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媒介融合范文1

以互聯網為代表的數字化技術的興起加速了各個行業的發展，極大地推動了人類社會的歷史進程，而與人類生存息息相關的傳媒產業的變化更是令人目不暇接。融合媒介是近幾年數字化侵襲傳媒產業引發的一種媒介發展趨勢，它“不是不同媒介形式一般意義上的互動和合作，而是在同一個經營主體內打破各種不同媒介的界限，將不同媒介、不同形式的內容產品拿到一個平臺上去策劃、組織和生產，然后再由不同的媒介去傳播”。①融合媒介給傳媒產業帶來的不僅是媒體業務的改革，而且是運營方式和經營格局的深刻變化，認識到這一點，將傳播技術發展提供的可能性轉變為媒介產業的現實經營方式才是我國融合媒介發展的必由之路。2006年10月18日正式上線的鳳凰新媒體如今已成為我國新媒體、融合媒介發展的樣板，地緣和文化上的相近，相信對于我國（內地）融合媒介的發展有一定的借鑒意義。

個案分析

2006年10月18日正式上線的鳳凰新媒體是當今我國融合媒介成功的典范，鳳凰衛視、鳳凰周刊、鳳凰網、鳳凰新媒體無線臺、鳳凰手機報，鳳凰寬頻，既有傳統媒體的電視、雜志，又有新媒體的寬頻、手機報、無線臺，這只飛入中國新媒體天空不到三年時間的“鳳凰”，在如今的融合媒介領域卻是業界翹楚，屢獲殊榮。原因在于鳳凰新媒體深深領悟到了媒介融合這一產業發展趨勢的精髓，并將技術發展提供的可能性轉變為媒介產業的現實經營方式，無論是經營理念還是實際運作都做到了真正的創新。

延續傳統媒體優勢，堅守內容為王。毋庸置疑，受眾基于內容的需求關注媒體，即使新技術讓受眾這種需求的滿足不費吹灰之力，沒有內容需求的受眾缺乏媒體發展所需要的注意力資源，這在融合媒介發展領域更是可怕的。在當今媒介融合領域，以互聯網為代表的數字化技術的技術均等原則不斷削弱著電視等傳統媒體原有的技術、資金等優勢，唯有以內容為王才能提升新媒體的核心競爭力，內容資源仍然是融合媒介趨勢下傳媒產業競爭的關鍵因素之一。

鳳凰新媒體一方面充分依靠鳳凰的品牌化的短頭資源專業制作，包括鳳凰衛視的音視頻節目、《鳳凰周刊》的平面媒體資源②，還有鳳凰明星主持人的博客等，充分發揮其在高端資訊領域稀缺性的內容資源的優勢，向產業鏈提供高品位的堅強的短頭內容，保持與高端受眾的黏著度；另一方面鳳凰新媒體自身也進行原創節目的制作，如網絡視頻訪談節目《鳳凰非常道》、《性情解碼》、與PPLive聯合出品的中國第一部網絡互動欄目劇《Y．E．A．H》等，推動精英娛樂。這兩個方面既延續傳統媒體上的內容優勢，又以內容創新讓媒體保持了活力，極大地增強了鳳凰新媒體的競爭力。

發揮技術優勢，拓展傳播渠道。融合媒介是傳播技術發展的結果，也是傳媒產業在新形勢下進一步發展的出發點，能不能充分利用最新技術發揮技術優勢很大程度上決定著媒介融合的成敗。

2006年由鳳凰網升級后的鳳凰新媒體融合了互聯網、網絡視頻和無線通信網三大平臺，全方位整合多種媒體形式、內容資源、傳播渠道，實現了多媒體、跨平臺、全方位的傳播。同時，鳳凰新媒體還與眾多的其他媒體進行合作，如與新浪寬頻、PPLive、悠視等P2P視頻網站進行聯播等。這樣，通過多種媒介的有效組合，不僅為內容資源的傳播提供了更多的渠道，擴大了鳳凰新媒體的影響力，而且通過與關聯產業的合作整合了產業鏈，增強了其應對風險的能力，同時也為融合媒介的創新經營提供了新的思路。

先進經營理念，創新營銷模式。受眾定位與市場細分：新媒介環境下受眾面對的信息是海量化的，不同受眾的個性化需求則形成了不同的細分市場，傳播者把握住了這一點，對目標受眾進行準確定位，品牌的發展或許將進入一片藍海，如果不能做到這一點，在同質化競爭之下，任何新的創意也難免會像青菜蘿卜一樣淪落到價格戰。鳳凰新媒體一方面憑借其高端性、稀缺性的內容資源延續鳳凰衛視高端主流人群的定位；另一方面通過對新媒體巨大發展潛力的洞察，將20～30歲的年輕消費群納入其目標受眾。這樣就使得信息的精準化、個性化推送得以實現，滿足了受眾的需要，同時也可培養忠實的用戶群。

開展媒介公關，樹立組織形象：傳媒市場的競爭早已是一片紅海，要吸引受眾注意力贏得市場，除了推出優質的符合受眾口味的媒介內容產品之外，還要樹立良好的組織形象，積聚品牌效應，這就需要開展媒介公關。鳳凰新媒體很出色地完成了自己的媒介公關。例如1999年8月的“千禧之旅”，2001年5月支持北京申奧的“北京――莫斯科申奧遠征活動”，2003年開始舉辦的“中華小姐環球大賽”等。這些產生了不同凡響的媒介公關活動樹立了鳳凰在受眾心目中健康、高雅的媒體形象。這種形象就是一種無形資產、一種品牌效應，可保證融合媒介的可持續發展。

