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物業(yè)管理整改工作方案范文1
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立縣房屋安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由和同志任組長,同志任副組長,縣住建局、縣安監(jiān)局、縣規(guī)劃局、縣國土局、縣執(zhí)法局、縣房產(chǎn)局等單位負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣房產(chǎn)局,具體負(fù)責(zé)此次房屋安全隱患排查治理工作的組織實(shí)施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。
(二)成立縣房屋安全隱患排查治理工作安全鑒定組、縣房屋安全隱患排查治理工作督查組分別負(fù)責(zé)此次房屋安全隱患排查治理工作的安全鑒定和督查工作。
二、排查范圍
此次排查包括全縣所有交付使用的房屋建筑及附屬設(shè)施、保障性住房、棚戶區(qū)改造安置住戶、農(nóng)村土坯房和巴山新居工程房屋(含在建和已入住房屋),重點(diǎn)對以下房屋進(jìn)行檢查:
(一)已鑒定為C、D級的危險(xiǎn)房屋;
(二)使用年限超過20年的磚混(磚木)結(jié)構(gòu)房屋;
(三)使用年限未超過20年,但是承重構(gòu)件出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性裂縫的,基礎(chǔ)出現(xiàn)變形的,木結(jié)構(gòu)出現(xiàn)腐爛的,鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件銹蝕嚴(yán)重的,混凝土梁、板、架、柱出現(xiàn)酥裂的,抹灰突然大面積脫落的,新近出現(xiàn)門窗突然不能自由開閉的;
(四)改變使用性質(zhì)、危及使用安全的房屋;
(五)遭受災(zāi)害事故后出現(xiàn)異常,仍需繼續(xù)投入正常使用的房屋;
(六)建設(shè)項(xiàng)目施工區(qū)周邊可能施工被損壞的房屋;
(七)被部分拆除后需繼續(xù)使用的房屋以及拆遷范圍內(nèi)的危舊房屋;
(八)其他依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全排查、鑒定的房屋。
三、檢查內(nèi)容
(一)D級危險(xiǎn)房屋內(nèi)的人員是否已全部撤離;
(二)整體危險(xiǎn)的房屋是否已被完全拆除,存在危險(xiǎn)隱患點(diǎn)的房屋是否已采取措施排除危險(xiǎn);
(三)房屋是否出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫、沉降、傾斜等危險(xiǎn)征兆;
(四)改變房屋承重結(jié)構(gòu)、增加房屋設(shè)計(jì)荷載、安裝設(shè)施和設(shè)備影響房屋使用安全等拆改房是否經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn),對房屋安全有何種安全影響;
(五)涉及改變房屋主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷載的正在進(jìn)行裝飾裝修的房屋,是否存在安全隱患;
(六)按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行房屋安全鑒定的非住宅房屋,是否超過其鑒定年限;
(七)保障性住房、棚戶區(qū)改造安置住房、巴山新居工程(包含在建和已入住房屋)是否履行基本建設(shè)程序,是否存在質(zhì)量安全隱患;
(八)房屋安全管理制度的完善及措施的落實(shí)。
四、方法步驟
本次排查治理工作集中在20天內(nèi)完成,分為組織宣傳、排查治理和匯總報(bào)告三個(gè)階段;
(一)組織宣傳階段(5月15日-20日)
1.縣房屋安全排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)排查治理工作的組織、協(xié)調(diào)。縣級主管部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要將排查治理工作申報(bào)電話向社會公布,方便群眾申報(bào)。并安排專人做好電話記錄,填寫《房屋安全隱患排查治理情況登記表》。
2.房產(chǎn)部門牽頭組建由房屋安全鑒定專業(yè)技術(shù)人員和權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)專家組成的核查組,為房屋使用安全隱患排查治理工作提供技術(shù)支撐。
3.各級各部門要廣泛宣傳開展房屋使用安全隱患排查治理工作的重要意義,增強(qiáng)廣大人民群眾房屋安全意識,做到房屋安全人人關(guān)心、人人監(jiān)督、人人維護(hù)。
(二)排查治理階段(5月21日-6月10日)
1.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)為排查單元,組織人員對屬地范圍內(nèi)的房屋進(jìn)行排查或自查,并填寫《房屋安全隱患排查治理情況登記表》。
