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信息化管理管理手段范文1

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 高校 財(cái)務(wù)信息化 管理安全風(fēng)險(xiǎn)

近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國(guó)高校的快速發(fā)展提供了巨大機(jī)會(huì)，現(xiàn)代高校之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是高校實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是高校之間內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。高校要想在未來(lái)的社會(huì)中獲得更好的發(fā)展，就必須構(gòu)建符合高校自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，以內(nèi)部控制手段降低高校財(cái)務(wù)信息化管理安全風(fēng)險(xiǎn)。下面將就我國(guó)高校應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制展開(kāi)相關(guān)的論述。

一、構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系是降低高校財(cái)務(wù)信息化管理安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)

（一）提高高校內(nèi)部管理者和財(cái)務(wù)工作人員的內(nèi)控意識(shí)

高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，要求高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理、編制報(bào)表。并確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整。換言之，財(cái)務(wù)部門在保證與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制制度有效性方面，發(fā)揮著十分重要的作用。而這種“重要”性往往突出體現(xiàn)在高校重大決策過(guò)程中。因此，作為高校，應(yīng)當(dāng)促使財(cái)務(wù)部門積極地參與到高校內(nèi)部控制管理中。在高校進(jìn)行重大的決策時(shí)，??高校內(nèi)部財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極地參與進(jìn)來(lái)，這樣才能夠使高校重大決策結(jié)果的真實(shí)性和可行性得到保障。一些高校僅僅將財(cái)務(wù)部門作為管理資金收支的工具，拒絕財(cái)務(wù)人員參與高校的重要決策，這就使得財(cái)務(wù)部門對(duì)高校重要決策的產(chǎn)生過(guò)程不了解，從而使高校重大決策結(jié)果的可行性得不到保障。

因此，要構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，首先就應(yīng)當(dāng)促使相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員積極地參與到包括重大決策在內(nèi)的高校內(nèi)部控制管理中，這樣才能加強(qiáng)高校內(nèi)部控制管理，提高高校內(nèi)部控制的效率，從而提高高校內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的內(nèi)控意識(shí)，進(jìn)而構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。

其次，作為高校管理者，應(yīng)當(dāng)以身作則，率先提高內(nèi)控意識(shí)，并積極地參與內(nèi)部控制的相關(guān)活動(dòng)，從心里真正重視高校內(nèi)部控制。尤其高校關(guān)鍵部門的領(lǐng)導(dǎo)者，往往起帶頭示范作用，領(lǐng)導(dǎo)者的言行是高校普通工作人員行為的標(biāo)桿，因此，只有高校關(guān)鍵部門的領(lǐng)導(dǎo)者重視高校的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)，才能夠帶領(lǐng)高校中的財(cái)務(wù)工作人員重視高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，并積極地參與到高校內(nèi)部控制的構(gòu)建中，進(jìn)而提高高校管理水平，從而使高校在未來(lái)得到更好的發(fā)展。換言之，高校要想加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，促使高校在未來(lái)得到更好的發(fā)展。提高高校內(nèi)部管理者和財(cái)務(wù)工作人員內(nèi)部控制意識(shí)，是非常重要的。

（二）建立健全的內(nèi)部控制體系

要想構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，除了要提高高校中工作人員的內(nèi)控意識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制體系。那么應(yīng)當(dāng)如何建立健全的內(nèi)部控制體系呢？筆者以為應(yīng)該主要做好如下幾點(diǎn)：

第一，高校內(nèi)部控制制度的完善。完善高校內(nèi)部控制制度，第一步要對(duì)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)部門崗位進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)分工，確保高校中各個(gè)崗位之間的職責(zé)分明。現(xiàn)階段在高校內(nèi)部一些崗位之間存在不相容，但由于一些高校財(cái)務(wù)工作人員緊缺，不相容職務(wù)相分離制度在高校中難以真正體現(xiàn)，一人多職務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這樣就會(huì)導(dǎo)致職責(zé)不清，從而使得財(cái)務(wù)核算的結(jié)果不規(guī)范和不準(zhǔn)確。只有明確崗位職責(zé)權(quán)限，使職責(zé)不相容制度在高校中得以體現(xiàn)，才能夠促使高校內(nèi)部控制制度得以完善。

第二，完善高校內(nèi)部預(yù)算制度。一些高校并未對(duì)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一的預(yù)算管理，從而使得預(yù)算部門無(wú)法嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定展開(kāi)相應(yīng)的活動(dòng)。要想完善高校內(nèi)部的預(yù)算制度，就要建立完善的內(nèi)部預(yù)算制度體系，對(duì)高校各個(gè)部門之間進(jìn)行統(tǒng)一的預(yù)算管理，從而使高校內(nèi)部預(yù)算管理水平得到相應(yīng)的提高，這樣才能構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。

第三，加強(qiáng)高校內(nèi)部各部門之間的溝通。除了應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部控制制度和內(nèi)部預(yù)算制度外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高校內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通。但是一些高校并未形成一套完整的業(yè)務(wù)溝通程序，使得各個(gè)部門之間的管理較為分散，無(wú)法進(jìn)行有效的信息交流，從而導(dǎo)致內(nèi)部控制管理體系難以得到完善。因此，在高校內(nèi)部控制管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)部門之間進(jìn)行相應(yīng)的信息溝通，從而構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，促使高校在未來(lái)獲得更好的發(fā)展。

（三）完善高校內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化管理監(jiān)管體制

要想完善高校內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化管理的監(jiān)管體制，應(yīng)當(dāng)從高校內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)信息化管理的監(jiān)管著手。

首先，要完善高校內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化管理的監(jiān)管。一些高校對(duì)內(nèi)部工作人員的工作效果不能進(jìn)行有效的監(jiān)管和控制，就會(huì)使得高校中財(cái)務(wù)工作人員的效率難以得到提升，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)象發(fā)生，再加上一些高校未將內(nèi)部控制管理工作納入相關(guān)的考評(píng)中，就會(huì)使得高校內(nèi)部控制管理的效率更加難以得到提升。因此，為了加強(qiáng)高校內(nèi)部控制管理，應(yīng)當(dāng)在高校內(nèi)部建立一套完整的獎(jiǎng)懲考核體系，這樣才能夠使高校內(nèi)控工作人員能夠依照規(guī)章進(jìn)行相應(yīng)的工作，從而提高高校內(nèi)部控制的管理效率，減少現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而加強(qiáng)高校內(nèi)部控制管理。

