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工程造價計劃書范文1
關(guān)鍵詞：計算機；存在問題；總結(jié)應(yīng)用；軟件技術(shù)
1 關(guān)于工程造價管理模塊中軟件技術(shù)的分析
1.1 隨著信息技術(shù)體系的不斷健全，計算機軟件應(yīng)用技術(shù)范圍不斷得到擴大，其工程造價的管理參與方式越來越廣泛，其經(jīng)歷的時間也比較長，信息需求量也比較大，其變動也比較頻繁。通過對造價確定方法的控制，更有利于提升工程建設(shè)的應(yīng)用效益，避免其傳統(tǒng)的手工操作模式的應(yīng)用，這是當下工程造價管理的應(yīng)用趨勢，就是進行計算機操作與工程造價管理相結(jié)合，進行傳統(tǒng)的工程造價操作方式的更新，滿足現(xiàn)階段工程造價科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代的需要，提升當下工作的質(zhì)量及其效益。
在計算機軟件技術(shù)應(yīng)用過程中，工程項目建設(shè)面臨著巨大的調(diào)整，當下社會以市場為導(dǎo)向，通過對經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)換，可以有效提升工程造價管理的應(yīng)變能力，這對于日益競爭復(fù)雜的社會有著重要的啟迪應(yīng)用。這就需要進行工程項目建設(shè)的市場導(dǎo)向模塊的優(yōu)化，進行投資估算模塊、設(shè)計概算模塊、施工圖預(yù)算模塊等的協(xié)調(diào)控制，進行合同價的積極確定，保證現(xiàn)階段竣工結(jié)算模塊的優(yōu)化，保證其整體信息化管理體系的健全，保證管理環(huán)節(jié)的有效開展。實行全過程的信息化管理，以此推動管理更加規(guī)范、高效。因此，應(yīng)用計算機軟件技術(shù)成為一種必然趨勢。
1.2 在當下工程造價管理過程中，順應(yīng)計算機軟件的應(yīng)用趨勢，是符合市場經(jīng)濟需要的，這是當下時代的發(fā)展需要。一般來說，工程造價管理模式的開展，離不開其控制量、競爭費用、放開價等模塊的開展，這就需要進行工程造價整體管理體系的健全，保證其有效改革，保證定價權(quán)的積極優(yōu)化，滿足施工企業(yè)的工作需要。這就需要相關(guān)人員應(yīng)對材料品種及其材料價格展開分析，保證先進信息的獲取，保證加工模塊、處理模塊等的協(xié)調(diào)，從而滿足當下工作的需要。
根據(jù)工程造價管理的性質(zhì)得知，其本身就具備比較大的工作強度，其應(yīng)用效率也比較低，容易出現(xiàn)一系列的工作差錯。通過對計算機軟件的應(yīng)用，保證工程量的控制，進行工作強度的優(yōu)化，從而有效應(yīng)對其工作差錯問題，加大程度的提升了工作的綜合效益，這樣可以節(jié)省大量人力、物力和財力，而且便于管理。因此，應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已成為提高工程造價工作水平的內(nèi)在需要。
2 計算機軟件技術(shù)體系的健全
2.1 在現(xiàn)代工程造價管理過程中，現(xiàn)代軟件技術(shù)扮演著非常重要的角色，比如工程量計算軟件的應(yīng)用，其是國內(nèi)軟件較長使用的方式，比如圖形法，這就需要專業(yè)工程人員進行識圖能力的提升，進行該軟件操作下的圖紙構(gòu)件及其尺寸的深入分析，滿足系統(tǒng)自動化設(shè)計的需要，進行工程量的有效計算，保證工程量清單的得出，從而實現(xiàn)工程圖紙的有效掃描，保證光柵文件的有效應(yīng)用，這就需要進行軟件處理模塊的優(yōu)化。
通過對模式識別技術(shù)的應(yīng)用，更利于進行構(gòu)件類型及其幾何參數(shù)的分析，進行工程量的有效計算。這就需要進行設(shè)計單位的CAD文件的積極應(yīng)用，滿足CAD環(huán)境模塊下模式識別工作的需要，保證CAD軟件的有效應(yīng)用，配合現(xiàn)階段的工程造價環(huán)節(jié)。在建筑設(shè)計所使用的CAD軟件中直接加入構(gòu)件參數(shù)的屬性，定義各種構(gòu)件對象，在進行結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計時使用這些對象設(shè)計建筑物，而不是直接使用線條作圖。
在工程造價計算軟件應(yīng)用過程中，需要注重其軟件的基本功能，該套軟件實際上就是套價軟件，其需要進行工程造價的積極計算，保證工程領(lǐng)域的有效開發(fā)，通過對多種造價模塊的優(yōu)化，更有利于實現(xiàn)其效益的提升，保證造價軟件的正常應(yīng)用，滿足現(xiàn)階段的工程量清單的工作需要，提升工程造價的綜合應(yīng)用效益。再使用工程造價計算軟件，找出定額子目輸入造價軟件，選擇已預(yù)設(shè)好的取費表模板，計算匯總，馬上就生成用戶需要的報表。計價、匯總、分析、顯示，打印一氣呵成，前后只需要很少時間，效率大大提高，使概預(yù)算人員能把精力投入到更關(guān)鍵地方去，提高概預(yù)算的質(zhì)量。
