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會(huì)計(jì)核算應(yīng)解決的主要問(wèn)題范文1

關(guān)鍵詞 酒店財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 問(wèn)題及對(duì)策

一、前言

在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，要想提高酒店的整體經(jīng)營(yíng)效益，就要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起足夠的重視，并結(jié)合酒店的政策法規(guī)和實(shí)際需要，制定具體的會(huì)計(jì)核算措施，保證會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量滿足實(shí)際需要。基于這一認(rèn)識(shí)，酒店不但要對(duì)會(huì)計(jì)核算引起足夠的重視，還要認(rèn)真開展會(huì)計(jì)核算工作。

二、酒店會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題

從酒店會(huì)計(jì)核算工作來(lái)看，雖然會(huì)計(jì)核算工作得到了一定的重視，但是受到酒店規(guī)模和財(cái)務(wù)管理環(huán)境等因素的限制，酒店會(huì)計(jì)核算工作還存在一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，造成會(huì)計(jì)資料亂、漏的現(xiàn)象。有些酒店由于規(guī)模較小，或者屬于家族式企業(yè)，最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職會(huì)計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門工作的，有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做賬。或者干脆雇傭一個(gè)人，會(huì)計(jì)、內(nèi)勤一肩挑，有的會(huì)計(jì)人員“半路出家”，專業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不精通，賬務(wù)處理不規(guī)范，容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)工作不協(xié)調(diào)、會(huì)計(jì)資料亂、漏的現(xiàn)象，不相容崗位、混崗現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。鑒于會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性較強(qiáng)，酒店會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的整體質(zhì)量有著較大的影響。從目前掌握的情況來(lái)看，酒店如果不從會(huì)計(jì)人員人手，規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為并選聘專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)核算工作將會(huì)受到較大的制約。

（2）原始憑證不規(guī)范、不合法，或者難以獲得。原始憑證失真現(xiàn)象在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中較為普遍，酒店中的餐飲、娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)的成本費(fèi)用項(xiàng)目的原始憑證不規(guī)范現(xiàn)象更為嚴(yán)重，甚至業(yè)務(wù)發(fā)生而不能取得原始憑證，或者另找發(fā)票沖抵不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，原始憑證既是重要的記賬依據(jù)，同時(shí)也對(duì)后續(xù)的核算和報(bào)銷有著重要影響，直接影響核算和報(bào)銷的準(zhǔn)確性。但是受到管理因素的限制，酒店在原始憑證管理過(guò)程中存在一定的漏洞，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算中原始憑證不規(guī)范或者不合法，影響了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

（3）建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算經(jīng)常存在違規(guī)操作。賬簿設(shè)立不規(guī)范，或者根本不設(shè)賬，即使設(shè)賬也是賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式記賬等等。有些規(guī)模小的酒店，在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中對(duì)建賬重視程度不夠，并且缺乏財(cái)會(huì)人員，導(dǎo)致了建賬不規(guī)范的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，不但影響了會(huì)計(jì)核算的整體效果，同時(shí)也制約了酒店財(cái)務(wù)管理效能的提升。因此，不規(guī)范建賬問(wèn)題必須得到解決。

（4）會(huì)計(jì)人員濫用職業(yè)判斷，人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷貫穿于會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的全過(guò)程。在會(huì)計(jì)核算中，面臨會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正方面的問(wèn)題時(shí)，往往需要依靠企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷。某些酒店由于會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力不足，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，在反映披露企業(yè)利潤(rùn)方面存在一定的問(wèn)題，不但無(wú)法準(zhǔn)確把握稅收及會(huì)計(jì)政策，同時(shí)還造成了職業(yè)判斷濫用，對(duì)酒店會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生了極為不利的影響。因此，準(zhǔn)確應(yīng)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷非常重要。

三、酒店會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的主要應(yīng)對(duì)策略

基于會(huì)計(jì)核算對(duì)酒店財(cái)務(wù)管理的重要性，在酒店會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，只有認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題成因，并采取必要的管理策略，才能保證酒店會(huì)計(jì)核算取得實(shí)效。為此，酒店會(huì)計(jì)核算應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

（1）強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)資料的齊全準(zhǔn)確。對(duì)于目前酒店會(huì)計(jì)核算管理中人員素質(zhì)偏低問(wèn)題，以及酒店財(cái)務(wù)資料的遺漏和錯(cuò)誤等問(wèn)題，只有通過(guò)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行職業(yè)和繼續(xù)教育培訓(xùn)及輔之定期考核上崗等手段，進(jìn)而提高其素質(zhì)等方面進(jìn)行解決。同時(shí)，政府職能管理部門應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員信用監(jiān)督體系的建設(shè)。財(cái)務(wù)管理既是關(guān)系到酒店整體效益核算的重要手段，同時(shí)也是酒店經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。因此，只有不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資料的審核，確保財(cái)務(wù)資料齊全準(zhǔn)確，確保酒店會(huì)計(jì)核算工作能夠在整體效果上有較大提升。

（2）嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，保證原始憑證的準(zhǔn)確性。從酒店會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題來(lái)看，原始憑證的缺失和不準(zhǔn)確乃至合法性是導(dǎo)致酒店會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題的重要因素。基于這一認(rèn)識(shí)，在酒店會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，并采取必要的手段，加強(qiáng)對(duì)原始憑證的核對(duì)，既要保證原始憑證的合法性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也要對(duì)原始憑證的獲取過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，避免虛報(bào)或者違規(guī)報(bào)銷的現(xiàn)象發(fā)生及嚴(yán)控稅務(wù)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。因此，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，加強(qiáng)原始憑證的控制，重點(diǎn)審核原始憑證的合法性和準(zhǔn)確性，是解決酒店會(huì)計(jì)核算問(wèn)題和提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的重要手段，對(duì)酒店會(huì)計(jì)核算而言意義重大。

（3）確保賬目建立過(guò)程的規(guī)范性，避免會(huì)計(jì)核算的違規(guī)操作。酒店財(cái)務(wù)管理要想取得積極效果，就要在賬目建立過(guò)程保證其規(guī)范性。但是從目前酒店的賬目建立和管理來(lái)看，賬目建立過(guò)程中不規(guī)范現(xiàn)象比較突出，對(duì)會(huì)計(jì)核算的危害較大，不但不利于酒店財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，同時(shí)也損害了酒店財(cái)務(wù)管理的整體利益。因此，酒店在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)賬目建立的規(guī)范性，可充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)――會(huì)計(jì)師或稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行查賬鑒證或指導(dǎo)，以此達(dá)到提高會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理，避免會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷濫用。在酒店會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷對(duì)財(cái)務(wù)管理有著重要作用。但是考慮到酒店會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，其職業(yè)判斷的準(zhǔn)確性較低，要想避免會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷濫用，就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理，并提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，上述強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)人員信用檔案建設(shè)及中介機(jī)構(gòu)鑒證，是為較之有效的保障手段。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理和避免會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷濫用，是提高酒店會(huì)計(jì)核算效果的重要手段，對(duì)酒店財(cái)務(wù)管理具有一定的促進(jìn)作用。