其次，作為高校外部監(jiān)管部門，審計(jì)和財(cái)政部門除了應(yīng)當(dāng)重視高校內(nèi)部的資金收支情況外，還應(yīng)當(dāng)重視高校內(nèi)部控制的相關(guān)情況。這是因?yàn)槟壳案咝Ｍ獠康闹饕谋O(jiān)管由審計(jì)部門和財(cái)政部門組成，這兩個(gè)主要的監(jiān)管單位主要側(cè)重于高校中資金收支是否合法，而對(duì)高校中內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行難以進(jìn)行有效的審查。但是高校內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化管理的控制管理的成功與否決定了高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，因此，作為高校的監(jiān)管部門，審計(jì)和財(cái)政部門不僅要對(duì)高校內(nèi)部資金收支情況進(jìn)行監(jiān)管，還要對(duì)高校內(nèi)部控制制度的執(zhí)行狀況和有效性進(jìn)行監(jiān)管，才能夠構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)信息化管理，促使高校在未來(lái)獲得更好的發(fā)展。

二、補(bǔ)救性內(nèi)部控制手段是降低高校財(cái)務(wù)信息化管理安全風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手

財(cái)務(wù)軟件作為財(cái)務(wù)信息化管理的載體，其開(kāi)發(fā)方式，分為自行開(kāi)發(fā)、外購(gòu)調(diào)試、業(yè)務(wù)外包等。高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門在開(kāi)發(fā)與使用財(cái)務(wù)軟件過(guò)程中存在著安全風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)發(fā)階段，高校應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)、處理規(guī)則嵌入到系統(tǒng)程序中。但是，在實(shí)際工作中，由于開(kāi)發(fā)者的技術(shù)局限，和投入資金預(yù)算限制，往往難以嵌入的盡善盡美，導(dǎo)致在運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程中仍存在安全風(fēng)險(xiǎn)。并且，因其開(kāi)發(fā)方式不同，在運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的特征不同。針對(duì)不同特征的安全風(fēng)險(xiǎn)，高校內(nèi)部的管理部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)補(bǔ)救性的內(nèi)部控制制度，并力保執(zhí)行，以內(nèi)部控制手段降低財(cái)務(wù)信息化管理的安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、以人力資源政策降低高校財(cái)務(wù)信息化管理安全風(fēng)險(xiǎn)

人力資源政策屬于內(nèi)控制五要素之一的“內(nèi)部環(huán)境”的重要組成部分。鑒于財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理人員崗位的重要性，要聘用既能夠掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)又精通相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型高素質(zhì)人才，管理高校內(nèi)部財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的使用。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理人員“德才兼?zhèn)洹钡年P(guān)注。“才”方面，在“聘”環(huán)節(jié)，包括但不限于以學(xué)歷學(xué)位考量，更應(yīng)當(dāng)在“用”環(huán)節(jié)，考核其解決具體問(wèn)題的能力。“德”方面，可以定期不定期的，在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部測(cè)評(píng)和相關(guān)部門業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)者中測(cè)評(píng)。將考核和測(cè)評(píng)情況，作為聘用和晉級(jí)的依據(jù)。另外，因其崗位重要性，可適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理人員的待遇，這樣，在技術(shù)和職業(yè)道德和待遇層面，為高校財(cái)務(wù)信息化管理安全風(fēng)險(xiǎn)的降低提供保障。

四、結(jié)束語(yǔ)

高校要想獲得健康、可持續(xù)的發(fā)展就應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)管理，以內(nèi)部控制手段降低高校財(cái)務(wù)信息化管理安全風(fēng)險(xiǎn)。本文主要論述的是如何構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，通過(guò)內(nèi)部控制手段降低高校財(cái)務(wù)信息化管理安全風(fēng)險(xiǎn)的一些建議。只有構(gòu)建合理的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，才能夠促使高校在未來(lái)獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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信息化管理管理手段范文2

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；信息化；狀況；改善措施

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，而農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重中之重。因此，相比于其它國(guó)家，我國(guó)對(duì)于農(nóng)村區(qū)域的發(fā)展有更多的重視。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞對(duì)于國(guó)家發(fā)展過(guò)程中的穩(wěn)定性具有很大的影響，所以搞好了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有重大的意義。近些年來(lái)，雖然我國(guó)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理方面取得了很好的成績(jī)，但是還有許多地方需要改善。而信息化管理的方式就是其中一個(gè)很重要的因素，所以在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程之中要非常注意對(duì)信息化手段進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化，從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以又好又快發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)化管理的現(xiàn)狀

1.1信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)在推廣過(guò)程的缺點(diǎn)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信息化管理如果能夠?qū)崿F(xiàn)，將在農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)民專業(yè)的合作社以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面有很多好處，然而，通過(guò)對(duì)我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理水平的細(xì)致分析，發(fā)現(xiàn)非常多的用戶由于具備的計(jì)算機(jī)知識(shí)較少，導(dǎo)致在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理手段的推廣過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，受到了諸多限制。

1.2信息化手段的成本比較高

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的方式與企業(yè)管理的方式存在許多不同。例如信息化的經(jīng)濟(jì)管理方式需要對(duì)成本進(jìn)行前面考慮，則會(huì)使農(nóng)戶誤認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)與電腦的使用成本較高而望而卻步。文章針對(duì)目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的收入有了很大提高，然而還是缺乏向網(wǎng)絡(luò)使用等方向發(fā)展的動(dòng)力。農(nóng)村地區(qū)的用戶與城市居民的用戶在消費(fèi)觀念上有很大的區(qū)別，他們覺(jué)得電話和上網(wǎng)的費(fèi)用較高，因此，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的建立并沒(méi)用太多的關(guān)注。其實(shí)有些地區(qū)確實(shí)是沒(méi)有能力支付相應(yīng)的網(wǎng)費(fèi)，因此他們也無(wú)法及時(shí)地獲取第一手信息。網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)過(guò)程之中，一般需要一定的規(guī)模，他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)建立后會(huì)對(duì)維護(hù)的工作非常重視，也對(duì)信息資源的搜索還有軟件的開(kāi)發(fā)有一定的重視，否則，會(huì)出現(xiàn)硬件設(shè)施浪費(fèi)的情況。信息如果得不到及時(shí)的利用，將會(huì)讓農(nóng)民失去信息原有的價(jià)值，這也會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民更加的不重視信息而且相應(yīng)的積極性也會(huì)比較差，最后也就導(dǎo)致了農(nóng)村信息化發(fā)展相當(dāng)緩慢的情況。

