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會計報告范文1
關鍵詞:會計報告核算方法
1會計的確認
1.1篩選過程中具體標準的選擇。究竟哪些數(shù)據(jù)能夠進入會計信息系統(tǒng),其選擇、確認的標準有:①可確定性,指與該項目有關的未來經(jīng)濟利益是否能夠流入或流出企業(yè)。如果不能產(chǎn)生經(jīng)濟利益或者產(chǎn)生的經(jīng)濟利益不能流入或流出企業(yè),這樣的數(shù)據(jù)不能進入會計信息系統(tǒng)。②可計量性,指只有能夠用貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟業(yè)務產(chǎn)生的數(shù)據(jù)才能進入會計信息系統(tǒng)。該標準簡化了會計處理的程序,方便了會計操作,它是會計信息得以量化的基礎。③相關性,它強調會計信息要滿足不同信息使用者的需要,增強了會計信息的有用性。④可靠性,即會計信息是真實的、可核實的、中性的。
1.2定性過程中具體標準的選擇。這個階段涉及兩個問題:①時間的確認,指進入會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù),是在本期進入還是在以后期間進入。現(xiàn)代財務會計是以權責發(fā)生制及由其派生出來的收入實現(xiàn)原則和配比原則作為確認依據(jù)的。如果確認依據(jù)選擇不當,將會直接影響會計信息質量。②“身份”的界定,即確認數(shù)據(jù)進入哪種會計要素。首先要判斷經(jīng)濟業(yè)務使哪些會計要素的內容發(fā)生了變化,進而確定所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)歸入哪些會計要素中。如果“身份”的界定不明確,就將對會計信息質量產(chǎn)生嚴重的影響。
2會計的計量方法
2.1計量屬性的選擇。①選擇歷史成本作為計量屬性。由于歷史成本是取得資源的原始交易價格,因而具有可靠性,并且其計量的理論和實踐經(jīng)驗很豐富。這些優(yōu)點保證了會計信息的真實性、可靠性。但是,在物價變動時,其可比性、相關性下降,收入與費用的配比缺乏邏輯統(tǒng)一性,經(jīng)營業(yè)績和持有收益難以分清,非貨幣性資產(chǎn)和負債出現(xiàn)低估現(xiàn)象,難以揭示企業(yè)真實的財務狀況。②選擇現(xiàn)行成本作為計量屬性。這種計量屬性能避免價格變動虛計收益,反映真實財務狀況,客觀評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。但是,確定重置成本較困難,無法與原持有資本完全吻合;同時,它仍然不能消除貨幣購買力變動所帶來的影響,也無法以持有資本的形式解決資本保值問題。③選擇現(xiàn)行市價作為計量屬性。以現(xiàn)行市價作為資產(chǎn)的現(xiàn)時價值,能評價企業(yè)的財務應變能力,消除費用分攤的主觀隨意性滿足決策相關性的要求。但是,它無法反映企業(yè)預期使用資產(chǎn)的價值,因而并非所有資產(chǎn)、負債都有變現(xiàn)價值,并且它違背了持續(xù)經(jīng)營假設的基本前提,即假設企業(yè)隨時處于清算狀態(tài),動搖了會計核算的基礎。④選擇可實現(xiàn)凈值作為計量屬性。雖然這種計量屬性能反映預期變現(xiàn)能力,體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則,保證了會計信息的可靠性,但它不適用于所有資產(chǎn)。例如,無形資產(chǎn)的可實現(xiàn)凈值就很難確定。
上述四種計量屬性,各有其優(yōu)缺點,對會計信息質量既有正面影響又有負面影響,因此在操作中應該具體問題具體分析,切忌全面否定或者全面肯定。
2.2計量標準的選擇。計量標準(計量單位)指計量對象就某一屬性進行計量時具體使用的標準量度。可供選擇的計量標準有兩種:①名義貨幣單位;②固定貨幣單位(指實際購買力不發(fā)生變動的貨幣單位)。
這兩種計量標準也各有利弊,對會計信息質量的影響是辯證的。選擇名義貨幣單位,雖然可以簡化會計核算,在一定程度上保證了會計信息的可靠性,但是存在通貨膨脹時,名義貨幣貶值,很容易造成會計信息的失真。采用固定貨幣單位,可以增強會計信息的可比性、一致性,但是增加了核算的環(huán)節(jié),會計信息的反映更加依賴于會計人員的素質,這在無形中增加了人為因素對會計信息質量的影響。
2.3計量模式的選擇。計量屬性和計量標準不同的組合就構成了不同的計量模式,計量模式有十種。這十種計量模式各有利弊,應在認真分析的基礎上作出選擇。
3記錄方法選擇
3.1記錄方法的選擇。在記錄過程中,經(jīng)常采用的核算方法包括:復式記賬、賬戶設置、編制會計分錄等,這些都是為了規(guī)范會計信息形態(tài)而設置的。除此之外,還可以通過會計核算方法的設計和使用達到提供特殊信息的目的。如企業(yè)在購進存貨時對銷貨方給予的現(xiàn)金折扣,采用什么方法、通過什么科目來記錄現(xiàn)金折扣的取得或喪失。在總額法下,購入材料按折扣前的總價確定成本,取得折扣作為入庫材料成本的減項或作為理財收益;如果由于財務管理不力,資金不能及時到位而導致超過折扣期付款,不能取得折扣,在賬面上無需做任何反映。而在凈額法下,購入材料按折扣后的凈額確定成本,取得折扣在賬面上不做任何反映;如果由于超過折扣期付款而不能取得折扣,則要將喪失的折扣額計入“現(xiàn)金折扣損失”賬戶,其正好反映了企業(yè)財務管理的低效率。《企業(yè)會計制度》要求企業(yè)采用總額法對現(xiàn)金折扣進行會計處理,但為了改善財務管理,也為了減少存貨成本中計價存在的不確定性,提倡采用凈額法進行存貨核算。
3.2記錄手段的選擇。《會計法》關于記賬規(guī)則的規(guī)定并沒有涵蓋所有具體的會計業(yè)務,各單位需要根據(jù)法律規(guī)定,結合本單位會計工作實際,在與《會計法》的規(guī)定不相抵觸的前提下,制定單位內部的會計核算和會計管理制度。由于會計電算化的普及,許多企業(yè)開發(fā)了電算化會計信息系統(tǒng)。使用會計電算化方式進行會計核算,大大提高了會計工作的效率和會計信息的質量。現(xiàn)代網(wǎng)絡技術正在改寫傳統(tǒng)的信息交換方式和時間。在互聯(lián)網(wǎng)上披露財務報告順應了全球網(wǎng)絡化發(fā)展的需要,其具有時效性強、信息量大、面廣、成本低、披露規(guī)范、減少失真等優(yōu)點。
4會計核算方法
4.1會計信息列報方法的選擇。會計報表采用表格形式,由于該形式的限制,只能概括地反映各主要項目,對于各項目內部的情況以及項目背后的情況往往難以在表內反映。比如資產(chǎn)負債表中的應收賬款只是年末賬面價值,至于各項應收賬款的賬齡情況就無從得知,而這方面信息對于會計報表使用者了解企業(yè)資產(chǎn)質量又是必要的。因此,企業(yè)就會利用會計報表附注來提供應收賬款賬齡方面的信息。再如,在資產(chǎn)負債表中,部分資產(chǎn)項目以其賬面價值列示,提取的減值準備項目單獨在資產(chǎn)減值準備明細表內反映,與資產(chǎn)負債表相結合,不僅可以真實地反映接近現(xiàn)行市價的資產(chǎn),而且可以再現(xiàn)資產(chǎn)的賬面價值,使會計信息更真實、全面。
會計報告范文2
互聯(lián)網(wǎng)技術已不同于過去純粹的計算機信息處理技術,它正在影響整個社會結構,創(chuàng)造新的經(jīng)濟模式。因此,互聯(lián)網(wǎng)技術給會計報告模式帶來的影響不僅表現(xiàn)在報告技術的進步上,更深遠的影響還在于基于五聯(lián)網(wǎng)的社會經(jīng)濟結構對會計信息提出的新要求。
(一)網(wǎng)絡社會的會計信息需求
經(jīng)濟環(huán)境的改變,不斷地對會計信息系統(tǒng)提出新的信息需求。在會計發(fā)展史上這種進程一直沒有停止過,尤其是近幾十年來,這種進程有不斷加速的趨勢。由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術對社會經(jīng)濟結構的沖擊已遠遠超越了局部或技術性影響的范疇,事實上,它正在推動著工業(yè)經(jīng)濟社會向數(shù)字經(jīng)濟社會的發(fā)展。因此,我們不能簡單地用純技術觀來看待網(wǎng)絡技術對傳統(tǒng)會計報告模式的影響。
1.數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)會計報告模式的影響。以信息網(wǎng)絡技術為核心的數(shù)字經(jīng)濟的興起與發(fā)展,正在催生信息技術、信息產(chǎn)業(yè)等一大批新產(chǎn)業(yè)的誕生,同時也促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型,新的財富創(chuàng)造方式和經(jīng)濟增長方式正在形成。由于傳統(tǒng)會計報告以反映歷史成本計價的有形資產(chǎn)為主,是以物質生產(chǎn)為主的工業(yè)經(jīng)濟社會的產(chǎn)物。對新興產(chǎn)業(yè)來說,傳統(tǒng)的會計信息已很難真實反映一個企業(yè)的價值,企業(yè)會計賬面價值與市場價值的背離越來越明顯,會計信息的相關性正在消失。面對新興的產(chǎn)業(yè),未來會計報告模式需要從有形資產(chǎn)揭示擴展到數(shù)字資產(chǎn)揭示、無形資產(chǎn)揭示等領域;從貨幣計量擴展到各種非貨幣計量領域;從歷史成本計價擴展到評估計價、公允價值計價等多種計價模式,使其不僅能反映過去的價值,同時也能反映現(xiàn)在甚至將來的價值。
