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工程建設(shè)監(jiān)理概述范文1

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)工程；工程質(zhì)量；工程管理

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作在城市建設(shè)工程中的意義

近年來(lái)，我國(guó)的城市建設(shè)工程的建設(shè)工作得到了充分的發(fā)展空間，尤其是針對(duì)現(xiàn)今社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的大環(huán)境下，我國(guó)的城市建設(shè)工程的建設(shè)工作已經(jīng)成為了我國(guó)彰顯社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成果，進(jìn)一步提高我國(guó)國(guó)人生活水平，推動(dòng)城市現(xiàn)代化發(fā)展的一項(xiàng)重要工作了。但也因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)工程的建設(shè)面積的大型化和現(xiàn)代化趨勢(shì)，也直接導(dǎo)致了建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，使得整個(gè)城市建設(shè)工程的安全性要求更高：建筑結(jié)構(gòu)是建筑產(chǎn)品受力的支撐主體，也是建筑產(chǎn)品的安全保障，在建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化趨勢(shì)下，建筑結(jié)構(gòu)中受力點(diǎn)也增多了，這就使得整個(gè)結(jié)構(gòu)在施工的過(guò)程中需要得到更多的安全性保障，讓國(guó)家現(xiàn)代化要求對(duì)城市建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的大幅度提高了。否則，結(jié)構(gòu)中任何一個(gè)受力點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督不足，則會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性不足，甚至引發(fā)大型的建筑坍塌事故。

就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量、工程成本、工程進(jìn)度三項(xiàng)管理工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)的大幅度提高已經(jīng)成為了一種必然的趨勢(shì)了。這三項(xiàng)管理工作是互相牽引、互相制約的。如何更好地協(xié)調(diào)這三項(xiàng)管理工作的關(guān)系，已經(jīng)成為了我國(guó)現(xiàn)今每一個(gè)工程管理人員都需要考慮的問(wèn)題了。尤其是在質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作上，我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的日漸成熟，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激化，市場(chǎng)對(duì)于工程質(zhì)量的管理要求更得到了前所未有的革新。且由于工程質(zhì)量的管理工作是貫通著整個(gè)施工階段，影響著工程各方面工作的一項(xiàng)管理工作，而城市建設(shè)工程本就是一個(gè)極具系統(tǒng)性的工程，工程規(guī)模的大型化、工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化都直接加大了質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作與進(jìn)度管理、成本管理工作三項(xiàng)管理工作之間的關(guān)系矛盾。工程管理人員一旦在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的過(guò)程中出現(xiàn)了協(xié)調(diào)效力不足等問(wèn)題，則會(huì)嚴(yán)重影響到工程的整個(gè)運(yùn)作，甚至?xí)?dǎo)致工程成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的失控。因此，工程管理人員必須嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作中所涉及的各項(xiàng)管理要點(diǎn)進(jìn)行充分的可行性評(píng)估，從根本上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的全方位落實(shí)。

工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點(diǎn)淺析

就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，我國(guó)的工程質(zhì)量的管理工作仍然存在著一定的漏洞，尤其是在協(xié)調(diào)工作上，部分的工程管理人員有時(shí)候往往為了控制工程質(zhì)量而忽略了工程的成本管理或是進(jìn)度管理，使得整個(gè)工程的成本及進(jìn)度沒有得到充分的保障，在國(guó)家對(duì)城市建設(shè)工程的迫切性要求下，這是嚴(yán)重影響了城市建設(shè)工程企業(yè)自身的發(fā)展的。且在工程過(guò)程中極有可能產(chǎn)生因設(shè)計(jì)變更或工程質(zhì)量問(wèn)題而嚴(yán)重滯礙工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生，得不償失。筆者下面將就現(xiàn)今工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作中所存在的問(wèn)題作進(jìn)一步的探討。

2.1提高工程管理人員施工組織能力

施工階段是我國(guó)現(xiàn)今城市建設(shè)工程各項(xiàng)工作的最主要階段，也是一個(gè)貫通了城市建設(shè)工程過(guò)程中其余各個(gè)階段各項(xiàng)工作的一個(gè)重要階段，是施工設(shè)計(jì)的落實(shí)階段，也是工程質(zhì)量的主導(dǎo)性階段。這一性質(zhì)直接奠定了施工階段的系統(tǒng)性。在施工階段系統(tǒng)性日漸凸顯的要求下，對(duì)于工程管理人員施工組織能力的要求也逐步提高了，尤其是在各類施工技術(shù)不斷革新、工種日漸多樣化、工程結(jié)構(gòu)逐步復(fù)雜化的形勢(shì)底下，工程管理人員在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的過(guò)程中能否體現(xiàn)出施工的系統(tǒng)性要求，能否做好組織工作，更直接主導(dǎo)了整個(gè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督及其管理效果。但就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，大部分的工程管理人員由于缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力或缺乏相應(yīng)的施工組織經(jīng)驗(yàn)，僅僅倚靠單方面的主觀意念進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作，在既沒有結(jié)合施工現(xiàn)狀，也沒有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的情況下就開展相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)工作，且在設(shè)計(jì)完成后沒有對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督及其管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)督及其管理要求進(jìn)行相應(yīng)的可行性評(píng)估工作，致使整個(gè)施工組織工作的計(jì)劃性作用得不到有效凸顯，且加大了工程開展的局限性，或者導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量的失控，在后續(xù)的施工過(guò)程中還有可能會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，嚴(yán)重地阻礙了整個(gè)施工工作的開展。

2.2工程招投標(biāo)階段

就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，我國(guó)大部分的工程招標(biāo)工作仍然存在著一定的漏洞，在招標(biāo)的過(guò)程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)ν稑?biāo)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核定，且部分工程招投標(biāo)階段中甚至存在著權(quán)錢交易的現(xiàn)象，讓整個(gè)招標(biāo)形同虛設(shè)，在沒有凸顯招標(biāo)工作的“公平競(jìng)爭(zhēng)”特質(zhì)的前提下甚至?xí)捎谕稑?biāo)企業(yè)資質(zhì)的不足而造成工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的流于形式，且在各項(xiàng)施工技術(shù)不斷革新的要求下，假如施工企業(yè)不能夠完全滿足于施工的要求，工程質(zhì)量也就得不到最大化的保障了。這不僅對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響力，且對(duì)于工程的整體進(jìn)度也有著根本性的威脅。