結語

融合媒介為當前傳媒產業的發展指明了方向，而鳳凰新媒體的成功則為業界提供了一個融合媒介如何成功運作的范例，相信這將會對剛開始覺醒和尚未覺醒的傳媒人有所啟發和裨益。

注釋：

①趙志立：《網絡媒體的藍海戰略――兼論新媒體的經營之道》，《當代傳播》，2008（3）。

②鳳凰資訊：《李亞鳳凰新媒體――長尾經濟時代的鳳頭》，http：／／news．ifeng．com／itsociety／l／200612／1206＿347＿44607＿1．shtml．

參考文獻：

1．鳳凰時尚：《鳳凰新媒體攜手PPLive試水娛樂制造》，http：／／fashion．ifeng．com／777／200805／0512＿1740－535026．shtml．

2．高山冰：《從鳳凰新媒體看電視的多媒體融合》，《中國電視》，2008（4）。

3．王俠、王雨佳：《從鳳凰衛視的成功看電視媒介公關的策略》，《中國電視》，2007（5）。

媒介融合范文2

【關鍵詞】跨媒體 媒介融合 媒介集團

跨媒體發展已成為戰略課題

當今,金融風暴橫掃全球,報業生存舉步維艱,全球報業面臨歷史性陣痛。在西方,包括美國《基督教科學箴言報》在內的數家百年大報被迫停止出售紙質報紙,并以網絡版全面取代,幾十家報業也向政府提出了破產保護申請。在我國,報業雖無生死之憂,但生存之境已陷危機。來自《第25次中國互聯網絡發展狀況統計報告》數據顯示,截至2009年12月,我國網民規模已達3.84億;手機網民達2.33億,去年一年增長1.2億。較高學歷者讀報時間明顯縮短、中高收入者和高學歷者的比例在網民中迅速上升、報業廣告和網絡廣告此消彼長。在此背景下,報業集團面臨從傳統報業走向現代傳媒產業集團的戰略課題。報業集團如何實現轉型,積極實施全媒體戰略是緩解危機、參與競爭的必要路徑。

跨媒體發展早就存在,國外的許多媒體集團建立初始,就嘗試投資廣播、電視和出版業。上世紀90年代,世界上已出現媒體兼并與重組的熱潮,國際大型新聞集團都是跨媒體、跨區域的多元媒體集團。2008年12月4日,新聞出版總署署長柳斌杰在回答媒體關于新聞出版改革下一步怎么走時強調,要在未來幾年,允許其經營網絡、廣播、電視等媒體業務,打造強大的跨媒介集團。到2010年,形成5-10個經營收入超過10億元的報業集團。

跨媒介集團在國內報業發達的地區已風生水起,目前杭報集團已初步建成以報刊為主業,兼具廣播、電視、互聯網、數字出版、移動媒體、戶外媒體等,“1+6”的現代跨媒體產業格局。通過與杭州文化廣播電視集團戰略合作,投資數字電視,共同運營移動電視頻道,投資交通經濟廣播電臺,共同出資組建數字出版社、杭州網絡傳媒公司、杭州演出公司;與移動通訊運營商合作,創辦省市縣三級手機報;與中國手機閱讀基地合作開發數字閱讀產品;與浙江文藝出版社合作組建圖書工作室。爭取黨委政府的支持,發展戶外閱報欄和“LED”,完成了跨媒體發展的構建工作,去年收入已達到9億多元。

從去年開始,尚在籌辦中的合肥晚報集團通過整合合肥在線網站和合晚傳媒資源,組建新媒體事業部,積極籌建網絡視頻直播間。同時把多元發展延伸傳媒產業鏈列入自己的發展戰略,圍繞主業延伸產業鏈,避免集團的發展過分依賴報紙,從而降低市場風險,給非報產業提供強大的基礎。今年以來,對SP、便民服務網進行了升級改造,在商務印刷、代購代銷新聞紙方面取得了一些突破,目前正在謀劃進入新的業務領域。如教育廣告參與社會力量辦學、汽車廣告參與汽車經銷,平面廣告向戶外、樓宇、風景區廣告、高架廣告以及DM雜志延伸等。推出系列美食、旅游、文藝、經貿活動,積極謀劃在集團框架內承擔非報產業拓展工作的報業投資發展公司的上市等。

全媒體時代的媒體變革

何為“全媒體”?據百度百科的解釋,全媒體是指綜合運用文、圖、聲、光、電等各種表現形式,全方位地、立體地展示傳播內容,同時通過文字、聲像、網絡、通信等傳播手段來傳輸信息的一種新的傳播形態。在我國,全媒體實驗是從報業(傳媒)集團開始的,報業的組織結構和生產結構也因此得以重構,視頻報道業務逐步從傳統業務結構中獨立出來,全媒體記者逐漸成長為一支獨立的力量。

2008年7月,煙臺日報傳媒集團宣布國內首家全媒體采編系統正式運營,“報業集團各媒體發稿取消‘日報記者’、‘晚報記者’等稱謂,一律稱為‘YMG’記者 (YMG為煙臺日報傳媒集團的英文縮寫)。YMG記者不再局限于向哪家媒體供稿,而是由集團統一調配。YMG記者的稿件也向多個全媒體終端――紙質報、手機報、多媒體數字報、電子移動報、戶外視屏等?！边@就意味著報社將逐步從“報紙社”轉型為“報道社”。國內其他媒體也嘗試在部分領域內資源整合,比如浙江《嘉興日報》及其子報《南湖晚報》,成立統一的視覺新聞中心;文匯新民聯合報業集團建立集團層面的視覺中心,向集團內各媒體提供圖片。2007年,南方都市報攝影部首次設置視頻記者崗位,鼓勵記者采訪音視頻新聞;2008年底,杭州日報報業集團組建了由10人組成的“全媒體記者”隊伍;2009年1月,寧波日報報業集團全媒體新聞部正式成立,他們以全媒體數字技術平臺為依托,以視頻多媒體為主要報道方式,標志著視頻記者的專業化進入新的發展階段。