2.企業(yè)競爭方式改變對傳統(tǒng)會計報告模式的影響。建立在信息網(wǎng)絡技術之上的虛擬企業(yè)等企業(yè)組織形式,正在替代傳統(tǒng)的企業(yè)兼并方式,成為增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要手段。企業(yè)越來越把競爭的精力集中在自己的核心技術上,同時利用巨聯(lián)網(wǎng)絡跟某些方面比自己更具競爭優(yōu)勢的企業(yè)建立合作關系。目前企業(yè)間建立價值鍵型虛擬企業(yè)和聯(lián)盟型虛擬企業(yè),實現(xiàn)業(yè)務相互滲透、資源優(yōu)勢組合,以獲取長期競爭優(yōu)勢已成為世界潮流。面對全新的企業(yè)組織形式和競爭方式,未來的會計報告需從單一報表體系向分部報告、專項報告等多元化報告體系轉變;從單一主體的會計信息揭示擴展到業(yè)務關聯(lián)方范圍內的信息揭示;從定期的財務信息揭示擴展到以業(yè)務事項及其完成的周期為基礎的事項信息(包括大量非財務信息)實時揭示領域。
3.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式改變對傳統(tǒng)會計報告模式的影響。以信息網(wǎng)絡技術為基礎的電子商務正在改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式。傳統(tǒng)的大批量標準化生產(chǎn)方式開始向以顧客為中心的敏捷制造方式轉變;傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)管理模式開始向以“零庫存”為目標的適時生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)管理模式轉變。生產(chǎn)方式和管理模式的改變,一方面需要有全面實時的生產(chǎn)管理信息的支持,另一方面,本身也在實時產(chǎn)生大量的生產(chǎn)經(jīng)營信息,要求實時記錄和報告。因此,以事后記錄歷史成本信息為特征的傳統(tǒng)核算體系及其產(chǎn)生的會計信息已無法適應網(wǎng)絡時代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。企業(yè)要根據(jù)新的生產(chǎn)和管理過程,按照企業(yè)再造原理,分作業(yè)或事項重新定義信息結構和內容,并運用數(shù)據(jù)庫技術進行標準化存貯,以滿足企業(yè)內外全方位的信息需求。
(二)網(wǎng)絡社會的會計報告技術
信息網(wǎng)絡技術不僅改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的結構和模式,并引發(fā)了社會對會計信息新的需求;同時也為會計報告模式的變革和創(chuàng)新準備了前所未有的技術條件。
1.會計報告載體技術的變革。計算機信息技術的出現(xiàn)及在會計中的應用,給傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)帶來了全新的信息載體技術。磁介質、光電介質等新的信息載體技術替代了紙介質成為會計信息新載體。計算機信息載體不僅數(shù)據(jù)存貯量大,而且特別適宜于信息的再加工處理。計算機系統(tǒng)可對其存貯介質上的數(shù)據(jù)進行極其快速的分類、匯總、再分類、再匯總、傳送、轉存等數(shù)據(jù)處理工作。計算機信息載體技術是現(xiàn)代信息技術不可分割的組成部分,它的技術進步也是計算機信息技術進步的重要特征之一。
2.會計報告處理技術的進步。計算機系統(tǒng)具有強大的數(shù)據(jù)分類、計算功能,而且隨著計算機信息技術的不斷進步(實際上是當代技術進步最快的一個行業(yè)),計算機系統(tǒng)體積越來越小,速度越來越快。計算機技術的引入,大大提高了會計數(shù)據(jù)處理的速度和準確性。只要會計數(shù)據(jù)進入計算機系統(tǒng),即可隨時產(chǎn)生會計報告內容。傳統(tǒng)會計報告模式中,受計算能力限制而產(chǎn)生的種種特征均失去存在的基礎。計算機系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)分類和計算功能也為會計報告模式的創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。受人工操作能力的限制,傳統(tǒng)會計報告是以預先確定信息需求為前提,通過一個報告期的層層處理和匯總,最后形成報表。傳統(tǒng)報表處理模式時間上表現(xiàn)為一個周期、內容上表現(xiàn)為一個過程,定期性和通用性是它最顯著的特征。現(xiàn)在,只要我們建立了具有標準編碼結構的原始數(shù)據(jù)庫捐助計算機系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)分類和計算功能,隨時可以組合產(chǎn)生特定需要的會計報告。現(xiàn)代信息處理技術為會計報告模式的創(chuàng)新準備了物質條件。
3.會計報告?zhèn)鬏敿夹g的進步。計算機通信技術的出現(xiàn),尤其是巨聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)和廣泛應用為會計報告的傳輸提供了前所未有的手段。會計報告?zhèn)鬏敽偷臅r空限制將不復存在,通過互聯(lián)網(wǎng)會計報告將逐漸成為主流渠道。
總之,信息載體技術、計算機處理技術和網(wǎng)絡傳輸技術的同時應用,為建立面向所有會計信息使用者的實時報告系統(tǒng)創(chuàng)造了條件。
二、實時會計報告對傳統(tǒng)會計理論與實務的影響
會計報告模式的變革不僅是報告技術的進步,還涉及到體系結構的變革。由于會計報告是整個會計系統(tǒng)的有機組成部分。因此,會計報告模式的變革不可能是孤立的,必然影響到整個會計理論和實務體系。
1.對會計目標理論的影響。傳統(tǒng)財務會計的目標主要是建立在受托責任基礎上的,即資源的受托方接受委托,管理委托方交付的資源,同時承擔如實向資源委托方報告其受托責任的后行過程與結果的義務。傳統(tǒng)會計報告著重為投資者和債權人提供管理人員經(jīng)管責任的會計信息,內容以反映客觀事實的歷史數(shù)據(jù)為主。實時會計報告模式是適應干網(wǎng)絡經(jīng)濟及其技術環(huán)境的會計信息需求模式。實時會計報告系統(tǒng)將大大擴展會計信息的需求范圍和內容。會計的目標不再停留在反映歷史數(shù)據(jù)的經(jīng)營責任信息上,它將更多考慮決策相關的信息,包括不確定的未來信息、風險信息,各類非財務信息,同時更多地考慮企業(yè)內部管理的信息需求。
2.對會計假設理論的影響。傳統(tǒng)會計理論與實務是建立在一系列的會計假設基礎上的。傳統(tǒng)會計報告模式也是這些假設的產(chǎn)物。網(wǎng)絡經(jīng)濟社會及其實時報告模式的出現(xiàn),使傳統(tǒng)會對假設理論的存在基礎面臨挑戰(zhàn)。加會計車體假設是對會計報告的空間范圍所作的規(guī)定,但在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,大量虛擬企業(yè)的出現(xiàn),使企業(yè)的空間范圍比傳統(tǒng)企業(yè)更具不確定性。傳統(tǒng)單一的會計主體假設已不能解釋網(wǎng)絡時代的經(jīng)濟問題。同樣,對虛擬企業(yè)來說,由于其經(jīng)營的時間、范圍、對象的可變性,傳統(tǒng)會計的持續(xù)經(jīng)營假設也面臨挑戰(zhàn)。又如,會計分期假設是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的人為分割,定期會計報告就是建立在會計分期假設基礎上的。會計實時報告模式實際上否定了會計分期假設的存在基礎。
會計報告范文3
合并會計報表最早出現(xiàn)于美國。在1888年,美國的新澤西州公司法中就對合并會計報表的編制有所規(guī)定。中國證監(jiān)會為規(guī)范上市公司會計信息的披露,規(guī)定上市公司必須披露其合并會計報表。財政部于1995期初,制定了《合并會計報表暫行規(guī)定》,以規(guī)范我國上市公司合并會計報表的編報。
一、合并會計報表的編制
