一、傳統(tǒng)土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案的缺陷

如學(xué)生在學(xué)習(xí)路基路面工程、土木工程材料中進(jìn)行課堂討論及專業(yè)導(dǎo)論課程后安排認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，不僅可以加深學(xué)生對專業(yè)的了解，而且可以為其后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)；學(xué)生在學(xué)習(xí)土木工程材料后到材料生產(chǎn)與施工企業(yè)學(xué)習(xí)材料生產(chǎn)工藝和根據(jù)不同工程特點(diǎn)選擇材料，并針對實(shí)際問題應(yīng)用基本理論提出解決方案，進(jìn)行課堂討論，從而可以加深對課程內(nèi)容的理解，同時(shí)也為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。通過理論課程與實(shí)踐過程的融合遞進(jìn)式教學(xué)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的互相融合和促進(jìn)。

二“、卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”人才培養(yǎng)模式

1.加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的實(shí)質(zhì)就是培養(yǎng)一大批具有一定創(chuàng)新能力、基本能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)的各類工程技術(shù)人才。“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”首先強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，而創(chuàng)新能力不僅需要學(xué)生掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)，具有扎實(shí)的理論功底，而且更重要的是學(xué)生利用所學(xué)理論知識(shí)在實(shí)踐過程中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力的培養(yǎng)。在制訂人才培養(yǎng)方案時(shí)，要在加強(qiáng)學(xué)科基礎(chǔ)課程及專業(yè)基礎(chǔ)課程環(huán)節(jié)同時(shí)，在設(shè)計(jì)與施工實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)更要注重授人以“漁”，教育學(xué)生學(xué)會(huì)解決工程實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生自我更新知識(shí)的能力，以適應(yīng)不同崗位的就業(yè)需求。

2.設(shè)計(jì)施工能力的培養(yǎng)需要以理論知識(shí)為基礎(chǔ)。土木工程專業(yè)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”強(qiáng)調(diào)學(xué)生設(shè)計(jì)施工能力的培養(yǎng)，并不意味著要弱化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”強(qiáng)化了實(shí)踐能力的培養(yǎng)，在增加實(shí)踐環(huán)節(jié)的同時(shí)適當(dāng)壓縮了課堂教學(xué)內(nèi)容，但理論教學(xué)的地位并未改變。因此，這就要求在制訂人才培養(yǎng)方案時(shí)科學(xué)安排和優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，同時(shí)兼顧基礎(chǔ)理論和實(shí)踐訓(xùn)練的教學(xué)，將理論教學(xué)與實(shí)踐訓(xùn)練互相融合，互相補(bǔ)充。

3.土木工程專業(yè)學(xué)生需要有扎實(shí)的理論功底。土木工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是面向各類設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建筑材料制造企業(yè)、造價(jià)咨詢企業(yè)等，學(xué)生畢業(yè)后主要從事道路、橋梁及建筑工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及檢測等，而學(xué)生在校期間不可能對所有相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這就要求該專業(yè)的學(xué)生要有系統(tǒng)化的基礎(chǔ)知識(shí)及深厚的專業(yè)理論功底，教學(xué)過程應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，使學(xué)生畢業(yè)后能盡快適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)和施工節(jié)奏。

三、土木工程專業(yè)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的核心是設(shè)計(jì)施工能力的培養(yǎng)

1現(xiàn)狀分析

我國的通信行業(yè)在很短的時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，通信工程專業(yè)在高校也一度灸手可熱，不管是哪個(gè)級(jí)別的院校都開設(shè)了該專業(yè)。不同層次的高校在辦學(xué)定位、學(xué)科專業(yè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、師資隊(duì)伍等各方面都不盡相同。非重點(diǎn)地方本科院校獲得地方政府財(cái)政支持有限，在設(shè)備經(jīng)費(fèi)方面面臨很多困難；學(xué)生層次復(fù)雜，需求不一，辦學(xué)定位困難；師資力量薄弱，中堅(jiān)力量基本以剛畢業(yè)的青年教師為主。目前地方本科院校多數(shù)是參照現(xiàn)有重點(diǎn)大學(xué)教學(xué)大綱，按照課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容常年保持不變，各課程實(shí)驗(yàn)獨(dú)立，缺乏系統(tǒng)性的前后聯(lián)系。實(shí)驗(yàn)器材多數(shù)是以驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為主的實(shí)驗(yàn)箱，學(xué)生通過連接相應(yīng)實(shí)驗(yàn)?zāi)K，觀察對應(yīng)測試點(diǎn)的信號(hào)，驗(yàn)證課程原理。這種模式廣受學(xué)生和老師詬病，改革迫在眉睫。

