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醫院信息化建設工作計劃范文1

[關鍵詞]信息化管理；醫院；建設

[中圖分類號]C931.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0080-01

1 信息化管理在醫院建設中存在的問題

1.1 欠缺醫學信息處理的標準

對于醫院的信息化管理的建設，需要從醫院的整體的戰略規劃方面來進行考慮，做好對系統建設的加速和完備。實現需要搞清楚自己需要什么樣的系統，知道自己有什么，還需要什么。現今我國的醫院多種多樣的信息平臺和非標準化的信息格式，這樣的形式和現狀直接影響和阻礙信息的交流和互動。尤其是面對患者的轉診時，很難做到電子信息的交換，只能運用一些手工的辦法來進行，這就讓信息的交流的速度大大降低。同時數據的安全性也無法得到保障。醫學的信息標準不僅僅是對其進行分類和實現代碼化。還有一些信息的表達和交換方面的工作。要實現整個信息的處理和標準的規范化。如果是一個沒有經過標準處理的業務，很容易存在自由和隨意性，不利于醫院信息管理，有很明顯的模糊性和不確定性。這就出現根本沒辦法發揮出計算機的優勢，無法對一些原有的工作進行程序化和標準化的處理。

1.2 系統和實際存在脫節現象

對于計算機的個別信息的管理和設計的思路不夠清晰，就出現在對信息的管理和實施中，對過去的信息過于依賴的情況，不能有效實現現有預知目標的實現。譬如對醫院的病案的統計的數據資料，依據工作的流程需要讀病案的信息進行整理和歸檔入庫之后，對這方面的統計數據就可以實現直接從計算機中調取。目前還多的醫院還需要進行人工的調取，當然，醫院信息化的發展速度很快，有些大醫院已經能夠實現信息的同步和迅速處理，但是還有很多沒能做到。當然，系統在不斷的運轉中，很容易出現一些漏洞，而且在實際的使用方面，醫院也會提出一些新的要求，這就需要相關的軟件的開發商對軟件進行規范和完善。

1.3 系統開發應該和實際相符

對于醫院的信息化的管理建設，需要做到依據醫院的實際情況，從實際運用和使用方面出發。還要依據醫院對信息化管理的目標和要求，提出一些切合實際的方案，不要把自己醫院方面的問題全部推給建設方面。不是一切的問題信息系統都可以解決，對于醫院本身的問題，也要做好及時的完善。醫院需要做好全面的市場調查，依據實際的需要制定符合醫院信息化管理建設的要求，依據項目的需要，確保整個信息系統的正式和有效。

1.4 信息的安全共享不足

還有許多醫院的計算機是分散的局域網，還有服務器的內存和容量也不夠大，許多的信息不能實現有效和及時的共享，因為一些數據的來源是不童的數據站，統計結果的數據也不盡相同，存在很多的重復性勞動，這就直接影響了數據的準確和完整。諸多的數據不能有效的實現共享。還有些數據之間不能進行及時的校對和完善。患者的醫療記錄是一種具備法律效力的文件，在出現醫療糾紛和商業保險方面有著重要的作用，因此，醫院的信息化建設之中，更需要注重信息的安全和實現患者的隱私的保護。只有在信息方面能夠采取有效的安全保障體系，需要實現信息的安全和完整，以及實現數據的有效共享。

1.5 相關人員的綜合素質不夠高

醫院的信息化管理是一項系統的工程，在實際的運用和實現醫院的信息化的管理過程中，就需要一些擁有專業技能的專業性人才，信息化管理是個很專業的管理，需要相關的技術人員具備綜合的素質，整個業務的流程也是很繁瑣的，需要信息人才的素質較高，但是在實際的人才和醫院的人才使用方面，既能夠熟練是掌握計算機的運用技術又能實現醫學知識的精通，還要懂管理的人才太少，現有的技術人才方面無論是在數量和事質量方面都遠遠不能滿足實際的需要，這就制約著醫院的信息化的步伐。因此要想實現醫院信息化的通暢，就需要不斷提高相關人員的素質，讓醫院的信息化能夠為醫院的管理和實現醫院的社會服務功能服務。實現速度和效率的提升，以及信息共享的便捷。