合并會計報表是一個整體,在實務中合并資產(chǎn)負債表、合并利潤表及利潤分配表、合并現(xiàn)金流量表,均可以在一個工作底稿中編制完成的。而且合并會計報表按其編制的時間又劃分為取得股權日合并會計報表和取得股權日后合并會計報表。由于取得股權日合并會計報表編制時,控股企業(yè)及其附屬企業(yè)尚未開始經(jīng)營和獲利,所以只需編制一張合并資產(chǎn)負債表,將控股企業(yè)對附屬企業(yè)的長期股權投資與附屬企業(yè)相應的所有者權益相互相互抵銷,盡管采用購買法和聯(lián)營法編制合并資產(chǎn)負債表的方法有所不同,但都可以把編制取得股權日合并會計報表看做是取得股權日后合并報表的一個特例。因此,這里僅說明較為復雜的取得股權日后合并報表的編制,并且為了便于理解,分別合并資產(chǎn)負債表、合并利潤表及利潤分配表與合并現(xiàn)金流量表來進行說明。
合并資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)集團整體財務狀況的會計報表。它是以母公司和納入合并報表范圍的子公司的個別資產(chǎn)負債表為基礎編制的。合并利潤及利潤分配表是反映企業(yè)集團整體經(jīng)營成果和利潤分配的會計報表。它是以母公司和納入合并報表范圍的子公司的個別利潤表、個別利潤分配表為基礎編制的。合并現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)集團整體在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入流出情況的會計報表。合并現(xiàn)金流量表與個別現(xiàn)金流量表相比、需要特別注意的是納入合并報表范圍的非全資子公司與其少數(shù)股東之間現(xiàn)金流量的反映問題。從企業(yè)集團整體來看,非全資子公司與其少數(shù)股東之間發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務而引起的現(xiàn)金流入與流出,也影響到企業(yè)集團的現(xiàn)金流入與流出,應在合并現(xiàn)金流量表上進行反映。但為了便于母公司的股東、債權人了解這一部分現(xiàn)金流量,有必要單獨予以反映。合并現(xiàn)金流量表中有關少數(shù)股權的項目主要有下列三項:
第一,子公司吸收少數(shù)股東投資收到的現(xiàn)金
該項目反映子公司的少數(shù)股東增加對子公司的權益性和債權性投資而流入企業(yè)集團的現(xiàn)金,應在合并現(xiàn)金流量表中“籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”之下的“吸收投資所收到的現(xiàn)金”項目中反映,并在該項目之后以“其中”的形式單獨列示。“吸收投資所收到的現(xiàn)金”項目,反映企業(yè)集團吸收母公司的股東和子公司的少數(shù)股東投資所收到的現(xiàn)金。
第二,子公司支付少數(shù)股東的股利所付的現(xiàn)金
該項目反映子公司向少數(shù)股東支付現(xiàn)金股利或以現(xiàn)金分配利潤而流出企業(yè)集團的現(xiàn)金。應在合并現(xiàn)金流量表中“籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”之下的“分配股利、利潤或利息所支付的現(xiàn)金”項目中反映.并在該項目之后以“其中”的形式單獨列示。“分配股利、利潤或利息所支付的現(xiàn)金”項目,反映企業(yè)集團向母公司的股東和子公司的少數(shù)股東分配股利或利潤所支付的現(xiàn)金。
第三,子公司依法減資支付給少數(shù)股東的現(xiàn)金
該項目反映少數(shù)股東依法抽回在子公司的權益性投資而流出企業(yè)集團的現(xiàn)金,應在合并現(xiàn)金流量表中“籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”之下的“減少注冊資本所支付的現(xiàn)金”項目中反映、并在該項目之后以“其中”的形式單獨列示。“減少注冊資本所支付的現(xiàn)金”項目,反映企業(yè)集團因減少注冊資本支付給母公司的股東和子公司的少數(shù)股東的現(xiàn)金。
編制合并資產(chǎn)負債表、合并利潤及利潤分配表、合并現(xiàn)金流量表,是將企業(yè)集團視為一個會計主體來提供有關會計信息的,因此,需要抵銷下列內部經(jīng)濟業(yè)務:內部股權投資與被投資關系;內部債權與債務關系;內部交易事項,如內部購銷存貨、內部固定資產(chǎn)交易、內部轉讓無形資產(chǎn)、內部資產(chǎn)租賃、內部現(xiàn)金流量等。
二、合并會計報告的問題與方法
合并會計報告的現(xiàn)行制度還不是十分的完善,本文只對此做出一些膚淺的看法。
(一)合并會計報告實務問題
財政部于1995年2月9日頒布的《合并會計報表暫行規(guī)定》,并在其后又有一些改進。實踐證明,由于《合并會計報表暫行規(guī)定》中的部分條款規(guī)定是不切合實際的,企業(yè)財會人員難以完全按照《合并會計報表暫行規(guī)定》有關條款的規(guī)定編制合并會計報表。在實際工作中,合并會計報表往往是企業(yè)財會人員,甚至是執(zhí)行年度會計報表審計業(yè)務的注冊會計師“編制”出來的,沒有達到客觀反映企業(yè)集團財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的目的。《合并會計報表暫行規(guī)定》中還存在一些對合并會計報表編制產(chǎn)生重大影響的問題需要進一步進行探討,本文對這些問題提出一些不太成熟的看法。
1、合并會計報表決算日及會計期間的統(tǒng)一問題
《合并會計報表暫行規(guī)定》第五條規(guī)定:“母公司為編制合并會計報表,應當統(tǒng)一母公司與子公司的合并會計報表決算日及會計期間,使子公司會計報表決算日及會計期間與母公司會計報表決算日及會計期間保持一致。不一致時,母公司應按照母公司本身會計報表決算日及會計期間,對子公司會計報表進行調整,以調整后的子公司會計報表編制合并會計報表,或者要求子公司按照母公司的要求編制相同會計期間的會計報表。”
從理論上講,《合并會計報表暫行規(guī)定》第5條的規(guī)定是很完美的,但是,其可操作性是值得商榷的。在實際工作中存在的問題是:無論是母公司,還是納入合并范圍的子公司,都普遍采取提前“關賬”的做法,即為了確保母公司在年度終了后4個月內對外提供年度財務會計報告,不是在12月31日“關賬”,而是將“關賬”時間提前,有的在12月25日“關賬”,有的甚至將“關賬”時間提前到12月20日。
2、集團內部交易等的抵銷問題
合并資產(chǎn)負債表以母公司和子公司的個別資產(chǎn)負債為依據(jù),在相互抵銷有關項目的基礎上,合并資產(chǎn)、負債和所有者權益各項目的數(shù)額編制。合并損益表應當以母公司和子公司的損益表為基礎,在抵銷有關項目的基礎上,合并各項目的數(shù)額編制。除母公司對子公司權益性資本投資項目的數(shù)額與子公司所有者權益中母公司所持有的份額應當相抵銷,母公司與子公司、子公司相互之間的債權與債務項目(包括應收、應付、預收及預付等項目)應當相互抵銷外,編制合并會計報表時,還應當將集團內部銷售(包括內部存貨銷售、內部固定資產(chǎn)交易)所產(chǎn)生的未實現(xiàn)內部銷售利潤予以抵銷,并以抵銷后的數(shù)額列示。此外,母公司與子公司以及子公司之間持有對方債券,所發(fā)生的投資收益也應當與其相對應的利息支出相互抵銷。《合并會計報表暫行規(guī)定》沒有針對與上述集團內部交易等抵銷問題密切相關的另外一個重要會計核算問題作出規(guī)定:正確計算抵銷金額的前提是能分清交易是屬于“集團內部”還是屬于“集團外部”。修改《合并會計報表暫行規(guī)定》應當與企業(yè)會計制度改革同步配套進行,與集團內部交易等有關會計科目、分部報表編制的規(guī)定,應當能夠滿足集團母公司編制合并資產(chǎn)負債表、合并損益表對需要予以抵銷的集團內部交易數(shù)據(jù)的要求。
(二)合并價差處理方法
1、購買法和股權集合法對合并價差的會計處理購買法是國際流行的會計慣例。根據(jù)購買法的要求,母公司投資成本(即“對子公司股權投資”)由購買價格和與購買相關的其他費用組成。購買成本可能高于或低于子公司凈資產(chǎn)(股東權益)的賬面價值,從而產(chǎn)生了合并價差。企業(yè)在編制合并報表時,首先將母公司所取得的子公司凈資產(chǎn)的賬面價值調整為公允價值;其次,確認商譽并在預計的有效期內予以攤銷。因此,在購買法下,合并差價的兩部分內容都在合并報表中得以揭示,使合并會計報表具有可理解性,會計信息具有有用性。
股權集合法下母、子公司雙方的凈資產(chǎn)(股東權益)按照各自的賬面價值簡單合并。母公司按所取得的子公司凈資產(chǎn)(即子公司股東權益)的賬面價值中的母公司份額記錄“對子公司股權投資”;與股權集合相關的其他費用,均確認為當期費用。因此,在股權集合法下,不存在合并價差,子公司賬面凈資產(chǎn)的增(貶)值和商譽沒有得到確認和反映。
2、母公司理論和實體理論對合并價差的會計處理編制合并會計報表的合并理論,主要有母公司理論和實體理論。由于各國在制定合并會計報表準則和編制合并會計報表時所采用的合并理論不同,從而其對合并價差的處理方法也不同。
