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電視節(jié)目策劃怎么寫范文1

少兒節(jié)目成人化問題嚴重

節(jié)目成人化，指的是少兒嫌其“太大”，成年人嫌其“幼稚”的節(jié)目。通過收視調查發(fā)現，在世界范圍內普遍存在著少兒電視收視趣味日趨成人化的現象，很多人都醉心于研究如何教育孩子，忽略了孩子作為教育對象的本質和特征。我們有些少兒電視節(jié)目偏重教育，用比較呆板的形式，把孩子們聚在一起教他們知識，這是不受少兒歡迎的電視節(jié)目，他們真正喜歡的是在精神上體現平等、尊重、交流，生動活潑的電視節(jié)目。

目前，不少少兒電視節(jié)目普遍是成年人代孩子立言。成年人做少兒節(jié)目時，主觀地認為少兒喜歡什么樣的電視節(jié)目，或者說什么樣的電視節(jié)目會受少兒的歡迎。有的少兒節(jié)目不好看，是因為制作節(jié)目的成年人假裝天真，孩子們感到不真實。

要避免節(jié)目成人化，首先要求握有“話語權”的人具有一顆未泯的童心。倘若做不到這一點，不妨干脆選擇幾位少兒加入到制作團隊中來，并且讓他們唱“主角”。菲律賓的GM電視臺有一檔兒童節(jié)目，就是由一些9歲到14歲的孩子們動手制作的。這些“兒童電視工作者”在每期節(jié)目中都要給他們的同齡人講幾段小故事，內容包括體育活動、異地風情、小制作等。所講之事，都是他們體驗過的。

少兒電視節(jié)目不應該只偏重教育，而應該寓教于樂。當然娛樂本身蘊含著思想、觀念、價值，也蘊含著什么該取、什么該舍的深刻思考。所以節(jié)目內容應該是少兒自身最關心和最有發(fā)言權的問題。教育和娛樂應當有機結合，相得益彰，在輕松愉快的娛樂中呈現教育的思想理念。

少兒電視節(jié)目創(chuàng)作要有童趣

少兒電視節(jié)目要不落俗套、新穎，符合少兒的口味，尋找屬于少兒的情趣。

寧波電視臺的《校園風云榜》欄目在尊重和表現兒童方面就做得比較好。欄目以7歲-14歲的中小學生為主要收視對象?！缎@風云榜》欄目設置了《繽紛世界》《今天我是小記者》等板塊。《繽紛世界》主要通過形象的畫面，由孩子自己向同齡人介紹天文地理、人文景觀、自然科普、名人故居等，滿足了少年兒童的求知欲望，不僅開闊了他們的視野，還加強了他們對家鄉(xiāng)文化的了解?！督裉煳沂切∮浾摺愤@個板塊主要是孩子們自己做記者，采訪校園里發(fā)生的有意義的事，如有特色的班會、有特長的少兒人物，專題采訪書法美術成果展、小發(fā)明創(chuàng)造、小型音樂會等。這樣做的目的，一是為了展現現代少兒的風采，二是為電視機前的同齡人創(chuàng)造學習的動力、樹立學習的榜樣，讓他們的學習生活也變得有意義、有目標。

要做少兒真正喜歡的節(jié)目，就應從他們的視角去觀察社會。真實地反映他們的認識、想法及生活，讓他們能在節(jié)目中看到自己想看的，說自己真正想說的。而電視節(jié)目創(chuàng)作過程中，我們往往比較注重給孩子們些什么，或者教他們做些什么，卻忽略了聽孩子們訴說。這樣，我們有再多的愛也無法與他們的心靈溝通。只有同孩子進行真誠對話，真正了解孩子的精神世界，才可能走進孩子的內心，使節(jié)目產生與孩子情感交融的效果。

少兒電視節(jié)目制作者通過不定期的調查以及拍攝節(jié)目過程中的個別訪問，了解自己制作的節(jié)目在少兒中的影響；少兒則以各種方式參與節(jié)目中的活動以及提出自己的建議和想法等。還可以讓青少年參與節(jié)目拍攝、主持或策劃等。國內一些電視臺已經開始嘗試“青少年寫青少年，青少年拍青少年”的創(chuàng)作思路。電視臺有了自己的小記者隊伍，就能使編導在制作節(jié)目的過程中不斷從他們身上直接獲得新的信息，從而使節(jié)目更貼近少兒，受到關注和喜愛。