在全媒體時代,記者采訪的新聞文字、圖片、錄像等在第一時間先到達受眾,隨后在報業網站上事件的實時進展情況,然后是報紙上的全面報道,最后是新聞事件的圖文視頻深度報道和分析。全媒體探索首先觸及的是媒介融合的一個基本層面,那就是媒介業務形態的融合,其復雜程度顯然要超出任何傳統媒體,對于從業者素質與能力的要求也更高。培養跨媒體、全能型人才是適應媒介融合趨勢的必然選擇。因此,美國許多新聞院系都在開設“媒介融合”專業,希望給予新聞業未來的從業者更全面的技能訓練。

這種思路沒錯,但是,要讓每一個記者編輯都能精通所有類型的信息采集、加工工作,又是不現實的。要求技能的全面,也許是以犧牲技能的精通程度為代價的,是以降低報道的專業水準為代價的。業界有關專家認為:“全媒體的訓練,也許并不在于讓新時代的記者編輯總是身兼數職,十八般武藝樣樣精通,而更多的是要讓他們形成一種全媒體的思維方式,使他們面對一個新聞題材時可以很快作出判斷與選擇,規劃出用多種媒體手段進行報道的方案,并且迅速找到自己的位置。”

從剛剛結束的全國“兩會”報道,到合肥報業傳媒集團成立的報道,合報集團充分調動麾下的“四報一網”,實現多媒體協同作戰?；匾曔^去,可以看到,舉凡重大題材的報道,并不能依賴一兩個所謂的“全能”記者,而仍然是一個分工與合作的過程。這種分工與合作甚至可能會比傳統媒體時代更細?！叭绻f傳統媒體時代的記者和編輯像是在進行乒乓球、羽毛球這樣的個人競技項目,他們的個人能力是制勝的惟一要素,那么,全媒體時代的記者與編輯,則更多的是在參加足球、籃球這樣的集體競技項目,每一個人既要有個人的角色定位和與此角色相適應的精深技藝,又要有集體配合意識,能認識到自己在每一次進攻中所扮演的角色?！?/p>

媒介融合,報業集團未來發展方向

杭州日報報業集團的李建國社長在 《擁抱全媒體時代――2010年中國城市報業傳媒高峰論壇》上的演講中認為:“堅持‘內容為王’,毫無疑問是正確的。發揮內容生產的強大優勢,我們可以成為媒體融合時代的內容供應商。但數字技術和網絡時代是‘渠道為王’、‘終端為王’的時代,擁有新的傳播渠道和傳播介質更為重要。不能擁有多元的媒體格局,報業集團就可能會‘被融合’。坐失媒介融合時代,進行傳統報業轉型升級的戰略機遇?！?/p>

報業集團沒有跨媒體的發展,就沒有媒介融合。媒體融合其實是信息技術進步推動下的一種傳媒產業的升級和重組。對合肥報業傳媒集團這些在全媒體時代“出生”的報業集團來說,在保持報紙主業持續較快增長的同時,如何推進內容產業戰略轉型,構建起現代傳媒產業格局乃是最為緊迫的任務。這意味著不僅僅是傳播渠道及介質的再造問題,而是要引發采編、、管理、架構、技術、運營等一系列的變革。

對未來的合報集團來說,首先要做的是創新傳播理念。從報道“已經發生的事件”,向報道“正在發生的事件”轉變。依托數字技術和網絡技術,整合集團擁有的多種傳播渠道和介質,發揮各媒介的優勢,實現即時報道、滾動報道、互動報道、深度報道的立體化、多元化、全天候。

其次是創新組織架構。建設全媒體編輯部和數字記者隊伍。在各子報組建網絡中心、即時新聞中心、滾動報道部,部分記者、編輯24小時在線值班。為一線優秀記者配備筆記本電腦、錄音筆、小型攝像機、數碼照相機,使他們可以在第一時間同時采集圖文、視頻、音頻信息。

有了全新的傳播理念和組織架構,創新內容產品就是水到渠成的事。那時的多媒體,將不再是報紙內容向互聯網和手機的簡移,而是根據不同傳播渠道和介質的技術特點、形態、受眾需求,制作成新的內容產品。

最后,還需創新信息技術。這就要求集團信息技術中心從技術引進與服務向研發機構轉型,加強與技術供應商、通訊運營商的技術合作,打造適應多媒體、立體化的平臺。加大技術投入和信息技術人才的引進,對采編人員全面進行多媒體技術培訓。

媒介融合是在數字技術、網絡技術驅動下的跨媒體的重組,是技術進步引發的傳媒產業革命。從平面媒體到報業傳媒集團,從“跨媒體”到“媒介融合”,對傳媒集團來說,還有很長的路要走?！?/p>

參考文獻

①彭蘭,《新一代互聯網:再次改寫的新聞傳播景觀》,《傳媒》,2005年第12期

②郜書鍇,《視頻新聞:數字報業競爭的新趨向》,《新聞記者》,2009年第1期

媒介融合范文3

關鍵詞：媒介融合 媒介經濟 社會變革

媒介是人的延伸。作為全球傳媒業發展的重大現實和重要趨勢，媒介融合正在并進一步深刻影響著人類社會的變革，它廣泛滲透于經濟、政治、文化及社會領域的方方面面。

一、經濟影響

1．媒介融合改善了媒介市場的供給結構，增加了媒介產品的有效供給。媒介融合打破了傳統媒介的市場格局，讓原本互不搭界的傳統媒介有了競技的舞臺。競爭范圍和強度的大大提高，有效改善了媒介的市場供應結構，激發了媒介機構的積極性和創造性，不僅提升了融合媒介的生產效率和有效供給，對傳統媒介也有所帶動。