2 信息化在醫院的建設中采取的措施

2.1 進行長遠的規劃

醫院的信息化建設需要一步步的落實，要在總體規劃的指引下，分步驟的實現。還要清楚的意識到，整個信息化的建設是一項長期的、復雜、艱巨的任務。需要有大量的資金和技術的支持，是一個高知識和密集型的系統工程。它所涉及的范圍很廣，涉及醫學本身，還有信息科學和計算機技術方面，要想實現信息化就要不斷的提升各方面的技術和能力，要實現一步步的落實，在整體規劃的指引下，合理有序的開展，還要有合適的定位，有效的組織和協調，這樣才能實現系統狀態的完好，不會出現信息快速飽和，造成資源的重復和浪費。

2.2 實現工作流程的規范

要實現信息工作流程的規范，實現新舊信息的平穩過渡，需要在信息化建設過程之中，做好對新的信息化醫療流程不要背離現有的流程和制度，實現流程的過渡和逐步的完善。實現制業務流程的制度化，保證數據的可靠和靈活。實現數據的有效交流和共享。對新的系統進行實施之前，要進行嚴格的測試和檢測。

2.3 選擇安全可靠的信息開發商

在進行外購開發商的選擇和實現自主的開發時，需要依據醫院的實際情況實現外購和自主研發的結合，并在實踐的檢測中證實是行之有效的。如果是全部的外購，就需要考慮軟件的研發能力和產品的可靠，注意考核用戶的實際反應，要做好對開發商的服務能力的考核。

2.4 建設安全的信息化網絡屏障

信息化的網絡運行之后，還要搭建一個安全的保障體系，對于機房是設備和一些核心的拂去其等需要作為一級的保障制度，需要制定嚴格的管理制度，還要做好用戶的操作權限和安裝好有效的殺毒軟件，還要做好對科室的設別的維護，一些打印機等設備做好維護和保養。保障建立的信息化的系統是安全可靠的。能夠起到應有的作用。

2.5 做好對職工的技能的培訓

一些新技術的運用就改變了醫院以前的信息活動的手段，對于一些醫院原有的手工處理的模式，是一種巨大的變革。信息化的管理就對醫院的相關的人員的素質提出了很高的要求。在使用新的系統之前，要做好對其宣傳，對相關的人員進行及時和定期的培訓，相關的人員必須做好必要的考核，才能錄用。對人員的選擇和聘用需要認真的考核，做好素質的考核，以及人員培訓的相關安排。做好對其技能水平的培訓和有效提升。

結束語

醫院是所有行業之中業務類型最多，結構的層次最復雜、最富于變化的一個行業。這就決定了醫院的信息化是一個長期的過程，在建設之中必然存在這樣和那樣的問題，需要在實際的工作加以注意和改進。不斷的進行研究和探索，在這些經歷中不斷學習和提高，讓我國的醫院的信息化逐步走上一個嶄新的舞臺。

參考文獻

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[2]徐杰燊，信息化管理在醫院建設工作中應注重的問題[J]，醫學信息（下旬刊）2009，（5）

[5]李麗清，盧曉勇，周小剛，基于入樹基模生成集法對現代化醫院建設的影響因素及對策分析[J]，華中師范大學學報（自然科學版），2009（2）

[4]吳琳，信息化管理在醫院建設工作中應注重的幾個問題[J]，醫學綜述，2009（1）

[5]吳繼紅，門診護士該如何做好信息化管理[J]醫藥前沿，2012（31）

醫院信息化建設工作計劃范文2

一、工作計劃

（一）積極爭取政府支持，通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況，以適應保健業務發展的需要，力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。

