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生命的選擇范文1

我失敗了，本來考試成績都很好的我，這次考試我居然考了85分。

我漫無目的地走在小樹林里，那是屬于我的天地。花兒失去了往日的芬芳，樹木失去了往日的蔥蘢，一切景物在我的眼中都失去了生機，有的只是衰敗和死亡。

懶懶地躺在草坪上，眼前的棵棵小草顯得那么枯黃。它們為了躲避太陽的照射、大雨的沖擊，為了一時的安逸而躲到樹下，享受轉縱即逝的快樂，本以為會茁壯成長，然而卻日益枯黃。“唉，我的命運現在不是和草一樣嗎？沒有生命活力，茍且地活在世上……”

我走出樹林，準備就此沉淪下去，出人意料的是，我的眼前竟出現了點點新綠——那是一片充滿生機的小草，這是用生命和信念支持綻放出來的綠！太陽的曝曬，它們沒有躲避；大雨的沖擊，它們沒有退縮。它們知道，拼搏進取是實現自身價值的必經之路。所以，當困難來臨時，它們沒有像同伴——枯草那樣躲進樹林，也因為這樣，它們才放出了生命最燦爛的光彩。

小草的顏色是自己選的，面對挫折時退縮是它們選擇了黃色，面對坎坷時的奮進是它們選擇了綠色。的確，不管怎樣每種草都會度過一次生命的輪回，但綠色代表著生命，代表著生機與活力，綠色更能實現生命的價值。

人生也是這樣，在生命中選擇黃色，代表著沉淪、一蹶不振，選擇綠色則代表著奮斗，永不言棄。我不再迷惘，我要努力讓自己放出綠色的光芒！

從此，我努力學習，累時，迷惑時，厭倦時，想放棄時，我就會想想那綠草在烈日照射下傲然挺立的景象，就會想想那綠草給我的精神力量。于是我便決定，既然選擇遠方，哪還怕什么風雨兼程。經過我不懈地努力，終于讓我嘗到了成功的快樂，我進入了班級前十名。原來我也可以綻放出生命中最美麗的色彩。

生命的顏色是由自己選擇的，我決定選擇綠色，因為它寓意著生命活力和自強不息……

生命的選擇范文2

[關鍵詞]企業生命周期 財務戰略 投資戰略 籌資戰略

一、研究問題的提出

企業的生命周期體現了企業的成長歷程,對把握企業的發展規律具有重要意義。因此,研究企業的生命周期,有助于企業克服生命周期各階段中的弱點,使企業具有健康的生命力而達到持續發展的目的。

企業因所處的行業領域、經營環境、組織結構、內部管理等不同,而具有不同的盛衰能力,其生命周期的特征也各不相同,因而其壽命長短不一。雖然如此,企業的生命周期演化卻具有一些共同的特征,這些共同的特征,有助于企業把握自身所處的生命周期的各個階段,從而使自己能夠揚長避短,盡可能擁有健康強壯和發展潛力的生命周期。

二、企業生命周期

美國學者伊查克•愛迪思對企業生命周期作了深入的研究,根據他描述的企業生命周期曲線(如圖1所示),提出生命周期理論的主要觀點有:

1.根據對生物生命的了解,認為企業的生命周期是不可逆的,更不可能循環,所以企業的老化、死亡是一個企業發展的必然趨勢。

2.企業在成長的每一個時期,都面臨不同的生存問題,都有不利于企業發展的風險和障礙,所以在企業發展的不同階段、不同時期其戰略的重點、經營管理的內容都應該有所不同。

3.組織體系隨著生命周期不斷演變的時候,將會展現出可以預測的行為模式。企業在邁向新生命階段的時候,組織體系都將面臨某種陣痛。此時企業若能通過有效的決策來促成轉型的成功,則所面臨的問題均屬過渡性的正常現象。反之,如果企業一味地走老路,那么更多的異常問題將隨之而來,妨礙企業的發展,使企業提前進入老化和死亡階段。

三、財務戰略

在企業資金運動各環節中,與企業戰略關系最為密切、作用最大的是資金的投放與籌措。因此,本文對財務戰略的研究主要側重于對投資戰略和籌資戰略的研究。

我國學者汪平、劉興云(1998)認為:財務戰略大致可以分為投資戰略與籌資戰略,兩種戰略既相互獨立(所涉及的因素不一樣)又相互聯系,共同作用于企業價值。財務戰略的核心是明確企業理財的基本方向與思路,提高企業財務狀況適應未來環境變化的能力。

四、生命周期環境中的財務戰略選擇

由于市場機制的作用,任何一個市場主體的利益都具有不確定性,客觀上存在著蒙受經濟損失的機會和可能,即不可避免地要承擔一定的風險。例如,在籌資過程中,由于資金來源渠道的多元化及籌資方式的多樣化,使不同來源的資金各有不同的資本成本和償還期,從而產生籌資風險。由此可見,企業必須樹立正確的風險觀,善于對環境變化帶來的不確定性因素進行科學預測,有預見性地采取各種防范措施,使可能遭受的風險損失降到最低程度。