在實體理論下,把母公司對子公司所擁有的多數(shù)股權與子公司的少數(shù)股權都視為集團這一主體的股東權益,反映在合并資產(chǎn)負債表中。因此,在編制合并報表時,對子公司凈資產(chǎn)的公允價值與賬面價值之間的差額,確認并歸屬于全體股東(即母公司股東和少數(shù)股東);合并商譽也屬于全體股東。
3、完全權益法和不完全權益法對合并價差的會計處理。在編制合并報表時,兩種方法均對子公司賬面凈資產(chǎn)增值和商譽的攤銷部分與未攤銷部分作賬務調整。
根據(jù)完全權益法,在股權取得日后,合并價差在母公司賬上要進行調整,即母公司對子公司賬面凈資產(chǎn)增值部分和商譽分別根據(jù)使用年限或有效期限予以攤銷。攤銷過程通過在母公司賬上借記“投資收益”科目,貸記“對子公司股權投資”科目來完成,以準確反映母公司在子公司資本中所占的實際權益和母公司損益表上的投資收益。根據(jù)不完全權益法,在股權取得日后,母公司對子公司賬面凈資產(chǎn)增值部分和商譽的攤銷部分,不調整“投資收益”和“對子公司股權投資”。
(三)企業(yè)合并報表透視
合并報表編制除了與企業(yè)合并方法有關外,在處理少數(shù)股東權益時,還涉及合并報表的所有者觀、母公司觀及主體觀 。如果我問大家一個非常簡單的財務指標,可能有很多資深會計師都答不出來,合并報表的“資產(chǎn)負債率”怎么算?少數(shù)股東權益是作為權益還是負債?這就涉及到合并報表的所有者觀、母公司觀及主體觀,在母公司觀下,少數(shù)股東權益既不是權益也不是負債;而在主體觀下,少數(shù)股東是權益。當前合并會計報表的實務是不管是全資子公司還是控股子公司,資產(chǎn)負債表并表時,都是100%予以合并,如果按持股比例合并資產(chǎn)負債表,如持股75%,就合并子公司75%的資產(chǎn)及負債,這好象很別扭,但是這就是所有者觀的主張,所以這個觀點不流行,但根據(jù)IFRS31號《合營中權益的財務報告》,國際財務報告準則要求對共同控制的企業(yè)(合營企業(yè))采用比例合并法,又體現(xiàn)了所有者觀。
主體現(xiàn)與母公司觀主要區(qū)別是將少數(shù)股東看做“外人”還是“內人”,主體觀是從企業(yè)集團角度將少數(shù)股東與母公司一視同仁都是集團的股東,而母公司觀站在母公司角度,將子公司除了母公司以外股東視為外人。母公司及主體現(xiàn)主要區(qū)別有以下四點 :
1、母公司觀下少數(shù)股東權益不包括在合并資產(chǎn)負債表中的股東權益中,而主體觀則包括。
2、母公司觀下少數(shù)股東收益要從合并凈損益中扣除,但主體觀不扣除。
3、母公司觀下并表時按公允價值調整屬于母公司的資產(chǎn)及負債,而屬于少數(shù)股東權益的資產(chǎn)和負債仍按歷史成本反映,造成對同一資產(chǎn)或負債雙重計價,而主體觀下,不管是少數(shù)股東所有還是母公司所有,全部按公允價值調整。
4、母公司觀下集團間未實現(xiàn)利潤按控股比例抵銷,而主體觀下100%抵銷。
我們對照財政部的《合并會計報表暫行規(guī)定》,可以發(fā)現(xiàn),對于少數(shù)股東權益處理,我們是按母公司觀的,這個與現(xiàn)行國際財務報告準則也是一致的;對于少數(shù)股東損益,我們也是按母公司觀處理的,這個也與現(xiàn)行財務報告準則保持一致;對于公允價值調表,母公司觀是雙重計價,我國沒有這個規(guī)定,而國際財務報告準則是單一計價,是按主體觀處理的;而集團間未實現(xiàn)利潤抵銷,我國實務與國際財務報告準則也是一致的,按主體觀處理。可見,不管是我國合并報表規(guī)定或是國際財務報告準則,都是主體觀與母公司的結合,合并資產(chǎn)負債表及合并損益表都體現(xiàn)了主體觀與母公司觀的結合,不是嗎?資產(chǎn)負債按主體觀按公允價值調表,但少數(shù)股東權益按母公司觀單列;少數(shù)股東收益按母公司觀扣除,但集團間未實現(xiàn)的利潤按主體觀100%扣除。通過比較,我們可以發(fā)現(xiàn),我們的合并報表規(guī)定與國際財務報告準則最大的差異在于并表時要不要對子公司按公允價值進行調表以及由此產(chǎn)生的商譽或合并價差的會計問題,鑒于公允價值會計環(huán)境不成熟,筆者主張我國現(xiàn)行合并報表模式暫時不要去動。
根據(jù)國際財務報告準則發(fā)展趨勢,企業(yè)合并可能會取消權益結合法(美國FASB141《企業(yè)合并》已取消了權益結合法),有人認為,主體觀成為合并報表主流理論已是大拋所趨 ,但筆者認為合并報表一定要同時反映少數(shù)股東權益及收益以及母公司的股東權益及收益;但在合并財務報表時,又不能按比例合并,前者決定了母公司觀將長期存在,后者決定了主體觀的中心地位,比例合并法最終會被取消。如果單純采用主體觀,無疑會夸大母公司股東的權益和收益,不能正確反映母公司股東的權益和收益實際情況。
會計報告范文4
a
1大部分事業(yè)單位除財政撥款外,還有事業(yè)性收費和經(jīng)營性收支業(yè)務。
2事業(yè)單位除了完成國家計劃實現(xiàn)社會效益外,還有挖掘潛力為社會多作貢獻的一個側面,從而實現(xiàn)增收節(jié)支,改善自身的運營條件和職工待遇,體現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和按勞分配的薪酬制度。
3事業(yè)單位雖然不提供物質產(chǎn)品直接生產(chǎn),但向社會提供精神產(chǎn)品,具有服務性并產(chǎn)生服務價值,如科、教、文、衛(wèi)等各種事業(yè)單位。這些部門在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中占有越來越重要的地位,因為第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平越高,對第三產(chǎn)業(yè)的智力服務依賴就愈加顯著。
可見,現(xiàn)行事業(yè)單位的財務與過去全額預算撥款的事業(yè)財務相比已發(fā)生了根本性的變化。第一,國家統(tǒng)包辦事業(yè)已成為歷史,多主體,多形式辦事業(yè),多渠道籌集發(fā)展資金已成為事業(yè)發(fā)展的趨勢;第二,收入分為預算內、外兩部分和經(jīng)營收入,而事業(yè)支出難以區(qū)分預算內、預算外和經(jīng)營性支出的情況尤顯突出,第三,收付實現(xiàn)制的核算模式已嚴重制約事業(yè)單位的會計信息質量,借鑒企業(yè)會計核算原則和方法以保障會計信息的真實性已迫在眉睫;第四,以服務為主要內容的事業(yè)單位(如國立高等院校、廣播電視、報社、醫(yī)院等),經(jīng)費來源主要系自身的事業(yè)性收費,重大建設項目資金不足依賴信貸資金。其會計核算辦法應當較多地運用企業(yè)核算辦法,從而保障會計報告對利益相關者的有用性。
二、現(xiàn)行事業(yè)單位會計報告制度的缺陷
目前,收付實現(xiàn)制下的事業(yè)單位會計報告模式存在的缺陷首先表現(xiàn)為資產(chǎn)負債表的信息不能客觀地、完整地、系統(tǒng)地反映事業(yè)單位全部的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的實際情況
1基本建設會計信息游離于事業(yè)會計報表之外,事業(yè)會計報表信息不完整。現(xiàn)行事業(yè)單位會計制度并不要求基建業(yè)務納入事業(yè)會計報表,而是執(zhí)行《國有建設單位會計制度》,向國家有關部門單獨報送報表,導致基本建設項目的會計核算游離于整個單位的會計核算體系之外,事業(yè)會計報表反映的信息不夠完整,不利于主管機關和單位領導對基建項目的監(jiān)督和管理,容易給會計報表閱讀者產(chǎn)生誤解。況且,由于事業(yè)單位會計制度不設置“在建工程”科目,基建投入作為“自籌基建支出”列入了當年事業(yè)支出(但不增加當年資產(chǎn)),需在竣工交付使用時才同時增加固定資產(chǎn)和固定基金,容易造成當年未完工的基建投入虛減資產(chǎn)、凈資產(chǎn)。假設某校擬整體遷移,新校區(qū)建設總投資6億,分3年投入,平均每年投入2億,均利用銀行貸款,今后用老校區(qū)的土地置換款和年度結余歸還貸款。遷移前若資產(chǎn)1.5億,負債0.5億,凈資產(chǎn)1億。第一年,貸款2億(借:銀行存款2億,貸:借人款項2億),撥給基建帳戶用于建設2億(借:自籌基建支出2億,貸:銀行存款2億),當年工程未竣工交付使用故不增加固定資產(chǎn)和固定基金。若當年除基建項目之外的事業(yè)收支結余為0.5億(借:資產(chǎn)類科目0.5億,貸:事業(yè)結余0.5億),則第一年年終的會計報表反映為:總資產(chǎn)2億,負債2.5億,凈資產(chǎn)-0.5億。會計報表的信息失真已初露端倪。第二年,貸款、基建投入、事業(yè)結余均與第一年相同,則第二年年終的會計報表反映為:總資產(chǎn)2.5億,負債4.5億,凈資產(chǎn)-2億。會計報表的信息失真進一步加劇,總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)被嚴重地低估。第三年,貸款、基建投入、事業(yè)結余也與第一年相同。當年工程竣工交付使用,故應當同時增加固定資產(chǎn)和固定基金(借:固定資產(chǎn)6億,貸:固定基金6億),則第三年年終的會計報表反映為:資產(chǎn)9億,負債6.5億,凈資產(chǎn)2.5億。會計報表信息失真到工程竣工才得以糾正。實際情況并不那樣順利,銀行貸款需要人民銀行的貸款證年檢和商業(yè)銀行的年度信用審查,若第一年年終的會計報表反映凈資產(chǎn)赤字-0.5億,意味著該校資不抵債,第二年商業(yè)銀行憑什么繼續(xù)向學校貸款?學校的發(fā)展和會計信息因為國家頒布的事業(yè)單位會計制度的缺陷,境況非常的被動。而且,由于基本建設的會計報表單獨編制,導致事業(yè)會計報表對基建工程投入無以表示,商業(yè)銀行也無從審查貸款是否按照指定用途使用。
