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財務(wù)風險的狹義和廣義范文1

關(guān)鍵詞：財務(wù)風險；高校財務(wù)；風險規(guī)避

隨著我國高等教育事業(yè)的高速發(fā)展，經(jīng)營性理念逐漸成為了高校爭取規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的主流形式，這使得高校在財務(wù)管理上的自不斷加強。由于高校對財務(wù)管理的不斷加強，使得高校經(jīng)費的來源比較多渠道，導(dǎo)致高校在財務(wù)上出現(xiàn)了一定的財務(wù)風險。高校財務(wù)風險主要是高債務(wù)風險和投資風險以及資金支付風險等方面，而造成高校出現(xiàn)財務(wù)風險的原因有很多，不但只是因為政府監(jiān)管力度不夠，也是因為高校風險管理意識和擴招規(guī)模的影響。財務(wù)風險對高校的正常運營是有較多不利影響的，因此必須要對其進行相關(guān)的規(guī)避，以保證高效財務(wù)風險能夠進行有效的降低。

一、財務(wù)風險的內(nèi)涵

目前財務(wù)風險主要分為兩種概念，即廣義上的財務(wù)風險和狹義上的財務(wù)風險概念。廣義財務(wù)風險主要是指經(jīng)濟界在經(jīng)營中遇到的經(jīng)濟風險，這種風險多通過貨幣化的形式呈現(xiàn)，而狹義上的財務(wù)風險則是資金運營過程中面臨的財務(wù)風險，這兩者在具體含義上有著一定的區(qū)別。高等學校的財務(wù)風險與廣義和狹義財務(wù)風險都有著具體的不同，高等學校的財務(wù)風險主要是高校在資金運營中存在的危險，且這些危險也包含了資金運作短缺、銀行無力償還等資金運作風險。

二、高校財務(wù)風險的形成

(一)高校防范意識缺乏

我國很多高校的運營預(yù)算基本都是有國家控制管理的，這使得很多高校對于財務(wù)風險上的管理并不重視，且在面臨可能發(fā)生的財務(wù)風險時，高校管理人也沒有合理的規(guī)避風險措施。雖然我國很早就開始實施高校教育改革工作，但由于貫徹和實施力度不足，使得很多高校還未改變于政府經(jīng)濟補貼的思想模式，其對于學校擴招背景下面臨的財務(wù)風險并不透徹理解。高校管理人財務(wù)風險防范意識較差的情況，不但使得高校的財務(wù)風險情況不斷加重，其在一定程度上也影響了高校的資金正常運轉(zhuǎn)。

(二)盲目擴招加重財務(wù)負擔

隨著我國教育擴招改革的不斷推進，很多高校都對學校建設(shè)規(guī)模都進行了擴大，而這些不斷擴招的學校，需要大量的資金進行扶持。我國對于高校擴招是有一定財政預(yù)算管理的，這使得高校除了利用財政撥款后，其也大量的引用銀行貸款，從而導(dǎo)致高校每年需要對銀行償還大量的貸款利息，甚至一些學校在償還利息后無法進行正常的學校資金運轉(zhuǎn)。由于高校對財務(wù)風險的認識不夠，使得其對財務(wù)風險沒有制定合理的防范措施和管理體系，且也沒有設(shè)置專門負責高校財務(wù)風險的專業(yè)管理人和崗位，從而導(dǎo)致其在盲目擴招加重財務(wù)風險后，沒有科學的規(guī)避措施對財務(wù)風險進行治理。

(三)高校財務(wù)管理制度不健全

我國財政部和教育部在2013年頒布了《高等學校財務(wù)制度》，制度中明確對高校的財務(wù)管理制度進行了相關(guān)的規(guī)定，但因?qū)嵤┖拓瀼亓Χ炔粔颍芏喔咝Ｄ壳笆褂玫倪€是1997年版的《高等學校財務(wù)制度》。傳統(tǒng)制度的不完善使得很多高校在財務(wù)管理制度上比較落后，對于實際財務(wù)風險管理制定的制度也不完善，很多管理規(guī)定上都不符合財務(wù)風險規(guī)避的要求。高校財務(wù)管理制度不健全，使得高校在財政內(nèi)部控制制度和現(xiàn)金管理制度以及專項資金管理制度中，都沒有嚴格合理的制度可供使用，這在很大程度促進了高效財務(wù)風險的發(fā)生。

三、高校財務(wù)風險的規(guī)避措施

(一)加強高校的防范意識

市場經(jīng)濟體制的背景下，高校作為具有獨立法人資格的經(jīng)濟體，其必然會面臨更多的財務(wù)風險，因此為了避免高校財務(wù)風險的形成，必須要加強高校的防范意識。對此高校應(yīng)當根據(jù)學校的實際財務(wù)情況和資金經(jīng)營情況，來建設(shè)相關(guān)的財務(wù)風險管理體系，以使得管理人員能夠?qū)Ω咝５呢攧?wù)資金進行嚴格的管理，避免資金管理不合理而造成財務(wù)風險的形成。高校可以建設(shè)相關(guān)的財務(wù)風險指標體系，以對財務(wù)活動可能發(fā)生的風險情況進行分析，使得其能夠及時的控制舉債經(jīng)營的財務(wù)風險，防治盲目欠債而影響財務(wù)正常管理。