2.3做好工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃制定工作

工程質(zhì)量的管理工作是一項(xiàng)極具計(jì)劃性的工作。而其計(jì)劃性的落實(shí)，則是我國(guó)現(xiàn)今工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化的一項(xiàng)重要因素。但就我國(guó)目前現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的工程管理人員在開展了相關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃制定工作之后，并沒有嚴(yán)格依照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，部分的工程管理人員雖然依照計(jì)劃開在的相關(guān)的工作，但在計(jì)劃實(shí)施后，沒有實(shí)行全方位的監(jiān)督管理，在其實(shí)施過(guò)程中沒有做好相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃制定工作，沒有詳細(xì)記錄工程中的各項(xiàng)施工質(zhì)量核定數(shù)據(jù)，使得整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理計(jì)劃仍然得不到有效的落實(shí)。且即使有制定相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，往往也在進(jìn)行記錄的過(guò)程中沒有進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量核實(shí)工作，讓整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督及其管理流于形式。

2.4嚴(yán)把專業(yè)監(jiān)理關(guān)

在工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)確定有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)城市建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理。中標(biāo)監(jiān)理公司要實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。要求監(jiān)理單位組建工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配足配齊監(jiān)理人員。所有監(jiān)理人員必須具有相應(yīng)的資格證書并做到持證上崗。監(jiān)理單位要制定具體詳細(xì)的旁站監(jiān)理工作方案，實(shí)行全方位、全過(guò)程監(jiān)理，對(duì)基礎(chǔ)工程（包含樁基隱蔽工程及回填土方）、結(jié)構(gòu)工程（砼澆筑、施工縫處理）、隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、建筑材料的見證取樣送樣、新技術(shù)新工藝新材料、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的應(yīng)旁站監(jiān)理的部位和工序等六個(gè)關(guān)鍵部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理。同時(shí)，監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，公平、公正地進(jìn)行工程監(jiān)理，并自覺服從質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理。當(dāng)前隨著高層建筑的不斷增加，要加到對(duì)電梯安裝工程專項(xiàng)檢查，同時(shí)不定期地對(duì)城建工程加強(qiáng)質(zhì)量巡查和檢查，在此基礎(chǔ)上要加強(qiáng)對(duì)商品混凝土站的監(jiān)督管理，確保商品混凝土質(zhì)量。加大推廣先進(jìn)的工藝工法的力度，重點(diǎn)要做好建筑工程質(zhì)量投訴和鑒定工作，及時(shí)化解質(zhì)量糾紛，解決質(zhì)量問(wèn)題。

2.5嚴(yán)把行政監(jiān)督關(guān)

質(zhì)量監(jiān)督主管部門應(yīng)牽頭組織，聘請(qǐng)相關(guān)部門、單位的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、專家等參與，成立了相關(guān)城市建設(shè)工程行政質(zhì)量監(jiān)督小組。具體工作中，根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容和性質(zhì)，必要時(shí)聘請(qǐng)省、市業(yè)務(wù)部門的專家、學(xué)者參與。通常可以采取日常跟蹤監(jiān)督、隨機(jī)抽查和重點(diǎn)檢查、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收相結(jié)合的方式，對(duì)工程項(xiàng)目分階段、分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。按照監(jiān)督內(nèi)容和要求，對(duì)開工前準(zhǔn)備和施工過(guò)程實(shí)行全方位跟蹤監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見。嚴(yán)格落實(shí)工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收評(píng)估制度。每個(gè)工程轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)時(shí)，施工方要提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門組織專家組評(píng)估形成節(jié)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告，報(bào)工程負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可轉(zhuǎn)入下一施工節(jié)點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)：在建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、建筑面積大型化的大趨勢(shì)下，利用工程管理來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理，在保證工程成本、工程進(jìn)度的前提下加強(qiáng)工程質(zhì)量保障、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李慧基，項(xiàng)目工程成本管理的幾點(diǎn)有效辦法[J]，廣東建材，2007(9)

[2]萬(wàn)小媛，如何加強(qiáng)項(xiàng)目工程成本管理[J]，江西建材，2006(3)

工程建設(shè)監(jiān)理概述范文2

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量 政府 監(jiān)督管理

工程質(zhì)量是多因一果的問(wèn)題，影響因素非常多，涉及方方面面。但總結(jié)幾十年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，包括研究國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，我們得出一個(gè)結(jié)論：要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制。這個(gè)體制不外乎三個(gè)層次：一是政府監(jiān)管，二是建設(shè)單位(業(yè)主)負(fù)責(zé)，三是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。由這三個(gè)層次構(gòu)成對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理的體制。政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量；主要依靠是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；主要方式是政府委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督；主要內(nèi)容是地基基礎(chǔ)、主體機(jī)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為；主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是經(jīng)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門，或有關(guān)專業(yè)部門考核認(rèn)定的獨(dú)立法人。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。國(guó)家歷來(lái)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)工程質(zhì)量的有效監(jiān)督管理，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量不斷提高，必須提高監(jiān)管部門的工作效能。

1. 政府法制建設(shè)

在政府對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的層次上，我們要做的一件很重要的事，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)。法制建設(shè)重點(diǎn)要做以下幾件事：一是制定《建筑施工許可證管理辦法》，施工許可制度是管理市場(chǎng)大門的，也是整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的一個(gè)重要方面。二是制定《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。三是合同管理。合同是一種契約，是當(dāng)事人之間依法確定、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求公平有序地競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的秩序要靠法規(guī)來(lái)規(guī)范，依法簽訂的工程合同是工程實(shí)施的“法典”，競(jìng)爭(zhēng)的“規(guī)則”，運(yùn)行的“軌道”，基于社會(huì)咨詢的專業(yè)工程師對(duì)合同的管理，是合同實(shí)施的具體管理，是獨(dú)立有效的科學(xué)管理，有利于全面、有效、正確的合同履行。監(jiān)督工程師依法實(shí)施合同管理的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)合同條件，這些規(guī)定正是政府工程合同管理核心。政府對(duì)工程合同的宏觀管理主要是制定有關(guān)法規(guī)，授權(quán)專業(yè)人士組織和行業(yè)協(xié)會(huì)編制標(biāo)準(zhǔn)合同條件，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督合同執(zhí)行，調(diào)解機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)和法院處理合同爭(zhēng)議，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理還有微觀的一方面，就是政府對(duì)具體的工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督。在這方面，我們已經(jīng)做了不少的工作。從2O世紀(jì)8O年代開始就抓政府的質(zhì)量監(jiān)督，通過(guò)這些年的努力，在全國(guó)形成了很可觀的監(jiān)督力量，城市都建立了質(zhì)量監(jiān)督站，90％縣以上的城市也建立了質(zhì)量監(jiān)督站，一些專業(yè)部也建立了質(zhì)量監(jiān)督站。與此同時(shí)，為了保證工程質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性、公正性和科學(xué)性，從中央到地方建立了一系列的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)和人員，為保證工程質(zhì)量，防止劣質(zhì)建筑產(chǎn)品流入社會(huì)，發(fā)揮了很好的作用。為了開展政府質(zhì)量監(jiān)督，我們還從上到下建立了一套法規(guī)體系。這些工作都是在履行政府對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制的職能，而且是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下強(qiáng)化的。世界各國(guó)政府對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督不外乎有兩種形式，一種是程序性的監(jiān)督，一種是實(shí)物性的監(jiān)督。我們現(xiàn)在進(jìn)行的是實(shí)物性監(jiān)督。

