前言:中文期刊網(wǎng)精心挑選了小學(xué)校本教研總結(jié)范文供你參考和學(xué)習(xí),希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感,歡迎閱讀。
小學(xué)校本教研總結(jié)范文1
縣河鎮(zhèn)中心學(xué)校以新課程改革為契機(jī),積極構(gòu)建“綠色、生態(tài)、樂學(xué)”高效課堂,立足自身實(shí)際,借鑒外地外校成功經(jīng)驗(yàn),組織教師扎實(shí)開展校本研修活動(dòng),以教研促教師專業(yè)成長(zhǎng),以課改促學(xué)生全面發(fā)展,使學(xué)校逐步走上了一條以關(guān)注每位學(xué)生成功,師生共同成長(zhǎng)的內(nèi)涵發(fā)展之路。
一、強(qiáng)化管理,領(lǐng)導(dǎo)重視,抓住推進(jìn)校本研修的關(guān)鍵。
多年來,我校十分重視校本研修工作。每年都把提高教師素質(zhì),加強(qiáng)教師培訓(xùn),強(qiáng)化校本研修作為學(xué)校工作計(jì)劃的重要內(nèi)容。學(xué)校成立以中心學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管教學(xué)、教研、教師培訓(xùn)的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管教研組責(zé)任制,帶頭聽課,帶頭參與教研活動(dòng),并要求在教研組內(nèi)首先是帶頭學(xué)習(xí),其次是服務(wù),最后才是管理。
二、建章立制硬考核,努力建設(shè)校本研修制度化新局面。
為了鼓勵(lì)老師們積極參與校本研修培訓(xùn)學(xué)習(xí),中心學(xué)校出臺(tái)了《縣河鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工專題學(xué)習(xí)制度》、《縣河鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》、《縣河鎮(zhèn)中心學(xué)校集體備課制度》、《縣河鎮(zhèn)中心學(xué)校校本研修考核辦法》、《縣河鎮(zhèn)中心學(xué)校校本研修獎(jiǎng)勵(lì)制度》等,并出臺(tái)了優(yōu)秀研修小組的評(píng)選條件和校本研修獎(jiǎng)懲辦法。為了使其更具有約束力和深入人心,我們先后在2018年、2019年召開的教師會(huì)上將《制度》分發(fā)到各研修小組進(jìn)行討論并提交到教代會(huì)上討論通過后正式下發(fā)到各學(xué)校(幼兒園)執(zhí)行。一系列制度的出臺(tái),使學(xué)校的校本研修有法可依、有章可循,有效規(guī)范了學(xué)校的校本研修工作。學(xué)校并將教師的研修活動(dòng)的考核與年度考核、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉職、崗位設(shè)置等掛鉤,將教師研修學(xué)分轉(zhuǎn)換成年度綜合考核分,在《教師年度考核評(píng)分細(xì)則》、《學(xué)校常規(guī)管理考核評(píng)分細(xì)則》、《教育教學(xué)年度目標(biāo)考核責(zé)任書》中充分體現(xiàn)了教師的研修活動(dòng)。
三、培養(yǎng)中青年教師為重點(diǎn),充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。一所好的學(xué)校,應(yīng)該擁有一支理念先進(jìn),業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,讓市縣級(jí)骨干老師,在校本研修中,起著承上啟下的橋梁作用。因此對(duì)各級(jí)骨干教師和中青年教師的培養(yǎng),成為我校校本研修的重要組成部分。積極挖掘內(nèi)部潛力:開展新老教師傳幫帶活動(dòng),“導(dǎo)師制”,要求各級(jí)骨干教師傳幫帶一個(gè)新教師,實(shí)行一對(duì)一幫扶。開學(xué)初,新進(jìn)教師在 9 月份先聽“導(dǎo)師”課,然后請(qǐng)“導(dǎo)師”指導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)與試講,先上一節(jié)課,一個(gè)月后上一節(jié)“合格課”,學(xué)校評(píng)委組與其他老師聽課評(píng)課,評(píng)定為合格為止。第二年的 5 月份上一節(jié) “展示課”,形成大家都深入課堂,研究教學(xué)的良好氛圍。努力借助外部資源:一是有計(jì)劃地安排教師外出學(xué)習(xí)聽課,尤其是青年教師在政策上給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn),促使他們盡快成長(zhǎng)。二是給青年教師搭建一個(gè)鍛煉的舞臺(tái),組織開展了學(xué)校的外出學(xué)習(xí)老師上一節(jié)“匯報(bào)課”或是開展一次專題講座,讓他們?cè)谥v臺(tái)上展示學(xué)習(xí)所得。三是有計(jì)劃地請(qǐng)進(jìn)來。我校充分利用協(xié)作區(qū)、學(xué)區(qū)及支教老師的資源,有計(jì)劃地邀請(qǐng)縣教師發(fā)展中心、兄弟學(xué)校的學(xué)科專家來校聽課、評(píng)課與講座,使“專家引領(lǐng)”在我校校本研修中得到了有效的開展。四是給骨干教師搭建一個(gè)鍛煉的舞臺(tái),我鎮(zhèn)積極承辦了2018年12月“國(guó)培計(jì)劃2019-中小學(xué)校長(zhǎng)工作坊第二坊總結(jié)會(huì)”和2019年4月竹溪縣中青年教師大賽的語文和生命安全賽區(qū)的參觀研討活動(dòng),促進(jìn)教師觀摩學(xué)習(xí)和承擔(dān)各級(jí)各類“對(duì)外公開課”,“向下送課,向上獻(xiàn)課”的活動(dòng)。 2018年6月又申報(bào)了“五yue德育文化+紅色教育”一個(gè)“十三五”市級(jí)課題。圍繞著學(xué)校的課題,我們逐漸明晰了研究的范圍和內(nèi)涵,切入點(diǎn)放在教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式促進(jìn)學(xué)生高效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式上。
四、做實(shí)教學(xué)常規(guī)研修,積極創(chuàng)新渠道。