會(huì)計(jì)核算應(yīng)解決的主要問(wèn)題范文2

關(guān)鍵詞：高校；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題；對(duì)策

伴隨我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，高校的資金收支渠道開始向著多元化方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)復(fù)雜化的態(tài)勢(shì)，在此過(guò)程中高校會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)了一些問(wèn)題，嚴(yán)重制約了高校的發(fā)展，如何提高我國(guó)高校會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，解決目前存在的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，成為我國(guó)高校必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。下面就我國(guó)高校會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，分析其產(chǎn)生的原因并給出科學(xué)的解決措施。

1 當(dāng)前我國(guó)高校會(huì)計(jì)核算工作中暴露出的主要問(wèn)題

（一）缺乏高素質(zhì)高水平會(huì)計(jì)核算人員

目前我國(guó)高校會(huì)計(jì)核算人員業(yè)務(wù)水平普遍不高，在社會(huì)快速發(fā)展、知識(shí)技術(shù)快速進(jìn)步的情況下，不能符合時(shí)代的要求。并且隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，要求高校會(huì)計(jì)核算人員都能夠應(yīng)用信息化辦公，能夠掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，在具有經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，也需要掌握其他的管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息處理技術(shù)、軟件操作技能等。要求高校會(huì)計(jì)核算人員具有多方面的能力，但是從目前現(xiàn)狀來(lái)看，高校會(huì)計(jì)核算從業(yè)者都是一些年齡偏大的人員，在這些方面的知識(shí)都有所欠缺，平均素質(zhì)不高，需要從業(yè)者彌補(bǔ)這方面的知識(shí)與技能。

（二）高校會(huì)計(jì)核算制度有許多缺陷，改革步伐較慢

當(dāng)前實(shí)施的高校會(huì)計(jì)核算制度和如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高校辦學(xué)發(fā)展極其不符，在執(zhí)行的時(shí)候出現(xiàn)了很多問(wèn)題。首先沒有完善科學(xué)的監(jiān)督體系，對(duì)高校會(huì)計(jì)核算工作不能進(jìn)行有效的監(jiān)督，而監(jiān)督的缺失會(huì)導(dǎo)致眾多問(wèn)題。會(huì)計(jì)核算工作是一系列分部工作的組成的一個(gè)整體，其中分為原始數(shù)據(jù)查證、業(yè)務(wù)性質(zhì)審核、賬目清算轉(zhuǎn)交等很多個(gè)分部工作。而監(jiān)督制度的不完善使得對(duì)各部分的監(jiān)督不夠有效與合理。其中最為突出的問(wèn)題是對(duì)原始數(shù)據(jù)不能夠深入嚴(yán)格的審核，其中存在著許多虛假賬目的情況。表明如今實(shí)行的會(huì)計(jì)核算制度之中有著嚴(yán)重的漏洞，不能進(jìn)行有效的監(jiān)督，必須要在一定時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)核算監(jiān)管力度，建立與完善監(jiān)管體系。其次當(dāng)前我國(guó)高校會(huì)計(jì)核算工作中對(duì)于有關(guān)的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的披露特別的不合理，在表現(xiàn)內(nèi)容上也不完整，在形式上特別的粗糙，不能在一定程度上表明高校在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)運(yùn)行的詳細(xì)情況。

（三）需要根據(jù)高校財(cái)政制度對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行大幅度的調(diào)整

我國(guó)高校需要根據(jù)最新的高校財(cái)政制度中的新規(guī)定，要逐步實(shí)施調(diào)整，并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施營(yíng)改增的制度，也就是把之前的營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目變?yōu)榱爽F(xiàn)在的增值稅，把產(chǎn)品以及服務(wù)增值部分進(jìn)行繳納稅款，進(jìn)而減少了許多重復(fù)交稅的缺陷，可是實(shí)行的新財(cái)政制度會(huì)極大的提高會(huì)計(jì)核算的工作量，在人員配置不變的情況下需要提升單位時(shí)間內(nèi)會(huì)計(jì)核算工作的工作效率，增強(qiáng)工作人員的工作水平和服務(wù)能力。由于高校的稅制改革需要工作人員對(duì)應(yīng)稅項(xiàng)目銷售價(jià)格與稅額上分開核算，其中會(huì)存在許多的問(wèn)題和漏洞，需要高校會(huì)計(jì)核算人員能夠根據(jù)變化增設(shè)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，要求在短時(shí)間內(nèi)會(huì)計(jì)核算人員就必須掌握和理解新的財(cái)政制度，以符合高校會(huì)計(jì)核算工作的需求。

2 解決當(dāng)前我國(guó)高校會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的對(duì)策

（一）高校要重視會(huì)計(jì)核算工作

高校要改變過(guò)去那種落后的觀念，將會(huì)計(jì)核算工作重視起來(lái)，要從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員將相關(guān)政策落實(shí)到位，根據(jù)國(guó)家制度要求不斷完善高校會(huì)計(jì)核算制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須依照相關(guān)規(guī)定組織和建設(shè)高校的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，并將這項(xiàng)工作重視起來(lái)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，提升本校的會(huì)計(jì)核算工作效率，能夠配備相應(yīng)的軟硬件，建設(shè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算制度。

（二）能夠定期培訓(xùn)，提升高校會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)

高校會(huì)計(jì)核算工作的效率與質(zhì)量的高低，和從業(yè)人員的素質(zhì)有著直接的關(guān)系，因此增強(qiáng)高校會(huì)計(jì)核算工作人員的培訓(xùn)至關(guān)重要，要定期開展對(duì)高校會(huì)計(jì)核算工作人員的培訓(xùn)，內(nèi)容可以涵蓋多個(gè)方面。高校必須要嚴(yán)格審核和限定會(huì)計(jì)核算工作人員的準(zhǔn)入門檻，要能夠通過(guò)層層考試遴選真正有實(shí)力有素質(zhì)的人員加入到高校會(huì)計(jì)核算工作的隊(duì)伍中來(lái)，并通過(guò)一系列培訓(xùn)、講座、交流溝通，使之能夠勝任新時(shí)期的工作。

