前言:中文期刊網精心挑選了普通員工個人總結范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
普通員工個人總結范文1
多對自己的工作進行總結,有助于自己提高認識,明確今后的方向,以便進一步開展工作。下面是小編給大家帶來的2021普通員工個人年終工作總結5篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧!
普通員工個人年終工作總結(一)能夠加入公司這個大集體也是一種緣分,從某些層面上來說,我相信這是命運的安排。我在公司已經兩年了,這兩年內,我從一個懵懵懂懂的青年,逐漸走向了一個沉熟穩重的真正的成年人。這種外在的改變雖然不能說明太多問題,但是它足以說明的是,無論在哪個方面,自從進入公司之后,我就開始在改變自己了,我在慢慢變得更好了。這一年的我也時時刻刻的要求自己,根據自己的計劃前進,希望能夠取得更多的成績,以此來證明自己的能力。這一年雖然已經過去了,但是它依然停留在我的腦海里,在這里我想為這一年做一次總結,希望自己今后可以更加的積極向上,把自己變成一個更可靠,更有能力的人。
1.一年內的各項成績
這一年是我來到公司的第二年了,有了第一年熟悉之后,第二年顯得更加的從容,這個環境已經是我熟悉的那個環境了,也讓我在工作上更加大膽,放松。總而言之,這一年有許許多多的小成績,雖然我是在一個普通的崗位之上,但是我知道我也是公司的一根柱子,支撐著公司的運營,也支撐著公司的發展。所以我時時刻刻不敢放松,此外,這一年我對自己的要求也加強了一些,不再像第一年一樣,慵慵懶懶,做事起來也沒有太多熱情。這一年我每個月都給自己制定了計劃,在更長的時間里也給自己做了一個規劃。在這樣的環境下,我有了更多的決心和希望,也有了一個更大的成長和改變。這一年總的來說個人表現不錯,做事風格良好,未來一年再接再厲。
2.一年內的不足之處
這一年雖然是小有成就的,但是在平時的工作上也有一些小毛病,比如說早上出現過幾次遲到,雖然那時以為內一些突發事情的產生,但是我知道這也是不應該出現的。所以我今后會注意紀律問題,不再出現這樣的問題了,其次就是我在工作上容易疲勞,這不是一個好現象,我會想辦法把自己這種狀態調理好,希望接下來的工作中我可以更好的進行下去。
3.未來一年的追求和改變
接下來的一年是非常充滿期待的一年,一個新的開始我想也會有一個新的我,我希望我能保持一個新的外貌和形象去工作,在這份平凡的崗位上奉獻出自己不平凡的力量,也希望在這一年我能夠在公司有更多的進步,其次我也希望自己可以進一步證明自己,獲得領導更多的贊揚和肯定,未來的時間,我已經準備好了,我會調整好自己,帶著信心出發!
普通員工個人年終工作總結(二)時間一眨眼又來到了20_年的末尾,距離過年也只有短短幾十天了,這意味著我們是時候對自己這一年來的工作進行一個年終總結了。其實這也不是我第一次寫總結了,所以在工作這方面我還是有蠻多的體會的,趁著20_年到來之際,我可以好好地說一說心里話了。
在這一年里,無論是我自己還是公司,都取得了不小的突破。首先是公司在這一年里大力發展了各項業務,各個部門都招收了不少的新員工,同時這也意味著我們得好好提高一下自己的工作效率了,畢竟公司的領導們可不想養一些閑人,要是跟不上公司的發展節奏,那必然就會讓自己身陷一個尷尬的境地之中。所以,提高個人的能力成為了我今年的主要目標和任務,要是這一點都做不好的話,那必然也無法完成更為復雜的工作,也無法勝任更高的崗位。雖然我目前在公司里面還只是一名普通的員工,但是我一直都渴望著更大的成就,當然了,光說說是沒有什么用的,還是得靠自己一點點的努力向上爬才行。
為了提升自己的個人能力,我積極地參加公司內部組織的各項培訓、團建活動,同時還會利用空閑時間去學習一些和工作業務有關系的知識,我很清楚學習是時刻都不能停下的,尤其是在當今的社會里,前有工作經驗豐富的前輩,后有充滿了干勁的大學生,要是我故步自封,那我必然會遠遠地掉在大家的后面,唯有不停的學習才能充實自己的眼界,消散自己的一些危機感。這一年里,我在工作這方面一直都挺敬業的,每天風雨無阻,能準時趕到公司,全年極少出現缺勤的情況,另外我在工作的時候也沒有辜負領導們的信任,基本上能圓滿的完成領導交給我的任務。
20_年是咱們公司奮斗的一年,我自然也沒有給公司拖后腿,當公司需要我時,我加班加點的完成任務進度,當同事們需要我的幫助時,我盡心盡力地為他們答疑解惑,在面對公司新來的同事時,我也不仰仗自己的工齡去揶揄他們,這為的就是給公司創造一種良好和諧的工作氛圍,當大家大家相互之間和和氣氣,開始共進共退了,這就意味著我們的工作必然會進入到一個嶄新的局面。在20_年里,我會繼續跟隨好領導們的步伐,在自己的崗位上踏踏實實工作,為公司創造出更多的效益!