2內(nèi)容改革

在專業(yè)方面，通信工程專業(yè)常規(guī)課程主要有電路電子理論與應(yīng)用課程：電路原理、模擬電路、數(shù)字電路、單片機(jī)、EDA等；通信專業(yè)基礎(chǔ)課系列：信號(hào)與系統(tǒng)、數(shù)字信號(hào)處理、通信原理、信息論與編碼、通信電子線路等；通信專業(yè)課：移動(dòng)通信、光纖通信、現(xiàn)代交換原理、微波技術(shù)與天線等。從工程化思路分析，我們提出以下改革措施。

1）精簡基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)。

從工程化角度考慮，學(xué)生沒有必要去過分關(guān)注基礎(chǔ)細(xì)節(jié)，一些教材中的內(nèi)容也早已過時(shí)，所以這部分實(shí)驗(yàn)內(nèi)容可以精簡。比如在電路電子理論與應(yīng)用課程系列中，完全可以進(jìn)行課程實(shí)驗(yàn)調(diào)整；對電路與模電課程中的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)，可以適當(dāng)壓縮，甚至可以將兩門課程的實(shí)驗(yàn)整合成一門實(shí)驗(yàn)課程。

2）突出課程群概念，加強(qiáng)跨課程實(shí)驗(yàn)。

摘要：新形勢下儀表自動(dòng)化在國際工程方面發(fā)展速度的加快，對工程生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的高效開展產(chǎn)生了積極的影響。在此背景下，為了保持國際工程良好的采辦管理工作效果，實(shí)現(xiàn)對儀表自動(dòng)化方面的科學(xué)管理，則需要考慮與之相關(guān)的采辦計(jì)劃管理，將相應(yīng)的管理工作落實(shí)到位，全面提升國際工程儀表方面的采辦管理工作水平，確保儀表自動(dòng)化管理有效性。文章將對國際工程儀表自動(dòng)化采辦計(jì)劃管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：國際工程；儀表；自動(dòng)化；采辦計(jì)劃；管理

加強(qiáng)國際工程儀表自動(dòng)化采辦計(jì)劃管理，有利于實(shí)現(xiàn)對性能可靠的儀表的高效利用，增加國際工程在實(shí)踐中的生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)對其所需儀表的科學(xué)管理。同時(shí)，儀表自動(dòng)化是國際工程領(lǐng)域監(jiān)視、測量、調(diào)節(jié)、控制的重要組成部分，與工程的作業(yè)計(jì)劃能夠順利實(shí)施密切相關(guān)，因此，需要從多個(gè)角度進(jìn)行充分考慮，給予國際工程儀表自動(dòng)化采辦計(jì)劃管理足夠的重視，使得儀表自動(dòng)化在國際工程實(shí)踐中可發(fā)揮出應(yīng)有的作用，為國際工程效益最大化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障，并使儀表自動(dòng)化采辦計(jì)劃具有良好的實(shí)施效果，避免對國際工程效益方面造成不利的影響。

1采辦計(jì)劃管理概述及其在國際工程儀表自動(dòng)化方面的應(yīng)用價(jià)值探討

1.1采辦計(jì)劃管理概述

所謂的采辦計(jì)劃管理，是指對包括項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備采購（含設(shè)備監(jiān)造）、運(yùn)輸、清關(guān)、倉儲(chǔ)、材料控制等一系列項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，對實(shí)際項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施具有指導(dǎo)價(jià)值的書面文件。實(shí)踐中通過對采辦計(jì)劃管理的科學(xué)應(yīng)用，有利于為工程項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃的深入推進(jìn)提供保障，使得項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得以增加，并為工程項(xiàng)目實(shí)踐中的相關(guān)工作開展提供科學(xué)指導(dǎo)。