1.創業期企業財務戰略

(1)創業期企業投資戰略。在一般情況下,企業在創業期產品技術水平有限,內部經營管理水平較低,自有資本數額較少而對外籌資能力較差,資金嚴重不足,加之與競爭對手相比,無論企業規模還是市場占有份額都表現出競爭實力的不足。如果該階段投資過于分散,以致不能形成任何獨特的優勢力量,就難免因競爭能量耗盡而失敗。因此,該階段企業應當選擇集中投資戰略模式。

(2)創業期企業籌資戰略。處于創業階段的企業一般生產規模較小,多是制造單一產品或提供特定的服務,經營不穩定,失敗率高,受經濟周期波動和市場影響極大。企業在創業期利潤多為虧損,現金流量少,有的甚至為負值,而且現金流量不穩定,經營資金嚴重不足。而此時,企業籌資也較為困難。

該階段的籌資方式應主要依靠內部籌資,主要包括留存收益籌資(即企業稅后利潤進行分配后形成的公積金和未分配利潤)、內部職工持股籌資和折舊籌資。

2.成長期企業財務戰略

(1)成長期企業投資戰略。通過創業期的經營后,企業在行業內開始占有一定的市場份額,并不斷擴大,步入了成長階段。但企業在成長期的發展基礎仍很薄弱,不宜進行多元化投資。該階段的首要任務應該是把主營業務做大,邊投資,邊回收。以增大現金流,、擴大市場占有率為投資戰略的主導思想。因此,對于傳統行業在成長期投資戰略傾向于以擴大生產規模為主的投資模式――規模投資。

(2)成長期企業籌資戰略。在成長期,企業逐漸被市場認可,效益逐漸提高,這也使金融機構開始放寬對企業貸款的政策和條件,使企業大規模負債成為可能。因此該階段企業籌資戰略由創業期的以內部籌資為主轉為以負債籌資為主、內部籌資為輔。但是,企業在負債籌資的同時,應注意負債的度的問題。

3. 成熟期企業財務戰略

(1)成熟期企業投資戰略。在成熟期,企業主營業務銷售額增長緩慢,甚至會出現負增長,但是企業資源又有富余,為了保持良好業績,應當考慮采用多元化投資戰略進行產品結構調整,向新興經營領域開拓,或開拓國外市場、占有國外市場份額,即實施多元化投資戰略及跨國投資戰略為主。

(2)成熟期企業籌資戰略。成熟期企業現金流量大,企業利潤穩定,企業經營順利。一般情況下,該階段企業規模已經龐大,不會再急劇擴張,同時,信用等級比較高,資金籌措越來越容易。為了確保穩定的長期的資金來源,償還資金成本較高的貸款,調整資金結構,企業開始考慮公開發行股票、債券,尋求進一步發展。企業進入綜合型融資戰略階段。

4.衰退期企業財務戰略

(1)衰退期企業投資戰略。企業衰退的原因不同,投資戰略也不一樣。一般衰退的原因有兩種,一種是由于所處行業是衰退行業,另一種是由于企業投資失敗或管理原因進入衰退期。

①衰退行業的企業投資戰略。1)防御性投資戰略。防御性投資戰略是指企業為對付行業危機,對既有的業務部門采取逐步收縮資源投入甚至全部撤出轉向其它產業的戰略。適時的采取這種戰略,可以使企業通過調整轉向新的領域,或尋求與其它產業的聯合,把有限的資源逐步轉向更適合自己的領域。2)適當擴大投資的戰略。利用其它企業紛紛退出的機會,通過投資是企業在行業中處于領先或支配地位。這種戰略使企業面臨較大的風險,企業在實施前必須認真分析行業特征、狀況及企業實力才能行動。

②非衰退行業的企業投資戰略。非衰退行業的企業投資戰略主要是投資緊縮戰略。其戰略主導思想是盡可能減少現金流出和盡可能增加現金流入,通過采取削減分部和精簡機構等措施,盤活存量資產,節約成本支出,集中一切可以集中的人力,用于企業的主導業務,以增強企業主導業務的市場競爭力。

(2)衰退期企業的籌資戰略。①資產剝離。資產剝離是指企業將現有部分分公司、產品生產線、固定資產等出售給其它企業,并取得現金或有價證券作為回報。剝離并非意味著企業經營的失敗,它是企業發展戰略的合理選擇。②債轉股籌資方式。“債轉股”顧名思義就是將債權轉為股權,從一般的意義上說,它可能發生在任何債權債務人之間。它是許多國家在市場經濟條件下采用的債務重組的一種方式。債轉股的的意義在于盤活了企業資產,化解了金融風險。③應收賬款籌資。處于衰退期的企業,營運資金相當缺乏。在面臨投資機會時,對外籌資障礙重重,內部留存收益籌資程度又受企業經營狀況限制,這時應收賬款籌資方式就顯得尤其重要了。

5. 企業生命周期與財務戰略關系圖

在企業生命周期中最精彩的盛年期,由于資本結構趨于合理,能夠謀求財務杠桿利益,企業權益因為盈利和投資者增資而規模擴大,債務償付基礎雄厚,財務風險較低。同時,企業資信等級提高,籌資能力強。我們可以看到,在貴族期,企業的投資有一個回升。那是因為貴族期企業將大量的資金投資于控制系統、福利措施和一般設備上。