作為少兒電視節(jié)目的主持人要突出的特色有：第一，主持人必須關注少兒的生活，要善于發(fā)現流行于他們中間的熱門話題，及時地捕捉他們生活中具有普遍性和典型性的社會現象，準確地把握他們興奮點的轉移趨勢以及生活中與他們有關的方方面面。主持人的語言表達要貼近少兒，少用指令性詞語，多采用啟發(fā)性、建議性語句，多用生動、幽默和具有現代色彩的語言，切忌刻板的空話和套話。第二，主持人特別需要有一種朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，有一種平等對待少兒的基本態(tài)度，要有親和力，要寬容和接納每一個少兒獨特的個性。只有真正用心去和少兒對話，用心去感悟少兒的人生、用心去幫助少兒，才能成為少兒喜愛的電視節(jié)目主持人。

對兒童思維能力的培養(yǎng)在于“激活”

目前兒童電視節(jié)目在開發(fā)兒童思維能力方面受到限制，從根本上說不是因為節(jié)目的內容與形式如何，而在于節(jié)目是否利用電視媒體這一平臺為開發(fā)兒童智力和培養(yǎng)兒童的創(chuàng)造性思維提供了最佳條件，即節(jié)目本身是否具備“激活”兒童并使其對節(jié)目產生強烈興趣的因素。

在《校園風云榜》的錄制過程中，編導為兒童提供了發(fā)揮自由想象和創(chuàng)造的空間，孩子們有多種選擇和探索的機會。兒童可以從這片屬于“自己的天地”中獲得真切的感受，引發(fā)童趣，激活兒童的思維，他們的創(chuàng)造欲望由此呼之欲出。

《校園風云榜》的錄制過程是開放式的，兒童可以根據游戲規(guī)則毫不拘束地扮演自己、發(fā)揮自己。他們可以根據不同的條件和角度，運用不同的方式，甚至采用多種對立的思路去解決同一問題。當他們學會設定虛擬條件，根據需求提出解決問題的新方案，并學會聯想時，孩子們的創(chuàng)造性思維能力便如同插上了翅膀。例如《上學路上》設置一個孩子“巧遇”一個阿姨（麻煩制造者），阿姨因為有點事要離開一會兒，讓孩子幫忙照看剛洗好的衣物。但過了很長時間，阿姨也沒有回來。找人代管行嗎？還是拿著衣物去找阿姨？去哪兒找？耽誤自己上學怎么辦？這一系列的問題都等待著孩子去思考和解決。

好奇心的產生是兒童思維能力發(fā)展的前提。對電視機前的小觀眾來說，兒童電視節(jié)目就是要以他們的興趣點作為制作節(jié)目的契機，從而激發(fā)兒童的主動思維。

電視節(jié)目策劃怎么寫范文2

2013年8月13日是傳統農歷節(jié)日七夕，此前，芒果臺（湖南衛(wèi)視）都會選擇在當天舉行七夕晚會。但對于接到籌備今年七夕晚會任務的張丹丹來說，還搞情歌對唱，實在是太過時了。剛產后復出不久，有豐富主持人和制片人經驗的她不愿走老路子，她告訴《21CBR》記者：“就是不能做晚會，因為那個是老經驗，我們要做點別的?！睙釔畚枧_藝術的她野心勃勃，她決定帶領著團隊要做一次跨界嘗試——電視版話劇。

“袁隆平說得很對，雜交是有優(yōu)勢的，任何事情都是這樣?！睆埖さ﹄娨暟嬖拕〉某晒κ肿孕?。結果也一如她所預料：據央視索福瑞全國網的數據，芒果臺的七夕話劇節(jié)目以1.28%的收視率和8.77%的市場份額，斬獲同時段全國網省級衛(wèi)視晚間節(jié)目收視第1名。

撒嬌女王駕到

劇場藝術的存在方式就是要現場，電視需要最大程度還原現場感。

不過一個月前，芒果臺的領導還是被張丹丹的想法嚇到了，這樣的嘗試在亞洲還未曾有過。如果說第一個吃螃蟹的挑戰(zhàn)不算什么，那么張丹丹最大的敵人就是時間——一般情況下，一個話劇團隊會花一年的時間來打造一個劇，而且張丹丹想做原創(chuàng)。但準備七夕話劇的時間距離七夕晚會只有一個半月，而此時張丹丹手上什么都沒有，沒有劇本，沒有導演，演員也沒有確定。