2.2 當今時代是信息時代，企業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展，促進計算機的應(yīng)用，工程造價管理模塊也需要依附于網(wǎng)絡(luò)而生產(chǎn)，這就需要進行工程造價信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系的健全，保證企業(yè)內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)化模塊的優(yōu)化，比如進行服務(wù)器模塊、瀏覽器模塊等的協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)階段數(shù)據(jù)庫的有效開展及其利用，進行數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)的優(yōu)化，進行工程造價管理軟件網(wǎng)絡(luò)化的開展，以提升其綜合應(yīng)用效益，滿足當下工作的需要。網(wǎng)絡(luò)條件下運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行工程造價管理，將會在投資項目評價軟件、設(shè)計概算軟件、建筑輔助設(shè)計軟件、施工圖預(yù)算軟件、建筑業(yè)的價格信息網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部信息資料庫之間建立無縫連接的通道，在項目評估、工程設(shè)計、造價管理等各部分工作間實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的低成本轉(zhuǎn)移。
在當下工程造價工作模塊中，進行信息處理集成化模塊、智能化模塊等的協(xié)調(diào)是必要的，從而滿足現(xiàn)階段信息處理的需要，比如進行企業(yè)定額編制模塊、投標報價模塊、施工管理模塊等的協(xié)調(diào)，進行數(shù)據(jù)收集體系的健全，保證造價指標系統(tǒng)、工程設(shè)計模塊等的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)CAD系統(tǒng)與工程造價管理系統(tǒng)的結(jié)合，進行CAD系統(tǒng)繪圖模塊的有效開展。可以直接利用CAD軟件計算出工程量，然后，借助局域網(wǎng)傳輸?shù)焦こ淘靸r應(yīng)用軟件上，再根據(jù)結(jié)構(gòu)部位及尺寸等方面的要求，自動在價格信息資源庫中提取數(shù)據(jù)進行計算。這樣不僅確保了設(shè)計數(shù)據(jù)一致性、準確性，而且還大大地提高了招標投標工作的自動化水平，從而實現(xiàn)計算機技術(shù)應(yīng)用的集成化與系統(tǒng)性。
2.3 通過對產(chǎn)品專業(yè)化模塊、接口標準化模塊的優(yōu)化，更有利于提升當下工程造價的應(yīng)用效益，這就需要針對現(xiàn)階段的工程造價水平、功能展開分析，進行先進的造價軟件的應(yīng)用，保證公司自身強勢軟件的設(shè)計，以開拓國內(nèi)軟件的應(yīng)用空間。在某一個具體的造價功能上做大做強，而不是涉及造價工程的各個方面，這是不現(xiàn)實的，工程造價的涉及面十分廣泛，面面俱到的軟件往往無法將造價功能做的深入和專業(yè)化，而這樣的軟件也因為缺乏專業(yè)性而遭到市場的淘汰。
通過對不同造價軟件彼此數(shù)據(jù)接口的標準化，更有利于進行工程造價軟件兼容性的提升，保證國內(nèi)造價軟件體系的優(yōu)化，進行國內(nèi)造價軟件應(yīng)用范圍的提升，進行其整體應(yīng)用水平的提升，這也需要一個循序漸進的過程，在該模塊中，要做好工程造價的計算機應(yīng)用工作，提升其綜合應(yīng)用效益，這需要引起相關(guān)人員的重視，積極做好本職工作。這樣才能夠最終實現(xiàn)整個國內(nèi)造價軟件的標準化、通用化，隨著信息技術(shù)的日新月異，工程造價的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展。計算機軟件技術(shù)作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個重要組成部分，將在工程造價管理活動中發(fā)揮重要作用，成為工程造價管理活動的一個重要支撐，并主導(dǎo)未來工程造價管理活動的發(fā)展方向。
3 結(jié)束語
工程造價管理模塊中計算機軟件技術(shù)方案的優(yōu)化，有利于提升現(xiàn)階段工程造價的管理效益，優(yōu)化其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，保證現(xiàn)階段工程造價工作的正常開展。
參考文獻
[1]王蕾，劉寬虎，宋林輝.基于技術(shù)間斷的不可逆產(chǎn)品替代陷阱研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2004（7）.
工程造價計劃書范文2
【關(guān)鍵詞】：精細化管理；工程造價；BIM技術(shù)
精細化造價管理其實就是指把精準細嚴作為前提，把工程造價管理細化到工程的每一個階段，細化階段性的造價管理.也就是說在項目的每一階段都把“經(jīng)濟和技術(shù)”、“人力和組織”以及“合同和定額”等結(jié)合起來，進行資源的優(yōu)化配置，以有效避免“三超”問題的出現(xiàn).工程造價精細化管理主要有下面幾個環(huán)節(jié)，分別是項目的決策階段、招投標階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段.工程造價精細化管理的重點就是造價“科學(xué)確定并有效控制”的關(guān)鍵.其中，對設(shè)計概算進行管理的時候，既需保證其比投資估算更為精準，又需要受投資估算的控制；對投資估算進行管理的時候，要保證其為建設(shè)企業(yè)總造價高額度進行控制；管理施工圖預(yù)算，要嚴格按照施工圖和其他相關(guān)資料進行細化設(shè)計概算；對合同價進行管理的時候，關(guān)鍵要溝通和處理好承包商跟施工企業(yè)的招投標價格.
