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摘要：在世界經濟全球化的背景下，企業與企業之間的競爭也在不斷加深，企業要想在競爭激烈的市場中占有一席之地，不僅需要完善創新自身的管理模式，提升自身的管理水平，還需通過考試與有效的管理培訓來培養相應崗位的管理人才，以增強自身的競爭力，從而促進企業穩步發展。本文主要對工商管理培訓對提高企業管理水平的作用進行了分析，希望能為企業工商管理培訓工作的開展提供借鑒。
關鍵詞：工商管理培訓；提高；企業管理水平；作用
一、工商管理培訓對提高企業管理水平的作用
在企業日常經營管理活動中，企業有關負責人組織培訓工作，加強工商管理培訓的力度，對提升自身在市場中的競爭力具有重要作用。具體表現為：（1）有利于提升企業管理人員的綜合素質和管理能力。從我國當前企業管理的現狀來看，在企業管理總體素質方面，企業管理隊伍的學歷較低，大部分管理人員不屬于科班出身，缺少專業的管理知識和管理技能。而進行有效的工商管理培訓，讓全體管理人員參與到培訓活動中，學習相應的理論知識與管理技能，可提升他們的綜合管理能力，以滿足自身工作崗位的需要。（2）是適應現代化企業發展的需要。隨著我國加入到世界貿易組織（WTO），企業的經營發展的范圍逐漸擴大到世界各地，企業的競爭愈演愈烈，使得眾多企業的發展面臨著新的挑戰。而企業通過加強工商管理培訓的力度，培養出高素質的管理人才，能提升自身的管理水平，從而適應現代化發展的需要。（3）有利于企業實現社會主義市場經濟的轉變。黨的十四屆三中全會提出兩個根本性轉變的要求，以適應世界經濟發展的趨勢。而通過加強工商管理培訓作為企業實現轉型的有效手段，通過培訓有利于管理人員了解企業的發展走向，改善企業的經營管理模式，讓企業的管理和國際經濟發展接軌，從而在激烈競爭市場中站穩腳跟[1]。
二、加強工商管理培訓，提高企業管理水平的有效措施
（一）轉變理念，提高對工商管理培訓重視程度。企業要想提高自身管理水平與在市場競爭中的實力，必須做好工商管理培訓工作，提高工商管理培訓在日常經營管理活動中的重視程度。具體體現為：在組織工商管理活動前，需要通過宣傳與教育進行宣講，端正培訓人員的工作態度，樹立良好的工商培訓意識，以提高對工商管理培訓的重視程度。此外，在實際培訓階段，領導人員還需及時轉變以往的培訓觀念，對在崗的培訓人員給予相應的鼓勵，并定期組織開展培訓成果討論會，討論企業工商管理培訓的成果，增強領導和在崗培訓人員對工商管理培訓的重視度[2]。（二）建立完善的工商培訓管理機制。企業工商管理培訓活動的開展離不開管理機制的建設，因此在組織工商管理培訓活動前，企業有關負責人必須根據自身發展的經營策略與管理現狀，制定一整套完善的工商管理培訓機制，為工商管理培訓活動的開展提供制度支撐。并建立完善的培訓考核制度，將工商管理培訓的成果有效融入到職工績效考核工作中，與全體人員的工資薪酬掛鉤，通過崗位目標責任制的方式來組織企業工商管理培訓活動，以激勵全體職工參與到工商管理培訓活動的積極性，從而提高培訓的效率。例如在工商管理培訓活動開展方面，為了激勵全體職工參與到培訓活動中，學習新的管理知識，提高自身管理能力，需要建立完善的培訓考核制度，將每位職工的能力、性格、氣質、興趣、需求、價值觀有效融入到考核評價體制中，與個人的贊揚、績效評估結構、酬金掛鉤，以優化績效考核激勵措施，提升績效考核在培訓工作中的實效性。（三）創新改革培訓手段與方法。企業工商管理培訓活動的開展對理論知識要求極高，管理培訓的內容十分復雜，管理任務繁重，如果沿用以往的宣講方式來講解，難以適應現代化管理人員學習的需要。針對這一情況，企業有關負責人必須順應時展的潮流，不斷創新改革工商管理培訓手段與方法，通過講座、微信平臺和案例教學的方式來宣講基本專業學科的理論知識，以豐富工商管理培訓的內容，拓寬管理人員學習的知識面，防止理論與實踐脫節，從而提升全體職工的管理技能。
三、結束語
綜上所述，企業組織工商管理培訓活動，有利于提升企業管理人員的綜合素質和管理能力，實現企業經濟轉型，從而提高自身在市場競爭中的實力。但是在組織工商管理培訓活動中，要想提高培訓效率，必須轉變理念，提高工商管理培訓重視程度，建立完善的培訓管理機制，創新改革培訓手段與方法，這樣才能保證培訓活動有序開展。
參考文獻
[1]李新.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].商場現代化,2015(5):114-115.