2. 政府質(zhì)量監(jiān)督方面存在的問(wèn)題

那么現(xiàn)在政府質(zhì)量監(jiān)督方面存在哪些不足呢?我認(rèn)為主要有三個(gè)方面的問(wèn)題，一是政府質(zhì)量監(jiān)督的地位，在實(shí)際把握上不夠準(zhǔn)確。監(jiān)督工作有時(shí)與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。如，由質(zhì)量監(jiān)督站去組織質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、竣工驗(yàn)收，進(jìn)行過(guò)程檢查等，這等于成了企業(yè)質(zhì)量檢查員了。二是政府質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)監(jiān)督什么，不夠明確。現(xiàn)在是全面在做，如三到位、五到位等。三是現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)有缺陷。政府質(zhì)量監(jiān)督必須對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行監(jiān)督，但現(xiàn)有的監(jiān)督人員中大量還是施工方面的人員，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。我們改進(jìn)這些不足的總體思路是以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以結(jié)構(gòu)質(zhì)量為重點(diǎn)，以建立使用許可制度為手段以保證使用安全為目的，實(shí)施政府質(zhì)量監(jiān)督。政府最關(guān)心的是結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題，是不要出現(xiàn)倒房子、塌橋這種惡性質(zhì)量事故，從而保證人 的生命財(cái)產(chǎn)安全。為什么要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行監(jiān)督呢?因?yàn)椋O(shè)計(jì)文件最重要的是結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題，如果設(shè)計(jì)有問(wèn)題，結(jié)構(gòu)受力就不合理，安全系數(shù)不夠，怎么能保證結(jié)構(gòu)安全。所以，一定要重視結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

3. 政府質(zhì)量監(jiān)督制度的要點(diǎn)

第一，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制度

堅(jiān)持建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量“誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，按照工程質(zhì)量形成的客觀規(guī)律，加強(qiáng)政府質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。建設(shè)工程質(zhì)量形成過(guò)程：建設(shè)工程的策劃決策一勘察設(shè)計(jì)一施工準(zhǔn)備一施工建設(shè)一使用維修，有著必然的互為依據(jù)的聯(lián)系。政府質(zhì)量監(jiān)督管理的全過(guò)程是指從建設(shè)工程的策劃決策階段質(zhì)量需求的目標(biāo)確定到建設(shè)工程產(chǎn)品的使用、維修階段的管理，實(shí)施全程監(jiān)督管理，是全面、可靠的實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證，是建設(shè)工程質(zhì)量系統(tǒng)管理思想的主要體現(xiàn)。

第二，政府監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是什么

有兩個(gè)方面，一是要審查設(shè)計(jì)文件，重點(diǎn)審查有關(guān)結(jié)構(gòu)安全、建筑物消防方面的內(nèi)容，包括地基的承載情況、結(jié)構(gòu)受力分析和計(jì)算，通過(guò)審查這些內(nèi)容，證明結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面沒有問(wèn)題了，由審查單位出具設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告。二是監(jiān)督結(jié)構(gòu)施工方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括機(jī)構(gòu)施工中的建筑材料，必要時(shí)還要對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)。這個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督不是去對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)像旁站監(jiān)理那樣進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督的客體主要是在建設(shè)活動(dòng)中的各方責(zé)任主體，施工單位是不是按規(guī)范進(jìn)行施工，材料供應(yīng)商供應(yīng)的材料是不是合格，監(jiān)理單位是不是履行職責(zé)，建設(shè)單位有沒有要求設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)單位使用不合格材料來(lái)降低工程質(zhì)量的行為，重點(diǎn)在這些方面。施工過(guò)程完了，審查機(jī)構(gòu)出具關(guān)于結(jié)構(gòu)安全的報(bào)告。整個(gè)工程完工后，建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，政府要對(duì)是否符合驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督。最后，由政府出具使用許可證。

4. 改進(jìn)政府質(zhì)量監(jiān)督管理手段

基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的政府建設(shè)工程信息系統(tǒng)，是建設(shè)工程政府監(jiān)督管理信息化，提高政府管理效率和透明度的現(xiàn)代化手段，建設(shè)工程管理信息化是建筑市場(chǎng)國(guó)際化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代需要，政府加大對(duì)建設(shè)工程管理信息技術(shù)投資，是拓展提高監(jiān)督管理效率，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督的手段 。

工程建設(shè)監(jiān)理概述范文3

關(guān)鍵詞：新建住宅小區(qū) 附屬配套工程 建設(shè)管理

Abstract: the old district reconstruction cannot do without supporting projects affiliated service, this paper mainly discussed the transformation of the old district after the outdoor pipe network construction and management of power facilities management two aspects, provides suggestions for the construction and management of affiliated supporting projects for transformation of the old district residential district.

