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合理化建議金點子范文1
正當(dāng)全公司職工精誠團結(jié),眾志成城為實現(xiàn)年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮力沖刺,全力建設(shè)第二條鋼鐵生產(chǎn)線之際,今天我們隆重召開年第八屆職工技術(shù)比賽、合理化建議、雙十佳總結(jié)表彰會。首先,我代表集團公司向在第八屆職工技術(shù)比賽中脫穎而出的年十大操作能手、技術(shù)狀元、技術(shù)能手、優(yōu)秀組織人員、“金點子”合理化建議獎獲得者、“雙十佳”獎獲得者表示崇高的敬意!向技術(shù)比賽的優(yōu)秀組織單位、最佳支持單位,向一年來為職工素質(zhì)工程的快速啟動和持續(xù)推進給予關(guān)注、支持、參與的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工致意衷心的感謝!
年是實施大集團發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,是建廠50多年發(fā)展史上最為輝煌的一年。工會組織如何順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的形勢,如何把工會工作融入企業(yè)快速發(fā)展的大背景中,如何實現(xiàn)在“改革中維權(quán)”、“發(fā)展中維權(quán)”,這是新形勢下工會組織面臨的新課題。為此,今年年初,由公司工會牽頭,經(jīng)管中心、技術(shù)中心、財務(wù)公司、人力資源部、科技大學(xué)、團委等部門配合,出臺了《本資料權(quán)屬,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料(集團)啟動和推進職工素質(zhì)工程實施意見》,用三年的時間全力啟動和持續(xù)推進職工素質(zhì)工程。
職工素質(zhì)工程是一項系統(tǒng)工程,年是素質(zhì)工程啟動的第一年,在“提高職工的素質(zhì)就是為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)”理念的牽引下,突出“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步“的思路,我們把工作重點放在職工職業(yè)技能提升、創(chuàng)新能力開發(fā)和職業(yè)道德教育上,大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術(shù)技能比賽、“提金點子,結(jié)金果子,創(chuàng)金效益”合理化建議活動、“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”和“十佳職業(yè)道德集體”選樹爭創(chuàng)活動,目前全公司上下勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的創(chuàng)新氛圍已初步形成,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的比學(xué)趕超的時代新風(fēng)已蔚然成風(fēng)。
----技術(shù)技能比賽為職工搭建了展示自身價值的舞臺。
從今年六月份開始我們組織了“第八屆職工技術(shù)比賽”。歷時6個月時間,歷經(jīng)崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、賽事總結(jié)四個階段,選樹出年公司十大操作能手,公司級技術(shù)狀元36名,技術(shù)能手36名,優(yōu)秀組織考評員25人,優(yōu)秀組織單位4個。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、技術(shù)含量最高、社會影響最大、收到效果最好的一次。
一是技術(shù)比賽思路的創(chuàng)新。打破了過去以比賽論比賽的傳統(tǒng)格局,圍繞企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略,以管理系統(tǒng)的重點環(huán)節(jié)、技能操作的薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)工種的關(guān)鍵崗位為重點,堅持技術(shù)比賽同技師評審、課題攻關(guān)、先進操作法相結(jié)合提升了技術(shù)比賽的檔次。
二是在工種選擇上注重廣泛性。設(shè)通用工種、公司級工種、基層級工種三個層面,分機、鉗、銑、焊、計算機、理化檢測6個級通用工種,涉及冶煉、軋鋼、機械等46個公司級工種,134個基層級工種,全公司25個單位4300余名職工參與比賽。
三是賽前培訓(xùn)注重針對性。在科技大學(xué)的支持下,以“工人技術(shù)夜校“的形式,組織計算機、電焊工技術(shù)骨干培訓(xùn),特別邀請“全國焊接大王”山西省焊接協(xié)會理事長賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進行焊接理論講學(xué)和實踐指導(dǎo),組織焊接骨干同天脊集團技術(shù)工人進行焊接技術(shù)交流,收到了事半功倍的效果。
四是比賽過程注重嚴(yán)謹(jǐn)性。通用工種、公司級工種、基層級工種都有嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的操作程序,尤其是通用工種,采用“金字塔”式層層淘汰,層層選拔;理論考核、實踐操作逐步同全國比賽接軌,計算機比賽引入了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、軟硬件安裝、計算機連網(wǎng)操作。同時首次派員參加了山西省首屆職工技術(shù)比賽,選派13名選手參加全國鋼鐵行業(yè)職工技術(shù)比賽。
五是宣傳造勢營造合力機制。打破過去技術(shù)比賽工會單打一的格局,由競賽委員會組織,公司各職能部門全力配合,基層單位傾情支持。同時,加大了獎勵力度,二級單位普遍實行“技術(shù)狀元津貼制”,首次在全公司選樹“年度十大操作能手”,輿論拉動,獎勵推動,極大地調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠、機械鍛壓公司、技術(shù)中心、鐵運部四個優(yōu)秀單位,科技大學(xué)、二建公司、電氣公司三個最佳支持單位,一大批技術(shù)比賽優(yōu)勝者脫穎而出,尤其是各級技術(shù)比賽的組織者、考評人員、培訓(xùn)教師付出了艱辛的勞動,為第八屆職工技術(shù)比賽的圓滿成功提供了有力的動力支撐。