2.房屋所有權(quán)人或使用人應(yīng)及時(shí)向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)報(bào)送房屋安全自查情況,并填寫《房屋安全隱患排查治理情況登記表》。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位對排查出確有安全隱患的房屋,由房屋所有權(quán)人申請進(jìn)行鑒定,經(jīng)鑒定為危險(xiǎn)房屋的,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位出具《危險(xiǎn)房屋通知書》,并由相關(guān)技術(shù)部門提出治理意見,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)督促有關(guān)當(dāng)事人按照治理意見進(jìn)行整改。房屋安全鑒定及治理整改所需費(fèi)用,原則上由房屋所有權(quán)人承擔(dān)。
(三)匯總報(bào)告階段(6月11日-15日)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門填寫本單位排查范圍內(nèi)的《房屋安全隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》,并書面總結(jié)相關(guān)情況,向縣房屋安全排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專題報(bào)告。
五、工作職責(zé)
(一)縣房屋安全排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣房屋安全排查治理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門按照屬地管理的原則,負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域房屋排查歸類上報(bào),對D級危房人員撤離和危房整改排危工作具體抓落實(shí)。
(二)縣房產(chǎn)局負(fù)責(zé)組織對房屋安全隱患情況進(jìn)行歸集,對存在安全隱患的房屋作出鑒定(費(fèi)用由業(yè)主單位自行承擔(dān))、協(xié)調(diào)技術(shù)部門提出治理整改意見。
(三)建設(shè)部門負(fù)責(zé)對非拆除房屋及其部分拆除房屋安全隱患進(jìn)行排查、督促、整改。
(四)執(zhí)法和規(guī)劃部門負(fù)責(zé)對違章房屋建筑的安全隱患問題提出治理整改意見。
(五)教育、衛(wèi)生、文化、商業(yè)、市政、水電氣及通信等行業(yè)主管部門對其所有、使用、管理的房屋建筑的安全隱患問題,按有關(guān)部門提出治理整改意見進(jìn)行整改落實(shí)。
(六)私有房屋的安全隱患問題,由房屋所有權(quán)人按有關(guān)部門提出的治理整改意見進(jìn)行治理整改。物業(yè)管理的小區(qū),物業(yè)管理公司應(yīng)積極配合做好房屋使用安全隱患排查治理整改工作。
(七)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房屋所在地社區(qū)居民委員會有權(quán)制止危害房屋安全的行為;任何單位或個(gè)人均有對危害房屋安全的行為向房產(chǎn)行政主管部門舉報(bào)的義務(wù)和權(quán)利。
六、措施要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣級相關(guān)部門要深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重要意義,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣政府的統(tǒng)一部署上來,并結(jié)合本地、本部門實(shí)際,細(xì)化工作方案,要抽調(diào)責(zé)任心和工作能力強(qiáng)的人員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,切實(shí)把排查治理工作做深做細(xì)。
(二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)對車站、賓館、飯店、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、商場、文化娛樂場所、體育場所以及保障性住房、棚戶區(qū)改造、安置房等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的房屋建筑的安全隱患排查工作。各房屋產(chǎn)權(quán)單位的主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行房屋使用安全第一責(zé)任人的責(zé)任,將排查治理工作方案部署落到實(shí)處,確保責(zé)任到位、工作到位。
物業(yè)管理整改工作方案范文2
一、工作目標(biāo)
縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門認(rèn)真履職,社會單位和群眾廣泛參與,緊緊圍繞全面提高社會火災(zāi)防控能力、全面提高滅火救援實(shí)戰(zhàn)水平、全面提高全民消防安全意識、全面提高消防基層基礎(chǔ)建設(shè)水平,全力維護(hù)全縣火災(zāi)形勢平穩(wěn),有效預(yù)防和控制較大火災(zāi),確保不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)夏防工作取得實(shí)效,縣消防安全委員會成立夏防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,社區(qū)管委會及縣政府消防安全委員各成員單位分管負(fù)責(zé)同志,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在公安消防大隊(duì),辦公室主任由公安消防大隊(duì)大隊(duì)長兼任。
縣消防安全委員會成立夏防工作辦公室,辦公室設(shè)在縣公安消防大隊(duì),辦公室主任由縣公安消防大隊(duì)王軍大隊(duì)長兼任。