2固定資產(chǎn)的核算不能體現(xiàn)資產(chǎn)凈值。現(xiàn)行事業(yè)單位會計制度只核算固定資產(chǎn)原值,不計提固定資產(chǎn)折舊。這種核算方式難以反映固定資產(chǎn)的凈值,資產(chǎn)價值在事業(yè)報表中有高估的可能。同時,根據(jù)稅務機關的規(guī)定,凡有經(jīng)營收入或自收自支的事業(yè)單位。稅法規(guī)定在每個所得稅納稅季度,可以在稅前抵扣固定資產(chǎn)折舊,但不能在稅前抵扣按事業(yè)會計制度計提的修購基金。因此在現(xiàn)行事業(yè)會計制度模式下,應納稅所得額的稅前扣除與事業(yè)會計制度規(guī)定計提修購基金的做法不一致。
3對外投資的成本法核算引發(fā)報表金額不能反映投資的真實價值,且投資不按投資期限分類,不能充分反映資產(chǎn)的可變現(xiàn)程度。現(xiàn)行事業(yè)單位會計制度對外投資不論是否實質性控制被投資企業(yè),均采用成本法核算,導致事業(yè)單位的對外投資報表金額有可能被低估或高估,對外投資的核算還過于籠統(tǒng),不區(qū)分長、短期投資,無法具體反映各類長、短期投資的價值,因而不能反映對外投資的可變現(xiàn)程度和變現(xiàn)時間,不利于事業(yè)單位對投資項目和現(xiàn)金流量的管理,其次,事業(yè)會計報表之收入核算不能全面地反映事業(yè)單位收入全貌,容易造成資產(chǎn)和收入體外循環(huán),不利于實施會計監(jiān)督。尤其是非現(xiàn)金交易收入(如長期投資增值)、應收未收的收入等未納入會計核算范圍,因而相應的債權也不被確認,不能及時完整地反映事業(yè)營運業(yè)績,導致資產(chǎn)負債表和收入支出表的信息不真實,許多對決策有較大影響的信息無法提供給報表閱讀者,從而無法客觀地評價和考核事業(yè)單位的財務受托責任。再次,由于現(xiàn)行事業(yè)單位會計制度強調收付實現(xiàn)制,事業(yè)成本核算沒有很好設計,權責發(fā)生制難以運用,不利于事業(yè)單位加強成本管理和收費價格監(jiān)管。對于事業(yè)撥款的效用性,成本信息本是評價體系中一項重要指標,但是,以收付實現(xiàn)制為基礎的事業(yè)會計制度的成本核算內容蒼白,尤其是固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)購置的即期全額列支、不要求收入與支出的合理配比、當期受益的費用不予以計提和分攤,從制度上無法保證會計核算能夠提供合理的成本數(shù)據(jù),無法為決策、監(jiān)管、預算、收費政策提供指引,不利于事業(yè)單位的成本管理和收費價格的制訂。第四,事業(yè)收入與事業(yè)支出的核算過于強調收付實現(xiàn)制模式,客觀上有可能引起收支核算的不配比,主觀上容易給事業(yè)單位管理當局的人為調節(jié)收支帶來便利,會計報表的信息失真或舞弊無法獲得制度的有效制約。
三、事業(yè)單位會計報告制度改革構想
預算管理的首選方式是國有事業(yè)會計與政府會計編制采用同樣的收付實現(xiàn)制以滿足財政部門數(shù)據(jù)匯總和財政預決算需要,而完整準確地反映事業(yè)單位的財務狀況和業(yè)務活動又需要采用權責發(fā)生制。事業(yè)單位會計要同時滿足這兩個相互矛盾的目標,可以從企業(yè)會計準則中得到啟發(fā)。
1企業(yè)單位的報表體系的主報表有三份:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。其中前二份按照權責發(fā)生制編制,后一份以收付實現(xiàn)制編制。事業(yè)單位是否也可以照此方法,從而達到既按權責發(fā)生制使會計信息真實可信、又滿足國家預算收付實現(xiàn)制的需要。
2企業(yè)現(xiàn)金流量表對于事業(yè)單位而言顯得過于籠統(tǒng),各欄目數(shù)據(jù)無法滿足國家預算各子目的詳細數(shù)據(jù),因而需要增設一份事業(yè)收支明細表(編制基礎也是收付實現(xiàn)制)作為現(xiàn)金流量表的補充報表,用以說明現(xiàn)金流量表各欄數(shù)據(jù)的具體組成情況,并與國家預算各子目相勾稽。
3基本建設會計信息納入事業(yè)會計報表之內,增設在建工程情況表,不再單設基建財務報表,以改變現(xiàn)行的基本建設會計信息游離于事業(yè)會計報表之外的做法,報送基建報表以事業(yè)會計報表附表的形式出現(xiàn)。事業(yè)資產(chǎn)負債表中增設“在建工程”科目,基建投入不再在“自籌基建支出”列支,而是在發(fā)生時計入“在建工程”,完工后計入固定資產(chǎn),不再設置“固定基金”科目。
4事業(yè)單位的日常會計核算采用權責發(fā)生制,固定資產(chǎn)計提折舊、無形資產(chǎn)按期攤銷、收入與支出按權責制確認、區(qū)分權益性支出和資本性支出,保障資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的客觀性。
5為了準確地編制二套不同核算基礎的五份報表,事業(yè)會計的工作量將會大幅度增加,應當考慮電子計算機軟件篩選數(shù)據(jù),用電子計算機識別現(xiàn)金收付業(yè)務并單獨存儲數(shù)據(jù)庫,據(jù)以編制事業(yè)收支現(xiàn)金流量表、事業(yè)收支明細表。
四、結語
在我國統(tǒng)一會計會計制度的框架下,事業(yè)單位會計報表可設計成資產(chǎn)負債表、事業(yè)損益表、在建工程情況表、事業(yè)收支現(xiàn)金流量表和事業(yè)收支明細表。前三份報表按照權責發(fā)生制原則編制,與企業(yè)會計準則相吻合,從而在整體上保障會計信息的可比性、一貫性、客觀性,后二份報表主要為了適應預算管理的需要,以收付實現(xiàn)制為編制基礎。
會計報告范文5
1.1管理會計報告的主體與目標管理會計報告的主體指的就是管理會計報告的使用者,主要包括企業(yè)最高管理層,中層管理層以及基層管理者。企業(yè)的最高管理層需要了解企業(yè)的整體效益,會計報告是主要的參考依據(jù)。企業(yè)中層管理者注重整個企業(yè)的運營,會計報告為其提供企業(yè)運營的相關信息。管理會計報告為企業(yè)基層管理者提供所負責項目的詳細、簡單明了的會計報告。管理會計報告為企業(yè)管理人員提供財務報告,管理會計報告,將這二者相結合,形成完整的內部管理會計報告和外部財務會計報告體系。通過管理會計報告體系,企業(yè)管理者優(yōu)化資源配置,做出合理的決策信息,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。總之,管理會計報告就是企業(yè)管理者進行決策的參考依據(jù)。
1.2管理會計報告的功能與作用管理會計報告根據(jù)企業(yè)以往的財務會計數(shù)據(jù)總結出具體的規(guī)劃,為企業(yè)管理者做出正確決策提供決策分析依據(jù),管理者根據(jù)決策分析為依據(jù),對企業(yè)的整體預算進行規(guī)劃,做出正確的決策指導企業(yè)的運營。管理會計報告根據(jù)企業(yè)的實際情況,設計出適合企業(yè)發(fā)展的會計制度和會計工作流程,有利于對企業(yè)會計人員的組織。管理會計報告對于企業(yè)財務、運營、管理等進行分析、規(guī)劃和總結,管理者再進行正確的決策,對企業(yè)的運營進行有效的控制。企業(yè)各個部門可以根據(jù)管理會計報告提供的預算業(yè)績與實際業(yè)績進行對比,是企業(yè)各個部門進行考核、評比的有效依據(jù)。總之,管理會計報告在企業(yè)會計信息系統(tǒng)中占重要地位,發(fā)揮著重要的作用,保障了企業(yè)財務信息的真實性,有利于企業(yè)管理目標的前瞻性,加強企業(yè)管理者決策的正確性,促進企業(yè)人性化管理方式的形成。