（二）大力引進人才，補充后備力量。

（三）加強婦科設施管理。

（四）提升新生兒監護水平20xx醫院工作計劃20xx醫院工作計劃。

（五）完成化驗室檢驗設備的更新及增設

二、 工作目標

（一）做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。

（二）繼續開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。

（三）加快醫院信息化建設。

（四）提高婦幼衛生工作質量管理20xx醫院工作計劃文章20xx醫院工作計劃出自，轉載請保留此鏈接！。

醫院信息化建設工作計劃范文3

關鍵詞：醫院檔案管理；信息化；內容方法

【中圖分類號】R197.3【文獻標識碼】 A【文章編號】1002-3763（2014）09-0398-01 新時期，在信息技術手段深入影響全世界人民的工作和生活的環境下，檔案管理工作也不可避免地被提升了信息化管理的全新發展趨勢中，努力實施對全新管理形勢的有效應對，是當前國家全體檔案工作人員都必須積極落實的工作，提升信息化的檔案管理工作效率極其急迫。因此做好檔案信息資源的管理、開發、利用工作，最大限度地發揮其作用，為強化醫院管理服務，是檔案管理者的職責。對醫院領導把握全局科學決策，規范管理，保證年度工作計劃和各項工作的順利進行具有十分重要的意義。

1 醫院檔案管理信息化的重要性

1.1 有利于保護珍貴的檔案原件，改善歸檔方式： 將醫院的各類檔案進行信息化手段處理后，可以有效地保護檔案原件，可以避免檔案原件被過多地直接使用，或過多借閱、使用原件而造成原件的損壞，以達到保護檔案原件的目的，可以有效地降低和避免重要資料丟失的風險，此外，大大改善了工作條件，信息改動時只需輸人指令就可以自動完成系統調整，有效地提高了工作效率。

1.2 有利于檔案信息資源的檢索和利用： 檔案信息資化采用了電子目錄和電子文檔歸檔，提供了快捷的電子信息查詢系統，比檔案原件更易于導航，可增強對原始檔案的應用程度和應用范圍，更有利于醫院各部門、各醫療科室按需瀏覽，并保持隨機存取，提高了檔案原件的利用率。

1.3 有利于改善檔案信息資源的管理模式： 各類醫院檔案信息化處理以后，可以極大限度地提高檔案的運行效率，使檔案信息更加形象、直觀，最大限度地方便了檔案檢索和利用，并且節省了大量的儲存空間，節省大量的人力、物力和財力資源，同時又保障了檔案的安全備份，真正做到了“有備無患”。

2 醫院檔案實現信息化管理的具體內容

2.1 文書處理過程和歸檔要實現信息化管理。 文書工作是檔案管理工作的基礎，文書處理過程的好壞直接影響著檔案的內在質量。為適應新形勢下的工作需求，應該把每天收到的文件用計算機登記，按照批辦的次序在局域網內傳閱，并設定傳閱時間和催辦時間。發文處理過程也可通過網絡進行，大大減少了文書處理部門的工作量，減輕了檔案人員的負擔。

2.2 病歷檔案要實現信息化管理。 隨著醫學事業的發展，疾病譜的不斷擴大和新技術、新項目的開展，應將各種手術的名稱進行編碼輸入計算機，運用計算機綜合查詢分析功能，將各類手術及療效情況一一列出，通過局域網反饋到各臨床科室，使醫務人員在進行科研活動和撰寫論文時能及時查閱。同時，通過計算機對病案信息處理加工后再反饋給臨床科室，以便他們能總結經驗，找出問題，及時改進，進一步提高醫務人員的醫療服務水平。

2.3 人事檔案要實現信息化管理。 隨著社會信息化進程的加快，準確、迅速地提供人事檔案信息尤為重要，根據人事檔案的特點，運用現代化手段，建立和完善人事檔案信息化管理，從實體管理向網絡管理轉變，實現人事檔案的動態管理，把日常工作中遇到的問題分門別類，實現查閱統計、檔案變更、報表處理、系統維護等多種功能的管理。

3 對醫院檔案信息化管理方法的建議

3.1 檔案載體多樣化： 醫院檔案信息化建設，不能狹隘的理解成為電子信息化，傳統的檔案管理中也有很多可取的地方，將傳統檔案管理方法與電子化管理方法結合，從而來實現檔案的載體的多樣化。例如，在住院和重癥患者的檔案管理上，一方面在信息系統中要建立病患完善的資料，另外一方面，對手術的開展，特殊藥品的使用等方面，可能產生不良后果的，就應該采用紙質形式，防止醫療糾紛和醫療事故的發生。除此之外，圖標，膠片，切片等都是檔案信息的載體，要靈活應用，善于管理。