三、時(shí)間安排
全縣夏季防火期從2016年5月20日開始,至2016年8月31日結(jié)束。
四、工作任務(wù)
(一)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各部門、各單位要明確并落實(shí)消防安全責(zé)任。要組織召開專門會議研究夏防工作,部署重大工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí),并適時(shí)開展夏防督察督辦工作。夏防期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及部門主要領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)解決夏防工作重大問題的責(zé)任,組織社會各方面力量做好本地夏季防火安全工作,特別是對于涉及火災(zāi)隱患整治、公共消防設(shè)施建設(shè)、多種形式消防隊(duì)伍發(fā)展等重大問題,要合理安排人力、物力和財(cái)力,切實(shí)解決突出問題。各行業(yè)、各系統(tǒng)行政主管部門要承擔(dān)起對本行業(yè)、本系統(tǒng)消防工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,結(jié)合工作特點(diǎn)和存在的主要問題,制定行之有效的方案和措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要周密制定預(yù)防大風(fēng)天連營火災(zāi)、防火檢查、消防宣傳、重大消防安全問題整治等有針對性的工作方案,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。各單位的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)本單位消防安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作,解決本單位消防安全問題。
(二)有針對性開展消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。夏防期間,我縣將緊密結(jié)合實(shí)際,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要密切配合,認(rèn)真分析研判本地區(qū)、本行業(yè)的消防安全形勢,仔細(xì)梳理夏防期間消防安全突出問題,要針對本地建筑工地、棚戶區(qū)、耐火等級低的連體建筑等城鎮(zhèn)易燃建筑密集區(qū),農(nóng)村柴草垛,商場、市場、賓館、飯店、公共娛樂場所等人員密集場所,易燃易爆單位,倉庫、糧庫、堆場等物資集中單位火災(zāi)特點(diǎn)開展以安全疏散出口、消防設(shè)施設(shè)備、安全管理制度以及用火、用電、用氣等環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容的火災(zāi)隱患排查,堅(jiān)持責(zé)任到人,堅(jiān)決防范群死群傷火災(zāi)事故。民政、衛(wèi)生、教育部門和單位要各負(fù)其責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院、敬老院、福利院、幼兒園、寄宿制學(xué)校等弱勢群體相對集中場所的消防安全監(jiān)管力度,聯(lián)合社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)好轄區(qū)老、弱、病、殘、幼等弱勢群體的包保幫扶措施。各社區(qū)警務(wù)隊(duì)(公安派出所)和消防大隊(duì)在堅(jiān)持常態(tài)化監(jiān)督管理的同時(shí),要加強(qiáng)“清明節(jié)”、“五一”重大節(jié)日和重點(diǎn)時(shí)期消防安全保衛(wèi)工作,進(jìn)一步加大防火檢查和夜查的頻次和力度,對無法保障消防安全的,要堅(jiān)決依法關(guān)停。對存在重大火災(zāi)隱患的單位,要按照有關(guān)工作要求,繼續(xù)實(shí)施政府掛牌督辦整改。
(三)全力做好大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作。夏防期間,我縣五級以上大風(fēng)天和高火險(xiǎn)天氣相對集中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要針對大風(fēng)天、清明節(jié)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、放火燒荒火災(zāi)防范特點(diǎn),開展火災(zāi)防范宣傳教育,預(yù)防和減少因掃墓燒香、焚紙和大風(fēng)天違章用火引發(fā)的火災(zāi);組織公安、安監(jiān)、交通、衛(wèi)生、供水、電業(yè)、通信、消防等部門成立大風(fēng)天氣滅火作戰(zhàn)指揮部,開展對農(nóng)機(jī)器具、夏耕物資儲存點(diǎn)、用油、用電設(shè)備和場所等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,制定完善大風(fēng)天氣滅火作戰(zhàn)預(yù)案,加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作。五級和五級以上大風(fēng)天、高火險(xiǎn)天氣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要禁火命令,及時(shí)督促各部門、各單位及廣大居民群眾嚴(yán)格火電源管理,嚴(yán)格野外火源管理,停止對三類輸配電線路供電,嚴(yán)禁燒荒、上墳燒紙、燃放孔明燈和煙花爆竹等野外用火。