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漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文1

一、小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目的基本情況

小灣電站建設(shè)完畢，正常蓄水水位高程1240米，水庫(kù)面積189.1平方公里，總庫(kù)容149.14億立方米，**最大的百里長(zhǎng)湖將呈現(xiàn)在世人面前，小灣庫(kù)區(qū)良好的水質(zhì)和生態(tài)系統(tǒng)，是發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的寶貴資源。對(duì)此，**思廣正大投資有限公司決定立足庫(kù)區(qū)水資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目。20**年10月至12月，由省農(nóng)業(yè)廳漁業(yè)處牽頭，**思廣正大投資有限公司與臨滄、保山、大理簽訂了合作開(kāi)發(fā)協(xié)議。2009年1月，**思廣正大投資有限公司在××縣注冊(cè)了子公司——**小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司，經(jīng)營(yíng)管理小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目。**小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)龍湖賓館作為公司的辦公場(chǎng)地，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、守護(hù)部和技術(shù)部，擁有公司員工56人，制定了部門(mén)的工作職責(zé)和工作制度，有條不紊地開(kāi)展工作。2009年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民，建立了守護(hù)中隊(duì)、守護(hù)站，配置防護(hù)設(shè)施，開(kāi)始對(duì)庫(kù)區(qū)水域開(kāi)展守護(hù)工作。受省農(nóng)業(yè)廳的委托，從2009年1月31日（正月初六）開(kāi)始，公司組織增殖放流工作，到目前，共向庫(kù)區(qū)投放優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗800噸。

該項(xiàng)目以生態(tài)養(yǎng)殖（大面積）與網(wǎng)箱養(yǎng)殖相結(jié)合，通過(guò)不斷提升水產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)品牌，建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效、帶動(dòng)庫(kù)區(qū)周邊農(nóng)民脫貧致富為奮斗目標(biāo)。力爭(zhēng)年產(chǎn)值超億元，使**小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司發(fā)展成為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)**水產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)資源狀況和項(xiàng)目奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)28萬(wàn)畝規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖基地，建設(shè)200畝生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖試驗(yàn)示范基地;推進(jìn)大面積網(wǎng)箱養(yǎng)殖;建設(shè)魚(yú)飼料廠、魚(yú)粉廠和魚(yú)片加工廠。項(xiàng)目概算總投資5億元，魚(yú)片加工廠年生產(chǎn)能力20000～80000噸。

項(xiàng)目周期計(jì)劃為10年，前期3年（20**年10月至2011年10月），中期5年（2011年10月至2016年10月），后期二年（2016年10月至2018年10月）。2009年5月至10月，做好項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批，做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析，為生態(tài)養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖提供科學(xué)依據(jù);2009年10月至12月開(kāi)始試驗(yàn)生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖;2010年1月至3月推廣網(wǎng)箱養(yǎng)殖；2010年4月至8月，做好魚(yú)飼料廠、魚(yú)粉廠和魚(yú)片加工廠的項(xiàng)目論證、選址、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招投標(biāo);2011年9月至12月完成建設(shè)工程;2011年10月在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)小灣生態(tài)漁業(yè)專(zhuān)賣(mài)店，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。

二、總體估價(jià)

（一）項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度大、拉動(dòng)力強(qiáng)，社會(huì)效益好

項(xiàng)目涉及大理、保山、臨滄3州市，南澗、巍山、××、昌寧等8縣市，含蓋農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖）、工業(yè)（魚(yú)產(chǎn)品加工、飼料加工）和商業(yè)服務(wù)三個(gè)領(lǐng)域，與瀾滄江流域的生態(tài)環(huán)境和旅游業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、關(guān)聯(lián)度大、拉動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

實(shí)施好該項(xiàng)目，可提高庫(kù)區(qū)水資源的利用率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖和加工可節(jié)約資源投入，有利于組織統(tǒng)一管理和技術(shù)提高。項(xiàng)目的實(shí)施能夠解決大批庫(kù)區(qū)失地農(nóng)民和其他富余勞力就業(yè)，緩解社會(huì)矛盾，增加農(nóng)民收入，擴(kuò)大稅源。

（二）建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行科學(xué)管理模式

該項(xiàng)目以**思廣正大投資有限公司為投資主體，由**思廣正大投資有限公司的子公司——**小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立了產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。小灣漁業(yè)公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，設(shè)立了綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、守護(hù)部和技術(shù)部，制定了部門(mén)工作職責(zé)和工作制度，計(jì)劃走規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、商品化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化銷(xiāo)售的道路，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了制度和管理方面的保障。

（三）前期工作動(dòng)作迅速，工作扎實(shí)

從20**年10月至今，半年的時(shí)間，項(xiàng)目單位就完成了與三州市簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，組建了**小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司，購(gòu)置了辦公場(chǎng)地、兼并瀾滄江、黑惠江合法漁船和漁民、購(gòu)買(mǎi)巡邏艇、捕魚(yú)船建立了守護(hù)中隊(duì)、守護(hù)站，向庫(kù)區(qū)投放800噸優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗等前期工作，并開(kāi)始建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和報(bào)批工作。可謂動(dòng)作迅速，工作扎實(shí)。

三、需要解決的問(wèn)題

（一）請(qǐng)縣政府建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，有效開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。

（二）請(qǐng)縣政府進(jìn)一步完善漁業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)漁政執(zhí)法管理，打擊黑惡勢(shì)力，確保庫(kù)區(qū)安全穩(wěn)定。

（三）將項(xiàng)目納入臨滄市的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，享受相應(yīng)的招商引資優(yōu)惠政策。

（四）請(qǐng)支持項(xiàng)目立項(xiàng)工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助和庫(kù)區(qū)周邊農(nóng)民的扶持資金。

（五）請(qǐng)縣政府協(xié)調(diào)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)大力發(fā)動(dòng)庫(kù)區(qū)農(nóng)民參與網(wǎng)箱養(yǎng)殖培訓(xùn)和生產(chǎn)。

四、意見(jiàn)、建議

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目，是關(guān)聯(lián)度大，涉及面廣，帶動(dòng)作用強(qiáng)的建設(shè)項(xiàng)目，由于擁有28萬(wàn)畝庫(kù)區(qū)水資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)廣東等沿海地區(qū)的養(yǎng)殖技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，項(xiàng)目市場(chǎng)情景良好，開(kāi)發(fā)潛力巨大。實(shí)施好該項(xiàng)目，可以提高小灣庫(kù)區(qū)水資源的利用率，拓展就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入，擴(kuò)大地方稅源，促進(jìn)企業(yè)增效。但由于項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容廣博，項(xiàng)目周期長(zhǎng)，資金投入大，在實(shí)施過(guò)程中難免有一些不確定因素，加之項(xiàng)目處于啟動(dòng)階段，漁業(yè)養(yǎng)殖在小灣庫(kù)區(qū)是新生事物，有一個(gè)探索、了解、接受的過(guò)程，因此，縣委、政府應(yīng)給予高規(guī)格的重視，庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、村委會(huì)和相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的引導(dǎo)、幫助、支持、宣傳是整個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，這一點(diǎn)顯得十分必要。同時(shí)我縣應(yīng)將該項(xiàng)目作為繼茶葉、核桃、烤煙、蠶桑以后的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，政策上給予著重傾斜，精力上給予重點(diǎn)保證，資金上給予優(yōu)先保障，確保建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。各級(jí)、各部門(mén)要高度重視小灣庫(kù)區(qū)漁業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施工作，從細(xì)節(jié)做起，高質(zhì)量服務(wù)，把它作為破解“三農(nóng)”問(wèn)題的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，作為圍繞以提升實(shí)現(xiàn)“三個(gè)核心”指標(biāo)和推進(jìn)“三化”進(jìn)程的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目來(lái)扶持。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為抓好項(xiàng)目實(shí)施工作，縣政府成立小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)、工業(yè)和招商工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局、招商局、國(guó)土局、建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局、環(huán)保局、交通局的主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位根據(jù)工作職能，抓好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)工作，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)抓好宣傳發(fā)動(dòng)、組織網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和漁政執(zhí)法工作;發(fā)改局負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證、項(xiàng)目立項(xiàng)、轉(zhuǎn)報(bào)審批和鮮魚(yú)最低保護(hù)價(jià)制定;招商局負(fù)責(zé)落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，提供寬松的投資環(huán)境;國(guó)土局和建設(shè)局負(fù)責(zé)飼料加工廠、魚(yú)粉廠和魚(yú)片加工廠的選址、建設(shè)用地和建設(shè)工程的報(bào)批手續(xù);環(huán)保局負(fù)責(zé)環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)和庫(kù)區(qū)水環(huán)境監(jiān)測(cè)、保護(hù);交通局負(fù)責(zé)水運(yùn)管理;商務(wù)局協(xié)助小灣漁業(yè)公司做好魚(yú)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和申辦進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)許可證;經(jīng)濟(jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作。

（三）營(yíng)造寬松環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、涉及該項(xiàng)目的證照辦理、項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批手續(xù)，能減化的盡量減化，能變通的盡量變通，費(fèi)用能減免的堅(jiān)決減免，不能減免的一律按下限收取，努力打造成本凹地，服務(wù)高地。在公司駐地設(shè)立公安執(zhí)勤點(diǎn)，同時(shí)與漁政執(zhí)法隊(duì)有機(jī)結(jié)合，為公司的生產(chǎn)生活提供有序良好的環(huán)境。

2、把小灣庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目列入××重點(diǎn)招商項(xiàng)目，享受已有的招商引資優(yōu)惠政策，必要時(shí)在特殊情況下給予特殊的政策。并積極幫助申報(bào)臨滄市重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

3、把**小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司列為××縣重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)，頒發(fā)《重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)》匾牌，實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，為公司負(fù)責(zé)人（法人）頒發(fā)外來(lái)投資者綠卡，提供“綠卡”服務(wù)。不得隨意對(duì)公司進(jìn)行除法律法規(guī)以外的檢查、評(píng)比，確需進(jìn)行的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的同意。

4、積極幫助**小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司申辦進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)許可證。

5、安排縣漁政執(zhí)法機(jī)構(gòu)盡快進(jìn)入小灣庫(kù)區(qū)開(kāi)展工作。積極請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取省漁政執(zhí)法總隊(duì)在小灣庫(kù)區(qū)設(shè)立漁政執(zhí)法中隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)漁政執(zhí)法管理。

6、在飼料加工廠、魚(yú)片加工廠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，積極幫助小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司向縣公安部門(mén)協(xié)調(diào)，在小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司設(shè)立一個(gè)治安值勤點(diǎn)。

漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文2

一、近年來(lái)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)所取得的成績(jī)

(一)保險(xiǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)初步展開(kāi)

作為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的基石，誠(chéng)信日益受到保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的重視，誠(chéng)信體系建設(shè)也已初步展開(kāi)。2003年全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“越是加快發(fā)展，越要注重誠(chéng)信，搞好服務(wù)，樹(shù)立良好的行業(yè)形象”。至2010年全國(guó)各地保監(jiān)辦、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)圍繞保險(xiǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)做了大量卓有成效的工作。

(二)保險(xiǎn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念得到認(rèn)同

各保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)理念中，均能突出強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信。如中國(guó)人保幾十年來(lái)秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，篤守信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)思想指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展；中國(guó)人壽以“誠(chéng)信負(fù)責(zé)，穩(wěn)健發(fā)展”為企業(yè)宗旨；泰康人壽認(rèn)為“誠(chéng)信在保險(xiǎn)行業(yè)至高無(wú)上”；新華人壽在各分公司、中心支公司建立“信用體系建設(shè)實(shí)施小組”，領(lǐng)導(dǎo)公司的信用體系建設(shè)；平安保險(xiǎn)公司經(jīng)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，獲得了AAA級(jí)信用等級(jí)證書(shū)。由此可見(jiàn)，誠(chéng)信在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中具有核心地位的理念已為保險(xiǎn)業(yè)界廣泛認(rèn)同，這為保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

(三)營(yíng)銷(xiāo)員的誠(chéng)信狀況有所改善保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員曾一度以總體素質(zhì)較低，誠(chéng)信水平不高，社會(huì)形象較差出現(xiàn)在社會(huì)公眾面前。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的治理，營(yíng)銷(xiāo)員的誠(chéng)信水平有所提高，誠(chéng)信狀況有所改善，誤導(dǎo)、欺瞞現(xiàn)象明顯減少，失信行為初步得到控制。營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍數(shù)量龐大，且直接面對(duì)公眾，因而可以說(shuō)他們的誠(chéng)信狀況從某種意義上代表保險(xiǎn)行業(yè)的整體誠(chéng)信水平。營(yíng)銷(xiāo)員的誠(chéng)信狀況好轉(zhuǎn)在一定程度上說(shuō)明我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)已初見(jiàn)成效。

二、目前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)中存在的問(wèn)題及其成因分析

(一)存在問(wèn)題

1.造假問(wèn)題屢禁不止。假數(shù)據(jù)、假賬本、假報(bào)表、假保單、假收據(jù)現(xiàn)象在保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。保監(jiān)會(huì)自成立以來(lái)，始終將打假作為一項(xiàng)重要工作，雖早在2002年就開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)“打假”活動(dòng)，盡管如此，造假問(wèn)題并未得到根本性解決，還有許多地下保單的現(xiàn)象在我國(guó)東南各大城市屢禁不止。

2.惜賠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些保險(xiǎn)公司理賠手續(xù)繁瑣，服務(wù)不到位，個(gè)別案件拒賠不合理，客觀上表現(xiàn)出惜賠現(xiàn)象，在客戶(hù)中造成不良影響，在社會(huì)中形成“投保易、索賠難”、“收款快、賠款慢”的惡劣印象。

3.誤導(dǎo)問(wèn)題并未根治。由于營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的不完善，營(yíng)銷(xiāo)員誤導(dǎo)問(wèn)題只能在某種程度上有所減輕，實(shí)質(zhì)上并未得到解決。尤其在一些中小城市，在一些風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、保險(xiǎn)意識(shí)、投資意識(shí)較差的客戶(hù)中，誤導(dǎo)、欺瞞現(xiàn)象并不罕見(jiàn)。

4.道德風(fēng)險(xiǎn)防范困難。近年來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)知識(shí)普及程度有所提高，但有的人在了解保險(xiǎn)后，竟打起了騙保騙賠的主意。投保時(shí)不履行如實(shí)告知義務(wù)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，騙賠手段更是五花八門(mén)。年以來(lái)，發(fā)生在全國(guó)各地的“車(chē)貸險(xiǎn)”騙賠案使財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司蒙受了巨大損失；而在壽險(xiǎn)方面，一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的保險(xiǎn)公司被迫停辦醫(yī)療險(xiǎn)正是因?yàn)闊o(wú)力解決投保人無(wú)病卻常年稱(chēng)病住院?jiǎn)栴}。

(二)原因分析

1.社會(huì)信用基礎(chǔ)薄弱影響了保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)處在剛剛起步階段，征信數(shù)據(jù)采集困難，數(shù)據(jù)開(kāi)放沒(méi)有明確規(guī)定，信用資料數(shù)據(jù)庫(kù)建立滯后，信用法規(guī)缺乏，失信行為得不到有效懲治。薄弱的社會(huì)信用基礎(chǔ)勢(shì)必影響保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。

2.保險(xiǎn)信用法規(guī)建設(shè)滯后阻礙了保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。盡管我國(guó)保險(xiǎn)信用法制建設(shè)有所進(jìn)展，但與現(xiàn)實(shí)的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比仍顯滯后及不完善。高速發(fā)展的保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)許許多多新現(xiàn)象、新問(wèn)題，有些問(wèn)題是直指誠(chéng)信的，比如“回傭”。一方不“回傭”，而另一方“回傭”，客戶(hù)就會(huì)被奪走，從而造成遵紀(jì)守法卻遭受了損失，違規(guī)失信卻增加了收益的局面。這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)有效的解決，勢(shì)必助長(zhǎng)失信毀約的歪風(fēng)蔓延。

3.保險(xiǎn)誠(chéng)信管理制度缺失制約了保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。制度缺失一方面表現(xiàn)為剛性管理制度缺失；另一方面則表現(xiàn)為必要信息采集制度缺失。剛性管理制度缺失削弱了誠(chéng)信的制約機(jī)制。人性弱點(diǎn)是天然存在的，商務(wù)領(lǐng)域僅僅靠道德良心是不夠的。如果沒(méi)有剛性的信用管理機(jī)制，管理者就不得不為人的素質(zhì)及品質(zhì)傷腦筋。如營(yíng)銷(xiāo)員挪用保費(fèi)問(wèn)題，如果沒(méi)有制度能保證營(yíng)銷(xiāo)員不接觸現(xiàn)金，那么這個(gè)問(wèn)題將永遠(yuǎn)存在。信息不對(duì)稱(chēng)則客觀上為失信行為提供了條件。對(duì)于保險(xiǎn)人來(lái)說(shuō)，投保人的每次投保資料都是新的，其真實(shí)準(zhǔn)確與否無(wú)從評(píng)估。在廣州的“車(chē)貸險(xiǎn)”騙賠案中，曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)一家保險(xiǎn)公司的6個(gè)支公司同時(shí)為一部車(chē)辦理了保證保險(xiǎn)。廣州保監(jiān)辦在一份調(diào)研報(bào)告中指出，“車(chē)貸險(xiǎn)”騙保之所以能夠得逞，其中一項(xiàng)重要原因是“各保險(xiǎn)公司尚未共享有關(guān)汽車(chē)消費(fèi)貸款保證保險(xiǎn)的投保人及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的信息，保險(xiǎn)公司各自為政，給投保人騙貸或一車(chē)多貸以可乘之機(jī)”。對(duì)于投保人來(lái)說(shuō)，由于信息披露不充分，投保人無(wú)法掌握保險(xiǎn)公司的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，無(wú)法比較選擇適合自己的保險(xiǎn)產(chǎn)品，只能道聽(tīng)途說(shuō)地片面了解保險(xiǎn)。

4.保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊落后不利于保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。目前國(guó)內(nèi)一些保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)思想仍停留在盲目擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模上，上級(jí)公司對(duì)下級(jí)的考核體系突出強(qiáng)調(diào)保費(fèi)收入，導(dǎo)致了保險(xiǎn)業(yè)的大規(guī)模擴(kuò)軍和營(yíng)銷(xiāo)模式得變化，而保險(xiǎn)公司的增加和追求業(yè)績(jī)的體制，導(dǎo)致了有些保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員的惟保費(fèi)至上，置公司名譽(yù)和客戶(hù)利益于不顧，當(dāng)然這也有保險(xiǎn)公司的責(zé)任。另外，業(yè)務(wù)員完成保費(fèi)收入指標(biāo)(且不論這個(gè)指標(biāo)是否經(jīng)過(guò)科學(xué)測(cè)算，是否實(shí)事求是)不但有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還可能加官晉爵，否則，就會(huì)遭到懲罰，甚至丟掉“烏紗帽”。同時(shí)，基層公司可支配的費(fèi)用也僅僅唯系于保費(fèi)收入，多收多花，少收少花，不收不花。這種政策導(dǎo)向驅(qū)使基層公司以保費(fèi)規(guī)模最大化為首要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為達(dá)目的，在競(jìng)爭(zhēng)中任意抬高手續(xù)費(fèi)、降低費(fèi)率，弱化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員的誠(chéng)信教育等.