我國“十一五”期間，從傳統的廣播影視產業到數字網絡視聽新媒體產業，均借媒介融合發展之東風，創出產量加速增長之業績。就媒介內容產品的生產、供給情況而言，我國“十一五”期間廣播影視產業有網絡、手機電視等媒介平臺的加入有了更為突出的平穩增長態勢（見表）。

表 “十一五”期間中國廣播影視內容產品供給情況

以中國網絡電視臺（CNTV）為例，CNTV已建成亞洲規模最大的網絡視頻數據庫，直播頻道100個，節目存儲總量約達24萬小時，日均節目制作量超過500小時，各終端日均視頻量5000余條。除通過自主生產、版權購買和商業合作等渠道提供媒介內容與信息服務外，用戶生成的內容（UGC）同樣構成了視聽媒體內容產品供給的重要組成部分。

就媒介終端產品的開發、供給情況而言，各具特色的視聽終端層出不窮，并以支持移動性的手持終端類型最為豐富。據工信部統計，2011年1月至11月，中國彩色電視機產量為10936萬臺，微型電子計算機產量達29455.1萬部（筆記本電腦21935.7萬部），移動通信手持終端產量則高達104259.6萬部，同比分別增長6.3%、32%、20.7%?？梢姡诿浇槿诤系挠绊懴?，媒介終端產品的供給量大幅增加，多功能一體化的便攜式移動終端的增速尤為明顯。

2．媒介融合調動了媒介消費者的參與積極性，激發了融合媒介的市場需求。媒介融合具有“雙向互動”“產消合一”“去中心化”等特質?；诖?，媒介消費者參與信息生產與傳播過程的積極性被極大地調動起來，“體驗”成為新型媒介消費特征，消費者對媒介信息內容、服務，以及接收終端的需求也隨之增加。

據統計，截至2012年6月，中國網民達到5.38億，手機網民為3.88億，網絡視頻用戶達3.5億，用戶使用率繼續保持在65.1%的水平。微博用戶為2.74億，較2011年底增長9.5%，微博用戶規模已進入平穩增長期。數據表明，媒介融合激發并拉動了媒介信息消費的市場需求，使我國逐步成為融合媒介的需求大國。

綜合而言，媒介融合帶來了傳媒“注意力經濟”與“影響力經濟”的“乘數效應”，推動了媒介經濟發展方式的轉變，為媒介市場增添了運營活力與發展動力。

二、政治影響

1．媒介融合拓寬了黨政信息自上而下的傳播渠道，確保了公民的知情權。在媒介融合背景下，中央與地方各級黨政部門的政策、政務信息均已不再僅僅通過傳統媒體來，而是綜合利用各類融合媒介作為記錄和傳播信息的有效載體，以確保公眾能夠隨時隨地了解相關信息。這表明，媒介融合拓寬了黨政信息自上而下的傳播渠道，推動了政務公開化的進程，在更大程度上保障了公民對黨政信息的知情權及對公權部門的監督權。

但值得注意的是，媒介融合在拓寬信息傳播渠道的同時，也帶來了虛假信息傳播的裂變效應，導致公眾非理性情緒擴大，這就使政務信息的及時公開顯得更為重要。在給黨政部門的輿論引導帶來壓力和挑戰的同時，也從側面推進了政務的公開。

2．媒介融合拓寬了社情民意自下而上的反饋渠道，保障了公民的表達權。相對于傳統媒介時代人民群眾在表訴民意時處于被動的局面，媒介融合為其提供了更為廣闊的表達平臺，從而拓寬了社情民意自下而上的反饋渠道，更加充分地保障了公民的話語權與參與權。這必將進一步推動政治民主化的進程，加快公民社會的構建。

3．媒介融合搭建起黨政部門與人民群眾雙向互動的溝通平臺，密切了黨和政府與人民群眾之間的聯系。媒介融合讓黨政部門與人民群眾雙向互動的電子溝通平臺得以實現，產生了非同凡響的效果。從現實來看，黨政部門與人民群眾基于此類平臺而展開交流互動的主要方式有：

（1）論壇問政。論壇問政是指通過網絡論壇，黨政部門與社會公眾進行交流互動的問政方式。2008年6月20日，總書記通過人民網強國論壇與廣大網友進行在線交流；2009年和2010年2月，總理先后兩次做客人民網強國論壇，同網友進行在線交流。此后，網絡論壇大量涌現，論壇問政的地位與作用日益凸顯。

（2）微博問政。這是黨政機關、通過開通微博以實現與社會公眾平等、深入交流的問政方式。截至2011年7月，全國共有5114個政府機構、3432名政府公務人員、438名全國及地方兩會代表開通新浪微博。據統計，在全國微博（新浪）十強中，官員級別既有基層，也有高層，其所從事的職務也廣泛涉及各個領域。如今，微博已越來越成為黨政機關及體察民意的重要渠道，并發揮著重要作用。

媒介融合范文4

媒介融合的現實意義

媒介融合，又被稱為媒體融合，簡單地說，就是基于信息技術的飛速發展，媒體形態所呈現出的一種全新的變化。對于這種變化，美國密蘇里新聞學院副院長萊恩?布魯克斯教授在2006年4月中國人民大學新聞學院的學術講座中解釋說，“媒介融合”是一個新聞學上的假設，其核心思想就是隨著媒體技術的發展和一些藩籬的打破，電視、網絡、移動技術的不斷進步，各類新聞媒體將融合在一起。①