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織居(村)民委員會、物業(yè)管理單位要全員出動(dòng),對社區(qū)、居民住宅、村屯以及“九小”場所包片包戶開展檢查,組織發(fā)動(dòng)居(村)民實(shí)行群防群治,進(jìn)行聯(lián)防巡查,嚴(yán)厲打擊放火犯罪行為,嚴(yán)防大風(fēng)天連營火災(zāi)事故的發(fā)生。各社區(qū)警務(wù)隊(duì)(公安派出所)及消防大隊(duì)要加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)隱患排查和消防監(jiān)管力度,強(qiáng)化各項(xiàng)人防、物防、技防措施。同時(shí),要針對大風(fēng)天火災(zāi)防范特點(diǎn),廣泛開展安全用火宣傳教育。
(四)全面落實(shí)消防安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制。要將消防安全網(wǎng)格化管理納入綜治基層綜合服務(wù)平臺,合理劃分網(wǎng)格,健全網(wǎng)格管理隊(duì)伍,明確工作職責(zé)和內(nèi)容,規(guī)定工作程序,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)基本保障,規(guī)范工作運(yùn)行,逐步實(shí)現(xiàn)“事要入網(wǎng)、人要定格”,確保網(wǎng)格化管理在基層落地生根,有效落實(shí)轄區(qū)內(nèi)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、監(jiān)督檢查、消防宣傳等工作,推動(dòng)基層消防安全網(wǎng)格化管理工作的常態(tài)化、制度化。
(五)加強(qiáng)消防安全宣傳教育。各地、各部門、各單位要落實(shí)消防宣傳教育職責(zé),全力推進(jìn)消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)網(wǎng)站”工作,督促社會單位強(qiáng)化“四個(gè)能力”建設(shè),落實(shí)“一懂三會”和“三提示”。宣傳、民政等部門要組織開展“社區(qū)消防宣傳大使行動(dòng)”,著力加強(qiáng)社區(qū)和家庭消防宣傳教育,重點(diǎn)宣傳安全用火用電和燃放煙花爆竹常識。電視臺、電臺、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信等媒體及消防體驗(yàn)館等固定陣地和戶外視頻、樓宇電視等公共視聽媒介,要加大宣傳普及消防安全常識深度和廣度。
(六)做好滅火救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全縣各主要消防隊(duì)伍要充分發(fā)揮多種形式消防隊(duì)伍并存的優(yōu)勢,進(jìn)一步完善“五聯(lián)”工作機(jī)制,修訂多種形式消防隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)預(yù)案和力量調(diào)派方案。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn),認(rèn)真開展“六熟悉”和滅火作戰(zhàn)預(yù)案演練,緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地做好滅火救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各執(zhí)勤隊(duì)伍,特別是消防大隊(duì)要儲備充足的滅火劑和救援物資,做到一旦發(fā)生災(zāi)害事故,能快速出擊,及時(shí)有效地進(jìn)行處置。要對車輛器材裝備進(jìn)行一次全面檢查和維修,對不能滿足滅火救援要求的,要及時(shí)報(bào)請當(dāng)?shù)卣I集資金,確保夏防開始前更新完畢。城建部門要對消防供水設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù),確保設(shè)施完好、水源充足。通信部門要確保消防報(bào)警專線暢通。社會各單位特別是人員集中場所要進(jìn)一步完善火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案,認(rèn)真組織開展實(shí)地演練。
五、工作步驟
(一)部署發(fā)動(dòng)階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各行業(yè)主管部門要結(jié)合本地實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),制定周密具體、操作性強(qiáng)的工作方案,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確政府、部門和社會單位各自的工作職責(zé),精心組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各行業(yè)主管部門要分別召開夏防工作會議,部署工作任務(wù),逐級簽訂《2016年度消防安全責(zé)任書》,建立完善政府負(fù)總責(zé)、部門齊抓共管、單位(場所)自管自查自改的消防工作機(jī)制。充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等新聞媒體作用,將夏季防火措施、組織檢查抽查的范圍、內(nèi)容和要求向社會公告,營造濃厚的夏防工作氛圍,全面啟動(dòng)夏防工作。