這個時候，80后年輕導演、有著“票房蜜糖”之稱的何念進入了張丹丹的視線。何念是上海話劇藝術中心的導演，2006至2010年其參與導演的話劇票房達到1.6億元。何念所導演的話劇內容題材大多關于愛情、婚姻，非常契合年輕人的口味，與芒果臺的受眾是重合的。

但對于話劇團隊來說，時間是最大的挑戰(zhàn)?！霸瓉砦覀冏鲈瓌?chuàng)基本上要6-8個月，光寫劇本就要寫3個月。他們最初要求做原創(chuàng)，但這完全打破了我們的工作節(jié)奏，后來他們提出選擇已演出過的劇本。那么跟七夕這個節(jié)日比較匹配的，也就是《撒嬌女王》了?！?/p>

何念很高興能與芒果臺合作，不過他說自己不是沖著收視率來的。“畢竟劇場藝術存在上千年了，它的存在方式就是要現場，我們不知道話劇與電視的組合方式能否最大還原現場感。我們也是抱著一個試試看的心態(tài)，向大家推廣一下舞臺劇，讓更多人知道舞臺劇還可以這么演?！焙文罡嬖V《21CBR》。

劇本和演員敲定后，卻只是挑戰(zhàn)的開始。這“雜交”可不僅僅是“把話劇搬到電視上”那么簡單——最大的對手就是遙控器。電視和話劇的觀眾群體及觀看體驗有很大的不同，劇場觀眾是買票進來的，是經過篩選的小眾化觀眾，并在一個限定性的空間里觀看。電視機前的觀眾卻是廣譜的，怎么在這個很松散的、沒有限定性的范圍內把他們抓住？而且 “電視話劇”中間要插播廣告，最大的問題是，怎么讓觀眾愿意回來？

與劇場不同，電視的視聽藝術最后是屏幕呈現，因此最重要的就是利用導播和后期制作，進行新的、適合劇場感的畫面視覺設計。因此，更多的工作需要電視團隊去做。這些調整都讓電視機前的觀眾獲得了比現場觀眾更加立體和全面的體驗，就《21CBR》記者對比現場表演和電視表現而言，例如，導播鏡頭的切換，尤其是特寫鏡頭的運用，使演員的面部表情細節(jié)更加生動地呈現在電視觀眾面前，而幕后花絮的穿插，也沖淡了廣告插入而帶來的不流暢感。

燈光和舞臺的效果也要適應“雜交”后的新要求。考慮到電視和話劇燈光設計的不同，節(jié)目組請到了《我是歌手》的燈光總設計師金元龍，他是韓國NBC電視臺燈光課的組長，又有18年話劇燈光設計的經驗。在舞臺設計上，大體沿用了之前話劇的舞臺設計，但也做了一些調整，比如舞臺上的木紋紙顏色不適合電視的燈光設計變化，就改成了白色。另外，在之前只有一個中心旋梯的舞臺上又加了兩個側舞臺，與主舞臺配套調度，使其不顯得單調，更加符合電視傳播的豐富表現力。

而與電視表現結合過程中，空間感的把握對何念來說也是一個挑戰(zhàn)?！皠鑫枧_跟電視最大的區(qū)別就是空間，‘空間假定性’，就是我可以讓這個空間演示客廳，也可以讓這個空間演示其它空間，然后通過演員配合的假定性，來解釋空間。這是舞臺區(qū)別于電影電視的最大差異?！焙文钫f。

連曾出演過400多場話劇的何炅在接受本刊采訪時也感概，“在電視上演話劇是一個非常新的課題。電視比劇場對演員走位和朝向的要求更嚴格。在話劇舞臺上，演員站在舞臺上，朝向觀眾或者對手演戲，都是可以的，但是考慮到呈現在電視上的效果，演員必須要考慮到面部朝向的準確性?！?/p>

話劇市場新思路

把話劇搬到電視屏幕上，相比于藝術價值，更多是傳播上的價值。

雖說此次話劇與電視的跨界合作是成功的，但主要還是由電視制作方推動，對于話劇團隊異地擴張的商業(yè)模式來說，似乎意義不大。

不過，何念也并沒有異地擴張的打算，他告訴《21CBR》記者：“我做過全國25個城市巡演，帶著整個團隊50多人全國跑，特別累，三四個月不能回家，我覺得還不如在一個城市，一個劇場，或者兩到三個劇場一口氣演一年，還可以帶動當地的旅游。我現在只做上海的劇場，駐場后成本會降低，也會形成品牌，就像百老匯，在一個地方固定做下去，慢慢就會形成影響力。按我以前的經驗看，全國巡演下來，有可能初期可以取到了票房盈利，但是未必有利于長線的品牌推廣?！?/p>