1、學(xué)校校本研修包括全體集中研修(由行政辦公室主持,校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)輪流進(jìn)行專題講座或輔導(dǎo),每周一教師例會(huì)時(shí)進(jìn)行)、教研組長(zhǎng)集中研修(由教務(wù)處組織,每周二、三、四下午分別是語文組、數(shù)學(xué)組、英語組進(jìn)行)、班務(wù)研修(由德育主任組織,每周二上午進(jìn)行)、校務(wù)研修(由校長(zhǎng)組織,每周一上午進(jìn)行)等多種層次,根據(jù)各自實(shí)際在學(xué)期初擬訂相應(yīng)的研修專題,在實(shí)施的過程中根據(jù)需要靈活調(diào)整。各研修組采用問題式研修、教學(xué)診斷式研修、案例研修及以實(shí)驗(yàn)課題為導(dǎo)引進(jìn)行的研修等多種模式,其形式呈現(xiàn)為講座式、中心發(fā)言人式、討論交流式、個(gè)案評(píng)析式等多種形式。這些常規(guī)研修我校一直堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)開展,形成了我校務(wù)實(shí)的校本研修氛圍。
2、為教師研修、培訓(xùn)提供時(shí)間保障,充分利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)設(shè)備和資源。①建立學(xué)校級(jí)研修模式;②各級(jí)研修活動(dòng)教處統(tǒng)一調(diào)課;③充分利用網(wǎng)絡(luò)教室及校園網(wǎng)。
3、在做實(shí)常規(guī)研修的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開拓形式多樣的研修活動(dòng)。每學(xué)年上學(xué)期,學(xué)校要求每位教師都要制定自我發(fā)展規(guī)劃,校本研修計(jì)劃等,老師們可根據(jù)各自實(shí)際確立自己的近期規(guī)劃和中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。學(xué)校有聯(lián)網(wǎng)的電子備課室,每周定期向教師開放并進(jìn)行教育技術(shù)培訓(xùn)。2018年,學(xué)校部分教師自發(fā)建立了“縣河語文、縣河數(shù)學(xué)”微信群,老師們?cè)谡n堂上困惑隨時(shí)在群里進(jìn)行交流討論,隨著校本研修的開展與不斷深入,其討論主題與交流內(nèi)容也發(fā)生了質(zhì)的變化。群管理員這樣號(hào)召:“這里是縣河教師的天地,是校本研修交流的茶座!歡迎大家在此對(duì)縣河的校本研修暢所欲言!”
五、堅(jiān)持“三主”,即:讓校本研修成為學(xué)校發(fā)展的主動(dòng)力、成為教師成長(zhǎng)的主陣地、成為學(xué)生受惠的主渠道。在校本研修工作中,我們注重了校本研修成果的轉(zhuǎn)化,放大校本研修效應(yīng)。
1、讓校本研修成為學(xué)校發(fā)展的主動(dòng)力。經(jīng)過幾年校本研修的探索,在縣教育局的關(guān)懷下,在全體師生的共同努力下,教育教學(xué)質(zhì)量和師生素質(zhì)都得到了顯著的提高。先后被縣、鎮(zhèn)授予“小學(xué)調(diào)研考試優(yōu)勝單位”“學(xué)校綜合治理先進(jìn)單位”“綠色學(xué)校”等榮譽(yù)稱號(hào),2019年被十堰市教育局命名為“文明校園”。
2、讓校本教研成為教師成長(zhǎng)的主陣地。學(xué)校通過多種途徑與方式要求和鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文,主講鎮(zhèn)校級(jí)公開課,積極參加上級(jí)組織的教學(xué)競(jìng)賽與課堂研究,積極參加校內(nèi)課堂研究、聽課評(píng)課,多數(shù)教師能通過這些渠道完成校本研修的學(xué)分。絕大多數(shù)教師工作兢兢業(yè)業(yè)、為人師表,在每年師德師風(fēng)考核中,家長(zhǎng)評(píng)教師和學(xué)生評(píng)教師有90%以上的老師得分在90分以上。隨著研訓(xùn)學(xué)習(xí)的不斷深入、教育教學(xué)理念的不斷更新以及教育教學(xué)設(shè)施的不斷更新,教師的教育教學(xué)技能也得到了明顯提高:95%以上的老師能熟練有效地采集網(wǎng)上信息、開發(fā)課程資源、下載改造或自制課件、運(yùn)用多媒體教學(xué)。教師的教育思想、教學(xué)方式、課堂組織形式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式均有了明顯的變化。學(xué)校規(guī)范了《教師專業(yè)發(fā)展報(bào)告冊(cè)》的填寫并由教務(wù)處納入教學(xué)常規(guī),每學(xué)期末組織專人進(jìn)行檢查、評(píng)估,填寫參與率100%,合格率100%。
小學(xué)校本教研總結(jié)范文2
【關(guān)鍵詞】實(shí)驗(yàn)教學(xué) 總結(jié) 分析 教學(xué)效果
1 引言
作者承擔(dān)本科生實(shí)驗(yàn)教學(xué)4年,并通過問卷的方式連續(xù)3年對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中存在的問題進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)通過本文將調(diào)查結(jié)果及個(gè)人的一些總結(jié)進(jìn)行整理和匯總,希望和各位同仁共同探討提高本科生實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果的途徑和方法。
2實(shí)驗(yàn)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題
2.1 學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)重視程度不夠
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題的有效教學(xué)手段,在本科教學(xué)中應(yīng)該特別的重視。但我國(guó)長(zhǎng)期以來重理論輕實(shí)驗(yàn)的教學(xué)理念,很大程度上還是將實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為理論教學(xué)的補(bǔ)充。實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的實(shí)驗(yàn)大都是驗(yàn)證性項(xiàng)目,事先由老師準(zhǔn)備好,學(xué)生只需要按照指導(dǎo)書的步驟操作即可,使實(shí)驗(yàn)教學(xué)形式化、程序化,背離了實(shí)驗(yàn)課的本意。這種教學(xué)理念也誤導(dǎo)了學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的認(rèn)識(shí),造成了很多學(xué)生在實(shí)驗(yàn)操作中敷衍了事、缺乏積極性的局面。這種情況不是個(gè)別學(xué)校的問題,而是在我國(guó)高校教育體制下形成的一種通病。
