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摘要：企業的全面發展離不開企業內控管理，企業內控管理是為保證公司利益和避免信息失真而設立的管理體系。想要企業迅速發展離不開企業的內控管理，尤其是內部審計在內控管理中的主導地位。本文著重指出了內部審計在內控管理中的地位以及企業迅速發展的關鍵因素。
現如今，許多企業在內控方面有諸多的不足，很多信息沒有特意處理，導致內部信息失真。這些信息失真會嚴重影響企業的運營狀況，因此，企業在進行內部管理的同時，一定要懂得將內部審計與內控管理郵寄地結合在一起。否則，影響的后果是企業本身不能承受的。企業必須重新認識內部審計在內控管理中的意義，清楚內部管控和內部審計之間的區別和聯系。
一、內部審計的意義與關系
內部審計是為方便企業查詢公司的財務方面等信息而設立的。內部審計不僅能保證公司財政信息方面的安全，而且還能保障公司運用財政權利的合法性及有效性。企業的內控管理作用是提高企業的工作效率和維護企業信息安全，它是降低風險、明確企業發展方向的過程。企業內控管理是保證公司安全、合法、完整運營的重要環節，它為企業的經濟效益提供了保障以及為企業發展的長遠戰略目標提供了支持。同時內控管理是實現戰略目標的決定性因素，其內部審計起到了關鍵作用。內部審計是企業內部為財務信息方面而特定設立的，它是一種擁有獨立監察、評價功能體系的經營活動。內部審計的出現，在內控管理過程中起到輔助而又重要的作用。在企業發展過程中，內控管理和內部審計是決定企業發展方向的兩個必要因素。內控管理和內部審計的有效合作，一定會彌補以往造成企業發展阻礙的過失。
二、企業內部審計和內控管理的必要聯系
（一）內部審計與企業內控管理的“同”
企業全面發展的關鍵一定是明確內部審計在內控管理的地位，只有這樣，才能保證企業發展前景。另外，要加強內部審計的督察及監測，加強企業內控管理，從而保證兩者為實現企業戰略目標的一致性。要充分認識兩者的共同點，強化兩者的關系以及在企業中發揮的作用。
（二）內部審計與企業內控管理的“另”
企業要清楚內部審計和內部控制的細微之處，它們照亮了企業的前進方向，影響了企業的發展進度。內控管理是會計工作匯成的信息，對企業發展的各個方面進行的指揮、激勵、控制等活動的規劃管理，從而保證獲取最大利益的極佳方案。內部審計是內控管理的重要成分，它的作用是改善內控管理過程中的不足之處以及提出相應的解決措施。內部審計不僅有效控制了公司在順暢度的成本，而且加強了企業對內部管理的監察。
（三）內部審計與企業內控管理的“集”
內部審計是內控管理的重要組成成分，是通往目標的墊腳石，它在企業的管理中發揮著必不可少的作用。內控管理是內部審計的基礎組成成分，是表達重要性的窗口，它在企業的管理中占有決策性的地位。二者如影相隨，相輔相成。二者在兩個方面有了交集。一方面揭露內部審計是工作順利完成的前提，它不僅僅節約了時間成本，同時有利于工作的完成速度。另一方面，企業想要取得全面性的發展，一定要知道內控管理是內部審計的根本原因，沒有內控管理的輔助，就無法開展內部審計工作。如果脫離了內控管理直接進行內部審計，就會導致企業的管理工作無法進行，甚至是公司的財政信息泄露而引起的企業危機。因此，二者一定要互相輔助，共同完成企業的交接任務。才能真正實現企業的目標。
三、了解內部審計于企業內控管理中的影響
（一）內部審計是企業內控管理的“鈍器”，趨利避害
內部審計在內控管理中具有一定的彈性能力，內部審計是根據企業發展過程中出現的問題進行不斷完善的一種措施，目的是切斷那些對企業發展不理的因素，找到不利因素發生的根本原因。內部審計起著保護企業利益的作用，它不斷增強企業自身的抗壓能力和對外的競爭力。內部審計的特點是它有獨立甄別危害體系，能對企業發展工作進行評估和檢查，達到控制企業內部體系的目的。如果內控管理不能與內部審計共同發揮作用，那么企業的發展會日漸垂危，看不到前景。
（二）內部審計是企業內控管理的“凈化器”，凈化危害
內部審計在內控管理中一直有著凈化的作用，它要隨時檢查企業內部的運營情況，評估管理過程中的不足，以便提出相應的對策。同時，內部審計還要避免過程中出現問題。一旦發現出現問題，內部審計就要及時采取解決措施凈化問題，讓內控管理體系重新運轉。內部審計在內控管理體系中扮演了“警察”的角色，它在內部管理體系中時刻保持高度警醒，出現意外會馬上發出相應指令。另外，內部審計為企業的內控管理提供了安全可靠、實質性強、合法性高的管理環境。
（三）內部審計是企業內控管理的“庇護器”
在經濟持續上升的階段，內部審計在企業內控管理中占有重要的組成部分。內部審計在企業內控管理的庇護下，逐漸成為監測內控管理體系的堅實后盾。內部審計對企業各項活動進行的過程有著重要的檢測功能，同時完善內部管理體系的結構，保證其內容的有效性和完整性。
四、結語
在企業的逐漸成長過程中，內部審計和內控管理一直都是相輔相成、如影隨形的。二者在內部體系中占據的地位不同，其職責也是不一樣的。企業要明確二者的聯系，切忌過度重視某一具體工作。企業如果想要持續高效的發展，一定要用科學的管理方法，結合內部審計與內控管理的特點采取必要的措施。另外，企業要充分將內部審計和內控管理的特征融入一起，培養獨特的內部管理體系。只有這樣，才能保證企業的全面發展。
參考文獻
［1］陳麗紅.內部審計在企業內控管理中的作用分析［J］.現代經濟信息,2017（21）.
［2］陳蘭芳.內部審計在企業內控體系建設中的重要性分析［J］.財會學習,2017（8）.
作者:孫蕙翀 單位:許昌育立聯合會計師事務所