5.保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)人質(zhì)量和福利問(wèn)題有待改善。人良莠不齊，很多人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和誠(chéng)信問(wèn)題，自身對(duì)條款不是很熟悉，然后對(duì)客戶(hù)許諾口頭支票，而沒(méi)把產(chǎn)品的條款和利益以及不利的方面講清楚，導(dǎo)致最后客戶(hù)覺(jué)得上當(dāng)受騙了，而延伸到對(duì)保險(xiǎn)的不信任了，有不同保險(xiǎn)公司的人之間相互攻訐，讓客戶(hù)覺(jué)得人的素質(zhì)低下。很多客戶(hù)由于自身知識(shí)

不足，未能及時(shí)的使用自身的權(quán)利，單聽(tīng)人的片面之詞，而人也未能及時(shí)全面的給客戶(hù)一個(gè)解答，因而客戶(hù)未能及時(shí)了解自身的利益保障，產(chǎn)生了最后申請(qǐng)理賠時(shí)招到拒賠的現(xiàn)象，讓客戶(hù)覺(jué)得保險(xiǎn)是騙人的了。

隨著保險(xiǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，業(yè)務(wù)員數(shù)量也急劇增多，保險(xiǎn)公司不為業(yè)務(wù)員繳納社保，不把業(yè)務(wù)員納入正式員工等等問(wèn)題也日益凸顯，這也是誠(chéng)信缺失的根本原因。自然會(huì)導(dǎo)致騙保，還有投保容易理賠難的情況。

漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文3

一、節(jié)能降耗與工業(yè)發(fā)展相鋪相成互為制約

1、能耗與產(chǎn)值成正比例增長(zhǎng)，節(jié)能企業(yè)能耗增長(zhǎng)幅度低于產(chǎn)值增長(zhǎng)幅度。在銷(xiāo)售暢通，產(chǎn)品增加值率穩(wěn)定或提高的情況下，產(chǎn)值增長(zhǎng)能耗增長(zhǎng)，節(jié)能企業(yè)能耗增長(zhǎng)幅度慢于工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)幅度。根據(jù)宜章縣20*年規(guī)模以上工業(yè)能源報(bào)表統(tǒng)計(jì)，規(guī)模以上工業(yè)能耗增長(zhǎng)10.8%，比規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)幅度29.81%低19.01個(gè)百分點(diǎn)，比規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)幅度20.13%低9.33個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)能耗發(fā)展速度與增加值發(fā)展速度相比，萬(wàn)元規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降10.03%。

2、高能耗企業(yè)壓縮生產(chǎn)有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。宜章縣萬(wàn)元規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降率20*年目標(biāo)為5.63%，實(shí)現(xiàn)下降率10.03%，比節(jié)能降耗目標(biāo)多完成4.4個(gè)百分點(diǎn)。這與高能耗企業(yè)壓縮生產(chǎn)有效節(jié)能降耗有關(guān)。宜章縣5個(gè)省重點(diǎn)能耗企業(yè)20*年產(chǎn)品產(chǎn)量比上年同期下降2.42%，20*年累計(jì)能耗量比上年同期下降22.06%，萬(wàn)元規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降率21.04%，比全縣10.03%多下降11.01個(gè)百分點(diǎn)。

3、低能耗企業(yè)個(gè)數(shù)和生產(chǎn)規(guī)模超過(guò)高能耗企業(yè)個(gè)數(shù)和生產(chǎn)規(guī)模。宜章縣規(guī)模以上工業(yè)低能耗企業(yè)如采礦業(yè)，制造業(yè)中的鞭炮、鞋制品、工藝品，及電力和水的供應(yīng)企業(yè)有134個(gè)，能耗大都是耗電，產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的90.3%，能耗卻只占規(guī)模以上工業(yè)能耗總量的17.47%。高能耗企業(yè)有26個(gè)主要分布在建材、化工、紡織、造紙業(yè)，能耗萬(wàn)噸以上的企業(yè)有11個(gè)，其中：能耗萬(wàn)噸以上水泥企業(yè)8個(gè)，化工企業(yè)2個(gè)，紡織企業(yè)1個(gè)。11個(gè)高能耗企業(yè)產(chǎn)值只占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的7.7%，而能耗卻占到了規(guī)模以上工業(yè)能耗總量的82.53%。

二、節(jié)能降耗與工業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)是科技投入不足

1、租賃制企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嬴則進(jìn)，虧則退，對(duì)節(jié)能降耗與公共環(huán)保難以形成較為固定的投入。即使投入，也只是限于生產(chǎn)設(shè)備維修。

2、股份制企業(yè)資本積累不多，對(duì)節(jié)能降耗和公共環(huán)保投入心有余而力不足。宜章縣股份制企業(yè)大多是近幾年組建的，要么是國(guó)有企業(yè)改制而成，要么是小企業(yè)改造而來(lái)，企業(yè)資本積累還不足以引進(jìn)高新技術(shù)生產(chǎn)線擴(kuò)大再生產(chǎn)，節(jié)能降耗大多是從管理入手，把關(guān)進(jìn)貨渠道，著眼降低成本和消耗。

3、銀行貨款投入取舍困難。宜章縣大多是資源開(kāi)采型企業(yè)如煤炭、有色金屬，這些企業(yè)財(cái)源豐厚，貸款需求不大，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如鞭炮、鞋制品有豐富的勞動(dòng)力資源，傳統(tǒng)工藝技術(shù)精湛，加之市場(chǎng)廣闊暢銷(xiāo)，貸款需求也不大。貨款需求大的主要在高能耗企業(yè)，而這些企業(yè)由于資本積累不足或靠貸款負(fù)荷生產(chǎn)，既面臨嘗還舊貸款，又面臨節(jié)能降耗和公共環(huán)保的壓力，銀行貸款投入取舍困難。

三、采取措施處理好節(jié)能降耗與工業(yè)發(fā)展關(guān)系問(wèn)題

1、逐步壓縮高能耗企業(yè)發(fā)展規(guī)模達(dá)到產(chǎn)值下降能耗下降實(shí)現(xiàn)直接降耗。宜章縣能耗萬(wàn)噸以上企業(yè)11個(gè)，企業(yè)能耗增長(zhǎng)33.3%，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗的比重達(dá)到82.53%，除了實(shí)現(xiàn)節(jié)能投資徹底解決節(jié)能設(shè)備完善節(jié)能生產(chǎn)線外，如新山達(dá)化肥20*年實(shí)現(xiàn)節(jié)能投資6*萬(wàn)元，將為20*年有效節(jié)能做出貢獻(xiàn)等，要逐步壓縮高能耗企業(yè)的發(fā)展規(guī)模達(dá)到產(chǎn)值下降能耗下降實(shí)現(xiàn)直接降耗。

漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文4

一、基本情況

我縣來(lái)料加工業(yè)起步較早，基礎(chǔ)較好，開(kāi)始于改革開(kāi)放初期，當(dāng)時(shí)主要是加工仿古工藝品；80年代初期，逐步接納上海、臺(tái)州等地出口商的繡花來(lái)料加工；90年代中期，家庭來(lái)料加工業(yè)也隨之全面發(fā)展，有彩燈、毛線鞋、珍珠領(lǐng)帶、竹席、竹墊、箱包、披肩等。近年來(lái)，我縣來(lái)料加工業(yè)迅速發(fā)展，不斷壯大，一直位居全市之首，來(lái)料加工工作連續(xù)兩年（20__年、20__年）獲全市一等獎(jiǎng)。到20__年底，全縣共有來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人218名（其中一級(jí)經(jīng)紀(jì)人83名），加工人員24569人，發(fā)放加工費(fèi)5032萬(wàn)元，市級(jí)特色基地2個(gè)（白竹村、姓潘村），縣級(jí)特色基地7個(gè)。今年1-7月份，全縣共實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)收入4035萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，我縣來(lái)料加工業(yè)出現(xiàn)了六大可喜變化：一是渠道不斷拓展。從原來(lái)的臺(tái)州逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的以義烏為主兼顧溫州、臺(tái)州、東陽(yáng)、紹興等地，貨源不斷擴(kuò)大。其中50%來(lái)自義烏市場(chǎng)，15%來(lái)自溫州市場(chǎng)，10%來(lái)自臺(tái)州市場(chǎng)。二是地域分層推進(jìn)。從原來(lái)的以盤(pán)溪片為主，逐步向全縣的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展覆蓋，遍布70%的行政村，呈現(xiàn)出20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分層推進(jìn)、競(jìng)相發(fā)展的良好勢(shì)頭。目前，加工人數(shù)較多、村數(shù)分布較廣的有五云、新建、東渡、白竹、雙溪口、壺鎮(zhèn)、舒洪、溶江、胡源、前路等16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是品種比較全面。加工品種從原來(lái)的以小商品為主，發(fā)展到現(xiàn)在的涵蓋小商品、服裝、節(jié)日燈、圣誕禮品、竹制品、電子、鉤針、釘片等10多個(gè)門(mén)類(lèi)。其中，編織類(lèi)（鉤針、手工編織、機(jī)器編織等）、串珠類(lèi)（釘片、掛件、飾品等）各占30%，流蘇類(lèi)、竹制品類(lèi)各占10%，圣誕禮品、服裝、節(jié)日燈、雨傘等占20%。四是形式靈活多樣。加工形式從原來(lái)單一的農(nóng)戶(hù)零散加工向現(xiàn)在的固定場(chǎng)所加工、農(nóng)戶(hù)領(lǐng)料加工、鄉(xiāng)村專(zhuān)業(yè)加工轉(zhuǎn)變，并逐漸向?qū)I(yè)化、工廠化、塊狀化方向發(fā)展。五是隊(duì)伍日益擴(kuò)大。目前，全縣從事來(lái)料加工的行政村共452個(gè)，是1999年的4.1倍；經(jīng)紀(jì)人達(dá)218人，加工人員達(dá)24569人，分別是1999年的3倍和2.5倍，覆蓋面和惠及面進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)也促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會(huì)和諧。六是收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。加工費(fèi)發(fā)放從1999年的不足650萬(wàn)元，增加到20__年的5000多萬(wàn)元，年均增幅35%；人均加工費(fèi)收入從1999年的633元，提高到20__年的2048元，年均增幅18%，較好解決了農(nóng)村婦女“務(wù)工”與“務(wù)農(nóng)”、“錢(qián)袋”與“后代”兼顧的問(wèn)題。

總結(jié)我縣來(lái)料加工業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，概括起來(lái)主要有四條：

（一）黨政推動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。縣委、縣政府十分重視，縣委常委會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議聽(tīng)取專(zhuān)題匯報(bào)，提出了“發(fā)展來(lái)料加工、促進(jìn)婦女就業(yè)”的工作思路，成立了來(lái)料加工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)抓全縣的來(lái)料加工工作。今年4月，又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全縣來(lái)料加工工作會(huì)議，提出了打造“浙江綠谷__來(lái)料加工基地”的發(fā)展目標(biāo)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也高度重視，積極行動(dòng)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（二）各方聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)是保證。縣婦聯(lián)（縣來(lái)料加工工作辦公室）按照“婦女所需、婦聯(lián)所能”的工作定位，引導(dǎo)廣大婦女積極參與來(lái)料加工業(yè)，并把這項(xiàng)工作列入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作考核內(nèi)容，制定了來(lái)料加工專(zhuān)項(xiàng)工作考核方案。農(nóng)業(yè)、人勞社保、經(jīng)貿(mào)、工商、財(cái)稅、信用社等縣來(lái)料加工工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人和加工者，合力推進(jìn)來(lái)料加工業(yè)發(fā)展。

（三）宣傳發(fā)動(dòng)，氛圍營(yíng)造是基礎(chǔ)。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)和婦代會(huì)等基層組織優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展優(yōu)秀來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人評(píng)選、來(lái)料加工技能展示等活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)制作來(lái)料加工技能光碟和專(zhuān)題片，免費(fèi)發(fā)放到各基層?jì)D女組織。同時(shí)，還通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等宣傳媒體，大力宣傳來(lái)料加工業(yè)，形成了各地競(jìng)相發(fā)展、全民普遍參與的生動(dòng)局面。