Keywords: new residential areas supporting engineering construction management

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言：老小區(qū)改造后的使用能否滿足用戶的需求這是用戶最關(guān)心的問(wèn)題，也是關(guān)系開發(fā)商企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，當(dāng)老小區(qū)的工程建設(shè)改造完成后，每一位用戶即將搬進(jìn)新建住宅，但是新建的住宅能否舒適、方便、能否達(dá)到他們的要求，這就看老小區(qū)改造后的附屬配套工程建設(shè)，因?yàn)楦綄倥涮坠こ膛c人們的日常生活息息相關(guān)。

一、小區(qū)室外管網(wǎng)施工管理

（一）存在的問(wèn)題

小區(qū)的室外管網(wǎng)建設(shè)是配套工程中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，要想做好該項(xiàng)工作，就要結(jié)合實(shí)際，先找出問(wèn)題存在的根源，根據(jù)老小區(qū)改造多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些問(wèn)題主要概括為“兩多兩緊”兩多：

1、多管線；這些室外管網(wǎng)主要包括的內(nèi)容為；電力管道、供水管道、供氣管道、熱力管道、通信管網(wǎng)等。不同管線由于不同的專業(yè)施工部分別負(fù)責(zé)，而且供水、供電、供氣等管線的施工部門對(duì)行業(yè)的壟斷性較強(qiáng)。

2、多管線交點(diǎn)；由于管線錯(cuò)綜復(fù)雜，習(xí)慣成了交點(diǎn)，這給專業(yè)的施工部門的管理工作帶來(lái)了一定的阻礙。

兩緊；

1、工期緊張；我國(guó)目前工程建設(shè)普遍存在拖延工期的現(xiàn)象，這樣主體工程拖延后，占用了配套工程的工期，由于配套工程的工期較為緊張，在辦理配套工程手續(xù)時(shí)，往往會(huì)發(fā)生意外，再加上開發(fā)商過(guò)早的回收資金，這些都會(huì)給老小區(qū)的改造配套工程帶來(lái)一定的難度。

2、場(chǎng)地緊張；一個(gè)小區(qū)的場(chǎng)地空間比較有限，然后主體工程建成后，各種配套工程要同時(shí)開工實(shí)施，這就會(huì)導(dǎo)致場(chǎng)施工的場(chǎng)地有限，空間緊張。

（二）解決這些問(wèn)題的有效措施

1、合理規(guī)劃好前期的工作

（1）平衡好樓體配套設(shè)施之間的位置關(guān)系，根據(jù)管線綜合的規(guī)劃規(guī)范、合理設(shè)置配套工程的管網(wǎng)綜合圖，確保各網(wǎng)管真正實(shí)現(xiàn)埋有其位、行有其道、互不干涉。

（2）提前繪制好小區(qū)臨時(shí)水、電線路走向圖，以方便各項(xiàng)施工的使用。

（3）配合各個(gè)施工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，做到及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，為后期的施工保留充足的施工空間。

(4)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的審核、申報(bào)，應(yīng)嚴(yán)格審核其準(zhǔn)用證、技術(shù)性能檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證書等是否符合國(guó)家設(shè)計(jì)的規(guī)范，對(duì)于那些不符合規(guī)定的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

2、協(xié)調(diào)好各部門的管理工作

（1）進(jìn)場(chǎng)前開好施工管理部門與監(jiān)理單位的工程交底會(huì)，并定期召開施工會(huì)議，對(duì)施工的安全管理問(wèn)題開展探討、規(guī)劃好各施工隊(duì)伍的施工進(jìn)程，避免出現(xiàn)工期緊張的問(wèn)題。

（2）施工前，分配好承包單位和專業(yè)配套隊(duì)伍各自的責(zé)任，建設(shè)放應(yīng)該派遣一位專業(yè)的、又熟悉工程測(cè)量的專家專門的負(fù)責(zé)管線立面高程控制工作。

（3）處理好工程與監(jiān)理部門的關(guān)系。做好彼此的分工專業(yè)工程師與監(jiān)理工程師要緊密地協(xié)作，顧全大局，處理好各個(gè)施工工程的關(guān)系等。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

(1)專業(yè)工程師一定要有較高的專業(yè)技能，必須熟悉施工的圖紙，安排好技術(shù)的交底工作，控制好管線的平面和立面的長(zhǎng)度、各專業(yè)管線放線后，應(yīng)該由專業(yè)的工程師統(tǒng)一的驗(yàn)線、確認(rèn)無(wú)誤后，才可開始動(dòng)工。合理安排各專業(yè)管線的施工順序，按照單管給雙管讓路，軟質(zhì)材料給硬質(zhì)的材料讓路的施工原則。

(2)對(duì)于埋設(shè)高程相鄰或者臨近的管線，可以考慮大開槽的管線同槽施工方案，以加快工程的使用進(jìn)度，

(3)對(duì)于道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線，一般是在在道路結(jié)構(gòu)層形成后，在進(jìn)行施工，這樣不但可以保證道路結(jié)構(gòu)層的質(zhì)量，又不會(huì)對(duì)管道的施工造成一定得負(fù)面影響。

(4)如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工和圖紙背道而馳，要第一時(shí)間通知設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)研究解決的方案，是否修改施工還是繼續(xù)施工。

4、嚴(yán)格管理竣工驗(yàn)收

（1）制定竣工的驗(yàn)收方案，驗(yàn)收方案必須經(jīng)過(guò)相關(guān)的專家審查無(wú)誤后方可實(shí)施。專家進(jìn)行審核要嚴(yán)格國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合施工的現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確保審核方案的可行度，一旦方案不合理，要重新制定審核方案。

（2）在管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，一定要有相關(guān)的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)督，嚴(yán)格檢查試驗(yàn)結(jié)果，監(jiān)督時(shí)認(rèn)真作好記錄，如實(shí)的填報(bào)試驗(yàn)資料，并進(jìn)行有效地簽字。

（3）在埋藏各種專業(yè)管線前，監(jiān)理工程師一定要按照相關(guān)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)隱蔽的驗(yàn)收資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，一定要確保隱蔽性的驗(yàn)收資料的真實(shí)、有效，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的管道，不予以驗(yàn)收。

（4）為了確保日后物業(yè)的維修有資料可依，施工單位一定按照要求實(shí)施設(shè)計(jì)的變更，施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽驗(yàn)收資料、編制各專業(yè)的工程竣工圖，確保竣工圖的真實(shí)、安全、有效。

（5）為了確保日后物業(yè)維修和小區(qū)改造得到最詳實(shí)的資料，要求施工單位要按照設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收資料、編制各專業(yè)的工程竣工圖，確保竣工圖的真實(shí)、安全、和有效性。只有保證室外管線施工的科學(xué)合理，才能保障用戶的基本生活，因此，管道的掩埋工作，規(guī)劃好管道網(wǎng)絡(luò)是所有的工程目前的核心工作。