2.2 沒有良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣
實(shí)驗(yàn)課的目的除了驗(yàn)證理論課所講授的知識(shí)外,還有一個(gè)更重要的目的就是培養(yǎng)良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣。實(shí)驗(yàn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,忽略任何一個(gè)都可能導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)的失敗,提高個(gè)人實(shí)驗(yàn)素質(zhì),培養(yǎng)良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣可以起到事半功倍的效果。我在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生主要存在以下幾個(gè)方面的突出問題。
1)實(shí)驗(yàn)前不檢查儀器設(shè)備
實(shí)驗(yàn)前檢查設(shè)備是重要的必不可少的工作,我發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生都忽略了這一步。這是一個(gè)非常不好的習(xí)慣,必須予以糾正。
2)不進(jìn)行理論準(zhǔn)備、有問題不思考
理論準(zhǔn)備是減少失誤和順利完成實(shí)驗(yàn)的重要前提,主要包括實(shí)驗(yàn)原理和方法的確定,以及實(shí)驗(yàn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題和解決辦法等。現(xiàn)在很多同學(xué)做實(shí)驗(yàn)臨時(shí)抱佛腳,對(duì)照指導(dǎo)書看一步做一步,對(duì)實(shí)驗(yàn)原理、方法及可能遇到的問題毫無準(zhǔn)備。
實(shí)驗(yàn)過程中還有一個(gè)比較突出的問題,很多同學(xué)一遇到問題就找指導(dǎo)老師,不獨(dú)立思考,不去查看課本或指導(dǎo)書。
3)實(shí)驗(yàn)報(bào)告缺乏嚴(yán)肅性
現(xiàn)在許多學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和理論之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為課本上的規(guī)律和結(jié)論是毋庸置疑的,實(shí)驗(yàn)只不過是加深對(duì)規(guī)律了解的手段而已。上述認(rèn)識(shí)在學(xué)生的實(shí)驗(yàn)報(bào)告中集中體現(xiàn)為兩個(gè)方面,一是試驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)結(jié)論不符,二是普遍存在的更改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
4)實(shí)驗(yàn)秩序混亂
實(shí)驗(yàn)秩序是一個(gè)比較讓人頭疼的問題,在學(xué)生人數(shù)比較多的情況下這個(gè)問題就顯得尤為突出。很多學(xué)生一到實(shí)驗(yàn)室就像炸了鍋一樣,根本沒有心思聽老師的講解和演示,搞得實(shí)驗(yàn)室一片混亂,非常影響指導(dǎo)教師的積極性以及實(shí)驗(yàn)效果。
2.3 學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,協(xié)作能力差
怕苦怕累,不求上進(jìn),及格就行,學(xué)習(xí)僅僅為了應(yīng)付考試,這種人在大學(xué)生中大有人在,特別是在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中表現(xiàn)的尤為突出。具體表現(xiàn)為實(shí)驗(yàn)過程敷衍了事,試驗(yàn)數(shù)據(jù)相互抄襲,實(shí)驗(yàn)結(jié)論胡亂拼湊。
大部分的教學(xué)實(shí)驗(yàn)都不是某個(gè)同學(xué)可以單獨(dú)完成的,往往需要幾個(gè)同學(xué)相互配合才能進(jìn)行,可我在實(shí)驗(yàn)過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的同學(xué)忙得不可開交,有的同學(xué)在一旁無所事事,缺乏集體精神和協(xié)作意識(shí)。
3 教學(xué)中解決上述問題的方法
3.1強(qiáng)化預(yù)習(xí)、利用多媒體手段演示試驗(yàn)過程
預(yù)習(xí)是提高學(xué)習(xí)效果的有效手段,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前我要求每個(gè)同學(xué)必須預(yù)習(xí),并通過口頭提問和書面檢查的方式予以引導(dǎo)和督促。
多媒體技術(shù)為我們的教學(xué)工作提供了很多方便,實(shí)驗(yàn)前通過圖片或視頻等手段對(duì)實(shí)驗(yàn)的儀器、步驟等進(jìn)行演示和講解可以取得很好的效果。
3.2充分利用考核手段
考核是引導(dǎo)和督促的有效手段,也是教師獲得教學(xué)信息,不斷提高教學(xué)水平的一種方式,而學(xué)生又比較看重考核成績(jī),因此從考核的角度強(qiáng)化學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)的重視是行之有效的一種方法。
為了強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)過程的考核,我對(duì)每組同學(xué)的實(shí)驗(yàn)過程都分步記分,包括預(yù)習(xí)情況、操作熟練程度、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、數(shù)據(jù)處理等具體內(nèi)容,并作為最終成績(jī)總一部分,實(shí)驗(yàn)成績(jī)不合格的學(xué)生必須重新做實(shí)驗(yàn),否則最終成績(jī)計(jì)為不合格。
3.3 將具體工作落實(shí)到個(gè)人
實(shí)驗(yàn)操作是培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作能力的有效手段,影響學(xué)生操作的不利因素有兩個(gè)方面:一是分組人數(shù)太多,動(dòng)手機(jī)會(huì)少。二是部分同學(xué)不想或者不會(huì)動(dòng)手。針對(duì)這種情況,實(shí)驗(yàn)過程中我一般將實(shí)驗(yàn)任務(wù)仔細(xì)分工并落實(shí)到每一個(gè)同學(xué),例如儀器的檢查、操作、歸位,數(shù)據(jù)的記錄、處理等等,爭(zhēng)取使每個(gè)同學(xué)都有一個(gè)動(dòng)手和動(dòng)腦的過程。