[2]劉俊博,喬瑞中.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用探討[J].商,2013(2):29-29.
作者:于占勇 單位:甘肅財貿職業學院
第二篇:加強工商管理培訓提高企業管理水平
摘要：在我國社會經濟迅速發展的影響作用下，逐步帶動了我國企業的進步。對于企業來說，在其經濟發展期間，需要提高企業管理水平，同時企業面臨的一個關鍵問題為不斷建設企業管理隊伍。而在建設企業管理隊伍過程中，積極培訓企業工商管理人才是一項重要內容，可有效提高企業整體管理水平。因此，本文主要論述加強工商管理培訓過程中存在的問題，并采取積極有效解決措施，旨在促進企業管理水平顯著提高。
關鍵詞：工商管理培訓；企業管理水平；問題；措施
對于一個企業來說，要想使自身的管理水平提高，需要積極培養管理人員素質，促進企業管理隊伍建設。而加強培訓企業管理隊伍建設，是促進管理人員素質提高的重要方法。對于相關培訓活動來說，使管理人員素質顯著提高的同時，能夠使企業整體管理水平提高，有利于企業實現可持續發展[1]。因此，在市場競爭中，現代企業為使其優勢地位有效獲取，需要對工商管理加強培訓，從而促進企業管理水平提高。
一、企業工商管理加強培訓的重要作用
企業工商管理加強培訓力度，即能夠提高企業管理水平，促進企業競爭能力有效提升。工商管理培訓的內容包括金融、財務、經濟法、國家商務等方面的學習、培訓，同時做到將學習到的知識在實際管理過程中熟練應用，從而對于管理人員來說，促進其管理水平顯著提升[2]。因此，受迅速發展的市場經濟的影響，促進管理人員管理水平不斷提高對于企業發展具有至關重要的作用。
二、企業工商管理培訓過程中存在的相關問題
1.匱乏的培訓師資力量
對于部分現代企業來說，它們對企業工商管理培訓的重視度較高，能夠對培訓的重要性充分認識。這部分企業會定期培訓一些領導。但在工商管理認知方面，企業仍然處于初級階段這一點我們需要充分認識，且工商管理存在較為薄弱的師資力量，培訓師的高素質隊伍未能有效成立。此外，部分企業培訓活動的開展僅是走形式，為使時間節省、支出減少，聘用的培訓師通常能力較弱，且培訓效果無法做到高質量。
2.存在不足的重視度
在現代企業發展過程中，需要堅持培訓管理人才，但就其培訓現狀來說，企業對其重視度不高，特別是在中小企業的發展過程中，企業對技術學習的重視度較高，對銷售技術培訓盲目重視，而存在較為淡薄的工商管理意識。部分企業在工商管理培訓方面花費的時間較少，為保證員工工作，他們多進行督促，不會加強培訓員工的工商管理能力。因此，在現代企業發展過程中，對工商管理培訓的重視度嚴重不足。
3.單一的管理結構，簡單的考核形式
現階段，對于部分企業來說，其培訓過程多采用傳統的培訓方式，雖然會培訓管理人員，但多數培訓者沒有真正意識到培訓的實質意義，且被培訓人員和培訓師之間缺乏有效的溝通交流。此外，在考核培訓結果過程中，針對傳統考核方式，其存在形式單一的問題，為使培訓人員能夠在短時間內完成培訓任務，多進行簡單筆試，且試題內容也較簡單，相互抄襲的問題也十分嚴重。對于企業管理來說，其管理水平較低的影響因素也包括考核不嚴，完成培訓的干部在企業管理過程中對學到的知識無法做到學以致用[3]。