五、結論與啟示

如果把企業看成一個獨立的生命機體的話,決定其生命周期的是先天的素質和后天的生活方式。在綜合分析外部環境和自身實力的基礎上,根據企業生命周期的不同階段,正確選擇發展的空間和途徑,不斷積累資源和能力,增強自己的競爭優勢,就可以大大延長企業的生命周期。

從整個經濟社會來講,延長企業生命周期是一種目標,但從公平和效率角度講,企業既要追求生命的數量(長度),也要追求生命的質量。如何延長企業生命周期?首先應該意識到企業生命周期會影響企業經營行為,所以企業首先要有預測周期的能力,針對所處的不同階段制定不同的經營與發展戰略;其次要有風險意識,永不失創新精神。

參考文獻:

[1] [美]愛迪思.趙睿等譯.企業生命周期.中國社會科學出版社.1997年

[2] 汪平、劉興云.公司理財原理.上海財經大學出版社.1998年.第220頁

生命的選擇范文3

關鍵詞：企業生命周期 融資戰略 風險搭配 可持續發展

一 問題的提出

在當今世界經濟全球化、一體化的宏觀大環境下，在知識經濟的大浪潮席卷中國企業的情況下，注定了21世紀是一個競爭異常激烈的時代，是一個市場經濟規律體現更加明顯的時代，是一個企業生產經營與財務管理面臨著巨大風險的時代。在這樣的經濟全球化大潮中，我國企業既有可能踏上鮮花與黃金鋪成的七彩路，也可能墜入黑暗的市場陷阱與沼澤中。那么我國企業如何在這充滿荊棘的風險之路上，探索出一條適合自己發展的世紀最佳軌道呢？這是擺在每個企業面前的現實而迫切的問題。

眾所周知，財務管理的目標是實現企業價值最大化。對于如何具體實現這一目標，美國財務學家希金斯提出可持續增長的理念，認為謀求長期生存和發展，力圖在競爭中獲得優勢，對企業具有最重要的意義。企業的可持續發展是沿著一定的生命周期軌跡運行的，而企業在生命周期不同發展階段所遭遇的風險內涵和強度特征有較大的差異，因此，依據企業生命周期理論研究企業風險并確定企業的融資戰略，能夠使企業的財務管理具有較強的目的性。本文立足于企業可持續發展的前提，分析企業生命周期不同階段的風險特征，并在此基礎上探討與企業生命周期各階段相適應的融資戰略。

二 企業融資戰略的內涵和目標定位

企業融資戰略就是根據企業內外環境的狀況和趨勢，對企業資金籌措的目標、結構、渠道和方式等進行長期和系統的謀劃，旨在為企業戰略實施和提高企業的長期競爭力提供可靠的資金保證，并不斷提高企業融資效益。

（一）企業融資戰略的內容

企業融資戰略主要是對以下融資問題確定應該采取的行動方針，即：為什么籌資？從何處籌資？何時籌資？用什么方式籌資？籌集多少資金？籌資的成本為多少等。與具體的籌資方法選擇決策不同，企業融資戰略是對各種融資方法之間的共同性的原則性問題作出選擇，它是決定企業融資效益的最重要的因素，也是企業具體融資方法和運用的依據。

（二）企業融資戰略的目標定位

目前，世界各國普遍認同的財務管理目標是實現企業價值最大化，但對于如何實現這一目標，財務理論界的一些人士特別推崇通過增長實現最大化，其理由是隨著企業規模的增長，股票市價和收益也必將增長。然而，美國財務學家希金斯認為這種觀點是錯誤的，因為從財務的角度看，快速增長會使企業的資源變得相當緊張，若不采取積極措施加以控制，快速增長可能導致破產，同時，增長緩慢的企業又有可能成為其他企業收購的獵物。因此，希金斯強調了可持續增長的意義，企業一、兩次成功的戰略選擇并不能保證企業長期繁榮。只有進行有效的戰略管理，謀求企業長期的生存和發展，力圖在競爭中獲得優勢，對企業來說才具有最重要的意義。因此，在風險條件下，可持續發展是實現企業融資戰略目標的根本途徑。

三 企業生命周期不同發展階段的風險特征

（一） 企業生命周期理論

企業生命周期是指企業從誕生到消亡的整個過程，生命周期理論是現代企業理論的一個重要內容，一般而言，企業生命周期可以分為四個階段。

1．企業初創期，在這一階段，創業者滿懷抱負，組織系統雖不完善但具有活力，創造性和冒險精神充足，創業者之間團結一致，凝聚力強，但企業資本實力弱，產品品種少，生產規模小，盈利水平低，企業形象尚未樹立。

2．企業成長期，在這一階段，企業開始由小到大，實力逐步增強，企業的經濟增長使創業者看到了希望，因而企業的組織活力、創造性和凝聚力不減，創業者也愿意為企業的未來發展冒一定的風險，企業注意重點發展有前途的產品，雖然盈利不多但增長速度較快，企業開始設法樹立自身的形象。

3．企業成熟期，企業進入成熟期的切入點往往是幾種重點產品成功地占據了市場甚至獲取了優勢地位，這時企業的形象得以樹立，生產規模得以擴大，盈利水平達到高峰但增長速度放慢，企業逐步設立各種部門，組織體系趨于完備，但組織系統內的創業者之間開始產生矛盾，組織系統凝聚力被削弱，守成思想開始出現，企業創造力和冒險精神減退，因而組織活力顯得不足。