（三）引進(jìn)新的工作理念，完善監(jiān)管體系

新時(shí)期高校會(huì)計(jì)核算工作要能夠符合時(shí)展的要求，要引進(jìn)新的工作理念，轉(zhuǎn)變思想并且不斷完善監(jiān)管體系，重視制度建設(shè)。首先高校會(huì)計(jì)核算必須要責(zé)權(quán)分明，在工作過(guò)程中要能夠明確核算責(zé)任，特別是對(duì)于巨額的財(cái)政支出，都要有具體的財(cái)產(chǎn)歸屬責(zé)任。平時(shí)要做到科學(xué)支出與規(guī)范收入。其次在一定程度上要增強(qiáng)固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的管理，杜絕高校資產(chǎn)的無(wú)形流失。最后，要不斷進(jìn)行當(dāng)前會(huì)計(jì)科目體系的深入改革。在目前實(shí)施高校會(huì)計(jì)核算的時(shí)候需要相應(yīng)的增加用于成本費(fèi)用核算的科目，例如公共教育費(fèi)用支出、教育成本、教職工應(yīng)付工資等項(xiàng)目，而增設(shè)的新的項(xiàng)目必須要能夠滿足劃分資本性支出與收益支出原則的要求。

參考文獻(xiàn)：

會(huì)計(jì)核算應(yīng)解決的主要問(wèn)題范文3

關(guān)鍵詞：物流成本；會(huì)計(jì)核算；策略

中圖分類號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-01

物流是企業(yè)中的第三利潤(rùn)源泉，也是提高企業(yè)利潤(rùn)的主要手段之一，已受到眾多的企業(yè)的極大重視。對(duì)于企業(yè)而言，要想有效降低物流成本，就必須要有完善的會(huì)計(jì)核算作為支撐。但目前我國(guó)企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算模式也不夠完善，許多企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行核算，導(dǎo)致物流成本管理中所存在的問(wèn)題無(wú)法有效反映出來(lái)，會(huì)計(jì)部門提供的核算信息不真實(shí)、不完整，導(dǎo)致企業(yè)管理層對(duì)物流成本無(wú)法進(jìn)行有效管理，從而增加了信息使用者的決策難度，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，完善物流成本會(huì)計(jì)核算體系在企業(yè)管理中非常重要。

一、我國(guó)當(dāng)前企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題

（一）核算內(nèi)容不全面。物流成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中所涉及到的范圍、內(nèi)容非常廣泛，具有一定的隱含性。部分企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中沒能明確核算工作的內(nèi)容與范圍，導(dǎo)致核算工作無(wú)法得到全面的管理。通常，企業(yè)只重視對(duì)貨物生產(chǎn)物流、采購(gòu)物流及銷售物流環(huán)節(jié)的成本核算，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流成本不予重視，如人員工資、倉(cāng)管成本、設(shè)備租用費(fèi)用等，這些方面在企業(yè)的核算工作中容易被忽略掉。從而導(dǎo)致物流成本會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)不完整、不真實(shí)的現(xiàn)象，不僅影響成本信息的真實(shí)性，還影響了成本管理工作的有效進(jìn)行，從而增加了企業(yè)管理者的決策難度。

（二）物流成本會(huì)計(jì)核算與其他成本會(huì)計(jì)核算混淆。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，物流活動(dòng)貫穿著企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的全過(guò)程，也正是因?yàn)槲锪骰顒?dòng)的復(fù)雜性與特殊性，導(dǎo)致物流成本的費(fèi)用經(jīng)常會(huì)與其他費(fèi)用混淆，從而增加到其他的成本會(huì)計(jì)核算中，使核算信息出現(xiàn)混淆的局面。而這種現(xiàn)象的存在，大大增加了物流成本管理人員的工作量，使信息的時(shí)效性得不到保障，降低了企業(yè)物流成本管理的效率。

（三）缺乏完善的物流成本會(huì)計(jì)核算體系。大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度都缺乏完善、單獨(dú)的物流成本核算體系，缺乏對(duì)物流成本進(jìn)行核算的會(huì)計(jì)部門，導(dǎo)致各種成本核算工作堆積在一起，容易造成核算賬目的混亂，使企業(yè)管理者無(wú)法直接從在賬目上獲取準(zhǔn)確的信息。再加上缺乏完善、單獨(dú)的物流成本核算體系，使企業(yè)管理無(wú)法獲取具有實(shí)效性、真實(shí)性、完整性的物流成本信息。就算形成單獨(dú)的物流成本核算機(jī)制，也未能開發(fā)出符合物流成本管理的會(huì)計(jì)核算模式。會(huì)計(jì)核算工作缺乏統(tǒng)一、清晰的物流成本核算思路專業(yè)人才，并缺乏科學(xué)有效、規(guī)范的物流成本核算方法，且企業(yè)在核算的過(guò)程中，未能根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇合適的會(huì)計(jì)核算方法，使物流成本核算工作難以有效落實(shí)。

二、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的改進(jìn)

由于物流成本會(huì)計(jì)核算具有復(fù)雜性與特殊性，為了提高物流成本管理工作的效率，提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與完整性，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的改革，以建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算體系。

（一）樹立物流成本管理意識(shí)。針對(duì)核算內(nèi)容不全面的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工在物流成本方面的宣傳與培訓(xùn)，以提高員工對(duì)物流成本核算的關(guān)注度，從而提高工作人員的物流成本管理意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)管理者還要明確物流成本核算的對(duì)象與內(nèi)容，從而對(duì)貨物運(yùn)輸費(fèi)用、行政管理費(fèi)用以及存貨持有費(fèi)用等方面進(jìn)行全面的會(huì)計(jì)核算工作，使會(huì)計(jì)核算工作遍及企業(yè)的每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)，使企業(yè)的物流核算工作內(nèi)容更加明確，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行有效的決策。

（二）設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)核算的專門機(jī)構(gòu)。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)設(shè)立專門的核算部門，使物流成本可以進(jìn)行專業(yè)、獨(dú)立的核算。其次，還要在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系中針對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求設(shè)立物流成本會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目，以進(jìn)行全面而完善的物流成本核算。最后，對(duì)物流成本賬目，可針對(duì)其內(nèi)容與種類的差別設(shè)立二級(jí)成本分支賬目，在二級(jí)賬目的基礎(chǔ)上，可根據(jù)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用，人員工資及運(yùn)輸成本等方面作出細(xì)致、明確的分類賬目。在確定好明確、細(xì)致的項(xiàng)目后，再針對(duì)企業(yè)對(duì)物流成本核算的需求設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證。