3.2 檔案信息豐富化：醫院系統龐大，檔案系統不能只關注熱點檔案，而要從醫院整體出發，對每一個細節進行把握，善于發現各個部門和各個領域之間的內在和外在的聯系，讓檔案的管理迅捷化，方便檔案的查閱。首先，對基本資料要完全掌控，病患資料始終為醫院檔案管理的重中之重，要對病人的資料進行嚴格的保密，如果要進行科研需求或者法律需求時，也應當提前告知所有人；其次，在掌控好重點檔案時，要兼顧其他檔案的管理，例如人事調動等方便。從上述的兩個方面來保證檔案的信息的豐富化。

3.3 檔案管理專業化： 醫院檔案信息化建設構建起來之后，要配備專門的檔案管理人才，這類管理人才，一方面對檔案管理專業知識比較熟練，另外一方面要熟悉電子信息系統以及各個部門的特征。例如，一旦發生了停電，自然災害等緊急情況，檔案管理人員能夠迅速反應，及時查找到問題所在，并且能夠建立和啟動應急措施，保證醫院的正常治療和運營。

3.4 檔案管理科學化： 醫院檔案管理必須以科學的方法指導，不僅要嚴格遵從檔案管理真實、保密原則，而且還要根據醫院發展的需要，進行人力資源概況報告，對各個科室病人信息進行整理，對醫院企業文化建設等方方面的統籌管理。通過檔案管理，及時發現醫院在運營中存在的問題，并將這些問題數據化，直觀化的呈現給領導層，并且及時傳達和傳遞領導層的決策，對癥下藥的處理各類問題，從而為醫院的長久發展打下基礎。

總之，信息化處理在醫院檔案管理中具有十分重要的意義，因此，我們要充分利用信息化建設，讓醫院檔案管理工作進一步標準化、數字化、網絡化，為醫院的建設和發展發揮更大的作用。

參考文獻

[1] 段娟鵑.醫院檔案管理工作初探[J].山東檔案， 2006.

[2] 趙志鴻.當前醫院檔案管理中若干問題及對策探討[J].科技資訊， 2010.

醫院信息化建設工作計劃范文4

關鍵詞：醫院;檔案管理;管理制度;信息化;

中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-11-00-02

一、醫院檔案現代化管理的內涵和作用

醫院的檔案管理，其內容主要是包括會議文件、病歷文件以及財務報表等信息文件。檔案管理主要是將這些檔案信息采用統一的分類、管理和存放，從而便于日后取閱和查詢。檔案管理是十分繁瑣的行政管理工作，也為醫院各部門工作的開展提供參與信息和依據，特別是病歷檔案的管理，起到支撐醫療活動正常進行和完成的作用。目前我國大多數的醫院開始引入信息化管理的手段，充分利用信息技術建立起數字化的管理系統，從而實現對于各類檔案信息的快捷、高效的查詢和檢索。

醫院檔案管理采用現代化的管理手段，其主要體現在以下幾個方面：

首先，能夠正確的綜合信息、統計和分析。醫院的醫療信息一般分為效率管理指標和質量管理指標。效率指標主要有患者的流動狀況、床位的周轉以及診斷情況等。這些情況可以在一定程度上反應特定時間內醫院收治的實際狀況、床位使用情況等，可以借助計算機進行統計分析然后便于領導根據這些信息做出一些應對調整的措施。

其次病例檔案信息是教學、科研、總結以及提高醫療服務的最好資料。病歷檔案作為病人在醫院住院期間全部的檢查治療過程的真實的記錄，不僅是科研教學最為原始的信息和資料，也可以為醫療效果和質量的控制提供有用的依據，并且也直接的反映著醫院醫療水平的高低。

二、醫院檔案管理存在的問題

（一）檔案信息內容陳舊。

醫院檔案信息由收集到存儲，最后通過社會加以反饋，其內容決定著醫院檔案的質量優劣。現在醫院檔案信息內容陳舊，不注重更新，不注重開發利用及搜集新內容、新課題，使醫院檔案在社會上的評價大大降低。

