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醫(yī)保工作會議紀要范文1

一、宣傳貫徹縣委經(jīng)濟工作會議情況

縣委經(jīng)濟工作會議后，我鎮(zhèn)于2月1日及時召開了政府班子會議傳達縣委經(jīng)濟工作會議及主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對鎮(zhèn)相關(guān)工作進行了初步安排；于節(jié)后，又召開相關(guān)人員會議，安排一周時間分片進行調(diào)研，聽取各條圍繞2019年工作創(chuàng)新思路，繼續(xù)保持爭先領(lǐng)先的設(shè)想和重點實施措施。各辦公室、各村高度重視，于3月25日召開了我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議，各村將參會對象擴大至駐村工作隊村班子主要成員及第一書記，全面?zhèn)鬟_縣委經(jīng)濟工作會議精神，并組織討論，消化吸收大會精神，圍繞鎮(zhèn)下一步工作部署，明確了2019年發(fā)展目標，細化、量化了各項規(guī)劃指標，排出重點規(guī)劃和重點項目，明確了責任人，落實了相關(guān)責任，做到了及早謀劃分解、從頭抓緊落實，努力確保2019年各項工作做實做好。

二、落實情況

根據(jù)《關(guān)于開展2019年縣委經(jīng)濟工作會議政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神貫徹情況督查的通知》（隆政辦督字〔2019〕2號）文件精神，接收工作任務(wù)，理清工作思路，做到心中有數(shù)，確保欣慰經(jīng)濟工作會議精神得到不折不扣的貫徹落實。

1.大力保障和改善民生。為讓脫貧成效得到有效鞏固提升，我鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，各村積極配合，以打破“等靠要”思想牢籠，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，是全面決勝脫貧攻堅的重要基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)把群眾思想教育工作始終納入到脫貧攻堅工作的重要內(nèi)容，堅持每月走村入戶，讓貧困群眾激發(fā)自身發(fā)展動力，把“要我脫貧”轉(zhuǎn)化為“我要脫貧”。成立XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)脫貧攻堅政策宣講組開展“扶志”“扶智”活動，上半年累計深入轄區(qū)村30余次，受益群眾達3000余人。截止目前，全鎮(zhèn)12個行政村以將擺脫“等靠要”思想寫入村規(guī)民約。充分利用當?shù)仄髽I(yè)的優(yōu)勢，積極聯(lián)系宗那運輸隊以及華鈺礦業(yè)，努力發(fā)展道路運輸產(chǎn)業(yè)，帶動沿線四村近百余人參與，為農(nóng)牧民群眾增收創(chuàng)造良好有力的條件。

2.優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，改善居住環(huán)境，促進農(nóng)牧民群眾增收。優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，2019年我鎮(zhèn)糧食播種面積達17393.36畝，在保障結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，確保2019年情況總產(chǎn)目標任務(wù)。積極抓好農(nóng)牧民群眾增收工作，我鎮(zhèn)成立了以政府鎮(zhèn)長XX同志為組長的增收領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞六大增收渠道，上半年累計勞務(wù)輸出922人次，出售改良黃牛69頭，兌現(xiàn)扶貧資金39971.24元，依靠政府樓房建設(shè)、219國道施工等項目實現(xiàn)農(nóng)牧民群眾本地務(wù)工200余人次，依靠扶貧產(chǎn)業(yè)解決固定就業(yè)11人、階段性就業(yè)13人，逐步使農(nóng)牧民群眾的錢袋子鼓起來。高度重視環(huán)保工作，我鎮(zhèn)環(huán)保辦工作人員隨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次入村，定期不定期的對各村環(huán)境衛(wèi)生進行督導(dǎo)檢查并提出整改意見，檢查結(jié)果納入環(huán)保督查登記臺賬，嚴格按照要求，開展環(huán)境衛(wèi)生清理大掃除3次，累計給各村發(fā)放垃圾桶2347個，并組織鎮(zhèn)干部及各村群眾累計植樹26633棵。

3.做好安全維穩(wěn)工作，進一步提升干部隊伍建設(shè)。積極做好宣傳工作，上半年我鎮(zhèn)各辦公室積極開展道路交通安全教育宣傳、防火及安全用電宣傳3場次，節(jié)前維穩(wěn)工作宣傳2場次，掃黑除惡宣傳37場次，累計發(fā)放宣傳海報及手冊1756件。努力做好安全隱患排查工作，截止目前累計開展食品安全排查3次，公共場所安全隱患排查11次（排查出隱患已全部當場整改），下訪排查矛盾糾紛81次（發(fā)現(xiàn)糾紛2起，已全部調(diào)解完畢），對重點區(qū)域、重點路段排查2次，均未發(fā)現(xiàn)重大糾紛及隱患。努力營造“風清氣正”的政治環(huán)境，我鎮(zhèn)認著貫徹落實各級紀委工作精神，為層層壓實紀律責任，鎮(zhèn)黨委書記與班子成員簽訂了《XX鎮(zhèn)黨政班子成員落實黨風廉政建設(shè)責任書》，鎮(zhèn)黨委書記和政府鎮(zhèn)長與各黨支部書記簽訂了《XX鎮(zhèn)各黨支部書記落實黨風廉政建設(shè)責任書》。目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作清正廉潔，為人務(wù)實清廉。干部職工，政治面貌積極健康，工作作風踏實謹慎，一定程度上提升全鎮(zhèn)工作效率，確保各部門工作順利推進。