二、電力配套設(shè)施的管理

電是人們?nèi)粘Ｉ畹闹饕獌?nèi)容，電力的供應(yīng)情況是考察住宅小區(qū)建設(shè)合理與否的基礎(chǔ)，目前我國(guó)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的異常火爆，而電力設(shè)備的供應(yīng)已經(jīng)成為新建小區(qū)的附屬工程建設(shè)的重要內(nèi)容，要做好老小區(qū)改造的電力設(shè)施，就要從以下幾個(gè)方面做起；基礎(chǔ)供電的建設(shè)

（一）基礎(chǔ)供電的建設(shè)，小區(qū)的基礎(chǔ)供電是保障小區(qū)生活的基本條件，在我國(guó)老小區(qū)的改造中，很多小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)完畢后，忽略了配電設(shè)施的位置或者預(yù)留位置，這樣一來(lái)就大大增加了電路的整改難度，給小區(qū)的供電帶來(lái)了很多困難 ，因此，供電公司應(yīng)該在小區(qū)住戶申請(qǐng)基建用點(diǎn)時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)小區(qū)建設(shè)圖紙，并根據(jù)實(shí)際情況，反饋意見，并告知住戶小區(qū)配電設(shè)施建設(shè)的規(guī)章制度，以免造成小區(qū)建成后出現(xiàn)電路無(wú)法整改的尷尬問(wèn)題。

（二）電力圖紙的設(shè)計(jì)，依據(jù)供電批復(fù)以及設(shè)計(jì)的方案，房地產(chǎn)公司委托有資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)電力圖紙，圖紙的設(shè)計(jì)一定要結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，制定出最科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方案，因?yàn)椋瑘D紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響著小區(qū)配套電力設(shè)施的建設(shè)水平，對(duì)此，供電的相關(guān)部門在圖紙的審查上一定要認(rèn)真、仔細(xì)，明確各部門的責(zé)任，實(shí)施責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)，并定期召開圖紙的審查會(huì)議，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行有效的整改嗎，以更好的完善圖紙的設(shè)計(jì)。

（三）電力設(shè)備的選購(gòu)，電力設(shè)備室供電正常運(yùn)行的必要保障，供電設(shè)備的好壞直接影響著老小區(qū)改造的供電的質(zhì)量，目前，開發(fā)商為了有效地降低成本、追求最大的利益，往往采用一些質(zhì)量較低的供電設(shè)備。對(duì)此，供電公司應(yīng)該采取設(shè)備招標(biāo)的方式解決這一問(wèn)題。

總結(jié)：通過(guò)近年來(lái)老小區(qū)改造附屬配套工程存在的問(wèn)題，我們對(duì)此提出了若干的整改建議，一個(gè)小區(qū)的方便、舒適的生活環(huán)境是每一個(gè)居民的愿望，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的小區(qū)的構(gòu)建離不開其附屬的配套工程的合理建設(shè)，附屬配套工程的質(zhì)量決定了住戶對(duì)其住宅環(huán)境的滿足的程度，也直接關(guān)系到開發(fā)商的利益，因此開發(fā)商和電力服務(wù)部門都要把客戶的利益放在第一位，合理規(guī)劃、科學(xué)管理、以實(shí)現(xiàn)自身的利益。

參考文獻(xiàn)

工程建設(shè)監(jiān)理概述范文4

關(guān)鍵詞：土木工程；監(jiān)理分析；施工管理；有效措施

土木工程建設(shè)監(jiān)理在工程建設(shè)中涉及到很大的利益問(wèn)題，容易出現(xiàn)很多偷工減料以及以次充好的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量大打折扣。所以需要建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工中的材料質(zhì)量、安全問(wèn)題以及人員素質(zhì)等做出嚴(yán)格的監(jiān)督以及控制，保證施工的合同的管理，減少安全事故的發(fā)生。另外，土木工程建設(shè)監(jiān)理還可以及時(shí)處理建設(shè)單位與施工單位之間的質(zhì)量紛爭(zhēng)，協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系，對(duì)兩者的利益做出保證。通過(guò)對(duì)建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，有助于施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的提高，有效地減少工程周期，避免工程中的沖突。

1土木工程建設(shè)監(jiān)理概述

現(xiàn)階段的土木工程建設(shè)監(jiān)理的中心思想就是經(jīng)過(guò)科學(xué)的規(guī)劃對(duì)所確定的工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)予以控制。它一般是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)方的委托，依據(jù)現(xiàn)有的工程建設(shè)的法律法規(guī)等在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理，在此管理的基礎(chǔ)上，要經(jīng)過(guò)有關(guān)的主管單位的批準(zhǔn)，并結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)主要法律文件、監(jiān)理合同等依法實(shí)施，不得擅自行動(dòng)。它具有科學(xué)性、獨(dú)立性、服務(wù)性、公正性。而它監(jiān)理的基本方法有以下五種：分別是動(dòng)態(tài)控制、信息管理、目標(biāo)規(guī)劃、合同管理和組織協(xié)調(diào)。最基本的制度有從業(yè)資格與資質(zhì)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程竣工驗(yàn)收制、建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制等。

2土木工程建設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)