與何念不同，許多話劇團隊仍然走在全國巡演的路上，對于主要靠票房盈利的話劇團隊來說，異地擴張的商業(yè)模式是最有效的。而這次芒果臺嘗試的話劇和電視“雜交”，也為話劇市場的產業(yè)鏈拓展提供了新思路。廣州話劇藝術中心導演倪超告訴《21CBR》，電視和話劇的結合從傳播策劃角度來看是可取的。“再大的話劇劇場也不過3000人，而在電視上播放，受眾群體會擴大很多，起到了對話劇本身的宣傳作用。把話劇搬到電視屏幕上，相比于藝術價值，更多是傳播上的價值?！?/p>

另一方面，這次嘗試對電視臺的積極意義也很大，湖南衛(wèi)視在做爭取收視率的節(jié)目的同時，也在通過嘗試這種新的節(jié)目形式，培養(yǎng)觀眾的文藝情懷，提高電視臺本身的品位，而這無疑也正是“限娛令”背景下電視臺的一個有益嘗試方向。

電視節(jié)目策劃怎么寫范文3

筆者根據日常的工作積累，認為以下三種剪輯方法基本可以達到聲畫對位：

有些新聞時效性強，記者要趕時間發(fā)新聞，就要事先準備好一個提綱，一邊剪輯一邊寫稿(也可兩人分工合作)。一般情況下是在拍攝新聞時記者已做到心中有數，對要拍攝的畫面進行了構思，對文字寫作也進行了考慮，成竹在胸，所以邊編邊寫，做起來得心應手。

對于那些有預知性的新聞或已策劃好了的重大新聞報道，可先把稿件寫好，然后再根據文字內容去剪輯畫面。因為記者一般已事先了解到了基本情況，也已掌握了必要的材料，可先將稿子寫出來，但是在寫作時，腦子里必須設想畫面構成(這是目前多數記者所采用的方法)。

先把畫面剪輯完畢，再根據畫面寫稿。此法亦可達到聲畫對位，且容易做到畫面、文字相互協調。

但是無論用哪種方法剪輯畫面都應注意以下幾方面。

一個畫面不能多次重復使用：重復使用畫面容易給觀眾的視覺打上死結，給人一種信息量不大的感覺。

文字不能與畫面發(fā)生對抗：要照顧到觀眾邊看畫面邊聽解說的習慣，因為在收看新聞時總是以看畫面為主，文字內容主要起到解釋畫面的作用，有的畫面觀眾一看就知道新聞要說明的是什么，不需要過多的文字內容，所以文字內容不能喧賓奪主。

不能讓觀眾去猜畫面：對那些模棱兩可的內容，要及時給予解釋。尤其是一些學術方面的問題，一定要用淺顯易懂的解說予以說明，不要讓觀眾給新聞打問號。

不要做“啞巴新聞”：現場音盡量保留。有一場大型晚會的報道，記者剪輯時將現場音消掉了，只看見歌者張嘴聽不見歌聲，給人一種耳朵失聰的錯覺；還有的新聞一開始就這樣說：記者還沒走到工地，就聽到了機器的轟鳴聲，可是觀眾卻沒有聽到，因為記者在剪輯畫面時把背景音給消掉了，這怎么能讓觀眾信服呢?但也不能隨心所欲她使用現場音，拍回的聲音有多大用多大，剪輯時在音量上不加以調整，以至于在后期串聯整個節(jié)目時給后期編輯帶來許多不必要的麻煩。