4 結(jié)束語
總的來說,實(shí)驗(yàn)教學(xué)在現(xiàn)在高校教學(xué)體系中的地位越來越重要,不能簡(jiǎn)單地把實(shí)驗(yàn)教學(xué)看成是理論教學(xué)的輔助和補(bǔ)充,兩者之間是相輔相成的。由于各種各樣的原因,目前高校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)還存在很多問題需要解決,亟需探索提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的方法及途徑。
【參考文獻(xiàn)】
[1]趙慶雙等.加強(qiáng)安全教育是保障高校實(shí)驗(yàn)室安全的關(guān)鍵[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2007,24(9):8-11.
小學(xué)校本教研總結(jié)范文3
關(guān)鍵詞:小學(xué);校本教研;有效性
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、教育的現(xiàn)代化水平日益提高,國(guó)家也越來越重視基礎(chǔ)教育的發(fā)展。小學(xué)作為基礎(chǔ)教育的關(guān)鍵一環(huán),其重要性自然不容小覷,校本教研模式就像春天盛開之花迅速蔓延整個(gè)中華大地。校本教研模式自然也會(huì)與小學(xué)相遇,到底,校本教研適不適合小學(xué)呢?本文進(jìn)行一下初步探究。
一、小學(xué)校本教研的概念和組成要素初探
1.小學(xué)校本教研概念
小學(xué)校本教研就是在遵從國(guó)家大的教育主導(dǎo)方向的前提下,立足于對(duì)本校的教育教學(xué)研究。通過對(duì)本校的教育教學(xué)問題、特色進(jìn)行認(rèn)知、篩選、考察、歸納整合、優(yōu)化改進(jìn)再利用實(shí)現(xiàn)一種立足本身、探究本身、發(fā)展本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)教育教學(xué)目的。
2.小學(xué)校本教研的組成要素
教師、學(xué)校、校本教研主攻人員是構(gòu)成小學(xué)校本教研的要素。教師在日常的教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,作為校本教研的第一手資料上報(bào)學(xué)校;學(xué)校發(fā)揮統(tǒng)籌的作用,整合問題、解決問題、發(fā)現(xiàn)本校教學(xué)特色,整合優(yōu)勢(shì)資源;校本教研主攻人員責(zé)任重大,是學(xué)校單獨(dú)“劃分”的教育教學(xué)資源,讓他們潛心致力于對(duì)小學(xué)校本教研的專業(yè)性研究,用成果回報(bào)學(xué)校。
二、小學(xué)校本教研有效性案例展示
1.案例概況
山東省濟(jì)南市歷下區(qū)SY小學(xué)緊跟教育現(xiàn)代化的發(fā)展步伐,充分發(fā)揮校本教研的優(yōu)勢(shì),探索出一條高效高質(zhì)的校本教研教育教學(xué)模式之路,學(xué)校先后承擔(dān)了多個(gè)全國(guó)“十五”規(guī)劃課題,其中課題“小學(xué)數(shù)學(xué)‘足跡式全程評(píng)價(jià)’”就是在校本教研的基礎(chǔ)上得出的優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究,得到了專家們的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校被授予“創(chuàng)建名校、示范一方”的榮譽(yù)稱號(hào);山東省“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校;中國(guó)青少年素質(zhì)教育研究實(shí)踐基地學(xué)校。
2.案例反思
通過案例,我們不難得出:一個(gè)適合自己學(xué)校實(shí)際情況的,有利于本校教育教學(xué)發(fā)展的校本教研模式是值得擁有的,并且會(huì)在很大程度上對(duì)學(xué)校的聲譽(yù)、口碑、教學(xué)質(zhì)量、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到很重要的作用。
三、有效性小學(xué)校本教研模式的實(shí)現(xiàn)途徑
1.立足于本校實(shí)際,就地進(jìn)行科學(xué)性探索
任何一種理論或者模式都應(yīng)該立足實(shí)際,從實(shí)際出發(fā),小學(xué)校本教研模式也是一樣的,應(yīng)該立足于本校的教學(xué)實(shí)際、師資隊(duì)伍情況、辦學(xué)情況,不能盲目地照搬照抄其他學(xué)校的校本教研模式,其他學(xué)校即使再優(yōu)秀的校本教研模式也不一定完全適合自己學(xué)校,應(yīng)該在立足自我的基礎(chǔ)上進(jìn)行更加科學(xué)化的探索。
2.民主化決策,反復(fù)論證
適合本校的校本教研模式不是哪一個(gè)人,哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就能說了算的,決策應(yīng)該民主化,大到校長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、基層一線教師,都應(yīng)該用民主的眼光看待學(xué)校校本教研模式的探索,允許基層發(fā)聲,允許學(xué)生、家長(zhǎng)、與學(xué)校有關(guān)的其他教育部門發(fā)聲,在民主化的決策氛圍之下反復(fù)論證校本教研模式的合理性,直至找到最適合本校發(fā)展的一個(gè)決策。
3.借鑒其他學(xué)校的優(yōu)秀校本教研模式經(jīng)驗(yàn)
“三人行,必有我?guī)熝伞保猩朴趯W(xué)習(xí)優(yōu)秀、學(xué)習(xí)先進(jìn)的精神,學(xué)習(xí)其他學(xué)校優(yōu)秀校本教研模式的經(jīng)驗(yàn),從中得到啟發(fā),再把這種優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)整合運(yùn)用到自己的校本教研模式建設(shè)中,從而促進(jìn)本校教育教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。
4.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)教學(xué)、教研模式創(chuàng)新
小學(xué)校本教研總結(jié)范文4
一、提高思想認(rèn)識(shí),開創(chuàng)校本教研新局面
1。準(zhǔn)確把握校本教研的基本要義。校本教研是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際問題出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行的校際校內(nèi)教育教學(xué)研究。