------“金點子”合理化建議活動為職工創(chuàng)新能力開發(fā)提供了平臺。人各有智,貴在開發(fā)。今年圍繞公司生產(chǎn)舊線的挖潛增效和三大工程建設(shè),圍繞技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)佳、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點子,創(chuàng)金效益”技術(shù)改進、合理化建議活動。針對近年來合理化建議獎勵滯后帶來的負(fù)面影響,煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結(jié)廠等單位制定了針對性的獎勵政策,實行合理化建議三級獎勵制度(建議獎10-20元/條、采納獎和實施獎),收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新項目614項,其中,大的有評審價值的合理化建議項目104項,經(jīng)技術(shù)專家評審、合理化建議委員會研究,對30項價值大、有創(chuàng)新點、技術(shù)含量高的建議進行獎勵。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結(jié)、提煉的變壓變槍操作法,廣泛運用于煉鋼工藝實踐中,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。經(jīng)單位推薦,技術(shù)專家審定,被評為公司先進操作法并以個人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》,這是我公司首次、首例以個人的名字命名操作法。
------職業(yè)道德“雙十佳”爭創(chuàng)活動為人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能,開發(fā)職工的創(chuàng)新能力要以職業(yè)道德建設(shè)為前提,企業(yè)的快速發(fā)展,需要一大批專業(yè)人才和技術(shù)人才,更需要團結(jié)、忠誠、敬業(yè)、守信的員工隊伍。今年以來,按照省市安排,結(jié)合“我是人”塑型活動,公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了十佳職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵、十佳職業(yè)道德建設(shè)集體爭創(chuàng)活動。活動以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以“六個一”競賽活動為載體,在全公司公開推薦、公示、選樹職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”,收到了較好的效果。
同志們,今年是職工素質(zhì)工程的啟動之年,盡管我們作了一些工作,但我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦胁罹啵簭目傮w看技術(shù)比賽組織不太平衡,個別單位重視程度不高,組織過程不太嚴(yán)謹(jǐn);少數(shù)職工對參加技術(shù)比賽的重要性認(rèn)識不到位,臨場逃賽、避考;尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實踐,輕理論的傾向,電焊工理論考試及格率不足20%。近兩年我們曾兩次派技術(shù)工人參加全國、全省職業(yè)技能比賽,由于技術(shù)工人理論水平的偏低使我們兩次同全國、全省技術(shù)能手獎牌擦肩而過。在公司評審的104條合理化建議中,管理創(chuàng)新方面的建議寥寥,合理化建議活動有盲區(qū)和空白點;雙十佳評選活動開展的深度、力度不夠等。
當(dāng)前面對鋼鐵行業(yè)激烈的競爭,我公司的改革、發(fā)展已進入決定性階段,尤其是打造新的鋼鐵航母、建設(shè)新的二次創(chuàng)業(yè)已全面起程。對照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團的要求,我們應(yīng)意識到,職工作為人力資本,是企業(yè)核心競爭力的重要因素,產(chǎn)品可以借鑒,技術(shù)可以引進,但員工的素質(zhì)必須主要靠企業(yè)自身去提高。
對于在座的技術(shù)狀元、技術(shù)能手及所有受表彰的職工來說,彩帶、榮譽、光環(huán),無疑是自己人生道路上的一個新起點和加油站。在榮譽面前我們更應(yīng)感到有責(zé)任、壓力和重?fù)?dān)。我們常講,企業(yè)最靠得住的降低成本、提高效益的辦法,是提高職工的操作技能。通過每個操作崗位的高水平的操作,才能使領(lǐng)導(dǎo)的思路、決策得到真正的落實,才能把工藝、設(shè)備、管理、人才等優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。如果說素質(zhì)工程是一座大廈,每個職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。
對于一個普通的職工來說,理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動地的。干一行,愛一行,專一行,努力成為這一行的狀元、能手,努力成為企業(yè)和社會離不開的能工巧匠,特別是技術(shù)操作工人具有攻克技術(shù)難點的能力,干出令人拍案的絕活的能力,創(chuàng)出“金點子”的能力,這就是職工的理想和追求,這就是自身價值的成功體現(xiàn)。
對于工會工作者來講,素質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)。工會十四大提出了新時期工會工作新的任務(wù):要保持和發(fā)展中國工人階級的先進性,培養(yǎng)和造就數(shù)以億計的高素質(zhì)的勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。一流的企業(yè)要由一流的職工來辦,一流的水平要靠一流的職工來創(chuàng)。所以工會干部必須有一種強烈的緊迫感、責(zé)任感,提升和拓展維權(quán)理念,在維護職工的生存權(quán)的同時維護職工的受教育權(quán)、發(fā)展權(quán),把職工的未來、個人的價值實現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來。這樣的維權(quán)才是職工所求、黨政所謀、企業(yè)所需。才能凸現(xiàn)工會在企業(yè)發(fā)展中的作用。
合理化建議金點子范文2
為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實龍煤礦業(yè)控股集團黨委、龍煤礦業(yè)控股集團開展“增收節(jié)支”活動精神,積極應(yīng)對國際金融危機對煤炭行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn),苦練內(nèi)功、精細(xì)管理、挖潛降耗,發(fā)動廣大職工群眾積極投身“雙增雙節(jié)”活動中去。為此,集團公司工會、團委決定:從5月中旬起,在全公司工團系統(tǒng)實施“聚寶工程”,并以礦(廠)為單位開展競賽評比活動。實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持“厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦企”原則,緊緊圍繞龍煤礦業(yè)控股集團工作會議確定的工作重心和集團公司“兩會”確定的工作目標(biāo),充分發(fā)揮工會系統(tǒng)聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、引導(dǎo)群眾的優(yōu)勢,以“增收節(jié)支”為目標(biāo),引導(dǎo)廣大職工進一步增強“主人翁”意識,牢固樹立“省下的就是賺來的”思想,“變閑為寶、變廢為寶、變招為寶”,從我做起、從崗位做起、從小處做起,實現(xiàn)“聚沙成塔,集腋成裘”,不斷提升企業(yè)精細(xì)化管網(wǎng)理水平,為推動集團公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。