（四）龍頭帶動(dòng)，隊(duì)伍建設(shè)是根本。多種形式舉辦來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人和加工人員培訓(xùn)班，培養(yǎng)出一批“用心用力、守時(shí)守信、保質(zhì)保量”的優(yōu)秀來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人和加工者。20__年，全縣共舉辦來(lái)料加工培訓(xùn)班123期，培訓(xùn)9204人次，其中經(jīng)紀(jì)人136人次。一級(jí)經(jīng)紀(jì)人又在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、社區(qū)培養(yǎng)二

級(jí)經(jīng)紀(jì)人，從而建立一個(gè)相對(duì)完善的加工網(wǎng)絡(luò)，已有不少加工點(diǎn)人數(shù)超過(guò)1000人。二、面臨困難和問(wèn)題

近年來(lái)，我縣來(lái)料加工業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也面臨不少困難和問(wèn)題。

（一）競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。從周邊看，面臨著江西、安徽、甘肅、河南以及蘇北等地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格更為低廉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，貨源外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。金華、衢州、臺(tái)州等地發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，區(qū)位優(yōu)勢(shì)更明顯，運(yùn)輸成本更低，產(chǎn)業(yè)扶持力度也更大，金華婺城、金東、蘭溪等地的年加工費(fèi)發(fā)放均達(dá)2億多。從麗水看，各縣（市、區(qū)）行動(dòng)積極，慶元、龍泉、景寧、遂昌等地扶持力度加大，勢(shì)頭強(qiáng)勁。20__年，我縣來(lái)料加工的經(jīng)紀(jì)人數(shù)、加工人數(shù)、發(fā)放加工費(fèi)，總量雖位居各縣（市、區(qū)）之首，但由于基數(shù)較大、空間較小，加之園區(qū)工業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展，增幅已明顯低于全市平均水平，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從自身看，縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展也是很不平衡的，一些干部群眾“大事干不了，小事不愛(ài)干”、“大錢(qián)賺不來(lái)，小錢(qián)不想賺”的認(rèn)識(shí)偏差還不同程度存在。

（二）加工能力薄弱。一是經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)不高。很大一部分還是二手經(jīng)紀(jì)人，質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)能力、管理水平較低，依賴(lài)心理較重，自主開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性不強(qiáng)，承接來(lái)單加工的能力不夠；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力較弱，與企業(yè)、廠商之間的合作方式簡(jiǎn)單，口頭協(xié)議的多、訂合同的少，糾紛時(shí)有發(fā)生；經(jīng)紀(jì)人之間互助共贏合作較少，有的甚至競(jìng)相壓價(jià)，爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)，惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是加工者技術(shù)不精。普遍存在技術(shù)不熟練、不全面，習(xí)慣于承接加工工藝簡(jiǎn)單的產(chǎn)品等問(wèn)題，對(duì)加工工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，觀望等待、不愿嘗試。我縣除編織、鉤針、釘片、串珠、竹制品、彩燈等具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力外，其余點(diǎn)鉆、膠槍、燒焊等幾大類(lèi)加工技術(shù)不成熟，加工點(diǎn)相對(duì)較小，尚未形成特色，直接影響著與各類(lèi)客戶(hù)的全面合作。三是隊(duì)伍穩(wěn)定性不夠。作為農(nóng)業(yè)大縣，我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)較多，農(nóng)村“留守婦女”、“留守老人”既是來(lái)料加工的主要力量，又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要力量，每年春夏采茶、蠶桑養(yǎng)殖、秋收冬種等產(chǎn)業(yè)需要較多季節(jié)性勞動(dòng)力，直接影響著來(lái)料加工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，進(jìn)而影響進(jìn)度。

（三）要素制約明顯。一是加工貨源不足。基本上依賴(lài)于義烏市場(chǎng)提供，各品種季節(jié)性強(qiáng)，更新頻率快，貨源穩(wěn)定性不夠，且供貨周期較短，部分經(jīng)紀(jì)人時(shí)有斷貨現(xiàn)象。二是自有資金不足。大部分經(jīng)紀(jì)人經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，自有資金不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。我縣經(jīng)紀(jì)人和加工戶(hù)之間一般都是現(xiàn)金收貨或者按月發(fā)放加工費(fèi)，一旦客戶(hù)延遲結(jié)算，就影響加工費(fèi)按時(shí)支付。三是運(yùn)輸成本偏高。據(jù)調(diào)查，我縣來(lái)料加工運(yùn)費(fèi)占加工費(fèi)達(dá)3-15%，最高達(dá)30-40%，平均達(dá)到7%左右，比金華地區(qū)高出許多。比如，__至義烏100公里，需2個(gè)小時(shí)的車(chē)程，單件貨物運(yùn)費(fèi)高達(dá)5-15元。另外，我縣來(lái)料加工的主要加工方式還是分散加工，不少加工點(diǎn)山高路遠(yuǎn)，托運(yùn)不便，也制約著來(lái)料加工在我縣偏遠(yuǎn)農(nóng)村的發(fā)展規(guī)模和延伸范圍。

（四）政策激勵(lì)不夠。雖然出臺(tái)了一些鼓勵(lì)來(lái)料加工業(yè)發(fā)展的政策措施，但是對(duì)來(lái)料加工業(yè)的促進(jìn)帶動(dòng)作用還不夠明顯。一是政策力度不大。我縣屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，地方財(cái)政一時(shí)難以安排較多的資金用于來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)和扶持，影響了經(jīng)紀(jì)人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是培訓(xùn)力度不大。對(duì)加工隊(duì)伍的培訓(xùn)仍顯不夠，加工農(nóng)民技術(shù)成熟度低，既影響農(nóng)民的加工費(fèi)收入，又影響經(jīng)紀(jì)人的接單能力。三是銀行貸款較難。經(jīng)紀(jì)人大多為農(nóng)民，自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱。銀行貸款金額偏小，難度加大，制約較多。一旦在結(jié)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，極易造成資金周轉(zhuǎn)困難，同時(shí)，無(wú)力承接新單子，影響來(lái)料加工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、對(duì)策與建議

我縣發(fā)展來(lái)料加工業(yè)條件較好，前景廣闊，大有可為，三大優(yōu)勢(shì)明顯：一是機(jī)遇優(yōu)勢(shì)。隨著發(fā)達(dá)地區(qū)生產(chǎn)、生活成本上升，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)張?jiān)絹?lái)越明顯，許多產(chǎn)品加工不斷陸續(xù)擴(kuò)散到欠發(fā)達(dá)地區(qū)。二是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。義烏具有“世界超市”之譽(yù)的市場(chǎng)輻射功能，據(jù)了解，每年支付來(lái)料加工費(fèi)20多億元。我縣緊鄰義烏、溫州、臺(tái)州等發(fā)達(dá)地區(qū)，330國(guó)道、金溫鐵路、金麗溫高速公路縱貫?zāi)媳保哂幸欢ǖ膮^(qū)位交通優(yōu)勢(shì)。三是人力優(yōu)勢(shì)。我縣農(nóng)村人口比重達(dá)90%，富余勞動(dòng)力相對(duì)充裕，勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和加工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，加上__人吃苦耐勞、敢試敢闖、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這些都為搶占市場(chǎng)贏得更大的主動(dòng)。

今后一個(gè)時(shí)期，我縣發(fā)展來(lái)料加工業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)富民、增收惠民、服務(wù)利民為主題，以做大單子、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)品牌為主線，圍繞打造浙江綠谷__來(lái)料加工基地這一總目標(biāo)，抓住外部聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部引導(dǎo)這兩個(gè)關(guān)鍵，突出宣傳發(fā)動(dòng)、模式創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)這三個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)又好又快發(fā)展，繼續(xù)走在全市前列，為構(gòu)建“四型__”、全面建設(shè)惠及全縣人民的小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。力爭(zhēng)到20__年，全縣來(lái)料加工費(fèi)實(shí)現(xiàn)超億元，并建立若干個(gè)來(lái)料加工示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和加工企業(yè)。

（一）突出市場(chǎng)拓展，打響基地知名度。來(lái)料加工是一項(xiàng)市場(chǎng)化很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，做大單子，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)品牌。一是拓寬來(lái)料渠道。主動(dòng)“走出去”，重點(diǎn)發(fā)展義烏、溫州、臺(tái)州等地的客戶(hù)，從義烏小商品市場(chǎng)等國(guó)內(nèi)知名市場(chǎng)獲取來(lái)料加工貨源、尋找客商業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)，建立外出務(wù)工經(jīng)商人員信息網(wǎng)絡(luò)，建立積極探索在網(wǎng)上承接業(yè)務(wù)、信息，構(gòu)建快捷靈敏、優(yōu)質(zhì)高效的來(lái)料加工信息收集網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)擴(kuò)散型企業(yè)的引進(jìn)力度，鼓勵(lì)外出務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)投資辦廠、興辦加工點(diǎn)。此外，還要依托本地資源優(yōu)勢(shì)，盯住我縣工業(yè)園區(qū)（功能區(qū)）企業(yè)，主動(dòng)與之聯(lián)姻，在縣內(nèi)完成加工協(xié)作。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。大力發(fā)展符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、生態(tài)要求和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)來(lái)料加工由“經(jīng)紀(jì)型”向“生產(chǎn)型”再向“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”的更高層次轉(zhuǎn)變。加工品種、門(mén)類(lèi)要向高層次、關(guān)/:請(qǐng)記住我站域名/聯(lián)度高的產(chǎn)品發(fā)展；加工形式要向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、工廠化、基地化發(fā)展；加工手段要向部分利用機(jī)器加工發(fā)展；承接業(yè)務(wù)方式要向來(lái)樣、來(lái)單加工發(fā)展。鼓勵(lì)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)意識(shí)的經(jīng)紀(jì)人到義烏等地創(chuàng)業(yè)或承接來(lái)單加工業(yè)務(wù)，直接從外貿(mào)