（三）完善物流成本會(huì)計(jì)核算制度。完善的物流成本核算制度是保障會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行的前提。首先，企業(yè)要建立科學(xué)核算方法、核算程序及審批程序的制度，以使核算工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與制度化。其次明確工作人員的崗位職責(zé)。隨著崗位責(zé)任制的建立，使員工的崗位職責(zé)更加明確，各司其職，更好地完成工作。隨后，還要加強(qiáng)對(duì)物流成本的核算監(jiān)督，對(duì)物流費(fèi)用的開支、審批手續(xù)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的力度，并完善會(huì)計(jì)信息披露制度，以防出現(xiàn)浪費(fèi)、貪污等情況。最后還要建立統(tǒng)一、完善的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作人員對(duì)物流成本核算確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化，從而推進(jìn)企業(yè)物流成本的科學(xué)、規(guī)范管理。

（四）針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式。目前，在企業(yè)物流成本管理工作中，其核算模式主要包括單軌制模式、雙軌制模式及物流成本二級(jí)賬戶模式。其中單軌制模式也就是眾多企業(yè)現(xiàn)行的核算模式再加上物流費(fèi)用項(xiàng)目；雙軌制模式是在原來(lái)的成本核算中將物流成本的核算單獨(dú)抽出，并設(shè)立專門的核算機(jī)制；而二級(jí)賬戶模式就是在雙軌制模式的基礎(chǔ)設(shè)置二級(jí)物流成本核算，具有操作簡(jiǎn)單，易于掌握等優(yōu)點(diǎn)。因此企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的情況選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式，使企業(yè)的物流成本核算工作更加方便、準(zhǔn)確，從而提高物流成本的管理效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)物流成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要手段。由于我國(guó)物流成本會(huì)計(jì)核算體系不夠完善，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須要采取有效的措施對(duì)當(dāng)前的物流成本會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行改進(jìn)，以有效解決當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題，以降低企業(yè)的物流成本，提高物流成本管理效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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會(huì)計(jì)核算應(yīng)解決的主要問(wèn)題范文4

一、基層央行會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題

目前，人民銀行地市中支承擔(dān)會(huì)計(jì)核算職能或擁有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的部門比較多，包括會(huì)計(jì)、營(yíng)業(yè)、發(fā)行、國(guó)庫(kù)、行政、外管、事后監(jiān)督中心等多個(gè)部門。各部門根據(jù)核算、監(jiān)督、管理等工作需要，均擁有總行各司局統(tǒng)一開發(fā)或省地自主開發(fā)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)或監(jiān)督管理系統(tǒng)，并且這些系統(tǒng)除了營(yíng)業(yè)部門的核算系統(tǒng)與后督中心的監(jiān)督系統(tǒng)共用一個(gè)服務(wù)器外，其他各部門會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本上相互獨(dú)立，互不兼容與支持。業(yè)務(wù)管理以垂直管理為主，各部門主要向上級(jí)對(duì)口部門負(fù)責(zé)，橫向管理則較為松散。這種業(yè)務(wù)分布與管理格局，易引發(fā)一些問(wèn)題，出現(xiàn)制度執(zhí)行或管理上的漏洞。

（一）易造成多種資源的浪費(fèi)。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的細(xì)分無(wú)疑要占用大量資源，會(huì)計(jì)人員、場(chǎng)地設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的分散配置都可能大大增加地市中支的會(huì)計(jì)核算成本。同時(shí)，近幾年來(lái)各業(yè)務(wù)部門為提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和水平，都在積極推行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電算化，并且投入了大量的人力、物力進(jìn)行系統(tǒng)軟件的開發(fā)和改造升級(jí)。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和組織，各部門在系統(tǒng)開發(fā)上各自為政的現(xiàn)象比較突出，系統(tǒng)功能差異大，兼容性不強(qiáng)，不但浪費(fèi)了有限的技術(shù)資源，同時(shí)也增加了前期投入和后續(xù)維護(hù)費(fèi)用。

（二）易造成會(huì)計(jì)信息的共享不暢。各業(yè)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)相互獨(dú)立，必然造成會(huì)計(jì)信息的分割，形成多個(gè)信息孤島，導(dǎo)致多套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流通，會(huì)計(jì)信息的綜合利用率不高。同時(shí)，由于系統(tǒng)互不支持，會(huì)計(jì)部門編制月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表時(shí)必須等各部門報(bào)表出來(lái)后，進(jìn)行手工匯總并表。這種半電子化、半手工的報(bào)表生成方式，一是降低了報(bào)表產(chǎn)生的時(shí)效性（通常要兩到三天）；二是增加各部門的分析成本、部門之間的協(xié)調(diào)成本、分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通成本；三是給篡改報(bào)表提供了可能，影響匯總報(bào)表的真實(shí)性。

（三）易造成業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡。各業(yè)務(wù)部門由于職責(zé)分工不同，有的主要承擔(dān)會(huì)計(jì)核算任務(wù)，有的辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)只是一種輔助手段，目的是為了更好地履行管理職能。因此各部門對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度不一，對(duì)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行和內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)防范的要求也不同。有的部門系統(tǒng)開發(fā)投入大，功能龐大，但人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范化管理相對(duì)滯后，形成“大系統(tǒng)、低效能”的問(wèn)題。有的內(nèi)控制約機(jī)制設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，以致出現(xiàn)了科技含量越高，人員配備反而越多的現(xiàn)象。有的業(yè)務(wù)量隨著商業(yè)銀行核算業(yè)務(wù)的上移在逐步萎縮，但人員配置受制度制約得不到相應(yīng)減少，以致出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。