1.3專業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)管理方面的人才較為缺乏

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，因?yàn)槿鄙賹I(yè)的人才，很多人員沒(méi)有系統(tǒng)專業(yè)的知識(shí)，教育知識(shí)水平較低，許多人員只是能夠?qū)拘畔⑦M(jìn)行簡(jiǎn)單的與收集，不能進(jìn)行復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)方面的工作以及高級(jí)信息的等較為復(fù)雜的工作任務(wù)。

1.4應(yīng)用能力較差

一些農(nóng)村居民文化程度不高，所以信息化的利用方面也較低，導(dǎo)致出現(xiàn)了信息化意識(shí)缺乏的現(xiàn)象。在農(nóng)村區(qū)域，大部分的新生代力量外出打工，因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴于剩余的老弱婦孺，而他們的科技素質(zhì)、文化水平和接受新知識(shí)方面的能力相對(duì)于新生代而言均較差，因此，在掌握信息的方面也比較差，導(dǎo)致信息無(wú)法普及與應(yīng)用。

2加強(qiáng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理信息化的措施

為了使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化的管理水平可以最大限度地提升，需要從開(kāi)發(fā)信息化技術(shù)的手段與利用以及提高農(nóng)村居民思想觀念等方面進(jìn)行努力，以便可以更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。

2.1加強(qiáng)與提高政府的調(diào)控作用

政府在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著巨大的作用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信息化管理在本質(zhì)上近視跨地區(qū)、跨部門、跨專業(yè)三方面的綜合性工作，因此，需要各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行合理調(diào)配，還要更好地參與管理工作，如此才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)與部門的共同發(fā)展。政府將信息化的農(nóng)村管理方式當(dāng)作自己特色的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力推動(dòng)，大力加大資金方面的投入，建立健全農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心，最后從整體上對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)信息化管理進(jìn)行調(diào)控。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化是一個(gè)技術(shù)綜合的系統(tǒng)工程，其特點(diǎn)是跨地區(qū)、快部門、跨行業(yè)等多種業(yè)務(wù)的結(jié)合，因此需要政府進(jìn)行有目的的領(lǐng)導(dǎo)與組織，充分發(fā)揮各方面的作用，進(jìn)而促進(jìn)其合作發(fā)展，才能順利地完成農(nóng)村信息化管理。政府是整個(gè)建設(shè)中的重要角色，因此要充分發(fā)揮其職能作用，加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)中資金方面的投入。采取正確的資金規(guī)劃以及統(tǒng)籌管理，以避免資金的浪費(fèi)。政府還應(yīng)當(dāng)積極推行優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)商、個(gè)人、集體及企業(yè)踴躍參加進(jìn)來(lái)。對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理方面的貸款，要實(shí)施優(yōu)惠的政策，盡力降低稅收等引導(dǎo)社會(huì)力量的投入。

2.2加強(qiáng)單位間合作的程度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理不是一個(gè)獨(dú)立的工作，需要各個(gè)部門進(jìn)行密切的合作，而其中的關(guān)系也是相當(dāng)復(fù)雜。農(nóng)村信息的共享與交流機(jī)制要著力建立，這將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化的管理有很大的益處。

2.3重視信息化培訓(xùn)與人才引進(jìn)

在建立信息化管理體系的同時(shí)，還要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使建立的信息化管理體系能夠更好地為人民所用；另一方面，國(guó)家還要引進(jìn)更多專業(yè)化的人才，使其更好地維護(hù)體系，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行更好地教育。

2.4建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理的示范基地

對(duì)于農(nóng)村的居民來(lái)說(shuō)，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)化認(rèn)識(shí)比較淺薄，相應(yīng)的也就不能對(duì)信息化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行很好地了解。政府應(yīng)該對(duì)此深入了解推廣，更好地推動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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信息化管理管理手段范文3

關(guān)鍵詞 信息化 鐵路物資 管理 應(yīng)用 分析

一、引言

所謂的信息化而言，主要是為現(xiàn)代通信以及網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)作為基礎(chǔ)，對(duì)所有的研究對(duì)象各個(gè)要素進(jìn)行匯總，提供特定人群進(jìn)行生活和工作的使用，在對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用之后，能夠全面的去提高各種行為的效率，目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)功能已經(jīng)是越來(lái)越強(qiáng)大，信息化的技術(shù)手段也是被逐漸的應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)之中，在目前大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，鐵路物資管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)是勢(shì)不可擋。

二、關(guān)于企業(yè)的信息化分析

針對(duì)企業(yè)的信息化定義來(lái)說(shuō)，通常情況下主要是指企業(yè)采取現(xiàn)代化的信息技術(shù)，并且在對(duì)信息資源進(jìn)行應(yīng)用以及挖局的基礎(chǔ)上，從而使其企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及管理的效率可以得到全面的提高，最終保證企業(yè)的利益可以得到擴(kuò)大以及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力可以得到全面的提高。在企業(yè)中，其信息化主要是在新世紀(jì)企業(yè)改革過(guò)程中的一個(gè)新寵，并且在很多企業(yè)中主要是通過(guò)信息化的建設(shè)從而實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，所以對(duì)于信息化來(lái)說(shuō)也是衡量一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志。通常情況下，對(duì)于企業(yè)的信息化來(lái)說(shuō)，主要是呈現(xiàn)為“點(diǎn)、線和面”的方式來(lái)進(jìn)行擴(kuò)張的一個(gè)過(guò)程。并且在進(jìn)行基礎(chǔ)管理的過(guò)程中，企業(yè)僅僅只是對(duì)局部的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了解決，同時(shí)業(yè)務(wù)企業(yè)的信息化的建設(shè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)進(jìn)行資源整個(gè)的過(guò)程中，企業(yè)已經(jīng)是形成了一個(gè)業(yè)務(wù)鏈，從而促進(jìn)了企業(yè)的效益全面的提高。然而在電子商務(wù)進(jìn)行協(xié)作的過(guò)程中，企業(yè)將會(huì)全面的參與到整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之中，對(duì)“資源”進(jìn)行了爭(zhēng)奪，最終全面的去擴(kuò)大市場(chǎng)的份額。