二、范圍及層次
1、集團公司所屬礦(廠)級工團。
2、區(qū)隊(車間)工團。
3、班組工團小組。
4、全體職工。
三、“聚寶工程”內(nèi)涵及操作辦法
“聚寶工程”主要涵蓋四項競賽活動,即“三點”、“五小”、“一箱”、“一掃”。“三點”即“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽;“五小”即“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小工藝、小竅門”競賽;“一箱”即“節(jié)約箱”推廣競賽;“一掃”即掃浮煤活動競賽。
1、“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽。本競賽主要針對經(jīng)營、管理、工藝和生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏征集改進方法。自“聚寶工程”啟動之日起,每月由班組工團小組向區(qū)隊(車間)工團整理上報本單位職工提出的“好點子”合理化建議;礦(廠)級工會、團委分類梳理出具有集團公司推廣價值的“銀點子”上報集團公司工會、團委;集團公司工會、團委分類梳理出具有全龍煤推廣價值的“金點子”上報龍煤集團工會、團委;龍煤工會再分類梳理并上報龍煤黨政主要領(lǐng)導(dǎo),同時在《龍煤專刊》和《聚寶工程簡報》上。“金點子”合理化建議人必須清晰明確;各級檔案存檔備查。
2、“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小工藝、小竅門”競賽。本競賽主要著眼于技術(shù)與工藝環(huán)節(jié)的改進,以此降低生產(chǎn)成本。本競賽梳理方法與上報程序同上。每月報表需要各級行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可上報;各級檔案存檔備查。
3、“節(jié)約箱”推廣競賽。本競賽主要針對廢舊零件器材回收利用。從“聚寶工程”啟動之日起,在集團公司范圍內(nèi)開展“千、百、萬”活動,逐級制定“增收節(jié)支”目標(biāo)。各級工團組織要迅速推廣普及“節(jié)約箱”。要以班組為基本單位,設(shè)立“節(jié)約箱”。將能夠回收利用的廢舊零件、器材、碎材集中起來,由采區(qū)(車間)工會統(tǒng)一收集后,放入“節(jié)約點”,每月由礦(廠)工團統(tǒng)一收集后,計算廢舊用品價值并經(jīng)礦(廠)長簽字確認(rèn)后上報集團公司公司工會,放入本單位“節(jié)約庫”。集團公司工團統(tǒng)計各礦廠廢舊用品總值并經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,上報龍煤工會。龍煤工會匯總后,上報龍煤黨政主要領(lǐng)導(dǎo),同時在《龍煤專刊》和《聚寶工程簡報》上。
各礦(廠)工會、團委要在各礦(廠)設(shè)立“節(jié)約庫”,每月監(jiān)督礦(廠)工會將可回收利用部分與供應(yīng)、設(shè)備部門估值確認(rèn)后回收利用。廢品外賣部分由集團公司工會、團委統(tǒng)一設(shè)立專門帳戶,作為“增收節(jié)支基金”。估值確認(rèn)要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,存檔備查。
4、“掃浮煤”活動競賽。本競賽主要目的是反浪費促節(jié)約,增強一線干部職工的成本意識。一要算好一筆賬。例如:各級工會尤其是各礦(廠)、采區(qū)工團要向全體采煤職工算一筆賬:在固定開拓成本已經(jīng)支付的情況下,集團公司30多個采煤工作面,每個工作面每天掃浮煤20鍬(50公斤),每天就增加煤炭15噸,每年將近5千多噸,約合200多萬元。二要做好一件事。各級工團要指定群監(jiān)員、青崗員跟班對工作面進行檢查驗收,并定期上報掃浮煤成果。在各級工團日常安全檢查時,要將工作面浮煤落地煤清理工作做為重點內(nèi)容進行檢查。
報表要有各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),要由區(qū)(科)工團到礦(廠)工會、團委再到礦區(qū)工會、集團公司團委。逐級匯總上報至龍煤工會。
四、經(jīng)費來源
“聚寶工程”競賽活動由群團系統(tǒng)牽頭并將長期開展。礦區(qū)工會所需表彰獎勵資金,由礦區(qū)工會請示集團公司黨委后從行政列支。各基層單位工會開展競賽所需的資金及表彰獎勵款由本級工會經(jīng)費列支。
五、組織機構(gòu)
成立“聚寶工程”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:王泉榮王忠文
副組長:楊京全白小平黃元明呂新華孫丕云
成員:孫忠輝趙慶斌唐鐵峰王貴軍張爾輝
辦公室設(shè)在礦區(qū)工會。
主任:周張爾輝
副主任:陳慶鎖胡靜石樊守華
成員:礦 煤礦節(jié)能減排工作方案第2頁
區(qū)工會生產(chǎn)保護部、女工部、財務(wù)部、集團團委青工部人員構(gòu)成。
六、幾點要求
1、各單位要充分認(rèn)識開展“聚寶工程”競賽的重大意義,要緊密結(jié)合本單位實際,迅速制定指導(dǎo)性、針對性、可行性強的實施方案,成立強有力的組織機構(gòu),要指定專人(副主席)牽頭開展工作,要迅速召開各個層面的動員會,把活動的意義、目的、操作辦法及時傳達(dá)到廣大職工中。
2、要緊密聯(lián)系當(dāng)前集團公司黨委正在進行的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合完善制度、創(chuàng)新機制和精細(xì)化管理開展競賽。“聚寶工程”從小處著眼,關(guān)注如何堵塞企業(yè)經(jīng)營管理的“跑冒滴漏”和技改創(chuàng)新,從實質(zhì)上說,也是關(guān)注企業(yè)精細(xì)化管理過程中相關(guān)制度的漏洞,各單位要把實施“聚寶工程”作為今后經(jīng)營管理體制創(chuàng)新的一項重要基礎(chǔ)工作,通過實施“聚寶工程”,多思考制度、機制上存在的問題,力爭在本單位健全制度、創(chuàng)新機制上取得新突破。
3、要堅持常抓不懈。“聚寶工程”將作為礦區(qū)工會、團委系統(tǒng)的常項工作,堅持不懈地開展下去。各礦(廠)工會、團委要做到三個確保:一是要確保每月10日前將綜合情況上報礦區(qū)工會、集團公司團委,礦區(qū)工會、集團公司團委確保每月15日前報至龍煤工會。二是確保報表數(shù)字真實準(zhǔn)確;三是要確保鞏固成果不流失。
4、要讓職工了解參與“聚寶工程”競賽的基本方法。要教育職工經(jīng)常問問自己:所在單位還有哪些減少浪費、勤儉節(jié)約的潛力?還有沒有增收、創(chuàng)效的方法和途徑?自己是怎樣做的?提沒提出過可供推廣的節(jié)約方法、工作方法和技改方法?有沒有小發(fā)明、小創(chuàng)造、好主意?切實把小文章做大、做好、做實。
5、要加強對活動過程的監(jiān)督檢查。每個月,礦區(qū)工會、集團公司團委將對各礦(廠)工會、團委進行一次“聚寶工程”開展情況檢查;每兩個月召開一次現(xiàn)場推進會;每季度對先進集體和個人進行一次表彰獎勵;同時將聯(lián)合集團公司紀(jì)檢、審計等部門不定期開展監(jiān)督檢查和礦廠(級)的聯(lián)評、互檢活動,以確保工作效果的真實性。