公司或廠家接單，減少中間環(huán)節(jié)，贏取更多利潤(rùn)。鼓勵(lì)條件成熟的經(jīng)紀(jì)人以來(lái)料加工為載體，發(fā)展中小型加工企業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，走產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍之路，進(jìn)一步提高來(lái)料加工的規(guī)模效應(yīng)。三是打造加工特色。圍繞“浙江綠谷__來(lái)料加工基地”建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)種類(lèi)，提高加工技能，加快培育特色塊狀經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)建設(shè)編織加工、鉤針加工、串珠加工、縫紉加工、飾品加工、彩燈加工、流蘇加工、汽車(chē)座墊加工、圣誕禮品加工、鞋幫鞋花加工等10大特色基地，努力打造__來(lái)料加工“一流隊(duì)伍、一流技術(shù)、一流速度、一流質(zhì)量、一流信譽(yù)”的品牌特色，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度。積極引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立自身區(qū)域特色，在鞏固已有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，豐富加工品種，擴(kuò)大加工總量，培育新的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，逐步形成“一村一品”的特色加工基地。（二）完善政府服務(wù)，加大政策扶持度。各級(jí)各部門(mén)要立足自身實(shí)際和職能要求，制定相應(yīng)措施和優(yōu)惠政策，加大扶持力度，努力為經(jīng)紀(jì)人、來(lái)料加工企業(yè)及加工者提供優(yōu)質(zhì)、便利的服務(wù)，營(yíng)造合力發(fā)展氛圍。在資金方面，農(nóng)村信用社等金融部門(mén)要對(duì)信譽(yù)好的來(lái)料加工戶(hù)、經(jīng)紀(jì)人或者企業(yè)給予小額信貸等優(yōu)惠政策。在運(yùn)管方面，開(kāi)辟來(lái)料加工“綠色通道”，對(duì)用于加工點(diǎn)之間的收運(yùn)成品和原材料的自備運(yùn)輸車(chē)輛，在自貨營(yíng)運(yùn)車(chē)運(yùn)管費(fèi)上給予適當(dāng)優(yōu)惠。在培訓(xùn)方面，對(duì)參加培訓(xùn)人員或者舉辦簡(jiǎn)單技能培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、骨干加工戶(hù)給予培訓(xùn)補(bǔ)助。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，對(duì)于優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人、優(yōu)秀合作廠商和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）分別給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并逐步建立來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人和加工者隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)資金和優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人、優(yōu)秀加工戶(hù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)基金。在其他方面，對(duì)于殘疾人、貧困婦女、移民婦女、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、失地農(nóng)民和特困群眾等特殊群體參與來(lái)料加工，給予提供就業(yè)機(jī)會(huì)的加工點(diǎn)和經(jīng)紀(jì)人一定的補(bǔ)貼。另外，在用電、用地及部分稅費(fèi)等方面也要給予優(yōu)惠。

漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文5

關(guān)鍵詞 茶產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策；安徽太湖

中圖分類(lèi)號(hào) F326.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2013）24-0304-03

太湖縣位于安徽省西南部，大別山南麓，長(zhǎng)江北岸。全縣轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，184個(gè)村（居），總?cè)丝?7.1萬(wàn)，總面積2 040 km2。自然、生態(tài)條件優(yōu)越，青山綠水，風(fēng)光秀麗，氣候溫和，雨量充沛，土壤肥沃，植被覆蓋率高，所產(chǎn)茶葉香高味濃，品質(zhì)優(yōu)良，是我國(guó)最適宜產(chǎn)茶區(qū)和安徽省名特優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)——茶葉生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域，同時(shí)也是農(nóng)業(yè)部大別山地區(qū)名優(yōu)茶優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)協(xié)作項(xiàng)目區(qū)。近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速，取得了良好成績(jī)。茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為太湖縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是農(nóng)民增收的重要渠道。

1 太湖縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模

茶葉是太湖縣傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，茶業(yè)是該縣資源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，山區(qū)民生產(chǎn)業(yè)。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)120個(gè)行政村產(chǎn)茶、涉茶農(nóng)戶(hù)近5萬(wàn)戶(hù)，占全縣農(nóng)戶(hù)總數(shù)的1/3，茶農(nóng)12萬(wàn)，涉茶從業(yè)人員20萬(wàn)。北中、寺前鎮(zhèn)是縣里的2個(gè)產(chǎn)茶大鎮(zhèn)，其茶園面積分別達(dá)到1 666.67 hm2和1 066.67 hm2。北中鎮(zhèn)望天村是太湖縣茶葉專(zhuān)業(yè)村，全村有12個(gè)組701戶(hù)，茶園面積206.67 hm2，戶(hù)戶(hù)種茶，茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)村名副其實(shí)的富民產(chǎn)業(yè)。

2012年全縣茶園面積5 866.67 hm2，比2011年的5 533.33 hm2增長(zhǎng)了333.34 hm2，其中投產(chǎn)園4 533.33 hm2，低產(chǎn)園1 400 hm2，成片園4 666.67 hm2。2012年全縣無(wú)性系良種茶園面積1 666.67 hm2，其中北中、寺前2鎮(zhèn)平均每年發(fā)展無(wú)性系良種茶園16.67 hm2以上。2013年全縣茶園面積達(dá)6 200 hm2。隨著種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大，茶產(chǎn)業(yè)逐漸向無(wú)公害、有機(jī)茶方向發(fā)展。目前全縣獲無(wú)公害認(rèn)定茶葉生產(chǎn)基地6 400 hm2，有機(jī)茶基地認(rèn)定66.67 hm2，認(rèn)證茶葉品種2個(gè)：“天華”牌“天華谷尖”和“二祖禪茶”。

茶園種植面積快速擴(kuò)張的同時(shí)，產(chǎn)量產(chǎn)值同步增長(zhǎng)，2012年全縣茶葉總產(chǎn)量1 628.14 t，總產(chǎn)值14 900.21萬(wàn)元，而 2011年分別是1 109.7 t和10 119.19萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)46.72%和47.25%。2011年平均產(chǎn)值2.53萬(wàn)元/hm2，2012年平均產(chǎn)值3.29萬(wàn)元/hm2。全縣名優(yōu)茶產(chǎn)量376.89 t，產(chǎn)值8 141.83萬(wàn)元，比2011年分別增長(zhǎng)9.17%和22.27%。名優(yōu)茶產(chǎn)量產(chǎn)值明顯提高。

全縣茶葉加工全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。2012年共有茶葉加工廠89家，年加工能力2 300 t，清潔化茶葉加工廠37家。其中寺前清潔化茶葉加工廠年加工能力200 t。全縣茶葉龍頭企業(yè)13家，其中市級(jí)1家。年銷(xiāo)售50萬(wàn)元以上的茶葉企業(yè)，2011年3家，銷(xiāo)售金額410萬(wàn)元，2012年增加到6家，銷(xiāo)售金額720萬(wàn)元。

1.2 資金投入和產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍

2008年以來(lái)，太湖縣政府每年投入茶產(chǎn)業(yè)整合資金110萬(wàn)元左右，主要用于基地建設(shè)、茶葉加工廠新建改建、品牌整合及宣傳。其中無(wú)性系良種茶園建設(shè)及常規(guī)茶園發(fā)展投入資金約530萬(wàn)元、新建改建加工廠37座投入資金約100萬(wàn)元、投入品牌宣傳等約20萬(wàn)元，共計(jì)投入資金約650萬(wàn)元；通過(guò)各項(xiàng)目投入茶產(chǎn)業(yè)資金約500萬(wàn)元；茶農(nóng)及茶葉企業(yè)投資500萬(wàn)元。2008—2013年全縣茶產(chǎn)業(yè)總計(jì)投資約1 650萬(wàn)元。

全縣共有茶葉技術(shù)推廣人員15人。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配有茶葉專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，縣種植業(yè)管理局設(shè)有茶葉股，成立了縣茶葉協(xié)會(huì)和5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)。全縣茶葉銷(xiāo)售隊(duì)伍在3 000人以上。

1.3 茶葉品牌創(chuàng)建與發(fā)展

太湖縣產(chǎn)茶制茶歷史悠久，據(jù)陸羽《茶經(jīng)》記載，太湖唐代始產(chǎn)茶。明清年間太湖縣所產(chǎn)“芽茶”被列為戶(hù)部貢品，當(dāng)時(shí)“南陽(yáng)谷尖”茶葉在皖西南家喻戶(hù)曉。20世紀(jì)80年代開(kāi)始，全國(guó)名茶創(chuàng)制如火如荼。1986年太湖縣政府把創(chuàng)制名優(yōu)茶提上議事日程，并聘請(qǐng)全國(guó)著名茶葉專(zhuān)家、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)陳椽教授進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，成功創(chuàng)制名茶“天華谷尖”，同年趙樸初先生題詩(shī)詠“天華谷尖”茶，從此“天華谷尖”聲名遠(yuǎn)播，影響不斷擴(kuò)大。90年代初，太湖縣政府決定成立四大農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司。1993年太湖縣茶葉開(kāi)發(fā)公司正式成立，同時(shí)注冊(cè)保護(hù)“天華谷尖”品牌并申請(qǐng)了“天華”茶葉商標(biāo)。此后，其他茶葉企業(yè)也先后注冊(cè)了5～6個(gè)茶葉商標(biāo)，如“花沖”、“南陽(yáng)河”、“寺前河”等。2008年縣政府決定對(duì)全縣茶葉品牌進(jìn)行全面整合，通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)選擇、輿論宣傳、督促保護(hù)等措施，實(shí)現(xiàn)了全縣主打“天華谷尖”和“二祖禪茶”。“天華”牌“天華谷尖”參加國(guó)內(nèi)外茶葉評(píng)比中多次摘金奪銀，并先后獲部?jī)?yōu)、省優(yōu)，安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品，安徽省十大品牌茶，安徽省名牌產(chǎn)品等稱(chēng)號(hào)，并被認(rèn)證為綠色食品茶。“二祖禪茶”2004年創(chuàng)制成功，獲安徽省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。太湖縣乃中國(guó)禪宗文化發(fā)詳?shù)兀U宗二祖慧可在太湖獅子山弘法32年。“二祖禪茶”創(chuàng)制成功，實(shí)現(xiàn)了茶禪一味，太湖茶與禪宗相結(jié)合，豐富了太湖茶文化內(nèi)涵，提升了品牌形象。