文章根據(jù)實(shí)際監(jiān)理情況，對(duì)土木工程建設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)做一重點(diǎn)歸納分析，供同類工程參考使用。首要的是建立監(jiān)理組織框架圖。在確定監(jiān)理項(xiàng)目下來(lái)后，我們要制定相應(yīng)的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，主要起到協(xié)調(diào)督促監(jiān)督的作用。我們用下面的結(jié)構(gòu)圖加以表示，從圖1中我們可以看到要確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位及崗位職責(zé)，簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。其次是對(duì)監(jiān)理人員整體素質(zhì)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理人員的素質(zhì)在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中起著重要的作用。在目前不斷創(chuàng)新的大力倡導(dǎo)下，要讓我們的監(jiān)理人員積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，了解掌握先進(jìn)的監(jiān)理知識(shí)、技術(shù)和監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，促使監(jiān)理人員從業(yè)能力逐步提高，做到對(duì)土木工程建設(shè)的保證作用。除此之外，土木工程建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)該有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量，提高自我控制能力。監(jiān)理單位在建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同時(shí)要在合同專用條件下細(xì)化監(jiān)理工作內(nèi)容，以及監(jiān)理范圍等。另外地方建設(shè)行政部門和監(jiān)理協(xié)會(huì)應(yīng)該協(xié)同監(jiān)理單位創(chuàng)造條件參加監(jiān)理單位責(zé)任保險(xiǎn)，不斷提高監(jiān)理企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。再次是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)管。這方面的監(jiān)管主要是指相關(guān)政府職能部門的監(jiān)管力度和監(jiān)管政策的落實(shí)實(shí)施。政府職能部門重視了監(jiān)管工作才可能得以進(jìn)一步的實(shí)施，才能把好工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)，同時(shí)要及時(shí)完善現(xiàn)行監(jiān)理法規(guī)中不適應(yīng)目前監(jiān)理發(fā)展要求的條款，根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定工程監(jiān)理合同備案登記制度等，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。第四，做好原材料購(gòu)買、儲(chǔ)存、使用的質(zhì)量監(jiān)理。在購(gòu)買原材料時(shí)要依照相應(yīng)的程序予以購(gòu)買，購(gòu)買后再對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量抽檢，抽檢合格后方可使用。同時(shí)在材料進(jìn)場(chǎng)以后要做好儲(chǔ)存，并做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的標(biāo)記核對(duì)工作。材料在使用中，我們要嚴(yán)格按使用說(shuō)明規(guī)范操作。對(duì)新型材料要取得專家論證意見和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)后方可投入使用，禁止盲目選用，以免造成不必要的損失，甚至造成質(zhì)量安全事故。第五，做好技術(shù)控制系統(tǒng)。我們知道在土木工程建設(shè)中有很多項(xiàng)施工技術(shù)交叉在一起施工，在這種情況下就要涉及到技術(shù)控制，對(duì)影響施工技術(shù)的氣候條件、材料性能等各種制約性因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)，比較分析實(shí)測(cè)值和預(yù)測(cè)值，進(jìn)一步滿足實(shí)際施工的需要。第六，做好質(zhì)量的檢查工作。施工項(xiàng)目完成后，我們監(jiān)理人員要做好對(duì)工程質(zhì)量的檢查，對(duì)土木工程中的每一項(xiàng)內(nèi)容都要詳細(xì)檢查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，同時(shí)要以制度監(jiān)督的嚴(yán)格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進(jìn)行，從而提高土木工程的質(zhì)量。

3土木工程建設(shè)監(jiān)理難點(diǎn)

土木工程建設(shè)監(jiān)理的好壞直接與工程監(jiān)督管理有關(guān)，一般地，土木工程建設(shè)監(jiān)理包含人員方面的監(jiān)督管理、施工方面的監(jiān)督管理、機(jī)械方面的監(jiān)督管理等，這里面有以下幾個(gè)方面是土木工程建設(shè)監(jiān)理的難點(diǎn)：施工階段質(zhì)量問(wèn)題是難點(diǎn)之一。現(xiàn)在許多的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題都是由于建筑施工人員自身素質(zhì)低造成的，又缺乏技術(shù)知識(shí)，同時(shí)組織方面的措施無(wú)法準(zhǔn)確落實(shí)、質(zhì)保的體系也不完善，另外建筑所需的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管人員與等級(jí)工的數(shù)量不達(dá)標(biāo)等一系列的施工階段的問(wèn)題都使得建筑工程的質(zhì)量無(wú)法得到有效的保障。難點(diǎn)之二是設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題一般得是專業(yè)技術(shù)方面的人員進(jìn)行精細(xì)的分析檢測(cè)才會(huì)發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這樣的問(wèn)題會(huì)危急整個(gè)工程結(jié)構(gòu)方面的安全，這就要求從工程建筑的設(shè)計(jì)階段到方案設(shè)計(jì)、施工圖的設(shè)計(jì)方面，建筑工程的監(jiān)管師一定都要對(duì)其進(jìn)行徹底且精細(xì)的檢查。對(duì)一般的建筑工程建設(shè)，監(jiān)理師要特別的重視施工圖設(shè)計(jì)的交底工作；另外要以仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，針對(duì)涉及整個(gè)公眾的安全、隔音、防火、節(jié)能、環(huán)保等方面的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的審核檢查。難點(diǎn)之三是施工工藝、材料的選取。土木工程施工的工藝以及方案則是進(jìn)行科學(xué)的施工措施與手段，其對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量的影響是很大的。所以，對(duì)于施工的工藝與方案，其所包含建筑施工的整個(gè)周期之內(nèi)所采取的技術(shù)方案、檢測(cè)的手段、工藝的流程、還有組織的措施以及組織的設(shè)計(jì)等等方面需要進(jìn)行慎重的監(jiān)督管理。在建筑工程之中建筑材料是其最為主要的物質(zhì)基礎(chǔ)，因?yàn)檫@些方面都會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

4土木工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展方向

近年來(lái)隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)理的發(fā)展也在土木工程建設(shè)中起到了重要的作用，未來(lái)它更可能地向信息化技術(shù)方面發(fā)展，包括像CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制圖，計(jì)算機(jī)在材料檢測(cè)的運(yùn)用，這些的使用在一定程度上提高了設(shè)計(jì)的質(zhì)量及對(duì)材料的檢測(cè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息化管理，對(duì)于人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，對(duì)于財(cái)產(chǎn)進(jìn)行合理分配。同時(shí)在創(chuàng)新管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式方面也有所發(fā)展。改變以往的手工操作，運(yùn)用現(xiàn)代化工具實(shí)現(xiàn)機(jī)械化管理。利用股份制實(shí)現(xiàn)公司股份制化，創(chuàng)造出規(guī)模化效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)力。

結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文的闡述分析，土木工程建設(shè)監(jiān)理工作在當(dāng)前建筑領(lǐng)域?qū)儆诟咚侔l(fā)展期，隨著對(duì)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的不斷提高，這就要求我們的監(jiān)理人員要在科學(xué)合理安全的制度下不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、監(jiān)理專業(yè)水平，并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，提高建筑施工的質(zhì)量和效率，對(duì)建筑監(jiān)理市場(chǎng)秩序進(jìn)行合理維護(hù)，以實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳林東.對(duì)建筑工程施工監(jiān)理問(wèn)題的思考[J].中華民居：下旬刊，2013（11）.