（二）檔案編研工作跟不上形勢。

現有專題匯編資料基本上源于醫院內部的信息，多為一些原始資料、統計數據和基本事實的簡單羅列堆砌，不僅外部信息少，跟不上形勢發展要求，且由于平時缺乏主動積累、主動服務和超前意識，編研工作缺乏時效性，往往到需要用時才開始著手編制，因此編研成果普遍利用效率低下。

（三）醫院檔案管理疏漏現象嚴重。

醫院檔案管理存在某些疏漏，沒有嚴格的操作規程和規章制度，沒有規范的管理機制，濫用醫院檔案，造成醫院檔案被錯誤利用，使醫院檔案管理陷于某種困境。

（四）醫院檔案管理的信息化發展滯后。

電子信息技術的發展已經遠遠超過檔案從業人員的想象，也給檔案管理人員的科學化、高效化管理帶來了極大便利。如何在信息現代化時代利用好信息技術為現代化檔案管理服務，是擺在目前醫院檔案管理人員面前的難題。

三、醫院檔案管理的對策及發展趨勢

（一）建立健全醫院檔案管理制度。

建立健全檔案管理制度，如檔案收集和歸檔制度，檔案利用、保管等制度，歸檔范圍和檔案保管期限表等，并將這些制度和規定納入醫院崗位責任制和考核辦法之中。由于醫院檔案工作具有其內容繁多復雜、部門眾多而又分散、專業性技術性強、檔案保管要求及機密程度高低差異懸殊等特點，因此，應建立符合醫院實際情況的檔案管理制度，并在工作中不斷加以完善。

其中，建立和健全檔案收集制度尤為重要。從醫院整體角度看，醫院臨床醫技各科室、醫院行政管理及后勤等各部門、醫院各級領導、各科室干部和醫護技術人員，都會形成文件材料檔案，材料形成的這種分散性往往會影響檔案的收集工作。這就需要我們建立健全有效的檔案收集制度，在提高醫院全員檔案意識、積極配合檔案部門工作主動歸檔的同時，建立和完善檔案材料的傳遞、登記制度，實現動態管理，一旦發現遺漏丟失，及時查找補救，確保檔案材料的完整性。

（二）重視檔案的開發利用。

檔案的價值只有通過不斷開發才能發現，這就需要檔案工作者充分利用檔案信息，及時編出較深層次的編研材料。

把編研工作列入重要工作。首先把編研工作列入醫院工作計劃，不僅要落實檔案信息開發的專題匯編數據，檢查編研成果的利用情況和利用效果，作為考核檔案管理水平、開發利用成效的主要表現。其次是醫院的分管領導要重視和支持本部門檔案編研工作，把編研工作擺在重要位置，作為單位的一項工作抓好，真正落到實處，確實克服編研工作只是檔案人員個人行為的傾向。最后，醫院檔案室在制定年度工作計劃時，必須結合醫院的發展規劃及當前的工作重點，全面衡量、多方論證、認真篩選，制定一個科學的、行之有效的檔案編研、信息開發計劃及各時期的編研規劃。

檔案人員要提高自身素質，積極主動做好編研工作。要有主動參與意識，變被動為主動，以主人翁姿態主動參與和服務于醫院各項活動，使檔案編研工作與醫院醫學科研、經濟建設、管理工作結合得更加緊密。要不斷提高創新意識，增強對新生事物的敏感度和接受力，及時捕捉有利于醫院發展的選材信息。要提高效益意識，想方設法縮短編研工作的投入和產出的時間差，使醫院在競爭中掌握主動權，不斷提高經濟效益。

（三）加強醫院的基礎設施以及信息化建設。

檔案管理工作的現代化建設可以說是醫院現代化信息建設中的重要一環，所以，醫院的領導層應對醫院基礎設施以及信息化的建設給予足夠的重視，盡可能的創造更多、更好的條件來增加醫院在檔案管理現代化的建設過程中的有效的投入。因此，醫院要不斷加強對硬件環境、軟件系統等基礎設施的建設，從而為醫院檔案管理的現代化建設創造有利的條件和環境