1.3管理會計報告體系的特征現(xiàn)代企業(yè)管理報告體系必須具有實用性,不僅僅是以理論為依據(jù),還要根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的報告方式,例如口頭式、報表式、敘述式等;企業(yè)管理會計報告體系不是一成不變的,而是根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷變化,充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理的特點;體現(xiàn)其服務性,為企業(yè)管理者提供有效的決策依據(jù),準確反映企業(yè)的財務與經(jīng)營狀況;管理會計報告所提供的信息重點體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營決策的影響;管理會計報告為企業(yè)管理者提供的信息必須具有時效性,能夠體現(xiàn)出企業(yè)當下最及時和有效的信息。管理會計報告重點為企業(yè)管理者提供最及時、有效的信息,這樣才能保障企業(yè)管理者做出正確的決策,提高企業(yè)的市場競爭力。
1.4管理會計報告體系的基本框架根據(jù)現(xiàn)代管理會計報告體系的主要功能與職責,筆者將現(xiàn)代管理會計報告體系的基本框架分為三個部分:預算報告,決策控制報告,責任考評報告。預算報告主要是對企業(yè)的營業(yè)、資本、財務進行預算報告,決策控制報告主要包括投資決策報告、籌資決策報告、經(jīng)營決策報告、控制分析報告,責任考評報告分為預算評價報告以及業(yè)績評價報告。這三個部分共同構成了企業(yè)管理會計總體報告。
2我國企業(yè)管理會計報告體系的現(xiàn)狀
管理會計報告在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,但是縱觀我國企業(yè)管理會計的發(fā)展,僅有少數(shù)先進企業(yè)成功運用現(xiàn)代管理會計報告,發(fā)揮現(xiàn)代管理會計報告體系的作用,但是總體上來看我國企業(yè)管理會計報告體系的發(fā)展還不成熟。這主要是由于我國還沒有形成完整的管理會計理論框架,管理會計報告體系也不完善,使企業(yè)在應用的過程中缺乏理論的支持,不能將企業(yè)實際與理論基礎相結合。許多企業(yè)管理者缺乏對管理會計的正確認識,不重視發(fā)揮管理會計的作用,企業(yè)也缺少管理會計專業(yè)人才,我國也沒有相關機構對管理會計的工作進行指導和監(jiān)督,這些原因都是造成我國管理會計報告體系不完善的重要原因。現(xiàn)如今我國現(xiàn)代管理會計報告體系主要還是依附于財務會計報告體系,對于管理會計人才的培養(yǎng)也是按照財務會計的培養(yǎng)方式。大多數(shù)企業(yè)對管理會計的重視程度低,往往是將管理會計的職責和功能分配帶財務會計的各個崗位中,缺少完整的管理會計報告體系,企業(yè)關注的會計報告還是按照財務報告流程進行的,而不是站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標高度去重視管理會計。
3企業(yè)現(xiàn)代管理會計報告體系的構建
3.1構建原則與整體思路現(xiàn)代管理會計報告應該是貫穿整個企業(yè)運行的始終,不能將管理會計報告體系割裂開來,在構建企業(yè)現(xiàn)代管理會計報告體系的過程中應該遵循以下原則:目標導向原則,相關性原則,及時性原則,靈活性原則,成本效益原則。目標導向原則指的是在構建企業(yè)管理會計報告體系時要以滿足企業(yè)管理者的決策需求之一目標為重點,為企業(yè)管理者提供管理會計報告信息。相關性原則指的是管理會計報告為企業(yè)管理者提供的信息必須有利于進行決策和控制企業(yè)的運營,管理會計報告所提供的信息還要保證具有一定的預測價值,幫助企業(yè)管理者對企業(yè)的發(fā)揮和運營進行預測。及時性原則指的是管理會計報告所提供的信息必須具有及時性和時效性,這樣才能充分發(fā)揮管理會計報告的功能與作用。靈活性原則指的是管理會計報告的形式與財務會計報告的形式不同,它的形式不是固定的,一成不變的的,可以根據(jù)企業(yè)具體的需要通過圖表、文字、數(shù)字等表現(xiàn)形式進行報告。成本效益原則指的是管理會計報告為企業(yè)管理者提供信息所耗費的成本不能大于信息所產(chǎn)生的收益,這二者要保持適當?shù)谋壤@樣才能使企業(yè)獲取最有效的信息和最大化的經(jīng)濟效益。根據(jù)以上分析,以現(xiàn)代管理會計報告的目標為出發(fā)點,在遵循現(xiàn)代管理會計報告體系的構建原則的基礎上,設計體系構建的整體思路。管理會計報告體系的整體思路主要是以管理會計報告的目標為出發(fā)點,遵循體系構建的原則,具體設計出包括預算報告、決策控制報告以及責任考評報告在內的管理報告內容。
3.2管理會計報告體系的內容
3.2.1預算報告全面的預算報告主要包括營業(yè)預算報告,資本預算報告以及財務預算報告。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的各個環(huán)節(jié)都需要以營業(yè)預算報告為依據(jù),營業(yè)預算報告包含銷售預算報告,生產(chǎn)預算報告和成本費用預算報告。銷售預算報告對企業(yè)產(chǎn)品在一定區(qū)域范圍內和時間范圍內的銷售額和銷售總量進行預測報告,預測報告不僅需要考慮市場的行情,還需要考慮企業(yè)產(chǎn)品本身的數(shù)量和價格,充分考慮影響產(chǎn)品銷售的因素,制定出合理的銷售預算報告。生產(chǎn)預算報告主要指的是在預測期間內的企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量、期末存量以及生產(chǎn)數(shù)量的預算報告。生產(chǎn)預算報告是以銷售預算報告為基礎的,之后才能對產(chǎn)品期初和期末存量進行編制。生產(chǎn)預算的編制對時間要求精確,因此要注重生產(chǎn)預算的編制時間。成本費用預算報告對預測期內的成本費用進行規(guī)劃報告,制定出目標成本費用水平。成本費用預算報告為企業(yè)的各個部門的成本費用控制提供了參考和依據(jù),有效的控制了企業(yè)各個部門的成本費用,提高企業(yè)對成本費用的管理水平,有利于企業(yè)的利潤最大化,最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)的資本預算報告分為投資預算報告與籌資預算報告,先進行投資預算報告,再進行籌資預算報告,資本預算報告是企業(yè)進行資本支出的依據(jù),有利于擴大企業(yè)投資,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。投資預算報告的編制內容主要有對固定資產(chǎn)投資的預計,對固定資產(chǎn)處置的預計,對無形資產(chǎn)投資以及其他資產(chǎn)投資的預計,債券、股票、現(xiàn)金股利、基金、期權等投資的預計。籌資預算報告對企業(yè)在一定時期內需要籌集資金的數(shù)額和籌集方式進行預計和報告,為企業(yè)資金的良好運轉提供理論參考。財務預算報告主要包括現(xiàn)金收支預算報告,損益平衡預算報告,財務狀況預算報告。現(xiàn)金收支預算報告對企業(yè)在一定時期內的現(xiàn)金情況進行預算報告,如現(xiàn)金收入、支出、不足等情況。損益平衡預算報告就是對企業(yè)的經(jīng)營利潤進行預測,具體分析企業(yè)經(jīng)營利潤增長的原因,為企業(yè)管理者進行決策提供參考依據(jù)。財務狀況預算報告主要是根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)預算、營業(yè)預算、財務預算等對企業(yè)在一定時期內的資財務資產(chǎn)狀況進行預算,將企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模與分布進行預算報告。財務預算報告有利于企業(yè)管理者準確的掌握企業(yè)在預算期內的財務狀況,根據(jù)預算制定準確的決策,保障企業(yè)決策的準確性。
3.2.2決策控制報告企業(yè)在完成預算的前提下,需要落實制定的各項預算,這就需要發(fā)揮決策控制報告體系的作用。決策控制報告體系主要分為決策模塊和控制模塊,主要為企業(yè)管理者進行投資、經(jīng)營等決策提供依據(jù)。決策控制報告體系主要包括籌資決策報告,投資決策報告,經(jīng)營決策報告,控制分析報告。籌資決策報告主要是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)對外投資狀況以及企業(yè)資本結構的調整情況,對企業(yè)籌資的方式、途徑、數(shù)額、結構等進行合理的分析和預測,籌資決策報告是企業(yè)管理者進行籌資決策的重要依據(jù)。投資決策報告是根據(jù)企業(yè)內部的資金情況,將適合企業(yè)投資的項目進行比較,制定出適合企業(yè)情況并能夠為企業(yè)創(chuàng)造出最大價值的的有利投資項目報告。企業(yè)根據(jù)投資決策報告可以選擇合適的投資方式。例如企業(yè)資金充足可以選擇投資金融資產(chǎn)等外部投資方式。經(jīng)營決策報告分析企業(yè)不同的經(jīng)營方案所帶了的利益,企業(yè)根據(jù)經(jīng)營決策報告制定出最優(yōu)的經(jīng)營決策。經(jīng)營決策報告要重點體現(xiàn)企業(yè)不同經(jīng)營方案的相關收入與成本的關系,這樣才能清楚的體現(xiàn)出最優(yōu)的經(jīng)營方案,促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。控制分析報告中首先需要設定控制的標準,也就是耗費的限額,分析比較實際開支與控制標準,根據(jù)二者之間的差別進行分析,找出具有差異的原因并制定相應措施消除差異。控制分析報告為企業(yè)的開支耗費提供參考依據(jù),只有企業(yè)全員參與配合,才恩呢該使開支得到合理的控制,達到控制的預期效果。