普通員工個人年終工作總結(三)這一年的時間就要結束了,我內心是非常復雜的,我很感激過去的一年我所經歷的,在工作當中那種感覺非常不一樣,我喜歡工作,或許這會有一點不一樣,我是喜歡工作那種成就感,在工作的時候不斷的解決問題,我也一直都希望能夠在這個過程當中保持下去,現在我也非常希望自己能夠堅持下去,這是非常奇妙的,在這個過程當中我學習的了很多東西,工作是我的首要目標,一直以來我都西藥一個方向,這不僅僅是我需要面的,在今后我也會陸陸續續的去給自己的足夠的機會,我想這就是我現在應該去思考的,一年來工作,我感覺個人的能力得到了升華,這不是我的只言片語,我內心真的是感覺工作當中取得成就感是非常滿足的,就這一年來的工作我也總結一番。
我是希望能夠在在這個過程當中不斷的去接觸新的東西,現在我也在不斷的去積累,過去一年來我踏實認真的完成每一件工作,我認為這些都是我應該去做到的事情,雖然這些看上去是簡單的,但是我每一件工作都會落實到位,在工作當中我比較負責,很多事情都是自己的細心耐心的去完成好,甚至我都不會忽略到細節,這非常的微妙,只有在工作當中發現細節,然后去完善好這些細節才是真正有成就感的,我是一名普通員工可是過去的20_年我從來不把自己的看的普通我時刻的在監督自己,我需要去認真的做好每一件事情,給公司創造更多的價值,這也是我一直都期望的,在今后的工作當中我一定會慢慢的去完善好,因為只有不斷的去積累才能讓自己充實起來,我認為這些都是值得提倡的,絕對是非常有必要做好的事情,現在我能夠非常負責人的告訴自己我一定是能行的,未來的事情還很長,我覺得這個過程是非常寶貴的,我還需要繼續努力,當然我也會把好的東西繼續發揮好,我一直都愿意相信我是能行的。
生活當中我比較隨和,我也有著不錯的調節能力,在工作上面我愿意去調節自己,從來不會把生活的情緒帶到工作,雖然是一名普通員工,但是我更加愿意去把工作做的不平凡,不斷的去積累知識,當然主要還是學習,這是一定的,在__這里就是我最好的學習機會,現在我也在告訴自己有的時候一定懂得這個道理,我會珍惜的,回顧過去的20_年,我現在依然是感慨萬千,但是工作是不停下的,我會讓自己好好發展下去。
普通員工個人年終工作總結(四)時間隨風消逝,新的一年又悄無聲息的抵達了我們跟前,而這一年也會在這個末端暫停前進,未來一年也準備好了和它進行交接。而對于我來說,這一年我見證了公司的成長,見證了自己的蛻變,也見證了時間的消逝。未來一年的路途也許很遙遠,但是這是一次新的征途,是一段人生的新經歷。為此我想在此刻為這一年整個工作做一次整理、總結。
一、保證良好的工作作風
雖然現在還只是公司一名普普通通的員工,但是在我的內心,還是有一個非常遠大的理想的。我想通過自己的努力,一步步向高峰爬去、探索、挖掘。每個銷售人員都會有一個目標,通俗一點來說,也就是說我們都應該具備一顆野心。野心這種東西,如果我們利用得好就是一件推動我們往前的利刃,而如果沒有掌握好尺寸的話,可能會把我們拉入深淵。所以,我也明確的知道,在這份工作上我要具備一些野心,同時也不能被這顆野心所掌控,要有自己的思考,也要有自己的方向。所以憑借著一點點的欲望,我在工作上一直嚴格管理自己,保持一個良好的工作作風,為自己的工作立下一個好的標準,防止自己犯錯,更是防止自己走入偏途。保證工作的原則和標準,成為了我一路上的要求。
二、工作中的不足之處
其實這一年工作上也沒有出現一些怎樣大的錯誤,但自己仍然還是有一些小毛病。比如:
1.做事的時候有時候會分心,導致一件事情沒有做好,領一件事情也沒有做好。
這樣是非常不正確的,我認識到了之后,也盡量將自己調整了過來。
2.和部門同事溝通的時候有時候太強勢了,同事們也跟我說過,平時遇到一些工作上的問題時,我對自己的觀點太強硬了,顯得整個人也太過強勢了。
這一點我也會改正,保持一顆和平的心態進行工作。
3.對時間的把握并不是很好。
有時候工作我總喜歡拖到晚上,寧愿用加班的時間完成,平時也不愿意多費一點心力。其實這個習慣是不好的,長期下去,會影響我們的工作效率。
三、未來的新計劃、新征程
其實我是很期待未來一年的,今年一結束,明年又會重新開始了。任何一次重新開始都讓我們站在了相同的起跑線上,這時候就得看我們各自的努力了。這是一次公平的競賽,我也為將來一年準備好了自己的計劃,我會在工作上不斷上進,向前探索。請公司的各位領導期待我的表現吧!