2 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

（1）茶園基礎(chǔ)較差，規(guī)模偏小。太湖縣茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)“十一五”茶葉基地建設(shè)，目前全縣茶園總規(guī)模雖然已達(dá)6 200 hm2，但50%成片茶園規(guī)模在6.67 hm2以下。“十一五”以前所建茶園大部分標(biāo)準(zhǔn)不高，基礎(chǔ)差，規(guī)模偏小，在實(shí)施“十一五”規(guī)劃過(guò)程中未得到改造，2 hm2以下零星分散的茶園面積2 000 hm2，約占總面積的30%，茶園治理粗放，水土流失嚴(yán)重，肥力下降，土層淺薄板結(jié)，茶樹(shù)生長(zhǎng)衰弱，導(dǎo)致茶園產(chǎn)出水平低。良種覆蓋面較低，全縣無(wú)性系良種茶園面積2 000 hm2，只占現(xiàn)有茶園面積的32.3%。在茶葉基地建設(shè)中，全縣仍有部分茶園建在超25°山坡、風(fēng)口等一些不宜種茶的地方，同時(shí)茶園發(fā)展中普遍存在前期整地、吊槽、施基肥不到位的問(wèn)題。

（2）茶葉加工廠規(guī)模偏小，數(shù)量過(guò)多，茶葉加工技術(shù)、設(shè)備相對(duì)落后，生產(chǎn)效率不高。全縣現(xiàn)有茶葉加工廠近90家，加工能力平均不足15 t。60%廠房簡(jiǎn)陋，設(shè)施老化，加工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，生產(chǎn)衛(wèi)生條件差，造成茶葉加工成本增加和茶葉質(zhì)量不穩(wěn)定。目前全縣還沒(méi)有一家真正符合產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化要求的高標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠[1]。

（3）品牌培育與保護(hù)方面，理論上雖有一整套的品牌治理制度，但在具體執(zhí)行中不夠嚴(yán)格。大多數(shù)茶農(nóng)和茶葉企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，茶葉產(chǎn)品質(zhì)量較低，嚴(yán)重影響品牌的培育、保護(hù)，使得太湖茶葉品牌整體形象欠佳。

（4）茶葉企業(yè)散小弱，組織化程度較低，缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)。全縣茶葉龍頭企業(yè)13家，年銷(xiāo)售50萬(wàn)元以上的2011年只有3家，2012年增加到6家。

（5）茶葉產(chǎn)業(yè)投入相對(duì)不足，制約了茶產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。多年來(lái)縣政府為了做強(qiáng)做大太湖茶產(chǎn)業(yè)，先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，但由于各級(jí)財(cái)政資金較為緊張，很難落實(shí)兌現(xiàn)，縣級(jí)安排的專(zhuān)項(xiàng)資金投入，主要用于發(fā)展基地規(guī)模，而對(duì)于清潔化標(biāo)準(zhǔn)化加工廠的新建改造、茶葉品牌打造以及龍頭企業(yè)培育方面投入很少。再加上企業(yè)融資渠道過(guò)于狹窄，自身投入不足，以致良種茶園擴(kuò)建、廠房改造和設(shè)備更新十分緩慢。

（6）茶葉產(chǎn)品單一，缺乏深度開(kāi)發(fā)。太湖縣是綠茶產(chǎn)區(qū)，高檔茶葉為烘青，約占總量的10%，余下為炒青。除北中鎮(zhèn)外其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少生產(chǎn)夏秋茶。全縣每年有2 500 t以上夏秋茶生產(chǎn)能力未得到開(kāi)發(fā)利用。全縣沒(méi)有一座茶葉精制加工廠。北中鎮(zhèn)每年生產(chǎn)近900 t夏秋茶主要通過(guò)英山縣一些精制廠加工出口。

（7）專(zhuān)業(yè)化茶葉交易市場(chǎng)尚未建立，銷(xiāo)售渠道不暢。20世紀(jì)80年代中期，太湖縣茶葉加工基本為手工制作，農(nóng)戶(hù)自產(chǎn)自銷(xiāo)，提籃小賣(mài)是主要的銷(xiāo)售方式，于是形成了北中、彌陀、劉畈等小型茶葉交易集市。90年代以后隨著機(jī)械化加工的興起，小型茶葉集市全部消失，各加工廠負(fù)責(zé)對(duì)茶葉進(jìn)行銷(xiāo)售。值得重視的一個(gè)問(wèn)題是，太湖縣所產(chǎn)的名優(yōu)茶，由于多年來(lái)形成的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，大多數(shù)企業(yè)還是以“人情茶”、“關(guān)系茶”、“禮品茶”、“扶貧茶”為主，解決名優(yōu)茶的銷(xiāo)售問(wèn)題，大部分局限于本地市場(chǎng)，難以有效輻射到大眾市場(chǎng)[2]。隨著形勢(shì)發(fā)展和茶葉產(chǎn)業(yè)化不斷提升，全縣亟待拓寬茶葉銷(xiāo)售渠道，吸引外地客商，建設(shè)專(zhuān)業(yè)化茶葉交易市場(chǎng)。目前太湖縣茶葉市場(chǎng)基本處于有市無(wú)場(chǎng)的狀態(tài)，茶葉生產(chǎn)者、消費(fèi)者和茶商沒(méi)有一個(gè)具體的交易場(chǎng)所。

3 太湖縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

要做強(qiáng)、做大太湖縣茶產(chǎn)業(yè)，必須堅(jiān)持“興基地、精加工、塑品牌、擴(kuò)宣傳、拓市場(chǎng)”的工作思路，以提高茶園規(guī)范化管理程度為目標(biāo)，強(qiáng)化基地建設(shè)，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；合理布局建立茶葉加工體系，不斷提高產(chǎn)品加工規(guī)模、工藝和質(zhì)量水平；按照“規(guī)范縣內(nèi)市場(chǎng)、主攻省內(nèi)市場(chǎng)、拓展省外市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步健全茶葉營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，把專(zhuān)賣(mài)店、直銷(xiāo)店、連鎖店塑造成展示太湖茶形象的平臺(tái)和窗口；同時(shí)堅(jiān)持狠抓基礎(chǔ)認(rèn)證和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全力打造太湖“天華谷尖”和“二祖禪茶”地域品牌，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1 建立健全促進(jìn)太湖縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策體系

要盡快研究制定《太湖縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及茶產(chǎn)業(yè)配套扶持政策，明確今后太湖縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目、扶持政策和保障措施，設(shè)立隨財(cái)政可用資金增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，落實(shí)并穩(wěn)定稅收優(yōu)惠政策，在土地流轉(zhuǎn)、信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等方面出臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套措施，在財(cái)政投入上，堅(jiān)持“財(cái)政資金引導(dǎo)，整合縣級(jí)涉農(nóng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，金融貸款支持，招商引進(jìn)省外資金，吸納民間資本投入”的籌資原則，加大對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的投入，凸顯茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，努力使太湖縣茶產(chǎn)業(yè)向著茶樹(shù)良種化、產(chǎn)出高效化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)（加工）機(jī)械化的方向發(fā)展。

3.2 抓基地建設(shè)

基地建設(shè)是做強(qiáng)、做大茶產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和前提。基地建設(shè)抓得好，有利于科技的推廣和應(yīng)用，有利于和大資本結(jié)合，有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)[3]。抓基地，要重點(diǎn)做好良種茶園發(fā)展、低產(chǎn)茶園改造、“三茶”（有機(jī)茶園、綠色食品茶園、無(wú)公害茶園）認(rèn)證管理等工作，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化茶園，并向立體化茶園發(fā)展。

太湖茶葉基地區(qū)域布局應(yīng)以北中、寺前、天華為中心，打造出5～10個(gè)茶葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村。產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)向重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組傾斜，以提高規(guī)模效益。通過(guò)建立4～5個(gè)6.67 hm2以上的無(wú)性系良種茶園示范基地，從選地、選苗、栽植、施肥、施藥、田間管理及精加工各個(gè)環(huán)節(jié)，均用科學(xué)方法進(jìn)行示范，讓茶園建設(shè)業(yè)主和茶農(nóng)從示范基地學(xué)技術(shù)。專(zhuān)業(yè)技干建立科技示范戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)，通過(guò)點(diǎn)片示范，輻射帶動(dòng)全縣茶農(nóng)茶葉生產(chǎn)科技水平。開(kāi)展好茶農(nóng)科技培訓(xùn)工作，做好技術(shù)服務(wù)和新品種推廣工作。建立茶農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，與農(nóng)戶(hù)簽訂種植合同，通過(guò)這種“公司+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作方式，為名優(yōu)茶生產(chǎn)提供原料保障。力爭(zhēng)到“十二五”末，全縣茶園面積達(dá)到6 666.67 hm2，無(wú)性系良種茶園占全縣比重提高到40%以上。茶葉產(chǎn)量達(dá)到3 000 t，茶葉產(chǎn)值2.0億元，全縣茶農(nóng)年人均茶葉收入達(dá)到2 800元以上。

3.3 抓龍頭企業(yè)培育

培育龍頭企業(yè)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是做強(qiáng)做大太湖茶產(chǎn)業(yè)的必然選擇。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)龍頭，就無(wú)法站在產(chǎn)業(yè)的高度，對(duì)企業(yè)本身和行業(yè)未來(lái)發(fā)展做出規(guī)劃；沒(méi)有真正的茶葉龍頭企業(yè)，就形成不了真正的茶葉產(chǎn)業(yè)，就沒(méi)有力量去牽頭組織茶葉的精深加工和拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。只有龍頭企業(yè)成長(zhǎng)壯大了，劣質(zhì)企業(yè)的空間才會(huì)被擠壓，甚至?xí)粩D出市場(chǎng)。從太湖縣的情況來(lái)看，需要加快扶植和發(fā)展一批龍頭企業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額和提高效益，帶動(dòng)茶葉商貿(mào)。發(fā)展龍頭企業(yè)，政府要扶持，積極培育龍頭；企業(yè)要打拼，加快自身發(fā)展；企業(yè)之間要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)大品牌、培植大市場(chǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)大效益。“十二五”期間，太湖縣目標(biāo)是扶持和培育年銷(xiāo)售1 000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)2～3個(gè)，建設(shè)帶動(dòng)全縣茶葉發(fā)展的省級(jí)茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)，建成年銷(xiāo)售額超5 000萬(wàn)元的茶葉專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)1個(gè)。扶持發(fā)展壯大茶葉經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，新建茶葉專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織20個(gè)，提高茶農(nóng)在茶葉生產(chǎn)、銷(xiāo)售中的組織化程度。