6、工會、團委要結(jié)合實際,發(fā)揮優(yōu)勢,搞好這項活動。各礦(廠)團委應(yīng)根據(jù)本方案,緊密結(jié)合自身的工作特點,制定本系統(tǒng)活動方案,充分發(fā)揮廣大團員青年的生力軍作用,積極投身到這項工作之中。
7、上報材料聯(lián)系部門:集團公司工會生產(chǎn)保護部
附件:1、合理化建議征集表。
2、五小競賽推廣表。
3、節(jié)約箱價值匯總表。
4、掃浮煤價值匯總表。
集團公司工會
合理化建議金點子范文3
關(guān)鍵詞;經(jīng)濟技術(shù);工會;創(chuàng)新;思考
中圖分類號:C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
一、思想認(rèn)識的創(chuàng)新
開展工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,是工會參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的一個重要抓手,必須放到戰(zhàn)略高度的層面去認(rèn)識和思考。
1、著眼于又好又快目標(biāo),抓好工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作企業(yè)作為一個經(jīng)濟單位,其又好又快發(fā)展,對于整個大局的影響是不可忽視的。工會必須從思想上深刻認(rèn)識到,開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是與國民經(jīng)濟的又好又快發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的,要精心組織、周密推進。
2、著眼于創(chuàng)新型國家建設(shè),
抓好工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作工會要從思想上深刻認(rèn)識到,組織引導(dǎo)職工開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,不僅僅是增強企業(yè)的核心競爭力,更是為推進建設(shè)創(chuàng)新型國家做貢獻(xiàn),是工會落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。
3、著眼于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,抓好工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作如果企業(yè)的發(fā)展持續(xù)受到?jīng)_擊,企業(yè)就會陷入停業(yè)境地,職工就要失去生存的依托,就要影響社會穩(wěn)定的大局。從這一方面認(rèn)識,就必須以高度的責(zé)任意識來開展以提高工作效率、節(jié)能降耗、提高科技服務(wù)含量等解決企業(yè)難點、熱點問題的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
二、載體途徑的創(chuàng)新
工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動已有多種載體和途徑,但著眼于最大限度地吸引職工群眾參與的目標(biāo),企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)發(fā)展實際,以創(chuàng)新的意識進一步探索新的載體和途徑。
1、“套餐式”活動載體
工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,對每一位企業(yè)的職工來說,由于崗位不同、技能不同、關(guān)注程度不同、認(rèn)知度不同、可比度不同等因素,組織單項的活動,職工的參與率較低。因此,工會在組織活動時,必須從最大限度地提高職工的參與率來設(shè)計方案,既要有提合理化建議(金點子)、勞動競賽、安康杯競賽等項目,又要有技術(shù)項目攻關(guān)、操作流程改進等內(nèi)容。這樣,職工的選擇參與余地增大,參與的積極性與參與率就會提高。
2、“聯(lián)動式”活動載體
工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,目的是提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本等。但如果拓展思路,與提高職工技能聯(lián)動起來,就可獲得雙豐收。工會在組織活動時,將小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明等,作為一個項目,組成一個小組、一個實驗團隊,在解決問題中,著重引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和操作技能,使職工的知識面拓寬,技能提高。
3、“育才式”活動載體
從培育一崗多能、一專多能的職工隊伍出發(fā),在開展工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中,把職工素質(zhì)工程、“雙培”建設(shè)納入其中,就能有效地培育一支素質(zhì)高的職工隊伍,走出一條在“在活動中育才,在育才中活動”、“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的新路子。具體如何操作,可根據(jù)企業(yè)的實際情況和特點,推出一個有效平臺,在推進工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的同時,培養(yǎng)一批一崗多能的“骨干”,既使職工的崗位技能增加,競爭技能提高,又使企業(yè)儲備一批技術(shù)崗位人才。
4、“多層次”活動載體
目前,工會開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,參與者基本上以生產(chǎn)一線職工為主,而從事技術(shù)、管理工作等職工游離在活動之外。針對這一現(xiàn)狀,工會在開展活動時,要花力氣制訂細(xì)化的、不同參與對象、內(nèi)容、要求的活動方案。這樣,就可最大限度地聚集職工的智慧和力量,真正實現(xiàn)“群眾性”的目標(biāo)。
5、“完善式”活動載體
在開展活動過程中,工會必須建立一個專家委員會,作為完善職工合理化建議的智囊團,對職工提出眾多的簡單的建議或原始的設(shè)想,只要有采納價值的,就組織專家委員會人員進行論證、完善,使一個簡單的但有價值的建議等,不致因為沒有完善的解決方案而放棄,而是經(jīng)過專家進一步完善具體的解決方案,最終創(chuàng)造價值。這樣,既使“金點子”產(chǎn)生經(jīng)濟效益,又激勵職工更加熱情參與的積極性。
6、“自主式”活動載體
針對生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的缺陷進行改進,工會應(yīng)鼓勵職工自主實踐技術(shù)攻關(guān)項目、自己選擇志同道合者組成攻關(guān)團隊,對某一個技術(shù)問題進行群策群力的攻克。一個攻關(guān)團隊成員都比較投緣,積極性和主動性相對來說就比較高,對于攻關(guān)解決難題十分有利。工會要做有心人,善于穿針引線,給予多方面的有力支持,使職工群眾的創(chuàng)新潛力充分發(fā)揮出來。