4．企業衰退期，在這一階段，企業走向衰老和消亡，企業資本雖多但資本負債率高，生產規模雖大但包袱沉重，產品品種雖多但前途暗淡，規章制度雖多但組織矛盾突出，企業形象雖在但已成昔日黃花。

（二）企業生命周期不同階段的風險特征

企業的理財風險分為兩部分：經營風險和財務風險。經營風險是指由于企業在不確定環境中經營導致的未來經營收益的不確定性，來源于企業外部條件變動和內部原因兩個方面，財務風險則是由于企業籌資決策導致的未來財務成果的不確定性。因此，經營風險是企業無負債經營情況下財務活動的固有風險，是任何企業財務管理都回避不了的風險，而財務風險是企業在利用財務杠桿時，除經營風險以外增加的風險。在企業生命周期的不同階段，這兩種風險有不同的表現。

1．初創期：知名度不高，資金不充裕。整個生產經營活動過程中出現的任何差錯都可能導致企業的夭折。新產品開發的成敗以及未來企業現金流量的大小都具有較高的不確定性，因此經營風險非常高。

2．成長期：成長期企業的產品逐漸被市場所接受，銷售能力增強，生產規模擴大，業務迅速增長，發展速度加快。但企業的經營風險仍然比較大，這主要是由于企業的市場營銷費用加大，企業需要募集大量資金進行項目投資，但企業的現金流量卻仍然是不確定的，且市場環境是多變的。因此，企業需要不斷完善企業的管理制度、更新企業未來發展規劃，提高企業對市場的應變能力，以保證企業的快速成長。

3．成熟期：企業的主要業務己經穩定下來，產品銷售額保持穩定的水平，增長速度開始減慢。企業走入正軌，現金流量比較穩定，經營風險相對下降，管理制度趨于完善，企業價值不斷增加。成熟期時企業利潤的高低及其實現程度并不取決于產品的價格，而是取決于產品的成本。因此，企業在成熟期時的成本控制極為重要。

4．衰退期：由于競爭加劇，企業創新能力減弱，原有產品逐漸被市場所淘汰，銷售額下降，而新產品卻很難推出，企業業務發生萎縮，競爭能力下降。而企業潛在的投資項目又尚未確定，因此企業容易走向破產。

四 企業生命周期不同階段的融資戰略

（一）風險的反向搭配原理

經營風險和財務風險可以產生多種組合模式，以供不同類型的企業進行理性的財務戰略選擇。這些風險可以按各種可能的方式進行組合形成企業總體風險，也即數學上用各個因素相乘產生一個復合的結果。如果高經營風險和高財務風險相搭配，那么企業總體風險將非常非常高；這樣企業也許會投機成功，但最有可能的是徹底失敗甚至瓦解。因此，如圖1所示，這種組合方式不太合乎常理，對企業長期成功運作是不利的。當然，這種組合對冒險家而言非常有吸引力，因為它把所以的利益相關者所冒的巨大風險和回報都考慮在內了。從冒險家的角度看，這種組合的結論是：你承擔所有的風險，我拿走所以的收益。

不幸的是，許多企業的高層管理者所構建的組合很成問題，他們將很低的經營風險和很低的財務風險搭配到一起，如圖1左下角方塊里的情況。其后果可能是企業被獵食者關注或者被敵意收購，因為這種低風險戰略會導致企業價值在資本市場上被低估。

從圖1還可以看出，有著高經營風險的企業應該運用低風險的財務策略，也就是說，權益風險資本應該盡量是資本占用成本有彈性、可變。這一規律目前在資本市場已經被人們普遍理解和接受了，甚至在某種程度上，風險資本主要由一些數量相對稀少的專業金融組織來提供了。低經營風險的企業運用簡單的財務策略會遇到更大的問題。通常，當企業變得成熟，經營風險就會減少，這時就應該搭配較高的財務風險。

從上面的分析可以得出這樣的結論：經營風險和財務風險應該反向搭配。通常情況下，公司的核心業務趨于成熟或者轉向其他領域時，經營風險會下降，相應的，財務風險開始增大。不管是外部環境還是內部競爭戰略的改變都會導致經營風險增加。出現這種情況時，我們就應該建議經理降低財務風險，恢復公司原有的總風險。

（二）企業生命周期不同階段的融資戰略選擇

在企業的整個生命周期里，經營風險都在降低，如果沒有公司股東和債權人完全不能接受的綜合風險產生的話，財務風險應該會增加。這會導致一個明顯問題的產生：可能增加的財務風險會給企業的融資戰略帶來什么樣的影響。

1．企業初創期的融資戰略

在企業初創期，大多數公司認為經營風險比財務風險更重要。因此，從總體上看，創業期企業的融資戰略安排應是關注經營風險，盡量降低財務風險。與此相適應，企業初創期適宜通過權益資本籌資，建立牢固的財務基礎，以保證企業的生存和未來的成長。初創期企業一般不宜采取負債籌資，這是因為一方面，初創期企業發生財務危機的風險很大，債權人出借資本要以較高的風險溢價為前提條件，從而企業的籌資成本會很高。另一方面，初創期企業一般沒有或只有很少的應稅收益，利用負債經營不會給企業帶來節稅效應。 而對于權益籌資，由于初創期企業盈利能力較差，投資有完全失敗的潛在可能，因此風險投資者在其中起很大作用。風險投資者之所以愿意將資本投資于企業，是因為預期企業盈利能力未來會出現高增長。