這一設想最初是源于傳統媒體在面對新興媒體時的競爭壓力。比如報紙受到電視、網絡等媒體的影響，其市場不斷被侵占，出現了發行量下降、廣告收益滑坡的現象，在這種形勢下，傳統媒體勢必要探索新的經營模式，在充分利用自身資源優勢的前提下，與新興媒體進行多層次、多樣化的合作、融合，從而更好地占有媒介市場。例如，1992年美國的《圣何塞信史新聞報》就創辦了全球第一份電子網絡版報紙，中國的《杭州日報》也在1993年成為國內第一份擁有網絡版的報紙，這些都是傳統媒體自覺融合網絡媒體的最早嘗試。而開辦于2002年3月的北京“千龍網”，則首次以產業的形式實現了電視、報紙、廣播和網絡的融合，隨后上海九家單位聯合成立的“東方網”、廣東報業集團與廣播電視、出版單位聯合打造的“南方網”，都成功地實現了跨媒介的融合。

如果這些還只是媒介融合的淺層次嘗試，那么美國佛羅里達州的坦帕新聞中心則是媒介融合的典型案例。它是由《坦帕論壇報》、坦帕電視8頻道和省略新聞網站組成，這三家媒體同屬于Media General公司，在同一寫字樓同一平臺上辦公，有各自獨立的人員、辦公區域和運作機制，但實行資源共享。②它設有一個“多媒體新聞總編室”，統管三類媒介的新聞報道，這樣同一新聞信息就可能通過不同的形式，被包裝成適合不同媒體的產品，從而使三種新聞媒介在新聞采編方面實現了聯動。

從目前全球范圍內媒介融合的實例來看，它具有明顯的存在優勢。各種大眾媒介從獨立經營轉向聯合運作，這樣在新聞信息的采集上就可以最大限度地降低新聞生產成本，減少人力、資金和設備的重復投入。并且，各種媒體在資源共享的基礎上，也能凸顯自身的特點，利用不同類型媒介的介質差異，生產出個性化的新聞產品，從而滿足不同受眾的需求。同時，各媒體間的強勢聯合又會牢牢占據市場，形成強大的競爭力。正如萊恩?布魯克斯教授所指出的：“媒介融合”是不可逆轉的潮流。③

媒介融合的限制因素

政策限制。由于我國目前的政策體制，并不是所有的媒體都有新聞采訪報道權，特別是在進行跨地區、跨媒體的新聞采訪時，除了少數中央級媒體外，多數媒體仍然要受到諸多政策的限制。絕大多數的網絡媒體沒有采訪報道權，同時也不允許興辦電視臺、報紙雜志；而報紙雖然有采訪報道權，但卻不允許辦電視臺和廣播臺。在這種情況下，媒介融合所需要的多媒體平臺往往搭建不起來，至多成為報紙加網絡或電視加網絡的簡單模式，這就抑制了我國新聞媒介融合向縱深化和多樣化的嘗試和發展。

管理模式簡單，融合深度不夠。就目前我國已初步構建了媒介融合的媒體組織來看，多數只是在一定程度上具備了媒介融合的基本框架，融合的深度和廣度還遠遠不夠，基本上還是停留在各自為政的層面上，如央視與央視國際網站、人民日報與人民網等媒體，類似于美國佛羅里達州坦帕新聞中心這樣的融合媒體在我國尚未出現。

人才匱乏。媒介融合需要的是能夠進行跨媒體新聞采寫的“多面手”，在作同一個報道時，他們既要為報紙提供文字報道，又要為廣播電視提供音響報道、音像報道，還要為網站提供網絡報道。而目前能夠勝任這種多媒體報道工作的全能型新聞人才還極其匱乏，新聞院校也往往停留在單一類型新聞人才的培養上，因此需要對現有的新聞從業人員或在讀的新聞專業的學生進行多方面培訓。

公眾素養有待提高。媒介融合使得新聞傳播主體發生了變化，在傳統大眾媒介壟斷新聞傳播的時代，政府機構、社會團體是新聞信息的主要提供者，新聞信息的采集與也主要依靠職業新聞工作者。而在媒介融合的大背景下，尤其是新興媒體的不斷介入，使得普通公民可以借助手機、博客、播客等手段自由新聞，例如在東南亞海嘯和倫敦地鐵爆炸事件中，第一時間發出的現場新聞報道都是出自普通公民而非職業新聞記者。這表明新聞傳播的主體正由職業新聞工作者獨家壟斷而轉變為職業人員與社會公眾共同分享，原來單一的傳受關系也將隨著這種公共交流平臺的建立而改變。因此，對參與新聞傳播的公民也提出了更高的要求，一方面是要能熟練掌握新興媒體技術，提高對新聞信息的識別和采集能力；另一方面要培養良好的法律觀念和道德意識，在新聞傳播過程中自覺地遵守國家的法律法規，倡導規范的社會倫理道德，從而營造出更好的媒介環境。這將是一個長期的、潛移默化的過程。

媒介融合的必由之路

打破政策限制和行業壁壘。推進媒介融合，做大做強我國的媒介集團，必須加快推進我國新聞管理體制的改革。首先要有步驟、有計劃地向新媒介授予新聞采訪報道權，擴大新媒體在我國新聞采制和傳播中的主動性和話語權，使其具備傳統媒體的部分特點，并將其與自身的優勢結合起來，逐步向集團化、融合化的媒介組織發展。其次是要逐步打破現有新聞體制區域限制和行業限制，推動現有傳媒組織跨地區、跨行業的整合，特別是要鼓勵傳統傳媒向多媒體經營，因為只有在多媒體的經營過程中才能使傳統媒體的內容資源得到復合性使用，才能使傳統媒體的品牌產生更大效益，④從而打造一批具備一定示范作用的媒介集團。