(二)檢查治理階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要部署、組織開展專項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)公安社區(qū)警務(wù)隊(duì)(公安派出所)、消防大隊(duì)加強(qiáng)對易燃建筑密集區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的消防安全管理,確保消防車通道暢通、火電源管理符合規(guī)定;督促各單位切實(shí)加強(qiáng)大風(fēng)天動(dòng)火用電管理,認(rèn)真落實(shí)夜間值班值宿、重點(diǎn)部位看護(hù)、火電源管理、消防設(shè)施管理、消防安全檢查巡查等制度,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。檢查治理階段結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門夏季防火安全工作進(jìn)行檢查、總結(jié)和驗(yàn)收。縣政府將適時(shí)組織對各地、各部門夏季防火安全工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
六、工作要求
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、狠抓落實(shí),政府分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線各部門、行業(yè)系統(tǒng)所屬單位的消防安全,要成立由公安、安全監(jiān)管、監(jiān)察、教育、民政、衛(wèi)生、建設(shè)、商務(wù)、文化(文物)、工商、旅游、廣電等相關(guān)部門參加的夏季防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)和督查夏防工作,定期聽取消防工作匯報(bào),研究解決涉及消防安全的重大問題。
物業(yè)管理整改工作方案范文3
二、精心組織,周密安排,扎實(shí)推進(jìn)。
拓展專業(yè)化服務(wù)新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理
具體對策:
1.結(jié)合公建物業(yè)管理,對公建房屋的供電設(shè)備設(shè)施及維修維護(hù)等業(yè)務(wù),實(shí)行專業(yè)化管理和有償服務(wù)。
2.結(jié)合集團(tuán)公司改革研討會的設(shè)想,在專業(yè)公司構(gòu)思方面,應(yīng)考慮電力公司專業(yè)化服務(wù)的作用,將服務(wù)延伸到碼頭前沿的專業(yè)化服務(wù)。
3.在立足港區(qū)的基礎(chǔ)上,向社會市場拓展,實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的辦事效率。
具體對策:
1.公司領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持好“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度”,廣泛開展調(diào)查研究,為基層和員工切實(shí)解決生產(chǎn)、生活方面的實(shí)際問題。
2.各部門要按照各自的職責(zé)、管理權(quán)限和工作系統(tǒng),經(jīng)常深入基層,充分發(fā)揮部門職能作用,加強(qiáng)工作的溝通、協(xié)調(diào),搞好指導(dǎo)和服務(wù),實(shí)現(xiàn)“小機(jī)關(guān)大服務(wù)”。
加大績效考核的管理力度,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性。
具體對策:進(jìn)一步完善績效考核管理機(jī)制,重新修訂公司績效考核管理辦法,將績效考核范圍由部門延伸到每名員工,并與分配責(zé)任制掛鉤;適當(dāng)拉開績效分配的差距,向責(zé)任大、苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。
全面推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)黨委工作規(guī)范創(chuàng)新。
具體對策:確立“管理規(guī)范、活動(dòng)規(guī)范、制度規(guī)范、陣地規(guī)范、資料規(guī)范”五規(guī)范措施,不斷推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)基層黨建工作質(zhì)量不斷提高。
1.圍繞公司黨委工作目標(biāo),規(guī)范黨建工作管理。
規(guī)范黨員管理,建立黨員動(dòng)態(tài)管理體系,制訂《黨員目標(biāo)管理辦法》,年初,每名黨員與支部書記簽訂《黨員目標(biāo)責(zé)任書》,將評議黨員制度與黨員目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合,各支部對黨員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范黨員的考核管理。規(guī)范黨務(wù)公開,深化黨務(wù)公開工作,在各黨支部全面推開,制訂了《黨支部黨務(wù)公開實(shí)施相關(guān)規(guī)定》,進(jìn)一步完善黨務(wù)公開欄,規(guī)范公開內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理。
2.圍繞提高黨建工作質(zhì)量,規(guī)范支部活動(dòng)。