生命的選擇范文4

其中，《衛風?氓》作為中國古代最早的一首棄婦詩，敘述了一個女子的生命歷程，透過一個女子在生命的困境中艱難而又堅定的抉擇，展現了她的復雜的情感世界。其實，人生就是一段旅程，人生也必然遭遇各種困境。我們的人生能從這個女子的生命歷程中獲取什么有益的啟示呢？我們在生命的困境中又該如何抉擇呢？

《衛風?氓》通過女主人公的自敘，在簡短的篇幅里，展現了她的一段完整的生命歷程：既寫了她相愛時的甜蜜，也寫了她婚后的勤勞，還寫了她被拋棄后的悲傷與哀怨。我們可以看到，一個女子由純真多情的少女到勤勞持家的婦人，再到年老色衰的棄婦這樣三個鮮明的人生階段。這三個階段的轉換與過渡，也就構成了她人生的一段生命歷程。而她在這三個階段的表現和行為，也就體現了她對生命的態度，展現了她的生命狀態。

在少女階段，我們可以感受到她對所愛的人一片深情，全身心地投入到愛情之中。當相愛的人要離別時，她“送子涉淇，至于頓丘”；當相愛的人遲遲不歸時，她“泣涕漣漣”；當相愛的人歸來時，她“載笑載言”。相愛的人成為她生命的全部，她因他而哭，因他而笑。

在婦人階段，我們可以感受到她對“家”的一片深情，全身心地為這個家庭付出，無怨無悔。盡管是“自我徂爾，三歲食貧”，但心甘情愿，愿意通過自己的勤勞，改變貧窮的面貌。所以，她“三歲為婦，靡室勞矣。夙興夜寐，靡有朝矣”。在這里，我們看到的是一個女子為家庭默默付出，勇于承擔家庭的重擔。

在棄婦階段，我們可以感受到她的情感的創傷和心靈的痛楚，以及她無邊的哀怨和孤立無援。但我們更強烈地感受到的是，她痛定思痛，全身心地從這段婚姻中退出，堅定地和自己的過去告別。“反是不思，亦已焉哉”。“焉哉”是兩個語氣詞的連用，表示非常的堅決。婚姻的結束，不是生命的終點，而是生命的另一個起點。她將由此開始自己的新的生命歷程。悲劇的結尾，并沒有讓我們走向悲觀和絕望，恰恰讓我們看到了希望和力量。

在《衛風?氓》中，我們可以看到，在生命的每一個階段，女主人公都保持著積極的生命狀態。尤其是在生命陷入巨大的困境時，仍然在思考著、尋找著自己的出路。加之于她身上的恥辱與痛苦，以及在她身上體現出的堅強和堅定，非我們今天所能想象的。我們應該知道，在女主人公的時代，也就是在男權時代，女子被棄是已婚女子最大的恥辱和不幸。她得不到任何人的同情，只會遭到更多人，乃至整個社會的譴責。也就是，她必然遭遇雙重的拋棄，先是丈夫的拋棄，接著是社會的拋棄。同樣，她也要遭受雙重的打擊，先是丈夫對她的打擊，接著是整個社會對她的打擊。而后者往往更為致命，更讓人無以反抗。在這首詩歌中，當女主人公被棄回家后，家人是怎樣對待她的呢？“兄弟不知，其笑矣”。連自己最親近、最親密的“兄”和“弟”都不理解她，都大聲地嘲弄她、譏笑她，更何況別人呢？從這兩句，我們可以想象，此時女主人公陷入了怎樣的困境！女主人公是不是因此而面臨崩潰呢？

生命的選擇范文5

關鍵詞 生態文明建設 路徑 環境保護

中圖分類號：F205 文獻標識碼：A

Path Choice of the Construction of Ecological Civilization in China

WU Hui

（He'nan Medical College， Zhengzhou， He'nan 451191）

Abstract Ecological civilization construction in China as a global social systems project， and at present， is still in the initial stage .To explore the path of ecological civilization construction from many-side and angles， Putting forward some suggestions on ecological civilization construction in our country.

Key words ecological civilization construction； path； environmental protection

當前，我國社會發展正處于一個重要轉型期，資源環境問題已經成為制約我國經濟社會發展的瓶頸。生態文明建設作為一項全局性的社會系統工程，目前尚處于起始階段。本文擬從多角度探索我國生態文明建設路徑，為生態文明建設建言獻策。

1 轉變態度，樹立生態文明理念

馬克思認為，自然是人類生存與發展的前提和基礎，自然給予了人類一切，甚至包括人本身，人類為了自身的生存與發展也應該尊重自然、善待自然、保護自然，保障生態系統的平衡與穩定。面對嚴重的在生態危機，人類必須改變征服自然、控制自然，把人類置于自然之上的傳統態度，樹立尊重自然、善待自然，保護自然的生態文明理念，自覺調整對待自然的方式，使人類的活動限制生態可承載的范圍內。