因?yàn)樵诿恳粋€(gè)行業(yè)中，其所處的作業(yè)環(huán)境并不相同，同時(shí)條件業(yè)不同意，同行業(yè)之間的不同企業(yè)中，其規(guī)模以及發(fā)展的條件也并不相同。在電力企業(yè)中，因?yàn)樽陨韺?duì)于信息的需求量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大，并且信息化的改革也顯得更加重要。要想能夠全面的提高電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及管理的水平可以得到提高，使其能夠站在信息時(shí)代的前列，采取一個(gè)較為正確的措施是十分關(guān)鍵的。

三、信息化建設(shè)中采取建設(shè)新的措施分析

（一）BPR的建設(shè)

針對(duì)于BPR來(lái)說(shuō)（為流程優(yōu)化），主要是實(shí)施EPR大型項(xiàng)目的一個(gè)基礎(chǔ)，同時(shí)將其企業(yè)的變革以及信息系統(tǒng)的建設(shè)作出有效的結(jié)合，并且采用流程優(yōu)化的方式來(lái)理順企業(yè)中每一個(gè)所孤立系統(tǒng)之間存在著的關(guān)系，由于企業(yè)長(zhǎng)期是處于一個(gè)壟斷的地位，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用能夠有利于突破信息化方面的建設(shè)，從而使其實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享。

（二）ERP的建設(shè)

針對(duì)ERP來(lái)說(shuō)（主要是為企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)）其項(xiàng)目主要是一個(gè)較為龐大以及復(fù)雜的工程，通過(guò)實(shí)施方和企業(yè)進(jìn)行有效的合作，并且是需要具有EPR的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也需要能夠熟悉管理業(yè)務(wù)，之后則是對(duì)其進(jìn)行選型，因此可以多訪問(wèn)一些軟件公司，并且?guī)е鴨?wèn)題讓這些軟件公司進(jìn)行演示，在一些企業(yè)中來(lái)選擇能夠滿足自身需要的合作者也是ERP成功的一個(gè)主要內(nèi)容。

然而針對(duì)內(nèi)部的EPR來(lái)說(shuō)，是需要能夠形成上下聯(lián)動(dòng)的一個(gè)工作平臺(tái)，并且平臺(tái)則是可以通過(guò)組建出一些骨干隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)跨部門以及跨單位之間進(jìn)行合作溝通。這樣也能夠有效的解決EPR系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中所存在著的問(wèn)題，使其能夠構(gòu)建出一個(gè)具有行業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)于EPR的宗旨而言，主要是把企業(yè)各個(gè)方面的資源進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃以及管理，從而能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，保證企業(yè)的管理水平可以得到提高，最終促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和提高我國(guó)綜合國(guó)力。

四、鐵路物資管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

（一）制定系統(tǒng)管理辦法，加強(qiáng)運(yùn)行環(huán)境保障

一是需要根據(jù)集團(tuán)公司的物資管理方法和信息化管理規(guī)定，制定出相應(yīng)的管理辦法，在這個(gè)基礎(chǔ)上提高物資的管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用和維護(hù)，保證系統(tǒng)可以正常的運(yùn)行以及信息的安全。

二是需要根據(jù)領(lǐng)用單位所提供出來(lái)的信息，使其可以建立起各個(gè)站、區(qū)間領(lǐng)用單位的聯(lián)系表，每一個(gè)單位在進(jìn)行系統(tǒng)使用的過(guò)程中要是遇到問(wèn)題則是可以直接的去系系統(tǒng)的維護(hù)單位進(jìn)行解決。

三是根據(jù)集團(tuán)公司去開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)以及信息安全的檢查要求，對(duì)其系統(tǒng)的硬件以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行定期的檢查，并且也是需要能夠做到及時(shí)的有關(guān)軟件應(yīng)用和維護(hù)升級(jí)等工作。

（二）充分利用系統(tǒng)功能，確保業(yè)務(wù)流程有序可控

主要是根據(jù)物資歸口管理的一個(gè)原則，物資的管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用也是直接涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部過(guò)程，每一個(gè)項(xiàng)目需要根據(jù)信息系統(tǒng)功能作為載體，從而開(kāi)展物資的目錄管理、需求計(jì)劃提報(bào)和庫(kù)存管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格的去根據(jù)系統(tǒng)的流程去完成有關(guān)的工作，并且保證流程可以有效地控制，提高工作的質(zhì)量以及工作的效率。

（三）及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全

對(duì)于鐵路物資管理的信息系統(tǒng)而言，能夠真實(shí)地反映出本單位的物資管理活動(dòng)，因此在系統(tǒng)之中每一個(gè)用戶需要能夠嚴(yán)格的根據(jù)系統(tǒng)的管理辦法要求，從而可以及時(shí)以及準(zhǔn)確地錄入相應(yīng)的信息，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，同時(shí)也是需要結(jié)合企業(yè)自身的需要，制定出一個(gè)完善的數(shù)據(jù)備份策略，根據(jù)其規(guī)定備份的方案定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，使其可以保證信息系統(tǒng)的安全，更好地實(shí)現(xiàn)物資數(shù)據(jù)可以溯源。

五、結(jié)語(yǔ)

共享物資管理信息系統(tǒng)及商務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)，整合建立集中統(tǒng)一的信息共享庫(kù)。建立統(tǒng)一的供應(yīng)商信息庫(kù)，主要信息包括供應(yīng)商基礎(chǔ)信息、產(chǎn)品信息、生產(chǎn)資質(zhì)信息、供貨業(yè)績(jī)信息、評(píng)價(jià)信息等；建立各級(jí)物資采購(gòu)合同管理信息庫(kù)，共享重點(diǎn)物資價(jià)格信息；建立積壓物資調(diào)劑平臺(tái)，促進(jìn)各級(jí)企業(yè)合理減少庫(kù)存占用。

（作者單位為中國(guó)鐵建電氣化局集團(tuán)北方工程有限公司）

參考文獻(xiàn)

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[2] 潘博璇，孫兵，高虹，鄧遠(yuǎn)平.開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集中式應(yīng)用軟件推進(jìn)鐵路運(yùn)輸企業(yè)物資管理信息化[J].鐵道物資科學(xué)管理，2003（01）：33-35.