工程建設(shè)監(jiān)理概述范文5

【關(guān)鍵詞】 信息化建設(shè) 信息工程監(jiān)理 進(jìn)度控制

一、關(guān)于信息化工程建設(shè)監(jiān)理中的進(jìn)度控制

信息化建設(shè)雖然是剛興起來(lái)，但卻越來(lái)越重要。大到國(guó)家安全、政府辦公，小到公司管理、信息化教育系統(tǒng)以及我們的日常生活，都在慢慢的接近信息化。所以加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)工程的整體感知，確保工程質(zhì)量和投資收益以及確保工程按計(jì)劃進(jìn)度如期投入使用，為用戶贏得最大利益等就變得十分重要。并且在這其中進(jìn)度控制是信息化建設(shè)工程監(jiān)理中的重要一步，也是信息工程建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一。

進(jìn)度控制涉及面廣、影響因素較多、技術(shù)性與綜合性較強(qiáng)，是信息化工程建設(shè)監(jiān)理工作中的一個(gè)重要職責(zé)。它與質(zhì)量控制和投資控制構(gòu)成了信息化工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)。其主要任務(wù)是保證工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并使用。

但是由于社會(huì)各方、外界環(huán)境以及不可抗力等許多因素的影響，使進(jìn)度控制成為信息化建設(shè)中的一個(gè)難題。而且慢慢成為建設(shè)方不重視、承建方和監(jiān)理方回避的問(wèn)題。所以我們常常聽到“爭(zhēng)取某某工程于某年某月完工”的含糊口號(hào)。

而這個(gè)結(jié)果就是：進(jìn)度過(guò)快使投資加大，而且可能會(huì)影響工程質(zhì)量；進(jìn)度過(guò)慢會(huì)使工程不能如期完成從而加大了工程投資，使建設(shè)方的資金大量沉淀在未完成的工程之上，同時(shí)由于工程不能如期交付使用從而減少了工程的投資收益、降低了建設(shè)單位的投資效果，增加了產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等一系列負(fù)面效應(yīng)。對(duì)于乙方來(lái)說(shuō)：工期延長(zhǎng)使工程建設(shè)的成本增加、效益下降，同時(shí)使乙方信譽(yù)受損從而影響了經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，另外由于工期的拉長(zhǎng)可能會(huì)使施工的風(fēng)險(xiǎn)加大、責(zé)任加大，影響了承建單位人員和建設(shè)資源的流動(dòng)。因此為了使工程能夠如期完成，不給甲乙雙方帶來(lái)?yè)p失就要加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

二、信息化建設(shè)工程進(jìn)度控制監(jiān)理概述

進(jìn)度控制監(jiān)理的原則是以工程合同所約定的工期目標(biāo)作為工程進(jìn)度控制監(jiān)理的依據(jù)，為了有效的控制信息化建設(shè)工程實(shí)施的進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和甲方的投資收益，監(jiān)理單位必須確立明確的進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)，從而使工程的進(jìn)展更加有條理性，使每個(gè)階段都能如期完成。而不是出現(xiàn)“盡早完成”、“爭(zhēng)取早日竣工”等模糊的不明確的目標(biāo)。

由于信息化工程建設(shè)的工程進(jìn)度情況會(huì)影響到建設(shè)單位的投資收益和承建單位的效益、信譽(yù)等諸多方面，因此，為了避免工程進(jìn)度不能按照計(jì)劃完成而帶來(lái)的不利，承建單位往往會(huì)抓緊施工、加快作業(yè)。在這個(gè)為了追求工期而急于趕工的過(guò)程中，承建單位往往不注意工程建設(shè)的質(zhì)量、不重視施工作業(yè)中的安全情況。

最后最可能出現(xiàn)的結(jié)果是：工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)了安全問(wèn)題；工程的確如期完工甚至可能提前完工了，但是在驗(yàn)收階段根本不能過(guò)關(guān)，甚至需要返工；或者，投資單位在以后的使用中發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量問(wèn)題，引起甲乙雙方的糾紛、使乙方信譽(yù)受到損失。

由此可見，一味追求進(jìn)度的后果是很嚴(yán)重的，因此監(jiān)理單位在控制信息工程施工進(jìn)度的過(guò)程中的一條重要原則就是要“確保工程質(zhì)量和工作安全”。

監(jiān)理方應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。 不論是在土木工程還是信息工程的建設(shè)過(guò)程中，都可能會(huì)有一些甲乙雙方計(jì)劃之外的事情發(fā)生，從而影響工程的建設(shè)。

因此，不是工程中的每個(gè)部分都一定能按照預(yù)定目標(biāo)如期完成，因此監(jiān)理方應(yīng)該采用動(dòng)態(tài)的進(jìn)度控制方法，對(duì)工程進(jìn)行主動(dòng)的控制。協(xié)調(diào)好建設(shè)單位和承建單位，幫助他們排除困難，從而實(shí)現(xiàn)工程的整體目標(biāo)。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度控制的監(jiān)理方法

信息系統(tǒng)建設(shè)工程是一種高技術(shù)、高復(fù)雜的工程，所以信息工程建設(shè)監(jiān)理的工作必須是講科學(xué)、講方法的，對(duì)于進(jìn)度控制尤其如此。進(jìn)度控制監(jiān)理過(guò)程中可遵循如下方法：

1.監(jiān)理工程師從工程的施工準(zhǔn)備階段開始介入直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，對(duì)工程的進(jìn)度都采用了動(dòng)態(tài)的管理辦法，主動(dòng)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)督。

2.監(jiān)理工程師深入工程一線，掌握最新的工程進(jìn)度數(shù)據(jù)，把實(shí)際工程進(jìn)展情況與計(jì)劃值進(jìn)行比較和分析，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。和甲乙雙方一起協(xié)商解決方法，對(duì)乙方出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出、糾正并對(duì)其嚴(yán)重行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。

工程建設(shè)監(jiān)理概述范文6

【關(guān)鍵詞】煤礦建設(shè)；工程監(jiān)理；安全管理；風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策

1.前言

作為煤礦建設(shè)工程中的一項(xiàng)重要方面，對(duì)其監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)的分析占據(jù)著極為關(guān)鍵的地位。該項(xiàng)課題的研究，將會(huì)更好地提升對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析與掌控力度，從而通過(guò)合理化的措施與途徑，進(jìn)一步優(yōu)化煤礦建設(shè)工程的最終整體效果。