1、工程造價管理
工程造價管理的含義站在不同的角度來看，含義有所不同，對于建設(shè)單位而言，指建設(shè)工程投資管理，用于建設(shè)單位對所自己的項目投資額的估算，就是為了達到預(yù)期的效果，對建設(shè)工程的投資行為進行的計劃、預(yù)測、組織、指揮和監(jiān)控等活動；對于設(shè)計單位、施工單位等其他企業(yè)而言，指工程價格管理，完成工程概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算、工程預(yù)決算等工作。
2、工程造價精細化管理
工程造價精細化管理以“精、準、細、嚴”為基本原則，提升現(xiàn)有工程造價管理的預(yù)測、計劃、控制、核算過程的精細化程度，主要宗旨是將工程造價管理充分應(yīng)用到建設(shè)工程的每一個過程、環(huán)節(jié)當中，對工程的每一項收支情況做嚴格控制，在工程建設(shè)中，人力分配、資金支配、材料技術(shù)的應(yīng)用和合同的內(nèi)容都應(yīng)作為管理的依據(jù)進行工程造價的精細化管理，避免“三超”（即設(shè)計預(yù)算超投資估算，施工圖預(yù)算超設(shè)計預(yù)算，結(jié)算超施工圖預(yù)算）現(xiàn)象發(fā)生。
3、BIM技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用
3.1設(shè)計階段
傳統(tǒng)的施工圖設(shè)計，由于涉及土建，給排水，采暖，機電等不同專業(yè)，經(jīng)常發(fā)生由于溝通不到位而形成圖紙設(shè)計沖突，為以后的施工和造價都帶來了很大麻煩。BIM技術(shù)一項重大突破在于軟件自帶碰撞檢測功能，通過BIM技術(shù)對信息數(shù)據(jù)的建立、儲存、分析、互用使造價和設(shè)計有機結(jié)合，便于設(shè)計優(yōu)化，充分做到工程造價的前期可控。這項技術(shù)可以使各專業(yè)設(shè)計方之間提前了解不同專業(yè)在哪些地方出現(xiàn)了設(shè)計沖突，提前采取措施進行修改，不會影響后面的施工以及工程造價，減少了不必要的麻煩，降低設(shè)計圖反復(fù)變更，造價員反復(fù)做預(yù)算的幾率，提高工程造價效率，實現(xiàn)成本控制前置。
3.2招投標階段
傳統(tǒng)的招投標過程，由于時間緊迫，經(jīng)常造成招標方和投標方工程量清單編制和工程量清單計價編制出現(xiàn)很多錯誤，這給后面的工程結(jié)算帶來了很多麻煩，建設(shè)單位與施工單位經(jīng)常要對這些錯誤發(fā)生爭執(zhí)。除此之外，雙方還經(jīng)常就市場信息價格采取的不同而產(chǎn)生爭議，這些都是傳統(tǒng)招投標的弊端。BIM技術(shù)可以快速準確的編制招標控制價和投標報價，具體實施方法是由招標方對設(shè)計方提供的BIM模型加以利用操作，可以快速完成工程量清單及招標控制價的編制，通過BIM的自動算量功能，招標人可以快速計算工程量，編制精度更高的工程量清單，還可以利用BIM數(shù)據(jù)庫復(fù)核該工程量清單的準確性，工程造價人員有充足的時間利用BIM信息庫獲取最新的價格信息，分析單價構(gòu)成，以保證招標控制價的有效性；投標方可以對招標方提供的BIM模型算出的工程量清單進行復(fù)核，為報價留出充足時間，同樣的，招標方可以利用BIM信息庫獲取最新的市場價格，細致深入的進行投標報價分析。
3.3施工階段
傳統(tǒng)模式下，承包方需要按住合同的約定定期向發(fā)包方提供工程量進度報告，需要結(jié)合工程進度完成實際工程量計算，發(fā)包人在收到工程量進度報告后，有需要重新計算實際工程量，與承包方提供的工程量做對比，核對是否正確反映施工進度，這樣大量的人力和時間都投入到繁瑣的工程量計算中，同時又不能保證計算的準確性。BIM模型可以將任意部位任意工作面進行拆分、任意組合，因此可以完全模擬出實際工程進度，軟件自動匯總出實際完成的工程量，便于發(fā)包方和承包方的快速準確核實已完工程量。發(fā)包方和承包方也進而根據(jù)BIM數(shù)據(jù)庫中的市場價格信息調(diào)取已完工程的進度價款，不僅可以節(jié)約時間，也提高了效率和準確率。
3.4竣工階段
BIM技術(shù)將工期、價格、合同、簽證等信息全部存儲于BIM信息庫中，施工各方可以在項目全周期內(nèi)都可以調(diào)用共享，資料員可以對相關(guān)資料隨時向BIM數(shù)據(jù)庫錄入更新，項目各參與方可準確及時地獲取相關(guān)工程信息，并且這些資料都可以將任意部位任意構(gòu)件進行拆分，這樣不管是要全部工程資料還是調(diào)取某一部分的資料都是非常方便的，從而縮短了結(jié)算審查的時間，提高結(jié)算的工作效率。
結(jié)束語：
BIM技術(shù)的出現(xiàn)，實際是建筑行業(yè)一個重要的變革，其協(xié)同化和參數(shù)化的優(yōu)勢，使建筑實體和模型相互關(guān)聯(lián)，為工程信息的查詢與核對提供了便利條件，有效提高了建筑工程造價精細化管理的效率.BIM技術(shù)有效避免了以往造價管理中的與市場脫節(jié)、信息流失明顯、缺少精細化造價管理思想以及維護不及時等諸多缺陷，在未來的工程造價精細化管理中非常值得推廣