2。充分認(rèn)識(shí)校本教研的重大作用。以校為本的教學(xué)研究在基礎(chǔ)教育課程改革中,全面落實(shí)課程改革目標(biāo),提升教師專業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)課堂教與學(xué)方式改革與變化,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展等方面,取得了顯著成效。
3。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前校本教研面臨的問題。主要表現(xiàn)在:對(duì)校本教研在推進(jìn)素質(zhì)教育中的重要作用認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)校本教研的定位不準(zhǔn),校本教研的實(shí)效不高等。
二、深化校本教研,提高教研專業(yè)品位
4。學(xué)校是校本教學(xué)研究的基地。要把校本教研的重心置于具體的學(xué)校教學(xué)情境中,研究的問題應(yīng)從學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中歸納和匯集,要在學(xué)校的教學(xué)情境中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。
5。 校長(zhǎng)是校本教研的第一責(zé)任人。中小學(xué)校長(zhǎng)要高度重視校本教研工作,確立科研興校的辦學(xué)理念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校本教研的組織與管理,把校本教研融入學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)中。要深入研究校本教研工作,解決實(shí)際問題;加大對(duì)校本教研的經(jīng)費(fèi)投入,為校本教研搭建平臺(tái)、提供保證,積極為教師創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì);要走進(jìn)課堂,參與教研,組織對(duì)校本教研工作的檢查、反饋,有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
6。教務(wù)處、教研室是校本教研的執(zhí)行部門。根據(jù)學(xué)校課程改革和教學(xué)研究的總體規(guī)劃,提出各學(xué)科校本教研的課題;制定學(xué)校校本教研計(jì)劃,制定實(shí)施校本教研配套的制度和評(píng)估方案;針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中存在的突出問題,積極探討課題小型化,形式多樣化,成果實(shí)用化的校本研究模式;積極督促教研組、備課組開展校本教研,檢查計(jì)劃和制度執(zhí)行情況,考核評(píng)價(jià)教研組、備課組工作。
7。教師是校本教研的主體。讓教師成為研究的主人,要把校本教研轉(zhuǎn)化為教師個(gè)人的自我意識(shí)和自覺自愿的行為,通過校本教研培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì),為教師的自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
8。充分發(fā)揮教科研部門在校本教研中的專業(yè)引領(lǐng)作用。教科研部門要積極承擔(dān)應(yīng)有的專業(yè)支持和引領(lǐng)職能,切實(shí)承擔(dān)起對(duì)校本教研工作的服務(wù)、指導(dǎo)、研究和評(píng)估;要認(rèn)真研究校本教研工作的策略和經(jīng)驗(yàn),為開展校本教研工作提供理論和專業(yè)支持;要積極組織、協(xié)調(diào)區(qū)域間、校際間等各種形式的教研活動(dòng),促成學(xué)習(xí)、研究共同體的形成。
9。充分發(fā)揮特級(jí)教師、教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師在校本教研的帶頭作用。特級(jí)教師、教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要通過個(gè)別輔導(dǎo),隨堂聽課指導(dǎo),開設(shè)示范課,展示研究成果等活動(dòng),帶領(lǐng)廣大教師開展校本教研工作,真正起到帶頭和輻射作用。
三、創(chuàng)新校本教研,提升教科研工作水平
10。校本教研要立足解決學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)問題,要采用問題征集——問題研究——行動(dòng)解決——反思結(jié)果的模式。要研究制定符合實(shí)際的校本教研長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制;要根據(jù)學(xué)科教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,確立調(diào)研專題,研究并提出解決問題的辦法。教科研部門特別要深入辦學(xué)條件差、教學(xué)質(zhì)量滯后的學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究,分析原因,幫助學(xué)校制定改進(jìn)措施。
11。建立培訓(xùn)與教科研一體化的校本研訓(xùn)機(jī)制。各學(xué)校要將校本培訓(xùn)與日常的校本教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來。要鼓勵(lì)、支持教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),并搭建展示專業(yè)成長(zhǎng)的舞臺(tái),使各層次教師均獲得切實(shí)有效的幫助與提高。要積極主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)教科研人員參與指導(dǎo),充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。
12。積極探索教科研的校本化途徑。把教育科研課題同校本教研結(jié)合起來,建立校本教研課題研究制度。各學(xué)校要從學(xué)校發(fā)展的實(shí)際出發(fā),確定自己的研究重點(diǎn)和研究方向,并通過校本教研促進(jìn)教育科研活動(dòng)的開展,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。學(xué)校要依據(jù)自身的資源特點(diǎn)與發(fā)展階段,選擇并創(chuàng)造適合教師發(fā)展的多元的校本教科研形式,切實(shí)提高教科研質(zhì)量。