3.4 抓品牌建設(shè)，努力提高品牌知名度

品牌凝聚人氣，品牌代表形象，品牌創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，必須增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，是發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的必由之路[4]。實(shí)現(xiàn)茶葉名牌戰(zhàn)略，其前提是企業(yè)要有規(guī)模、有實(shí)力，茶葉要高質(zhì)量、有信譽(yù)。英國(guó)“立頓”之所以能夠成為馳名世界的茶葉名牌，就是靠這四大因素。對(duì)于太湖茶產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前要進(jìn)一步落實(shí)縣政府關(guān)于全面整合茶葉品牌的政策措施，明確“天華谷尖”、“二祖禪茶”公共品牌屬性，成立公益機(jī)構(gòu)，對(duì)公共品牌進(jìn)行管理維護(hù)，組織全縣茶葉企業(yè)共打、共建、共享，引導(dǎo)企業(yè)和茶農(nóng)增強(qiáng)茶葉品牌意識(shí)，通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量、管理監(jiān)測(cè)等規(guī)范，確保茶葉名牌產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)信譽(yù)，營(yíng)造良好的品牌建設(shè)氛圍。

要堅(jiān)持“內(nèi)抓”、“外抓”兩手抓，即內(nèi)抓整合，集中力量打造強(qiáng)勢(shì)品牌，做到統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝規(guī)格、統(tǒng)一對(duì)外宣傳；靠精品名牌占領(lǐng)市場(chǎng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)和良好的信譽(yù)鞏固市場(chǎng)，靠精美的包裝塑造形象，真正形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)。外抓宣傳，積極組織茶葉企業(yè)參評(píng)參展，每年選擇1～2個(gè)城市舉辦茶葉宣傳推介會(huì)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳。聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者、名人，共同推介太湖茶葉。

建立健全名牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持發(fā)展名牌專(zhuān)營(yíng)商和名牌專(zhuān)營(yíng)店。鼓勵(lì)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人、外地工作的太湖籍人員在各大中小城市開(kāi)辦茶葉銷(xiāo)售窗口，代銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)太湖茶葉。積極參加全國(guó)或國(guó)際上大型茶葉博覽會(huì)，既能跟蹤同行的動(dòng)態(tài)，又可以通過(guò)與著名茶葉企業(yè)的同臺(tái)亮相，擴(kuò)大太湖茶葉品牌知名度。

大力發(fā)展茶文化旅游，擴(kuò)大品牌影響力。注重研究和挖掘太湖茶文化內(nèi)涵，將旅游資源與茶文化資源相結(jié)合。太湖茶與禪宗有不盡淵源，太湖縣又是趙樸初先生的家鄉(xiāng)，要以禪宗為主攻方向，利用好樸老這張名片，宣傳好太湖茶，打響“天華谷尖”“二祖禪茶”品牌。利用縣內(nèi)2個(gè)國(guó)家4A級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)花亭湖和五千年文博園旅游蓬勃興起，發(fā)展茶旅游，把茶文化建設(shè)融于花亭湖、文博園旅游之中。還可考慮在上述2個(gè)景區(qū)內(nèi)設(shè)立茶藝館，開(kāi)展各種形式的品茶宣傳活動(dòng)。

3.5 抓升級(jí)改造，推進(jìn)茶葉加工廠建設(shè)

繼續(xù)對(duì)全縣茶葉加工廠進(jìn)行合理布局，通過(guò)對(duì)老加工廠改造升級(jí)和新加工廠建設(shè)，提高全縣茶葉清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力和規(guī)模化水平，鼓勵(lì)現(xiàn)有茶廠重新整合，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。縣政府實(shí)行政策引導(dǎo)、招商引資、鼓勵(lì)社會(huì)投資和民間資本積極參與。在重點(diǎn)產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)年生產(chǎn)能力250 t的標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠2座，引進(jìn)名優(yōu)茶清潔化生產(chǎn)線2條。到“十二五”期末，全縣茶葉機(jī)械加工總能力達(dá)4 000 t以上。用好用足國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策和茶產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目。積極推廣茶園機(jī)修、機(jī)采、機(jī)耕，以提高工作效率，節(jié)約勞動(dòng)成本，加速全縣茶葉生產(chǎn)機(jī)械化推廣工作[5]。

3.6 抓延伸加工，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈

茶產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是綜合化利用。從大茶業(yè)觀念出發(fā)，既有傳統(tǒng)茶類(lèi)，又有現(xiàn)代茶飲；既有沖泡茶，又有泡沫茶，還有保健茶；既有茶葉加工制成品，還有茶葉提制品，包括茶多酚和兒茶素在內(nèi)的社會(huì)及醫(yī)藥用品。中國(guó)農(nóng)科院茶葉研究所等科研院所成功開(kāi)發(fā)了低咖啡因茶、超微茶粉，用作保健品和藥品中間體的茶多酚，這些茶葉新產(chǎn)品能使原來(lái)利用價(jià)值不高的夏秋茶葉得以充分利用。太湖縣除了傳統(tǒng)茶葉外，在茶葉深加工和綜合利用方面，幾乎還是空白。太湖縣茶產(chǎn)業(yè)收入主要靠春茶，2012年茶葉總產(chǎn)值14 900.21萬(wàn)元，春茶產(chǎn)值9 922.08萬(wàn)元，占總產(chǎn)值的66.59%。夏秋茶開(kāi)發(fā)是太湖縣茶葉生產(chǎn)中一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，隨新茶園開(kāi)發(fā)投產(chǎn)，全縣將有2 500 t以上夏秋茶生產(chǎn)潛力。要鼓勵(lì)企業(yè)在茶葉系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上不斷創(chuàng)新，通過(guò)茶葉深加工和延伸開(kāi)發(fā)夏秋茶，提高茶葉附加值[6]。目前，太湖縣重點(diǎn)產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)北中鎮(zhèn)的夏秋茶都是通過(guò)湖北省英山縣精制出口，縣里可以考慮在北中鎮(zhèn)建設(shè)一座年加工能力500 t的茶葉精制加工廠。同時(shí)，加大招商引資力度，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)家投資茶葉深加工和綜合利用等領(lǐng)域，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

3.7 抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，建設(shè)茶葉市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

政府加大力度，通過(guò)政策扶持和引導(dǎo)，盡快完成北中、寺前鎮(zhèn)初級(jí)茶葉市場(chǎng)建設(shè)。在縣城區(qū)建成具有專(zhuān)業(yè)特色的茶葉交易市場(chǎng)，并打造成在皖西南地區(qū)有影響力的茶葉專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。積極為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)要維護(hù)好社會(huì)秩序和茶葉流通秩序，構(gòu)建一個(gè)自由、公平的茶葉交易環(huán)境[7]。

4 參考文獻(xiàn)

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[2] 馬士成，曹明方，吳建華，等.和平白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告[J].茶葉，2008（2）：102-106.

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漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文6

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“bbs”為你整理了這篇關(guān)于陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)的重要舉措。今年中央提出了含“保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”在內(nèi)的“六保”決策部署，省市也分別建立了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制，全面推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。陶瓷產(chǎn)業(yè)作為黎川首位產(chǎn)業(yè)，如何全面落實(shí)中央“六保”任務(wù)和省市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制要求，加快完善陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條，破解產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的堵點(diǎn)斷點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)向百億級(jí)躍進(jìn)，是擺在我們面前的重要課題。為此，黎川縣成立專(zhuān)題調(diào)研組，通過(guò)與有關(guān)單位座談、實(shí)地走訪陶瓷企業(yè)等形式深入開(kāi)展調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，形成調(diào)研報(bào)告如下。

一、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

黎川陶瓷工業(yè)發(fā)軔于上世紀(jì)60年代，經(jīng)歷了60年代起步、80年代興起、90年代轉(zhuǎn)制、2000年技改提升及近年來(lái)的品牌建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)等發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。目前，全縣共有102家陶瓷及配套企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)17家，高新技術(shù)企業(yè)18家，形成了集原料、模具、花紙、色釉料、包裝、物流、會(huì)展、電子商務(wù)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有高檔日用瓷、耐熱瓷、衛(wèi)生潔具瓷、陳設(shè)藝術(shù)瓷、酒店陶瓷等五大系列產(chǎn)品1萬(wàn)多個(gè)品種和花面裝飾，暢銷(xiāo)世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中耐熱陶瓷年產(chǎn)量占全國(guó)市場(chǎng)約60%的份額。2019年，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值58億元，實(shí)現(xiàn)稅收2億余元。“發(fā)展平臺(tái)不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、品牌影響不斷擴(kuò)大”的良好態(tài)勢(shì)為陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）發(fā)展平臺(tái)不斷優(yōu)化。突出“政府扶持引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式，積極搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。與江西陶大科技協(xié)同創(chuàng)新有限公司合作共建了陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心，并引進(jìn)中國(guó)陶瓷設(shè)計(jì)大師領(lǐng)銜的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立陶瓷外觀設(shè)計(jì)中心，引進(jìn)靈泉智能制造有限公司設(shè)立陶瓷智能制造設(shè)備研發(fā)設(shè)計(jì)中心，打造集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、人才培訓(xùn)、智能制造、成果轉(zhuǎn)化等于一體的綜合平臺(tái)，目前該平臺(tái)已為陶瓷企業(yè)設(shè)計(jì)外觀新品近百件，初步研制出陶瓷壓坯和過(guò)釉自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。在已建成的陶瓷油畫(huà)交易中心設(shè)置陶瓷集中展示區(qū)，分六大主題區(qū)塊全方位展示陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、陶瓷文化和陶瓷文化創(chuàng)意、陶瓷智能家居等產(chǎn)品，在今年全市首屆電商直播網(wǎng)購(gòu)節(jié)黎川陶瓷展示中心舉辦的直播活動(dòng)中，黎川陶瓷產(chǎn)品日銷(xiāo)售額近200萬(wàn)元。按照“精干主體、分離輔助”思路，積極整合陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)資源，與佛山眾陶聯(lián)供應(yīng)鏈整合平臺(tái)合作組建陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。同時(shí)，加快陶瓷標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)“拎包入駐”，搭建集約發(fā)展平臺(tái)，目前該縣累計(jì)建成陶瓷標(biāo)準(zhǔn)廠房30萬(wàn)平方米，陶瓷企業(yè)入駐使用25.5萬(wàn)平方米，入駐使用率達(dá)到85%。