【參考文獻】：
[1]陳曉婕.BIM技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用價值[J].江西建材，2017，（10）：233+238
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工程造價計劃書范文3
3月26-28日，農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在河南省鄭州市組織召開了“十二五”國家科技支撐計劃重大項目“現(xiàn)代多功能農(nóng)機裝備制造關(guān)鍵技術(shù)研究”課題驗收暨成果展覽會，科技部農(nóng)村司、河南省科技廳、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)開發(fā)推廣總站、中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)機學(xué)會、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家出席指導(dǎo)。課題負責人、主要研究人員等150多人參加了會議。
“現(xiàn)代多功能農(nóng)機裝備制造關(guān)鍵技術(shù)研究”重大項目是“十二五”國家科技計劃管理改革農(nóng)村領(lǐng)域先行先試的試點，由農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組織實施，積極探索了統(tǒng)籌規(guī)劃、申報入庫、系統(tǒng)布局、組裝立項等國家科技計劃管理改革方式，充分調(diào)動了行業(yè)內(nèi)外參與積極性和優(yōu)勢的協(xié)同發(fā)揮，推進了創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，促進了項目重大成果產(chǎn)出和產(chǎn)業(yè)化同步；積極探索和實踐了項目專員制、法人責任制以及課題分項任務(wù)合約、經(jīng)費集中管理等管理模式，做到目標管理與過程控制結(jié)合、指導(dǎo)服務(wù)與督導(dǎo)檢查結(jié)合、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同結(jié)合，取得了很好經(jīng)驗和成效。
項目取得了一批支撐技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大標志性科技成果，突破了農(nóng)機先進設(shè)計制造、重型拖拉機無級變速傳動系CVT技術(shù)、大喂入量脫粒分離、作業(yè)導(dǎo)航及控制等關(guān)鍵共性技術(shù)150多項，開發(fā)了400馬力級重型拖拉機及配套多功能田間作業(yè)裝備、10kg/s通用型谷物聯(lián)合收割機、三行通用型和六行采摘與打包一體化采棉機、番茄和甘蔗等典型經(jīng)濟作物收獲機、禽蛋等產(chǎn)地商品化處理裝備等高性能裝備近100種，申請專利近350項，其中發(fā)明專利近200項，獲得軟件著作權(quán)近50項，390多篇，成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用收入超過億元，對農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，推進先進裝備技術(shù)在農(nóng)業(yè)應(yīng)用起到了巨大作用，為全面完成農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)科技“十二五”發(fā)展目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
在2014全國農(nóng)業(yè)機械及零部件展覽會上舉辦了項目成果展覽會，展出了400馬力重型拖拉機、無人駕駛旋耕機、施藥無人機、三行通用型采棉機、西紅柿采收機、甘蔗收獲機、花生收獲機、甜菜切頂機等23種代表大型化、智能化發(fā)展方向以及先進適用技術(shù)方向的成果。
工程造價計劃書范文4
關(guān)鍵詞：市政工程；給排水；造價控制
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
前言：進入現(xiàn)代社會，隨著經(jīng)濟水平的提高，人們的生活品質(zhì)也越來越高，對居住環(huán)境的要求也在不斷提升，為了滿足人們的生活需求，改善人們的生活環(huán)境，政府投入了大量的財力物力進行市政工程的建設(shè)，所以市政工程給排水工程也加快了發(fā)展步伐，為了進一步推動市政給排水工程的良好發(fā)展，我們必須加強工程中的造價控制，提高社會效益及經(jīng)濟效益。
一、工程設(shè)計階段的造價控制分析