13。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校本教研的研究和引領(lǐng)。教科研部門要聚焦課堂、研究課堂、提升課堂,切實(shí)提高有效教學(xué)的實(shí)施水平。用新課程的理念和思想開展課堂案例研究,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要通過教學(xué)設(shè)計(jì)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、片段教學(xué)等多種方式,深入研究體現(xiàn)思學(xué)結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教等要求的人才培養(yǎng)模式,積極探索建設(shè)校本課程和教學(xué)文化的路徑和方法。
14。利用校本教研促進(jìn)教育均衡發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校和教師發(fā)展的不平衡性,開展多層面、多形式的校本研究活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享;要積極倡導(dǎo)學(xué)校之間、教師群體之間的對(duì)話交流,逐步形成充滿活力與合作共進(jìn)的校本教研共同體。
四、加強(qiáng)校本教研管理,提高教科研工作實(shí)效
15。充分發(fā)揮教育行政部門的組織管理作用。各縣(市、區(qū))教育局要高度重視校本教研制度建設(shè),充分發(fā)揮管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)職能,為校本教研的健康發(fā)展提供保障。研究制定促進(jìn)校本教研廣泛建設(shè)和深入實(shí)施的政策;研究制定科學(xué)的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在經(jīng)費(fèi)、資源和政策等方面給予具體支持和切實(shí)保障。要針對(duì)本地區(qū)校本教研的基本情況,進(jìn)行有針對(duì)性的管理,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,及時(shí)提出調(diào)整改進(jìn)的意見。
16。充分發(fā)揮各級(jí)教科研機(jī)構(gòu)的樞紐作用。要建立健全市、縣、片區(qū)、學(xué)校四級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),形成以市教科所為中心、縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)校為龍頭、學(xué)校為基地、教研片區(qū)為紐帶的教研新機(jī)制。
17。切實(shí)加強(qiáng)教務(wù)處、教研室、教研組(備課組)等校本教研執(zhí)行部門的建設(shè)和管理,落實(shí)責(zé)任目標(biāo),形成以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以教務(wù)處、教研室為管理中樞,以教研組、備課組為基本單位,全體教師人人參與的校本教研管理體系。
18。進(jìn)一步完善校本教研制度,促進(jìn)校本教研活動(dòng)經(jīng)常化、規(guī)范化。各縣(市、區(qū))和學(xué)校要進(jìn)一步建立健全校本教研規(guī)章制度。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校本教研制度建設(shè)的指導(dǎo),構(gòu)建科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)督促校本教研制度的落實(shí)。
小學(xué)校本教研總結(jié)范文5
(一)全面性原則:方案實(shí)施過程中,要做到面向所有學(xué)校、所有教師、所有學(xué)生、所有學(xué)科,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn)。
(二)以校為本原則:校本教研的立足點(diǎn)要以學(xué)校具體實(shí)際為研究對(duì)象,以解決學(xué)校教師在實(shí)際工作過程中存在和發(fā)現(xiàn)的問題為出發(fā)點(diǎn)。充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師的自主創(chuàng)新意識(shí),通過校本研究使問題得到解決,從而推動(dòng)學(xué)校的不斷發(fā)展。
(三)合作性原則:即充分體現(xiàn)以點(diǎn)帶面,形成資源共享,互幫互助的合作研究之氛圍。
(四)實(shí)效性原則:在組織開展校本教研過程中,必須按照課程改革的要求,積極構(gòu)建現(xiàn)代教研模式,務(wù)求把校本教研的理念轉(zhuǎn)化為教師的教學(xué)行為。
實(shí)施過程:
(一)啟動(dòng)階段(20*年2月——20*年5月)
此階段的主要工作任務(wù):
1、成立*市校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組及校本教研工作辦公室,整合行政、業(yè)務(wù)部門的多種力量,建立*市校本教研服務(wù)、管理、指導(dǎo)中心。
2、召開全市中小學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議,傳達(dá)《吉林市教育局關(guān)于加強(qiáng)校本教研工作指導(dǎo)意見》的文件精神,下發(fā)《*市加強(qiáng)校本教研工作的指導(dǎo)意見》、《*市校本教研工作實(shí)施方案》、《*市校本教研示范校、先進(jìn)校、達(dá)標(biāo)校評(píng)比辦法》,做好此項(xiàng)工作的具體安排。
3、校本教研工作辦公室對(duì)各校組織開展校本教研工作在計(jì)劃的制定、方案的設(shè)置、工作的運(yùn)作等方面提出相關(guān)要求,以期使得此項(xiàng)工作規(guī)范化的得以開展。
(二)實(shí)施階段(20*年6月——20*年6月)
此階段的主要工作任務(wù)是:
1、校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室有計(jì)劃、有目的的、有針對(duì)性地對(duì)基層學(xué)校負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)教師在校本教研基礎(chǔ)理論、教研方式方法及管理等方面組織有效培訓(xùn)。
2、根據(jù)校本教研工作的運(yùn)作情況,在縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)校本教研網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的基礎(chǔ)上,形成課程資源、教研信息、課改成果、研究探索等各個(gè)方面的互動(dòng)交流機(jī)制。對(duì)校本教研的制度建立,活動(dòng)成效進(jìn)行定期的跟蹤檢查與指導(dǎo)。