（四）加強檔案業務知識的學習和培訓。

要使檔案工作能夠主動發揮作用，為醫院領導決策提供科學有效的參考依據，服務于醫院的建設發展，檔案管理人員就必須樹立終身學習的理念。醫院應當定期組織檔案管理工作人員進行相關的培訓，不斷增強檔案人員的綜合能力，從而適應新形勢下檔案管理工作的需要。

1.加強對檔案業務知識的學習和培訓，鞏固檔案管理基礎理論知識，學習掌握現代化的管理技能和信息技術手段;2.從醫院的實際出發，注重全院科室和人員間的相互交流與溝通，熟悉醫院檔案材料的形成流程和醫院檔案材料的特點，不斷拓展醫院檔案的服務效能，提高檔案工作的服務質量。

參考文獻：

[1]韓金艷.如何做好醫院檔案管理工作[J]. 蘭臺內外. 2008（05）

醫院信息化建設工作計劃范文5

1疾控中心人事檔案管理現存的問題

1．1對人事檔案工作不夠重視：疾控中心的主要任務是擬訂并實施重大疾病預防控制和重點公共衛生服務工作計劃和實施方案；指導建立公共衛生監測系統；對重大疾病進行流行病學監測并提出預防控制對策；參與和指導地方疾病預防控制工作；參與開展疫苗研究等。對于人事檔案管理工作單位領導以及檔案管理人員都認為其并非單位主要工作，人事檔案的功能就是應付外調、查檔，只要做到不泄密、不丟失就可以。從而造成人事檔案管理工作無計劃、辦公場所不達標、人員及經費沒保障等現象的發生。1．2檔案管理人員業務水平不高：人事檔案管理工作是一項專業性很強的工作，要做好檔案管理工作就要求檔案管理人員不僅應當具備較高的政治思想覺悟，較強的自我約束能力，還要掌握檔案管理的專業知識。但由于重視程度不夠，單位的檔案管理工作往往是由不具備檔案管理水平的其他人員兼職完成。兼職人員往往對檔案的重要性、管檔要求認識不夠，對檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業務不熟悉，同時沒有分辨“假學歷”“假職稱”“假履歷”的意識與能力，從而影響了檔案管理的水平。1．3人事檔案歸檔材料不完整［2］：由于單位重視程度不夠、檔案管理人員流動性大、業務水平不高，導致檔案管理制度執行不嚴格，出現檔案材料收集不及時、不完整，比如一些科室或個人只重視把履歷、學歷、專業技術職務評聘等材料的歸檔，而忽視工作業績和研究、進修培訓等材料的主動歸檔。1．4人事檔案管理硬件設施投入不足：人事檔案不可再生，一旦損毀便無法補救，所以維護人事檔案的安全、完整最為重要，也是人事檔案能體現其功能的前提。檔案室本應是管理規范、環境良好的場所，但在實際工作中，單位每年都會投入經費改善各項檢驗、檢測硬件設施，卻長年沒有給人事檔案室添置新設備，“六防”設備不完全配套，檔案的存放面臨風險，特別是以前的老檔案，因為條件受限易導致檔案材料霉變、蟲蛀，嚴重影響了檔案的完整、客觀，為檔案的提取、使用帶來了很大影響。1．5人事檔案管理的信息化水平不高：人事檔案管理信息化有利于提高檔案管理效益，有利于實現人事信息資源共享，有利于在處置公共衛生突發事件時能夠及時、準確地對專業人員的處置能力作出客觀的分析評估，從而提供合理的專業人員配備，更好地服務社會，為民眾的健康保駕護航。由于對人事檔案信息化建設不夠重視，而且缺乏專門的人事檔案信息化管理人才以及完善的專業檔案管理軟件，導致疾控中心人事檔案管理的信息化水平不高［3］。調查發現，大多疾控中心人事檔案管理仍處在傳統手工人事檔案管理階段，而且大量的人事檔案的管理依然處于紙質檔案的管理層面和保存方式。