制訂《黨支部責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》,各支部書記與公司黨委書記簽訂《黨支部目標(biāo)責(zé)任書》,并嚴(yán)格落實(shí)以“五好支部”為內(nèi)容的黨支部責(zé)任目標(biāo)管理。制訂《黨支部工作規(guī)則》,規(guī)范黨內(nèi)決策程序。堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合國家、天津市及集團(tuán)公司發(fā)展新形勢,適組織黨員開展黨的方針政策教育、理想信念教育、形勢任務(wù)教育、廉潔從業(yè)和思想道德教育,抓好黨紀(jì)國法、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及履行崗位職責(zé)所需要的新知識的學(xué)習(xí)。開展黨員調(diào)查研究活動(dòng),開闊黨員視野,積極探索基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律,做到黨建工作有人定期研究,工作典型有人定期培養(yǎng)和發(fā)掘、工作經(jīng)驗(yàn)有人定期總結(jié)、工作成效有人定期宣傳。
3.圍繞黨建工作發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作制度。
結(jié)合新形勢發(fā)展的需要,對公司黨建工作管理制度重新進(jìn)行完善,修訂,并認(rèn)真落實(shí)黨群工作月度例會制度、黨支部書記季度例會制度、黨建工作監(jiān)督檢查考核制度、黨建工作調(diào)查研究制度等;進(jìn)一步完善黨員教育、永保先進(jìn)性長效機(jī)制;積極探索勞務(wù)員工黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;建立健全組織發(fā)展程序和黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制等。
4.圍繞實(shí)際情況,規(guī)范活動(dòng)陣地。
規(guī)范黨員活動(dòng)室、黨務(wù)公開欄配置,制作“基層黨支部黨員示范崗”標(biāo)識牌,公開黨員崗位職責(zé)和服務(wù)承諾等,全力打造基層黨建工作品牌,樹立黨建工作新形象。
5.圍繞基礎(chǔ)管理,規(guī)范工作資料管理。
規(guī)范黨建工作資料管理,做好資料的保管和利用。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,確保第三階段目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成
“大討論“活動(dòng)開展以來,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了良好的成績,達(dá)到了預(yù)期目的,特別是第二階段的調(diào)查研究、查找問題工作,取得了實(shí)際效果,廣大黨員干部和員工的思想轉(zhuǎn)變了、觀念更新了、精神凝聚了,工作作風(fēng)和工作效率有了明顯的改進(jìn)和提高。第三階段是大討論活動(dòng)最為關(guān)鍵的階段,整個(gè)活動(dòng)能否取得預(yù)期的效果,主要是看這個(gè)階段的具體工作成效。公司全體黨員干部和員工將高度重視,充分認(rèn)識整改提高階段的重要性,克服整改過程中的困難和阻力,一抓到底,決不放松;要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),在第二階段查準(zhǔn)突出問題、深刻分析原因的基礎(chǔ)上,明確整改方向,落實(shí)整改措施,切實(shí)抓好整改工作,確保“大討論”活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性效果。
根據(jù)集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn),公司制定了《公司解放思想大討論活動(dòng)查擺問題階段工作方案》和《關(guān)于進(jìn)一步開展好解放思想大討論查擺問題階段繼續(xù)深入學(xué)習(xí)的通知》,根據(jù)公司員工工作崗位和工作職責(zé)不同,分別確定相關(guān)人員的落實(shí)措施和工作要求,并及時(shí)召開了第一階段總結(jié)暨第二階段動(dòng)員大會,認(rèn)真總結(jié)大討論活動(dòng)第一階段經(jīng)驗(yàn),并組織布署第二階段活動(dòng)任務(wù).要求做到“三抓好、三確保”:一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保學(xué)習(xí)效果;二是抓好調(diào)查研究,確保查擺問題不走過場;三是抓好問題整改,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
三、認(rèn)真落實(shí),搞好自查,廣泛查擺。
大討論活動(dòng)進(jìn)入查擺問題階段以來,公司廣大黨員干部和員工把查擺問題的過程作為進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識、自我教育的過程,采取多種形式,廣泛征求意見,深刻自查,使“大討論”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。
1.確立重點(diǎn),深入開展查擺。