（四）易造成監(jiān)督管理的不到位。雖然《中國(guó)人民銀行會(huì)計(jì)基本制度》第四條明確規(guī)定“各級(jí)會(huì)計(jì)部門是本行會(huì)計(jì)工作的主管部門，對(duì)全行會(huì)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一管理”，實(shí)際工作中地市中支會(huì)計(jì)部門更多的只能扮演協(xié)調(diào)者角色。其原因一是會(huì)計(jì)部門本身兼有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、反洗錢、支付結(jié)算、開戶許可等多項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)或管理職能，要對(duì)全行各部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，在人員和精力上難以兼顧；二是會(huì)計(jì)部門與會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、外管、事后監(jiān)督中心等部門行政級(jí)別相同，管理職能存在一定的重復(fù)，管理地位難以明晰。事實(shí)上，地市中支會(huì)計(jì)部門平常主要對(duì)營(yíng)業(yè)部門會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理，很少參與對(duì)國(guó)庫(kù)、發(fā)行、外管等部門會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的管理，事后監(jiān)督中心也未對(duì)這幾個(gè)部門的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)開發(fā)事后監(jiān)督系統(tǒng)，主要依靠手工監(jiān)督。在這幾個(gè)部門內(nèi)部，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)往往處于從屬地位，眾多的管理和服務(wù)職能分散了部門精力，會(huì)計(jì)管理一者依靠部門內(nèi)部制約機(jī)制，二者依靠上級(jí)主管部門的督促檢查來(lái)完成，很可能導(dǎo)致有的業(yè)務(wù)部門出現(xiàn)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度不嚴(yán)，監(jiān)督管理難以到位的情況。

二、建立 “大會(huì)計(jì)”核算模式的初步探索與基本構(gòu)想

（一）初步探索。針對(duì)上述問(wèn)題，各地都在積極采取措施，探索尋找解決辦法。

一是建立部門聯(lián)席會(huì)議制度。去年開始湖南省各地市中支普遍實(shí)行了“大會(huì)計(jì)”聯(lián)席會(huì)議制度，由會(huì)計(jì)部門牽頭，組織會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、行政、事后監(jiān)督等部門負(fù)責(zé)人定期或不定期（一般每季度一次）召開聯(lián)席會(huì)議，集中研究解決會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理部門之間出現(xiàn)的分歧與矛盾，交流與共享會(huì)計(jì)信息，收到了一定效果。但這種方式組織比較松散，約束力不強(qiáng)，解決問(wèn)題集中在事后，缺乏前瞻性和預(yù)防性。

二是實(shí)施必要的崗位整合。2007年6月湖南省對(duì)各地市中支會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門全面實(shí)行了崗位整合，突破了一些制度障礙，實(shí)現(xiàn)了跨柜組辦理業(yè)務(wù)。通過(guò)合理兼崗，各中支營(yíng)業(yè)室人員由原來(lái)的13至15人大幅減少到了8至10人，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、降低成本、提高效率的目的。但這種整合方式，也僅局限于部門內(nèi)部。

三是對(duì)縣市支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面整合。為緩解縣市支行日益突出的人員緊缺矛盾，2007年8月人行益陽(yáng)中支嘗試對(duì)所轄四個(gè)縣市支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大膽整合，有庫(kù)支行下設(shè)三股一室（辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股、國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)發(fā)行股、保衛(wèi)股），無(wú)庫(kù)支行下設(shè)二股一室（辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股、國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)股），其中國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)發(fā)行股整合了會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行（有庫(kù)支行）三個(gè)部門業(yè)務(wù)，人員配備壓縮到了10人（崗位設(shè)置與職責(zé)分工見下表）。這種整合方式較全面地集中了縣市支行的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，較好地實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)資源信息的共享、人員和業(yè)務(wù)量的均衡配置，為地市中支會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的橫向集中積累了經(jīng)驗(yàn)。但作為縣市支行，目前尚無(wú)法解決多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行、對(duì)口部門多頭管理、會(huì)計(jì)部門疲于應(yīng)付等問(wèn)題。

（二）基本構(gòu)想。要徹底解決地市中支各會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門獨(dú)立核算、分散管理帶來(lái)的各種問(wèn)題，必須打破現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算管理模式，對(duì)相關(guān)部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、核算系統(tǒng)進(jìn)行整合，建立橫向集中的“大會(huì)計(jì)”核算管理模式。基本構(gòu)想是將國(guó)庫(kù)、發(fā)行、外管等相關(guān)部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分離出來(lái)，移交營(yíng)業(yè)部門，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門不再對(duì)本部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理；營(yíng)業(yè)部門負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的集中核算工作，并可承接現(xiàn)由會(huì)計(jì)部門承擔(dān)的支付結(jié)算管理、支付系統(tǒng)建設(shè)、賬戶管理及開戶許可等項(xiàng)工作，并向會(huì)計(jì)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供所需的核算數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息；事后監(jiān)督中心負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)部門的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，依靠后督影像系統(tǒng)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，整理保管會(huì)計(jì)檔案（電子檔案），并及時(shí)向會(huì)計(jì)部門傳遞監(jiān)督信息；會(huì)計(jì)部門在分離部分服務(wù)職能后，切實(shí)擔(dān)負(fù)起全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理之責(zé)，包括接受核算部門的業(yè)務(wù)咨詢，指導(dǎo)核算部門開展業(yè)務(wù)工作，督促核算部門執(zhí)行會(huì)計(jì)制度、規(guī)范操作行為，統(tǒng)一開展會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，依靠系統(tǒng)支持編制統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表分析和信息披露。其本級(jí)管理框架圖如下：

三、實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)及尚待解決的問(wèn)題

地市中支建立“大會(huì)計(jì)”橫向集中核算管理模式，其實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)或有利條件一是《會(huì)計(jì)基本制度》賦予了會(huì)計(jì)部門對(duì)全行會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)一管理職能；二是營(yíng)業(yè)部門業(yè)務(wù)量的逐漸減少和核算主體進(jìn)一步向上提升的趨勢(shì)，在人員、場(chǎng)地、設(shè)備上為承接各相關(guān)部門的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)提供了可能，新增人員和設(shè)備需求將會(huì)大大低于相關(guān)部門會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分離后所節(jié)約的人力資源和投入成本；三是科技進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的飛速發(fā)展，使整合或開發(fā)升級(jí)相互兼容的各會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)有了技術(shù)支持；四是有利于理順各業(yè)務(wù)部門與縣市支行橫向集中后國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)發(fā)行部門的垂直管理關(guān)系，更好地適應(yīng)今后會(huì)計(jì)工作發(fā)展要求。需要解決的主要問(wèn)題有：

