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摘要：

任何行業(yè)要想良性的發(fā)展，都需要配套基礎(chǔ)性的保障，這其中就包括相關(guān)的管理培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在工商管理方面的培訓(xùn)。本文詳細(xì)的分析了當(dāng)前相關(guān)企業(yè)在工商管理培訓(xùn)方面所存在的問(wèn)題，以及有效的提高相關(guān)培訓(xùn)管理工作實(shí)效的對(duì)策與建議，以期指導(dǎo)于具體的實(shí)踐活動(dòng)。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)；工商管理培訓(xùn)；問(wèn)題；對(duì)策

新時(shí)期，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各大行業(yè)要想立于不敗之地，必須要加強(qiáng)在自身方面的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)在管理方面的水平與能力，這就要求其在平時(shí)重視在工商管理方面的培訓(xùn)工作，不斷的增強(qiáng)相關(guān)管理人員的綜合素養(yǎng)水平。從這方面來(lái)看，開(kāi)展有針對(duì)性的管理培訓(xùn)工作，能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)所在。當(dāng)前，在我國(guó)企業(yè)所進(jìn)行的管理培訓(xùn)方面來(lái)看，存在著一些問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)管理人員綜合業(yè)務(wù)水平的提升有著一定的影響，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

一、當(dāng)前工商管理培訓(xùn)存在的問(wèn)題

1.在重視程度上普遍較低

當(dāng)前，由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇等因素，一些企業(yè)在發(fā)展上面臨著很多困境。這其中，就與企業(yè)工商管理培訓(xùn)力度不夠有著一定的關(guān)系。具體來(lái)看，一些企業(yè)所進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)，更注重于短期的目標(biāo)，所面向的對(duì)象是生產(chǎn)和營(yíng)銷人員，而忽視了對(duì)管理人員的培訓(xùn)。而在一些發(fā)展比較穩(wěn)定的企業(yè)中，雖然也經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的管理培訓(xùn)，但是參加培訓(xùn)的管理人員更多的是將其作為任務(wù)去完成，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

2.培訓(xùn)的形式較為單一

一般來(lái)看，在當(dāng)前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)過(guò)程中，存在著培訓(xùn)形式與培訓(xùn)內(nèi)容較為單一的情況。無(wú)論是在企業(yè)層面，還是在管理人員層面，往往會(huì)把相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)作為固定的任務(wù)來(lái)完成，并沒(méi)有從實(shí)際的培訓(xùn)效果來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的形式與培訓(xùn)的內(nèi)容。從總體上來(lái)看，目前企業(yè)所開(kāi)展的工商管理培訓(xùn)在形式上過(guò)于單一，在內(nèi)容上較為陳舊，沒(méi)有結(jié)合當(dāng)前社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，起不到較好的培訓(xùn)教育效果。

3.師資隊(duì)伍水平較差

針對(duì)于當(dāng)前企業(yè)在工商管理培訓(xùn)方面所出現(xiàn)的問(wèn)題，究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致當(dāng)前管理培訓(xùn)效果不明顯的原因，主要是與參與培訓(xùn)的師資隊(duì)伍水平有著直接的關(guān)系。具體來(lái)看，目前從事企業(yè)工商管理培訓(xùn)的人員在整體上呈現(xiàn)出學(xué)歷較低、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況。這樣以往下來(lái)，企業(yè)的培訓(xùn)工作很難發(fā)揮出真正的效果，進(jìn)而在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起不到實(shí)際的作用。

4.培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系并不完善

一般來(lái)說(shuō)，健全的考核評(píng)價(jià)體系對(duì)于相關(guān)的培訓(xùn)工作有著重要的促進(jìn)作用。而從目前企業(yè)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀來(lái)看，其培訓(xùn)考核體系并不完善。具體來(lái)看，一些企業(yè)只是為了順利完成培訓(xùn)的內(nèi)容，在考核上并不嚴(yán)格，在考核形式與考核內(nèi)容的設(shè)置上，較為簡(jiǎn)單，難以發(fā)揮出考核評(píng)價(jià)體系的重要作用，也不能夠?qū)τ诰唧w的考核形成約束性的作用。

二、提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的有效路徑

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)管理培訓(xùn)的力度

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想有著持久性的發(fā)展動(dòng)力，必須應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在工商管理方面的培訓(xùn)工作。具體來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)及管理層對(duì)于培訓(xùn)工作的態(tài)度，充分的意識(shí)到相關(guān)的管理培訓(xùn)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)營(yíng)造出良好的培訓(xùn)氛圍，加強(qiáng)對(duì)于培訓(xùn)工作的宣傳與教育，使得企業(yè)上下能夠凝聚成一股力量，并形成合力，在整體上提高相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

2.不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容與形式

企業(yè)，是一個(gè)融合多個(gè)部門(mén)與管理人員的集合體。每一個(gè)部門(mén)和管理人員由于分工的不同，都應(yīng)當(dāng)具有不同的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。因此，對(duì)于不同的管理人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)他們的具體職責(zé)，采用具有針對(duì)性的培訓(xùn)方式與方法。值得注意的是，在培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，不斷創(chuàng)新，采取更具有實(shí)效性的培訓(xùn)方式，并且還應(yīng)當(dāng)最大程度的豐富培訓(xùn)的內(nèi)容。

3.加大投入，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)工作

在培訓(xùn)活動(dòng)中，教師在其中發(fā)揮著重要的作用，并成為培訓(xùn)工作成功與否的關(guān)鍵所在。這樣看來(lái)，企業(yè)要想提升工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，就要加大對(duì)于相關(guān)師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要為培訓(xùn)師提供更多參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，保證培訓(xùn)師的理論知識(shí)得到及時(shí)的更新，并讓培訓(xùn)師參與到企業(yè)的管理實(shí)踐當(dāng)中，從而發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的新方法。

4.增加力度，建立健全管理培訓(xùn)的考核機(jī)制

考核機(jī)制是否健全與合理，對(duì)于提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的實(shí)效有著重要的作用。因此，作為企業(yè)層面和相關(guān)的管理人員，首先應(yīng)當(dāng)為參加培訓(xùn)人員建立一個(gè)良好的培訓(xùn)環(huán)境，確保相關(guān)的培訓(xùn)考核機(jī)制能夠最大限度的發(fā)揮作用。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不斷的完善工商培訓(xùn)的機(jī)制，嚴(yán)肅考核的過(guò)程，不斷的豐富與完善評(píng)價(jià)體系的基本內(nèi)容，最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正目的。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在企業(yè)的工商管理培訓(xùn)方面存在著很多的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在企業(yè)層面或是相關(guān)的管理者對(duì)于管理培訓(xùn)的重視程度普遍較低，在培訓(xùn)的形式和內(nèi)容方面較為單一，所從事管理培訓(xùn)工作的師資隊(duì)伍水平較差，以及培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系并不完善等方面。作為企業(yè)層面和相關(guān)的管理者，應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用，努力探索有效提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的有效路徑。首先，作為企業(yè)及管理層，應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)管理培訓(xùn)的力度。其次，應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容與形式。再次，加大投入，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。最后，增加力度，建立健全管理培訓(xùn)的考核機(jī)制。相信通過(guò)一系列的有效對(duì)策的開(kāi)展，能夠有效提高工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，進(jìn)一步的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:蘇佳佳 單位:廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院