強化媒介內部的管理體制改革，促進資源整合。媒介融合對傳統媒體內部的體制與管理也提出了挑戰。傳統新聞業務以單一媒介形態為基礎，它所運用的技術手段也相對有限，如報紙新聞以文字和圖片傳播為主，電視新聞以圖像和聲音傳播為主，在此基礎上，各媒體形成了自己的組織結構和新聞采編流程。而媒介融合就是要打破這種限制，在跨媒介介質的平臺上整合不同媒介的新聞，從而產生出不同于傳統意義的新的媒介生產流程。新聞信息的采編不再是一報一臺各行其事，而將變成一種跨媒介的團隊合作。在這一背景下，新聞報道小組不再是單純的報紙記者或電視記者，而是為媒介集團中所有媒體采集新聞的專業記者團隊。新聞報道也將以網絡、電視、文字等多種形式，依據不同媒介在時效性和受眾互動方面的優勢以不同的時間和形式，從而全面反映新聞事件全貌，滿足不同受眾的需求，這也使得新聞采集的獨立性大大增強了，很難嚴格區分某一次新聞報道是從屬于某一個單一媒體的，而是從新聞傳播效果最優化的角度，運用盡可能多的技術手段來完成新聞的制作和。這也就是說，新聞采集是一次性完成，新聞的加工方式與渠道卻是多元化的，新聞信息資源由此得到了全方位的深度開發，新聞產品鏈由此形成。⑤

建立合理的利益分配機制，促動媒介融合的分工重組。我國目前的宏觀經濟環境和新聞體制很難在短期內產生類似于美國坦帕新聞中心這樣的融合媒體，即便將來產生也只能是少數巨頭式的多媒體集團?，F有媒體仍要立足于自身的既有傳統和優勢，在媒介融合的大背景下，與不同媒介進行分工合作，尤其是要通過利益的合理分配促進分工的專業化，使各個媒體包括單一媒體在這種大環境下找到自己的準確定位。正如解放日報報業集團向全國39家黨報集團發出的倡議：組建全國報業內容聯盟，共同制定向網絡媒體提供新聞內容的定價規范，合理利用價格杠桿，提高網絡轉載的門檻，捍衛自己的知識產權，讓新聞內容回歸自己的價值。⑥由此可見，建立合理的利益分配機制將是媒介融合所面臨的一個重要問題。解放日報的呼吁既使我們看到了建立合理的利益分配機制的重要性，同時也使我們意識到現有的分配機制是不盡合理的，需要進一步研究、完善。

加快“復合型”新聞人才的培養。媒介融合對職業新聞工作者提出了新的要求。新聞工作者必須具備跨媒介的新聞工作能力，能夠同時為報紙撰寫文字稿件、為電視拍攝新聞節目、為網站寫稿。這類人才的培養通常有兩個渠道，其一是對現有新聞工作者進行再培訓，如對文字記者進行攝像技術的培訓，讓報紙編輯學習一些音頻視頻編輯技術等；其二是對目前新聞學院的課程設置進行相應改革，多借鑒國外一些優秀新聞院校課程設置的經驗，讓新聞專業的學生在學校就得到有意識的鍛煉和培養，從而成長為媒介融合所需要的“復合型”新聞人才。而對于一些專家所提到的能夠在多媒體集團中進行整合傳播策劃的高層次管理人才，則必須在媒介融合的實踐過程中自覺地鍛煉產生。

注釋：

①③《聚焦媒介融合和公共新聞――密蘇里新聞學院副院長Brian Brooks教授系列講座》，《國際新聞界》，2006（5）。

②④許穎：《互動?整合?大融合――媒介融合的三個層次》，《國際新聞界》，2006（7）。

⑤蔡雯：《試論“融合新聞”的特點與運作》，《新聞戰線》，2007（1）。

⑥肖景輝：《報業巨頭羊城“論劍”》，《傳媒》，2006（3）。

媒介融合范文5

新聞信息源的無限化和新聞采編的合作化使得新聞表達的多元化得以實現。過去，新聞報道模式被傳統媒介所壟斷，而新聞表達的多元化打破了傳統媒介的壟斷地位。在對同一新聞事件的報道上，不同的媒體所采用的方式各不相同，這樣就使得新聞報道的方式變得多元化，也更有利于給受眾提供更加全面的新聞信息。

二、媒介融合背景下新聞編輯應具備的學識修養

（一）具備優秀的新聞策劃能力新聞策劃能力是新聞編輯應具備的基本從業能力，隨著媒介融合的發展，對新聞編輯的新聞策劃能力的要求變得更高。當新聞編輯在面對一個新聞事實時，首先要考慮的是該新聞事實是否適合通過多種媒介綜合報道，在報道形式上是否符合多角度制作的要求，怎樣讓該新聞事實的傳播效果實現最大化等等。作為媒介融合背景下的新聞編輯，不僅要具有多媒體策劃的理念，還要具備多媒體策劃的能力。新聞編輯在制作新聞策劃書時，不僅要有相對完善的總體任務，還要將總任務分成若干個子任務，并對子任務有清晰明確的標示。一份優秀的新聞策劃書除了要包含受眾調查、制作周期、預期效益等基本內容外，還要將各個子任務所需的傳播媒介、傳播方式等一一列出。對于各種傳播媒介的工作流程和運作成本，新聞編輯都要十分熟悉，并能根據各自的特點將新聞策劃做成適合多個媒介的形式。新聞編輯優秀的新聞策劃能力能夠實現各媒介之間的完美對接，降低協調成本，并提高新聞編輯自身的工作效率。