（一）建立綜合性的會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這項(xiàng)工作只能由人民銀行總行統(tǒng)一組織，相關(guān)司局共同協(xié)作完成。鑒于人總行目前正在開發(fā)中央銀行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)（ACS）和第二代支付系統(tǒng)，因此建議該系統(tǒng)建設(shè)可充分考慮基層央行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)橫向集中的需要。一是系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)由原來(lái)的單系統(tǒng)開發(fā)，變?yōu)槎鄻I(yè)務(wù)系統(tǒng)的同步并進(jìn)，采用統(tǒng)一的技術(shù)框架，涵蓋各關(guān)鍵業(yè)務(wù)的應(yīng)用數(shù)據(jù)項(xiàng)，保證各類核算模塊的有機(jī)集成，形成一套統(tǒng)一、開放、靈活的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)；二是系統(tǒng)可整合金融機(jī)構(gòu)資金劃轉(zhuǎn)、發(fā)行基金調(diào)撥和現(xiàn)金出入庫(kù)、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)核算、外匯會(huì)計(jì)和外幣損益核算、人民銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算等多個(gè)子系統(tǒng)模塊，使各業(yè)務(wù)系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)核算數(shù)據(jù)的集中；三是系統(tǒng)建設(shè)在確保安全的前提下，應(yīng)能滿足相關(guān)業(yè)務(wù)部門獲取核算數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息的需要。

（二）相應(yīng)調(diào)整部門職能和人員配備。實(shí)行“大會(huì)計(jì)”集中核算模式，涉及多個(gè)業(yè)務(wù)部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的分離和整合，必須由上級(jí)行對(duì)地市中支相關(guān)部門的職能重新作出界定，科學(xué)合理地設(shè)定崗位和進(jìn)行人員配置，確定上級(jí)歸口管理部門。營(yíng)業(yè)部門在承接相關(guān)部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)后，核算范圍、服務(wù)對(duì)象及業(yè)務(wù)量均會(huì)有大幅增加，內(nèi)設(shè)柜組和崗位也應(yīng)適當(dāng)增加。但人員配置應(yīng)在充分考慮相互制約、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保持工作量的基本均衡，允許合理兼崗。會(huì)計(jì)部門在分離部分管理和服務(wù)職能后，人員不作調(diào)減，可集中精力搞好會(huì)計(jì)管理、檢查輔導(dǎo)和人員培訓(xùn)，維護(hù)好轄內(nèi)的結(jié)算秩序，加強(qiáng)對(duì)核算數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息的綜合分析，為本行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)決策提供有效參考。其他相關(guān)部門在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分離后，可專注搞好管理工作，部分人員可充實(shí)到營(yíng)業(yè)部門。

（三）進(jìn)行制度修訂和流程再造。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的集中，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的綜合開發(fā)應(yīng)用，都有可能突破一些部門規(guī)章制度或管理辦法，改變?cè)械臉I(yè)務(wù)操作流程。如涉及突破總行《會(huì)計(jì)基本制度》和核算系統(tǒng)操作規(guī)程，則應(yīng)由總行統(tǒng)一進(jìn)行制度修訂和流程再造，分行、省會(huì)中支統(tǒng)一修改《實(shí)施細(xì)則》。地市中支營(yíng)業(yè)部門應(yīng)在遵循《會(huì)計(jì)基本制度》和《實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，消化吸收相關(guān)業(yè)務(wù)部門規(guī)章制度，修改或重新制定本部門崗位職責(zé)、內(nèi)控管理辦法，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行全面梳理、歸并匯總，以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理有章可循，切實(shí)規(guī)范操作行為。

會(huì)計(jì)核算應(yīng)解決的主要問(wèn)題范文5

就目前我國(guó)林場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)看，林場(chǎng)會(huì)計(jì)政策選擇已經(jīng)不僅僅是林場(chǎng)財(cái)務(wù)問(wèn)題，林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益都與林場(chǎng)的會(huì)計(jì)政策選擇存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為此林場(chǎng)會(huì)計(jì)政策選擇是目前擺在林場(chǎng)發(fā)展面前一個(gè)非常重要的問(wèn)題。目前我國(guó)林場(chǎng)會(huì)計(jì)核算制度主要依據(jù)《國(guó)有林場(chǎng)與苗圃會(huì)計(jì)制度（暫行）》。自1995年執(zhí)行以來(lái)，這項(xiàng)制度對(duì)我國(guó)林場(chǎng)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了重大作用，在一定歷史階段指導(dǎo)和影響著我國(guó)林場(chǎng)甚至林業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題[1]。但是這項(xiàng)誕生于上世紀(jì)90年代的會(huì)計(jì)核算制度，雖然在一定歷史時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和林業(yè)發(fā)展的基本形式的變化，也與時(shí)代和形式產(chǎn)生了一些隔閡。林場(chǎng)木材產(chǎn)銷成本、利潤(rùn)、資產(chǎn)不實(shí)等問(wèn)題頻頻出現(xiàn)成為制約林場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要隱患。以往國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針是“以林為主、多種經(jīng)營(yíng)、綜合利用、以短養(yǎng)長(zhǎng)”隨著形式的變化，這種方針已經(jīng)逐步為“營(yíng)林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”取代，國(guó)有林場(chǎng)也在發(fā)展過(guò)程中得到了政府和社會(huì)的大量資金支持，投入和產(chǎn)出的問(wèn)題已經(jīng)成為林場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)中難以回避的問(wèn)題，因此林場(chǎng)的會(huì)計(jì)政策選擇就成為影響林場(chǎng)發(fā)展的重要問(wèn)題之一。

二、新形勢(shì)下林場(chǎng)會(huì)計(jì)政策選擇的影響因素

（一）營(yíng)林成本

營(yíng)林成本和林木資產(chǎn)是影響林場(chǎng)會(huì)計(jì)政策選擇的一項(xiàng)重要因素。目前，林場(chǎng)林木資產(chǎn)入賬價(jià)值以每年?duì)I林成本所投入的資金作為入賬價(jià)值，這種核算方式雖然能夠反映固定時(shí)間內(nèi)林場(chǎng)成本投入的量化問(wèn)題，但是對(duì)于整個(gè)林場(chǎng)的固定資產(chǎn)總值存在很大核算盲區(qū)，不能真實(shí)反映林場(chǎng)林木資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的不斷利好，租地造林、股份合作并購(gòu)森林資源等業(yè)務(wù)在林場(chǎng)發(fā)展中不斷增加，而對(duì)于這些業(yè)務(wù)帶來(lái)的收益或者造成的損失，是無(wú)法用營(yíng)林成本的核算思維來(lái)概括的，而且，近幾年林地征占合作開發(fā)等山林權(quán)的變化的現(xiàn)象也逐漸成為林場(chǎng)發(fā)展的一項(xiàng)困擾，他不僅挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的營(yíng)林成本計(jì)算方式，同時(shí)也突破了林場(chǎng)會(huì)計(jì)選擇基本底線。