信息化管理管理手段范文4

關(guān)鍵詞：信息化 國(guó)土 監(jiān)管 反腐

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，社會(huì)多元發(fā)展，反腐倡廉工作面臨新情況、新挑戰(zhàn)。特別是對(duì)處在參與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控關(guān)鍵位置的國(guó)土資源系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，資源供需矛盾日益突出，利益關(guān)聯(lián)日趨復(fù)雜，腐敗案件易發(fā)多發(fā)，很大程度上損害了國(guó)土資源系統(tǒng)的形象和公信力，反腐敗工作形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。隨著信息化的迅猛發(fā)展，通過(guò)信息技術(shù)將工作程序納入信息化管理系統(tǒng)，使腐敗者“不能為”；通過(guò)信息技術(shù)將管理過(guò)程和內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，提高政府管理的透明度，加大公眾對(duì)行政行為的監(jiān)督力度，使腐敗者“不敢為”，意義重大。

1 信息化是完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的重要平臺(tái)

國(guó)土資源管理涉土、涉礦，既承擔(dān)著事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的宏觀調(diào)控職能，又肩負(fù)著保障項(xiàng)目建設(shè)的微觀審批與監(jiān)管任務(wù)，管理對(duì)象復(fù)雜，涉及領(lǐng)域眾多，監(jiān)管難度較大。依托現(xiàn)代信息技術(shù)，充分利用其“標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密”、“客觀公正”的特點(diǎn)，通過(guò)計(jì)算機(jī)程序把制度規(guī)定固化到工作流程中，實(shí)行網(wǎng)上公開(kāi)、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上監(jiān)督，以最大限度地減少行政審批的隨意性和暗箱操作，有效防御權(quán)力運(yùn)行隨意性及隱蔽性，可以有效增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性，減少自由裁量權(quán)，信息化正是解決復(fù)雜系統(tǒng)、繁冗問(wèn)題的有效平臺(tái)和切入點(diǎn)。

2 信息化是提升國(guó)土資源管理水平的有力支撐

國(guó)土資源管理部門始終將增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，不斷改進(jìn)履職水平作為“立黨為公、執(zhí)政為民”的關(guān)鍵。黨的十提出，走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，促進(jìn)“四化”同步發(fā)展。信息化本身已不再只是一種手段，而成為發(fā)展的目標(biāo)和路徑。國(guó)土資源管理工作迫切需要發(fā)揮信息化的催化、支撐和服務(wù)作用，加快轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用，把重要行政權(quán)力運(yùn)行“全程監(jiān)控”，使管理對(duì)象具體化、可視化，節(jié)點(diǎn)控制更為容易。同時(shí)，構(gòu)建內(nèi)容豐富的國(guó)土資源社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)向公眾傳遞信息，保障公眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，將有效提升國(guó)土資源管理水平和政府部門形象。

3 信息化是搭建廉政懲防體系的必要手段

積極應(yīng)用以國(guó)土資源遙感監(jiān)測(cè)“一張圖”和綜合監(jiān)管、電子政務(wù)、共享服務(wù)“三大平臺(tái)”為基礎(chǔ)框架的國(guó)土資源信息系統(tǒng)，把國(guó)土資源管理工作變得條理清晰、可管可控，構(gòu)建以信息化手段為主要載體的廉政懲防體系。并搶抓網(wǎng)絡(luò)陣地、用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)建立專門廉政網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站廉政專欄，開(kāi)展正面典型示范教育和反面典型警示教育，利用手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)廉政宣傳教育信息平臺(tái)，及時(shí)向黨員干部傳播廉政工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、紀(jì)律要求和廉政提醒等內(nèi)容，增強(qiáng)教育的廣泛J眭、及時(shí)性和經(jīng)常性，最大限度地實(shí)現(xiàn)宣教資源的共享與互通，是營(yíng)造濃厚的反腐倡廉宣傳教育氛圍的必要手段。

4 運(yùn)用信息化手段防治腐敗的幾點(diǎn)思考

4.1 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源

把信息化手段引入到推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)中，如果路徑不暢，信息使用上各自為政，互不協(xié)助，會(huì)出現(xiàn)信息失真、丟失、混亂情況，因此必須確保上傳下達(dá)、政令暢通。要建立全省國(guó)土資源系統(tǒng)各級(jí)部門全覆蓋的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，推進(jìn)縣、鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)連接新技術(shù)新方法，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源部門內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通。另外以高分辨率遙感影像為基礎(chǔ)，疊加土地、礦產(chǎn)資源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，為土地、礦產(chǎn)等行政審批過(guò)程提供數(shù)據(jù)服務(wù)，為資源監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字國(guó)土”可視化展現(xiàn)和共享服務(wù)。