(三)評(píng)比階段(20*年7月——20*年11月)
本階段的主要工作:
1、依據(jù)《吉林市教育局關(guān)于加強(qiáng)校本教研工作指導(dǎo)意見》中的“評(píng)比細(xì)則”和《吉林市校本教研示范校、先進(jìn)校、達(dá)標(biāo)校評(píng)比方案》之要求,在全市范圍內(nèi)組織開展評(píng)比活動(dòng),力爭(zhēng)做到“以評(píng)促研”之功效。
小學(xué)校本教研總結(jié)范文6
容縣是廣西典型的山區(qū)縣,轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校259所,其中教學(xué)點(diǎn)就有207個(gè),城鄉(xiāng)間、校際間教學(xué)質(zhì)量差距大。幾年來,容縣堅(jiān)持“面向全體,均衡發(fā)展,全面提高”的教研思路,軟件管理層面系列舉措初見成效:縣域小學(xué)教學(xué)質(zhì)量逐年提升,中考成績(jī)躍居玉林市前列,高考成績(jī)也進(jìn)入廣西前茅。
一、加強(qiáng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)師資水平的全面提升
教育的均衡發(fā)展,與各校師資水平的大致相當(dāng)密不可分。一個(gè)縣域內(nèi),受地理位置、交通條件、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度等各方面制約,區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間師資差異在所難免。教研均衡,教師的因素非常重要。必須通過培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍的整體水平。容縣教研室堅(jiān)持“培訓(xùn)先行,不培訓(xùn)不上崗”的原則,努力轉(zhuǎn)變校長(zhǎng)和教師的教學(xué)觀念和行為。
一是培訓(xùn)校長(zhǎng)。結(jié)合校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn),舉辦各級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn)班;組織骨干校長(zhǎng)參加市級(jí)以上課改培訓(xùn);選送部分優(yōu)秀校長(zhǎng)到北京、上海等先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉。這些措施使先進(jìn)的教學(xué)理念首先在校長(zhǎng)中扎根,為課改的順利推進(jìn)提供了保障。
二是引領(lǐng)骨干。通過送培、壓擔(dān)子、給任務(wù)、名優(yōu)教師培養(yǎng)工程等途徑,提升教研員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員、學(xué)校教導(dǎo)主任和骨干教師這批中堅(jiān)力量的業(yè)務(wù)水平,使他們的核心作用得到發(fā)揮。
三是強(qiáng)化校本培訓(xùn)。這是提高一線教師素質(zhì)的“基礎(chǔ)工程”。縣教研室首先努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校建設(shè),充分發(fā)揮他們?cè)谛1九嘤?xùn)中的示范、輻射作用。其次抓好教師個(gè)體的自我反思,教師群體的同伴互助,以及學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動(dòng)。以學(xué)科中心組的建設(shè)為契機(jī);以課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法以及信息技術(shù)的研訓(xùn)為重點(diǎn);以“青藍(lán)結(jié)對(duì)”為主要方式,“抓兩頭,促中間”,使新教師盡快入門,促骨干教師走向成熟;以學(xué)區(qū)為單位,對(duì)校本培訓(xùn)效果進(jìn)行“捆綁評(píng)價(jià)”,促使學(xué)區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)水平均衡發(fā)展。
二、務(wù)實(shí)教研,實(shí)現(xiàn)課程改革的深入實(shí)施
務(wù)實(shí)、高效的教研活動(dòng)是教研均衡發(fā)展的有效載體。要堅(jiān)持教、研相長(zhǎng)的原則,把教研這項(xiàng)常規(guī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),打造成教師交流、總結(jié)、提升的高位平臺(tái)。
一是課題帶動(dòng)。通過課題研究活動(dòng),強(qiáng)化“教師即研究者,教室即研究室,問題即課題”的理念,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。我們不僅圍繞國(guó)家級(jí)課題《薄弱學(xué)校建設(shè)與縣域教育均衡發(fā)展的研究》開展“抓教研均衡發(fā)展,促教學(xué)質(zhì)量提高”研究活動(dòng),而且積極引導(dǎo)教師把教學(xué)中出現(xiàn)的實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為科研課題,自主開展結(jié)合本校實(shí)際的課題研究活動(dòng)。
二是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。(1)抓學(xué)區(qū)教研活動(dòng)的創(chuàng)建。為了彌補(bǔ)校本教研活動(dòng)范圍窄、人員少、力量單的缺點(diǎn),我們將每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為若干個(gè)學(xué)區(qū),每個(gè)學(xué)區(qū)由3~5所學(xué)校組成,學(xué)區(qū)教研活動(dòng)由學(xué)區(qū)中心校牽頭組織,主要抓好集體備課、專題研討、教學(xué)觀摩、質(zhì)量抽檢等活動(dòng)。(2)抓聯(lián)鎮(zhèn)教研區(qū)的創(chuàng)建。容縣把全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為5個(gè)聯(lián)鎮(zhèn)教研區(qū),讓地處本縣經(jīng)濟(jì)文化中心的五所小學(xué)分別領(lǐng)航一個(gè)聯(lián)鎮(zhèn)教研區(qū),形成了縣級(jí)教研引領(lǐng)教研航向、城區(qū)名校帶動(dòng)聯(lián)鎮(zhèn)教研區(qū)、聯(lián)鎮(zhèn)教研區(qū)輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校扶持村級(jí)小學(xué)的校本教研-學(xué)區(qū)教研-鎮(zhèn)級(jí)教研-聯(lián)鎮(zhèn)教研-縣級(jí)教研的自下而上的五級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),從而出現(xiàn)了“區(qū)域推進(jìn)、校際聯(lián)動(dòng)、人人參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體提高”的喜人局面;培養(yǎng)了一批學(xué)科帶頭人;打造了一批特色品牌學(xué)校。