三、激勵機制的創(chuàng)新
工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,是調(diào)動職工積極性,開發(fā)職工創(chuàng)造力,增強企業(yè)創(chuàng)新力的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的情況下,尤其要把工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動認(rèn)真抓好抓實。其中一項重要工作,就是要對激勵機制進行創(chuàng)新。
1、完善激勵制度
為確保工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動持續(xù)開展,調(diào)動廣大職工參與的積極性,必須要完善、創(chuàng)新激勵機制,主要體現(xiàn)“及時性”和“廣泛性”。及時性,即對于提出的合理化建議、小改革、小改進、小創(chuàng)造等成果,要及時組織專家進行評審、實施、獎勵,乃至隨時評審、實施、獎勵,鼓舞職工的創(chuàng)新士氣 ;廣泛性,即對職工所提合理化建議未采納但有建設(shè)性的建議,以及參與活動的職工,給予不同程度的特別獎勵,鼓勵廣大職工開動腦筋,圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
2、積極宣傳引導(dǎo)
開展工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,需要宣傳引導(dǎo)職工。既要宣傳“勞動光榮,知識崇高,人才寶貴,創(chuàng)造偉大”的時代新風(fēng),從思想上提高職工對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的深刻認(rèn)識,又要宣傳活動中涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新優(yōu)秀職工典型,以身邊創(chuàng)新典型引導(dǎo)職工群眾學(xué)、趕、超。此外,還可以將喜報隆重地送到創(chuàng)新優(yōu)秀職工家中,在社會上宣傳創(chuàng)新優(yōu)秀典型,同時潛移默化地影響職工的行動,凝聚起企業(yè)創(chuàng)新工作的力量。
3、展示成果褒獎
對于職工的創(chuàng)新成果要給予必要的“張揚”。當(dāng)活動達(dá)到一個階段時,將創(chuàng)新成果在企業(yè)的食堂、職工俱樂部、展示廳等場所進行展示,既鼓勵其他職工積極參與,又使取得創(chuàng)新活動成果的職工增加自豪感,從而使活動更具吸引力。
4、積分惠及職工
制訂專門針對在工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中作出優(yōu)秀成績的職工積分式激勵制度。凡在活動中獲得等級獎的職工,給予一定的獎勵分值,積累一定分值后,相應(yīng)得到企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)津貼、技術(shù)等級晉升、職稱晉升、增加工資、授予年度先進職工稱號等實質(zhì)性激勵。以此在職工中形成學(xué)絕技、練絕活、善于創(chuàng)新、勇于突破、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好局面,從而推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入發(fā)展。
合理化建議金點子范文4
資源是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的一項重要指標(biāo),電廠作為高能耗企業(yè),節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護的客觀需要,也是提高公司競爭力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。公司為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),制定了“管理一流、指標(biāo)先進、效益顯著、和諧發(fā)展”的十六字奮斗目標(biāo),在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動,公司工會通過合理化建議活動積極營造“我為節(jié)能做什么,我怎樣為減排作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場的班組,我們將在今后的工作中做到以下四點:
一、提升節(jié)能意識,在強化宣傳中營造氛圍。節(jié)能減排是社會可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題,我們將充分利用班組這個平臺,積極宣傳節(jié)能減排的重要意義,宣傳國家節(jié)能減排的政策、法規(guī),全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識,形成“人人倡導(dǎo)節(jié)能減排,人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。
二、結(jié)合生產(chǎn)實際,在不斷學(xué)習(xí)中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組活動緊密結(jié)合,更加注重班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn),更加注重技術(shù)信息的收集、積累,通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和交流,讓班組成員全面掌握設(shè)備檢修的要點、難點和工作重點,不斷提高員工設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力,增強預(yù)防事故發(fā)生的能力和本領(lǐng)。
合理化建議金點子范文5
在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中立足新實踐,謀求新發(fā)展是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,更是各級工會組織與廣大職工面對的新課題。
一是提高認(rèn)識,更新觀念。對縣級經(jīng)濟來說,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)就是要以提升核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo),大力實施“高端、高質(zhì)、高效”發(fā)展戰(zhàn)略,通過集中優(yōu)勢資源突出發(fā)展主業(yè),提升主業(yè)整體水平和競爭力,拓展發(fā)展空間。因此,各級工會組織與廣大職工必須支持企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),這是時代的要求,也是工會與職工義不容辭的責(zé)任。