4.2 圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化綜合監(jiān)管

要緊扣國(guó)土資源系統(tǒng)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住行政權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大科技手段在防范腐敗方面的推廣運(yùn)用力度，建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、互相制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建集辦公、審批、監(jiān)管、服務(wù)于一體的電子政務(wù)平臺(tái)，在“一網(wǎng)覆蓋”的基礎(chǔ)上，推進(jìn)國(guó)土資源系統(tǒng)各級(jí)部門之間的協(xié)同辦公，達(dá)到“案卷在本地報(bào)送、審批在網(wǎng)上運(yùn)行、監(jiān)管在網(wǎng)上實(shí)施”的目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源開(kāi)發(fā)利用全過(guò)程的監(jiān)測(cè)與預(yù)警，最終實(shí)現(xiàn)各級(jí)各部門之間聯(lián)網(wǎng)審批和全程監(jiān)管。把預(yù)防腐敗的要求貫穿于各職能部門的業(yè)務(wù)流程之中，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行全方位、全程化的在線監(jiān)控和對(duì)關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)及異常情況的重點(diǎn)監(jiān)控。實(shí)行“一條線監(jiān)管、多條線承辦”，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)在線監(jiān)控和外網(wǎng)信息公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光審批，提升審批和服務(wù)效率，縮短辦件和辦事時(shí)間，強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)。

4.3 樹立正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)正面作用

信息化管理管理手段范文5

【關(guān)鍵詞】預(yù)算管理；信息化；精細(xì)化

預(yù)算管理是指在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況和預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照分析，及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。

以往預(yù)算的編制到執(zhí)行控制雖已實(shí)現(xiàn)了在信息系統(tǒng)中完成，但系統(tǒng)沒(méi)能推動(dòng)到業(yè)務(wù)部門，導(dǎo)致業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算并未真正實(shí)現(xiàn)在信息系統(tǒng)的完全融合。2013年嘉興公司在國(guó)網(wǎng)預(yù)算管理框架下，搭建了嘉興公司預(yù)算管理平臺(tái)，借助信息化手段助推預(yù)算管理的精細(xì)化。實(shí)現(xiàn)了由業(yè)務(wù)部門在系統(tǒng)內(nèi)完成業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制工作，通過(guò)表單的個(gè)性設(shè)計(jì)及規(guī)則制訂，形成有價(jià)值的財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)算的下達(dá)也具體分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)部門，與業(yè)務(wù)計(jì)劃匹配，預(yù)算的執(zhí)行控制也從業(yè)務(wù)前端促發(fā)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃從編制到執(zhí)行控制分析的無(wú)縫銜接。

嘉興公司的預(yù)算編制平臺(tái)從內(nèi)容上分為年度預(yù)算和月度預(yù)算兩大部分，貫穿于預(yù)算編制、預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核分析的各個(gè)環(huán)節(jié)。

一、預(yù)算編制環(huán)節(jié)

一是用戶登錄界面上，通過(guò)財(cái)務(wù)管控和企業(yè)門戶系統(tǒng)建立用戶映射，當(dāng)責(zé)任部門預(yù)算用戶登錄企業(yè)門戶后，即可直接登錄到財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算的編制。二是具體內(nèi)容編制上設(shè)置了嘉興公司特色的年度費(fèi)用預(yù)算科目體系、預(yù)算編報(bào)流程、預(yù)算單據(jù)和報(bào)表格式，根據(jù)各責(zé)任部門分工職責(zé)，制定了個(gè)性化表單和業(yè)務(wù)單據(jù)，費(fèi)用科目都明細(xì)到具體的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，用戶完成預(yù)算單據(jù)錄入后，傳遞到部門領(lǐng)導(dǎo)審核時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)默認(rèn)帶出部門審核人。三是數(shù)據(jù)展現(xiàn)上，通過(guò)定制各類查詢和管理報(bào)表，可以實(shí)現(xiàn)將預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行輸出和深入分析處理；四是在數(shù)據(jù)查詢上，應(yīng)用系統(tǒng)功能，完成單據(jù)、報(bào)表等數(shù)據(jù)在線查詢。所有編報(bào)用戶都可以通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)查詢功能，對(duì)本單位預(yù)算編報(bào)進(jìn)度、預(yù)算單據(jù)數(shù)據(jù)、預(yù)算科目數(shù)據(jù)、預(yù)算報(bào)表等進(jìn)行穿透查詢；五是建立了標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算模型。在國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)成本框架基礎(chǔ)上，制訂本單位細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)定額，特別是辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等嚴(yán)控費(fèi)用建立細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算模型。用戶在應(yīng)用時(shí)只須錄入本業(yè)務(wù)部門的基數(shù)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)設(shè)定規(guī)則自動(dòng)計(jì)算出各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)，為本部門填報(bào)預(yù)算提供參考依據(jù)。

二、預(yù)算環(huán)節(jié)

當(dāng)財(cái)務(wù)部審核完各責(zé)任部門預(yù)算數(shù)據(jù)后并出具了所有相關(guān)預(yù)算報(bào)表后，就可以對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行，預(yù)算后將預(yù)算數(shù)據(jù)通過(guò)系統(tǒng)接口同步到ERP基金模塊，的內(nèi)容包括預(yù)算科目數(shù)據(jù)、具體事項(xiàng)數(shù)據(jù)。后，對(duì)預(yù)算可以進(jìn)行剛性控制。

三、預(yù)算控制和執(zhí)行環(huán)節(jié)

預(yù)算的控制和執(zhí)行環(huán)節(jié)通過(guò)月度預(yù)算任務(wù)實(shí)現(xiàn)。年度預(yù)算后，直接體現(xiàn)在月度預(yù)算編制的年度指標(biāo)中。業(yè)務(wù)部門通過(guò)月度預(yù)算編制任務(wù)每月進(jìn)行預(yù)算的滾動(dòng)編制，編制的月度預(yù)算數(shù)據(jù)通過(guò)與SAP基金模塊的集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)各預(yù)算科目和成本費(fèi)用的實(shí)時(shí)控制。各業(yè)務(wù)部門在網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)中申請(qǐng)各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)檢查相應(yīng)預(yù)算。沒(méi)有預(yù)算無(wú)法進(jìn)行提交，同時(shí)費(fèi)用審批完成后，系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)生成相應(yīng)的賬務(wù)憑證，通過(guò)SAP與財(cái)務(wù)管控傳遞接口將實(shí)際發(fā)生數(shù)傳遞給財(cái)務(wù)管控，實(shí)際發(fā)生數(shù)通過(guò)接口反饋到財(cái)務(wù)管控預(yù)算系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部門可以實(shí)時(shí)掌握各自的預(yù)算執(zhí)行情況。