2關于改進疾控中心人事檔案管理工作的幾點建議

2．1加大投入，完善人事檔案管理基礎設施：單位領導要充分認識到人事檔案對個人、單位及社會的重要作用，要高度重視并支持檔案管理工作，著力幫助解決人事檔案管理面臨的各種問題，特別是檔案管理場所及檔案維護資金的落實問題。檔案材料收集、整理、維護、信息化建設在檔案工作中是重點核心工作，這些工作所需的經費應有專項預算；檔案室、檔案柜的整體建設應符合規范化要求，通風、采光、濕度、溫度、防蟲、防盜、防火等配套保護措施按規定要做好，如有條件可進一步配套監控設備、專用電腦、打印機等設備，一方面可以提高檔案信息化的進度，另一方面也提高了檔案的安全保障系數。2．2健全制度，進一步規范人事檔案資料管理：檔案規范化管理是以完善的檔案制度作為前提，應對檔案生成及管理、使用全過程進行制度保障［4］。從檔案資料收集、整理到移交檔案室，檔案的日常保管、借閱、利用，都應有一套規范、嚴格的制度，在檔案的轉入、轉出、接收、查閱均應做到有登記、有經手人簽字，手續齊備，規范明確，責任到人，避免檔案出現差錯（丟失或改動），有效地制約造成檔案泄密、涂改等人為因素，保證檔案管理規范有序。2．3加強培訓，提高人事檔案管理人員素質：隨著新時期疾控中心人事檔案管理模式的改變，對人事檔案管理人員素質要求也越來越高。在實際工作中，單位要經常對人事檔案管理人員進行培訓，提高其業務素質。通過培訓使其不僅具備檔案管理知識，又要掌握國家相關政策、法規，同時還應具有計算機使用技術和衛生專業相關知識；通過培訓使其在工作中能夠按照國家人事檔案政策、法律及規范的相關要求結合疾控中心人力資源工作，平穩有序的開展檔案管理工作，更好地為疾控中心人事工作做好服務。2．4順應時代，加強人事檔案管理的信息化建設：近年來，隨著疾控人才隊伍的壯大，疾控人員人動較多，疾控人事檔案數量多而且復雜，這就要求加強人事檔案管理的信息化建設。信息化建設是人事檔案由“死”變“活”的關鍵一步，通過建立人事信息數據庫實現人事數據一次錄入多次反復利用，極大地提高人事檔案利用效率［5］。由于人事檔案信息在局域網內部進行數據共享，在使用過程中應注意數據的變動權限，確保數據的客觀、真實，還應注意數據的外泄和病毒攻擊問題，及時做好局域網的安全防護工作。總之，針對疾控中心人事檔案管理工作中存在的問題，我們要轉變思路、改革創新，從提高重視、加大投入、健全制度、規范管理、加強從業人員培訓及加快信息化建設等方面加強人事檔案管理工作，這不僅是當前人事制度改革的需要，也是疾控中心人事檔案自身業務發展的需要。

參考文獻

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［4］謝淑梅．某疾控機構人事檔案管理的現狀和對策［J］．海峽預防醫學雜志，2014，20（5）：72－73．

醫院信息化建設工作計劃范文6

一、創建護理效能質控信息化平臺。

建立護理質量管理、護理敏感指標監測系統和護理信息不良事件管理、排班等護理管理系統。減輕護士工作量、提高護士工作效率及“三貼近”為原則，前饋控制電子護理文書，引入屏障分析、目視管理科學工具，使護理管理數據化、信息化、精細化。

現在和護理部尋找比較適合醫院的護理管理專業管理系統，確定后提交院務會決策實施。

二、完善信息運維保障與安全防護體系。

建立門診管理、住院管理、醫輔部門管理、醫保服務、人力資源管理、財務管理、物資管理、醫院管理及公眾服務等九大應用和對外數據交換集成平臺，完成數據挖掘建設。進一步拓展移動醫療業務，實現外聯數據與醫院內部運營數據的分離，保證醫院HIS系統的安全性，提高工作效能。

主要是完成國家安全等級保護2.0評審，今年年初國家對十多年前安全等保評審標準進行了新版修訂，咋們醫院現在安全設備的基礎已經具備，后期根據評審專家初審意見需要進行部分增加，比如像日志審計是新增標準要求必須要的有內容，次工作計劃年內完成。