三、存在不足

1.按照上級要求，我鎮(zhèn)全年勞務(wù)輸出人口應(yīng)達到2300人次，上半年需完成指標的65%，為1495人次，而我鎮(zhèn)上半年只完成勞務(wù)輸出922人次，僅完成全年指標40%，下半年，我鎮(zhèn)將積極宣傳，爭取在年底完成全年勞務(wù)輸出指標。

2.扶貧產(chǎn)業(yè)方面，需進一步完善利益聯(lián)結(jié)機制，確保建檔立卡貧困群眾實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。產(chǎn)業(yè)分紅方面需要進一步細化，明確分紅方式，確定分紅時間。

3.招商引資力度不夠強，鎮(zhèn)內(nèi)部分村雖有特色手工產(chǎn)業(yè)，但是因不集群、產(chǎn)量或其他原因打不到規(guī)模化，吸引投資亮點不突出。

四、下一步工作計劃

全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念，解放思想，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革，全面推進農(nóng)村法治建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面鞏固精準脫貧成果，全面推進小康建設(shè)，全面發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動農(nóng)牧業(yè)發(fā)展由粗放經(jīng)營向數(shù)量質(zhì)量效益并重、注重提高競爭力、注重農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，依托科技，轉(zhuǎn)變增長方式，穩(wěn)定提升糧油產(chǎn)量，提高糧食自給率，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入，活躍農(nóng)村經(jīng)濟，確保農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量安全，農(nóng)業(yè)生態(tài)安全，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民素質(zhì)顯著提升。

醫(yī)保工作會議紀要范文2

1.1醫(yī)院信息化管理環(huán)境

目前，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)工作均建立在信息化的基礎(chǔ)上，包括醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)技、藥事、人力資源、財務(wù)、績效、教學、科研等各條線，均有相應(yīng)的軟件系統(tǒng)予以支持。同時，醫(yī)院已完成萬兆網(wǎng)絡(luò)改造，千兆光纖到桌面，醫(yī)院各項信息數(shù)據(jù)的傳輸均依靠院內(nèi)硬件網(wǎng)絡(luò)。此外，醫(yī)院內(nèi)部所有的數(shù)據(jù)匯總及數(shù)據(jù)分析均依賴信息化數(shù)據(jù)平臺，每月上報報表及運營數(shù)據(jù)分析也來源于此。

1.2醫(yī)院信息化環(huán)境運營特點

1.2.1數(shù)據(jù)的不可缺失與不可間斷性

醫(yī)院醫(yī)保數(shù)據(jù)與中國上海醫(yī)保系統(tǒng)結(jié)算相連通過專線，必須保持全年24小時不間斷聯(lián)通。醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，斷網(wǎng)15分鐘以上需通報上級醫(yī)保主管單位，斷網(wǎng)半小時視為嚴重事故。醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按照行業(yè)管理規(guī)范，必須保證數(shù)據(jù)完整性，如有缺失，造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺失，醫(yī)院必須承擔相應(yīng)的管理責任。

1.2.2醫(yī)院業(yè)務(wù)管理流程完全依賴數(shù)據(jù)傳輸

醫(yī)院正常的患者就醫(yī)流程，完全依賴信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)傳輸。從掛號開始，患者就診，醫(yī)技診斷結(jié)果電子化傳輸，藥品處方，輸液治療，這樣的流程完全依賴信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)交換，紙質(zhì)申請單已逐步退出日常業(yè)務(wù)流程。

1.2.3醫(yī)院業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總依賴信息化數(shù)據(jù)平臺匯總分析

醫(yī)院各類運營數(shù)據(jù)都來源于信息化數(shù)據(jù)平臺，日常工作量核算、績效考核均以數(shù)據(jù)平臺匯總分析數(shù)據(jù)為準。