二是因勢利導(dǎo),謀求發(fā)展。利用各種有效載體,組織發(fā)動職工群眾團結(jié)一致、共克時艱。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮職工性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動促發(fā)展的獨特作用,實現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效兩個目標(biāo)。以“挖潛降耗度難關(guān),創(chuàng)新增效促發(fā)展”為主題,突出“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“增效益”兩個重點,著力提高競賽的針對性和實效性。扎實開展 “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、工會有作為,職工作貢獻(xiàn)”競賽,組織開展群眾性節(jié)約活動、評選降本增效優(yōu)秀班組、“金點子”征集和“企業(yè)有困難,工會怎么辦”大討論,廣泛激發(fā)干勁,鼓舞士氣,為企業(yè)走出困境發(fā)揮了積極作用。以大討論活動為載體,統(tǒng)一職工思想認(rèn)識,以對標(biāo)挖潛活動為載體,促進降本增效工作;以合理化建議、金點子征集活動為載體,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工的聰明才智。
三是齊心協(xié)力,施展才能。各級工會組織,必須圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),工會有作為,職工作貢獻(xiàn)”這個主題開展工作,引導(dǎo)職工堅定信心,同心協(xié)力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的理念,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場硬仗。行政機關(guān)工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展搭好平臺,事業(yè)單位工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù),基層工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展扮好主角,企業(yè)工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮作用。總之,各級工會要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護好職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮工會聯(lián)系橋梁紐帶作用,進一步調(diào)動廣大職工的積極性,確保各項工作任務(wù)圓滿完成。
合理化建議金點子范文6
今天我們召開第四屆**職工科技節(jié)總結(jié)表彰會,目的是總結(jié)、交流職工科技節(jié)活動經(jīng)驗,表彰職工科技節(jié)優(yōu)秀組織者單位,貫徹落實2011年**市職工科技創(chuàng)新工作會議精神,部署推進本市職工科技創(chuàng)新工作。剛才,44家區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))單位在會上受到了表彰,希望受到表彰的單位,發(fā)揚成績,再接再厲,以這屆職工科技節(jié)為起點,進一步深化群眾性科技創(chuàng)新工作。
“**職工科技節(jié)”作為“**科技活動周”的有機組成部分,是深化職工科技創(chuàng)新的重要載體。由市總工會等八家單位于今年5月15日至26日聯(lián)合舉辦的第四屆**職工科技節(jié),是歷屆職工科技節(jié)中規(guī)模最大、內(nèi)容最豐富、影響最廣泛的一屆職工科技節(jié)。剛才李衛(wèi)軍部長已對第四屆**職工科技節(jié)情況作了小結(jié)。我認(rèn)為,這屆**職工科技節(jié)活動歸納起來有以下六個特點:
一是主題突出,目標(biāo)明確。緊緊圍繞**“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主線,圍繞“立足崗位創(chuàng)新,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展”的職工科技節(jié)主題,深入推進“當(dāng)好科學(xué)發(fā)展主力軍、打好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)”主題實踐活動,聚焦職工創(chuàng)新行動,動員和組織廣大職工努力為**“十二五”發(fā)展開好局、起好步,為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強自主創(chuàng)新能力、促進**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。各級工會領(lǐng)導(dǎo)對這屆職工科技節(jié)予以了高度關(guān)心和支持。全總領(lǐng)導(dǎo)專程到滬出席開幕式并做了重要講話;市總主席辦公會專門聽取有關(guān)情況的匯報。許多區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))工會都在科技節(jié)前專題討論、研究職工科技節(jié)工作,提出科技節(jié)具體工作打算和要求,并落實分管主席負(fù)責(zé),深入基層,廣泛發(fā)動開展職工科技節(jié)活動。
三是形式多樣,內(nèi)容豐富。各級工會緊密結(jié)合實際,精心設(shè)計職工科技節(jié)活動載體,在市級層面和區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))層面共安排了175項活動項目,活動形式有近40種。基層企業(yè)層面的職工創(chuàng)新活動也是豐富多彩,活動內(nèi)容具有一定的針對性,活動形式也具有較大的感召力。
四是上下聯(lián)動,內(nèi)外互動。市總工會注重加強工會內(nèi)、外部各種職工創(chuàng)新力量的整合,集聚資源,在市級層面組織開展了8項職工科技節(jié)活動。在市級層面活動的示范、引領(lǐng)和輻射下,有83家區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))工會聯(lián)合有關(guān)方面,在本級層面上分別組織開展了職工創(chuàng)新活動,如寶鋼集團工會舉辦了以“切磋創(chuàng)新技藝,共謀企業(yè)發(fā)展”為主題的第三屆寶鋼“員工創(chuàng)新活動日”等活動;上汽集團工會舉辦了上汽工程師“節(jié)能減排”創(chuàng)新論壇;紡織工會舉辦了**紡織職工“知識產(chǎn)權(quán)普及教育及知識競賽”活動;浦東新區(qū)總工會舉辦了新區(qū)職工科技節(jié),組織開展了職工創(chuàng)新成果展、職工科技創(chuàng)新成果評選、職工創(chuàng)新工作研討、職工環(huán)保知識培訓(xùn)、職工創(chuàng)新成才講座等職工科技創(chuàng)新活動;閔行區(qū)各級工會先后舉行職工創(chuàng)新座談會、創(chuàng)新論壇、研討會、報告會、有關(guān)科技創(chuàng)新專題講座、征文、演講、合理化建議活動以及職業(yè)技能競賽等多項活動;嘉定區(qū)總工會開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計”、科普知識版面巡展、職業(yè)技能競賽等活動;航天局工會舉行了職工專利知識講座和由千名班組長參加的職工科技創(chuàng)新工作推進大會;電力建設(shè)工會舉行了**電建優(yōu)秀施工工法、科技論文征集展示和“五小”成果征集、活動;城投總公司工會開展了2011年“建功‘十二五’,創(chuàng)新促發(fā)展”金點子征集評選活動;市醫(yī)務(wù)工會組織開展了2008-2010年度**市醫(yī)務(wù)職工科技創(chuàng)新標(biāo)兵、能手評選活動;市金融工會舉辦了“科技創(chuàng)新,助銀行卡服務(wù)更精彩”論壇,等等,各個單位的活動都很有特色,并取得了積極成效。
