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公司員工敬業(yè)度管理現狀及優(yōu)化

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公司員工敬業(yè)度管理現狀及優(yōu)化

摘要:隨著知識經濟的到來,員工潛能的發(fā)揮對個人實現職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展影響越來越大。員工敬業(yè)度作為激發(fā)員工潛能的重要因素開始受到企業(yè)和員工的高度重視。而員工以往過多重視專業(yè)技能的學習忽視了敬業(yè)度的提高。針對員工缺乏敬業(yè)度的現實,迫切需要員工自我尋找解決措施,切實有效地提升自我敬業(yè)度。這就要求員工改變思想,摒棄沉浮觀念,增強主人翁意識,將個人目標同企業(yè)發(fā)展相結合。企業(yè)應為提高員工敬業(yè)度制定培訓方案,加強對員工敬業(yè)度的管理,實現企業(yè)與員工共贏。

關鍵詞:敬業(yè)度;現狀;改善

一、前言

隨著市場經濟的發(fā)展,企業(yè)之間人才競爭日益激烈,企業(yè)對求職者和已有員工的職業(yè)素質要求不斷提高。企業(yè)已經開始關注員工敬業(yè)度等問題,高敬業(yè)度的員工在企業(yè)中競爭力越來越強。但目前部分員工觀念陳腐,以及社會不良風氣的影響,如果改善觀念長期缺乏,對個人和企業(yè)的競爭力就更加惡化??梢哉f,MX文化公司員工敬業(yè)度問題,關系到MX文化公司員工的的長遠發(fā)展,只有著眼長遠,把握大局,注重改善工作態(tài)度,加強職業(yè)道德規(guī)范,才能使公司員工自我敬業(yè)度得到提高。

二、MX文化公司員工敬業(yè)度現狀分析

(一)缺乏工作積極性

MX文化公司是大學生創(chuàng)業(yè)公司,由于新生代員工占大多數,他們的學生生活剛剛結束,沒有給自己定下明確的目標。不滿足目前的工作崗位,簡單草率對待工作任務。部分員工和臨時工,對待工作散漫,慵懶。公司的員工大多屬于本地員工,出現排斥其他地區(qū)員工現象,工作中團隊沖突不斷涌現,導致其他地區(qū)的員工消極待工。

(二)職業(yè)道德素質待提升

在MX文化公司中,部分員工存在惡劣風氣,伙同他人損害公司利益,也包括高層管理者,私吞企業(yè)收入、挪用公款、違約毀約等事件層出不窮,令人擔憂。企業(yè)員工以個人利益為中心,一旦出現更好的發(fā)展機會或者不滿企業(yè)的待遇,常出現違約毀約等令企業(yè)棘手的問題。一些高層管理者無法抵擋金錢的誘惑,與會計人員合伙做假賬,慫恿其他員工私自出售公司產品。部分員工違約毀約,跳槽頻繁,泄露企業(yè)私密信息或者高價出售給其它同行企業(yè)。一些管理者掌握公司的私密信息,私自泄露客戶資源和核心技術,在跳槽的同時想方設法挖走其他技術型人才。有些基層員工和臨時工不滿企業(yè)的管理,對企業(yè)和管理者實施報復,故意破壞公司設備和基礎設施,詆毀公司形象。

(三)責任感不強

MX文化公司成立時間不長,業(yè)務量不穩(wěn)定,企業(yè)中員工紀律比較松散。工作起來拖拖拉拉,工作效率達不到效果。而在工作量較為繁重的時候不能在規(guī)定時間內完成工作量。公司處于發(fā)展初期,招聘員工沒有經驗,新入職的大學生,很多人沒有明確的個人發(fā)展目標,對自身的未來發(fā)展比較茫然,有些人對待工作缺乏正確認識,只是把工作當作個人能力鍛煉。公司缺乏對新員工進行有效的溝通和積極的引導,員工缺乏對企業(yè)的認可,未能用正確的眼光看待工作崗位和企業(yè)發(fā)展。由于公司發(fā)展不成熟,員工工作前的專業(yè)培訓不到位,在工作中沒有行動力和行動效率。對待工作任務隨意處理,這對個人和公司都是不負責任的。

(四)自律能力不強

MX文化公司大部分員工屬于本地員工,由于早上公交比較擁擠,有些員工為了避開高峰期,故意推遲上班時間。遲到早退的現象頻繁發(fā)生。工作中,等待著部門主管安排工作任務后才開始從事工作,在管理者沒有下達工作任務時,幾乎都在閑聊、玩手機、玩電腦。這種放任自我的現狀不斷涌現。公司員工廣告加工人員配置不足,每次在條幅制作完成后,員工對于生產制作車間的衛(wèi)生情況都互相推脫。

