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辦公室文化建設方案范文1

加強教師辦公室文化建設，是針對我縣教師辦公室的現狀和教師的需求提出的，是崇明縣穩定教師隊伍舉措之一，得到了學校領導以及廣大教師的積極響應和參與，收到了初步的成效。但一些學校在認識、理解和行動等方面還存在一定的差距，需要進一步動員和推進。現就充分利用今年暑假及以后一段時間，進一步推進我縣教師辦公室文化建設提出如下意見：

一、進一步提高對開展教師辦公室文化建設意義的認識

辦公室，也稱教研室或者班組。根據初步測算，一般教師65%以上的崗位時間是在辦公室度過的。顯然，提高教師辦公室的生存水平，對于調動教職工的積極性和創造性，提高教師隊伍的整體素質，促進教育全面、協調、可持續發展是十分重要的。

隨著學校校舍的改造，我縣教師辦公條件得到了相應的提高。但總體裝備水平不高，與教師的職業發展以及教師生活水平的提高不相吻合，個別學校教師的辦公環境差，冬天寒冷夏天悶熱，終日不見陽光；物品堆放凌亂，美化和綠化水平差，很大程度上影響了教師工作積極性的發揮。

加強教師辦公室文化建設，首先要從硬件改造和環境優化入手，改善教師的工作條件；其次要煥發教師的工作激情，倡導和諧、民主、積極向上的職業精神，提高教職員工的整體素質；再者要通過注重教師立足崗位的自我管理和自我改善意識的培養，體現班組成員間的相互支持和密切配合的團隊作用，實現辦公室文化的建設。

二、充分利用暑期，開展辦公室文化建設

裝修和裝備：要利用暑期學校維修的機會，根據學校財力許可情況及辦公室的實際情況，有針對性的實施裝修和裝備。基本目標為：門窗結構完好，密封性能良好，滿足冬季的保溫要求；室內裝修，體現當今教師的尊嚴和學校的發展水平；辦公家具完好無損，確保教師基本的辦公需要和物品的固定放置（滿足桌面無堆放）；合理裝備，在照明、洗滌、飲水、通訊等方面滿足教師基本的生活和教研需求。在此基礎上，學校要逐步爭取安裝空調、配置電腦等裝備目標。

整理和整頓：利用暑假教師辦公室可能重組的機會，發動教師將辦公室內各類物品進行清理（包括櫥、桌內部），清除無用或不應該置于辦公室的物品。在此基礎上，定品、定位、定量安置保留物品，使各類物品擺放整齊，使用方便。

清掃和保潔：隨時清掃，營造潔凈的辦公室環境；維護整理、清掃的成果，保持辦公場所的潔凈，減少不必要的重復性的保潔勞動，養成自覺維護、保持環境衛生的習慣。

美化和綠化：根據辦公室的實際，充分利用室內墻壁、辦公（玻璃）桌面等空間開展藝術布置，利用其他空間合理擺設藝術物品和種養盆栽花卉。美化和綠化布置要體現所在辦公室的個性特征和動態特點，體現教師的個性創造。

素養和素質：確立教師在辦公室管理的主導地位，實施自我管理，培育主動積極向上的精神和立足崗位自我完善的意識，做到著裝端莊，佩帶得體，積極推廣普通話（尤其是師生交談和與外地籍教師共事的時候），積極推廣文明用語，志存高遠，為人師表，教書育人，誠信質樸，塑造崇明教師的崇高形象。

團隊建設：通過有效的班組建設活動，形成全員參與的團隊精神。充分認識學習對教師自身發展的重要性，提高學習的自覺性、針對性和實效性，形成良好的學習研究氣氛；自覺實踐終生學習理念，爭創學習型班組；積極開展健康有益的文體活動，在不影響教育秩序的前提下，活躍辦公室全體人員的身心健康。

教工活動室：體現教工之家固有屬性，以健身、休閑、交流和學習作為基本定位，添置針對教師職業特點的健身和休閑器材，滿足教師課余時間的休閑和放松之需。加強教工之家的管理，營造教工之家的文化氛圍，提高使用效率。

三、進一步推進教師辦公室文化建設的主要措施

1、系統安排，整體推進。教師辦公室文化建設工程是集辦公室的硬件建設和軟件建設、教師的顯形教育和隱性教育、教師素質提高和教師權益維護為一體的建設工程，各校要根據實際情況，整體規劃，分步實施，精心安排，分工落實，確保工程的順利推進。

2、要將教師辦公室文化建設工程同學校開展教工之家建設、優秀教研組建設、無煙學校的創建、生態衛生建設、教師的師德建設、校本師訓等工作有機結合起來。縣教育局、教育工會將通過辦公室硬件達標驗收、學習型組室命名、文明組室命名、優秀教工之家命名等形式推進此項工作；并將爭創情況作為對學校綜合評價的依據之一。

3、各校要盡早規劃，制訂改造方案，籌集資金，利用暑期維修機會實施硬件裝修和改造；要利用暑期辦公室調整和維修的機會，動員全體教師對辦公室進行全面的整理和建設，使全縣所有辦公室煥然一新。

辦公室文化建設方案范文2

對于機電企業而言，非常重要的一個環節就是制定年度的計劃、總結。這兩項內容的制定對于企業進行有計劃的生產活動，有著一定的指導性的作用，伴隨著我國社會主義市場經濟發展的日益完善，機電企業要想在實際的生產經營活動中，發揮出自身的積極性和主動性，這樣的話才能夠有效地促進機電企業按照更加科學合理的進行生產活動。一年的計劃的制定往往是對于未來企業發展的一個重要的規劃，對于辦公室而言，由于處于企業的核心部門，對于機電企業的整體的生產經營活動，有著相對完善的理解，這樣的話在進行年度的生產計劃的制定過程中往往發揮著重要的作用。機電企業辦公室工作人員可以通過調研的形式，從企業的實際的生產數據以及企業的實際生產經營規模進行著手，制定出適合企業在未來的一年中的生產規模，對于辦公室制定的年度計劃，不管是對于企業的高層領導進行決策部署，還是對于企業的員工進行實際的生產經營活動，都能夠從一定的意義上起到協助企業發揮出自身優勢的作用。對于年度的總結，辦公室在進行年終總結的時候，能夠從多個角度、多個方面來進行分析企業在這一年的生產經營活動中的得與失，機電企業辦公室將這一年來所遇到的生產經營中的問題，以行文的方式完善出來，不僅僅能夠給企業下年的生產計劃起到一定的指導性作用，同時還能夠給下年的生產帶來一定的幫助。最后，辦公室還負責企業的一些活動方案的制定和實施，這些方案都能夠從促進企業的生產經營活動的角度來進行制定，同時也豐富了企業職工的業余生活，為企業的文化建設搭建好了一個有利的平臺。

二、機電單位辦公室是服務生產經營大局，做好后勤保障工作的服務部門

不管是做好機電單位的日常行政管理事務，還是制定大年度計劃和年終的總結，目的都是為了能夠服務生產經營的大局，為企業的發展做好后勤保障工作。對于機電單位的辦公室而言，不僅僅是一個上傳下達的職能部門，更多的時候是一個能夠對于企業的生產經營活動進行保障的服務型的部門。對于機電單位的辦公室來說，往往需要從多個方面進行日常的服務活動，上到企業的生產經營活動，下到企業員工的衣食住行都是機電單位辦公室服務生產經營大局，做好后勤保障總做的鮮活例子。對于機電企業來說，企業文化的建設作為服務于企業的生產經營活動的一種軟實力，一直受到了企業領導的重視，認為企業文化建設是企業發展過程中的催化劑，更是企業健康發展的基礎。對于企業進行文化建設需要多方面的投入，企業的辦公室需要從企業文化的創建開始，將企業的一種理念、文化、內涵滲透到企業員工的內心深處，這樣的話才能夠有效地促進企業的不斷發展和完善。對于企業文化的建設而言需要做好的有兩個方面的內容，首先就是企業形象的樹立，讓工作在其中的員工能夠擁有生活的信心，其次就是整體企業形象在社會上的提升，辦公室需要通過媒體宣傳、公益活動等形式，將企業的形象和社會的認可度建立起來。

三、結語

辦公室文化建設方案范文3

為貫徹落實國家質檢總局大質檢文化建設的部署，根據據省局《關于組織開展質監文化建設大討論的通知》和市局《關于組織開展質監文化建設大討論的通知》精神，現將有關事項通知如下：

一、討論主題

1、建設兼具時代特征的質監文化、推動質監事業又好又快發展。

2、培育質監核心價值觀，建設質監行為規范。

二、具體安排

（一）7月，組織對社會主義核心價值體系進行系統學習，引導大家認清文化建設在事業發展中地位和作用，明確目標和任務；組織全系統開展文化建設主題大討論，通過對“什么是質監文化，怎樣建設質監文化”、“怎樣進行部門定位，怎樣進行個人定位”主題大討論，提煉并形成員工價值理念、部門工作理念和單位核心價值觀。

（二）8—9月，召開個人、部門、單位齊心協力共發展專題辯論會進行深度交流，促進事業蓬勃發展；召開專題交流會，圍繞質監事業的昨天、今天和明天進行集中交流，為事業發展凝心聚力；開展征文活動，通過“我為質監事業發展諫一言”征文，促進事業繁榮發展；召開專題討論會，圍繞質監核心價值體系和行為規范內容進行討論，使質監核心價值體系和行為規范深入人心。

（三）10—12月，在學習、討論的基礎上，發揮開放式研究團隊的作用，對質監核心價值體系和文化建設開展理論研究，側重對系統核心價值理念和行為規范內容，進行理論探討、案例分析、實例解剖，深入解讀、闡述，撰寫研究文章。

三、措施要求

（一）進一步提高思想認識。各部門要普遍進行一次學習教育，引導大家認清文化建設在質監事業發展中地位和作用，明確目標和任務。

辦公室文化建設方案范文4

一、指導思想

貫徹執行國家安全生產法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學發展觀為指導，強化員工安全意識，加強安全宣傳教育，普及安全知識，營造有利于安全生產的濃厚氛圍，讓安全發展理念深入人心，積極探索安全文化建設的新思路，打造符合公司工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進公司安全工作上臺階，實現公司可持續發展。

二、工作目標

從今年開始，在公司全面開展“安全文化建設示范企業”創建活動，嚴格執行安全生產法律法規，全面落實安全生產責任，進一步完善安全管理體系，加強安全學習、培訓、宣傳、教育工作，加強安全隱患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生產條件，保持公司安全生產形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經濟及公司發展相適應的安全文化體系。

三、組織機構

為加強對創建工作的組織領導，保證公司安全文化建設的有序開展，公司成立“安全文化建設示范企業”創建工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在公司安保科，由田迎春任辦公室主任，負責日常工作。聯系電話：

四、實施步驟及時間

第一階段(1至2月)，做好創建申報工作。制定創建實施方案，填報《重慶市安全文化建設示范企業備案表》，上報縣安監局。

第二階段(3至4月)，啟動創建工作，確立創建模式。召開創建工作動員會，加大宣傳力度，為創建工作營造濃厚氛圍，完善安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，落實安全文化建設經費，加強隱患排查治理工作，并將工作情況報縣安監局。

第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產理念，完善安全生產制度和操作規程，形成具有公司特色的安全文化體系。

第四階段(6至12月)，全面開展安全文化建設活動。做好安全生產月活動的相關工作，加強安全學習培訓工作，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動，加強隱患排查治理工作，并將工作情況及時報縣安監局。

第五階段(2011年)完成創建工作的相關報告，申請認證。向縣安監局上報工作報告和1年階段評估報告，申請評定認證。

五、工作要求

1、高度重視，精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級各部門要把創建活動作為加強安全生產工作和一項重要內容來抓，列入議事日程，按照創建工作實施方案的要求，精心組織，認真落實相關工作，確保創建活動取得實效。

2、扎實推進。按照創建工作的實施步驟，認真開展創建工作。

辦公室文化建設方案范文5

一、主要特點

（一）以理念為靈魂

組織文化是一定組織所特有的價值觀念體系及相應的行為準則、心理傾向等。XX質監局經過廣泛學習、深入思考、反復調研，結合職能職責提出了“以物揚善，質量振興”的文化理念。“以物揚善”，就是要通過全面履職，加強產品監管，以高質量的產品為老百姓做善事，揚企業家的善舉，揚我們質監人之大善；“質量振興”就是通過提升產品質量、產業結構質量，轉變經濟增長方式，振興一方經濟，彰顯質監人的作為與貢獻。以“以物揚善，質量振興”為核心文化理念，作為XX質監人的使命和責任，也是統領XX質監文化建設的靈魂。

（二）以標準促規范

組織文化有三個層次結構，即精神層、制度層、物質層。物質層是組織文化最直觀的部分，也是人們最易于感知的部分。XX質監局將這個層次主要分解為：辦事導示、樓層主題文化、室內文化、特色文化幾個方面。在具體的操作上以標準化促物質層規范化。一是統一色調。總體上以深藍色為基調，既保持了質監的傳統藍色，又以深藍體現深穩、大氣、厚重的文化特色。二是統一logo標志。結合質監徽標和特有字體，以深藍色底色，配有英文名稱，形成獨特的“XX市XX區質量技術監督”形象標志。將logo用于各個文化載體。三是統一設置樓層導示牌、門牌號、門牌、箴言牌、外出去向牌、主題燈箱、主題字畫、桌牌、胸牌。四是統一辦公室陳設，根據不同的辦公室設置物品擺放標準，統一陳設內容，使辦公環境清爽、整潔。

（三）以主題為統領

主題是文化建設精神層的內容,是物質層“背后”的東西，也是文化建設之生命所在。XX質監局將“以物揚善，質量振興”作為最大的主題，并根據這一主題延伸出一系列分主題，一一體現在物質層的具體載體上。“辦事導示”充分體現了“以人為本”的“揚善”之舉，以方便企業和行政相對人辦事快捷、舒心為根本，力求簡潔、明朗、人性、溫馨；“XX造質量榜”更是充分展示了XX名優產品的風采，傳遞了XX質監人為企業著想，圍繞產品干事的工作態度和以物揚善的使命本色；根據樓層功能分區設置的樓層主題畫“古今中外名家話質監”展示了質監本色文化，以“潤物細無聲”的力量感染著北碚質監人，“XX質監歷史變遷” 反映XX質監悠久的歷史和XX質監人承上啟下、繼往開來的精神風貌，“XX風土人情” 反映XX深厚的歷史文化底蘊和聞名中外的景觀；“辦公室室內書畫”體現了局領導的個人素養以及各科室的職能本質。

（四）以愛心育和諧

文化底蘊最根本的是體現在“人”上，是文化軟實力的決定性因素，XX質監局將“人”的文化建設放在首要位置，打造“心齊、氣順、風正、勁足”的團隊形象。訪局倡導“天使理論”，把每一個職工都當做“天使”，在領導層和體制、機制上找問題、做文章，將“愛心”撒播到每個工作、生活細節。一是“以文化人”愛職工。提升職工素養是對職工最大的愛，開展學“精益管理讀本”、學XX的“6S精益管理講座”、學XX先進事跡、學“雁陣效應”、“狼性團隊”先進理念，學行政禮儀，間周開展一次工作、生活學習。二是“以誠待人”愛職工。將辦公資源向一線傾斜，將辦公室和車輛更多地用于一線，開設食堂解決職工“用餐難”問題，暢通話語渠道，平等待人與職工交心、談心，及時解決職工提出的實際問題，及時化解職工中的不和諧因素。三是“以嚴管人”愛職工。對職工寬是害職工，對職工嚴才是愛職工，做到“上梁正，下梁也不能歪”，領導領導率先垂范，完善機關管理制度，大到財務管理，小到職工住院的慰問，出臺了作風建設的嚴厲規定，比如說不準接受企業宴請，不準接受服務企業的誤餐費、出場費，不準利用職權參與和干預企業的經營活動等。

（五）以服務促發展

“以物揚善，質量振興”最終落腳點還是要以質取勝，服務經濟社會發展，XX質監人創新服務方式，身體力行地體現“質量振興”的價值理念。

（六）以監管保安全

確保“食品和特種設備安全”是“以物揚善”的最基本要求。“民以食為天，食以安為先”，確保食品安全是服務百姓的真善之舉，該局嚴格按照“情況要明、數據要準、監管要硬”的工作思路，嚴格食品質量安全市場準入制度，積極開展定期巡查、突擊檢查、監督抽查等日常監管工作，防止了食品安全事故的發生。

二、幾點啟示

（一）領導重視、全員參與是基礎

“領導的人格魅力被放大，就是組織文化。”，這話雖不完全對，但確實有一定道理，一個組織的領導特別是主要領導對于組織文化的影響作用確實舉足輕重。北碚質監的文化建設之所以成功，與兩位主要領導的重視、參與是分不開的，局長親自策劃文化建設的方案，黨組書記親自設計去向公示牌等形象標識，每一個細節都有領導親自審核把關。領導的重視和參與，一方面有導向作用，讓大家都關心、重視文化建設；另一方面領導的素養相對較高，對單位有整體認識，可以提升文化建設水平。

但組織文化畢竟不是領導文化，所以組織 成員的全員參與是很重要的。XX質監文化建設處處體現職工全員參與，建設方案由職工討論決定、箴言牌內容由科室推薦展示，辦公室字畫在原則內職工自己選擇、特監科工作人員甚至自己創作《特種設備安全之歌》等等。文化建設只有全過程體現了全員參與，體現了全員參與，才能達到科學化、體現有效性，才能在實際運行中自然通暢，才有生命力。

（二）用心研究、內化于心是關鍵

文化雖是組織長期運行的積淀，但能否積極主動地去研究、建設對組織文化的提升卻十分關鍵。有些組織在文化建設中，過多地依賴廣告公司、文化中介公司，把大部分事情交給別人，以來“錢能帶來文化”。XX質監文化建設讓人深刻地認識到，用心去研究、用心去提煉、用心去策劃、用心去建設的極端重要性，處處體現“用心”，因為組織文化是自己的、不是“公司”的，你自己最了解自己的組織文化、最應該對自己的組織文化負責。對于文化建設，一定要做到心中有數，廣告公司和文化中介公司只是去完美地實現你的意圖。正是這種用心，使得文化建設在過程中就滲透到組織成員內心深處，才能讓組織文化內化于心、外化于形，而不僅僅是懸浮在空中的精致樓閣。

（三）軟硬結合、相互支撐是標準

文化建設，價值理念是核心，外在設施是表現形式。現在很多單位將文化建設局限于外在設施的完善，停留在“掛牌”階段。北碚質監局在文化建設中做到了以價值指導形式，以形式體現價值，價值與形式渾然一體，我想這是文化建設成功與否的一個重要標準。具體地講，北碚質監文化以“以物揚善，質量振興”為統領，以主題文化為支撐，注重職工的文化教育，規范職工的行政禮儀，引進“精益管理”理念，將文化建設體現在辦公陳設上，體現在干部職工一言一行上，體現在履職服務地方社會發展上。

（四）突出職能、服務發展是根本

組織存在的價值在于其功能對社會的貢獻度，組織文化建設的最終落腳點在于使組織更好地實現和體現存在價值。質監部門的價值就在于規范市場經濟秩序、服務地方經濟社會發展、服務人民群眾的健康安全。質監文化建設要最終體現到更好地履行職責，體現部門價值。XX質監局堅持強化質量監管與有效服務經濟發展齊頭并進，將“以物揚善，質量振興”實實在地體現在工作中，XX產品質量整體水平處于重慶各縣（市、區）前列，沒有出現質量安全事故，XX地方經濟的增速也處于全市前列，為建設健康XX、幸福XX和“一極兩區”做出了積極貢獻。

辦公室文化建設方案范文6

一、項目建設取得重大突破。

自去年來，學校為改善辦學條件，一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設，本學期來，在區教育局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：

（一）、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

（三）、校園文化正式進入設計階段。 校園文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經過學校積極爭取，在區教育局的高度重視和牽頭下，學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同，我校校園文化設計正式啟動，目前校徽及其相關元素設計進展迅速。我校多年未實現的打造中南校園文化的夢想如今就要實現，至此我校也成為伍家區為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進行的學校之一。

二、后勤管理務實高效。

（二、）公物管理、綠化維護效果顯著。 受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學生活動，培養學生養成愛護公物良好習慣，學校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經過周密準備和細致工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統一的藍色桌布套成為學校一道風景。

我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學期進一步實現了校內苗木草坪規范化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評。

（三）、資產管理電腦化，物資采購規范化。 本學期，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產和低值易耗品，消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規章制度，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產及09秋季以來增添的設備設施，以及一直閑散在外無登記的固定物質，均進行了詳細摸底統計，并分類錄入到電腦中，有效規范了校產管理，做到了條目清楚，有據可查。

結合校產管理，進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續，各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續，經總務處調整再入帳注明，避免了物質的重復采購、莫名丟失和破損。

三、后勤服務優質細致。

（一）、嚴格執行政府采購，辦公環境得到改善。 這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設備，每個辦公室安裝了網線，配備了電腦，教導處配備了新式打印機，改建新微機室，進一步改善了教師們的辦公條件。在經費十分緊張的情況下，克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳，為學校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所，從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區級以上教研活動了。學校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關設備。每樣設備的添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產生。

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