三、企業工商管理培訓過程中，對存在問題的解決措施
1.師資力量加強建設
為使工商管理培訓質量得到有效改善，師資水平是其關鍵影響因素。為使培訓師資質量得到提高，在工商管理過程中，需要對教師資格認證體系進行嚴格建立，并嚴格認證教師資格。應綜合考察評估實踐經驗、管理理論知識及思想政治等方面內容。針對培訓教師，若他們已經獲得資格認證，也應對其學習工作的培訓有計劃進行，促進教師對最新成果和時代管理動態全面了解，并對新知識不斷吸收，使其檢驗過程在實踐中進行，最終對培訓新思路有效探究[4]。將教師來源渠道積極拓寬，對管理專家人才廣泛吸納。此外，對工商管理交流會積極參與，對管理培訓心得積極交流。同時，應積極進行課題調研，從而促進教師專業素質有效提高。
2.轉變理念，有效重視工商管理培訓
在工商管理培訓過程中，需要使員工、領導對培訓的態度有效端正，促進其正確培訓意識有效樹立，使其培訓意識從根本上得到改變。為使對培訓的重視度提高，需要嚴抓領導干部內部，在使領導干部對培訓態度積極端正的前提下，才能夠促進培訓工作展開于全企業范圍。此外，領導干部應通過教育、宣傳形式，對員工的宣講分層次進行，對于培訓的重要性使員工更加明確。各層員工和領導均要對其思想觀念積極轉變，使其緊迫感和責任感增強，從而使企業管理水平顯著提高。總而言之，需要對視野積極拓寬，對于工商管理培訓全方位開展的重要性使全企業員工充分認識。
3.將培訓方式和培訓內容深化改革
一般來說，工商管理培訓具有較重的任務、較復雜的內容和較高的層次，培訓的難度較大[5]。因此，對培訓方式和培訓內容深化改革十分必要。現階段，要求轉變企業管理培訓，使其培訓方式逐漸實現現代化和多元化。在信息技術飛速發展的影響作用下，人們可通過多種方式獲取信息，因此，需要運用現代化的科技手段進行工商管理培訓。同時，需要運用講座式教學、討論式教學及案例教學等多種教學方式進行工商管理培訓。從而對干部的理論知識有效彌補。受知識經濟不斷發展的影響，開始出現個性化的培訓。因此，應當促進培訓內容實現啟發性和針對性，按照時展要求，對培訓內容不斷更新，有利于培訓內容實現時代化和專業化。
四、結語
總而言之，工商管理培訓的不斷加強，能夠促進高素質人才隊伍得到培養，有利于企業管理水平顯著提高，促進企業實現可持續發展，同時可逐漸轉變為社會主義市場經濟體制，因此，不斷加強工商管理培訓對企業發展和國民經濟發展具有至關重要的作用。
參考文獻：
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[2]李新.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].商場現代化,2015(5):114-115.
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[4]吳伯釗.芻議工商管理培訓對提高企業管理水平的作用[J].中國商貿,2014(9):26-27.
[5]賈琳.淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].企業文化:中旬刊,2017(5):192.