3.2.3責任考評報告責任考評報告指的是對企業(yè)各個部門的職責和工作業(yè)績進行評價的報告。責任評價指的是按照不同的評價方式,將企業(yè)各個部門分為不同的責任中心,對每個責任中心進行統(tǒng)一評價,形成企業(yè)的責任評價體系,有利于企業(yè)花費最小的成本實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。責任考評報告體系主要分為預算評價報告和業(yè)績評價報告兩部分。預算評價報告根據(jù)不同的責任中心可以分為成本中心預算評價報告,收入中心預算評價報告,利潤中心預算評價報告,投資中心預算評價報告。成本中心預算評價報告是對成本費用的責任中心進行評價的報告,主要是評價成本費用的實際消耗與預算額之間的差異。收入中心的預算評價報告指的是對整個企業(yè)的收入中心的實際銷售額與預算銷售額進行分析,與整個企業(yè)的銷售目標為參考,對整個企業(yè)的銷售情況進行評價報告,有利于保障企業(yè)收入,不斷增加企業(yè)的銷售總額。企業(yè)的利潤中心指的是以企業(yè)利潤指標來評價各個責任中心的業(yè)績,企業(yè)的利潤中心預算評價報告不能忽視部分的可控制利潤,要以各個部門的可控邊際利潤為評價指標。企業(yè)的投資中心擁有更多的自和決策權,投資中心的管理者可以自主確定企業(yè)產(chǎn)品的相關決策,投資中心的評價主要包括投資貢獻率與剩余利益率,在投資中心的預算評價報告中需要重點突出這兩個方面。業(yè)績評價報告主要包括財務業(yè)績評價報告,經(jīng)營業(yè)績評價報告,綜合業(yè)績評價報告。企業(yè)的財務業(yè)績評價報告指的就是根據(jù)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行總結和分析,總結出適合企業(yè)財務評價的標準,再對企業(yè)的整體財務業(yè)績進行評價的報告。企業(yè)在選擇財務業(yè)績評價標準的時候要注重選擇能夠真實反映企業(yè)財務狀況的評價標準。經(jīng)營業(yè)績評價報告根據(jù)企業(yè)的相關財務報表,計算出企業(yè)的經(jīng)濟增加值,評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的報告。綜合業(yè)績評價報告是對企業(yè)的整體業(yè)績進行評價的報告,從整體上評價企業(yè)的業(yè)績。綜合業(yè)績評價報告不能僅僅關注企業(yè)的財務業(yè)績,應該對企業(yè)進行完整的評價,例如客戶對企業(yè)服務的滿意度調查,企業(yè)文化,企業(yè)規(guī)章制度的建立與完善等。
4結束語
會計報告范文6
1.1 管理會計報告的主體與目標
管理會計報告的主體指的就是管理會計報告的使用者,主要包括企業(yè)最高管理層,中層管理層以及基層管理者。企業(yè)的最高管理層需要了解企業(yè)的整體效益,會計報告是主要的參考依據(jù)。企業(yè)中層管理者注重整個企業(yè)的運營,會計報告為其提供企業(yè)運營的相關信息。管理會計報告為企業(yè)基層管理者提供所負責項目的詳細、簡單明了的會計報告。
管理會計報告為企業(yè)管理人員提供財務報告,管理會計報告,將這二者相結合,形成完整的內部管理會計報告和外部財務會計報告體系。通過管理會計報告體系,企業(yè)管理者優(yōu)化資源配置,做出合理的決策信息,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。總之,管理會計報告就是企業(yè)管理者進行決策的參考依據(jù)。
1.2 管理會計報告的功能與作用
管理會計報告根據(jù)企業(yè)以往的財務會計數(shù)據(jù)總結出具體的規(guī)劃,為企業(yè)管理者做出正確決策提供決策分析依據(jù),管理者根據(jù)決策分析為依據(jù),對企業(yè)的整體預算進行規(guī)劃,做出正確的決策指導企業(yè)的運營。管理會計報告根據(jù)企業(yè)的實際情況,設計出適合企業(yè)發(fā)展的會計制度和會計工作流程,有利于對企業(yè)會計人員的組織。管理會計報告對于企業(yè)財務、運營、管理等進行分析、規(guī)劃和總結,管理者再進行正確的決策,對企業(yè)的運營進行有效的控制。企業(yè)各個部門可以根據(jù)管理會計報告提供的預算業(yè)績與實際業(yè)績進行對比,是企業(yè)各個部門進行考核、評比的有效依據(jù)。總之,管理會計報告在企業(yè)會計信息系統(tǒng)中占重要地位,發(fā)揮著重要的作用,保障了企業(yè)財務信息的真實性,有利于企業(yè)管理目標的前瞻性,加強企業(yè)管理者決策的正確性,促進企業(yè)人性化管理方式的形成。
1.3 管理會計報告體系的特征
現(xiàn)代企業(yè)管理報告體系必須具有實用性,不僅僅是以理論為依據(jù),還要根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的報告方式,例如口頭式、報表式、敘述式等;企業(yè)管理會計報告體系不是一成不變的,而是根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷變化,充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理的特點;體現(xiàn)其服務性,為企業(yè)管理者提供有效的決策依據(jù),準確反映企業(yè)的財務與經(jīng)營狀況;管理會計報告所提供的信息重點體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營決策的影響;管理會計報告為企業(yè)管理者提供的信息必須具有時效性,能夠體現(xiàn)出企業(yè)當下最及時和有效的信息。管理會計報告重點為企業(yè)管理者提供最及時、有效的信息,這樣才能保障企業(yè)管理者做出正確的決策,提高企業(yè)的市場競爭力。
1.4 管理會計報告體系的基本框架
根據(jù)現(xiàn)代管理會計報告體系的主要功能與職責,筆者將現(xiàn)代管理會計報告體系的基本框架分為三個部分:預算報告,決策控制報告,責任考評報告。預算報告主要是對企業(yè)的營業(yè)、資本、財務進行預算報告,決策控制報告主要包括投資決策報告、籌資決策報告、經(jīng)營決策報告、控制分析報告,責任考評報告分為預算評價報告以及業(yè)績評價報告。這三個部分共同構成了企業(yè)管理會計總體報告。
2 我國企業(yè)管理會計報告體系的現(xiàn)狀
管理會計報告在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,但是縱觀我國企業(yè)管理會計的發(fā)展,僅有少數(shù)先進企業(yè)成功運用現(xiàn)代管理會計報告,發(fā)揮現(xiàn)代管理會計報告體系的作用,但是總體上來看我國企業(yè)管理會計報告體系的發(fā)展還不成熟。這主要是由于我國還沒有形成完整的管理會計理論框架,管理會計報告體系也不完善,使企業(yè)在應用的過程中缺乏理論的支持,不能將企業(yè)實際與理論基礎相結合。許多企業(yè)管理者缺乏對管理會計的正確認識,不重視發(fā)揮管理會計的作用,企業(yè)也缺少管理會計專業(yè)人才,我國也沒有相關機構對管理會計的工作進行指導和監(jiān)督,這些原因都是造成我國管理會計報告體系不完善的重要原因。
現(xiàn)如今我國現(xiàn)代管理會計報告體系主要還是依附于財務會計報告體系,對于管理會計人才的培養(yǎng)也是按照財務會計的培養(yǎng)方式。大多數(shù)企業(yè)對管理會計的重視程度低,往往是將管理會計的職責和功能分配帶財務會計的各個崗位中,缺少完整的管理會計報告體系,企業(yè)關注的會計報告還是按照財務報告流程進行的,而不是站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標高度去重視管理會計。
3 企業(yè)現(xiàn)代管理會計報告體系的構建
3.1 構建原則與整體思路