而且營(yíng)林成本中需要考慮核算森林、林木培育過(guò)程中投入的肥料、苗木、人工及其林區(qū)道路、設(shè)施、良種科研、調(diào)查設(shè)計(jì)、管護(hù)等內(nèi)容的“營(yíng)林成本”，這些投入都是長(zhǎng)期性的，其投入產(chǎn)出比例不是在短時(shí)間內(nèi)能有一個(gè)明確的指標(biāo)，如果簡(jiǎn)單的列入成本類科目核算不能反映林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中短期效益和長(zhǎng)期效益問(wèn)題，因此“營(yíng)林工程”科目進(jìn)行核算是比較適合這種短期投入長(zhǎng)期回報(bào)的營(yíng)林模式的。

（二）固定資產(chǎn)

隨著林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，有些林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，不再局限于單一的林業(yè)生產(chǎn)，甚至有的已經(jīng)在省內(nèi)外投資購(gòu)建房產(chǎn)或土地，這些部分取得的收益在名義上也是林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所得收入，因此財(cái)務(wù)核算問(wèn)題和會(huì)計(jì)政策的執(zhí)行也正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)。很顯然，以往簡(jiǎn)單的一林業(yè)思維核算財(cái)務(wù)的制度和政策在處理這些復(fù)雜財(cái)務(wù)問(wèn)題的過(guò)程中有些力不從心。而林場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中又不得不處理國(guó)有林場(chǎng)資本的保值增值的問(wèn)題。因此，企業(yè)化運(yùn)作的林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題開始考慮《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)―投資性房地產(chǎn)》。這樣就是擺在林場(chǎng)會(huì)計(jì)政策選擇中的另外一個(gè)重大影響因素，而且這些影響因素在一定程度上還成為制約林場(chǎng)發(fā)展的一項(xiàng)重要問(wèn)題，如果處理不好很有可能影響國(guó)有林場(chǎng)的保值增值問(wèn)題。

《企業(yè)所得稅法》第二十七條規(guī)定：“企業(yè)從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項(xiàng)目的所得，可以免征、減征企業(yè)所得稅。”但目前林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有些業(yè)務(wù)屬于投資性資產(chǎn)獲得的收益，這些收益不屬于上述減免企業(yè)所得稅范圍，因此在會(huì)計(jì)政策選擇上就非常之地林場(chǎng)會(huì)計(jì)工作思考和斟酌了，林場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值是一項(xiàng)復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題，如何利用好國(guó)家政策，為林場(chǎng)獲取持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不僅僅是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)擴(kuò)張問(wèn)題，而是在業(yè)務(wù)發(fā)展與政策利用方面的一場(chǎng)博弈。總而言之，會(huì)計(jì)政策選擇需要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，也是重要影響因素就是固定資產(chǎn)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。

（三）累計(jì)折舊

累計(jì)折舊也是林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，原制度第三十五條規(guī)定：“固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按月計(jì)提，固定資產(chǎn)從投入使用月份次月起，計(jì)提折舊，減少或停用的固定資產(chǎn)下月起停止計(jì)提折舊”。從這條規(guī)定可以看出，累計(jì)折舊的核算對(duì)象主要是固定資產(chǎn)，而且是固定資產(chǎn)正常使用而發(fā)生的價(jià)值轉(zhuǎn)移。但是林場(chǎng)業(yè)務(wù)中有一些固定資產(chǎn)是長(zhǎng)期閑置的，這些資源即使不利用也會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)革新、自然老化等原因而發(fā)生減值。長(zhǎng)期閑置的原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價(jià)值的，這一部分的減值計(jì)算受到的外在影響因素較大，例如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，貨幣價(jià)值等等，這些因素發(fā)生了變化，而閑置資源沒有發(fā)生變化，因素核算起來(lái)對(duì)林場(chǎng)資源的保值增值就產(chǎn)生不利影響。如何使用會(huì)計(jì)政策選擇就成為影響累計(jì)折舊核算的一個(gè)重要影響因素。從某種意義上也可以說(shuō)，林場(chǎng)會(huì)計(jì)政策選擇的影響因素也包括了累計(jì)折舊這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

三、林場(chǎng)會(huì)計(jì)選擇的參考

從上文可以看出，各種發(fā)展變化的因素對(duì)現(xiàn)有林場(chǎng)會(huì)計(jì)政策帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式已經(jīng)適應(yīng)林場(chǎng)面臨的發(fā)展形勢(shì)，如果處理不當(dāng)很可能對(duì)林場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展造成重大不利影響，因此調(diào)整選擇范圍和方向成為林場(chǎng)會(huì)計(jì)政策必須解決的問(wèn)題。

（一）擴(kuò)大營(yíng)林成本會(huì)計(jì)核算的范圍

傳統(tǒng)林場(chǎng)會(huì)計(jì)核算在處理營(yíng)林成本上已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的形式，因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生的會(huì)計(jì)核算政策已經(jīng)無(wú)法與現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)接。隨著林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng)新，營(yíng)林成本已經(jīng)今非昔比，而且這些成本問(wèn)題也涉及到短期投入和長(zhǎng)期回報(bào)的問(wèn)題。尤其在生態(tài)環(huán)境日益惡化的背景下，在可持續(xù)發(fā)展成為全球問(wèn)題的今天，兼顧林場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益首先應(yīng)當(dāng)從林業(yè)行業(yè)做起。為此，擴(kuò)大營(yíng)林成本的核算勢(shì)在必行。擴(kuò)大營(yíng)林成本的核算問(wèn)題應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作，一是對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)林成本重新評(píng)估、整理，使之成為一項(xiàng)單獨(dú)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)在新的會(huì)計(jì)核算中。二是選擇適合現(xiàn)有林場(chǎng)發(fā)展的會(huì)計(jì)政策，目前我國(guó)會(huì)計(jì)政策總體上是依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和思維制定出臺(tái)的，林場(chǎng)改革也是朝著市場(chǎng)和計(jì)劃兼顧的連個(gè)方向發(fā)展，身份上的雙重性給了內(nèi)部會(huì)計(jì)政策很大的選擇空間，如何利用好這些會(huì)計(jì)政策，為林場(chǎng)發(fā)展成為影響林場(chǎng)會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