三、MX文化公司員工提高敬業(yè)度的建議

MX文化公司員工敬業(yè)度普遍偏低,制約了個人和企業(yè)的發(fā)展。敬業(yè)作為員工職業(yè)態(tài)度,也是員工在工作中職業(yè)道德的體現。

(一)改善員工的工作態(tài)度

首先,要端正自己的立場,工作態(tài)度的改善取決于自身,提高對自我工作態(tài)度的影響的認知,要分析自身工作態(tài)度中存在的問題,根據自身的工作狀況采取適當的措施改善工作態(tài)度。虛心聽取其他員工對自己的工作態(tài)度的評價,找到自身的不足。其次,做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,明確個人未來發(fā)展目標。有了努力方向,在工作中就有了指路燈,工作熱情能夠得到提高,員工不僅要做好長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也要做好短期發(fā)展規(guī)劃,個人目標的實現源于在完成日常任務中的經驗積累。最后,改變陳腐觀念。明確認識不只是為了企業(yè)工作,更是為了自己工作,應放寬自己的眼界,把工作當成事業(yè),拿出最好的精神狀態(tài)去工作,實現自我價值。

(二)加強員工職業(yè)道德規(guī)范

首先,遵守企業(yè)紀律和規(guī)范。應主動了解公司的規(guī)章制度,主動學習法律知識,做到知法、懂法、用法、守法,講法,與企業(yè)規(guī)章制度聯系起來,明確企業(yè)規(guī)章制度對員工的要求,熟知規(guī)章制度的內容,堅守企業(yè)紀律的底線,避免因為眼前利益而損害了自身的長久發(fā)展。其次,誠實守信。不僅要對同事、對企業(yè)誠實守信,在日常生活中也應該誠實守信,在習慣中提高個人道德素質,對待同事、上級、客戶,不隱瞞,不欺騙。在工作中,以誠實的勞動獲取應得的報酬,反對故意弄虛作假,公平公正與其他員工進行競爭,用自己的職業(yè)道德和在職業(yè)技能在競爭中取得勝利,獲得所有員工與管理者的認可。最后,忠于企業(yè)。保護公司的客戶信息和核心技術。把自己的工作和個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃聯系在一起,自覺維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,不做損害公司榮譽的事。

(三)增強員工責任感

首先,加強自身利益觀念管理。公司的發(fā)展與收益影響著個人收入和職業(yè)生涯的發(fā)展,改善利益觀念,如果公司得不到良好的發(fā)展,員工的發(fā)展空間就會縮小,收入就會下降,個人目標將難以實現。把企業(yè)的利益當作自身利益,摒棄那些不良觀念和個人狹隘的想法,增強在工作中的責任意識。其次,增加企業(yè)使命感。正確認識個人的基本素質和能力對公司的影響力。明確了個人的影響力,在面對管理者下達的任務時能夠積極地去接受并完成這些任務,同時,把個人目標與公司經營目標相結合,在企業(yè)中努力去一步一步的實現。最后,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。一個優(yōu)秀的員工不僅熱愛自身所從事的工作和所在的崗位,也要熱愛企業(yè),把愛崗敬業(yè)作為職業(yè)習慣,在習慣中培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,在任何工作環(huán)境和工作狀態(tài)下,要保持高度的敬業(yè)精神。

(四)提高員工自律能力

首先,養(yǎng)成好習慣。習慣的養(yǎng)成和改變不是一朝一夕,應先從小事著手,作為一名合格的員工,首先應該遵守MX文化公司的規(guī)章制度,不遲到、不早退。約束自己的行為,避免團體跟風這樣不良行為的產生。同時,要培養(yǎng)其它積極的習慣,主動反思自己的行為,出現問題先從自身找原因,提高執(zhí)行力,不斷地自我學習,摒棄消極思想。其次,樹立正確的人生觀、價值觀。明確人生奮斗目標,嚴格要求自己,有了明確的目標就能夠主動約束自己的行為,保持自我價值取向,積極主動學習正確的思想觀念,糾正錯誤的思想觀念。最后,尋找合適的效仿和監(jiān)督對象。用他人的影響力來改變自身懶惰放任不良行為。尋找一個和自己接觸時間較多的同事或朋友監(jiān)督自己的行為,當做出不正當的事情時,監(jiān)督對象不斷的提醒并提出改正意見,增加員工的自我約束意識。

四、結論

本文在通過對MX文化公司員工敬業(yè)度現狀的研究,提出具體措施方案提高MX文化公司員工敬業(yè)度,使得自己的人生規(guī)劃和企業(yè)目標相結合。這樣一來,員工在實現目標的過程中能夠發(fā)揮出自己最大的潛能,使得自己早日實現人生目標。同時為員工做出職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供參考,以及為今后研究員工敬業(yè)度學科的人們提供理論指導。

參考文獻:

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作者:萬信君 單位:南開大學

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