三、實現醫療衛生服務縣域“1131”建設框架。

完成一個管理中心，一個網絡平臺，三大應用體系建設，全面推廣使用居民電子健康卡。逐步建立以縣衛健局為中心，覆蓋縣鄉村三級衛生機構的一體化局域醫療服務框架。緊緊圍繞“智慧醫院創建”以及區域醫學中心，建設醫療管理、疾病監測、疫情報告、應急指揮、遠程會診、網絡教育等衛生服務網絡體系，實現全縣范圍內衛生信息互聯互通和資源共享。

全民電子健康卡我院2019年5月17日正式上線，省上要求是二級醫院2019年底完成，咋們門診的全民電子健康卡健卡是98%以上，除特殊如新生兒、身份信息不全的急診患者外其余全是電子健康卡。鄉鎮衛生院的今年在統一實施，也是全省現在大數據，全民健康平臺的基礎。

四、實現智慧導診服務體系。

建立院內導航系統，提供掛號、繳費、藥房、診室、檢驗、病區等地實景指引，規劃最佳就診流程與路線、分享實時位置，讓患者“少等、少問、少跑、少繞”，提高患者就診體驗。

去年列在重點工作里面，也做過這個費用預算規劃，當時具體方案和演示效果也讓相關部門進行了測試，這個成本較大，實施也比較費勁，需要在所有區域布放藍牙點才能實現立體精準定位和導航， 這個后面根據智慧醫院建設政府政策層面的統一要求評估逐步實現。

五、完善急救共享系統建設。

應急值班人員通過短信、APP提醒等方式從系統中獲得患者基本信息，實現與院前急救系統的數據對接，支持救護車與醫院的遠程交流，根據患者病情動態，實時給出急救治療措施、提前做好院內急救安排。

目前市急救中心的方案已經出來了，我們需要和市中心打通急救調度系統，咋們醫院為縣級分中心，同時給全縣所有急救車輛更新車載設備。根據市上推進工作進展情況，預計年內完成。

六、完善雙向轉診信息化服務工作。

支持獲取患者醫學數字成像和通信（DICOM）影像、基本信息、病案首頁、診斷證明、檢驗結果、檢查報告等院外轉診信息，接收醫聯體內的電子轉診申請單，直接生成電子住院單，同時實現為基層醫療機構提供在線醫療咨詢、高危情況即時通知基層醫師處理等服務。

現在全省的雙向轉診系統（系統辦公客戶端）我院上下所有轉診單都在系統中全部完成。

七、完成省級電子病歷評級認定。

建立全院多維度醫療知識庫體系，涵蓋癥狀、體征、檢查、檢驗、診斷、治療、藥物合理使用等相關聯的醫療各階段知識內容，提供高級別醫療決策支持，充分發揮臨床診療決策支持功能，實現診療服務環節全覆蓋，年內醫院信息化建設達到結構化電子病歷國家測評4級水平。

咋們去年在國家自評系統中填報評測為4級，省衛健委也統一發文進行了公布，今年的主要任務細節完善。

八、堅持完善五個區域醫技中心建設。

醫學影像中心和醫學檢驗中心實現鄉鎮全覆蓋，遠程心電中心完成縣鄉村一體化服務，消毒供應中心實現縣直醫療衛生單位和條件許可鄉鎮衛生的有效服務。病理中心達到縣內直通車，讓群眾能夠就近就醫，員工線上能夠線下工作，醫院能夠多渠道低成本營銷。

影像、心電、檢驗、會診、病理5個醫技遠程中心建設完成，下一步需要在全縣范圍內進行業務推廣。

九、二期實施智慧病房建設。

優化院內網絡綜合布線。全面推行移動查房，使用移動終端聯接醫院信息系統，實現電子病歷的實時輸入、查詢或修改，以及患者檢查報告快速調閱。實施患者安全管理，通過腕帶、攝像頭建設電子圍欄，及時對患者動態進行處置。

主要任務：

1、綜合布線，基本完成。

2、交換機、無線AP、光纖主干、備份機房設備上線。

3、兩級導診分診（老年病科、呼吸與危重醫學科、體檢中心）。

3、智慧病房、職能輸液、24間單間病房裝修。醫用其他和空氣負壓。