當前，我國公眾的生態文明意識總體上還不夠高，開展生態文明宣傳教育是關鍵之舉。首先，加強生態文明宣傳。政府要發揮主導作用，廣泛開展多形式、多途徑的環保宣傳教育，普及環境科學和法律知識；廣大新聞媒體加大對生態環境事件的報道，讓公眾深入知曉環境污染和生態破壞的嚴重性和危害性，引導他們對生態環境問題的關注，進而對自己的消費方式、生活方式進行反思；利用網絡傳播優勢，建立有特色的生態文明宣傳教育專題網絡，在大型網站開設生態文明宣傳專欄，使公眾潛移默化地接受生態文明教育，增強公眾的生態意識，形成人與自然和諧相處社會氛圍。

其次，完善生態環境教育體系。把生態文明教育納入國民教育體系，“從橫向上說，生態教育應以日常學科教學為載體，貫穿于課程體系之中，成為一個重要的課程領域；從縱向上說，生態教育應貫穿于人的整個生命過程和實踐過程之中，成為全程教育和終身教育。”①在學前和基礎教育階段，結合幼兒和中小學生自身特點，在學科滲透環境教育的基礎上，通過專題教育的形式，引導學生欣賞和關愛大自然，關注家庭、社區、國家和全球的環境問題，宣傳環保知識，進行生態文明教育；在高等教育階段，設置生態文明專業，開設生態文明專題教育。思想政治理論課是高等學校開展生態文明教育的主陣地，在課堂教學中，結合教材內容從不同的角度分析生態文明問題，如《思想和中國特色社會主義理論體系概論》有專門的章節講述建設社會主義生態文明問題，為我們課堂上開展生態文明教育提供了具體內容和參考。同時，開展生態文明專題講座，使其與課堂教學有機融合；開展課外生態文明教育實踐活動，讓學生關注并參與生態文明建設，使他們逐步養成環保的行為方式和生活習慣。

最后，引導公眾參與生態文明建設。公眾能否積極參與是生態文明建設成功與否的關鍵所在，更是生態文明建設的現實需要。從現實情況看，在生態文明建設方面，我國公眾表現出言行不一，參與環境保護的積極性、自覺性不高。生態文明建設能否取得成功，關鍵取決于公眾能否用實際行動支持環保工作，積極參與生態文明建設。引導公眾參與生態文明建設，政府應該建立公眾參與的渠道，完善參與機制，打造可行參與途徑。首先要滿足公眾的生態知情權，建立環境問題舉報監督機制；其次鼓勵和支持民間環保組織的發展；再次舉辦多種形式的生態文明建設活動，吸引公眾多渠道多途徑地參與到生態文明建設中來。

2 轉變經濟發展方式，堅持科學發展

改革開放以來，我國經濟建設取得了舉世矚目的成就，但與此同時，我國也承擔了巨大的資源能源壓力，付出極其沉重的生態環境代價。“我國的 GDP 以每年 8%～12%的速度增長，環境損失也占當年 GDP 的 8%～13%”。②從總體上看，高投入、高消耗、高污染與低產出、低技術、低效益的經濟發展模式依然存在。黨的十指出，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，是關系我國發展全局的戰略抉擇。

首先，樹立科學發展觀。環境問題的產生實質就是在經濟利益的驅動下人們無視資源環境的承載力，大肆掠奪和過度開采自然資源的負效應。我們要想改善當前的環境狀況，就必須轉變經濟發展方式，節約資源能源，樹立科學發展理念。 “科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。”③科學發展觀回答了實現什么樣的發展、怎樣發展等重大問題，針對我國發展過程中一些領域和方面出現的發展不夠平衡問題，著眼于實現經濟社會又好又快發展，提出了解決城鄉、區域、經濟社會、人與自然發展的不平衡、不協調問題的思路，進一步指明了我國經濟社會發展的正確方向。科學發展觀要求建設以資源環境承載力為基礎，以自然規律為準則、以可持續發展為目標的資源節約型、環境友好型社會，強調要實現經濟發展與人口、資源、環境相協調，經濟發展與政治、文化、社會全面協調，人與自然和諧可持續發展，實現速度和結構質量效益相統一，實現經濟社會永續發展。

其次，著力推進綠色發展、循環發展、低碳發展。實際上，轉變經濟發展方式，就是要解決過去的經濟發展當中資源浪費、環境污染、不可持續、不均衡的問題。黨的十報告提出“著力推進綠色發展、循環發展、低碳發展，形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式”。在經濟發展中，要牢固樹立保護生態環境就是保護生產力、改善生態環境就是發展生產力的理念，堅持在保護中發展、在發展中保護，積極發展節能產業，推廣高效節能產品；加快發展資源循環利用產業，推動礦產資源和固體廢棄物綜合利用；大力發展環保產業，壯大可再生能源規模。建立循環經濟體系，發展循環經濟，促進生產、流通、消費過程的減量化、再利用、資源化。

