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摘要：本篇文章首先對企業投資項目財務風險類型進行闡述，從風險規避不充分、目標設定不合理、風險管理不規范三個方面，對導致投資項目財務風險出現的因素進行解析，并以此為依據，提出加強企業投資項目財務風險內部控制的優化對策。

關鍵詞：企業；投資項目；財務風險；風險內控

在當前我國社會經濟全面發展的環境下，企業要想實現穩定發展，除了要優化資產框架，做好內部管理工作之外，還要做好項目投資活動，利用投資項目，給企業創造理想的效益。但是，在進行項目投資過程中，因為項目自身存在一些風險因素，如果企業沒有做好風險預測和評估工作，必將會面臨投資失敗，不但不能給企業帶來理想的投資效益，還會給企業造成一定經濟損失。因此，企業在進行項目投資過程中，需要加強項目投資預測和分析，根據存在的風險因素，做好風險管理工作，減少投資風險出現，給企業提供理想的效益，增強企業綜合競爭實力，引導企業健康發展。

一、企業投資項目財務風險類型

（一）籌資風險

在當前市場快速發展的環境下，企業在開展投資活動時，需要投放大量的資金。為了籌集更多的資金，企業需要采取合理的方式進行資金統籌。合理資金框架對籌資活動的有序進行起到了重要意義，但是在實際過程中，部分企業面臨的負債壓力比較大，因為利率偏高等因素使得欠款不能如期償還，造成企業資本框架缺少均衡性，面臨一定風險因素。

（二）投資風險

企業在實施項目投資過程中，因為對今后投資收益沒有具體評估，一些項目無法實現收益預測，在這種情況下，使得投資活動將會面臨一定損失，加劇投資風險出現。因為，企業投資項目周期比較長，面臨的不明確因素數量較多，部分投資項目將會受到各種因素影響無法順利進行，導致投資風險出現。

（三）撤資風險

因為企業涉及的領域比較廣泛，所以將會存在煩瑣的產權關系，企業在開展投資活動過程中，假設想撤回本金，需要經過相關部門的審批，包含的流程比較多，阻礙資金順利撤回。現階段，企業現有的撤資體系不全面，再加上項目成本回收周期比較長，在撤資的過程中將會出現資金不能快速回收的狀況。如果企業無法及時回籠資金，將會出現撤資風險。

二、導致投資項目財務風險出現的因素

（一）風險規避不充分

企業在進行投資項目風險管理過程中，由于自身的投資經驗比較匱乏，導致投資之前沒有對風險進行預測和評估，部分企業在投資項目過程中，或多或少對項目核查不到位，對預測風險管理不精準，在某種程度上加劇了投資風險的發生。因為自身經驗的不足，在項目投資協議補充過程中，時常會發生內容不全面的狀況，對項目風險管理缺少綜合思考，例如在一票否決內容上思考不深入，這些問題的出現，將會給投資項目今后管理帶來直接影響。

（二）目標設定不合理

針對項目投資來說，將會出現投資項目目標不明確的狀況，部分項目在投資過程中缺少市場調查，即便企業具備充足的資金，資金運作不會出現任何問題，但是由于缺少明確目標，將大量資金投放到項目中，導致盈利相對不高的項目反而獲得了充足的投資資金，在這種情況下，導致企業資金效益水平不斷降低，不能實現投資效益最大化。因為企業缺少明確的投資目標，沒有對市場情況有所認識，使得投資項目運行存在一些問題，給投資風險出現提供了條件。

（三）風險管理不規范

企業在進行項目投資時，一般會包含諸多投資項目及數據，所以，加劇了財務數據管理難度。現階段，一些企業依舊采用人工方式實現數據分析，財務信息化水平有待提升，無法對財務風險加以評估和管理，不僅會阻礙企業整體工作效率的提升，同時也加劇了各項資源的投放，給企業造成一定損失。并且，一些企業現有的管理方式及對策較為滯后，已經不能滿足現代化管理要求，無法獲取理想的財務風險管理效果。除此之外，部分企業管理框架設定不合理，監管部門因為受到各種因素的影響，不能順利執行自身監管權限，上級部門無法及時掌握企業投資狀況，使得最終的財務管理結果不盡人意。