（二）優秀的海量信息掌控能力在網絡時代之前，人們所能掌握到的信息是十分有限的，隨著網絡時代的來臨，信息逐漸地增多起來，而在移動通訊技術迅猛發展之后，整個世界都處于一個信息泛濫的時代。隨著信息的泛濫和媒介融合的發展，新聞編輯獲得新聞素材的來源不再僅僅局限于記者采訪后完成的新聞稿件，網民的博客、微博，以及作者投稿的郵件等都變成了新聞編輯的素材來源。信息量的增大所帶來的突出問題就是信息質量參差不齊，而且不同的媒介對新聞素材的要求也不同，基于多方面的因素使得新聞編輯在素材選擇和編輯方面的工作難度加大。面對海量的信息，要求新聞編輯具有較強的掌控能力，能夠識別出信息的真偽。

（三）轉變為一專多能型編輯媒介融合背景下，新聞編輯的工作不再具有獨立性，而是會與其他媒介工作人員的工作內容產生交叉，在這樣的發展形勢下，新聞編輯除了具備基本的編輯技能之外，還要具備計算機操作能力，使自身轉變為全能型的新聞編輯人才。新聞編輯所需掌握的計算機操作能力主要包括幾方面：能夠利用搜索引擎搜集相關的資料，圖像編輯能力，視頻剪輯能力，音視頻混編的能力等。新聞編輯只有努力地將自己轉變為一專多能型的編輯，才能更適應媒介融合對新聞編輯的要求。

（四）具備產品形態創新的能力媒介融合之后，新聞編輯在稿件選擇上有了比較大的自，但是相應的，新聞編輯的稿件處理能力要求也就提高了。新聞編輯在對稿件進行處理時，要具有異常敏銳的判斷能力，并且還要具備思維創新能力。在實際的稿件處理中，新聞編輯要根據不同的媒介特點對稿件進行符合要求的再創造，從而更好地實現新聞的傳播效果。新聞編輯工作的最終目的就是吸引受眾的注意力，這就要求新聞編輯具備創新能力，對新聞產品的形態進行創新，為受眾提供更為多樣化的服務。

三、結論

媒介融合范文6

【摘要】數字技術、互聯網以及移動智能手持終端的出現改寫了人類歷史的傳媒進程。傳統媒體在新媒體的沖擊下困苦不堪，然而，帶領傳統媒體走出陰影謀求更廣闊發展途徑的恰恰是與新媒體的融合?，F實說明媒介融合是大勢所趨，它帶給傳統媒體方方面面的改變和提升，但是在我們看到曙光和希望的時候，也不要忽視了媒介融合過程的復雜性和曲折性。媒介融合對于傳統媒體來講是拯救與挑戰并存，既是一個脫胎換骨的重塑過程，也是一個伴隨著陣痛的煎熬過程。

關鍵詞 媒介融合傳統媒體重塑

互聯網以及數字化技術對生活的滲透改變了我們的閱讀習慣、生活習慣甚至思維習慣，新媒體迅猛的發展勢頭是傳統媒體必須面對的殘酷現實，媒介融合正是傳統媒體突出困境的渠道。然而在各大媒體已經或即將大刀闊斧融合的過程中，一些失敗的教訓讓人們意識到了融合的復雜性和艱巨性。目前中國還沒有一家傳媒集團真正實現了嚴格意義上的媒介融合，大部分仍然處于探索實踐階段。慢下來不是壞事，可以讓人們更冷靜的思考、更慎重的決策。機遇與挑戰并存是媒介融合這枚硬幣的兩面，也是傳統媒體不能回避的現實。媒介融合不是一蹴而就的，它對傳統媒體的整合與配置必將顛覆現有認識上的媒介常規，把媒體帶入一個全新的時代。

媒介融合不是不同媒體形態之間的簡單拼接，這種融合是全方位的融合。媒介融合過程首先要實現不同媒體之間的技術整合，第二步是針對信息生產流程的重組和采編機制的調整，第三步是管理層和市場營銷之間的調整，最后是不同媒體之間文化及價值觀的融合，經過了這四個基本步驟才算完成媒介融合的過程。由此我們也感覺到了媒介融合的艱辛歷程和曲折復雜性。融合后的最終目標是讓各種資源達到最合理的配置、發揮最大的效用，實現技術平臺的統一化、內容生產的協作化、資源共享化和市場開放化。

一、對技術架構的重塑

就紙媒、廣播、電視三種傳統媒體來講，與廣播電視不同的是，各種紙媒與數字化技術之間的鴻溝最大，也正是因此才導致現在眾多的紙媒面對新媒體不知道該如何是好，不知道該如何融入數字化時代。媒介融合首先的一步就是打破技術壁壘，實現技術平臺上的兼容與整合。

目前，傳統媒體基本經歷了新舊媒體融合和三網融合階段，雖然有喜有憂，但在媒介融合領域內算是取得了階段性成果。橫向比較來看，紙媒與新媒體之間的新舊融合沒有廣播電視網、通信網、互聯網之間的三網融合效果好。畢竟紙媒在技術上確實不具備優勢，處理好新舊媒體之間的技術兼容性，構建面向未來的具有服務功能和渠道功能的交互式技術體系迫在眉睫。媒介融合過程也是紙媒趕超技術潮流、對技術架構進行重塑的一次機遇，這關系到紙媒未來的生存戰略，要引起足夠的重視。

二、對傳受角色的重塑

社交新媒體顛覆了傳統的傳受關系、信息獲取門檻的降低讓傳播者失去了存在的價值，這些都促使傳統意義上的傳播者角色的轉型。傳播者將由單純的信息加工者者向媒體運營及社交活動策劃者轉變，未來優秀的傳播者首先應該是優秀的社交家，才能適應互聯網語境下受眾提出的交互性、體驗性需求?！皩τ诿襟w人而言，他們的角色已不僅是信息的經營者，還將轉變為人和人的關系的經營者。”①而傳統的受眾角色將會從簡單的閱讀者向數字化媒體用戶和信息消費者轉變。這意味著傳受關系中，受眾市場將發揮更大的主導權，徹底改變以往傳者主動受眾被動的局面。