再次，堅持走中國特色自主創新道路，實施創新驅動發展戰略，全面依靠創新驅動發展，提高經濟質量和效益。實施創新驅動發展戰略，一是進一步提高自主創新能力，圍繞產業發展需求部署創新鏈，完善科技有效支撐引領產業發展機制。二是進一步深化科技體制改革。加快建立企業主導產業技術研發創新的體制機制，使企業成為技術創新決策、研發投入、科研組織和成果應用的主體，完善市場導向的創新格局。三是進一步優化創新環境。努力建設以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，科學研究與高等教育有機結合的知識創新體系等各具特色和優勢的區域創新體系，進一步形成科技創新的整體合力，加快國家創新體系和政策措施建設。

3 健全環境法律體系，完善制度建設

首先，要健全環境法律體系。當前，我國環境法律體系已基本上建立起來，但是仍然不完善，在環境法律制定、執行等方面存在諸多問題。把生態文明建設納入依法治理軌道，建立和完善職能有機統一、運轉協調高效的生態環保綜合管理體制，健全環境立法，走法治化環保道路；要加大執法力度，提高執法質量和效率。在環境執法過程中，存在有法不依，執法不嚴，違法不究，打擊不力，執法不及時、不到位等現象。同時，對違法行為的處罰力度有限，違法成本太低，即使造成嚴重的環境問題也無法得到有效的遏制，從而不能發揮法律應有的作用。再者，加強對執法過程監管，杜絕執法過程中的行政干預，人治大于法治、關系大于原則的現象；通過司法途徑加以遏制各類肆意破壞環境的行為。

其次，建立綠色GDP核算體系。政府是環境保護的“排頭兵”，而事實證明，一些地方政府在環保方面不作為、干預執法和決策失誤是造成環境問題的主要根源。要想切實落實“地方政府對環境質量負總責”的要求，就必須改變傳統的“唯GDP論”的政績觀，將環境“一票否決制”確立為政績考核的核心內容之一。盡快推行綠色GDP，把資源消耗、環境損害、生態效益等體現生態文明建設狀況的指標納入經濟社會發展評價體系，并納入各級黨委、政府的績效考核，建立體現生態文明要求的目標體系、考核辦法、獎懲機制，使之成為推進生態文明建設的重要導向和約束，使各級政府樹立環境保護的自覺性。

再次，建立系統完整的生態文明制度體系。建立國土空間開發保護制度。在現狀化建設中，要整體謀劃國土空間開發，盡可能集中集約利用國土空間，減少對自然生態空間的占用，要根據國土規劃和相關規劃，劃定“生存線”、“生態線”、“發展線”和“保障線”，全面加強國土空間開發的管控；對涉及國家糧食、能源、生態和經濟安全的戰略性資源，實行開發利用總量控制、配額管理制度，確保安全供應和永續利用。

建立資源有償使用制度。建立資源價格體系。在開發利用自然資源資產的過程中，充分發揮市場的決定性作用，將資源自身價值、稀缺程度和環境損害成本等因素納入資源價格體系，使免費的資源變成“誰使用誰付費”的資源，完善資源價格體系結構，為資源有償使用提供體制保障；執行資源開采權有償取得制度，所有資源使用主體通過招標、拍賣等市場競爭手段公平地取得資源開采權；建立統一開放有序的資源市場交易體系，通過市場對資源的有序配置，提高資源的利用效率。

完善生態補償機制。通過綜合運用政府、法律和市場手段，加強對重點生態功能區域的生態保護，堅持“誰開發誰保護，誰破壞誰恢復，誰受益誰補償，誰污染誰付費”④為原則，對造成環境污染和生態破壞的行為或產品進行懲罰性收費，對有利于環境保護的行為或產品進行補償或獎勵。有利于發展環保市場，推廣節能量產品，吸引社會資本投入生態環境保護工作。生態環境補償機制的制度化、規范化、市場化需要通過法律法規進行約束和支持。

此外，健全自然資源資產產權與用途管制制度，建立自然資源資產負債表，評估生態資源使用狀況并據此政府政績進行嚴格考核；劃定生態保護紅線，堅定不移實施主體功能區制度，建立資源環境承載能力監測預警機制，對生態環境敏感區域實行限制性措施。

基金項目：河南省教育廳人文社會科學研究項目《馬克思的自然觀對我國生態文明建設的啟示》（編號：2013-ZC-119）研究成果

注釋

① 朱國芬.建構有中國特色的生態教育體系[J].環境教育，2006（10）：20-22.

② 黃國勤.生態文明建設的實踐與探索[M].中國環境科學出版社，2009：17.

生命的選擇范文6

［關鍵詞］中小企業；企業生命周期；融資渠道

［中圖分類號］F275.1 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）27-0032-01

截至2010年8月,我國具有法人資格的中小企業數量突破1000萬戶,占全國企業總數的99%。中小企業貢獻了我國60%的GDP、50%的稅收,創造了80%的城鎮就業機會。因此,中小企業在吸納剩余勞動力、增加城鎮居民收入方面潛力巨大。為有效促進中小企業的發展,我國政府為其提供了多種融資渠道：銀行貸款、融資租賃、債券股票、政府資金、動產融資、典當融資等。不同渠道具有其自身不同的特點,對采取相應融資方式的企業也會產生不同影響。基于此,本文從企業發展的周期特點入手,分析如何選擇適當的融資渠道以促進中小企業資本結構的優化和發展。

美國學者格雷納認為成長性企業的發展可以劃分為五個階段：創業階段、聚合階段、規范化階段、成熟階段和成熟后階段。以下將針對這五個階段企業資金需求的特點來進行分析,探討不同時期企業資金的需求特點和與之相匹配的融資方式。

(1)創業階段。在初創期,企業戰略的重點是強調研發、重視市場,把新產品迅速銷售出去。因此,這一時期企業的資金需求很大,但由于剛剛起步,在利潤、人員、產品方面都存在著很大欠缺,所以,此時企業的融資能力相對較低,融資渠道的選擇面較窄。企業在這一時期應根據未來的償債能力選擇可接受的融資方式,防止在初創期就背上沉重的債務負擔,陷入財務危機而走向衰亡。此階段可供企業選擇的主要融資渠道有：發行股票、銀行貸款、風險投資、政府資金和融資租賃等。但現有條件下,中小企業在自有資產、信譽名聲等方面都處于劣勢,銀行從自身利益出發,通常不愿開展中小企業信貸業務。而發行股票對一般性企業而言也難以獲準,所以,建議初創期的企業選擇引進風險投資或者采用融資租賃的方式來緩解對資金的迫切需求。

(2)聚合階段。企業在這一階段要求建立更有效的組織結構和發展規劃,需要專業的人員去引導員工成長以實現企業成長。但在調查中不難發現,這一階段恰恰是中國中小企業的分水嶺,也就是說一個成長中的企業能夠安全度過聚合階段的概率很低,但是一旦平安度過聚合階段,企業也將度過其發展歷程中最為艱難的階段,就此走向穩定。而很多中小企業往往在這個時候沒能得到強有力的資金支持或采取相對適當的融資方式,最終導致發展計劃不能得到有效的開展,使得企業走向衰亡。事實上,相比初創期此時企業的融資能力已經有了很大好轉,企業已擁有自己的主打業務,獲得了一定的利潤收入,具備了相應的資信條件,因此,銀行貸款、動產融資、政府資金都是不錯的選擇。關鍵就看什么融資方式能夠給企業帶來更大的好處。建議此階段的中小企業能夠更多地利用負債而不是股權籌資。因為債務融資既能為企業帶來財務杠桿效應,又能防止凈資產收益率和每股收益的稀釋,削弱股權融資會引起經營權分散的負面影響。但是,也必須看到債務融資會產生避稅的正面作用,但因其需要按時還本付息也會給企業未來現金流造成一定壓力。

(3)規范化階段。該階段企業的一個顯著特點就是員工人數迅速膨脹,部門快速分拆。此時企業的主導需求表現為在維持現有生產規模的情況下,進一步拓展市場,資金的需求量陡增。那么,此種情況下,如何有效地配置資金結構,保證企業的高速發展將是重中之重。但好在處于這一階段的企業已經形成了較為穩定的營業收入,并具備了一定的信譽水平和規模,因此,銀行等金融機構都愿意提供資金,數額大、成本低、附有優惠條件的貸款往往能夠在此時取得。但如果想進一步調整公司治理結構,減輕還本付息的壓力,發行股票不失為很好的選擇。

(4)成熟階段。這一階段,企業需要通過更規范、更全面的管理體系和管理流程來增強市場競爭的快速應變能力。值得注意的是,大部分企業從這個階段開始,可能要走出中小企業的界定范圍了。換句話講,也就是說這一階段是中小型企業實現自身跨越式發展的階段。足夠強大的主營業務和豐厚的利潤為企業提供了兩種選擇：其一,通過兼并收購實現快速擴張；其二,采取穩健型競爭戰略,保證企業利潤的穩中有升。如果是第一種選擇,企業必須深入分析現有的資金結構狀況,因為快速擴張期最容易出現的問題就是資金鏈斷裂。如果說企業之前的債務資金所占比重比較大的話,那么此時最好選擇股權融資,既可以減輕企業未來的還貸壓力,又能優化企業的融資結構。如果是第二種選擇,企業可以采用穩健型的融資方式,如自有資金、典當融資等,將企業現有的閑置設備、多余原料或產品進行典當,在資源充分利用的同時取得資金緩解資金壓力。

(5)成熟后階段。在這一階段,不同的企業面臨不同的境況：要么企業的規模通過合作成長,迅速壯大；要么由于產品替代、環境變化,企業逐步走向衰亡。由于面臨的出路不同,企業對資金的需求也將產生分歧,如果企業已達到一定規模,那么資金的需求自不必說,企業在融資中已占據主動地位；如果企業就此走向衰亡,那么它也可能面臨兩種情況：一是通過出售資產或者拋售股票迅速套現,從此退出這個領域。二是繼續投入大量資金,研發新產品。但這一階段企業的信用等級已經隨企業的經營狀況下降,想要獲取銀行貸款、風險投資的可能性都相對較小。面對大量員工可能的失業問題,這時候企業最應該爭取的是政府資金,或者是尋求企業間的兼并和重組,獲取資金注入,促使企業新生。

總之,處于不同成長階段的企業應該綜合考慮企業當前發展需求的特點和各種融資方式的優缺點,尋找到一條適合企業自身的融資渠道,成就我國中小企業的可持續發展。

參考文獻:

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