工程設(shè)計階段的造價控制在整個工程投資控制中具有重要意義，進行設(shè)計時應(yīng)將預(yù)先控制作為核心思想，進而保證在設(shè)計滿足相關(guān)要求時，也不會造成不必要的浪費。設(shè)計階段的工程造價控制能夠使造價結(jié)構(gòu)清晰合理，使資金得到有效利用便于控制。初步設(shè)計對造價約有24%的影響，技術(shù)設(shè)計對造價約有42%的影響，施工圖紙設(shè)計對造價約有26%的影響。由此可知，設(shè)計階段給排水工程造價控制具有關(guān)鍵性作用，必須將合理的造價控制的思想有效的植入設(shè)計人員的思想中，使設(shè)計階段造價控制的重要性深入人心。對于給排水工程項目而言，在工程設(shè)計階段應(yīng)重視一下幾點的造價控制。一是將工程地質(zhì)的地質(zhì)勘查資料、地下管網(wǎng)絡(luò)資料及給排水現(xiàn)狀，對給排水管道施工工藝及相關(guān)管道處理進行詳細的考慮，并準確的對相關(guān)管道工藝設(shè)計、管道布局、管道材料的選擇進性對比，致力于做好科學(xué)可行的技術(shù)設(shè)計。二是對多方面的因素進行考慮。如土地征收、拆遷補償、交通影響、工程工期要求等，以技術(shù)科學(xué)可行為基礎(chǔ)，進一步的追求經(jīng)濟合理等方面的方案優(yōu)化。另外，結(jié)合以批準的成本估算，對限額編制的設(shè)計進行概算，進而有效的使資金得到高效運用，有效的進行造價控制。三是構(gòu)建并完善專家會審機制，對施工圖紙的設(shè)計質(zhì)量與深度進行加深，及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題，并以此為施工圖預(yù)算的編制與審查的有力依據(jù)，也能有效降低后期由于設(shè)計變更等問題，造成的造價失控等問題。
二、工程決策階段的造價控制分析
工程在進行設(shè)備與材料的選擇時，應(yīng)盡量選擇節(jié)能節(jié)水型的相關(guān)產(chǎn)品，對于淘汰的產(chǎn)品應(yīng)嚴格摒棄。化學(xué)建材結(jié)合其效用進行合理選擇，并對我國相關(guān)建設(shè)行政主管部門公布的建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料等推廣目錄進行嚴格執(zhí)行，其中也包含了禁止使用能耗較高的技術(shù)、設(shè)備、材料等目錄。在進行設(shè)備的養(yǎng)護時，應(yīng)重視設(shè)備與管道的溫度控制，通常采取理化性能較好的保溫材料并制定合理厚度的絕熱層。若管道內(nèi)部介質(zhì)的溫度在常溫時，可使用柔性泡沫材料，結(jié)合相關(guān)要求設(shè)計合理的厚度，進行養(yǎng)護；若管道內(nèi)部階段溫度較高時，不應(yīng)采用柔性泡沫材料進行保溫。對于熱水鍋爐、熱水器等設(shè)備應(yīng)保證其節(jié)能高效的，使用優(yōu)質(zhì)的閥門及浮球閥等配件進行配合使用。
三、工程招投標階段的造價控制分析
招投標階段造價控制應(yīng)當注重以下幾個方面。一是嚴格審核參加投標的各施工單位。用謹慎的態(tài)度去選擇施工單位，投標施工單位須保證各方面資格資料均準備齊全，認真嚴格審核施工單位的相關(guān)資質(zhì)，只有具備合格資質(zhì)的施工單位方能進入投標階段，相關(guān)資質(zhì)包含具備足以承擔市政排水工程的資產(chǎn)、人員、技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)驗等條件，并且要注意審核投標單位在以往工程中有無違規(guī)違紀等不良記錄、無掛靠等現(xiàn)象，資產(chǎn)無被凍結(jié)現(xiàn)象。二是制定完整的招標計劃書，科學(xué)設(shè)置標底及發(fā)包方式。只有招標計劃書科學(xué)完善、標底及發(fā)包方式、工程造價合情合理，方能最大程度的保證招投標工作的順利進行，并為今后市政排水工程的順利進行打好堅實的基礎(chǔ)。三是事前詢標。嚴格監(jiān)督和排查不合理報價行為，標底最終設(shè)定之前，可以由相關(guān)管理部門進行嚴格監(jiān)督，實施詢標。詢標可以盡可能避免不合理報價出現(xiàn)在最后的投標階段，保證最終順利設(shè)定合理的標價，這樣也在一定程度上減少了相關(guān)成本的投入。四是遵守擇優(yōu)原則選擇中標單位。評選中標單位時，必須嚴格遵循擇優(yōu)選取的原則，認真審核個投標單位的投標計劃與報價，包含計劃書中工期、報價等多方面，可對報價做出必要的微型調(diào)整，并計算各投標的評標價，最終依據(jù)計算得出的評標價分析各投標計劃，確定出中標的候選范圍。
四、工程項目實施階段的造價控制分析