三、對采編流程的重塑

媒介融合后各種媒介之間的介質壁壘被打破，內容生產環節要統一配置信息資源實現新聞的協同生產，因而實行按需生產的大編輯部運作機制呼之欲出。大編輯部制度是一種統一配置人財物進行新聞內容生產的機制，這將有助于提高信息資源的利用效率，也有助于實現內容生產的定制化需求。

內容統一生產不意味著內容上的同質化，也不是所有新聞都要統一生產?！靶侣勈录闹匾詻Q定了融合的層次和類型，報道團隊的大小以及報道的深度和廣度。多媒體編輯決定哪一種是最適合的報道媒體?！雹诤献魇腔谀承┲卮笮枨笈渲觅Y源的需要，目的是達到新聞生產對資源的有效調配，從而生產出最好的新聞產品。大編輯部機制的原則是：獨立性是合作統一的基礎，要做到“有分有合”。

采訪環節只有全能型記者（亦稱背包客記者）才能勝任大編輯部機制下靈活機動的采訪要求。全能型不意味著可以單打獨斗，恰恰相反，全能型記者一專多能的性質決定了一名記者要身兼數職，他已經不是簡單意義上以單純采訪為目的的“記者”了。融合后的記者將與編輯部之間處于實時聯絡溝通狀態，在配合報道方面會更加依賴于編輯部的統一調度，因此，新型全能型記者要不斷強化團隊合作意識。

四、對市場營銷的重塑

傳統媒體在媒介融合過程中，最大的短板就是沒有建立起與互聯網環境相匹配的市場營銷機制，難以找到適合自己的新商業模式，這是目前眾多傳統媒體在融合過程中的最大困惑。互聯網消費模式的沖擊已經對原有媒介資源徹底洗牌，傳統的媒介功能發生了分化和裂變，按照不同的服務功能和市場類型重新定位媒介出現了：以內容為核心的媒介，APP/訂閱號就是此類；社交性質的媒介，微信/微博屬于此類；消費媒介，淘寶就是典型代表。

“可以預見，未來的‘媒’將不再只是信息媒，而且是商品媒和服務媒。在服務模式上，從信息服務向平臺服務發展，信息內容和交互方式更加多樣化；在應用領域，從以信息傳播和娛樂消費為主向社會化領域延伸，是一個重大的轉變?！雹刍ヂ摼W環境下，媒介的營銷理念要實現依賴廣告獲利到提供信息服務甚至向社會化服務型集團的轉變。廣告不再是主要創收形式，社會化服務以及信息咨詢服務甚至實體公司才是未來媒介的市場出路。媒介融合對于傳統媒體營銷的重塑就是要讓其實現從信息提供者到社會服務型集團的蛻變。

五、對媒體文化的重塑

“不同媒介平臺之間的舊有產業流程和管理模式，也是造成不同媒介之間文化差異大的主要原因?！雹芪幕糸u是媒介融合最大的挑戰，不同的媒體有各自的報道風格，久而久之形成了自己獨有的文化價值觀。媒體單獨發展的時候，這些獨具特色的不同媒體文化為媒體多樣性增添了很多色彩，也是同類型媒體之間加以區別的重要標志。但是，媒介融合后，不同媒體之間固有的文化造成了文化隔閡，將是融合中最大的精神壁壘。

解決不同媒體間的文化差異性，要在繼承發揚優良特色的媒體文化時拋棄不適宜媒介融合的舊觀念、舊思想，破除精神壁壘，多學習其它媒體的優秀文化做到兼容并蓄，從思想上積極主動適應融合帶來的新的文化價值觀的重組。媒介文化的重塑是媒介融合高級階段的主要任務，對傳統媒體來講是一個去舊迎新的過程。文化隔閡的消除不是一朝一夕的，需要媒體人主動適應新環境，調整心態，不斷提升自己的文化適應性。

此外，學者們對融合后是否會帶來媒介壟斷導致新聞觀點單一的擔心不無道理，媒介融合確實存在這樣的風險。“加西環訊集團是加拿大最大的跨媒介集團之一，它在推行媒介融合的過程中就引發了此類問題?！雹萁鉀Q觀點單一與言論多樣性之間的矛盾的一個有效的途徑就是針對不同的新聞進行選擇性的融合報道。該如何選擇將是融合后編輯部的工作職責之一，也是大編輯部面對新的新聞生產形勢下處理能力的一種考驗。“在媒介融合的新聞部門內，由于采編共用集團內的同一批新聞人員，媒介產品勢必有逐步單一化的風險。其實，媒介融合從整體上看是對內容生產鏈的整合，但從微觀而言也強調不同媒介之間的內容差異化。對媒介融合的理解應當看到合中有分，只有有序的分，才能最終建立起穩固的合?！雹?/p>

結語

作為一個由淺入深的動態的發展過程，媒介融合自身也在不斷發展和演變。這場里程碑式的變革已經給現有的傳媒業帶來了深刻影響。對傳統媒體而言，這是一個從技術到思維觀念到文化都要接受洗禮和改造的過程，既是一個脫胎換骨的重塑過程，也是一個伴隨著陣痛的煎熬過程。但唯有如此，傳統媒體才能拋棄過去陳舊的外衣，輕裝上陣，才能構建起適應互聯網模式的新一代媒介形態，而不至于被先進生產力所淘汰，這就是媒介融合對于傳統媒體而言最大的意義所在。

參考文獻

①③楊溟主編：《媒介融合導論》[M].北京大學出版社，2013：7、10