風險。由于并購占用了企業大量的流動性資源，從而降低了企業對外部環境變化的快速反應和實時調節能力，增加了企業日常經營的風險。支付方式的不同也會影響企業的現金流量，導致財務風險發生。

二、識別企業并購財務風險的方法

1、杠桿分析法。是狹義上的財務風險的衡量方法，主要通過計算杠桿系數來初步識別財務風險水平的高低，其指標包括財務杠桿系數和資產負債率。

dfl=ebit／(ebit-i)

dfl指財務杠桿系數，反映企業的稅息前利潤(ebit)增長所引起的每股收益(eps)的增長幅度。dfl越大，說明企業的財務風險越高。

rla=l／a

rla：資產負債率；l：企業的全部負債；a：企業的全部資產

rla是衡量企業財務風險健康狀況的核心指標。rla越高，說明企業的財務風險越高。當rla大于50％，一般認為企業的財務風險水平較高；反之，當小于50％時，說明企業的財務風險水平較低；當rla接近100％水平時，說明企業到了瀕臨破產的地步。

2、eps法。主要是衡量并購前后購買企業每股收益的預期變化，屬于廣義上財務風險的衡量方法。 eps=[(ebit-i)(1-t)]／q eps：企業每股收益；i：利息支出；t：加權所得稅率；q：股票總數。

當并購之后的eps大于并購前的eps時，說明企業并購決策行為是合理的；反之，則是不合理的。

3、股權稀釋法。主要比較并購前后原股東股權結構的變動情況，屬于廣義上并購財務風險的衡量指標。

rie=(q0+q1)／(q0+q1+q2)

rie：股權稀釋率，反映企業原股東所控制的具有表決權的股票數量占總的具有表決權的股票數量的比率；q0：并購前企業的原股東所持有的具有表決權的股票數量；q1：并購時企業的原股東所增持的新發行的具有表決權的股票數量；q2：并購時企業的新股東所持有新發行的具有表決權的股票數量。當并購前后的rie發生激烈變化，說明并購行為將給企業的原投資者帶來巨大的股權稀釋的風險。如果發行新股后的rie小于50％，說明股權稀釋的財務風險較高；反之，說明股權稀釋的財務風險較低。

4、成本收益法。指比較并購的成本與收益水平，屬于廣義的并購財務風險的衡量方法。

rcr=c／r

rcr：企業并購成本收益率；r：并購的預期收益，包括成本節約、分散風險、較早地利用生產能力、取得無形資產和實現協同效應以及免稅優惠等預期收益；c：并購的預期成本，包括直接的購買支出、增加利息、發行費用及傭金和管制成本。以及各種機會損失(如留存收益消耗的機會成本和喪失好的投資機會的損失)。當rcr小于1時，說明預期收益大于預計成本，則并購行為是合理的；反之是不合理的。

5、現金存量法。指比較并購前后企業預計的現金存量水平，看現金水平是否最佳及安全，常用的方法是計算現金流動資產率和現金總資產率。

rcca=c／ca

rca=c／a

rcca：現金流動資產率；rca：現金總資產率；c：企業廣義現金存量，包括庫存現金、銀行存款和短期投資等；ca：企業的流動資產；a：企業的總資產。并購后的rca和rca越低，說明企業面臨的現金短缺的財務風險越高，反之越低。

6、模型分析法。指借助于統計學和數學的模型構建來總體判斷并購財務風險的方法，最常見的方式是建立回歸分析模型，以識別企業是否面臨過高的財務風險。

cr=a0+a1x1+a2x2+a3x3+…+anxn+e

cr：財務風險水平；a0 、a1、a2、a3，…，an：系數值；x1、x2、

x3，，…，xn：各種財務風險因素；e：殘差。可以根據歷史數據來估計一個衡量財務風險的標準值(cro)，當企業并購后預期cr大于cro，則說明企業的財務風險很高，反之則較低。

三、企業并購財務風險的防范措施

1、改善獲取信息的質量。財務會計報表是被并購企業所提供信息的核心部分，因此，并購企業在并購前取得詳盡真實的財務會計報表是并購企業在對被并購企業未來收益能力做出預期前的必要步驟。在實際操作中，應該特別重視并購中的盡職調查。并購中的盡職調查包括資料的搜集、權責的劃分、法律協議的簽訂、中介機構的聘請，它貫穿于整個收購過程，主要目的是防范并購風險、調查與證實重大信息。它是現代企業并購環節中的重要組成部分，直接關系到并購的成功與否。