(二)對擴招投資嚴格管理

盲目擴招是高校財務(wù)風險形成的重要原因之一，擴招不但使高校的舉債金額不斷增加，也影響了高校的財務(wù)活動日常管理。因此高校需要對擴招投資進行嚴格的管理，在進行擴招投資時需要全面的對學校財務(wù)資金進行分析，以建立合理的擴招方案。在提出擴招方案后，需要專業(yè)的財務(wù)風險管理人員對高校的擴招方案進行論證，以保證擴招方案不影響到高校資金的運轉(zhuǎn)。

(三)建立高校財務(wù)管理體系

完善的高校財務(wù)管理體系能夠在一定程度上對財務(wù)風險進行規(guī)避，且同時也有利于加強高校財務(wù)活動的合理管理。建立完善的高校財務(wù)管理體系，首先要建立專項資金財務(wù)管理人，使得高校的財務(wù)活動在進行資金使用時，能夠有專項管理人進行財務(wù)管理。高校財務(wù)管理體系需要按照高等學校會計制度和高校財務(wù)管理制度，科學合理的設(shè)置財務(wù)風險管理部門和職位，并采用財務(wù)管理專業(yè)人員進行財務(wù)管理，以及同時需要將財務(wù)風險管理理念深入貫徹到財務(wù)管理體系中。

四、結(jié)語

財務(wù)風險的狹義和廣義范文2

    機會和可能性。一般情況下財務(wù)活動結(jié)果包括收益(財務(wù)活動成果)和財務(wù)狀況(償債、營運和獲利能力)。因此財務(wù)風險也指收益減少和財務(wù)狀況惡化的可能性。

    狹義觀點認為:財務(wù)風險則是指舉債經(jīng)營給公司收益帶來的不確定性,通常用股東權(quán)益收益率(ROE)或每股收益(EPS)的變動(標準差、財務(wù)杠桿等)描述財務(wù)風險的大小。這種風險主要來源于利率、匯率變化的不確定性以及公司負債比重的大小。如果公司的經(jīng)營收入到期不足以償付利息和本金,就會使公司產(chǎn)生較大的財務(wù)風險,甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)。

    一般情況下廣義的財務(wù)風險定義符合人們的理解,便于人們從更加廣闊的視角來分析財務(wù)風險,所以筆者采用廣義的財務(wù)風險定義。

    二、創(chuàng)業(yè)板上市公司財務(wù)風險的控制

    (一)創(chuàng)業(yè)板上市公司財務(wù)風險的外部控制

    由于創(chuàng)業(yè)板上市公司面臨的財務(wù)風險較大,所以我們應(yīng)加強對財務(wù)風險控制的研究,尋找公司財務(wù)風險的有效控制方法,以保證創(chuàng)業(yè)板上市公司的健康、長久的發(fā)展。       

    1.創(chuàng)業(yè)板市場監(jiān)管制度要統(tǒng)一

    對于具有高風險的創(chuàng)業(yè)板來說必須建立一套完善、規(guī)范的監(jiān)管制度。創(chuàng)業(yè)板上市公司從監(jiān)管入手,轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,真正貫徹公平公正原則,嚴格按照市場準入制度辦事,接納符合規(guī)定的公司進入創(chuàng)業(yè)板。同時要進一步強化監(jiān)管制度創(chuàng)新,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)板公司制度創(chuàng)新功能,在創(chuàng)新中發(fā)揮創(chuàng)業(yè)板疏通資本市場渠道的功能,引導(dǎo)和滿足投資者的投資需求,確保投資市場的穩(wěn)健發(fā)展。

    2.防范我國特有的政府管制風險

    創(chuàng)業(yè)板市場應(yīng)認真貫徹市場機制和市場原則,盡可能減少政府部門的干預(yù)行為。在創(chuàng)業(yè)板市場的發(fā)展過程中,一些政府部門為了一己私利,通過違反市場規(guī)則的行為支持公司上市,并將部門意見強加于公司和股市,造成公司運作機制和股市運作機制雙重扭曲,從而影響了創(chuàng)業(yè)板市場的正常秩序。因此,在整個上市公司的發(fā)行與上市過程中,要嚴格按照市場準入制度辦事,減少政府的干預(yù)行為,防范政府管制風險。

    (二)創(chuàng)業(yè)板上市公司財務(wù)風險的內(nèi)部控制

    1.加強創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)部財務(wù)活動的管理

    加強現(xiàn)金流管理。創(chuàng)業(yè)板上市公司大多處于創(chuàng)業(yè)期,在公司的成長過程中需要大量的資金,這就要求更加注重現(xiàn)金流管理。首先編制現(xiàn)金流量預(yù)算,用于量化公司的現(xiàn)金流量,建立全面的預(yù)算管理體系,預(yù)測未來現(xiàn)金收支狀況。其次,建立有效的現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)警模式,從償債能力、運營能力、獲利能力、發(fā)展能力這四方面來分析,預(yù)測公司的現(xiàn)金流風險。

    尋求最優(yōu)資本結(jié)構(gòu),降低籌資風險。在不同的資本結(jié)構(gòu)下企業(yè)的財務(wù)風險是不同的,所以尋求最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)仍然是創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)該重視的問題。應(yīng)充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用,合理安排股權(quán)資本和債務(wù)資本的比例, 使其達到最優(yōu)組合,即在資本利潤率(息稅前利潤率)高于負債利息率的前提下提高負債比重,進而達到防范財務(wù)風險的目的。

    加強投資風險的控制。首先要加大對無形資產(chǎn)的投資。創(chuàng)業(yè)板上市公司大多為中小高科技企業(yè),無形資產(chǎn)在企業(yè)里有著舉足輕重的地位,應(yīng)加大對先進技術(shù)和高科技人才的投資,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力, 更好地應(yīng)對激烈的市場競爭。其次提高資金的使用效果也是加強投資風險控制的方法。通過投資組合來降低長期投資收益的不確定性,從而降低風險,實現(xiàn)收益的穩(wěn)定性;公司也可以加強對投資項目的立項、評估、決策、實施、處置等環(huán)節(jié)的嚴格控制,用于控制公司投資風險。對于公司的短期投資,則可以通過存貨項目分析,加強存貨的流動性以及應(yīng)收賬款的流動性,同時選擇適當?shù)拈L、短期投資數(shù)量也是有效控制投資風險的方法。

    2.加強創(chuàng)業(yè)板上市公司財務(wù)風險的分階段管理

    上市公司對財務(wù)風險的管理可以分為三個階段:事前控制、事中控制、事后控制。尤其是創(chuàng)業(yè)板上市公司更應(yīng)該加強對財務(wù)風險各個階段的管理。

    事前控制。一方面要求公司建立完善合理的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),通過建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算;建立財務(wù)分析指標體系和長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)等提前預(yù)測將要發(fā)生的財務(wù)風險的可能性和損害程度。另一方面也要加強公司人員的培訓工作。提高財務(wù)人員和經(jīng)營管理者的風險意識,加強財務(wù)人員建立和管理財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)的專業(yè)能力,從各個方面實現(xiàn)對財務(wù)風險的有效控制。

    事中控制。包括投資活動、資金營運活動、籌資活動、資金分配活動。建立健全各種風險防范制度來防范財務(wù)風險的發(fā)生,及時調(diào)整財務(wù)策略,將財務(wù)風險控制在最小的范圍內(nèi),降低財務(wù)風險的影響。

    事后控制。首先要在經(jīng)營管理者的帶領(lǐng)下及時認真的總結(jié)公司風險管理的經(jīng)驗與不足,以發(fā)生過的財務(wù)風險分析資料為依據(jù),指導(dǎo)公司未來財務(wù)風險的管理工作。其次,建立完善的風險管理檔案,記錄和分析已發(fā)生的財務(wù)風險,避免同類風險的再次發(fā)生(王芳云,2005)。

    3.加強創(chuàng)業(yè)板上市公司財務(wù)風險的分散化

財務(wù)風險的狹義和廣義范文3

一、企業(yè)財務(wù)風險與風險傳導(dǎo)

從企業(yè)的角度來說，風險主要指無法實現(xiàn)預(yù)期效益的可能性。對企業(yè)風險的定義是：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于各種不可預(yù)知的不確定因素所造成的負面效果，造成企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標偏離實際目標，進而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動受到嚴重影響，甚至失敗。企業(yè)風險是風險的一種，其在具有風險一般特性的同時還具有復(fù)雜性以及多變性等特征。

當前對財務(wù)風險的定義分為兩種：即狹義與廣義之分。狹義財務(wù)風險一般情況下指的就是籌資風險；而廣義財務(wù)風險實際上就是微觀經(jīng)濟風險，主要體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營風險，尤其是企業(yè)在某種特定的時期內(nèi)或某種特定的環(huán)境下，在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受到各種不能掌控的因素影響導(dǎo)致企業(yè)的資金流動緩慢、企業(yè)資金連續(xù)性不能得到保證，進而造成企業(yè)實際經(jīng)營狀況與企業(yè)的預(yù)計目標相背離的情況的發(fā)生，影響企業(yè)的盈利目標，甚至造成企業(yè)的生存、發(fā)展的困難。

企業(yè)風險傳導(dǎo)指的是由于企業(yè)處于一個整體的經(jīng)濟系統(tǒng)中，自然會不可避免的受到企業(yè)外部和內(nèi)部各種各樣因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的風險，依附于各種渠道傳遞到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的任意一個功能節(jié)點，從而造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標與預(yù)期目標發(fā)生偏離，并使企業(yè)有可能遭受經(jīng)濟損失。而廣義的企業(yè)風險，除了會在企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)之間進行傳導(dǎo)，還會在整個大的經(jīng)濟體系中，由于各個企業(yè)之間存在著利益相關(guān)性，企業(yè)風險會在整個供應(yīng)鏈的企業(yè)之間大傳導(dǎo)。因為相關(guān)性的存在，一個企業(yè)產(chǎn)生的風險很容易傳導(dǎo)至其他相關(guān)企業(yè)，甚至會通過某種載體沿著供應(yīng)鏈傳導(dǎo)至整個供應(yīng)鏈條，產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng)。

二、企業(yè)財務(wù)風險傳導(dǎo)的要素分析

伴隨著企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的多樣化與復(fù)雜化，企業(yè)財務(wù)風險也在向復(fù)雜化的方向靠攏。以企業(yè)資金運動過程為基礎(chǔ)，可以將財務(wù)風險劃分為以下幾個方面：

（一）資金籌集風險

當金融市場十分活躍的時候，由籌資途徑、籌資方式這兩點因素會造成籌資難度以及籌資成本這兩方面的問題，同時籌資方式的不同又會帶來籌資的彈性大小、功能寬窄、資本結(jié)構(gòu)的合理度等因素。這些影響因素就會造成企業(yè)面臨財務(wù)風險的局面。籌資數(shù)量不當?shù)娘L險、籌資時機不當?shù)娘L險以及資本結(jié)構(gòu)惡化的風險這三者是資金籌集風險的三種主要的具體表現(xiàn)形式。

（二）資金使用風險

對于一個企業(yè)而言，在通常的情況下資金數(shù)量是一定的，如何有效地利用有限的資金，使它充分發(fā)揮最大的效率，進而使企業(yè)增加資本收益，是一個對于企業(yè)而言，有必要進行詳細周密考慮的問題。一般情況下，對資金的使用會集中通過以下三個方面來表現(xiàn)：第一個方面就是現(xiàn)有資金的配置；第二個方面是內(nèi)部投資；最后一個方面就是對外投資。對于一個企業(yè)而言，它自身的日常財務(wù)活動環(huán)境具有多變而復(fù)雜的特點，伴隨著企業(yè)外部環(huán)境的不確定性，造成了企業(yè)在使用資金的過程中往往也存在著風險的情況。

（三）資金回收風險

在一個企業(yè)的日常財務(wù)活動中，對資金進行合理有效的回收，這是一個企業(yè)在日常的財務(wù)活動中的一項重要組成部分，而這同樣是保證一個企業(yè)的資金能夠進行順利循環(huán)周轉(zhuǎn)的主要的因素。資金回收風險集中通過以下幾種方式進行表現(xiàn)：結(jié)算資金回收風險；投資回收風險；預(yù)付、出借資金回收風險；外匯風險；對外擔保風險等。

三、對企業(yè)財務(wù)風險傳導(dǎo)產(chǎn)生方式的研究

財務(wù)風險的狹義和廣義范文4

關(guān)鍵詞：財務(wù)風險、資本投入、預(yù)防方法

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)必將面臨越來越復(fù)雜、越來越多變的經(jīng)營風險，其中財務(wù)的安全是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，積極應(yīng)對新的經(jīng)濟環(huán)境、新的經(jīng)濟管理行為和新的管理變革所帶來的對財務(wù)管理行為的沖擊和影響，有效防范和控制企業(yè)的財務(wù)風險，是現(xiàn)代企業(yè)管理不容忽視的課題。

一、企業(yè)財務(wù)風險的含義

關(guān)于企業(yè)風險的概念有狹義和廣義兩種：狹義財務(wù)風險是指企業(yè)償還債務(wù)的不確定性，企業(yè)的財務(wù)風險只與負債經(jīng)營相關(guān)，也就是企業(yè)財務(wù)風險專指企業(yè)籌資風險；廣義的企業(yè)財務(wù)風險是指企業(yè)的籌資、投資、資金運營及收益分配等企業(yè)財務(wù)活動的整個過程。由于企業(yè)的財務(wù)活動貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，企業(yè)財務(wù)風險也以不同的形式危及著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，為此我們必須認識到，企業(yè)財務(wù)風險貫穿于企業(yè)資金運動全過程，既包括企業(yè)籌資風險，也包括企業(yè)投資風險、資金收支風險、日常財務(wù)管理風險和收益分配風險等多方面風險。

二、企業(yè)財務(wù)風險的產(chǎn)生

1、因企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，給企業(yè)帶來的財務(wù)風險。由于國家產(chǎn)業(yè)政策的重大調(diào)整，消費政策、利率政策、稅收政策的變化，通貨膨脹等因素，增大了企業(yè)財務(wù)狀況的不確定性，從而增加了企業(yè)市場風險。

2、財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)風險。一是資本結(jié)構(gòu)不合理，股東資本與債權(quán)資本的結(jié)構(gòu)嚴重失衡，資本負債率居高不下，企業(yè)可持續(xù)增長受到嚴重制約；二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與負債結(jié)構(gòu)失衡，在資產(chǎn)中長期資產(chǎn)所占比例過高，而負債中流動負債比例過高，用短期債務(wù)支撐長期資產(chǎn)或長期業(yè)務(wù)的運營，沒有相應(yīng)的長期負債相匹配。

3、企業(yè)運營管理過程中的財務(wù)風險。這些風險主要包括：一是現(xiàn)金流的管理風險；二是應(yīng)收賬款和企業(yè)信用政策的管理風險。應(yīng)收賬款的多少、收款風險的大小與企業(yè)的信用政策相關(guān)聯(lián)，科學的信用管理體系是降低企業(yè)收款風險的保證，同時必須提高企業(yè)質(zhì)量體系運行的科學、有效性，合同管理的有效性。

4、資本投入中的財務(wù)風險。首先要考慮不動產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期投資與可支撐的資金來源是否匹配，其次資本投入的收益性、回報率是否達到預(yù)期，如果投資失誤，將損失慘重。

5、股利政策管理中的財務(wù)風險。企業(yè)的收益形成現(xiàn)金流入，分配形成現(xiàn)金流出，現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出不相適應(yīng)時，就產(chǎn)生了收益分配風險。當企業(yè)收益形成的現(xiàn)金流入遠遠大于分配給股東的現(xiàn)金股利時，可能會因股東現(xiàn)金偏好得不到滿足而對企業(yè)經(jīng)營及整體產(chǎn)生不利影響；當現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入時，將影響企業(yè)正常經(jīng)營。因此，收益分配風險是現(xiàn)金流量的不協(xié)調(diào)風險。

三、企業(yè)財務(wù)風險的預(yù)防與控制

（一）企業(yè)財務(wù)風險的預(yù)防方法

風險預(yù)防是指在接受既定風險的條件下，通過采取措施，以降低損失出現(xiàn)的概率，減少風險可能造成的損失。風險預(yù)防方法主要包括以下措施：

1回避風險法。回避風險法一般是以在兩種情況下采用：某種經(jīng)營活動的風險與其收益不相稱，損失發(fā)生的可能性和損失程度都較高；控制風險損失的發(fā)生所支出的成本費用大于風險收益。回避風險法通常有兩種形式：一種是在風險決策時，盡可能選擇風險較小的方案；另一種是在實施風險方案過程中，發(fā)現(xiàn)不利情況時，及時終止或調(diào)整方案，以減少損失的可能性和損失程度。

2降低風險法。降低風險通常有三種形式：一是通過支付一定的代價來減少風險損失出現(xiàn)的可能性，降低損失的程度。在這種情況下，決策者還應(yīng)比較控制風險的代價與減少損失程度之間的關(guān)系，只有減少的損失大于控制的成本，這種決策才是可行的。二是采取措施增強風險主體抵御風險損失的能力。例如，企業(yè)可采取提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進產(chǎn)品設(shè)計、增加花色品種等措施，以降低市場銷售風險。三是通過制定有關(guān)的管理制度和辦法來減少損失出現(xiàn)的可能性。

3分散風險法。分散風險，對于企業(yè)來說，通常的做法：一是企業(yè)之間的聯(lián)營，對于風險投資方法，可以與其他企業(yè)共同經(jīng)營、共同出資、收益共享、風險共擔，這樣將應(yīng)由企業(yè)獨家承擔的風險，改為由聯(lián)營企業(yè)之間共同承擔，從而使風險得以分散。二是多種經(jīng)營或多元投資，在投資經(jīng)營多種產(chǎn)品的情況下，當一種產(chǎn)品銷售不景氣時，可能另一種產(chǎn)品卻蒸蒸日上，當一種產(chǎn)品虧損時，可能其他產(chǎn)品卻盈利，這樣，企業(yè)的綜合經(jīng)營成果就比較穩(wěn)定，不會因一種產(chǎn)品銷路不暢而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

4轉(zhuǎn)嫁風險法。轉(zhuǎn)嫁風險是指企業(yè)通過某種手段，將風險轉(zhuǎn)移給其他單位承擔。轉(zhuǎn)嫁風險比較常見的形式有：一是購買保險法，企業(yè)通過向保險公司投保，支付一定的保險費，就可將由本企業(yè)承擔的風險損失轉(zhuǎn)嫁給保險公司。二是簽訂遠期合同法，遠期合同的作用在于明確購買雙方在一定期限內(nèi)的權(quán)利和義務(wù)，企業(yè)通過簽訂遠期合同，可將風險轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商或客戶。三是轉(zhuǎn)包法，企業(yè)可將風險較大的業(yè)務(wù)，采取承包經(jīng)營或租賃經(jīng)營的方法，轉(zhuǎn)包給其他經(jīng)濟主體來經(jīng)營，企業(yè)定期收取承包費和租金。四是租賃法，對于生產(chǎn)經(jīng)營過程中短期內(nèi)使用或不經(jīng)常使用的機器設(shè)備，若采用租賃的方式取得，則可以降低資金成本和避免固定資產(chǎn)無損耗的風險。五是資產(chǎn)剝離法，可根據(jù)有關(guān)信息和風險預(yù)測，將經(jīng)營風險大而獲利能力低的資產(chǎn)提前轉(zhuǎn)讓出售。

（二）企業(yè)財務(wù)風險的控制措施

1、建立建全企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)。一是要建立企業(yè)財務(wù)風險指標體系，選定合適企業(yè)自身特點的風險指標，包括主要的財務(wù)指標和必要的業(yè)務(wù)統(tǒng)計指標；二是要根據(jù)企業(yè)自身營運特點和歷史數(shù)據(jù)，科學分析確定風險預(yù)警指標臨界值；三是要建立風險信息收集和報送系統(tǒng)，企業(yè)所屬部門和子公司應(yīng)根據(jù)要求，及時報送有關(guān)數(shù)據(jù)和風險指標；四是制定科學的風險評價方法及風險評價體系，對有關(guān)數(shù)據(jù)和風險指標進行測算評估；五是要根據(jù)測算評估的結(jié)果，進行預(yù)警并提出防范和化解企業(yè)財務(wù)風險的措施辦法，組織有效實施。

2、加強企業(yè)資本投入的預(yù)算管理。對固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)的購入要落實相匹配的資金來源。對長期投資要嚴格進行可行性分析，對不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的項目不投入，對必要的長期投資進行科學論證，落實資金來源，加強投資后的項目管理，建立投資責任人制度。

3、適時優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點，確定企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負責結(jié)構(gòu)，建立穩(wěn)定的財務(wù)結(jié)構(gòu)體系。適時進行企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，建立各項資產(chǎn)與相應(yīng)負債、權(quán)益之間平衡關(guān)系，化解財務(wù)結(jié)構(gòu)風險。

4、杜絕企業(yè)對外非相關(guān)性擔保。加強企業(yè)管理民主化，重大問題進行集體評審，防止主觀臆斷，避免企業(yè)或有負債事項的產(chǎn)生。

5、建立科學的企業(yè)鼓勵政策。兼顧股東利益和企業(yè)的自身發(fā)展，建立科學的股利分配模型，建立與股東的良好溝通機制。

四、結(jié)語

企業(yè)經(jīng)營的外在環(huán)境不確定性越來越大，風險無處不在，從高層戰(zhàn)略決策到日常管理都必須注意風險管理。風險同時也是機會的伙伴，在風險發(fā)生的第一時間搶得先機，企業(yè)也就多了一份機會，多了一份安全

參考文獻：

財務(wù)風險的狹義和廣義范文5

關(guān)鍵詞：財務(wù)風險 債務(wù) 籌資風險

在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，經(jīng)濟環(huán)境的不確定因素及市場快速變化，企業(yè)已成為市場競爭的主體，企業(yè)賴以生存、發(fā)展的自然環(huán)境和社會經(jīng)濟環(huán)境具有較大的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風險難以避免，財務(wù)風險是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要特征，風險實際上是企業(yè)的實際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離，而企業(yè)在經(jīng)營中大多數(shù)都是借入資金，負債經(jīng)營成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營策略，極有可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。隨著當前經(jīng)濟全球化步伐加快，企業(yè)結(jié)構(gòu)趨向多元化發(fā)展，企業(yè)所面對的財務(wù)風險變得復(fù)雜和難以預(yù)測，財務(wù)風險是客觀存在的，如何有效控制財務(wù)風險是每個企業(yè)經(jīng)營者必須面對的課題，本文從財務(wù)風險的概念入手，通過對當前存在的財務(wù)風險進行分析，探討如何有效進行科學的分析與衡量，進行適當?shù)姆婪杜c控制進而將風險程度降至最低，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

一、財務(wù)風險的概念

財務(wù)風險是指企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使企業(yè)可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風險。財務(wù)風險有廣義的定義和狹義的定義，決策理論學家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為，風險不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這就是廣義風險的概念。財務(wù)風險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，財務(wù)風險是客觀存在的，企業(yè)管理者對財務(wù)風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。一般來講，企業(yè)面臨兩種風險：一是經(jīng)營風險；二是財務(wù)風險。企業(yè)的財務(wù)風險往往是由經(jīng)營風險引起的，是企業(yè)在財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題。都可能促使這種風險轉(zhuǎn)變成損失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。

二、財務(wù)風險表現(xiàn)形式

（一）無力償還債務(wù)風險

負債經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營策略，通過負債經(jīng)營可以彌補企業(yè)自有資金的不足，還可以用借貸資金來實現(xiàn)盈利。由于負債經(jīng)營以定期付息、到期還本為前提，如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預(yù)期收益，公司必將面臨無力償還債務(wù)的風險，其結(jié)果不僅導(dǎo)致公司資金緊張，也會影響公司信譽程度，甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災(zāi)。

（二）利率變動風險

企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟效益而進行籌資，必然會增加按期還本付息的籌資負擔，公司在負債期間，由于通貨膨脹等的影響，貸款利率發(fā)生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預(yù)期收益。股份公司在生產(chǎn)經(jīng)營中所需的資金一般都來自發(fā)行股票和債務(wù)兩個方面，其中，債務(wù)（包括銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、商業(yè)信用）的利息負擔是一定的，如果公司資金總量中債務(wù)比重大，或是公司的資金利潤率低于利息率，就會使股東的可分配盈利減少，股息下降，使股票投資的財務(wù)風險增加。公司融資產(chǎn)生的財務(wù)杠桿作用猶如一把雙刃劍，當融資產(chǎn)生的利潤大于債息率時，給股東帶來的是收益增長的效應(yīng)；反之，就是收益減少的財務(wù)風險。

（三）再籌資風險

籌資風險是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤（股東收益）的可變性。企業(yè)在籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)無不承擔一定程度的風險。企業(yè)承擔風險程度因負債方式、期限及資金使用方式等不同面臨的償債壓力也有所不同。由于負債經(jīng)營使公司負債比率加大，相應(yīng)地對債權(quán)人的債權(quán)保證程度降低，這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負債籌資的能力。

三、企業(yè)財務(wù)風險成因分析

企業(yè)財務(wù)風險的形成因素多種多樣，市場環(huán)境因素的影響，也有企業(yè)自身經(jīng)營狀況的影響，不同的財務(wù)風險成因也有所不同，只有了解了企業(yè)的財務(wù)風險的成因，才能采取科學有效的控制措施，加強防范措施。企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風險的一般原因有以下幾點：

（一）宏觀環(huán)境復(fù)雜多變性

企業(yè)經(jīng)營過程中必然要面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，宏觀環(huán)境的復(fù)雜多變性是企業(yè)財務(wù)風險管理的外部因素，隨著市場原材料價格的瘋狂上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)升高，增加了企業(yè)運作成本，減少了企業(yè)利潤，與預(yù)期收益相差甚遠。另外銀行利率的變化必然給企業(yè)帶來利率風險，包括支付利息過多的風險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務(wù)的風險。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預(yù)測和無法改變的。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素，這些因素存在企業(yè)之外，但對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，同時也可能帶來災(zāi)難，財務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，必然會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險。

（二）企業(yè)內(nèi)在因素

1、對財務(wù)風險的客觀性認識不足

財務(wù)風險是客觀存在的，只要有財務(wù)活動，就必然存在著財務(wù)風險。許多企業(yè)的財務(wù)管理人員財務(wù)風險意識淡薄，認為只要管理好資金，就不會產(chǎn)生風險，而企業(yè)生產(chǎn)實際過程中需要擴大市場占有率，大量采用賒銷進行銷售產(chǎn)品策略，企業(yè)應(yīng)收賬款急劇增加，應(yīng)收賬款不能按期到位，直至成為壞賬，資產(chǎn)嚴重流失，給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風險。

財務(wù)風險的狹義和廣義范文6

一、企業(yè)財務(wù)風險的特征

（一）財務(wù)風險的含義。企業(yè)的“財務(wù)風險”，主要是指企業(yè)的經(jīng)營總風險在財務(wù)上的一種現(xiàn)，是指企業(yè)的財務(wù)活動將來的實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間出現(xiàn)偏離的一種可能性。在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務(wù)風險已經(jīng)貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，財務(wù)風險是經(jīng)營中的各種風險因素在財務(wù)上的體現(xiàn)。具體來講，企業(yè)的財務(wù)風險主要有廣義和狹義之分，其中，廣義的財務(wù)風險主要是指企業(yè)的財務(wù)活動因為受到一些不確定的因素的影響，使得企業(yè)在實際中的財務(wù)收益和其預(yù)期的財務(wù)收益發(fā)生了偏離，企業(yè)的財務(wù)因此蒙受損失的一種可能性。狹義的財務(wù)風險是我們通常所講的舉債的籌資風險，企業(yè)因為借入的資金而不斷增加的到期的債務(wù)無法償還其本息的一種可能，以及企業(yè)的利潤存在的一種可變性。

（二）財務(wù)風險的特征

1、綜合。企業(yè)的財務(wù)風險涉及到了企業(yè)的財務(wù)活動中的各個環(huán)節(jié)，還涉及到企業(yè)內(nèi)部和外部的因素，所以，企業(yè)的財務(wù)風險是企業(yè)的財務(wù)活動整個過程中各種綜合矛盾的反映。

2、盈虧共存。財務(wù)的風險只是說明有可能會有損失，但是，通過對風險進行合理的控制，可以取得豐厚的報酬，財務(wù)的風險和收益之間成正比。

3、客觀。只要企業(yè)進行經(jīng)營，從事財務(wù)的活動，財務(wù)風險就會存在。它的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，企業(yè)不能回避它，并且這一風險也不能消除，企業(yè)只能利用各種的技術(shù)或者是手段來規(guī)避風險。

4、不確定。企業(yè)的財務(wù)風險在一定的時期、一定的條件下可能會發(fā)生，但是也有可能不會發(fā)生，而且其發(fā)生的時間以及風險的程度無法確定[1]。

二、企業(yè)財務(wù)風險成因

（一）外部的原因。現(xiàn)代型的企業(yè)不斷地出現(xiàn)，其作為我國市場的重要的主體，不同的企業(yè)面對外部的環(huán)境，其適應(yīng)力也不相同，外部的環(huán)境是企業(yè)很難改變的條件，外部的環(huán)境主要包括經(jīng)濟的環(huán)境、市場的環(huán)境、資源的環(huán)境以及社會的環(huán)境等等，而且，這些因素雖然都在企業(yè)之外，但是會對企業(yè)的經(jīng)營以及產(chǎn)生產(chǎn)生重大的影響，所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們要積極得適應(yīng)它們。外部的因素具有復(fù)雜以及多變的特點，其變化有可能會個企業(yè)的發(fā)展帶來某機遇，但也可能讓企業(yè)面臨威脅，宏觀的外部環(huán)境的消極變化對給企業(yè)的財務(wù)帶來較大的風險。而且，外部環(huán)境的變化對企業(yè)來講比較難以預(yù)見和控制。目前，我國的許多企業(yè)都缺少對外部的環(huán)境積極適應(yīng)的能力和一定的應(yīng)變能力，具體表現(xiàn)為，企業(yè)對外部的環(huán)境的消極變化反應(yīng)較為滯后，而且采取的應(yīng)對措施的效果也不見明顯，這樣導(dǎo)致了財務(wù)風險的產(chǎn)生。