普通員工個人年終工作總結(五)已經結束的一年的工作,讓我身心略加輕松一些,也正是在這個時候來對自己的這一年的工作做個簡單的反思與總結,明白在這一年中的成長與努力,并且督促自己能夠在新的一年中有更好的成長與改變。
一、個人能力上
在完成工作的這一年里,我對與自己崗位所負責的工作是越發的熟悉,已經是可以做到較好的應對每一件事情。當然這一年中我在工作的能力上的提升確實是非常明顯能看見的,當然我也是非常的慶幸自己能夠在如此的工作上得到成長,并且收獲到改變。通過一年在工作上的鍛煉,我的工作成績也是較為的不錯,雖然在平時也是會犯下細小的錯誤,但總體上都是穩步上升的。如今的我是能夠將我應該要完成的工作完成到位,并且可以讓自己在其中得到較大的成長與改變,我在其中的收獲是我相當真正珍貴的東西。
二、工作態度上
身為員工,我一直都是在自己的工作崗位上努力的成長,盡可能地對自己的工作進行反思,也是有努力得讓自己在其中去成長與進步。對于我個人來說,我當然是非常的慶幸自己能夠在其中有如此的成長,并且我也是相當地肯定自己能夠有如此的收獲,讓自己真正的在這份工作崗位上得到理所應當的成長。對于公司對每一位員工的要求,我都是以此為標準來嚴格的管理好自己,雖然我可能也沒有做到位,但是也是努力朝著這個方向在努力。
三、下一年的計劃
新的一年即便是要開始,我也非常的想要讓自己在工作上去成長,真正的努力地讓自己在工作中去得到鍛煉,并且以個人的能力來促成自己更好的發展。在以后的時光里,我也會爭取更棒的成長,一方面改掉自己的壞習慣,另一方面在工作中學習到更多新鮮的知識。當然我也會在工作中繼續努力,真正地在其中坐好自己的工作,個人的能力來促成自己更好的發展。對于即將開始的新的一年,我還是會保持著不懈奮斗的心,去更加努力地前行,對于以后的時光,我必定是會加倍的讓自己去成長,去更努力地在工作崗位上提升。我相信通過我的不懈奮斗之后是能夠在公司有較好的發展,并且我也是會爭取讓自己的生活變得更加的積極向上。
普通員工個人總結范文2
【導語】以下是為大家精心整理的《檔案員年度個人工作總結》,供您查閱。
回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況作工作總結如下:
一、認真完成本職工作及領導交辦的各項工作任務。
1、加強對文件的收發與管理。首先加強對來文的登記與管理。共收到集團公司來文9份,每份文件都能及時送領導傳閱,然后按領導的批示再分送到各個部室辦理,讓上級行的精神迅速傳達下去,基本杜絕了公文處理上的積壓、延時、誤事等現象的發生。其次,認真核登規范了內部發文。公司共發文25份,每份文件都經過認真登記編號。第三,每年年底,每個部室處理完畢的文件,都要分門別類,妥善保管,為以后裝訂檔案做好準備。
2、促進檔案管理與達標。所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都得到了進一步的加強和完善,使檔案管理工作基本實現了制度化和規范化,為提高檔案管理的自身價值和促進全行系統的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進作用。
3、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務性工作,積極協助辦公室領導籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內外聯系工作,做到了各類事項安排合理有序,為保持正常工作,盡到了自己的責任。
二、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了資料管理工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力的方向
普通員工個人總結范文3
團隊成員的劃分可以有多個標準,新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工,有主見的員工和沒主見的員工,高學歷員工和低學歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對應著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。下面討論一下這三樣人群的特點以及管理的對策。
工作積極的員工。這類員工有自己的目標,知道為啥工作,也知道工作的方法、途徑,所以這類員工工作積極,不抱怨,遇到問題總是想辦法去解決問題。這類員工往往是團隊里面的骨干,我們最根本的任務就是要處理好與這類員工的關系,我們要把他們樹立成榜樣,讓他們去影響普通的員工,落后的員工。我們要善于發掘有潛力的新人加以培養,使之成為這類員工。我們要充分團結這類員工,他們是我們的支柱,這類員工數量應該保持在團隊成員總數20%左右,當然在企業發展過程中,在市場發展過程中,在利益面前,有些骨干員工會發生蛻變,我們要加以注意,我們要逐步淘汰那些蛻化的骨干員工,我們要不斷去培養、去吸收新的骨干成員,因為骨干員工是團隊文化的發揚者,是決策執行的堅定者,是公司在遇到困難時的挽救者。我們也要充分尊重這一類員工的需求,使之保持持續的激情。
落后的員工。這類員工的特點就是喜歡抱怨,抱怨公司制度,抱怨公司待遇,抱怨公司人事安排,總之對公司的一切都是不滿意,它的危害性最重要的是體現在它會宣傳,向那些意志不堅定的,沒有主見的員工去宣傳,進而起到破壞積極團隊文化的作用,有時他們也不是故意的,但是危害是巨大的。第二個特點工作沒有積極性,沒有積極性就是混日子,當然業績也就不會好。第三個特點執行力差,交代他一件事,一天應該做好的事情,他能給你拖上好幾天。一個人可以能力差點,但是絕對不能工作態度差。能力可以學習提高,但是態度很難改變。所以對于這類員工,我們要展開批評與自我批評,做到盡量挽救。這類員工一般也占到團隊成員的20%左右。他們是團隊文化的毒化劑,對于沒法改變的落后的員工,我們必須淘汰。給那些普通員工一個震撼。起到殺雞給猴看的效果。