1.2采辦計(jì)劃管理在國際工程儀表自動(dòng)化方面的應(yīng)用價(jià)值探討

摘要：需求計(jì)劃管理是采購管理的首要環(huán)節(jié)，它是降低庫存規(guī)模、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、規(guī)范庫存管理的有效途徑，對企業(yè)日常生產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)物資供應(yīng)起著至關(guān)重要的作用。如何在全局服務(wù)視角下，對工程服務(wù)類需求計(jì)劃管理進(jìn)行優(yōu)化，提升計(jì)劃編制和審核的效率及準(zhǔn)確性是亟待解決的問題。本文從工程服務(wù)類需求計(jì)劃管理的基本內(nèi)容和特點(diǎn)出發(fā)，對當(dāng)前需求計(jì)劃管理現(xiàn)有問題進(jìn)行了分析，提出了精益管理視域下需求計(jì)劃管理的優(yōu)化思路和舉措。

關(guān)鍵詞：精益管理;需求計(jì)劃;工程服務(wù);規(guī)劃管理

0引言

電網(wǎng)企業(yè)工程服務(wù)類需求計(jì)劃管理是指以提升企業(yè)效率、效益為目標(biāo)，對工程服務(wù)類需求進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃管理和科學(xué)安排，引導(dǎo)需求計(jì)劃申報(bào)、審核工作有序?qū)嵤Ｕ掀髽I(yè)的采購和供應(yīng)活動(dòng)正常開展。隨著電網(wǎng)公司“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、智慧決策、行業(yè)引領(lǐng)”發(fā)展思路的提出，精益管理理念日漸融入到從計(jì)劃申報(bào)到質(zhì)量監(jiān)督的供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)。需求計(jì)劃管理作為采購管理的首要環(huán)節(jié)，是采購正常開展的基礎(chǔ)和依據(jù)，如何從全局服務(wù)視角，以精益管理需求計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式為切入點(diǎn)，提升計(jì)劃編制和審核的效率及準(zhǔn)確性成為亟待解決問題。

1工程服務(wù)類需求計(jì)劃管理基本內(nèi)容和特點(diǎn)

1.1需求計(jì)劃管理基本內(nèi)容

工程服務(wù)類需求計(jì)劃管理一方面要遵循“統(tǒng)籌兼顧、全面安排”的原則，根據(jù)企業(yè)各需求部門建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營需要，系統(tǒng)全面安排各項(xiàng)非物資計(jì)劃工作；另一方面要堅(jiān)持“務(wù)實(shí)規(guī)范，方法科學(xué)”原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程，運(yùn)用科學(xué)方法，提高效率效益。通過計(jì)劃管理，做好供需銜接，科學(xué)安排采購計(jì)劃，節(jié)約采購成本和管理費(fèi)用。一般地，工程服務(wù)類需求計(jì)劃管理包含需求計(jì)劃申報(bào)、審核、分析、考評(píng)和反饋等環(huán)節(jié)和內(nèi)容。

1核電建造計(jì)劃層次

核電建造實(shí)行六級(jí)計(jì)劃管理體系，使工程在不同的階段，對于不同的施工方均有不同層次的計(jì)劃來控制各級(jí)進(jìn)度，使工程進(jìn)展始終處于良好的受控狀態(tài)。根據(jù)工程進(jìn)度控制的需要，在不同時(shí)期編制下述的工程計(jì)劃：一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃；二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃；三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃；四級(jí)計(jì)劃母本；四級(jí)計(jì)劃（年度計(jì)劃）；五級(jí)計(jì)劃（六個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃）；六級(jí)計(jì)劃（雙周滾動(dòng)計(jì)劃）；安裝系統(tǒng)完工計(jì)劃；房間移交計(jì)劃；房間反移交計(jì)劃；核清潔計(jì)劃；專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。

2各層次計(jì)劃所包含的主要內(nèi)容

（1）工程建造一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。

在工程前期階段確定建造工程的總體工程進(jìn)度。它規(guī)定了工程總的進(jìn)度目標(biāo)及工期安排、關(guān)鍵線路、項(xiàng)目主要里程碑，對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。由業(yè)主公司，是編制工程二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。

（2）工程建造二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。

二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是由工程總承包方編制和，它是在一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上的細(xì)化。該計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃主要里程碑、核島、BOP和常規(guī)島設(shè)計(jì)、制造、設(shè)備交付、土建施工、安裝施工、房間移交、調(diào)試、系統(tǒng)移交、TOTO時(shí)間要求。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是編制工程三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是編制其它計(jì)劃綜合考慮的要素之一。