三、加強企業投資項目財務風險內部控制的優化對策

（一）完善內部控制機制

為了提升投資項目財務管理水平，需要構建完善的內部控制管理體系。只有在專業體系的引導下，才能實現對投資項目科學監管，防止投資風險出現。在項目投資之前，財務部門需要對項目投資獲取效益以及企業今后資本成本率情況進行預測，從被投資企業資產等方面對投資效益加以科學評估，以此明確是否需要繼續投資，防止投資風險出現。在制定內部控制管理體系過程中，只有保證管理體系合理性和科學性，才能讓企業獲取精準的投資信息，便于企業制定投資決策，讓投資工作得以順利進行，給企業創造理想的投資效益。在此過程中，企業通過設定專業的內部管理部門，保證企業領導層級引導作用全面發揮，讓企業工作水平得到提升，全面處理財務管理過程中存在的問題。此外，將內部控制管理體系落實到實處，借助體系對企業投資情況進行分析，讓管理權責得到充分實現，提升企業財務管理水平，不給財務風險出現提供條件。

（二）明確投資定位方向

企業在進行投資項目過程中，需要對市場定位及發展情況有所了解，科學設定投資目標，對投資項目進行具體核查，減少投資風險的出現。企業在開展投資項目之前，應該對項目整體情況進行評估，并結合評估結果，制定投資決策。在項目實施環節中，企業應該做好項目管理工作，分析項目執行環節中可能會出現的風險，并采取對應的手段和方式進行防范處理。企業不但要開展直接投資活動，同時也需要采用金融方式，研發金融產品，例如合伙企業等方式，實現企業運營發展。合伙企業自身具備較短的運營周期，企業可以在合伙協議中明確解散合伙企業相關內容，采用合伙企業方式實現投資，這樣能夠有效地提升投資周期的靈活性，在被投資企業超出預期標準情況下，企業能夠根據合伙協議要求解除合伙企業，快速收回資金。并且，企業在投資過程中，也可以采用資本金分期付款的方式，科學設定止損目標，一旦超出止損標準，立即停止投資，從而實現對投資風險的把控。

（三）加強財務風險管理

在投資項目中存在財務風險的情況下，導致風險出現的因素種類繁多，其中包含了市場因素、自身因素等。在處理各種風險過程中，企業需要做好風險管理工作，結合實際情況，科學設定管理對策，優化企業風險管理理念，科學制定風險管理標準，加強職工專業培訓，提升相關人員專業素養，給財務風險管理和防范提供人才支持。企業在項目投資決策流程設定過程中，應該加以科學評估，必要的情況下，利用財務管理實現對投資項目的預測，從被投資項目資產情況等加以分析，實現對風險的防范。在項目投資之后，需要讓被投資企業設定完善的預算管理體系，對現金流加以預測，確保項目財務目標的順利落實。完善職責體系，在出現問題的情況下能夠及時找出對應的負責人，這樣可以防止人為因素而引發的風險，讓每個人員都具備較強的風險管理意識。通過這種方式，實現對各種風險的防范和處理，提升企業整體工作水平。

四、結語

綜上所述，企業在開展投資項目時，需要結合實際情況，做好風險管理工作，從風險評估、風險預警等方面入手，科學制定風險管理體系，加強風險評估，根據投資項目實施情況，采取對應的防范和處理對策，加強對投資項目風險管理，不會風險出現留余地，在提升企業投資風險管理水平的同時，給企業創造最高的效益，從而實現企業健康發展。

參考文獻

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作者:王彬 單位:山東新升實業發展有限責任公司