此外,這次職工科技創(chuàng)新成果展的舉辦更是突顯了市、區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))和基層上下聯(lián)動的特點,有31家區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))參展,設(shè)立了產(chǎn)業(yè)展區(qū)、聯(lián)合展區(qū)和地區(qū)獨立展區(qū),集中展示了460多名職工創(chuàng)新先進典型人物和520多項職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果,吸引了10萬市民參觀,在社會上引起很大反響。
五是分類指導(dǎo),注重推進。在本屆職工科技節(jié)上既注重營造職工創(chuàng)新氛圍,更注重對職工創(chuàng)新實踐活動的推動,如舉辦非公企業(yè)職工創(chuàng)新工作座談會、合理化建議工作研討會等,通過交流經(jīng)驗,研討做法,探索方式,進一步明確推進非公企業(yè)職工創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想、重點和途徑;明確開展合理化建議活動的時代性、科學(xué)性、廣泛性、多樣性和實效性要求。
六是加強宣傳,擴大影響。大力宣傳寶鋼職工創(chuàng)新現(xiàn)象、上汽合理化建議工作機制、亞爾光源公司先進操作法工作做法,并推出了工人發(fā)明家、職工科技創(chuàng)新英才、勞模創(chuàng)新工作室等一大批先進典型;借助**電視臺第一財經(jīng)頻道知名欄目——《頭腦風(fēng)暴》和“東方網(wǎng)”,分別舉辦了《藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新——咱們工人有力量》討論節(jié)目和“第四屆李斌技師網(wǎng)上論壇”,探討藍(lán)領(lǐng)職工創(chuàng)新的可行性和必要性,討論發(fā)揮農(nóng)民工高技能人才作用的問題,引導(dǎo)社會關(guān)注職工崗位創(chuàng)新,支持農(nóng)民工崗位成才。《藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新——咱們工人有力量》節(jié)目受到了市委宣傳部新聞閱評督查組的高度評價,并上報市委市府主要領(lǐng)導(dǎo);工人日報、解放日報、文匯報等近20家新聞媒體和42家網(wǎng)站報道了120多條職工科技節(jié)活動消息,宣傳聲勢超過前幾屆,職工科技節(jié)和群眾性科技創(chuàng)新活動的社會影響力進一步增大。
我們高興地看到,在各級工會的精心組織和廣大職工的積極參與下,為期12天的第四屆**職工科技節(jié)獲得了圓滿成功,它對于弘揚創(chuàng)新精神,激發(fā)創(chuàng)新熱情,營造工創(chuàng)新氛圍,深化創(chuàng)新起到了積極的推動作用。**職工科技節(jié)已成為具有一定社會影響、受到社會各界歡迎和好評的一個職工科技創(chuàng)新活動平臺和載體。
剛才,浦東新區(qū)總工會、建工集團工會、電信公司工會和市一醫(yī)院工會分別交流了開展職工科技節(jié)活動的做法和經(jīng)驗。這些做法和經(jīng)驗值得各級工會學(xué)習(xí)。下一步,我們要借本屆職工科技節(jié)之勢,進一步深入貫徹九屆市委十四次全會精神,貫徹落實八委辦《關(guān)于推進本市職工群眾性科技創(chuàng)新活動的指導(dǎo)意見》,按照市總工會關(guān)于深入推進“當(dāng)好科學(xué)發(fā)展主力軍、打好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)”主題實踐活動要求,進一步推進全市職工科技創(chuàng)新工作不斷取得新成績。
一、健全工作體系,加強職工創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)
一要著力搭建三個平臺。各級工會要建立和完善職工創(chuàng)新工作的推進機制,建立多層面的職工創(chuàng)新活動平臺、職工創(chuàng)新服務(wù)平臺和職工創(chuàng)新激勵平臺等三大平臺,指導(dǎo)和推進職工科技創(chuàng)新,激發(fā)職工的首創(chuàng)精神。目前,市總工會已在市級層面建立了這三大平臺,各單位要充分利用這些市級層面工作平臺,參與各項活動。同時要整合資源,會同政府及企業(yè)有關(guān)部門,著力搭建本級層面的職工創(chuàng)新工作平臺,建立職工創(chuàng)新工作體系,進一步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、各方推進、工會運作、職工參與的群眾性科技創(chuàng)新工作格局。
二要著力學(xué)習(xí)推廣寶鋼經(jīng)驗。近年來,寶鋼工會積極推動職工創(chuàng)新,取得了很好成績。我們要研究寶鋼現(xiàn)象:寶鋼現(xiàn)在每天產(chǎn)生專利4件,48%由一線職工創(chuàng)造;企業(yè)技術(shù)秘密年均2000余件,40%由一線職工完成;2006年開始全國有10名一線工人被授予科技進步二等獎,其中**有4個,而寶鋼占了3個;寶鋼先后有1100余項的職工創(chuàng)新項目在國際、國內(nèi)發(fā)明展中參賽獲獎;寶鋼還擁有11名“**市工人發(fā)明家”。寶鋼這些現(xiàn)象的本質(zhì)是什么呢?是寶鋼建立了一套推進、保障機制,這套機制包括有先進的創(chuàng)新文化、完善的創(chuàng)新體系、開放的創(chuàng)新載體和有效的激勵措施,形成了共同發(fā)展的價值取向和持續(xù)改進的職工創(chuàng)新實踐之路。寶鋼的經(jīng)驗具有很好的示范推廣價值,值得各單位學(xué)習(xí)借鑒。