摘要：介紹全面計(jì)劃管理的內(nèi)涵及在工程結(jié)算方面應(yīng)用的必要性，以建設(shè)單位在工程結(jié)算方面的做法為例，詳細(xì)分析全面計(jì)劃管理在工程建設(shè)結(jié)算中的具體應(yīng)用，以期為類似企業(yè)及同行解決有關(guān)問題提供 借鑒。

關(guān)鍵詞：全面計(jì)劃管理；工程結(jié)算；管理體系

1　引　言

計(jì)劃管理在企業(yè)日常工作組織中發(fā)揮著不可替代的作用，對一個(gè)企業(yè)來說，科學(xué)合理地編制計(jì)劃、適時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修訂、積極有效地執(zhí)行計(jì)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和取得成功的重要前提。全面計(jì)劃管理不僅具有傳統(tǒng)計(jì)劃管理的全部優(yōu)勢，而且增加了其所不具備的全面性、系統(tǒng)性等管理優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)全面計(jì)劃管理是以全企業(yè)、全過程和全員管理為基本特征的，這些特征又必須通過管理工作目標(biāo)化和計(jì)劃管理系統(tǒng)化來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前一些企業(yè)雖然不同程度地運(yùn)用了計(jì)劃管理手段，但是在工程結(jié)算管理方面遇到的問題依舊較多，沒有取得理想的工作效果。因此為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo)，需要在工程結(jié)算中應(yīng)用全面計(jì)劃管理。本文主要針對全面計(jì)劃管理在工程結(jié)算中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析 探討。

2　全面計(jì)劃管理的內(nèi)涵和必要性

全面計(jì)劃管理是系統(tǒng)理論在計(jì)劃管理工作中的應(yīng)用，是一種系統(tǒng)的、綜合的管理。全面計(jì)劃管理是以滿足社會(huì)需要和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，組織動(dòng)員企業(yè)全體職工，通過計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查和處理，把企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都納入計(jì)劃的軌道。對工程建設(shè)單位來說，工程項(xiàng)目按既定目標(biāo)建成投入使用后，必須在一定的期限內(nèi)完成工程結(jié)算。工程結(jié)算是一項(xiàng)非常重要的工作，全面計(jì)劃管理就是將“全面計(jì)劃”元素融入整個(gè)工程結(jié)算中，突出體現(xiàn)在提升工程結(jié)算管理效能，降低工程結(jié)算不及時(shí)帶來的各類風(fēng)險(xiǎn)，是工程建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)控制管理目標(biāo)、謀求進(jìn)一步發(fā)展的必然 選擇。在工程建設(shè)領(lǐng)域，全面計(jì)劃管理對推進(jìn)工程結(jié)算工作是必要的。首先，全面計(jì)劃管理的應(yīng)用表現(xiàn)在以現(xiàn)有組織框架優(yōu)化為前提，構(gòu)建以全面計(jì)劃管理為核心的結(jié)算工作體系，對各層級(jí)及各崗位工作職責(zé)進(jìn)行明確，工作范圍清晰劃分，以工作任務(wù)為中心，通過計(jì)劃執(zhí)行、檢查落實(shí)、結(jié)果處理形成工作循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，促進(jìn)工程結(jié)算工作有序化進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率的雙提升。其次，全面計(jì)劃管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性管理手段，能夠調(diào)動(dòng)專業(yè)部門和相關(guān)人員工作積極性，促使各有關(guān)方面及人員自覺、嚴(yán)格執(zhí)行工程結(jié)算管理制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)工作與計(jì)劃管理有機(jī)融合，依托企業(yè)雄厚的專業(yè)力量，齊心協(xié)力應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題，有力地推動(dòng)結(jié)算工作步入良性發(fā)展軌道。再次，全面計(jì)劃管理有助于工程建設(shè)參與方重視結(jié)算有關(guān)問題的解決，組成結(jié)算的各項(xiàng)資料在內(nèi)容核實(shí)、整改資料過程中都涉及工程建設(shè)參與方，每項(xiàng)核實(shí)整改都需要參與各方回顧當(dāng)時(shí)情況，必要時(shí)還要查找工程有關(guān)記錄。通過全面計(jì)劃管理，對進(jìn)一步規(guī)范工程管理工作，不斷提高管理水平，推動(dòng)工程建設(shè)持續(xù)、健康發(fā)展具有積極作用。

3　全面計(jì)劃管理在工程結(jié)算管理中的應(yīng)用

【摘要】

現(xiàn)如今，隨著科技的迅猛發(fā)展推動(dòng)了我國通信產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，隨之而來的是用戶對于通信網(wǎng)絡(luò)更高的服務(wù)水平要求，使得電信行業(yè)出現(xiàn)了新的格局，通信工程對時(shí)效性及針對性要求較高，目前在我國的一些行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到推廣應(yīng)用。本文就當(dāng)前通信工程進(jìn)度控制中存在的問題進(jìn)行簡要分析，并有針對性地提出一些優(yōu)化方法。

【關(guān)鍵詞】

通信工程項(xiàng)目；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與通信工程進(jìn)度控制概述

當(dāng)前很多國家都對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的管理作用予以認(rèn)可，特別是在管理工程項(xiàng)目上具有其他技術(shù)無法替代的作用。使用該技術(shù)能夠節(jié)約整個(gè)項(xiàng)目的資金及物質(zhì)消耗，縮短整個(gè)項(xiàng)目完成所需時(shí)間，加強(qiáng)對于項(xiàng)目的管理，可以說該技術(shù)是用于管理上的非常有效的一項(xiàng)技術(shù)。通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)こ讨械谋∪醐h(huán)節(jié)起到加強(qiáng)的作用，并且能夠?qū)崿F(xiàn)通過多種方式來對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，能夠避免管理方式過于單一出現(xiàn)的問題。建設(shè)通訊工程的主要任務(wù)就是要使其具有良好的通信網(wǎng)絡(luò)能力，而這一點(diǎn)需要有良好的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)做為基礎(chǔ)，只有這樣才能保證整個(gè)工程具有令人滿意的質(zhì)量并且能夠在計(jì)劃的時(shí)間能完成，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的運(yùn)用能夠在一定程度上節(jié)省了整個(gè)工程的成本。通信工程進(jìn)度控制指的是控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程，該過程是為了確保能夠在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程的完工，并據(jù)此作出每步需要做事項(xiàng)的具體計(jì)劃。并且該計(jì)劃在做出之后并不是保持一直不變的，而是需要根據(jù)實(shí)際情況不對做出改進(jìn)的，主要的目的是要保證能夠在保證質(zhì)量及節(jié)省資金的情況下及時(shí)或提前完成項(xiàng)目的建設(shè)。

二、通信工程的進(jìn)度控制方法

一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)意義

目前在國際上，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是被許多國家認(rèn)可的一種科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)，它在工程項(xiàng)目計(jì)劃管理中發(fā)揮著巨大的應(yīng)用價(jià)值。它不僅降低消耗，提高生產(chǎn)力，縮短工期，也利于項(xiàng)目管理的加強(qiáng)，是項(xiàng)目管理最有效的技術(shù)之一。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種行之有效的進(jìn)度控制方法，它在通信工程項(xiàng)目管理中的發(fā)揮著重要的意義，不僅可以改善通信工程管理中較薄弱的環(huán)節(jié)，同時(shí)克服了單一的工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理的手段。通信工程建設(shè)的核心其實(shí)是通信網(wǎng)絡(luò)能力的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不僅保障了工程進(jìn)度及通信工程的質(zhì)量，也提高了客戶對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的感知度，目前，在工程成本控制方面也發(fā)揮著有力作用。

二、通信工程的進(jìn)度控制方法

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程管理中的主要作用是管理工程施工進(jìn)度。通信工程同別的建設(shè)工程比較，在擁有一般工程項(xiàng)目特點(diǎn)的同時(shí)，也具有自身通信信息技術(shù)的特點(diǎn)，因此，通信工程的劃分也是較復(fù)雜的。

2.1通信工程的特點(diǎn)

1、工期緊迫。

通信工程具有較強(qiáng)的時(shí)效性與針對性，那么，工期的完整性不僅關(guān)系著投資的利益，影響市場拓展時(shí)機(jī)，也決定著企業(yè)后續(xù)發(fā)展，因此對工期的要求較高。通信工程建設(shè)是一個(gè)涉及很多施工單位的復(fù)雜的社會(huì)過程，也與建設(shè)單位組織管理制度密切聯(lián)系，要求員工全員全程參與，在建設(shè)成系統(tǒng)后還要讓用戶使用和維護(hù)，因此通信工程的維護(hù)期也被拉長。