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中等成人教育發(fā)展現(xiàn)狀與策略

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中等成人教育發(fā)展現(xiàn)狀與策略

摘要:

分析中等成人教育發(fā)展的現(xiàn)狀與困惑,提出了今后發(fā)展的思路與策略,把成人教育作為終身學習的平臺。為今后成人教育的發(fā)展提供了有益的參考和方略。

關(guān)鍵詞:

成教;現(xiàn)狀;策略

我校是本區(qū)唯一的集職前培養(yǎng)與職后培訓于一體的中等成人教育機構(gòu)。是原潼南師范學校、潼南教師進修學校、重慶電大潼南分校三塊牌子,一套班子組成的。30多年的成人教育的經(jīng)歷和體會:隨著高科技的迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動力市場發(fā)生了根本性變化。在這種環(huán)境下,成人教育與職業(yè)教育一樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

一、成人教育的現(xiàn)狀與困惑

1教育與育人性。成人教育與普通教育一樣,都要堅持社會主義的辦學方向,都是為經(jīng)濟建設(shè)服務。所以成人教育首要任務是培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。都必須把“育人”放在首位。不同的是按照國家成人教育的法律法規(guī),依據(jù)成人的規(guī)律和特點進行管理和教學。

2公共與社會性。成人教育絕大部分是依靠社會力量辦學,成人教育的學員也主要來自社會各種不同的崗位、不同的階層,因此社會上的各種因素都會對學校產(chǎn)生影響和制約。

3學習與工學矛盾。成教學員主要是利用寒暑假進行短期而有效的面授,其他時間主要是通過電視、電腦、廣播等媒體自學。絕大部分學員都是在崗在職人員,甚至是已成家立業(yè)之人,工作忙,家務重,平時看書少,所以偶也存在考試時傳抄、代考等現(xiàn)象。如何協(xié)調(diào)和解決工學矛盾,如何解決成人考試方式是成人教育有待探討的問題。

4招生與就業(yè)矛盾。當前社會上各種形式的招生培訓很多,學生入學門檻方式也五花八門。而部分成人學校自身存在教學方法和教學模式陳舊,不能結(jié)合學生特點和就業(yè)能力的需求而有的放矢。學生與就業(yè)崗位所需的職業(yè)技能聯(lián)系不上,影響學生就業(yè)率的提高。

5教學管理與基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后。長期以來成人教育就打上了普通教育的烙印,無論是專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)計、教材安排及課堂教學或考試制度帶有濃厚的普教體系的色彩,不適應成人的特點。再者我國歷來有重普教、輕成教職教。學校辦學規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施落后、人員結(jié)構(gòu)不合理嚴重影響和制約了學校的發(fā)展。

二、成人教育的思考與策略

1改革成人內(nèi)管體系。首先明確職責范圍,做到事事有人管,人人有事干;成人教育工作頭緒多,復雜多變,每一項工作都要落到實處,不能政出多門,人浮于事;指揮要統(tǒng)一果斷,做到有令則行,有禁必止;加強督促檢查,每項指令都有信息反饋,做到件件有落實,事事有回音。成人教育具有常態(tài)和動態(tài)管理,特別是成人學籍管理比較復雜,例排課、成績、證書管理等。建立健全默契合作的管理機構(gòu),在知識、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)及個性特征等方面取長補短、相互配合,在工作中形成知識的合力和智慧的升華,構(gòu)筑知識管理的策略與方法,提高工作績效。

2完善自我再培訓。教師是教學的主體,應大膽償試和改革教學形式、內(nèi)容、方法、手段。如聘請業(yè)內(nèi)專家教授舉辦報告、講座(請進來);鼓勵教職工特別是中青年教師走出去;參加校本培訓(如數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務)及考察、進修、易地實習等。培養(yǎng)教職工一專多能,并適時適當?shù)膶嵭休啀徶疲_闊員工的眼界,促使他們在工作中樹立全局意識,納百川,容學問。陶行知先生說過:“我們要活的書,不要死的書;要真的書,不要假的書;要動的書,不要靜的書;要用的書,不要讀的書。”蘇霍母林斯基指出:“只有教師的知識面比學校教學大綱寬廣得多,他才能成為教學過程的精工巧匠。”

3強調(diào)憂患危機。隨著社會的日新月異,知識的不斷更新,學校應警鐘常鳴:“人不學習就落后,就跟不上社會發(fā)展,就會被時代淘汰”。使人人都有危機感、緊迫感,樹立終身學習的理念,讓繼續(xù)教育、終身學習首先從教職工自身開始,現(xiàn)在開始。特級教師魏書生總結(jié)自己:“我之所以取得現(xiàn)在的成就,就是因為我把別人玩麻將和耍小牌的時間用在讀書和研究中”。在當今社會里,學習是一種常態(tài),學習是一種生活,學習是一種工作,學習是一種擔當,學習是一種精神食糧,學習是一種開拓創(chuàng)新。

4強化服務意識。成教學員遍及社會的各個層面,與他們保持良好的聯(lián)系,定期邀請他們回母校,與師生交流,介紹成功經(jīng)驗。為成人教育的可持續(xù)發(fā)展營造一個合作、支持、理解、信任的外部氛圍。為學校贏得天時、地利、人合的良好發(fā)展空間。定期對社區(qū)、企業(yè)、社會進行訪問、調(diào)查,了解社會各階層對實用型人才的具體要求。“傍水知魚性,近山知鳥音”,順應形勢,以市場為導向,以需求為目標,建立各種信息網(wǎng)絡(luò)。成人教育學校是一個文化服務平臺,辦學水平高低,服務質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到學校聲譽。同時它又是一個公益性的事業(yè)單位,其生存、發(fā)展與社會各界等社會團體密不可分,所以構(gòu)筑公共關(guān)系機制,對成人教育的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

5建立創(chuàng)新機制。大力倡導創(chuàng)新意識,培養(yǎng)師生的創(chuàng)新精神,挖掘師生的內(nèi)在潛能,構(gòu)筑全員創(chuàng)新機制。鼓勵他們萌發(fā)工作學習的新思想、新方法、新舉措,或?qū)ぷ鲗W習的新拓展等,甚至可以將創(chuàng)新作為一項要求納入工作學習的規(guī)劃或年終考核。建立“以人為本”的管理體制。充分發(fā)揮師生的長處,調(diào)動他們的積極性,主動性。“博采眾長,一專多能,竭誠奉獻、持續(xù)改進”,以服務為方向,緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的需要,“八仙過海,各顯神通”推進教學和管理變革。

總之,成人教育必須嚴格管理,只有嚴格管理才能出質(zhì)量。沒有質(zhì)量就沒有信譽,沒有信譽,就沒有生命力。“終身學習”已成為當今時尚。終身學習的實施,客觀上打破了某一種教育機構(gòu)壟斷教育的局面,實現(xiàn)了社會處處是教育、社會無處不教育的學習化情景。這是成人教育內(nèi)部諸教育要素邏輯發(fā)展的產(chǎn)物,又是成人教育適應后現(xiàn)代知識觀、全球化發(fā)展及學習化社會要求的結(jié)果。

作者:肖明東 單位:重慶市潼南區(qū)教師進修學校

參考文獻:

[1]李征.《自我導向?qū)W習—未來成人學習的主導形式》湖北大學成教院學報2003,(2)

[2]崔銘香.《成人自我導向?qū)W習及其培養(yǎng)》中國成人教育,2002,(8)

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