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摘要：人力資源作為第一資源，是組織管理工作的核心，其在公共管理部門中扮演著重要的角色。隨著知識經濟時代的來臨，對公共管理部門人力資源管理提出了更高的要求。為了順應時展，公共管理部門需要不斷加強體制改革，優(yōu)化人力資源管理工作，從而提升自身的行政效率。文章重點分析了人力資源管理在公共管理部門的作用以及優(yōu)化措施，旨在為業(yè)內人士提供一些建議和幫助。

關鍵詞：人力資源；公共管理；作用；優(yōu)化

在公共管理部門各項工作中，人力資源管理屬于一項核心工作，其管理水平的高低對于自身行政效率提升有著重要的影響，可見人力資源管理在公共管理部門中發(fā)揮著巨大的作用。然而就目前而言，我國公共管理部門中人力資源管理工作存在一系列缺陷問題，使得人力資源管理難以充分發(fā)揮其優(yōu)勢，最終影響了公共管理部門的行政效率，所以如何有效對公共管理部門中人力資源管理工作進行優(yōu)化和改進，這是當前需要解決的一項重要問題。

1公共管理部門中人力資源管理的特性

與普通企業(yè)人力資源管理工作相對比，公共管理部門中人力資源管理對于工作人員素質要求較高，除了具備專業(yè)素質，還需要有足夠強大的心理素質和道德品行。在實際開展人力資源管理工作時，公共管理部門更加看重人員的思想道德品行，只有工作人員具備較高的政治素養(yǎng)和扎實的思想基礎，才能更好地服務于人民。而對于公共管理部門的人力資源管理工作而言，其通常具備以下幾方面特效：第一，復雜性。由于人事管理機關層次結構較多，造成人力資源管理工作呈現復雜性特點，難度相對較大；第二，公共管理部門開展人力資源管理工作主要依托于國家人事管理部門法規(guī)，以此為基準開展管理工作。

2人力資源管理在公共管理部門中的作用

首先，依附于各類人力資源管理規(guī)劃。在實際開展人力資源管理工作時，公共管理部門可以找尋適合本部門且具備較高素質的專業(yè)人才，讓其得到更多的發(fā)展空間，提升自身價值的同時，也可以更好地服務于部門。其次，科學合理的人力資源管理。傳統的公共管理部門人才招錄中存在很大的盲目性，這對于自身發(fā)展有著嚴重的影響。而通過開展科學合理的人力資源管理，可以避免公共管理部門盲目招攬人才的現象，使得人才招錄有計劃、有組織地進行，最終提升公共管理部門的行政管理效率。最后，穩(wěn)固公共管理部門長期規(guī)劃方案。公共管理部門在長期規(guī)劃過程中，通過開展和優(yōu)化人力資源管理工作，了解社會各界人才情況，在提升管理水平的同時，也可以有效應對突發(fā)情況的發(fā)生，從而達到促進社會和諧發(fā)展目的。

3公共管理部門人力資源管理現狀

3.1人事管理體制和運行機制存在問題

就目前而言，我國公共管理部門中人力資源管理工作雖然發(fā)揮著巨大的作用，但是仍然不可避免地存在一些問題，其中最主要的就是人事管理體制和運行機制問題，詳細體現如下：第一，競爭上崗的人才招錄機制不健全，競爭存在不公平性，同時也沒有符合法制化和制度化標準；第二，公共管理部門人員激勵機制不合理，沒有充分調動人員的工作積極性，導致難以有效提升管理效率；第三，績效考核機制不完善，沒有應用現代化的評估方法和技術，沒有靈活調整員工的薪資待遇，造成人員工作喪失積極性。

3.2人力資源開發(fā)培訓不到位

當前我國公共管理部門在人力資源管理方面給予了足夠的重視，但是由于人力資源開發(fā)培訓不到位，導致工作開展難以發(fā)揮實質性作用，最終流于形式。在公共管理部門開展人力資源管理工作時，由于對組織人員培訓不到位，組織內部缺乏良好的學習氛圍，人員的綜合素質難以高效提升。另外，公共管理部門中人力資源培訓的方法和內容較為落后，無法達到知識經濟時代的要求，導致人力資源管理水平難以有效提升，最終降低了部門的行政管理效率。

4公共管理部門人力資源管理的優(yōu)化措施

4.1完善人力資源培訓體系

首先，公共管理部門需要意識到組織培訓在人力資源管理中的重要地位，完善部門人力資源培訓體系，具體培訓內容應包括專業(yè)素質、思想道德品行以及心理素質等，確保培訓工作的全面性，同時建立一個良好的學習氛圍，全面提升人員的綜合素質水平。當前知識經濟時代的競爭屬于人才的競爭，公共管理部門需要打破傳統，不斷更新和改進，建立起學習型組織，提升自身的行政效率。

4.2建立標準的績效考核評估機制

公共管理部門人力資源管理中還有一項比較重要的內容就是人員績效考核，為了提升人力資源管理水平，部門中必須建立標準的績效考核評估機制，最大程度調動人員工作積極性，從而提升公共管理部門內部的行政效率。在實際的工作中，公共管理部門可以借鑒一些發(fā)達國家先進的管理經驗，完善績效考核評估體系，確保考核評估的全面性和科學性，其中對于思想道德品行這一考核要求，需要部門人員時刻牢記為人民服務的基本原則，在此基礎上認真開展工作，提升競爭意識，不斷增強自身的表達和問題分析能力，提升自身價值的同時，也可以更好地推動公共管理部門的發(fā)展。

4.3采用科學手段和合理機制開展工作

一些發(fā)達國家的人力資源管理通常會使用模擬方式、數學經濟方式、統計學方式及社會學方式等提升公共管理部門的有效性和精準性，要求公共管理部門以科學技術為前提，開展相應的人力資源管理工作，確保管理方式的科學有效。

5結束語

綜上所述，相對比普通企業(yè)的人力資源管理工作，公共管理部門人力資源管理具有復雜性和規(guī)范性，通過提升人力資源管理水平，不僅可以增強自身的行政管理效率，還可以促進社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。但是，當前我國公共管理部門人力資源管理工作還不完善，存在一些漏洞，所以需要結合實際情況進行優(yōu)化和改進，從而全面提升公共管理部門的服務質量和水平。

參考文獻：

[1]張心悅.公共部門與企業(yè)組織績效管理比較研究[D].北京:華北電力大學,2019.

作者:趙世瑋 單位:河北科技大學