巧妙運用同期聲：尤其有爭議的采訪更應謹慎。曾經有一位記者去鄭州市南陽路采訪一條無人管理的小街道，兩邊的居民有的說這條路歸南陽路辦事處管理，有的說歸大石橋辦事處管理，由于兩家相互推諉，以至于長期以來街道兩旁污水橫流，連公廁里的糞便都跑到路面上來招惹蚊蠅。采訪結束后，在剪輯畫面時發(fā)現原始錄像帶劃傷了好多，一些采訪無法使用，一時偷懶沒有去補充采訪，就按照采訪時的記錄，用解說詞來說明個中情況，將兩個辦事處各打了五十大板。沒想到第二天兩個辦事處都派人找到這位記者進行質問。后來為了這個問題，這位記者又跑到金水區(qū)委、創(chuàng)建辦、規(guī)劃局、大石橋辦事處和南陽路辦事處等部門分別進行了采訪，才算把問題真正搞清楚，費時、費力、搭精神不說，還錯過了好幾個不錯的選題。所以筆者得出一個結論：有爭議的問題盡量讓雙方都發(fā)表自己的意見，作者不加任何評價，觀眾是最好的法官，誰是誰非，他們看了新聞之后會一清二楚。

編輯時一定要杜絕夾幀：這就要求記者在剪輯每一個畫面時都要多回放幾次，不要為趕時間而剪出一些瑕疵。

以上工作做完之后，前期記者就可將半成品提交給后期編輯了。

后期編輯工作是一項“為他人作嫁衣”的工作，它體現的是集體勞動的成果。編輯責任重大，還經常要面對個中分歧和矛盾，容易得罪人。在電視藝術日臻完善、電視新聞報道趨于成熟的今天，節(jié)目狀態(tài)和報道技藝實際上已成為衡量電視新聞節(jié)目優(yōu)劣的重要標志(引自原默1992年所著《電視新聞通論》第100頁)。在一定程度上也要求編輯更應技高一籌，除了應具備的思想理論知識和新聞理論基礎知識外，還應了解和掌握聲音、圖像的特點和性能等。

編輯每天除了要做大量的文字工作和對記者的稿件進行改動、寫串聯詞以外，還要對各個記者所剪輯的畫面做一些必要的調整，以適應每檔新聞節(jié)目的需要。如在《新聞聯播》中時政新聞占主要地位，所以對剪輯的領導畫面的要求也就高一些，那些過于黑暗、偏色的畫面一概換掉不要，寧缺毋濫。有時領導下基層，要多用那些領導和群眾在一起的畫面，有些記者習慣于單拍領導個人的畫面，在會議新聞中這樣拍攝效果會很好，但在基層，如何體現領導真正深入到了群眾中間，就要用一些領導和群眾在一起的畫面，那些對新聞有畫龍點睛作用的同期聲，尤其是領導和群眾促膝交談的同期聲一定要保留，這會給整個節(jié)目增色不少。由于文字稿已經改動，畫面也要做一些相應的調整，不能原樣照搬，在兼顧推、拉、搖、移的基礎上，做到動中有靜、靜中有動，有波有瀾，使觀眾沒有視覺上的疲勞。

電視節(jié)目策劃怎么寫范文4

這兩則業(yè)內消息對香港電視業(yè)意味著兩件事：第一是這個行業(yè)如此低落，以至于王維基這個“局外人”的努力被視為改變的希望；第二是與其說這個“局外人”前途未卜，不如說香港電視前途未卜。

王維基更為人所知的身份是經營國際長途電話業(yè)務的公司“香港城市電訊”的創(chuàng)始人。出于“對電視的夢想”，也出于扭轉TVB壟斷局面的野心，他以孤注一擲的姿態(tài)進入電視行業(yè)：2009年，香港政府決定開放免費電視牌照申請，王維基成為了第一位申請者。他成立了香港電視，出售了城市電訊的核心業(yè)務，套現53億港幣作為啟動資金。

巧合的是，王維基和邵逸夫是最近讓沉寂許久的香港電視業(yè)重新在公眾視野泛起輿論波瀾的兩個人物。2014年1月，以108歲高齡去世的邵逸夫讓人們再度開始緬懷被認為是香港影視黃金期的“邵氏時代”。但其實邵逸夫本人早就淡出他一手創(chuàng)立的TVB的日常經營，其手中的股份也于2011年出售，邵氏時代在3年前就宣告結束。

香港電視業(yè)不景氣，這是王維基進入這個行業(yè)時的局面。但他躊躇滿志的姿態(tài)讓人多少產生了一絲希望─并非因為其獨特的謀略，而是在人心渙散的時候，他還有心一搏。

目前，香港只剩下TVB一家電視臺在投拍電視劇，而在1970年代，香港九龍?zhí)烈粭l短短1公里的廣播道上除了TVB，還聚集了佳藝電視臺、亞洲電視臺和兩家廣播電臺，九龍?zhí)烈惨虼吮环Q做“五臺山”。