（二）內(nèi)部的原因。企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的內(nèi)部原因主要有以下幾點。

1、企業(yè)財務(wù)決策不合理。有些企業(yè)在進行財務(wù)的決策時，由于對形式的分析不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)失誤，財務(wù)風險產(chǎn)生的重要原因就是企業(yè)的財務(wù)決策出現(xiàn)失誤。避免失誤的前提是要進行科學的財務(wù)決策。目前，企業(yè)的財務(wù)決策觀決策以及經(jīng)驗決策的現(xiàn)象較為嚴重，這樣的情況導(dǎo)致決策的失誤時有發(fā)生，給企業(yè)的財務(wù)帶來一定的風險。比如，在企業(yè)對固定的資產(chǎn)進行投資決策的過程中，有的企業(yè)對自己投資的項目缺乏系統(tǒng)和深入研究，對項目的可行性了解不夠，再加上財務(wù)決策時收集的經(jīng)濟信息不夠具體全面，財務(wù)決策者的個人素質(zhì)不達標等等的原因，會導(dǎo)致投資決策的失誤，使得投資的項目不能夠獲得應(yīng)有的效益，資本也無法收回，給企業(yè)帶來財務(wù)風險[2]。

2、企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)不科學。企業(yè)的資金機構(gòu)不合理的風險一方面體現(xiàn)在資金的所有者的權(quán)益以及負債之間的比例不科學，在經(jīng)濟環(huán)境較好或者是財務(wù)的費用較低的時期，企業(yè)通過自身負債的增加在利潤率不變時可以大幅提升企業(yè)的利潤和所有者的權(quán)益。但是，在經(jīng)濟環(huán)境較差或者是財務(wù)的費用比較高的時期，企業(yè)的虧損會增大。另一方面，企業(yè)的長期和短期的負債配置不科學，長期的債務(wù)少但是短期的債務(wù)多，這樣會使得企業(yè)因為短期負債償還的時候出現(xiàn)問題，陷入困境，出現(xiàn)財務(wù)風險。

3、企業(yè)內(nèi)部人員認識不到位。在現(xiàn)實的工作中，我國相當部分的企業(yè)的財務(wù)管理的工作人員對于企業(yè)財務(wù)風險認識性不到位，而且普遍缺乏風險的意識，認為管好和用好企業(yè)的資金，就不會出現(xiàn)財務(wù)的風險。這樣對于企業(yè)財務(wù)風險的意識淡薄是產(chǎn)生財務(wù)風險的原因之一。

三、企業(yè)財務(wù)風險的控制

（一）樹立正確的觀念。企業(yè)的財務(wù)風險通常會使得資產(chǎn)的流動性降低、資產(chǎn)的負債率也較高、經(jīng)營所需的資金出現(xiàn)不足的情況、債務(wù)的負擔增加以及盈利的能力也會下降，這些問題和企業(yè)的財務(wù)管理有著各種的關(guān)聯(lián)。為了規(guī)避財務(wù)的風險，企業(yè)經(jīng)營中要懂得居安思危，不斷地增加風險的意識，具體來講，企業(yè)要加強關(guān)于資產(chǎn)的動態(tài)分析，對于財務(wù)管理中出現(xiàn)的各種變化應(yīng)該認真地分析，這樣才能夠使企業(yè)在經(jīng)營和理財中保持較強的適應(yīng)能力。提高企業(yè)財務(wù)風險的價值觀，設(shè)置高效管理部門，配置專業(yè)的管理人員，完善管理的體制制度，加強財務(wù)管理的工作，對企業(yè)的管理人員進行定期的業(yè)務(wù)培訓，增強他們的風險意識，提高管理者的決策水平[3]。

（二）完善財務(wù)預(yù)警機制。企業(yè)的日常經(jīng)營面臨著不確定的風險，優(yōu)勢還會出現(xiàn)財務(wù)風險以及破產(chǎn)的現(xiàn)象。所以，企業(yè)有應(yīng)該建立自己的財務(wù)預(yù)警機制，對企業(yè)的財務(wù)情況實施監(jiān)測和信息的及時反饋，以此來提高企業(yè)的反應(yīng)能力，減少由于信息不及時所帶來的財務(wù)損失。從財務(wù)管理角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)該確立財務(wù)分析的指標，與企業(yè)不同時期以及同行的水平指標進行對比。同時，還要分析企業(yè)的在不同時期的償債能力、發(fā)展能力以及運營的能力等各項指標，對出現(xiàn)的財務(wù)風險原因分析，從而提出可行的管理策略，降低對企業(yè)的危害程度。