所謂工程實施階段，即為具體的施工過程，根據(jù)設(shè)計圖紙將各種原材料通過設(shè)備、人力等資源變?yōu)樽罱K實實在在的工程或建筑實體的過程。這一過程是將前面多個階段的計劃、設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的最終過程；同時，也是項目工程中最為重要的階段，項目實施階段的造價控制應(yīng)嚴格審核現(xiàn)場簽證。將圖紙變?yōu)閷嶓w的過程是各方面條件最為復(fù)雜和多變的過程，施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種不同且未能預(yù)料的變化。出現(xiàn)變化需要及時發(fā)現(xiàn)和正確處理，此時造價人員必須要及時進入第一線施工現(xiàn)場，盡可能多和真實地獲得第一手資料，根據(jù)這些真實資料和情況嚴格審核施工單位填寫的簽證。一旦發(fā)現(xiàn)不適當之處必須地基報告和處理，防止施工單位借變化之機虛假做賬，欺瞞哄騙發(fā)包單位，增加工程造價。同時，及時處理還可以防止在最終工程結(jié)算時出現(xiàn)雙方賬目不一、難以查清的情況發(fā)生。嚴格審核設(shè)計變更。工程施工階段可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更，這也會對工程造價帶來較大的影響，一旦發(fā)現(xiàn)需要變更設(shè)計，一定要及時審查，若確需變更，則要及時進行變更，設(shè)計變更越早越能減少損失。因為在工程設(shè)計階段要更改設(shè)計只需對圖紙作出變更，損失極少；在材料采購過程中發(fā)現(xiàn)要變更設(shè)計，則要在修改圖紙的同時重新購買原材料及施工設(shè)備，損失相對而言也較小；而當圖紙變更發(fā)生在施工階段則會造成極大的成本浪費，因為此時不僅要承擔前面兩階段的損失，還要拆除已經(jīng)施工的工程，這必將造成嚴重的人力、財力損失。
五、工程竣工結(jié)算階段的造價控制分析
工程竣工應(yīng)重視合同的鑒定、施工圖紙的預(yù)算控制及審核、確定工程量，控制工程變更等。由于給排水工程往往易受到地質(zhì)條件及地上建筑等的影響，工藝需要進行頻繁的變更。結(jié)合給排水工程確認造價及工程變更等方面的特點，應(yīng)將技術(shù)與經(jīng)濟進行有機結(jié)合的管理方式，盡量做到變更時經(jīng)濟上合理，技術(shù)上也可行。如果工程必須進行變更，對于工程變更涉及到造價的情況，應(yīng)將情況上報至建設(shè)單位、承包單位及總監(jiān)工程師等，各方進行確認簽字后方可變更。對于工程設(shè)計變更的問題，還應(yīng)有設(shè)計單位代表的簽字才能生效。確定了工程的變更后，編制的施工方案不僅要能夠方便后續(xù)的施工也應(yīng)有效提高施工進度，才能使變更后的造價能夠得到有效的控制。建筑單位相關(guān)工程造價管理人員應(yīng)經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡視，及時了解工程造價的走向，進而保證及時變更結(jié)算。
六、結(jié)語
綜上所述，給排水工程在城市建設(shè)中有著重要意義，是提高人們生活水平的有效手段，在進行給排水工程的造價控制時應(yīng)結(jié)合上文所述，對給排水工程施工的各個階段進行合理的造價控制，進而使給排水工程能發(fā)揮出更好的效益。雖然給排水工程的建設(shè)無法直接獲取經(jīng)濟效益，但給排水工程貼近人們的生活，對城市的建設(shè)有重要作用，能使施工企業(yè)獲得較好的社會效益。
參考文獻：
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工程造價計劃書范文5
關(guān)鍵詞：土建工程造價；管理；控制
土建工程造價的管理與投資控制的實質(zhì)，就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟．經(jīng)營與管理等實際問題，只有在項目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算，才能把握市場經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
1 我國目前土建工程造價管理與控制存在的現(xiàn)狀
①不夠重視投資決策階段工程造價的管理與控制。作為產(chǎn)生土建工程造價的源頭，投資決策能夠有效提高項目的投資效益。對投資決策進行有效選擇能夠?qū)?jīng)濟資源實現(xiàn)最優(yōu)化的配置。但從現(xiàn)階段的情況看，投資決策階段的工程造價的管理和控制并沒有得到應(yīng)有的重視，這導(dǎo)致工期越拖越長，從而導(dǎo)致工程造價越來越高。
②設(shè)計階段的工程造價控制不夠嚴密。設(shè)計階段是項目工程造價控制的核心內(nèi)容之一，在確定投資計劃之后，便進入設(shè)計階段，它是將經(jīng)濟與技術(shù)有機融合在一起的過程。如今，我國大部分建筑設(shè)計單位對工程造價不太關(guān)心，工程設(shè)計圖的深度和質(zhì)量也明顯不夠，從而無法有效控制設(shè)計階段的工程造價。
③施工階段的工程造價控制不夠。由于建筑工程自身的復(fù)雜性，施工圖可能在施工過程中遇到種種困難，但即便如此，也要在合理范圍內(nèi)控制好施工階段的工程造價。但是，從目前來看，施工階段的工程造價明顯沒有得到有效控制，從而導(dǎo)致工程造價經(jīng)常突破概算，增加了建設(shè)成本。
2 針對土建工程造價管理問題的對策