按照公司“大討論”活動(dòng)第二階段工作要求,確立了四個(gè)方面的查擺重點(diǎn):一是思想觀念方面,重點(diǎn)查找在樹立憂患意識、競爭意識、責(zé)任意識、全局意識、創(chuàng)新意識等方面存在的問題和不足;二是工作標(biāo)準(zhǔn)方面,重點(diǎn)查找落實(shí)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率等方面存在問題和不足;三是樹立科學(xué)發(fā)展觀方面,重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)方法、工作能力、工作作風(fēng)等方面存在的問題和不足;四是目標(biāo)考核體系方面,重點(diǎn)查找分析公司在績效考核評價(jià)機(jī)制方面存在的問題和不足。2.采取有效形式,廣泛征求意見。
一是人人進(jìn)行深刻自查。黨員干部和員工根據(jù)各自的崗位職能和工作職責(zé),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,結(jié)合天津港和公司20年度工作目標(biāo)任務(wù)和總體工作部署以及公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),認(rèn)真查找自己在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)水平、管理方法、工作作風(fēng)、實(shí)施措施等方面存在的差距和不足,并進(jìn)行深刻分析,查明原因;同時(shí),針對公司在體制機(jī)制、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展等方面對公司提出意見和建議。
三是公司各黨支部、各部門召開生活會和專題會議,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫等形式,進(jìn)行廣泛討論、查找本部門和個(gè)人存在的問題,并認(rèn)真交流研究存在問題的根源。
3.貫徹三位一體,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。
在查擺問題過程中,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查找問題、邊進(jìn)行整改的“三位一體”模式,對查找出的問題,能立即解決或容易解決的,立即加以解決。如個(gè)別變電站(所)工作設(shè)施不能滿足實(shí)際工作需要問題,公司立即加以解決。到目前,邊查邊改解決問題達(dá)20余條;對于一時(shí)難以解決或需要一定時(shí)間解決的問題,制定出解決方案并給予答復(fù);確實(shí)不能解決的,要做好解釋工作。
4.認(rèn)真組織梳理,查出突出問題。
一是在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,各部門負(fù)責(zé)人和各黨支部書記密切聯(lián)系本單位黨員干部員工的工作實(shí)際,將本部門和本支部的個(gè)人查找出的差距和不足進(jìn)行匯總梳理,整理出存在的突出問題,分析原因,深挖根源,形成本部門和本支部的查擺問題分析報(bào)告。
二是公司主管部門將各黨支部、各部門查擺的問題進(jìn)行匯總梳理后,提交公司黨委研究確定公司目前存在需要整改的差距和不足。
三、公司查擺出的主要問題及整改對策
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,深化企業(yè)化管理進(jìn)程。
具體對策:按照企業(yè)化管理的要求,加快由生產(chǎn)服務(wù)型向生產(chǎn)經(jīng)營型體制轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“以港口供電運(yùn)行為主導(dǎo),以港口電力工程建設(shè)為補(bǔ)充,以拓展專業(yè)化經(jīng)營服務(wù)新領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)展”的經(jīng)營思路,使公司真正實(shí)現(xiàn)“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧“的企業(yè)化之路。
(二)以港口供電運(yùn)行為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理,專業(yè)化服務(wù)”的新格局。
具體對策:
1.全面實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的區(qū)域化管理。將港區(qū)供電系統(tǒng)分為北疆港區(qū)、南疆港區(qū)、北大港池港區(qū)和東疆保稅港區(qū)四大供電運(yùn)行管理區(qū)域,全面實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的區(qū)域化管理,發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢,使港區(qū)電網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)更加清晰,電網(wǎng)變化情況便于及時(shí)掌握,處理應(yīng)急事件更及時(shí)快捷,區(qū)域管理責(zé)任更明確,安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電保障程度更高。
2.實(shí)現(xiàn)由直接管理向有償代維管理轉(zhuǎn)變。積極爭取集團(tuán)公司的政策支持,將港區(qū)內(nèi)所有變電站、箱變和電力設(shè)備設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理、專業(yè)化有償代維服務(wù),實(shí)現(xiàn)集約管理和專業(yè)化服務(wù)的新模式。
(三)加強(qiáng)電建工程管理,實(shí)現(xiàn)“建、管、養(yǎng)、修”新模式
具體對策: