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一、我國企業文化建設面臨的問題 我國企業的經營目前為止仍然沒有擺脫行政部門的干預,政企不分的局面沒有轉變。政企不分導致的后果就是企業的經營和管理權利的不集中,一方面上級要求企業服從指示按照要求完成指標任務,另一方面,企業是以盈利為目標的市場主體,爭取利益最大化是企業生存的基礎。這樣一來,企業就不能安心只管企業的經營狀況,還得分一顆心給給上級領導,服從領導的安排。這種政企不分的體制會大大影響企業在市場上的競爭力,企業的決策者不能全身心的將工作投入到企業的發展總戰略上,甚至有的企業決策者只能將全部心思花在如何完成領導分配的任務和揣測領導的意圖上。“行政長官領導制”使企業文化建設缺少活力。 二、企業文化建設的途徑 企業文化建設關系到企業的未來發展,我們必須針對企業文化建設的現狀,給出合理的建議和對策。首先要創建具有本國特色的企業文化。企業文化要富有社會主義特色。無論哪一國的企業文化,都要具有本國的特色,縱觀國內外,但凡是在國內外頗有名氣的企業,它們一定具有自己國家的文化特色。每個國家都有自身的歷史背景,政治體制和經濟發展水平也不一樣。我們國家歷史悠久,各地經濟發展水平參差不齊,所以我國企業的文化建設不能照搬照套其他國家,要根據自身的文化特點,創立出具有中國特色的企業文化。創立出的中國企業文化應該有以下特征:企業文化要包含人本思想,人本思想是中華名族的傳統美德,儒家文化中也提出過“天地之性人為貴”的思想,這與企業文化中的人本思想具有一致性;企業文化建設要反映出我們國家現在所處階段的時代特征。我們國家正處于社會主義初級階段,社會主義市場經濟的建設時期,企業文化的創建要體現出市場經濟的普遍性特征,如競爭、效率等,也要反應出社會主義市場所特有的特征。 要創立自己的品牌,有自己獨特的品牌文化。經濟全球化背景下,品牌形象已經成為企業在市場上立于不敗之地的關鍵。知識經濟時代,企業想要將經濟效益最大化,就必須創造自己的知名品牌,以品牌文化的宣傳來進行企業文化的創新。計劃經濟體制下,是賣方市場,無論產品的質量和品牌如何,都是“皇帝的女兒不愁嫁”,企業沒有競爭意識,自然不會在產品品牌和品牌形象上做過多的經濟投入和宣傳。但是現在我們面臨的是全球化經濟浪潮,社會主義市場經濟已經建立,國內企業在市場經濟猛烈地沖擊下,將面臨倒閉的危險。 要轉變這一被動的情形,國內企業就得轉變觀念,要樹立品牌意和競爭意識。在這方面做的比較好的是日本。日本早在上個世紀就開始增加了產品設計開發費用,日本投入的產品研究費的增長率甚至都超過了同期的英國、美國。這些新產品的開發,為日本的經濟增添了新的活力。我們國家在進行企業文化建設時期要借鑒日本企業的發展途徑,企業文化建設要以企業名牌產品為中心,創造中國名牌,最終使企業品牌走向世界。 企業文化建設要立足于企業制度的創新。在全球化浪潮的沖擊下,新的企業制度確立起來,企業文化建設也要伴隨企業制度的確立而建立。新的企業文化建設要適應新的企業管理方式,這要求企業要樹立新的文化觀,拋棄原有的不符合時代要求的企業文化,以企業制度創新為核心進行企業文化創新,提高企業的市場競爭力。企業文化的一大特點是“與眾不同”,與眾不同的企業文化要求企業建設企業文化時得根據企業的技術水平、生產特點和職工素質進行創新,并且企業文化要能為企業全體職工所認同,不能為廣大職工所認同的文化就會脫離企業的實際,甚至會阻礙企業的生產。 作者:許萍 單位:安徽工業大學馬克思主義學院