2.概述

煤礦建設(shè)施工涉及的專業(yè)工程和工種較多，參加建設(shè)施工的員工隊(duì)伍非常龐雜且人員的綜合素質(zhì)參差不齊，事故和隱患就不可避免在每個(gè)人的身邊隱伏，因此，不但需要監(jiān)理人員扎扎實(shí)實(shí)做好安全監(jiān)理工作，而且需要各方責(zé)任主體精心管理，更需要全員的共同努力，切實(shí)做好各方面的施工安全管理。特別要做到：一是靠提高個(gè)人和單位的安全意識(shí)，自覺管理、自我管理水平；二是靠個(gè)人和單位的安全目標(biāo)管理；三是靠個(gè)人和單位的安全管理制度；四是靠強(qiáng)有力的法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面的手段和措施。時(shí)刻牢記安全是人命關(guān)天的大事，安全重于泰山的責(zé)任，不斷強(qiáng)化對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷四大影響因素進(jìn)行針對(duì)性的安全管理。

3.煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理問(wèn)題分析

3.1煤礦建設(shè)工程現(xiàn)狀分析

在煤礦工程施工建設(shè)過(guò)程中，由于技術(shù)人員、熟悉業(yè)務(wù)的工作人員有限，多數(shù)是農(nóng)民工或退休施工人員，因此可能會(huì)導(dǎo)致煤礦工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題。導(dǎo)致整個(gè)煤炭行業(yè)難以充分發(fā)揮有限職能，甚至?xí)绊懙V井工程施工質(zhì)量和效率，不利于煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2煤礦工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)不健全

實(shí)踐中可以看到，目前我國(guó)還沒有一套科學(xué)完善的煤礦工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)制度，這一情況使得安全監(jiān)理工程產(chǎn)生了權(quán)責(zé)不明的情況。盡管向監(jiān)理單位提出了嚴(yán)格檢查各項(xiàng)安全措施，盡快整改安全隱患問(wèn)題等多項(xiàng)要求，但由于以上規(guī)定具有片面性，無(wú)法針對(duì)煤礦建設(shè)工程的實(shí)際監(jiān)理情況，所以很難明確監(jiān)理工作的安全管理職責(zé)，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，就很難明確各單位責(zé)任的劃分。

3.3煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理費(fèi)用較低

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，住建部關(guān)于監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的678號(hào)文件也逐步取消，以至于整個(gè)煤礦建設(shè)工程安全監(jiān)理費(fèi)用非常的低。在該種情況下，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位為了取得該工程項(xiàng)目安全監(jiān)理權(quán)，不惜降低安全監(jiān)理要求，以至于煤礦建設(shè)工程安監(jiān)水平難以提高。

3.4建設(shè)單位干涉太多影響監(jiān)理工作

大多數(shù)情況下煤炭企業(yè)耗費(fèi)資金進(jìn)行煤礦工程的建設(shè)，而建設(shè)單位則根據(jù)工程要求進(jìn)行職能責(zé)任的分配，設(shè)立相關(guān)制度，所以往往不太重視監(jiān)理工作，直接干涉施工單位和監(jiān)理單位的情況時(shí)有發(fā)生，阻礙了監(jiān)理工作的順利開展。

4.加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策

4.1加強(qiáng)煤礦建設(shè)監(jiān)理法規(guī)建設(shè)，加大依法監(jiān)理的力度

一是建議有關(guān)部門應(yīng)不斷加強(qiáng)煤礦建設(shè)監(jiān)理法規(guī)建設(shè)。特別是應(yīng)修訂或出臺(tái)與煤礦建設(shè)監(jiān)理工作息息相關(guān)的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)文件，能夠有針對(duì)性地指導(dǎo)、規(guī)范煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理行為，為其風(fēng)險(xiǎn)防范提供必要的法律法規(guī)依據(jù)和保障；二是建立健全煤礦建設(shè)工程安全管理責(zé)任追究制度。不僅要建立監(jiān)理方面的責(zé)任追究制度，而且要對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的相關(guān)安全責(zé)任予以細(xì)化明確，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可以根據(jù)調(diào)查的結(jié)果分別執(zhí)行責(zé)任追究，以此提高安全管理意識(shí)，降低監(jiān)理單位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

4.2加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)安全監(jiān)理的基礎(chǔ)

一是煤礦建設(shè)工程施工企業(yè)應(yīng)加大安全投入，引進(jìn)和留住中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，為提高施工質(zhì)量和安全程度提高技術(shù)保障；二是完善煤礦建設(shè)工程管理機(jī)制，完善工程管理的組織機(jī)構(gòu)，在工程質(zhì)量和安全管理方面的人員配備具有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)對(duì)口人員，確保實(shí)施有效地監(jiān)控；三是加強(qiáng)監(jiān)理工作與施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位之間的配合，共同做好工程的安全管理工作。

4.3加大監(jiān)理工作投入，降低煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)

一是提高煤礦監(jiān)理的取費(fèi)，限制煤礦監(jiān)理企業(yè)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，吸引優(yōu)秀人才加入監(jiān)理隊(duì)伍，提高煤礦監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)；二是設(shè)立監(jiān)理安全管理工作基金，用于監(jiān)理人員培訓(xùn)；監(jiān)理單位成立煤礦安全咨詢委員會(huì)，聘請(qǐng)高等院校安全領(lǐng)域?qū)＜铱妥O(jiān)理企業(yè)講學(xué)和指導(dǎo)；高瓦斯礦井和高突礦井監(jiān)理合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)理論證，編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，設(shè)置安全監(jiān)理控制點(diǎn)。

4.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理，降低監(jiān)理的安全風(fēng)險(xiǎn)

控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避免風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故，保證施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督就是要檢查控制風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度是否得到貫徹執(zhí)行，措施是否得到落實(shí)。當(dāng)施工中因人、機(jī)、環(huán)或方案等因素發(fā)生變化時(shí)，控制風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)措施是否同時(shí)跟上，是否保障有力，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)是否及時(shí)糾正。比如對(duì)人的控制：在對(duì)人員的組織安排上是否根據(jù)人的技術(shù)水平，人的生理缺陷，人的心理行為，人的文化素質(zhì)來(lái)控制人的使用；如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備(如操作油機(jī)絞磨)，對(duì)隱蔽工程工序(基礎(chǔ)澆注〉或具有危險(xiǎn)性的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)采取旁站監(jiān)理。

5.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理問(wèn)題研究分析，對(duì)于其良好實(shí)踐效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的煤礦建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)要素的重視程度，并注重其具體實(shí)施措施與方法的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)

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