普通員工個人總結范文4
2、薪酬調查的對象:調查對象的基本情況介紹(性質、規模、目標等);
3、薪酬調查的范圍與方法
4、本次調查計劃與成員分工、完成時間
二、1、調查對象的薪酬結構與薪酬制度(包括貨幣薪酬與非貨幣薪酬各項);
2、職位描述與任職資格條件;
3、被調查員工(樣本)情況分析:包括年齡、性別、工齡、年齡、職位,學歷等;
4、將薪酬調查結果圖表化
三、分析調查結果,并結合調查對象實際提出可行性建議;
注意:
1、人員分工明確并可記錄;
2、報告簡潔,圖文并茂,形象直觀;
3、附某公司薪酬調查報告模板如下,僅供參考;
附件:
明一世代(福建)貿易有限公司營銷財務部薪酬調查報告
一、報告簡要
在薪酬行情越來越市場化、透明化的今天,不同類型的企業如何設計不同的薪酬體系?如何使良好的薪酬福利政策成為企業發展源源不斷的驅動力?每一個有戰略眼光的企業家和人力資源管理者中的有識之士都在思索上述問題。在全球化背景下,以更寬更高的視野來探討企業的薪酬體系的重構,是擺在我們面前的重要課題。
作為人力資源管理專業的學生,為了使自己所學的理論知識與實踐能夠更好的結合,本人利用2010年“十一”長假的時間對明一世代(福建)貿易有限公司的營銷財務部薪酬結構進行調查,并對其薪酬體系作出了分析總結。
本次調查的目的是對明一世代(福建)貿易有限公司營銷財務部的普通員工的薪酬狀況進行調查研究,進而對該部門的薪酬體系進行分析,發現其優點與缺點,將優秀的薪酬方案推廣到其他部門或者分公司,對不足的薪酬方案進行改善,并根據實際情況提出合適的薪酬方案,完善薪酬體系,使之適應部門發展的需要,且能夠最大的激勵員工,吸引優秀人才,最終促進企業的良好發展。本次調查是采用與員工面談的方法收集數據與信息。
二、調查報告內容
(一)、調查對象
本次薪酬調查的對象是明一世代(福建)貿易有限公司營銷財務部的普通員工,因此在接下來的內容都是針對明一世代(福建)貿易有限公司營銷財務部的普通員工進行論述分析的。
(二)、薪酬構成
通過調查,我對明一世代(福建)貿易有限公司營銷財務部的薪酬結構有了較全面的了解。該部
營銷財務部的薪酬的總體結構沿襲著整個公司的薪酬結構,只有在變動現金收入這一項中師根據本部門的特征和需要制定適合本部門的薪酬方案,以便更好的激勵本部門員工。該部門的薪酬結構主
要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構成,接下來對此進行詳細介紹。
非貨幣薪酬:
在與員工面談的過程中,我了解到該部門的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個公司的優秀員工評選。參加優秀員工評選的條件是當月績效達85分以上的,且當月創新提案被采納的有4條以上。如果被評上優秀員工,公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上,并進行表揚,但沒有物質上的獎勵。
貨幣薪酬:
1、直接薪酬:直接薪酬是整個薪酬體系中最重要的一部分,是員工最為重視的,也是各部門最為重視的一部分。
參加異動考試必須是要成為公司正式員工滿半年,且在這期間表現良好,得到所屬主管的認可,由主管提名后,個人寫申請報告、面談表遞交給部門總監,經總監批準后才能參加異動考試。考試的主要內容是公司的規章制度以及本崗位的一些基本知識。
(2)變動現金收入。變動現金收入指公司根據員工的短期業績效果向員工提供的現金獎勵。主要由績效工資和其他貨幣性獎勵組成。
績效工資只有成為公司的正式員工后才有,且每個月只支付一半,另一半當做年終獎勵發放給員工。績效工資算法:將員工的基本工資除以70%,然后乘以30%,再除以100,得到單位績效分的績效工資,最后將單位績效工資乘以員工當月所得績效分。公式如下:
績效工資={[(基本工資÷70%)×30%]÷100}×當月績效分
其他貨幣性獎勵包括很多個方面,主要有:
②為降低公司損失,公司鼓勵員工舉報虛報行為。如果員工在審核的時候發現有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫問題反饋單遞交給監察部。由監察部進行調查審核,如果經查情況屬實,則會給員工100元的獎勵。
③鼓勵員工為公司提出創新性建議,即創新提案。員工對公司制度、銷售方案等有獨創性見解的可以給公司提交創新提案,如果所提提的創新提案被評定為有利于公司發展,就會給予相應的獎勵,具體獎勵金額看提案的優秀程度;
④鼓勵員工為公司空缺崗位推薦優秀人才。公司在每個月都會公布一份空缺崗位表及其相關的要求。員工根據要求,可以為公司推薦認為合適的人才。經公司面試通過進入試用期的,推薦的員工可以拿到相當于被推薦員工一個月基本工資一半的獎勵。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工,那么推薦人則會拿到相當于被推薦員工一個月的基本工資的獎勵。推薦的崗位越高,所得獎勵越多。
⑤該部門每個月都會進行部門排名,員工績效在整個部門排名第一的給予200元獎勵,在同崗位排名第一的給予100元獎勵。員工績效連續3個月排名前五的可以當崗助,第一次當上崗助的將得到100元的獎勵。
當然,有獎必有罰。營銷財務部的懲罰措施有:員工在審計時出錯要扣分,每扣一分要扣10塊;違反公司規章制度要被扣績效分,一般違紀一次扣一分;遲到一次扣10元;請假扣當天工資,且不能獲得本周期的滿勤獎;員工在工作期間沒穿工作服扣10元;沒打掃衛生扣績效分;窗戶沒關,電腦沒關,人離開座位椅子沒擺好,下班桌面沒收拾好等等都要被扣分。