（二）固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)靈活多樣

每個(gè)林場(chǎng)都有自己的特殊性，經(jīng)營(yíng)效益上也存在不同程度的差異，但是固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算始終擺在所有林場(chǎng)面前的一個(gè)重要問(wèn)題，而影響會(huì)計(jì)政策核算的一個(gè)重要問(wèn)題就是會(huì)計(jì)政策選擇。選擇何種會(huì)計(jì)政策指導(dǎo)自己的工作不僅僅是工作模式的問(wèn)題，也直接影響到林場(chǎng)對(duì)自己固定資產(chǎn)的全面評(píng)估。只有知道自己的價(jià)值，才能在發(fā)展過(guò)程中綜合利用好各種有利因素，使之成為影響和推動(dòng)林場(chǎng)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)和課題。固定資產(chǎn)核算靈活多樣首先取決于會(huì)計(jì)政策選擇的靈活性。對(duì)于半企業(yè)話運(yùn)作的林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這些會(huì)計(jì)選擇在處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)成為影響和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須面臨和解決的重要問(wèn)題。處理固定資產(chǎn)核算問(wèn)題中，會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)注意做好以下幾個(gè)方面的工作，一是工作對(duì)于經(jīng)營(yíng)發(fā)展和處理范圍來(lái)說(shuō)也成為影響和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題和決策。二是處理和政策和資產(chǎn)的關(guān)系，不同的政策執(zhí)行得到的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果是有差異的，如何保值增值不僅僅是如何經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，還涉及到如何核算，處理好會(huì)計(jì)政策和固定資產(chǎn)的關(guān)系就是影響二者之間重要問(wèn)題和關(guān)系的一個(gè)方面。

（三）處理好累計(jì)折舊與會(huì)計(jì)政策的關(guān)系

會(huì)計(jì)核算應(yīng)解決的主要問(wèn)題范文6

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；存在的問(wèn)題；建議

在企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部十分重要的工作重點(diǎn)，所以會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理必不可少。但是目前很多的企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要性，其中還存在著很多的問(wèn)題需要及時(shí)的處理，本文就加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的幾點(diǎn)思考進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部存在的會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)低下，會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制不健全，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配置不合理等問(wèn)題，并給予一定的建議，幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則越來(lái)越多的運(yùn)用，會(huì)計(jì)核算職能也是逐漸的發(fā)生著轉(zhuǎn)變，由原來(lái)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)信息記錄到現(xiàn)如今能夠影響企業(yè)的發(fā)展。利用系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為管理者做出發(fā)展決策提供有效的依據(jù)。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，合理有效的會(huì)計(jì)核算工作順利的進(jìn)行，能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此企業(yè)管理者和內(nèi)部員工要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有一定的了解和認(rèn)識(shí)，較為深刻的理解會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理建設(shè)的重要意義。

一、會(huì)計(jì)核算的意義

會(huì)計(jì)核算是一種企業(yè)內(nèi)部普遍的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式，這種經(jīng)營(yíng)方式保證了企業(yè)在整個(gè)發(fā)展的過(guò)程中，有一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，使得企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。會(huì)計(jì)核算也被稱為會(huì)計(jì)反映，主要是以貨幣為主要的計(jì)量手段，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要?jiǎng)酉颉?huì)計(jì)核算主要是將會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或者事后進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算工作，這種工作能夠保證企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)質(zhì)量得到保障，提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，這對(duì)滿足相關(guān)會(huì)計(jì)信息使用者的需求具有很好的意義和重要性。同時(shí)會(huì)計(jì)核算作為一種會(huì)計(jì)專業(yè)方面的基本職能，不僅是會(huì)計(jì)人員的工作重點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)需要注意的環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，我國(guó)內(nèi)部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)生變化，企業(yè)會(huì)面臨著來(lái)自外界和內(nèi)部雙重的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，這就需要企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，兼顧好會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理。通過(guò)有效的會(huì)計(jì)核算工作，能夠使得企業(yè)的不斷地發(fā)展的同時(shí)，可以將企業(yè)內(nèi)部很多不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行有效的處理和規(guī)避。針對(duì)這些問(wèn)題，很多的企業(yè)都需要在內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作中有所變革和完善。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中現(xiàn)存在的主要問(wèn)題

1.企業(yè)的機(jī)構(gòu)與人員配置不夠完善

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，有很多的方面需要企業(yè)管理者進(jìn)行著重的思考和研究，才能做出正確的決策進(jìn)行處理，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面就是如此，需要企業(yè)管理者在發(fā)展的同時(shí)，將企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算中存在的某些問(wèn)題進(jìn)行解決和處理，保證企業(yè)能夠正常的運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，需要盡可能的減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，才能在根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，很多的企業(yè)對(duì)于減少成本方面的處理辦法就是采取不建立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，以保證在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)方面的投入降到最低，因?yàn)槠髽I(yè)管理者還沒有清楚的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。有很多的中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)人員招聘的時(shí)候，為了減少開支，所以并不是在通過(guò)社會(huì)招聘的方式進(jìn)行統(tǒng)一人才引進(jìn)，而是通過(guò)企業(yè)管理者的親戚朋友等有相關(guān)關(guān)系的人擔(dān)任職務(wù)，這樣能夠使得管理者放心。可是這種做法的結(jié)果卻是恰恰相反，在會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度方面得不到保障，同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，這會(huì)嚴(yán)重的阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和市場(chǎng)開拓。所以對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面來(lái)說(shuō)，存在的問(wèn)題就是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人才配置不夠完善。

2.會(huì)計(jì)核算制度不健全

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最主要的就是規(guī)章制度，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，有章可循，員工出現(xiàn)工作錯(cuò)誤的時(shí)候，有相應(yīng)的處罰措施進(jìn)行企業(yè)保證，這樣才能使企業(yè)內(nèi)部減少人員操作漏洞。現(xiàn)如今有很多的企業(yè)都存在一個(gè)統(tǒng)一的問(wèn)題，就是企業(yè)內(nèi)部缺少一個(gè)健全的會(huì)計(jì)核算制度，正是因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算制度出現(xiàn)問(wèn)題，這才導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主體不明確，企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)之間劃分的不清晰等一系列的問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生就會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)矛盾，相互之間有互占資金的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了企業(yè)內(nèi)部的正常秩序。同時(shí)現(xiàn)在有很多的企業(yè)內(nèi)部的建立的賬冊(cè)中出現(xiàn)了很多不該出現(xiàn)的問(wèn)題，其中就包括賬冊(cè)不符合會(huì)計(jì)核算制度的規(guī)定。某些企業(yè)所建立的賬冊(cè)，主要的目的就是為了應(yīng)付相關(guān)的檢查部門，可是企業(yè)內(nèi)部如果沒有嚴(yán)格的規(guī)定，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)收入和支出方面出現(xiàn)大問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)可以導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，甚至企業(yè)倒閉。因此企業(yè)內(nèi)部賬冊(cè)的不完善，不真實(shí)，也使得會(huì)計(jì)核算面臨很大的困難。