現(xiàn)代管理會計報告應該是貫穿整個企業(yè)運行的始終,不能將管理會計報告體系割裂開來,在構建企業(yè)現(xiàn)代管理會計報告體系的過程中應該遵循以下原則:目標導向原則,相關性原則,及時性原則,靈活性原則,成本效益原則。目標導向原則指的是在構建企業(yè)管理會計報告體系時要以滿足企業(yè)管理者的決策需求之一目標為重點,為企業(yè)管理者提供管理會計報告信息。相關性原則指的是管理會計報告為企業(yè)管理者提供的信息必須有利于進行決策和控制企業(yè)的運營,管理會計報告所提供的信息還要保證具有一定的預測價值,幫助企業(yè)管理者對企業(yè)的發(fā)揮和運營進行預測。及時性原則指的是管理會計報告所提供的信息必須具有及時性和時效性,這樣才能充分發(fā)揮管理會計報告的功能與作用。靈活性原則指的是管理會計報告的形式與財務會計報告的形式不同,它的形式不是固定的,一成不變的的,可以根據(jù)企業(yè)具體的需要通過圖表、文字、數(shù)字等表現(xiàn)形式進行報告。成本效益原則指的是管理會計報告為企業(yè)管理者提供信息所耗費的成本不能大于信息所產(chǎn)生的收益,這二者要保持適當?shù)谋壤?這樣才能使企業(yè)獲取最有效的信息和最大化的經(jīng)濟效益。
根據(jù)以上分析,以現(xiàn)代管理會計報告的目標為出發(fā)點,在遵循現(xiàn)代管理會計報告體系的構建原則的基礎上,設計體系構建的整體思路。管理會計報告體系的整體思路主要是以管理會計報告的目標為出發(fā)點,遵循體系構建的原則,具體設計出包括預算報告、決策控制報告以及責任考評報告在內的管理報告內容。 3.2 管理會計報告體系的內容
3.2.1 預算報告
全面的預算報告主要包括營業(yè)預算報告,資本預算報告以及財務預算報告。
企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的各個環(huán)節(jié)都需要以營業(yè)預算報告為依據(jù),營業(yè)預算報告包含
銷售預算報告,生產(chǎn)預算報告和成本費用預算報告。銷售預算報告對企業(yè)產(chǎn)品在一定區(qū)域范圍內和時間范圍內的銷售額和銷售總量進行預測報告,預測報告不僅需要考慮市場的行情,還需要考慮企業(yè)產(chǎn)品本身的數(shù)量和價格,充分考慮影響產(chǎn)品銷售的因素,制定出合理的銷售預算報告。生產(chǎn)預算報告主要指的是在預測期間內的企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量、期末存量以及生產(chǎn)數(shù)量的預算報告。生產(chǎn)預算報告是以銷售預算報告為基礎的,之后才能對產(chǎn)品期初和期末存量進行編制。生產(chǎn)預算的編制對時間要求精確,因此要注重生產(chǎn)預算的編制時間。成本費用預算報告對預測期內的成本費用進行規(guī)劃報告,制定出目標成本費用水平。成本費用預算報告為企業(yè)的各個部門的成本費用控制提供了參考和依據(jù),有效的控制了企業(yè)各個部門的成本費用,提高企業(yè)對成本費用的管理水平,有利于企業(yè)的利潤最大化,最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 企業(yè)的資本預算報告分為投資預算報告與籌資預算報告,先進行投資預算報告,再進行籌資預算報告,資本預算報告是企業(yè)進行資本支出的依據(jù),有利于擴大企業(yè)投資,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。投資預算報告的編制內容主要有對固定資產(chǎn)投資的預計,對固定資產(chǎn)處置的預計,對無形資產(chǎn)投資以及其他資產(chǎn)投資的預計,債券、股票、現(xiàn)金股利、基金、期權等投資的預計。籌資預算報告對企業(yè)在一定時期內需要籌集資金的數(shù)額和籌集方式進行預計和報告,為企業(yè)資金的良好運轉提供理論參考。
財務預算報告主要包括現(xiàn)金收支預算報告,損益平衡預算報告,財務狀況預算報告。現(xiàn)金收支預算報告對企業(yè)在一定時期內的現(xiàn)金情況進行預算報告,如現(xiàn)金收入、支出、不足等情況。損益平衡預算報告就是對企業(yè)的經(jīng)營利潤進行預測,具體分析企業(yè)經(jīng)營利潤增長的原因,為企業(yè)管理者進行決策提供參考依據(jù)。財務狀況預算報告主要是根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)預算、營業(yè)預算、財務預算等對企業(yè)在一定時期內的資財務資產(chǎn)狀況進行預算,將企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模與分布進行預算報告。財務預算報告有利于企業(yè)管理者準確的掌握企業(yè)在預算期內的財務狀況,根據(jù)預算制定準確的決策,保障企業(yè)決策的準確性。
3.2.2 決策控制報告
企業(yè)在完成預算的前提下,需要落實制定的各項預算,這就需要發(fā)揮決策控制報告體系的作用。決策控制報告體系主要分為決策模塊和控制模塊,主要為企業(yè)管理者進行投資、經(jīng)營等決策提供依據(jù)。決策控制報告體系主要包括籌資決策報告,投資決策報告,經(jīng)營決策報告,控制分析報告。
籌資決策報告主要是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)對外投資狀況以及企業(yè)資本結構的調整情況,對企業(yè)籌資的方式、途徑、數(shù)額、結構等進行合理的分析和預測,籌資決策報告是企業(yè)管理者進行籌資決策的重要依據(jù)。
投資決策報告是根據(jù)企業(yè)內部的資金情況,將適合企業(yè)投資的項目進行比較,制定出適合企業(yè)情況并能夠為企業(yè)創(chuàng)造出最大價值的的有利投資項目報告。企業(yè)根據(jù)投資決策報告可以選擇合適的投資方式。例如企業(yè)資金充足可以選擇投資金融資產(chǎn)等外部投資方式。
經(jīng)營決策報告分析企業(yè)不同的經(jīng)營方案所帶了的利益,企業(yè)根據(jù)經(jīng)營決策報告制定出最優(yōu)的經(jīng)營決策。經(jīng)營決策報告要重點體現(xiàn)企業(yè)不同經(jīng)營方案的相關收入與成本的關系,這樣才能清楚的體現(xiàn)出最優(yōu)的經(jīng)營方案,促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。
控制分析報告中首先需要設定控制的標準,也就是耗費的限額,分析比較實際開支與控制標準,根據(jù)二者之間的差別進行分析,找出具有差異的原因并制定相應措施消除差異。控制分析報告為企業(yè)的開支耗費提供參考依據(jù),只有企業(yè)全員參與配合,才恩呢該使開支得到合理的控制,達到控制的預期效果。
3.2.3 責任考評報告
責任考評報告指的是對企業(yè)各個部門的職責和工作業(yè)績進行評價的報告。責任評價指的是按照不同的評價方式,將企業(yè)各個部門分為不同的責任中心,對每個責任中心進行統(tǒng)一評價,形成企業(yè)的責任評價體系,有利于企業(yè)花費最小的成本實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。責任考評報告體系主要分為預算評價報告和業(yè)績評價報告兩部分。
預算評價報告根據(jù)不同的責任中心可以分為成本中心預算評價報告,收入中心預算評價報告,利潤中心預算評價報告,投資中心預算評價報告。成本中心預算評價報告是對成本費用的責任中心進行評價的報告,主要是評價成本費用的實際消耗與預算額之間的差異。收入中心的預算評價報告指的是對整個企業(yè)的收入中心的實際銷售額與預算銷售額進行分析,與整個企業(yè)的銷售目標為參考,對整個企業(yè)的銷售情況進行評價報告,有利于保障企業(yè)收入,不斷增加企業(yè)的銷售總額。企業(yè)的利潤中心指的是以企業(yè)利潤指標來評價各個責任中心的業(yè)績,企業(yè)的利潤中心預算評價報告不能忽視部分的可控制利潤,要以各個部門的可控邊際利潤為評價指標。企業(yè)的投資中心擁有更多的自和決策權,投資中心的管理者可以自主確定企業(yè)產(chǎn)品的相關決策,投資中心的評價主要包括投資貢獻率與剩余利益率,在投資中心的預算評價報告中需要重點突出這兩個方面。
業(yè)績評價報告主要包括財務業(yè)績評價報告,經(jīng)營業(yè)績評價報告,綜合業(yè)績評價報告。企業(yè)的財務業(yè)績評價報告指的就是根據(jù)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行總結和分析,總結出適合企業(yè)財務評價的標準,再對企業(yè)的整體財務業(yè)績進行評價的報告。企業(yè)在選擇財務業(yè)績評價標準的時候要注重選擇能夠真實反映企業(yè)財務狀況的評價標準。經(jīng)營業(yè)績評價報告根據(jù)企業(yè)的相關財務報表,計算出企業(yè)的經(jīng)濟增加值,評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的報告。綜合業(yè)績評價報告是對企業(yè)的整體業(yè)績進行評價的報告,從整體上評價企業(yè)的業(yè)績。綜合業(yè)績評價報告不能僅僅關注企業(yè)的財務業(yè)績,應該對企業(yè)進行完整的評價,例如客戶對企業(yè)服務的滿意度調查,企業(yè)文化,企業(yè)規(guī)章制度的建立與完善等。