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創(chuàng)新人才工作計(jì)劃范文1

一、進(jìn)一步明確企業(yè)院士工作站建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

企業(yè)院士工作站是指以企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新需求為導(dǎo)向，以合作項(xiàng)目為紐帶，依托中國科學(xué)院、中國工程院院士這一重要資源，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供智力支撐的重要平臺(tái)。從2012年起，在加強(qiáng)已建省院士工作站建設(shè)和管理的基礎(chǔ)上，在市級(jí)科技計(jì)劃中增設(shè)院士工作站建設(shè)計(jì)劃，旨在吸引更多院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)向企業(yè)集聚、為企業(yè)服務(wù)，攻克產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，為增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力提供有力支撐。

企業(yè)院士工作站建設(shè)的主要目標(biāo)和任務(wù)是：開展產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢和技術(shù)指導(dǎo)；圍繞企業(yè)發(fā)展急需解決的重大關(guān)鍵技術(shù)難題，聯(lián)合院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與企業(yè)研發(fā)人員開展攻關(guān)；引進(jìn)院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的技術(shù)成果，在企業(yè)共同開展轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌；與院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共建人才培養(yǎng)基地，聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才。

二、進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)院士工作站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)院士工作站由符合條件的企業(yè)自愿申請(qǐng)，建設(shè)期原則上為兩年。為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)院士工作站的建設(shè)成效，各地、各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照企業(yè)院士工作站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大研發(fā)場所、設(shè)備和隊(duì)伍的建設(shè)力度，加大研發(fā)投入，為院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展自主創(chuàng)新提供基本保證。一要加強(qiáng)基礎(chǔ)條件建設(shè)。相對(duì)集中安排面積不低于500㎡的研發(fā)場所，配置研發(fā)活動(dòng)所必需的試驗(yàn)、檢測(cè)等儀器設(shè)備。二要加大投入力度。確保工作站建設(shè)資金及時(shí)足額到位并建立穩(wěn)定投入機(jī)制。設(shè)站單位每年提供不低于200萬元的專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，用于企業(yè)院士工作站的研發(fā)活動(dòng)。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。院士團(tuán)隊(duì)每年累計(jì)進(jìn)站時(shí)間不得少于200天，建站企業(yè)要按不低于1:3的比例配備企業(yè)研發(fā)人員進(jìn)站協(xié)同工作，并借助院士資源培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新人才。四要加強(qiáng)工作站業(yè)務(wù)建設(shè)。企業(yè)院士工作站每年年初要制定詳細(xì)的年度工作計(jì)劃，明確年度研發(fā)方向、科研項(xiàng)目，并將責(zé)任落實(shí)到人。五要確保院士工作站建設(shè)成效。院士工作站建設(shè)期內(nèi)，要充分發(fā)揮院士團(tuán)隊(duì)資源優(yōu)勢(shì)，積極爭取聯(lián)合承擔(dān)國家和省重大科技項(xiàng)目、國內(nèi)外重大工程、標(biāo)準(zhǔn)制定等，積極參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并努力實(shí)現(xiàn)每年新申請(qǐng)發(fā)明專利1~2項(xiàng)。

企業(yè)院士工作站要切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)與運(yùn)行管理工作，建立健全管理和運(yùn)行制度；建立項(xiàng)目組織、考核、激勵(lì)等內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行管理制度，建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行單獨(dú)核算，專款專用；建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、進(jìn)站人員名錄、儀器設(shè)備清單、院士團(tuán)隊(duì)進(jìn)站記錄、年度工作計(jì)劃、具體項(xiàng)目（課題）合同或協(xié)議、創(chuàng)新產(chǎn)出、人才培養(yǎng)、會(huì)議紀(jì)要、宣傳資料等基礎(chǔ)臺(tái)帳。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)院士工作站的管理和服務(wù)

市科技局、市財(cái)政局、市科協(xié)要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，聯(lián)合組建市級(jí)企業(yè)院士工作站工作辦公室，負(fù)責(zé)企業(yè)院士工作站建設(shè)的管理、指導(dǎo)和考核。市財(cái)政對(duì)市區(qū)企業(yè)建設(shè)的院士工作站，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后給予50萬元建設(shè)資金補(bǔ)助。市級(jí)企業(yè)院士工作站認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