2醫(yī)院IT信息中心的風險管理目標及范圍

2.1醫(yī)院信息管理架構(gòu)及職責

醫(yī)院設(shè)有獨立的職能科室——信息中心，負責管理醫(yī)院日常的IT信息及運維。各科室設(shè)有相應(yīng)的信息員，負責傳遞醫(yī)院信息中心與各臨床及醫(yī)技科室關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)方面的通知及要求。醫(yī)院同時與多個軟硬件廠商簽訂合作協(xié)議。由硬件及網(wǎng)絡(luò)廠商提供所有的硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并保障醫(yī)院硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運營。由軟件廠商提供所有的軟件系統(tǒng)及數(shù)據(jù)平臺，并提供日常的運維實施服務(wù)。信息化項目同時雇傭代甲方控制項目的實施進度，雇傭監(jiān)理公司控制項目的實施標準及完成進度。業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高度信息化給醫(yī)院管理帶來了很多便利，它大幅度改變了醫(yī)院原有純手工的信息傳遞模式，從根本上實現(xiàn)了電子化傳輸及數(shù)據(jù)匯總分析。但與此同時，醫(yī)院對信息化系統(tǒng)的依賴與日俱增，信息系統(tǒng)的不穩(wěn)定及潛在風險對醫(yī)院日常運營的影響日益加劇。為此，醫(yī)院成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，由院領(lǐng)導(dǎo)、信息中心、相關(guān)職能科室主任及行業(yè)專家組成醫(yī)院計算機信息系統(tǒng)管理委員會，以專家委員會專題會議的形式共同對醫(yī)院的信息化建設(shè)方向、風險分析與控制、軟硬件項目投入決策進行管理。

2.2醫(yī)院IT信息中心的日常管理功能

2.2.1硬件運行

（1）醫(yī)院信息化綜合系統(tǒng)的硬件機房及容災(zāi)機房的運行。（2）醫(yī)院各單元計算機及打印機等硬件設(shè)備的運行

2.2.2軟件運行

（1）醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)（HIS、電子病歷）的運行.（2）醫(yī)院影像系統(tǒng)（PACS）的運行。（3）醫(yī)院管理系統(tǒng)（OA、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、教學、科研）的運行。

2.2.3網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通暢

（1）醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的連通.（2）醫(yī)院外網(wǎng)系統(tǒng)的連通

2.2.4數(shù)據(jù)平臺穩(wěn)定

（1）醫(yī)院業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺的運行.（2）醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)平臺的運行

2.2.5軟硬件系統(tǒng)安全

（1）計算機網(wǎng)絡(luò)病毒的防控.（2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。（3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份

3醫(yī)院信息化管理的風險項目評估與識別

3.1醫(yī)院IT信息中心的風險管理項目

（1）網(wǎng)絡(luò)斷線，無法使用醫(yī)保（2）信息匯總數(shù)據(jù)出錯（3）軟件系統(tǒng)傳輸過程中數(shù)據(jù)丟包（4）PACS影像系統(tǒng)崩潰（5）臨床軟件報修未及時解決（6）硬件機房進水，服務(wù)器損壞，系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法恢復(fù)（7）檢驗報告打印機故障未及時修理（8）病歷數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)外泄（9）院內(nèi)計算機病毒爆發(fā)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)癱瘓（10）信息中心值班運維人員脫崗，報修無人響應(yīng)……

3.2醫(yī)院IT信息中心的風險項目的根本原因分析

3.2.1硬件運行

醫(yī)院信息化綜合系統(tǒng)的硬件機房及容災(zāi)機房的缺乏日常管理機制，管理環(huán)節(jié)缺失引發(fā)機房核心設(shè)備故障，進而引發(fā)醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓。醫(yī)院各單元計算機及打印機等硬件設(shè)備未建立完善的日常管理機制，缺乏專人監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)備損壞、遺失。

3.2.2軟件運行

醫(yī)院各類軟件包括但不限于：業(yè)務(wù)系統(tǒng)（HIS、電子病歷）、影像系統(tǒng)（PACS）、管理系統(tǒng)（OA、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、教學、科研）未形成閉環(huán)的日常運維體系，軟件運行缺乏各項測試、異常數(shù)據(jù)監(jiān)控報警，未明確報修響應(yīng)時限，未落實專人專崗負責軟件運維，導(dǎo)致軟件故障頻發(fā)，影響醫(yī)院正常業(yè)務(wù)開展。

3.2.3網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通暢與安全

醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)系統(tǒng)缺乏日常監(jiān)管，未建立全面的安全管理體系，對數(shù)據(jù)安全缺乏專業(yè)手段監(jiān)控，未完成容災(zāi)數(shù)據(jù)備份，對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)未使用專業(yè)的病毒監(jiān)控程序，易引發(fā)規(guī)模性的網(wǎng)絡(luò)問題爆發(fā)、間斷，影響醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行。

3.2.4數(shù)據(jù)平臺穩(wěn)定

醫(yī)院業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺的未建立預(yù)警機制，缺乏多條線數(shù)據(jù)對照監(jiān)控，一旦統(tǒng)計口徑發(fā)生錯漏，醫(yī)院整體的數(shù)據(jù)分析就會出現(xiàn)嚴重偏差。

4醫(yī)院信息化管理的風險處理計劃

4.1醫(yī)院IT信息中心的風險處理措施

（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常巡檢，故障及時排查并維修。（2）軟件系統(tǒng)增加BUG檢測，丟包率檢索。（3）制定機房管理制度，日常巡檢制度。（4）制定數(shù)據(jù)管理制度，明確專人管理，嚴格考核。（5）制定報修響應(yīng)制度，明確報修責任人，嚴格考核。

4.2監(jiān)督和審查