2、采用合適的價值評估方法。我國企業并購中定價問題是一個復雜的問題。由于企業并購中雙方的動機和考慮因素不同，所采用的價值評估方法不同，主并企業收購目標企業所支付的價格也不同。因此，主并企業可根據并購動機、收購后目標公司是否繼續存在，以及掌握資料信息的充分與否等因素來決定采用合適的評估方法。此外，主并企業也可綜合運用定價模型，如將運用清算價值法得到的目標企業價值作為并購價格的下限，將現金流量法確立的企業價值作為并購價格的上限，然后再根據雙方的討價還價在該區間內確定協商價格作為并購價格。

3、拓展融資渠道，保證融資結構合理化。企業在制定融資決策時，應視野開闊，積極開拓不同的融資渠道。政府有關部門也要致力于研究如何豐富企業的融資渠道，如完善資本市場和建立各類投資銀行、并購基金等，優化企業的融資結構。融資結構既包括企業自有資本、權益資本和債務資本之間的比例關系，也包括債務資本中的短期債務與長期債務的比例關系等。合理確定融資結構應遵循以下原則：一要遵循資本成本最小化原則；二是自有資本、權益資本和債務資本要保持適當的比例。在這個前提下，再對債務資本組成及其期限結構進行分析，將企業未來的現金流入和償付債務等流出按期限組合匹配，找出企業未來資金的流動性薄弱點，然后對長期負債和短期負債的期限、數額結構進行調整。

企業財務風險的分析與防范范文4

［關鍵詞］財務風險；財務杠桿；分析；防范

［中圖分類號］F275［文獻標識碼］A［文章編號］1009－5349（2012）03－0147－01

一、企業財務風險形成的原因

對一個企業而言，形成企業財務風險的原因很多，而且不同類型的財務風險形成的原因也各不相同。

（一）決策時缺乏可靠的信息

在財務決策發生的進程中，受外界各種因素的直接影響都是導致財務風險的推動力。由于我國信息市場不夠完善，決策者無法獲取未來各種正確的信息，從而影響了信息的真實可靠性，導致決策的失效，增加了財務風險的幾率。根據現行的方法預測，管理決策者沒有能力收集到各種可能存在的問題的信息，從而影響信息的相關性和可靠性。

（二）企業財務關系混亂

企業各個層面上在資金管理及使用、報銷等程序上如果存在管理混亂的現象，這將導致企業財務資金不能合理地使用，從而降低了資金的利用效率，最終無法保證企業資金的安全性和穩定性。

（三）企業內部資產結構和營運資金管理不善

企業內部資產結構的不完善在很大程度上是由于企業內部管理上的不合理，分工不明確造成的。例如說應收賬款和存貨比重過大會占用企業大量的流動資金，使企業資金鏈趨于緊張，資金周轉困難。過多的保有存貨，會導致存貨的大量積壓，使得資金周轉率降低，從而影響到企業的正常周轉，加上如果存貨毀損、滅失，加大了費用支出，無疑又給企業財務增加了風險。

二、企業財務風險的具體方法

雖然說企業財務風險的形成原因是復雜而多變的，但是它完全可以通過一定的方法來檢測和發現的，這樣就有利于企業達到有效防范的要求，根據一系列的分析和判斷，判別出企業的財務風險，從而減少這種風險的發生。

（一）財務杠桿分析法

企業通過對財務杠桿分析法來合理地利用資金的杠桿作用，產生相對較高的投資報酬效率，促使每股收益的提高，達到對財務的充分利用和發揮。

（二）期望權益資金收益率分析

在企業負債資金利息率既定的情況下，期望權益資金收益率的大小，視企業所愿意承擔的財務風險的程度而定。企業期望報酬率越高，當然企業所要付出更大的代價才能得到這樣高的報酬，因為風險和報酬是成正比例的。企業使用期望權益資金收益率來分析財務風險，目的就是用盡量小的風險換取盡量高的回報。