2.1高度重視對建設(shè)工程項目經(jīng)濟性、科學(xué)性、合理性的研究論證，合理選擇建設(shè)標準、建設(shè)地區(qū)，合理選擇經(jīng)濟適用的工藝設(shè)備，尤其重視對項目的經(jīng)濟評價(在投資決策階段影響工程造價的程度高達80～90％)，投資業(yè)主依據(jù)自身情況在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制好項目的計劃書。
2．2在設(shè)計階段，加強對初步設(shè)計的審查，準確編制概算(這個階段影響工程造價的程度達75％)，引入競爭機制，實行設(shè)計招標，推行限額設(shè)計，實行設(shè)計監(jiān)理，將變更發(fā)生在開工前。
2.3在工程招投標階段，嚴格按照投標法操作，規(guī)范招投標行為，遵循公開、公平、公正原則，合理確定標底，做好工程承發(fā)包合同的簽署工作，盡量少指定分包項目，盡可能堵住一切漏洞，減少費用變更。
2.4加強施工階段的工程造價管理在施工階段要抓好成本控制，主要從下面幾方面來采取措施：
2.4．1項目目標成本的確定。制定科學(xué)合理的控制目標是進行有效成本控制的關(guān)鍵。科學(xué)合理的目標是指通過施工單位的努力可以實現(xiàn)的目標。制約項目目標影響因素很多，如工程合同條件、施工過程中的施工條件、場地、圖紙變更、地區(qū)、監(jiān)理人員、業(yè)主人員及項目部人員的素質(zhì)高低等，都與項目成本目標制定有關(guān)。要根據(jù)情況確定科學(xué)合理的目標，在執(zhí)行過程中要及時對目標與實際情況進行對照、糾偏，確保目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)對工程成本的有效控制。
2.4.2生產(chǎn)要素的控制。
生產(chǎn)要素是構(gòu)成項目成本的最重要的因素。一是要加強對人工費的管理。人工費約占工程造價的15％ ，控制好人工費，對成本控制能起到重要的作用。二是對材料費的控制。材料費在工程造價中約占70％， 是成本能否得到有效控制的重點，應(yīng)該從以下幾個方面進行控制：①采購單價，采取每月主材市場價的方法進行動態(tài)控制；②對現(xiàn)場進料的數(shù)量和材質(zhì)，進行嚴格驗收；③控制施工過程中的消耗也是一個重要方面，只有加強了材料成本的控制才能真正控制工程項目成本。
2.4.3對機械費的控制。機械的選型、進退場時間的確定、在施工現(xiàn)場的有效利用都是成本控制的重要方面。
2.5搞好竣工結(jié)算，在工程竣工驗收后，施工單位應(yīng)把在施工階段及時收集和保管的各種工程資料，特別是各種設(shè)計或監(jiān)理的簽證、建設(shè)單位認可的方案等整理好。在資料不全的基礎(chǔ)上，實事求是地進行工程結(jié)算，保證不漏算、不漏項、不多算，正確套用預(yù)算定額和不同類別的工程費用定額，做出一個真實可信的竣工結(jié)算報告，及時而完整地提交建設(shè)單位。
3 推進全面工程造價管理，并注意幾點加強
3．1重視投資決策階段工程造價的控制
對建設(shè)項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證，做出相對比較準確的工程造價，并做出合理的選擇，進行工程造價控制。
3．2提高圖紙設(shè)計的質(zhì)量和深度
設(shè)計部門要提高圖紙設(shè)計的質(zhì)量和深度，建立比較完善的圖紙會審制度，避免因設(shè)計圖紙原因而引發(fā)的錯、漏、缺現(xiàn)象，為進一步推行工程量清單計價方法招投標打好基礎(chǔ)。
3．3與國際慣例接軌，制定工程量清單計價辦法
由國家建設(shè)行政管理機構(gòu)編制全國統(tǒng)一的工程量清單計價辦法，統(tǒng)―工程項目的劃分，形成統(tǒng)一的清單編碼，統(tǒng)一工程最計算規(guī)則和計量單位，滿足建設(shè)工程在招標投標中采用工程量清單計價的需要。
3．4全面推行國際上通用的“綜合價格計價法”，以此代替現(xiàn)行的“分項工程單價法”。
3．5充分發(fā)揮注冊工程師在工程造價控制方面的作用
注冊造價工程師是受過特殊訓(xùn)練的專業(yè)人士，掌握建筑成本、價格、財務(wù)及法律等專門知識，能為初步成本咨詢、成本計劃、招投標文件的制訂及相關(guān)承包價格、建筑合約的管理、工程費的預(yù)算及成本控制、工程策劃及管理、建筑合約的糾紛仲裁、建筑工程保險費損失估值等方面提供廣泛服務(wù)，要充分發(fā)揮他們在工程造價控制方面的作用。
3．6做好工程竣工結(jié)算
重視工程竣工結(jié)算工作，減少工程量清單中的差錯率，杜絕違法違規(guī)行為。在進行工程竣工結(jié)算時，必須到工地現(xiàn)場核對，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調(diào)價是否有依據(jù)等，使工程造價結(jié)算確切、合理。
工程造價計劃書范文6
一、工程投資決策階段造價控制