這些電視臺距離香港浸會大學不過是步行幾分鐘的距離，浸會大學電影學院教授卓伯棠記得，當時他每年都要到TVB為藝人訓練班面試考生，而他的學生也經常在下課之后跑到各家電視臺打工。

藝人訓練班是邵逸夫從1960年代末把經營邵氏兄弟電影公司的經驗大量借鑒到TVB的產物。這個學制為1年的訓練班為TVB培養(yǎng)了無數明日之星。而電視臺的興盛也直接促進了后來香港電影的發(fā)展。

“電視演員成熟了就去拍電影，像周潤發(fā)那時就是沒日沒夜地在拍電視劇，徐克和許鞍華也都在電視臺待過，他們那批‘新浪潮導演’也是那個時候出來的。”卓伯棠說。

此外，邵逸夫還把電視劇的發(fā)行像電影那樣拓展到東南亞等海外市場。這些開創(chuàng)性的舉措讓TVB在當時一舉成為全球最大的華語商營電視臺。

“1970年代TVB能走出去，在10年間發(fā)展壯大，是因為當時內地正因而封鎖，臺灣仍在，沒有很多的電視節(jié)目可以輸出，香港占了天時地利人和?！弊坎恼f。

1978年出生的莊俊賢回憶自己大學時能從晚上8點鎖定TVB，一直看到10點半，連追三套電視劇，每天晚餐都是“電視拌飯”。而1980至1990年代也是香港電視的全盛時代。梁翹柏曾是TVB電視音樂節(jié)目《勁歌金曲》的制作人?！秳鸥杞鹎窂?981年首播直至現在，是香港史上最長壽的電視音樂節(jié)目，甚至從節(jié)目衍生出了音樂頒獎典禮。

但如今，莊俊賢只看美劇、英劇和日劇。梁翹柏也離開了香港。2013年，他為湖南衛(wèi)視《我是歌手》第一季擔任音樂總監(jiān)，成功的策劃使得這個選秀節(jié)目一炮而紅。不久后，同樣由梁翹柏擔任音樂總監(jiān)的《中國最強音》也大獲成功?！霸谶@邊發(fā)揮的自由度會更高，我想要的，他們都會給我，個人感覺非常爽?！睂τ陔x開香港前往湖南后的職業(yè)生活，梁翹柏對媒體評價說。

九龍?zhí)恋摹拔迮_山”如今也只剩下TVB一家獨大。佳藝因入不敷出倒閉，而亞洲電視也多年處于低迷狀態(tài)，其控制權在香港和臺灣各個財團之間輪轉，管理層頻繁更換，即便偶爾有一些出彩的王牌節(jié)目，比如1996年的電視劇《我和春天有個約會》、2001年的游戲節(jié)目《百萬富翁》，但最終沒能形成一套可持續(xù)的機制。2008年，亞視關閉了藝員部，停止拍攝電視劇，轉而做起了政論節(jié)目、新聞和購買版權的配音電視劇，此后一直表現平平。

而由于缺乏競爭，如今TVB的電視劇常因流于粗制濫造而飽受詬病。據公開資料顯示，TVB的平均收視率從5年前的30點以上下滑至現在的20點左右。按照1點為6.5萬名4歲以上收視觀眾的統計標準計算，香港本地流失了至少80萬名觀眾。

“TVB現在的劇情十年如一日，不是三角戀便是爭產。因為資料搜集做得不好，專業(yè)劇也不專業(yè)，”莊俊賢對《第一財經周刊》說，“香港娛樂業(yè)已經玩完?！?/p>

而內地和臺灣電視節(jié)目制作能力的提高也加劇了香港電視在人才和市場兩方面的頹勢。原本香港對內地在電視潮流上的影響力已經倒置。一個直接的證明便是最近《爸爸去哪兒》在內地熱播后，TVB也隨之推出了同類型的親子節(jié)目。

近年來，卓伯棠目睹了大量的從業(yè)者都在離開，有的像梁翹柏那樣去了內地，有的則干脆轉行。

王維基就是在這時候滿腔熱情地扎進了香港電視這潭死水之中。

王維基早年曾經在IBM工作，1990年代他從加拿大回到香港，創(chuàng)立了經營國際長途電話業(yè)務的城市電訊，以回撥模式和超低話費為賣點，打破了當時香港電訊集團的壟斷。此后城市電訊順利上市，王維基也成為香港早期的TMT創(chuàng)業(yè)者中最成功的一位。