三、企業財務風險的防范

企業財務風險防范就是在風險發生之前將不合理的財務風險后果減少到最小的程度的管理方法。企業財務風險防范主要有以下幾種方法：

（一）樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制

要堅持謹慎原則，建立風險管理基金和對資金使用情況進行監督，增加企業的短期還款能力，促進企業的資金周轉數率。如可以按規定提取一定的存貨跌價準備和減值準備。

（二）完善企業防范財務風險的約束和激勵機制

完善企業防范財務風險的這兩種機制，首先要明確企業管理者應該承擔的風險責任，為促使企業管理者和職工進行科學的財務風險管理機制，明確他們的風險責任。其次是明確企業管理者相應的風險管理權限。要讓企業的管理者負擔他們的風險責任，就必須使他們的權利與職責相結合。最后要給予企業風險管理者應有的利益。這對于不時承受各種壓力下的管理者來說，是很有必要的，它有利于調動他們的積極性，提高其防范企業財務風險的動力和反應力。

（三）保持一定的債務規模和債務結構

企業的債務規模和結構并不是越大越好，也不是越小越好。合理的資本結構應能使企業風險最小而盈利能力達到最大化。在保持資產流動性的前提下，同時也應該控制合理的債務規模和結構。它必須與企業的還款能力和企業所有者權益相適應。同時明確不同的行業所處的環境也不同，所以對不同的行業所對應的負債規模也不會一樣。相對于盈利能力強的企業，因為他們的還款力相對要高點，所以對負債的比率可以提高一點。總之，當企業的現金流有保證的前提下，就可以組織較高規模的負債。

【參考文獻】

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[2]梁作仲.企業財務風險的成因分析和防范措施[J].時代金融,2011(11).

[3]李舉芝.論企業財務風險的防范與控制[J].中國管理信息化,2010(7).

企業財務風險的分析與防范范文5

關鍵詞：企業財務風險 成因 防范

面對現如今市場經濟中日益激烈的競爭環境，加強財務風險的防范工作在企業各項工作中扮演著越來越重要的角色，由于企業中的財務風險給企業帶來了很多不確定因素，導致企業的經濟受損，利益無法達到預期的理想水平，因此，面對客觀上存在的種種不確定因素，加強企業財務風險的防范意識和防范工作也就成為企業建設的重中之重，值得有關部門的關注和重視。

一、企業財務風險形成的原因

在企業發展的過程中，有很多復雜的因素影響著企業各部門工作的正常進行，這些因素有來自內部的，同時也有來自外部環境的，尤其對企業財務部門來說，更是經受著各方面的考驗，因此面對這些多種多樣、形式各異的因素的影響，對企業財務風險成因的分析也要從多方面、多角度地進行。

（一）缺乏科學的財務政策作指導

財務政策在企業財務的各項工作中起著重要的作用，它直接影響著企業的財務工作，但是就目前的實際工作來看，我國現階段的企業財務部分仍存著財務政策過于傳統、不全面、不科學的問題，另外，很多財務政策不適合企業的發展，不符合企業自身的特點，存在主觀性強、本本主義、經驗主義等特點，這些問題都有可能導致財務部門的工作出現失誤，從而產生財務風險，由此可見，用不合理的財務政策指導財務實踐活動，無疑阻礙了企業財務部門的正常工作。在很多企業中，由于領導者和決策者財務風險的意識薄弱，在進行決策時難免出現失誤導致投資的失敗，進而使企業產生巨大的經濟損失，從而影響了企業的經濟效益，不能使企業的發展達到預期的效果，由此可見，不科學的財務政策提高了財務風險發生的機率。

（二）缺乏完善的財務風險預測體系

任何企業都會受到大大小小的財務風險的影響，這是無可避免的，但是這不代表企業可以聽之任之，無所作為，面對這些風險的不定性降臨和發生，企業有關部門要采取相應的手段，健全相應的防范機制和預測體系等，最大限度地減少財務風險給企業經濟帶來的損失，但目前很多企業缺乏財務風險的預警意識，工作人員的素質不高，在財務風險出現之前沒有做到很好的預測，在財務風險發生時也就無法科學地采取相應的應對措施，財務監管部門也沒有做好時時監督工作，在這種狀態下，財務風險更增加了其發生的可能性。

二、對于企業財務風險采取的防范措施

為了促進企業各項工作的正常運行，加快企業的發展步伐，對于風險的管理和防范就成了重點工作，尤其在可持續發展政策的推動下，企業財務部門存在的風險更引起了人們的重視與關注，面對由于多種原因產生的企業財務風險，采取相應的防范手段和措施也是刻不容緩的，但是防范財務風險的措施不是片面的、單一的，而是多角度、全方位的，具體可以從以下幾個方面進行。