四、預(yù)算調(diào)整環(huán)節(jié)

在預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)好年度預(yù)算后，在年度預(yù)算指標(biāo)下進(jìn)行管理，但在日常管理中會(huì)出現(xiàn)因特殊原因或某項(xiàng)特殊任務(wù)需要調(diào)整預(yù)算，此時(shí)提供預(yù)算外調(diào)整單據(jù)，根據(jù)設(shè)定的預(yù)算調(diào)整流程和調(diào)整單據(jù)，各業(yè)務(wù)部門可以在系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用此調(diào)整單據(jù)中進(jìn)行調(diào)整預(yù)算，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在線審批完成后，系統(tǒng)會(huì)對(duì)調(diào)整數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)到SAP基金模塊對(duì)應(yīng)的承諾項(xiàng)目中，以應(yīng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門零星追加預(yù)算的突況。

五、預(yù)算考核分析環(huán)節(jié)

通過(guò)建立預(yù)算考核和報(bào)表分析體系，以預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表與預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告兩者相結(jié)合方式加以展示滿足財(cái)務(wù)部對(duì)各責(zé)任部門考核和分析之用。包括對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行情況分析，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，預(yù)算費(fèi)用發(fā)生分布情況等分析報(bào)表。

總體來(lái)說(shuō)，嘉興公司的預(yù)算平臺(tái)不論從內(nèi)容上、體系上都體現(xiàn)了橫向、縱向的銜接與融合，打破了信息孤島。首先體現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接，通過(guò)表單的個(gè)性設(shè)計(jì)及規(guī)則制訂，形成有價(jià)值的財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)算的下達(dá)也具體分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)部門，與業(yè)務(wù)計(jì)劃匹配，預(yù)算的執(zhí)行控制也從業(yè)務(wù)前端促發(fā)；其次，體現(xiàn)與國(guó)網(wǎng)預(yù)算理念的銜接。系統(tǒng)通過(guò)定制“預(yù)算任務(wù)間數(shù)據(jù)復(fù)制”功能既滿足了嘉興對(duì)預(yù)算深化應(yīng)用的需求，同時(shí)可以直接將嘉興匯總后預(yù)算數(shù)據(jù)直接復(fù)制到國(guó)網(wǎng)統(tǒng)一預(yù)算任務(wù)中，從而實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門編報(bào)嘉興公司匯總復(fù)制到國(guó)網(wǎng)預(yù)算任務(wù)的無(wú)縫對(duì)接；最后，在內(nèi)容上，也體現(xiàn)了年度與月度預(yù)算任務(wù)的有效銜接。年度預(yù)算、月度預(yù)算間制定年月度任務(wù)銜接方案，在年度預(yù)算、月度預(yù)算間建立以預(yù)算科目+責(zé)任中心組合方式進(jìn)行對(duì)應(yīng)，將年度預(yù)算數(shù)按月反應(yīng)到月度預(yù)算單據(jù)界面，為各業(yè)務(wù)部門填報(bào)月度預(yù)算做好參考。

嘉興公司的預(yù)算管理借助信息化手段，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理的精細(xì)化。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.構(gòu)建市公司預(yù)算編制平臺(tái)，做到執(zhí)行過(guò)程管控

以嘉興公司預(yù)算管理為原型，結(jié)合國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)管控信息化系統(tǒng)，構(gòu)建了適用于嘉興公司預(yù)算管理特點(diǎn)的預(yù)算編制管理平臺(tái)。

2.進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門預(yù)算編報(bào)職責(zé)，培育全員參與預(yù)算的文化氛圍

通過(guò)建立預(yù)算編報(bào)和審核制度，并以預(yù)算管理編報(bào)平臺(tái)為載體，做到公司預(yù)算編報(bào)全員參與，一來(lái)明確了各崗位預(yù)算編報(bào)和審核職責(zé)，二來(lái)理清了預(yù)算編報(bào)、審核和下達(dá)等整體流程，培育全員參與預(yù)算的文化氛圍。

3.將財(cái)務(wù)管控與企業(yè)門戶有效集成，實(shí)現(xiàn)一鍵式登錄

通過(guò)將國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)管控信息化系統(tǒng)和企業(yè)門戶間的有效集成，建立兩系統(tǒng)間員工映射，實(shí)現(xiàn)了各預(yù)算專責(zé)填報(bào)預(yù)算以企業(yè)門戶為登錄平臺(tái)，再切入到預(yù)算編報(bào)界面，從而可以讓預(yù)算編報(bào)工作從財(cái)務(wù)部逐步延伸到各責(zé)任部門，讓各部門專責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)高度參與，系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)一鍵式登錄。

4.個(gè)性化報(bào)表滿足業(yè)務(wù)部門實(shí)時(shí)掌控預(yù)算進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)預(yù)算過(guò)程管控

通過(guò)搭建全局預(yù)算執(zhí)行控制報(bào)表體系，并把報(bào)表權(quán)限下發(fā)到各部門，業(yè)務(wù)部門可以按日、按月等不同維度實(shí)時(shí)掌控預(yù)算執(zhí)行偏差，以及截止目前預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等重要信息。

5.以國(guó)網(wǎng)、省公司預(yù)算管理體系為基礎(chǔ)，細(xì)化費(fèi)用性預(yù)算科目體系，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用精細(xì)化管理

以國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的預(yù)算科目體系為基礎(chǔ)，結(jié)合本公司管理模式，進(jìn)一步對(duì)預(yù)算科目體系作了細(xì)化，加強(qiáng)了對(duì)辦公費(fèi)、車輛使用費(fèi)、租賃費(fèi)等重點(diǎn)可控費(fèi)用的細(xì)化工作，同時(shí)以“職能部門+支撐機(jī)構(gòu)+控制中心”三條線費(fèi)用管理模式，將費(fèi)用預(yù)算做到分部門、歸口管理多途徑管理的預(yù)算管理體系。

以本公司對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用特殊的管理需求，建立了對(duì)應(yīng)以專項(xiàng)費(fèi)用名稱命名的預(yù)算科目，實(shí)現(xiàn)了對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算編報(bào)、執(zhí)行和控制的專項(xiàng)管理。