（二）創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。全縣擁有陶瓷產(chǎn)業(yè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)4個(gè)；與景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、東華理工大學(xué)共建陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地和黎川創(chuàng)新研究院，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地攻克耐熱陶瓷原料關(guān)鍵技術(shù)，鋰輝石用量降低50%，為企業(yè)節(jié)省單品成本5至6元；引進(jìn)國(guó)家“雙千計(jì)劃”人才閔永剛教授，研發(fā)的含石墨烯材料的導(dǎo)磁涂層陶瓷炊具已批量生產(chǎn)，其“石墨烯導(dǎo)熱膜”技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先地位；引進(jìn)中國(guó)陶瓷設(shè)計(jì)大師程久發(fā)，合作成立了陶瓷設(shè)計(jì)平臺(tái)，為陶瓷企業(yè)提供器型、花紙?jiān)O(shè)計(jì)；環(huán)球陶瓷設(shè)計(jì)多功能悶燒煲獲省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)智能瓷電煲；全縣陶瓷企業(yè)專(zhuān)利累計(jì)申請(qǐng)906件，授權(quán)專(zhuān)利累計(jì)523件，康舒、環(huán)球兩家陶瓷企業(yè)獲評(píng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

（三）品牌影響不斷擴(kuò)大。牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，持續(xù)抓好陶瓷品牌創(chuàng)建，以品牌拓市場(chǎng)，以品牌增效益。目前，全縣共有中國(guó)馳名商標(biāo)3個(gè)、江西省名牌產(chǎn)品5個(gè)、江西省著名商標(biāo)6個(gè)、中國(guó)衛(wèi)浴十大名牌產(chǎn)品2個(gè)、中國(guó)陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品2個(gè)。黎川先后獲評(píng)“中國(guó)日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”“中國(guó)陶瓷煲都”。2019年，黎川縣緊緊抓住獲評(píng)“中國(guó)陶瓷煲都·黎川”稱(chēng)號(hào)的契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)黎川陶瓷區(qū)域品牌創(chuàng)建“十大工程”（煲都品牌策劃推廣工程、文化挖掘培育工程、產(chǎn)城綜合體工程、產(chǎn)品升級(jí)工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程、精益智造工程、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工程、異業(yè)聯(lián)動(dòng)工程、人才培育激勵(lì)工程），設(shè)計(jì)了黎川陶瓷IP、VI形象。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加快制定陶瓷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高在陶瓷行業(yè)內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)，其中京尚實(shí)業(yè)聯(lián)合國(guó)家陶瓷檢測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成功研發(fā)全國(guó)首個(gè)陶瓷炒鍋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的短板

盡管當(dāng)前黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要有三個(gè)方面。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善。當(dāng)前，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)雖已基本形成從原料供應(yīng)、設(shè)計(jì)研發(fā)、粗加工、精深加工、彩印包裝、物流運(yùn)輸?shù)匠善蜂N(xiāo)售等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但這些產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)化分工不足。多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)形態(tài)都是“小而全”，從原料采購(gòu)、設(shè)計(jì)研發(fā)、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸發(fā)貨到終端銷(xiāo)售均“各自為戰(zhàn)”，產(chǎn)業(yè)鏈基本是企業(yè)自身“體內(nèi)循環(huán)”，還沒(méi)有真正形成高集聚度、高專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。原料供應(yīng)方面，黎川本土原材料供應(yīng)企業(yè)較少，陶瓷企業(yè)生產(chǎn)所需的泥料、花紙、釉料等原材料70%以上需到外地購(gòu)買(mǎi)，鋰輝石、透鋰長(zhǎng)石等耐熱瓷必備關(guān)鍵原材料還需從澳大利亞、津巴布韋等國(guó)外進(jìn)口。配套服務(wù)方面，黎川陶瓷企業(yè)多為生產(chǎn)型企業(yè)，雖有陶瓷配套企業(yè)20多家，但多為包裝企業(yè)，而模具、花紙、釉料、研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等配套企業(yè)偏少，配套服務(wù)能力仍較薄弱。以模具為例，陶瓷產(chǎn)品相較其他金屬制品，受收縮率、變形率等因素影響，在產(chǎn)品成型、組裝方面，對(duì)模具需求量較大，生產(chǎn)一個(gè)同款同尺寸耐熱瓷煲有時(shí)需配備3-5個(gè)模具，但全縣目前從事模具制作企業(yè)僅1家且非專(zhuān)業(yè)企業(yè)，多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)選擇在外地訂購(gòu)模具。

（二）創(chuàng)新支撐還不夠給力。一是創(chuàng)新投入不足。黎川陶瓷企業(yè)規(guī)模總體偏小，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣年銷(xiāo)售額千萬(wàn)級(jí)的陶瓷及配套企業(yè)有72家，但年銷(xiāo)售額上億的僅12家，占比不到1/5。同時(shí)，部分企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣低投入、低成本抄襲市場(chǎng)已有產(chǎn)品，不愿在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)方面加大投入。加之黎川陶瓷企業(yè)從設(shè)計(jì)研發(fā)、原料采購(gòu)、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸發(fā)貨到終端銷(xiāo)售多“各自為戰(zhàn)”，不能協(xié)同作戰(zhàn)，使得企業(yè)在創(chuàng)新投入方面資金不足，不能大刀闊斧開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新。全縣2018年度全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入占GDP的比重僅為0.78%，遠(yuǎn)低于全省1%的水平（2019年度的R&D經(jīng)費(fèi)指數(shù)需到2020年底公布）。二是專(zhuān)業(yè)人才緊缺。當(dāng)前，我縣陶瓷企業(yè)招聘的員工文化程度普遍偏低，且年齡偏大，專(zhuān)業(yè)管理人員和技術(shù)人才缺乏，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大瓶頸。如，雄光智能電器研發(fā)“陶瓷+小家電”一體化產(chǎn)品，對(duì)從業(yè)人員文化程度要求較高，但現(xiàn)有68名員工中本科以上文化程度的僅3人、大專(zhuān)的5人，90%為大專(zhuān)以下文憑，尤其缺乏電器內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)、測(cè)試和市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)等方面人才，只能高價(jià)聘請(qǐng)深圳設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)不能常駐黎川為企業(yè)提供穩(wěn)定服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和效率難以保證。

（三）產(chǎn)業(yè)質(zhì)效還不夠高。一是品牌知名度不夠。黎川作為“中國(guó)陶瓷煲都”，雖擁有眾多陶瓷品牌，但其影響力僅在行業(yè)內(nèi)較大，在普通消費(fèi)人群中名聲不顯。如，康舒陶瓷作為國(guó)內(nèi)耐熱瓷煲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，行業(yè)內(nèi)聲名顯赫，但普通消費(fèi)人群了解不多；幫企陶瓷作為淘寶網(wǎng)日銷(xiāo)售量首位的瓷煲生產(chǎn)企業(yè)，但因其非自主品牌，而是向景德鎮(zhèn)榮特陶瓷有限公司運(yùn)營(yíng)的“曼達(dá)尼”品牌供貨，消費(fèi)者對(duì)幫企公司及其產(chǎn)地黎川知之甚少。調(diào)研組隨機(jī)訪問(wèn)市外省內(nèi)購(gòu)買(mǎi)過(guò)日用耐熱陶瓷的50名消費(fèi)者，僅1人知悉黎川陶瓷。二是電商營(yíng)銷(xiāo)份額不高。盡管我縣大多數(shù)陶瓷企業(yè)開(kāi)通了電商平臺(tái)，但除環(huán)球陶瓷、幫企陶瓷、新天利陶瓷等少數(shù)主打線上銷(xiāo)售的陶瓷企業(yè)外，多數(shù)陶瓷企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的研究和開(kāi)發(fā)不夠，電商銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓較緩，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)。目前黎川陶瓷產(chǎn)品電商銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重為30%左右，而杭州、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)同類(lèi)型電商銷(xiāo)售份額占比已達(dá)到50%以上。今年受疫情影響，傳統(tǒng)銷(xiāo)售市場(chǎng)受阻，陶瓷企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存大幅增加，嘉順陶瓷、嘉逸陶瓷等企業(yè)庫(kù)存量較去年同期增長(zhǎng)了1.5倍以上。

三、推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策

任何產(chǎn)業(yè)都有其特性及其發(fā)展規(guī)律，且在不同階段呈現(xiàn)不同的發(fā)展走勢(shì)。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展必須按照陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和新時(shí)代形勢(shì)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，以“五型”政府建設(shè)尤其是創(chuàng)新型政府建設(shè)為抓手，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新舉措，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

（一）注重產(chǎn)業(yè)鏈研究，進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。當(dāng)前，隨著工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)要脫胎換骨、實(shí)現(xiàn)蝶變，必須在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)上下功夫。這就要求我們加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈研究，緊密結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作要求，以“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為主線，高標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖“四圖”作業(yè)圖，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)整體布局和市場(chǎng)定位，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展階段，及時(shí)“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”，重點(diǎn)圍繞“中國(guó)陶瓷煲都”定位，深度挖掘日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)康養(yǎng)市場(chǎng)重要組成部分的巨大潛力，高端布局產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造黎川百億陶瓷產(chǎn)業(yè)。

（二）注重完善配套鏈，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，要強(qiáng)化項(xiàng)目招引。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈要橫向做大、縱向拉長(zhǎng)，必須持續(xù)加大招商引資力度，針對(duì)性補(bǔ)足配套短板。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“內(nèi)閉環(huán)”，優(yōu)先引進(jìn)陶瓷原料（陶土、瓷泥、釉料、色料等）、模具制造、機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)等一批上下游配套的專(zhuān)業(yè)化、關(guān)鍵性企業(yè)，著力填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈“空白”。要加快推行“一企一策”承接方式，結(jié)合“陶瓷+小家電”發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)采取“自建或租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)生產(chǎn)基地”“代加工合作”“建設(shè)陶瓷配套電器組裝生產(chǎn)車(chē)間”等方式來(lái)黎投資發(fā)展，引進(jìn)一批高端瓷電煲項(xiàng)目落戶(hù)黎川。另一方面，要加快資源整合。資源有效配置往往影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)效。產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需要合理整合資源，加快從規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。要針對(duì)各陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)劃分鏈條，精干主體，分離輔助，以建立健全采購(gòu)、銷(xiāo)售、配送等方面“利益共享”機(jī)制為抓手，加快整合中小微企業(yè)的人才流、資金流、技術(shù)流等要素資源，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)重組并購(gòu)或成立集團(tuán)公司等方式“抱團(tuán)發(fā)展”，推動(dòng)企業(yè)從“小而全”向“規(guī)模以上、環(huán)保綠色、領(lǐng)域?qū)＞狈较虬l(fā)展，形成分工有序、相互協(xié)作、前后配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、鏈接緊密的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。重點(diǎn)在陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷(xiāo)售等方面，整合企業(yè)設(shè)備和資金，組建專(zhuān)門(mén)配套公司，提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。