（一）提高企業財務決策的科學性、合理性

企業財務決策對企業財務工作起著至關重要的作用，它直接影響著企業財務部門各項工作的進行，與企業財務的各項細節性工作息息相關，因此，根據企業的實際發展情況，采取科學的、合理的財務決策對規避財務風險起著重要的作用，但科學的財務決策不是傳統意義上的本本主義、教條主義、經驗主義，而是要多角度、全方位地考慮到各種有可能影響到財務工作的因素，多吸取工作人員合理化建議和意見，以免在財務決策中出現主觀主義的錯誤，另外，在決策者和領導者在進行財務決策時，也要加強監督管理的力度，防止財務決策失誤給企業造成財務風險。

（二）完善企業財務風險預測體系

在促進企業良性發展、規避財務風險的過程中，制定健全的財務風險防范體系和制度是非常重要的，只有在完善的體系和制度的監督管理之下，才能使企業對財務部門的工作做到時時監督、加強防御，在實際工作中，要對資金的運營過程做到了如指掌，財務部門的報表要清晰準確，領導者和管理者對企業財務工作的各項運行過程也要做到心中有數，對潛在的財務風險給予高度的重視，做到極早地發現問題、解決問題，為企業在應對財務風險方面提供更多的時間，另外，在規避風險的過程中，可以使資源達到合理的、科學的配置，在風險點做到事業的準備工作，當風險發生時，要及時采取措施進行補求，防止事態擴大給企業經濟效益造成不可彌補的損失，這樣才能把財務風險降到最低，并把財務風險扼殺在初期狀態，降低處理財務風險的成本，維護企業的經濟利益。

三、結束語

對企業財務風險的防范是企業財務管理工作的重要內容，尤其對于現如今市場經濟競爭如此激烈的現代社會來說，企業財務風險的存在是客觀的、不可避免的，那么如何有效地規避風險，使財務風險帶來的損失最小化就成了企業發展的關鍵，因此，只有正確認識企業財務風險，發現財務風險的成因并給予相應的給予合適的控制，才能有效地預測和化解企業財務風險，最大限度地減少財務風險給企業經濟造成的損失。

參考文獻：

[1]蔣華.企業財務風險原因分析及防范策略探討[J].商場現代化，2010（26）.

[2]陳文俊.企業財務風險：識別、評估與處理[J].財經理論與實踐，2005，26（3）.

企業財務風險的分析與防范范文6

關鍵詞:鐵路運輸企業 財務風險 成因 防范

前言

市場經濟條件下，財務風險是企業的一種客觀存在，想要完全擺脫企業風險的影響是不且實際的想法，但是在客觀面前，我們可以充分發揮自己的主觀能動性盡量降低財務的風險系數，盡可能的減少鐵路運輸企業財務風險所帶來的影響。所以企業應該及時了解財務風險的成因，準確預測財務風險，進行大力的防范和控制，把鐵路運輸企業風險損失降低到最小，為企業創造更好的運輸效益。

經過改革開放30多年鐵路企業，打破了很多舊體制，充滿了活力與生氣的機制正在逐步的新生與成長，只是由于受到計劃經濟運行模式的影響，導致鐵路運輸企業在復雜的經濟體制下缺乏正確的財務風險防范意識與措施，直接影響到企業的發展道路。所以本文分析了財務風險的成因，給出了防范措施，希望能為鐵路運輸企業解決黨務之急。

一、鐵路運輸企業財務風險的成因分析

鐵路運輸企業財務風險的出現是由多種多樣的內外共同作用的結果，以下從三個方面來認識這些成因并對之進行分析，以做到更好的風險防范：

(一)扶持多元經營所形成的風險

早期，鐵路運輸企業興辦的多種經營實體大多收是由業主先墊支的，然后經過一定時期積累再歸還于業主。但是由于社會發展的步伐越來越快，單靠業主先墊支的辦法難以完成鐵路運輸企業的壯大，為了把企業做大做強、實現多經規模化、擴大再生產、多種經營方式并存，這就給鐵路運輸企業帶來了新的要求。鐵路運輸企業為了解決大額資金問題，就向銀行貸款或者多經自籌，還有就是由業主以借款的形式多經注人資金，而資金風險就在這里悄然而生。