作者:李陶 單位:石家莊鐵路運輸學校
第三篇:工商管理培訓提高企業管理水平探討
摘要：現階段，不斷增多的企業數量以及不斷變化的時代形勢給企業的生存和發展帶來了新的挑戰，如何提高企業的管理水平、推動企業在激烈的競爭格局下求得長遠而穩定的發展成為了企業在經營過程中一個重要的內容。在當今強調知識與人才的社會，加強工商管理培訓也成為了提高企業管理水平的一種重要手段。本文將就我國企業工商管理培訓的現狀以及加強工商管理培訓、提高企業管理水平的具體措施進行分析和探討。
關鍵詞：企業；工商管理；培訓；管理水平
一、我國企業工商管理培訓現狀
（一）企業對工商管理培訓不夠重視。現階段，我國很多企業，尤其是一些處于發展初級階段的中小型企業，在發展過程中都把中心放在提高企業的經濟效益以及其他對所有與提高經濟利益有直接影響的內容，而忽視了工商管理培訓的重要性。殊不知，工商管理雖然不能直接為企業帶來效益，但其重要性卻是不容小覷的。忽略培訓工商管理，一味發展企業經濟，獲得的只是短期的利益，而真正讓企業長久受益的，是工商管理水平的提高。（二）企業工商管理培訓缺乏專業的指導人才。工商管理雖然沒有一些理工科專業對技術的要求高，但其也是一個專業性極強的工作，對參與工商管理培訓的相關工作人員的知識水平和工作經驗有著不可動搖的要求。但是，從目前來看，我國很多企業的工商管理培訓人員水平參差不齊，很多指導者都是半路出家，或者是毫無工作經驗。這是很多企業為了節約成本的結果，也是我國工商管理培訓人員進入門檻低的一種表現。（三）企業工商管理培訓相關的考核制度不夠完善。從整體來看，我國與企業工商管理培訓相關的考核制度還不夠完善，具體表現為考核方式單一、考核力度薄弱、考核過程不夠嚴格等。另外，一些工作人員雖然得到了優秀的考核結果，但在實際工作中并沒有相應突出的工作能力，而一些人可能考核不合格，但在的業務水平卻十分優秀。這也體現出企業工商管理培訓的考核制度不能準確地反映出工作人員的業務水平。
二、加強工商管理培訓、提高企業管理水平的具體措施
分析了現階段我國企業工商管理培訓的現狀，我們應當有針對性地研究出有效的解決措施來提高企業的管理水平，具體如下。（一）重視工商管理培訓，加大宣傳與投入力度。企業領導必須高度重視對工商管理的培訓，以身作則，參與到工商管理的培訓中來，以感染更多的員工。另外，企業還需加大對工商管理培訓的宣傳力度，在公司內部普及工商管理的基礎知識，并大力宣傳工商管理的重要性及其如何對企業產生深遠影響，以最有力的道理來說服員工。當然，重視工商管理的培訓，最有效的措施是加大對工商管理培訓的資金投入力度，讓工商管理培訓有強大的資金背景支撐，以獲得更好更快的發展。（二）引進和培訓專業的工商管理指導人才。針對企業工商管理培訓缺乏專業的人才的問題，我們可以大力引進一些優秀的專業人才，讓一些有經驗、有實力的人士推動企業工商管理培訓的進展。另外，除了引進優秀的人才之外，我們還必須加大對已有和新引進人才的培訓力度，比如可以定期組織他們參加一些專業的講座或研討會，督促其密切關注外界的發展、及時補充自己的知識等。（三）完善企業工商管理培訓相關的考核制度。企業需對現有的工商管理培訓考核力度進行必要的完善，這就要求企業要針對內部員工的工作特點和自身的知識水平，科學合理地設置考核制度，并且拓寬考核的渠道，不再只通過簡單的試卷考核員工，而是適當增加一些實踐考核，讓員工參與多種考核途徑，企業則綜合這些考核手段所得出的成績，得出最科學、最公平的結果，讓考核真正地反映出員工的實力。總之，企業要想提高管理水平、在激烈的競爭格局中求得生存甚至穩定而長遠的發展，就必須對工商管理培訓給予高度的重視，正視當前企業工商管理培訓存在的問題，以最客觀的態度、最專業的水平以及最科學的精神，在實踐中不斷探索，研究出能促進企業加強工商管理、取得理想的培訓效果、提高管理水平的有效措施，讓企業走上更好更遠的發展道路。
參考文獻
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作者:解芳 單位:寧陽縣磁窯鎮政府