三是搭建平臺(tái)。要積極搭建教師展示的平臺(tái),促使教師們?cè)谄床谐砷L(zhǎng),在錘煉中發(fā)展。一是“以考促學(xué)”,即對(duì)教師必讀的學(xué)科專業(yè)知識(shí)、課程標(biāo)準(zhǔn)以及信息技術(shù)等基本功,定期組織教師進(jìn)行考試。二是“以評(píng)促教”,即組織論文、課件評(píng)比活動(dòng)以及評(píng)課、評(píng)教活動(dòng),提高教師的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。三是“以賽促練”,即定期組織教師開展各項(xiàng)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),以賽促學(xué),以賽促研,以賽促練。
三、優(yōu)化舉措,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)規(guī)范
學(xué)校之間的教學(xué)質(zhì)量的差距從某種意義上講就是學(xué)校管理水平的差距。只有用科學(xué)的、規(guī)范的長(zhǎng)效管理才能為教研均衡發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量的提高提供有力的保障。
一是細(xì)定方案,向規(guī)范管理要質(zhì)量。我們先后出臺(tái)了《容縣名優(yōu)教師培養(yǎng)方案》、《容縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理專項(xiàng)檢查評(píng)比方案》、《容縣中小學(xué)教科研工作考評(píng)方案》、《容縣中小學(xué)校本教研制度建設(shè)方案》、《容縣小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽檢方案》、《容縣小學(xué)校本培訓(xùn)示范學(xué)區(qū)評(píng)比方案》等融教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)于一體的指導(dǎo)性文件。這些文件明確了學(xué)校工作的重點(diǎn),指明了學(xué)校努力的方向,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,使學(xué)校的教育教學(xué)管理邁向了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,有力地推動(dòng)了教育教學(xué)穩(wěn)步向前發(fā)展。
二是嚴(yán)抓常規(guī),向細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程和教學(xué)細(xì)節(jié)的管理,把改革滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)之中。聚焦課堂,規(guī)范對(duì)“四課”——備課、上課、聽課、評(píng)課的管理,嚴(yán)格監(jiān)控“批改、輔導(dǎo)、考試、評(píng)講”等環(huán)節(jié)。
三是實(shí)抓考評(píng),向考核評(píng)價(jià)要質(zhì)量。每個(gè)學(xué)期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行抽檢;每個(gè)年度從課堂教學(xué)水平、學(xué)生綜合素質(zhì)、教科研成果三大塊對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和定點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員以及定點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)的重要依據(jù)。
四、幫扶薄弱。實(shí)現(xiàn)區(qū)域?qū)W校的整體提高
教研要均衡發(fā)展,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)薄弱學(xué)校的幫扶手段。容縣教研室采取了“城鄉(xiāng)互動(dòng)、以強(qiáng)帶弱、以點(diǎn)帶面、全面提升”的策略,開展了幫扶薄弱促進(jìn)教研均衡活動(dòng)。
一是跟班學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面。有目的、有計(jì)劃地分批從農(nóng)村薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科中選送思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中青年骨干教師到城區(qū)學(xué)校進(jìn)行為期一年的跟班學(xué)習(xí),通過參與城區(qū)學(xué)校的備課、上課、評(píng)課等研訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)村骨干教師盡快成長(zhǎng)。
二是對(duì)口支援,全面支援。組織城區(qū)中小學(xué)校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類學(xué)校結(jié)成“手拉手”聯(lián)誼學(xué)校;組織城區(qū)優(yōu)秀教研組與鄉(xiāng)村教研組結(jié)成聯(lián)誼教研組;組織城區(qū)骨干教師與鄉(xiāng)村優(yōu)秀中青年教師結(jié)對(duì)子;還選派了城區(qū)優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校支援。
三是送教下鄉(xiāng),服務(wù)到家。積極組織教研員和學(xué)科骨干教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校送教,以專題報(bào)告、觀摩教學(xué)、說課評(píng)課、交流互動(dòng)等多種形式,指導(dǎo)農(nóng)村小學(xué)進(jìn)行教學(xué)改革。