6.全面融入國(guó)網(wǎng)預(yù)算編報(bào)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了本公司的預(yù)算管理平臺(tái)與國(guó)網(wǎng)預(yù)算平臺(tái)的無(wú)縫銜接

信息化管理管理手段范文6

關(guān)鍵詞：信息化；科技農(nóng)村；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

一、我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀研究

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大

隨著中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也在不停的發(fā)展。近些年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平急劇上升。為了進(jìn)一步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理水平，我國(guó)大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)都引進(jìn)了信息化手段的應(yīng)用。在信息化手段的幫助之下，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理取得了較大程度的進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是存在很大的差距。發(fā)達(dá)國(guó)家信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用起步較早，流傳時(shí)間長(zhǎng)，傳播范圍廣。相比之下，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大，這也是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。

(二)信息基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

在我國(guó)，信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用已經(jīng)得到了大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者的重視。但是，大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)相關(guān)信息流通性不夠強(qiáng)，大部分農(nóng)村地區(qū)缺乏信息支持。這種現(xiàn)在主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一是硬件設(shè)備的不完善，任何先進(jìn)技術(shù)或者先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用都離不開(kāi)硬件與軟件的結(jié)合，硬件設(shè)備的缺乏直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的采納。第二是信息傳達(dá)的緩慢，信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的相關(guān)理念的傳達(dá)在我國(guó)農(nóng)村的傳達(dá)過(guò)于緩慢。很多地區(qū)不能及時(shí)得到社會(huì)流行趨勢(shì)的相關(guān)信息，導(dǎo)致科技創(chuàng)新的緩慢。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化人才缺乏

近些年來(lái)，我國(guó)政府不斷地在調(diào)整有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策。近些年來(lái)我國(guó)政府積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供舒適的大環(huán)境，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在積極的環(huán)境中，得以快速發(fā)展。但是，有了政策的支持還不夠，目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化人才缺乏的問(wèn)題亟待解決。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理培養(yǎng)出一批相關(guān)專業(yè)性人才，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展，讓以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理邁上新臺(tái)階。

(四)相關(guān)政府部門不夠重視

推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展，是新時(shí)代中國(guó)的百年大計(jì)。信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用是基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的重要手段，是推動(dòng)中國(guó)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展的重大改革。我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在政府不夠重視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在政府引導(dǎo)力度不夠，涉及范圍局限兩方面。政府缺乏正確且有力的信息指導(dǎo)，并且所涉及的地區(qū)不夠深入。不能夠保證農(nóng)村所有地區(qū)接收到信息化技術(shù)改革的信息。

二、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化手段的有效措施

(一)保證網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)模式的興起拉動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)的需求，為了推動(dòng)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用首先要做的就是加大網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳達(dá)信息化手段應(yīng)用的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，加大網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)推進(jìn)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。以網(wǎng)絡(luò)信息為支撐，促進(jìn)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的推廣。

(二)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)展的過(guò)程中，必定會(huì)需要大量的專業(yè)型人才。而為了推廣信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，必須要加強(qiáng)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才。用人才帶動(dòng)創(chuàng)新，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，培養(yǎng)專業(yè)人才是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批專業(yè)人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供專業(yè)性的人才支持。

(三)立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理手段，探求信息化手段的創(chuàng)新性作用

新時(shí)代的中國(guó)越來(lái)越重視對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，也不能忽略傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)給我們留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理手段，探求信息化手段的創(chuàng)新性作用。在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，保證各個(gè)區(qū)域接收到新技術(shù)創(chuàng)新的要求。立足傳統(tǒng)，穩(wěn)步前進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

(四)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備，保證硬件設(shè)備供應(yīng)

硬件和軟件的完美結(jié)合，往往會(huì)產(chǎn)生很大的化學(xué)效應(yīng)。在接受先進(jìn)科學(xué)理念的同時(shí)，也要引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)設(shè)備。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用化技術(shù)不僅僅是對(duì)于信息化技術(shù)理論的運(yùn)用，也是對(duì)新型科技設(shè)備的應(yīng)用。要想農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中合理有效地運(yùn)用信息化技術(shù)，就要保證硬件設(shè)備的供應(yīng)。使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在硬件軟件的完美結(jié)合下發(fā)揮出最極致的作用。所以，相關(guān)部門以及農(nóng)村政府單位要積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備。

(五)提升對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度，廣泛傳達(dá)信息化手段理念

信息化技術(shù)在中國(guó)傳播已經(jīng)有一段時(shí)間，但并沒(méi)有得到非常好的回應(yīng)。其中很大一部分原因是農(nóng)村農(nóng)民的觀念造成的。為了創(chuàng)新農(nóng)民觀念，就要提升對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度，廣泛傳達(dá)信息化技術(shù)理念。將信息化技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，詳細(xì)的傳達(dá)到農(nóng)民的耳朵中，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者大膽運(yùn)用相關(guān)技術(shù)。

(六)建設(shè)試點(diǎn)村，引導(dǎo)信息化手段的推廣

每一項(xiàng)新技術(shù)和新觀念的產(chǎn)生，都需要有先行嘗試的案例。信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的推廣是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程，要想更好地推廣信息化技術(shù)，必須要建設(shè)相關(guān)試點(diǎn)村。通過(guò)技術(shù)試點(diǎn)來(lái)發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為各個(gè)區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供有效經(jīng)驗(yàn)。所以要積極建設(shè)試點(diǎn)村，引導(dǎo)信息化手段的推廣。

(七)重視技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

科技的力量在于源源不斷的創(chuàng)新，有了先進(jìn)的設(shè)備和專業(yè)的人才僅僅是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向前發(fā)展的基礎(chǔ)。要重視技術(shù)研發(fā)才是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。所以必須要重視技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

三、信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用給中國(guó)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的積極影響

(一)提升農(nóng)民生活幸福程度

在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，有利于使農(nóng)民過(guò)上更加幸福的生活，滿足農(nóng)民對(duì)于美好生活的需求。

(二)保證農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程

農(nóng)民收入的提高，有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定性。從而保證農(nóng)村與城市的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程。