2、間接薪酬:間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有醫保和社保福利。醫保和社保是根據國家相關法律法規的規定,按照一定的比例由員工和公司分擔。其他的一些福利政策主要有:①、福利奶粉。即公司的員工生育時,在孩子兩周歲之前,公司每個月向該員工提供一罐本公司生產的奶粉。②、本公司員工在購買本公司生產的產品時可以享受優惠價格(一般以出產價出售)。③、每年部門都會組織整個部門進行一次旅游。等等。
綜上所述,得明一世代(福建)貿易有限公司營銷財務部普通員工的薪酬計算公式為:
直接薪酬=基本工資+績效工資+獎勵性工資-罰款
間接薪酬=福利保障+其他優惠項目
貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬
總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬
(三)、員工人數及對應的基本工資
在調查過程中,我對該部門的員工的任職時間進行了簡單的統計統計結果如下圖:
三、綜合分析
從調查結果看,明一世代(福建)貿易有限公司營銷財務部的薪酬結構(見圖1)相對合理,但也存在著一些不足之處。
2、非貨幣性薪酬項目過少。也就是說公司對普通員工支付的薪酬過于集中在物質方面,忽視了員工的尊重需要。
3、從表1中可以看出,老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大,使得員工覺得自己的發展前景不是很樂觀,難以留住優秀員工。
(二)優點:1、在變動現金收入方面做的較好。能夠根據公司發展需要提出合適的薪酬方案,如:創新提案獎勵制度。部門也能根據本部門的職責特征制定相應的薪酬方案,如:鼓勵員工舉報虛報行為的獎勵制度。且整個變動現金收入方案較多,能為優秀員工提供更多的增加收入的機會。
2、針對普通員工對物質方面的需要較大的情況,在薪酬體系設計中側重直接直接薪酬,符合普通員工的需要。當然,由于過分側重直接薪酬,導致非貨幣性薪酬比重太小,也是不利的。
(三)我的薪酬建議:
1、根據行業薪酬水平適當提高普通員工的基本工資水平,實現外部的公平,提升本公司薪酬的外部競爭性,吸引優秀人才。
2、完善薪酬結構,增加非貨幣性薪酬才比重,滿足員工的尊重需要,使整個薪酬體系更加平衡。如,在部門會議上對每個月進步最大的員工進行表揚等。
3、加大高低級崗位間的薪酬水平,使得員工有更大的動力去追求高級崗位,留住優秀的員工。
4、增加提升基本工資的渠道,加大獎勵的力度,激發員工的工作積極性,努力高質高效地完成工作任務。
5、增加員工福利支出。如,為加班的員工提供夜宵等措施。
四、總結
科學合理的薪酬體系是企業發展的驅動力,設計一套科學合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業的成本,最為重要的是能夠激勵企業的員工,吸引外部優秀人才,為企業創造了無數無形和有形的財富。這次對明一世代(福建)貿易有限公司營銷財務部的普通員工的薪酬狀況進行調查研究,發現這套薪酬體系中的優點與缺點,并提出了自己的建議。希望公司能夠對缺點進行改進,對優點繼續保留和推廣。在實踐中適時調整薪酬體系,使之適應企業發展的需要。
薪酬調研報告(二)
通過參考薪酬調查報告中的行業市場薪酬整體定位、職能序列市場薪酬比較、市場薪酬構成這三部分信息,您可以根據客戶企業薪酬定位理念,確定客戶企業相應職位等級的薪酬水平;其中,如果您需要對某些特定部門和崗位制定單獨的薪酬政策的話,您也可以從報告中找到相應的參考信息。
在您確定部門整體薪酬組合時,您可以參考“市場薪酬構成”部分。另外,如果您需要確定特定崗位的薪酬組合,報告的“崗位薪酬結構及分布狀況”部分中將為您提供更為詳盡的分析信息。
一、職位匹配
在參考市場信息的時候,您需要確定基準崗位與企業內部崗位的對應關系。這時,您需要進行職位匹配的工作。在報告里,我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性質信息。在進行職位匹配時,請先詳細閱讀有關的職位描述,該信息提供了本職位通常的工作內容和職責;然后詳細審核自己公司的職位內容,最終確定是否與市場標準職位相匹配。一般而言,如果客戶企業內部職位與基準崗位有約70%的內容是相似的,既可以認為達成了較好的匹配。
二、市場定位
10%分位至90%分位分別代表了市場薪酬水平由低到高的排列情況,也代表了客戶企業在選定這些分位點時使自身的薪酬水平在市場上所具有的競爭力由低到高的排列情況。在用本報告的信息來調整公司內部薪酬結構時,客戶企業需要根據公司人力資源戰略確定公司希望加以比對的市場薪酬水平。
如果客戶企業購買了本網站的《企業專業版》和《企業個性版》,前者包含對應的分析條目的專家點評分析部分,而后者除了全部包含前者的內容外,我們的專家和顧問還將為客戶企業專門制作公司薪酬對比分析報告部分。當您拿到報告時,您可以立即了解到客戶企業薪酬水平與市場薪酬水平的對比分析結果,并會得到最有價值的針對性的分析點評信息。
三、架構設計與薪酬調整
我們建議客戶企業將每個職位等級的薪酬水平設計為一段區間。這種設計方式的優點是可以為客戶企業利用薪酬工具進行人才的吸引、保留和激勵,以及控制薪酬成本提供更大的靈活度。對于薪酬水平落在此區間之外的崗位,我們建議可以采用以下方法來對其薪酬水平進行調整。對于薪酬水平小于此區間最小值的崗位,為保持客戶企業在該崗位的薪酬水平上的競爭力,一般應將該崗位的在崗人員的薪酬水平提升到區間最小值或以上。
若考慮提升薪酬所產生的成本問題,可以考慮使用分階段提高薪酬水平的方法。對于客戶企業希望重點加以保留的優秀員工,應當盡快提升其薪酬水平,否則將可能產生人才的流失。對于薪酬水平大于此區間最大值的崗位,可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現的員工,可以考慮將其晉升到較高的職位上去。
薪酬調研報告(三)
中國水務行業個人薪酬福利
受訪者填報信息顯示,水務企業員工中擁有社會保險、住房公積金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社會保險一項福利的受訪者比例達92%。50%以上的受訪者享受飯補以及過節費,接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補貼。三成以上的受訪者享有交通補貼和實物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補貼、考勤獎勵;接近兩成的受訪者擁有補充商業保險、其他補貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補貼。
中國水務行業薪酬福利現狀、問題
中國水務行業職能等級2至等級3是一個非常關鍵的跳躍階段,從等級2晉升到等級3,員工的薪酬福利會有一個非常顯著地提升,這也意味著水務企業意愿支付更高競爭性水平的工資來招攬并留住等級3以上的人員,企業用工成本隨之增加。
中國水務行業正處于快速發展、整合時期,結構性供需矛盾不可避免。一方面,企業需要具備較高技術能力或一技之長的專業型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整個行業的高水平人才供給在短期內不會大規模增速。快速增長的企業用工需求與短期內人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。
由于人才供給不到位,企業可能會為了快速增長的業務而高薪挖角,這種現象在水務行業不乏案例。另外,企業提供的高薪往往遠遠高過企業實際支付能力,這種情況一定程度上加劇企業的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業成本之間的矛盾問題在中國水務行業人才管理中比較凸顯。
中國水務行業薪酬福利發展趨勢
隨著競爭、高水平人才增加、行業薪酬信息明朗化,水務行業人才供需結構會趨于合理化,人才能力、薪酬、企業成本會趨于合理化。
普通員工個人總結范文5
【關鍵詞】 培訓 競爭 對策
一、企業在培訓過程中存在的問題
1、企業對不同層次員工的培訓重視程度不一
企業中高層員工的培訓機會往往高于普通員工,這表明培訓雖然受到了重視,但對不同層次的培訓重視程度是不一樣的。企業重視新員工的崗前培訓,但是除此之外,普通員工沒有任何其他的培訓。由于普通員工培訓受忽視,從客觀上導致他們沒有學習積極性,從而員工的不穩定性增加。
2、培訓內容安排不科學
新進員工培訓一般包括企業文化、規章制度、安全教育等,這屬于員工共性教育;崗位實踐培訓內容根據員工的崗位安排,培訓時間有長有短。另外,在職培訓是企業培訓的一項重要內容,主要以技能培訓和管理培訓為主。但是培訓內容與員工自身所需要的培訓有一定的差距。企業在做培訓計劃時沒有考慮自身的長遠規劃,對員工的培訓需求不了解,對培訓講師的培訓內容及效果不進行考察。培訓經常只流于形式,而且企業負責人在培訓過程中不以身作則,讓員工從思想上不重視培訓。
3、企業對員工培訓存在認識上的偏差
企業的決策者對員工的培訓往往存在培訓浪費論、培訓無用論和培訓萬能論等一些錯誤的觀念。其中,所謂培訓無用論有兩種看法,一種是直接無用論,也就是員工培訓既不能增強員工的才干,還耗費了員工一定的工作時間。另外一種是間接無用論,這種理論認為員工的技能已經足夠企業使用,再進行培訓只能增長員工的才干,對企業并沒有多大的益處。對于企業來說也就是投入小于產出,擔心自己辛苦培訓的人員會“跳槽”。所謂培訓浪費論即認為,培訓是一項昂貴且得不償失的活動,是一種不必要的浪費。第三種 “培訓萬能論”則過分強調培訓的作用,對培訓期望過高,認為企業所有的問題都可以通過培訓來解決,而實際上,培訓要通過受訓人員的消化吸收然后才能反映到工作中,發揮積極作用,而很多企業急功近利,忽視了這個培訓效果作用的時間過程。
4、培訓效果評價反饋機制不夠健全
培訓部門只負責培訓,對培訓后的效果總結評估置之不理。不管是什么培訓,培訓的對象是誰,培訓的考核通常只采用筆試的方法,而對于技能培訓,只考核筆試不考核動手能力,培訓效果等于零。
二、培訓工作問題的解決對策
1、對所有的員工一視同仁,選好培訓對象
對培訓對象的選擇要做到有的放矢,這樣可以調動員工參加培訓的積極性。在選擇培訓對象時必須考慮員工掌握培訓內容的能力以及他們在回到工作崗位以后應用所學習的內容的能力。這不僅是一個重要的員工激勵問題,同時也是一個重要的效率問題。在選擇培訓對象上可以采用員工自愿報名和部門推薦相結合、通過考試擇優錄用、民主推薦、對優秀員工的獎勵等方式。
2、合理安排培訓內容
企業在培訓需求的基礎上建立合理的培訓課程,可以將培訓課程分為員工職前培訓、基礎性培訓和發展性培訓三類。
職前培訓要求員工放棄某些理念、價值觀念和行為方式,適應新組織的要求和目標,學習新的工作準則和有效的工作行為。企業在這一階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,建立符合實際的期望和積極的態度。其目的主要在于讓員工適應工作,展現清晰的職位及組織對個人的期望,增強企業的穩定程度,最重要的是讓他融入企業的文化。
基礎性培訓是各類各級崗位需掌握的應知應會知識與技能,崗位調動、職位晉升、績效考核反映出的知識、技能有欠缺者需加強的課程培訓。要做好這類培訓,在企業中必須建立起以員工職業化為目標的分層分類員工培訓體系,明確不同崗位,不同級別的員工必須掌握的知識、技能。
發展類培訓是根據科技、管理等發展動態,結合企業發展目標和競爭戰略做出培訓分析,這類培訓是保證員工能力的提升,為企業的發展提供人才支撐。培訓體系建立后,可以對高層、中層、基層管理者和普通員工根據企業的發展規劃、個人績效評估與潛能制定不同的發展培訓。
3、重審企業的培訓投資理念,力求將員工培訓做到實處。
企業要從根本上認識到員工培訓的重要性,認真地開展員工培訓工作,切忌流于形式。如果把企業員工當成一種資本,對員工進行培訓自然就是一項基礎性、長效性的人力資源投資。因此,要以長期投資的眼光看待對員工的培訓。對于培訓組織實施者來說,要努力在員工和企業的需求之間尋找到最佳的結合點。此外,對員工進行培訓還要有一系列規范的組織和操作的程序,在時間和空間上都要最大限度地貼近企業長期發展的實際,用最佳的方法幫助員工獲得最多的知識和技能。同時,還要保證企業追求成本的合理化和效益的最佳化。
4、建立完善的培訓系統
為確保培訓的有效執行,培訓組織者必須改變將培訓視為臨時性、隨意性、簡單化的工作的觀念,將員工培訓放到人力資源管理的高度來理解,同企業的任何資源的管理一樣都必須有一個完善的培訓系統作為培訓實施的保證。包括培訓的組織機構、培訓的制度、培訓的計劃、員工訓練的原則、辦法以及相應的培訓手冊、培訓教材、考核、評價的辦法等。
對培訓執行部門而言,他們除了負責培訓的組織和控制之外,還應該自身重視培訓并搞好培訓的營銷工作。總之,員工培訓是企業可持續發展的一件大事,決定企業明天的市場份額。因此,企業應該不斷加強員工培訓,切實作好每一年,每一期的員工培訓計劃,通過不斷培訓,加強員工素質,依靠這支高素質的企業隊伍搏擊商海。
參考文獻:
[1] 余凱成,程文文,陳維政.人力資源管理.大連:大連理工大學 出版社,2004.
[2] 彭劍鋒,包政.人員甄選錄用與培訓卷.北京:中國人民大 學出版社,2003.
[3] 張一馳.人力資源管理教程.北京:北京大學出版社,1999.
[4] 歐炳進,張育新,林克慧.人事管理學.廣州:廣東高等教育 出版社,2003.
普通員工個人總結范文6
辭職信是辭職者向工作單位辭去職務時寫的書信,也叫辭職書或辭呈。辭職信是辭職者在辭去職務時的一個必要程序,在寫辭職信的時候態度很重要,寫清楚辭職原因。下面就讓小編帶你去看看普通員工年度工作辭職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
普通員工辭職報告1尊敬的店長:
你好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職報告的。自我進入企業之后,由于公司對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在企業的工作,我在連鎖店學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。
進入公司已有8個多月的時間,自己所學的不能再工作當做運用。為此,我進行了長時間的思考,覺得企業目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致,雖然我的專業很對口,可是我的人生并不對口。年輕人應該有自己所追求的目標與價值,我不想做一名上班族,拿著微薄的薪水,走完人生最寶貴的青春。
為了不因為我個人原因而影響店面的日常運作,經過深思熟慮之后我決定辭去目前在店面店員的工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我已準備好在九月初從企業離職,并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給企業帶來的不便。非常感謝貴公司各位領導在這段時間里對我的教導和照顧。在企業的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是企業的一員而感到榮幸。我確信在企業的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝企業領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給服裝店帶來的不便表示抱歉。
此致
敬禮!
辭職人:
20____年____月____日
普通員工辭職報告2尊敬的領導:
您好!
來酒店工作的一個時間并不長,也就是一個多月的時間,但是我也是能感受到,自己還是不太的適應在酒店的工作,對于服務的這個行業,之前雖然也有一些了解,但是并不是那么的清楚,特別是我們酒店的行業,我也是感受到自己挺難適應的,所以也是決定辭職。
剛開始我也是覺得,可能是一份新的工作,需要時間來適應,但是一個多月了,和我一起進來的同事卻是能把工作做得很好,但是我依舊沒有什么太大的動力來做好工作,而且感覺每天來上班都是一種受罪,心情不好,工作也是容易做得敷衍,當然自己也是想過是不是轉變下心態,會好一些,嘗試了但是終究沒有辦法來適應,可能也是每個人都會有自己想要做的事情,和不擅長,不喜歡的工作,這個是挺難去改變的,特別是對于我來說,更是如此,如果不喜歡,真的很難堅持下去的。一個多月的時間,我也是感受到,是我堅持的一個極限了,我的工作也是開始出現一些問題,我也是不想再犯錯,自己不舒服,也是對酒店的工作不負責任,那樣都不好。
當然在這,其實學了一些東西,對于酒店這個行業,服務的工作,我也是清楚是怎么一回事,看起來簡單,但是長久的去做并不容易,而且自己也是很不適應,我也是清楚自己的一個狀況,收獲的東西對于我其實還是有幫助的,以后也是一些方面可以運用到工作之中去,可以說補了一下我的短板,但是工作卻更多的要去用自己擅長的方式,擅長的.領域,這樣的收獲也是會更大,而且也是更能去展現自己的能力。同事們平時也是有很多的幫到我,讓我來適應,我也是交了一些朋友,讓我對于社會有了更多的一個了解,要走了,我會感到輕松,但同時對于同事們也是感到有些不舍,工作的環境還有同事都是挺不錯的,只是我無法對這份工作產生動力,我也是不能再這樣拖下去了。
接下來的一些日子,我會盡力的做好最后的工作,盡量有一個漂亮的收尾,要和同事去對接的也是會做好的,同時也是感謝酒店能夠讓我來工作,給予了我這個機會,不過我卻沒辦法再做了,自己也是決定了,所以才和領導您說,也是希望早日批準。
此致
敬禮!
辭職人:
20____年____月____日
普通員工辭職報告3尊敬的各位領導:
我是于20____年____月____日來到____房地產____分公司這個大家庭的,這近三個月的時間以來,在這個大家庭中我無論工作或者是生活都倍感愉快,和領導之間雖屬上下級的關系,但是各位領導一直都能包容我的粗心大意和自由散漫;和各位同事都也已經成為了無話不談的摯友,尤其是很多男同事,都很謙讓我愛耍小性子的天性,這讓我在____房地產____分公司工作的三個月以來都沒有覺得枯燥和無味。
我不僅感謝領導能給我這次工作和歷練的機會,也要感謝同事給了我一段在一起相互學習、共同進步的難忘回憶。可是,因為種種特殊的自身原因,我必須要帶著萬分不舍的心情來擬寫這份《辭職報告》。
剛剛到公司的時候,我是抱著以學習為前提的虔誠態度來應聘辦公室文員一職的。我知道,在剛剛步入社會的時候,我們能做的就是不斷努力學習和進取,才能為將來的工作奠定良好的基礎。
到了公司之后發覺公司已經基本步入了正軌,各項規定制度建立的都很健全、所有文件保存和歸檔的都很妥善、各種合同起草的都很細致嚴謹等等,這確實使我在其中學到了不少看似簡單實際繁瑣的工作細節的處理方式。
可是我只是一個初出茅廬剛走向社會的青年,盡管我學過做文秘工作的一些理論知識,可那都僅僅的皮毛,重要的還是在于實踐。我覺得我應該在一個新公司里開始一種徹頭徹尾的學習,譬如:從最簡單的開始,跟著一個辦公室主任從為公司編寫《公司規章制度》開始,一直到各種文件、合同的起草、寫作格式、以及用詞。
現在我在這里每天可以做的只是打印文件、復印文件、最重的工作任務就是制作表格。因為我對自己特別沒有信心再去接受除了打印和復印以外的工作,我知道公司現在需要的是富有非常高激情的員工,而不是一直沉默在自己世界里的消極員工。
如果說以上都是客觀原因,那么我辭職的主要原因是:結婚是人生大事,是每個成年人都必須要考慮的。由于我男朋友大我5歲,早已到了應該結婚的年齡,他家人對此事也甚是催促,而我們面臨的是在年前就要裝修房子,時間很是緊迫。
再加上我們的距離比較遠,總在____和____之間打來回,既費時間又費金錢。另外,結婚之前細小、繁瑣的準備工作很多,所以,現在我不得不向公司提出申請,對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
在今后的生活和工作中,我還會不懈努力,刻苦學習,爭取把自己在工作中應該掌握的各項技能鞏固扎實。如果再有機緣,那時在公司還同意的情況下,我希望我還能再回____置業集團和已經熟悉了的領導、同事在一起工作、學習。
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,這將意味著我將再不能體會公司的甘苦,更不能與大家分享成功的喜悅了。但是,我還是衷心祝愿公司健康成長,事業蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事健康快樂,平安幸福!
此致
敬禮!
辭職人:
20____年____月____日
普通員工辭職報告4尊敬的領導:
您好!
作為一名____的員工,我自始至終都覺得非常的充實,現在我還是對自己這方面深有體會,我還能夠看的清楚的,對于我來講我是對公司抱有感情的,我也一直都希望自己可以有進一步的調整,在這一點上面我是很有動力的,但是我意識到我沒有做好本職工作,所以也出現了一些情況,和您來辭職我也是做出了決定,對我來講這確實是很有意義。
現階段的工作當中,出現的一些問題,確實還是做的不夠好,我清楚的感受到了壓力給工作帶來不便,這對我的工作還是很有影響的,往后的工作當中確實還是要維持一個好的方向,我深刻的體會到了這些細節,在這一點上面我一直能夠把自己的姿態放的很低,在日常的工作當中,確實是感覺有一些地方組哦的不夠好,同時我也認為這對我而言是一件很有意義的事情,我也會認真維持下去,但是自己的出現了這些問題,我也是深有體會,自己不適合工作下去了,當然我也是非常的感激公司的培養,往后在工作方面我也是深刻的意識到了自己分內的職責,我也希望自己能夠做的更好,這對我還是非常有沖擊力的,和您來辭職確實是思考再三的。
公司對我的培養,我也是感覺非常的好,現在我確實還是應該要做出合適的判斷,現階段的工作當中,我并不希望總結出現什么大問題,所以說我希望自己可以把這件事情做好,可是工作當中一次次的出現一些不好的現象,讓我也是感覺越來越吃力,這對工作并不是好的狀態,所以在未來的工作當中,這也是我應該要認識到的事情,以后我會保持好工作態度,我知道這對我也是有一定的影響的,這并不是我希望看到的結果,公司對我一直以來都是非常看好的,我會進一步的去做好的事情,這段時間以來一次次的出現了這些狀況給了我很多的壓力,現在做出這個辭職的決定,我感覺這也讓我放松了很多,我并不希望自己在接下來出現這些問題,我也感激您一直以來對我的關照。
工作這件事情的確是應該要認真去做好的,我也渴望讓自己吸取更多的經驗,在現在這樣的環境下面我不能影響了自己的本職工作,我也會盡快的做好交接,讓自己維持好的動力,當然我也希望公司能夠在以后越來越好,在公司的這幾年里,我深深的體會到了自身的進步,也希望您理解我的辭職。
此致
敬禮!
辭職人:______
2021年__月__日
普通員工辭職報告5________總經理:
來到公司也已經快兩年了,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓,使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