(二)外部環境復雜多變

由于社會的復雜性和多樣性，給鐵路運輸企業的外部制造了一個不利的外在客觀條件，財務管理體制不能適應復雜多變的外部環境。針對這一客觀事實，鐵路運輸企業要充分考慮到對其有利的經濟、法律、市場、社會文化、資源等外在宏觀環境，這些環境對企業財務的風險產生著重大的影響，如果對某項宏觀條件進行改良，則有可能給企業帶來某種可遇而不可求的機遇，當然也可能給企業帶來巨大的挑戰，不管怎么說，如果企業不能適應當今復雜多變的社會環境，肯定會給企業帶來很大的阻礙。

(三)廣泛的存在著道德風險

在市場經濟的沖撞下，各種各樣的欺詐、違約、投機倒把等不良的道德風尚悄然的“浮出水面”，這樣一種不良的道德風尚對于企業財務來說具有嚴重的威脅性，比如我們常見的違約、債權債務關系嚴重扭曲、大量的賒銷賒購等不良現象就紛紛不約而同的涌上市場，使企業的償債能力依賴于其他企業的信用程度，受到其他企業信用所影響、所牽制。影響到企業的正常運營，增加企業的存貨量，加大企業的倉儲成本，導致企業資金占用過量，加大了企業的財務風險度。

二、鐵路運輸企業財務風險的防范措施

(一)設立專門的財務風險理路機構

經實踐表明，鐵路運輸企業需要設立一個專門的風險管理機構，需要配備專職風險管理人員，要對企業風險管理過程進行總體的協調和具體的規劃，要集中性的處理對企業生產發展有威脅的財務風險，以此來有效的進行財務風險的監督與控制。除此之外，風險管理機構還要和財務、技術、數據處理、人事等企業其他各部門進行密切合作，要其他各部門及時反映企業財務情況，根據各部門反映的具體情況制定風險管理策略，最大限度降低財務風險所帶來的影響。

(二)及時掌握財務風險信息，構建財務風險管理的信息系統

企業要對財務風險進行防范和控制，就必須先正確認識財務風險，及時了解和掌握財務風險信息，構建企業財務風險管理信息系統。該系統是指在風險管理過程中，充分利用現代化的高科技設備，如：計算機技術、網絡技術、通訊技術、數據庫技術，來完成各部門日常的活動風險信息的加工、處理、分析、反饋的一套動態系統。該系統能反過來主動收集、識別、分析、防范、控制財務風險，把財務風險對企業的傷害降到最低。

(三)提高鐵路運輸企業的財務風險管理效率

企業的財務風險管理效率與所有員工都密切相關、密不可分，企業上下員工心往一處想、勁往一處使才能使企業的財務風險管理更為高效。在文化層面上來講，要加強企業所有員工的財務風險意識，打破“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的傳統、自私、風險與自己無關等不良思想，建立企業全面的整體風險觀。在各項工作中，也要隨時隨處的評估和發現風險，盡量協調或實現風險控制，讓企業上下所有員工的真正認識到財務風險，真正參與財務風險行動中。與此同時，管理層也要用心致力于調查、規劃企業財務風險管理制度，把制度控制與文化引導雙管并齊，力爭提升企業的財務風險管理水平。要讓每一位管理者都知道，財務風險貫穿在整個財務的各個環節，任何一個環節的事物都很有可能給企業帶來巨大財務風險，所以要講財務風險的防范工作貫穿始終，以提高企業財務風險的管理整體效率。

結束語

總之來說，要更好的做到鐵路運輸企業的防范與控制，就必須得先正確認識與看待財務風險的成因以及給企業帶來的影響，樹立正確的財務風險觀，設立專門的財務風險管理機構，及時掌握各方面的財務風險信息，提高鐵路運輸企業的財務風險管理效率，加強鐵路運輸財務資金管理的創新，推動風險管理的工作水平，落實規范企業的風險管理制度。制定各種管理辦法來防范和控制財務風險，降低財務風險給企業帶來的損失，增加鐵路運輸企業的總體效益。

參考文獻：

[1]王振國.鐵路運輸企業財務風險管理探討[J].財會通訊(理財版), 2008,(01)

[2]朱勇.探析企業財務風險管理與控制[J].技術與市場, 2009,(09)