三要著力三個深化。一是職工科技創(chuàng)新活動要從個人創(chuàng)新向團隊創(chuàng)新深化;二是職工科技創(chuàng)新活動要從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)深化;三是職工科技創(chuàng)新活動要從國有企業(yè)向非公企業(yè)深化,進一步擴大職工創(chuàng)新活動的覆蓋面和影響力。特別是非公經(jīng)濟領(lǐng)域,這是開展職工創(chuàng)新活動的一個重要陣地。目前,非公經(jīng)濟發(fā)展很快,非公企業(yè)職工人數(shù)越來越多,非公經(jīng)濟對推動經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了越來越大的作用。但是,目前非公企業(yè)的職工科技創(chuàng)新工作在總體上仍比較薄弱,企業(yè)覆蓋率和職工參與率都不高,與非公經(jīng)濟迅猛發(fā)展的新形勢和所發(fā)揮的作用還不相適應(yīng)。對此,我們要在繼續(xù)抓好國有企業(yè)職工科技創(chuàng)新活動的同時,認(rèn)真研究探索在非公企業(yè)開展職工科技創(chuàng)新活動的新途徑、新方法,切實加強對非公企業(yè)職工科技創(chuàng)新活動的指導(dǎo),推動職工科技創(chuàng)新活動在非公企業(yè)實現(xiàn)新的突破。
二、圍繞創(chuàng)新主題,推動職工創(chuàng)新行動
要堅持以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題,立足崗位,面向企業(yè),激發(fā)職工創(chuàng)新活力,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一要推動職工創(chuàng)新實踐。要加強職工創(chuàng)新載體建設(shè),以需求、問題和項目為導(dǎo)向,積極組織、引導(dǎo)廣大職工立足崗位,廣泛開展“五小”、科技攻關(guān)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮職工的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)造熱情,推動科技進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
下半年,市總將加強合理化建議信息化系統(tǒng)的建立工作;同時加強同市政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào),重新修訂、推出《**市合理化建議和技術(shù)改進獎勵實施辦法(修訂稿)》,以進一步規(guī)范本市合理化建議活動的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法,推動群眾性合理化建議活動持續(xù)有效的開展。
二要推動形成一批創(chuàng)新人才。要圍繞實施《**職工素質(zhì)工程“十二五”規(guī)劃》,繼續(xù)積極配合企業(yè)行政,建立健全“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級”四位一體的職工技能發(fā)展機制,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情,加強高技能人才培養(yǎng)。同時,要大力推進實施首席技師、首席員工制度,充分運用首席技師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等工作載體,做好職工技能、創(chuàng)新領(lǐng)軍人物的培育工作,發(fā)揮高技能勞模品牌的示范引領(lǐng)作用,在創(chuàng)新實踐中充分發(fā)揮高技能創(chuàng)新人才的示范、引領(lǐng)和輻射作用。
下半年,市總將會同有關(guān)部門命名20個**市首席技師工作室;市職工技術(shù)創(chuàng)新基金將對每個市勞模創(chuàng)新工作室給予一萬元的啟動資金支持,并要求有關(guān)單位按不少于1∶1比例配比。
三要推動形成一批創(chuàng)新成果。要全力推進實施“十、百、千、萬”工程,積極組織參加合理化建議、先進操作法、優(yōu)秀發(fā)明選拔賽、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等活動,參加各種發(fā)明展和職工科技創(chuàng)新成果展示、交流活動,推動一大批職工崗位創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。
下半年,要認(rèn)真組織開展第二十四屆**市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽活動;組織優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果參加8月份在山東威海舉辦的第二十屆全國發(fā)明展覽會;積極參與**市職工合理化建議優(yōu)秀成果和**市職工先進操作法優(yōu)秀成果征集、命名活動,今天有關(guān)通知已發(fā)給大家,希望按照通知精神,積極做好征集、申報工作;還要積極推薦職工科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果參加**市科技進步獎的評選。
三、加強技協(xié)工作,深化職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
職工技協(xié)工作是工會組織職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的有效途徑和重要載體。要進一步貫徹落實市總工會、市科委等七家單位聯(lián)合制定的《關(guān)于推動本市職工技協(xié)組織開展群眾性科技創(chuàng)新活動的若干政策意見》,大力推進基層技協(xié)組織建設(shè),進一步發(fā)揮職工技協(xié)組織在推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、促進科技進步和經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。
一要加強技協(xié)基層組織和會員發(fā)展。要按照全國總工會和市總工會關(guān)于“凡是有工會的單位,有條件的都要建立技協(xié)組織、開展技協(xié)活動”的要求,以貫徹七委局《若干政策意見》為契機,加強基層技協(xié)組建,著力把具備條件的企事業(yè)單位技協(xié)組織建立或恢復(fù)起來,進一步提高技協(xié)組織建制率,擴大技協(xié)工作的覆蓋面。同時,要大力發(fā)展個人會員,吸收高技能人才、科技人才、創(chuàng)新人才和專業(yè)人才,以及積極參加合理化建議等創(chuàng)新活動的職工成為職工技協(xié)會員,擴大會員隊伍,為發(fā)揮技協(xié)作用提供強有力的人才支撐。
二要加強職工創(chuàng)新和科技服務(wù)工作。各級職工技協(xié)要堅持“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”技協(xié)工作方針,一手抓好群眾性科技創(chuàng)新活動,技協(xié)會員要成為職工科技創(chuàng)新活動的主干力量,職工技協(xié)組織要成為“職工創(chuàng)新之家”;一手要抓好科技服務(wù)活動,堅持立足企業(yè),服務(wù)社會,用好、用活、用足職工技協(xié)開展科技服務(wù)活動的財稅政策,推動以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的項目協(xié)作和技術(shù)交流。要加強區(qū)域性經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作與交流,做好援疆工作。