投資決策階段控制是指建設(shè)工程項目前期階段的造價控制,它關(guān)系到建設(shè)項目的投資效益和投資成敗。在這一階段中工作重點是提高任務(wù)計劃書編制的科學(xué)性和可靠性,準確確定建設(shè)項目投資的最高限額既投資估算,是籌集資金和對該項目工程造價進行全過程控制的依據(jù),是全過程造價控制的基礎(chǔ)。對擬建項目作投資估算時,要深入細致地加強調(diào)查研究,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上可行性研究分析,確保編制出的投資估算真正起到控制建設(shè)項目總投資的作用。必須做到:1.提高決策階段工程投資控制的認識,深入開展前期工作,認真客觀地編好可行性研究報告,重點審查技術(shù)方案與投資估算。2.認真編好投資估算。在具體編制中應(yīng)做到:(1)估算方法適用科學(xué)。一般應(yīng)采用國內(nèi)已有類似生產(chǎn)工藝項目,按國家和行業(yè)規(guī)定的方法進行編制。(2)估算內(nèi)容完整。要包括從項目籌建、設(shè)計、施工到投產(chǎn)使用全過程建設(shè)費用,并充分考慮建設(shè)期物價上漲等因素變化。(3)委托有資質(zhì)證書的工程造價咨詢進行建設(shè)項目投資估算。(4)對在工程投資決策中搞“釣魚項目”的單位領(lǐng)導(dǎo)者追究個人責任。
二、設(shè)計階段的造價控制
1.采用造價規(guī)劃原理在設(shè)計進行階段進行造價控制。具體做法為:在方案設(shè)計階段,成立造價工程師與設(shè)計師共同組成的工程造價控制小組。根據(jù)投資估算額依據(jù)設(shè)計委托人的造價限額要求,造價師根據(jù)以往同類型建筑物各項費用比較和建筑師提出初步設(shè)計圖紙,按建筑物平面布置,施工方案,質(zhì)量標準編制造價規(guī)劃報表報請委托人批準。
2.推行限額設(shè)計。推行限額設(shè)計對工程投資實行縱向和橫向控制,要按照批準的可行性研報告及投資估算控制階段初步設(shè)計概算,初步設(shè)計概算控制施工圖預(yù)算,以保證估算、概算、預(yù)算層層控制作用,同時各專業(yè)又在保證工程要求的前提下,按分配的投資額進行設(shè)計,嚴格控制初步設(shè)計和施工圖的不合理變更,以保證總投資不突破業(yè)主批準同意的限額。
3.重視影響建筑工程造價各種設(shè)計因素的經(jīng)濟分析。由于建筑物構(gòu)造的復(fù)雜性,決定了建筑工程造價將受到各種因素的影響。對建筑設(shè)計各因素進行技術(shù)經(jīng)濟分析,可以積累大量的技術(shù)經(jīng)濟資料,有利于合理控制工程造價。
4.采用優(yōu)化設(shè)計的方法。優(yōu)化設(shè)計是以系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ),使各種工程設(shè)計問題,如方案選擇、設(shè)備選型、效益分析、項目可行性等,利用現(xiàn)代數(shù)學(xué)的成果――最優(yōu)化技術(shù),借助計算機工具來尋求最佳設(shè)計的理論和方法。它不僅可以提高工程設(shè)計質(zhì)量,而且對提高經(jīng)濟效益也非常明顯。
5.實行方案設(shè)計招投標競爭制和設(shè)計概算一票否決權(quán)。在內(nèi)容符合可行性研究的情況下,進行方案設(shè)計招標,多方案比較,從功能上、標準上、經(jīng)濟上全面衡量,綜合選取優(yōu)秀設(shè)計方案。對設(shè)計概算超投資估算實行一票否決。在多年來以我個人的實際施工與預(yù)算中,設(shè)計階段的造價控制對一個工程來說,其決定性作用。
三、施工階段的造價控制
1.明確施工階段造價控制的主要任務(wù)及方法。造價工程師施工階段控制造價的主要任務(wù)是:(1)在施工過程中獲取實際支付款占合同價的比較信息,以控制合同決算價不超過合同價。(2)通過資金使用的時間信息,把握住資金時間計劃的執(zhí)行。
2.對工程投資進行跟蹤控制。造價工程師對投資進行跟蹤控制,首先必須確定投資的支出預(yù)算。投資支出預(yù)算是項目投資跟蹤控制的依據(jù)和目標,在項目進展過程中,一方面可隨時將實際支出與預(yù)算相比較,另一方面可加強對投資分析預(yù)測,為及時采取預(yù)防措施提供科學(xué)依據(jù)。在實際控制過程中為使該項目有可操作性,必須對其進行有效分解。
3.在工階段實行付款控制。由造價工程師對已完工數(shù)量進行確認,承包方在完成的工程分項項目獲取質(zhì)量合格證書以后,按合同條款約定的時間向造價工程師提交已完工程量報告,造價工程師按設(shè)計圖紙核實已完工程量,核實時必須通知乙方代表參加,同時,乙方代表必須為造價工程師進行計量提供一切詳細資料,乙方代表未參加,計量結(jié)果同樣視為有效。計量必須依據(jù)設(shè)計圖紙和設(shè)備明細表中計算的工程數(shù)量,以及合同中規(guī)定的計量方法進行,對由于乙方原因造成增加的工程量及返工損失,不予計量。
4.施工階段付款控制。針對不同的控制。主要從以下四個方面進行控制:其一是針對每一合同乙方,按合同分項工程統(tǒng)計實際完成實物量占發(fā)包實物量的百分比進行控制,防止超額付款。其二是針對每一份合同中分項工程的合同價款進行控制。統(tǒng)計每一份合同分項有關(guān)的數(shù)據(jù),總計每一份合同的已付款及每一份合同分項工程已付款,在此基礎(chǔ)對投資計劃值與已付款進行比較,計算偏差值。其三是針對資金使用時間,將每月度、季度、年度計劃支出資金與實際支出資金相比較,求出偏差值,并做出年末尚余資金數(shù)。