創(chuàng)新人才工作計(jì)劃范文2

在校團(tuán)委、院領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的關(guān)心支與持下，我部在xx年上學(xué)期順利完成工作并取得了不俗成績。展望xx下學(xué)期，我部將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)敢闖敢干，開拓創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn)，將我院素質(zhì)拓展工作推到一個(gè)新的高度。

素質(zhì)拓展部的工作是以提高大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心，以提高大學(xué)生綜合素質(zhì)為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化大學(xué)生人才培養(yǎng)工作的社會(huì)認(rèn)同，做好課內(nèi)與課外的結(jié)合。大學(xué)生素質(zhì)拓展工作要為大學(xué)生成長成才提供了一個(gè)良好“社會(huì)環(huán)境”和“準(zhǔn)社會(huì)環(huán)境”。在“思想政治與道德素養(yǎng)，社會(huì)實(shí)踐與自愿服務(wù)，科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，文化藝術(shù)與身心發(fā)展，社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作，技能培訓(xùn)”六個(gè)方面引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善職能結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才素質(zhì)評(píng)價(jià)的方式和完善人才評(píng)價(jià)的體系，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大學(xué)生參與素質(zhì)拓展的積極性，更好的培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。學(xué)期伊始，現(xiàn)將本學(xué)期的幾項(xiàng)工作計(jì)劃歸納如下：

第一部分：素質(zhì)拓展認(rèn)證工作

1按素質(zhì)拓展項(xiàng)目的登記，申報(bào)，和更換等工作程序，申報(bào)本院負(fù)責(zé)落實(shí)的素質(zhì)拓展項(xiàng)目。

2按照《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》內(nèi)容的申報(bào)，確認(rèn)和修改工作程序，組織學(xué)生申報(bào)，填寫《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》。接受校團(tuán)委對(duì)素質(zhì)拓展證書的審查。

3配合院學(xué)生會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步學(xué)習(xí)《素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)實(shí)施辦法》，為了調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上的積極性，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展，我部繼續(xù)將其與學(xué)年評(píng)先評(píng)優(yōu)，獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定直接掛鉤。

第二部分：規(guī)劃學(xué)期素質(zhì)拓展活動(dòng)

1 搞好我院典型的素質(zhì)拓展活動(dòng)，收集資料，合理安排活動(dòng)時(shí)間并協(xié)助做好宣傳工作。

2 緊密結(jié)合“儒風(fēng)海韻育人計(jì)劃”，組織演講團(tuán)、辯論團(tuán)、記者團(tuán)、各體育特長隊(duì)的活動(dòng)安排。具體說來就是定期舉辦演講比賽、辯論會(huì)等社團(tuán)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。

3 本院學(xué)生適合的素質(zhì)拓展項(xiàng)目目錄。在總結(jié)各部、各社團(tuán)的活動(dòng)規(guī)劃后，《信息技術(shù)與傳播學(xué)院素質(zhì)拓展規(guī)劃目錄》，將各階段各類活動(dòng)的信息進(jìn)行規(guī)劃，鼓勵(lì)主辦團(tuán)體及時(shí)籌備，也為同學(xué)們留出充分的準(zhǔn)備時(shí)間。

第三部分 關(guān)于新生工作

xx級(jí)新同學(xué)初入校門，在歡迎他們的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起為他們提供最好的校園環(huán)境的責(zé)任。首先，一定要在開學(xué)初期就開始明確自己的人生規(guī)劃。這當(dāng)然不是做決定，而是辨析自己、了解社會(huì)。然后，介紹《大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃實(shí)施意見》，使大家了解素質(zhì)拓展計(jì)劃，是積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，順應(yīng)學(xué)生成才需求，進(jìn)行大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的有效舉措。這項(xiàng)工作需要召開主題班會(huì)，并確保在課程開始的一個(gè)月之內(nèi)完成。

1 在各項(xiàng)活動(dòng)中鼓勵(lì)大一同學(xué)參加，做好檔案記錄，對(duì)有特長、有能力的同學(xué)要重點(diǎn)培養(yǎng)。爭取做到人人有方向、個(gè)個(gè)有特長。

2 新生工作的另一個(gè)重點(diǎn)是做好檔案記錄，將素質(zhì)團(tuán)證書完善、跟蹤填寫。在育人檔案方面也要嚴(yán)格要求。

3 積極開展新生的思想教育工作，宣傳黨的思想，開展理論學(xué)習(xí)月活動(dòng)，提高思想道德修養(yǎng)，把最優(yōu)秀的人才吸引到黨的周圍。

第四部分 關(guān)于大四學(xué)生工作

大四畢業(yè)班的同學(xué)要做好檔案補(bǔ)錄工作，另外，結(jié)合就業(yè)服務(wù)部工作，開展部分與應(yīng)聘、就職等方面的培訓(xùn)，為大四的同學(xué)走向工作崗位提供經(jīng)驗(yàn)。【1】

當(dāng)然，這些計(jì)劃只是初步的規(guī)劃，具體工作實(shí)施需要大家的共同努力，需要各個(gè)部委的協(xié)作、幫助，希望本學(xué)期素質(zhì)拓展部能夠?yàn)橥瑢W(xué)們提供更加有質(zhì)有量的活動(dòng)，希望素質(zhì)拓展部的工作更上一層樓。

附：素質(zhì)拓展部工作計(jì)劃表

時(shí)間（xx）

工作內(nèi)容

備注

9月上旬

1《信息技術(shù)與傳播學(xué)院素質(zhì)拓展規(guī)劃目錄》

2在迎新文藝表演、迎新籃球足球賽事等活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才

認(rèn)真總結(jié)各部活動(dòng)規(guī)劃，合理安排

9月下旬

召開新生素質(zhì)拓展主題班會(huì)，“明確人生目的、規(guī)劃大學(xué)生活”。

重點(diǎn)在于明確素質(zhì)拓展的重要性

10月

1整理《素質(zhì)拓展證書》

2人人有方向、個(gè)個(gè)有特長。申報(bào)個(gè)人興趣，組織相關(guān)活動(dòng)或發(fā)放相關(guān)活動(dòng)通知。

3結(jié)合《儒風(fēng)海韻育人計(jì)劃》和各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)并記錄優(yōu)秀人才，重點(diǎn)培養(yǎng)。

工作量可能會(huì)很大，所以時(shí)間也是很長

11月

1社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)比較密集，需要協(xié)助做好相關(guān)工作。

2大四學(xué)生進(jìn)入考研沖刺期，可準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)工作。

3大四學(xué)生的素質(zhì)拓展檔案補(bǔ)錄

12月

1 針對(duì)在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的同學(xué)開展工作。比如演講團(tuán)、辯論團(tuán)等可以進(jìn)行預(yù)選。

2聯(lián)合我院愛心社、人本社、消防志愿者團(tuán)體、水運(yùn)會(huì)志愿者團(tuán)體舉辦國際志愿者日（12月5日），提高自身責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

國際志愿者日的活動(dòng)是包括愛心支教、知識(shí)宣傳、公開簽名、推廣青年志愿者報(bào)名的一系列活動(dòng)，可以將12月作為青年責(zé)任月，使同學(xué)們感受到青年的責(zé)任。

1月

總結(jié)本學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高工作水平，提交工作總結(jié)。

信息技術(shù)與傳播學(xué)院

創(chuàng)新人才工作計(jì)劃范文3

緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面。職場范文為大家整理的人力資源部季度工作計(jì)劃資料，提供參閱。

計(jì)劃一

第x季度我人事部門，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境

1、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍

1、引進(jìn)人才。

2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好2020年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事制。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

計(jì)劃二

在第x季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第x季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，第x季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

二、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

三、辦理社保及公積金

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

計(jì)劃三

第x季度公司人事部門繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證第x季度各項(xiàng)工作順利完成，制定本工作計(jì)劃。

一、人員調(diào)配管理

二季度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。在上季度勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計(jì)劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在2020年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。

計(jì)劃四

隨著南崗漁村的開業(yè)，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2020年第x季度行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。

創(chuàng)新人才工作計(jì)劃范文4

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；促進(jìn)；創(chuàng)新能力

中圖分類號(hào)：G642?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）18-0070-02

“大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”是國家大力推進(jìn)高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分，是教育部為推動(dòng)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)工作的一項(xiàng)重要改革舉措，也是“質(zhì)量工程”中唯一一個(gè)直接面向?qū)W生的子項(xiàng)目。2008年7月，華北電力大學(xué)正式成為該計(jì)劃的實(shí)施院校。近年來，華北電力大學(xué)堅(jiān)持貫徹以培養(yǎng)問題意識(shí)和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以興趣驅(qū)動(dòng)、突出自主、注重過程為原則，以問題探索和課題研究為載體，以獲取科學(xué)方法、知識(shí)和體驗(yàn)為內(nèi)容，以學(xué)生自主開展研究性實(shí)驗(yàn)為形式，以時(shí)間有余地、場所有保證、經(jīng)費(fèi)多方籌措、政策積極引導(dǎo)、機(jī)制彰顯自由為條件，積極開展創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才。

一、大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃組織與管理模式

1.成立組織機(jī)構(gòu)、制訂管理文件，大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃有章可循

成立校大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組。校大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長任組長，成員由教務(wù)處、團(tuán)委、工程訓(xùn)練中心、院系主管負(fù)責(zé)人等組成。其主要職能是組織協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目的開展，制訂政策，搭建平臺(tái)，組織項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)審，辦公室設(shè)在教務(wù)處，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目專家組成員由領(lǐng)導(dǎo)小組聘任，對(duì)國家級(jí)、省部級(jí)、校級(jí)的創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、檢查和驗(yàn)收，并提供指導(dǎo)意見。制訂《大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施方案》、《大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃管理辦法》、《大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定》等規(guī)章辦法。從制度、經(jīng)費(fèi)、師資、條件等方面入手，將大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃打造成創(chuàng)新人才培養(yǎng)的平臺(tái)，構(gòu)建出具有特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，營造適宜發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)與思維的人文氛圍和科技環(huán)境。

2.實(shí)施二級(jí)管理，高效協(xié)調(diào)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施

大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)行校、院兩級(jí)管理。項(xiàng)目實(shí)施后，各院系相繼成立本科生科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職能是負(fù)責(zé)搭建創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)研究平臺(tái)、組織項(xiàng)目指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)本院系大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、運(yùn)行、驗(yàn)收，并向?qū)W校推薦國家級(jí)、省市級(jí)和校級(jí)項(xiàng)目。院系還制訂相關(guān)管理文件和工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)本院系大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的全面管理、監(jiān)督、檢查等。在項(xiàng)目的申報(bào)、中期檢查、結(jié)題等實(shí)施周期中，采取二級(jí)管理的方式：首先由學(xué)生自主提出書面申請(qǐng)，填寫相關(guān)表格，制作幻燈片匯報(bào)提綱；各院系根據(jù)本院系上報(bào)的情況，組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審，并寫出評(píng)議意見，院系將推薦意見匯總上報(bào)教務(wù)處；教務(wù)處本著公開、公平與公正的原則，組織校內(nèi)專家組，召開公開答辯會(huì)，根據(jù)院系意見，進(jìn)行綜合考評(píng)，并將最終評(píng)審的結(jié)果在校內(nèi)網(wǎng)站上公示。

二、多舉措全方位保障大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目運(yùn)行

1.擴(kuò)大宣傳、營造氛圍，引導(dǎo)學(xué)生參與創(chuàng)新項(xiàng)目

大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施的基本原則就是興趣驅(qū)動(dòng)。參與計(jì)劃的學(xué)生要對(duì)科學(xué)研究或者發(fā)明創(chuàng)造有濃厚的興趣，并在興趣的驅(qū)動(dòng)下、指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成實(shí)驗(yàn)過程。學(xué)校采用多種形式大力宣傳，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)新欲望，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與到創(chuàng)新活動(dòng)中來。召開各類經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在國家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目申報(bào)之初，組織召開學(xué)生動(dòng)員會(huì)，并責(zé)成各院系組織相關(guān)學(xué)生參加，推薦以往項(xiàng)目實(shí)施過程中完成優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目指導(dǎo)教師，為廣大學(xué)生介紹如何選題、組織團(tuán)隊(duì)等。項(xiàng)目評(píng)審公示后，召開啟動(dòng)大會(huì)，要求所有項(xiàng)目參與者到會(huì)，會(huì)上推選出3～5名學(xué)生優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為學(xué)生介紹項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)、方法等。同時(shí)通過海報(bào)、校內(nèi)廣播、宣傳板和學(xué)生組織等多種途徑向?qū)W生宣傳介紹該計(jì)劃的情況，吸引更多的學(xué)生參與。暢通交流渠道，創(chuàng)建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)專用交流網(wǎng)站，網(wǎng)頁上設(shè)有通知、新聞、規(guī)章制度、優(yōu)秀成果展示、學(xué)生交流園地等板塊。

2.發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，建立完善的有效激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是管理者依據(jù)法律法規(guī)、價(jià)值取向和文化環(huán)境等對(duì)管理對(duì)象之行為從物質(zhì)、精神等方面進(jìn)行激發(fā)和鼓勵(lì)，以使其行為繼續(xù)發(fā)展的機(jī)制。學(xué)校教務(wù)處、校團(tuán)委聯(lián)合出臺(tái)了《華北電力大學(xué)本科生課外能力素質(zhì)學(xué)分認(rèn)定管理辦法》，在培養(yǎng)方案中設(shè)置一定的課外能力素質(zhì)學(xué)分，學(xué)生在校期間，要求完成3～5個(gè)課外能力素質(zhì)學(xué)分作為畢業(yè)學(xué)分要求，學(xué)生完成大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目即可獲得相應(yīng)學(xué)分。充分發(fā)揮第二課堂在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)方面的重要作用，學(xué)校修改了《推薦免試研究生管理辦法》以及《綜合測(cè)評(píng)管理辦法》，對(duì)參與大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、成員分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)分值。在創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)管理辦法中，對(duì)教師指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，每學(xué)期都有明確的獎(jiǎng)勵(lì)工作量，此工作量由教務(wù)處統(tǒng)一核算，人事處負(fù)責(zé)發(fā)放。通過建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)了這項(xiàng)工作的良性循環(huán)。

創(chuàng)新人才工作計(jì)劃范文5

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、有機(jī)構(gòu)。成立禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，相關(guān)部門經(jīng)理任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人事部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才人才管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年專題研究養(yǎng)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作不少于2次。

2、有規(guī)劃。制訂和實(shí)施縣禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才發(fā)展規(guī)劃，并制定操作可行的年度人才工作計(jì)劃。

3、有經(jīng)費(fèi)。設(shè)立總額為50萬元的禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才培養(yǎng)開發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行專款專用、滾動(dòng)使用。

4、有陣地。結(jié)合本公司實(shí)際，積極為禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才提供活動(dòng)載體，組織禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，設(shè)立禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，建有人才定期活動(dòng)的專門場所。

5、有制度。建立一系列禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作制度，人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等方面的政策措施到位，人才的評(píng)價(jià)、激勵(lì)、服務(wù)、保障機(jī)制健全。

6、有特色。結(jié)合工作實(shí)際，每年確定1-2個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，注意發(fā)掘禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作的特色，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮其示范帶動(dòng)和幅射作用。

7、有績效。在禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等方面有亮點(diǎn)有優(yōu)勢(shì)，基本建成具有一定影響力和較強(qiáng)競爭力、特色鮮明的區(qū)域性人才高地。

四、方法措施

1、制訂創(chuàng)建方案。在全面調(diào)研分析，查找問題和差距的基礎(chǔ)上，研究制定具體的創(chuàng)建方案，做到目標(biāo)明、要求高、措施實(shí)，切實(shí)提高創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要邀請(qǐng)專業(yè)人土對(duì)本公司創(chuàng)建人才工作聯(lián)系點(diǎn)（示范點(diǎn)）提出具體的指導(dǎo)性意見，做到分類指導(dǎo)。重點(diǎn)在培養(yǎng)引進(jìn)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才、留住用好現(xiàn)有禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才上見成效。

3、搞好輿論宣傳。要通過各種形式，大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好事例，努力營造創(chuàng)建活動(dòng)的良好環(huán)境和氛圍，不斷推進(jìn)人才工作聯(lián)系點(diǎn)（示范點(diǎn)）建設(shè)活動(dòng)深入開展。

創(chuàng)新人才工作計(jì)劃范文6

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體制，努力探索企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，全面培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才，積極營造企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，大力弘揚(yáng)企業(yè)創(chuàng)新文化，整體推動(dòng)我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，大幅度提高我市企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，為加快全市新型工業(yè)化、建設(shè)創(chuàng)新型城市、實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、主要目標(biāo)

市創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定工作，緊密與省創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作相對(duì)接。培育與認(rèn)定相結(jié)合，大力推進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和綜合競爭實(shí)力提升，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)和持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)。成熟一批，認(rèn)定一批，在此基礎(chǔ)上積極爭取進(jìn)入省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，有條件的爭取成為國家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。

三、工作原則

1.突出引導(dǎo)。突出地方政府和科技部門的引導(dǎo)作用，充分發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)性作用，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體、研發(fā)投入的主體和科技成果轉(zhuǎn)化的主體，提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。

2.注重集成。把扶持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技計(jì)劃、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)以及創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定工作等措施有效地集成起來，整合資源、形成合力，加大對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的支持。

3.上下聯(lián)動(dòng)。從今年開始，啟動(dòng)市創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定工作，分批對(duì)市創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行評(píng)估命名。從命名的企業(yè)中擇優(yōu)推薦省級(jí)試點(diǎn)企業(yè)，從省級(jí)試點(diǎn)企業(yè)中選擇推薦國家試點(diǎn)企業(yè)。上下聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。

四、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

1.企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建立較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量保證體系。擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)或產(chǎn)品，至少擁有1項(xiàng)發(fā)明專利或5項(xiàng)除發(fā)明專利以外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（實(shí)用新型、軟件著作權(quán)等）。

2.企業(yè)具有較強(qiáng)的持續(xù)創(chuàng)新能力。主要負(fù)責(zé)人一貫重視技術(shù)創(chuàng)新，編有企業(yè)創(chuàng)新的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作計(jì)劃，具有健全的科技創(chuàng)新體系和完善的科技創(chuàng)新制度。企業(yè)建有市級(jí)以上科技部門認(rèn)定的研發(fā)機(jī)構(gòu)（含博士后工作站）或有與高等院校、科研院所實(shí)質(zhì)共建的企業(yè)研發(fā)中心；年度研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)年銷售額的比例：2億元已內(nèi)的占3%以上，2億元含（2億元）以上的占2%以上；每年至少有1至2項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目。

3.企業(yè)自主品牌建設(shè)。企業(yè)有自己的商標(biāo)，注重自主品牌，有計(jì)劃推進(jìn)。

4.企業(yè)具有較強(qiáng)的盈利能力和較高的管理水平。企業(yè)具備一定規(guī)模，上年銷售收入不低于2000萬元，近三年連續(xù)盈利，利稅率在10%以上，整體財(cái)務(wù)狀況良好，銷售收入和利潤總額呈穩(wěn)定上升勢(shì)頭。企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品收入和技術(shù)性收入達(dá)到企業(yè)當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的40%以上。

5.重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)具有良好的培育和吸引人才機(jī)制，重視國內(nèi)外優(yōu)秀人才的引進(jìn)，建立與市場機(jī)制相適應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新文化、人才評(píng)價(jià)體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。擁有一支具有持續(xù)創(chuàng)新能力的科技人才隊(duì)伍，大專以上科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的比例超過10%，直接從事研?。

6.企業(yè)具有一定的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和文化。重視企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌創(chuàng)新作為經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。企業(yè)信譽(yù)好，資產(chǎn)負(fù)債率合理，銀行信用好，無違法違規(guī)記錄或不良行為。

五、組織實(shí)施

由市科技局負(fù)責(zé)對(duì)市創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定工作的組織實(shí)施。