不過，在香港立法會議員莫乃光的眼中，和他相識超過20年的王維基不是一個安于守業(yè)的人。在成為電訊大亨之后，王維基繼而對電視業(yè)產生了濃厚的興趣。2008年，他曾經短暫擔任過亞洲電視的行政總裁，不過上任僅12天就因發(fā)表政治敏感言論而被迫辭職。1年后，他申請了免費電視牌照。

根據《香港電視廣播條例》，免費電視牌照發(fā)出后的12個月內，電視臺必須開播。因此，盡管牌照最終能否被批準仍然是個未知數，王維基已經開始了大手筆的準備工作。

他花重金從德國購置了8臺好萊塢拍攝電影所用的Arri-Alexa攝像機，每臺售價1600萬港幣。與此同時，他也開始大規(guī)模地從TVB和亞洲電視挖角。王維基以翻倍的薪水和更寬松的創(chuàng)作環(huán)境等條件，成功從TVB挖走了大量的編劇和編審。他活躍在各大媒體和各種活動現場，通過撰寫專欄抨擊TVB電視劇的質量低下和僵化的體制，描述他對香港電視行業(yè)的愿景，不斷催促香港政府盡早批準牌照。他甚至在牌照懸而未決的情況下，把香港電視制作的一套警匪片的首集放上YouTube以制造聲勢。

據統計，從2010年開始，王維基陸續(xù)投資了9億多港幣為自己的香港電視招兵買馬、購買器材，并制作了超過200小時的節(jié)目。

你可以把這些行動理解成王維基希望獲得香港社會的支持，進而增加自己與政府博弈的籌碼。就像當年，城市電訊同樣依靠沸騰的民意逼迫壟斷國際通話業(yè)務的香港電訊提早8年結束其獨家牌照。

不過莫乃光認為，盡管和20年前一樣，王維基都在試圖撬動壟斷局面，但如今的難度要大得多。

“和電視相比，電信業(yè)的投資比較少，而且當時他是第一次創(chuàng)業(yè)，是‘小刀鋸大樹’。但現在他已經不是小刀了，是‘大刀劈大樹’。他拿了把大刀出來，反而會被視為既得利益者，另外觸動政治因素也會造成阻礙。電視和電信是兩個行業(yè)，隔行如隔山?！蹦斯庹f。

王維基也在之后的3年里不斷體會著“隔行如隔山”帶來的挑戰(zhàn)。

這個香港中文大學電子系的畢業(yè)生完全不懂電視，甚至也不是業(yè)余攝影愛好者。他經常會問一些讓劇組工作人員感到好笑的問題。比如你覺得下雨的戲是不是下雨天拍會比較好？劇組的工作人員則告訴他，下雨天是根本拍不了戲的，因為攝影機絕對不能進水，一定要用“雨車”。

“拍攝的劇組是很辛苦的，但王維基經常會去現場看。我聽劇組的同事夸王維基很‘乖’，他不會在旁邊指指點點的，如果打燈的人忙不過來，他還會去幫忙舉燈。”香港電視的編劇樹仁說。

王維基還想消除香港電視行業(yè)的一些弊病，但究竟該怎么做他自己似乎也沒想明白。

在TVB，電視劇制作通行的流程是創(chuàng)作部有了一個故事點子之后，便會拿著被稱為“天書”的人物簡介和關系圖去管理層處“賣橋段”。橋段被通過后，為了加快生產效率，TVB在正式開機前只要求寫前兩集的劇本，之后一邊拍一邊寫，但往往導致劇情發(fā)展到后期會出現許多邏輯不合理之處。

但王維基希望香港電視拍出來的電視劇能夠像美劇那樣，從頭到尾都一氣呵成而且迭起。他要求每部電視劇都必須把劇本寫好之后才能開拍，但這同時導致香港電視籌備劇本的時間很長。TVB通常1個半月就能完成一個劇本，但香港電視要寫4個月。

進入2013年，香港行政會議仍然在就如何發(fā)牌才能不引致過度競爭的問題上反復調研，牌照獲批看起來遙遙無期，王維基開始失眠了。

他在香港《晴報》的專欄中寫道，最初想要挑戰(zhàn)TVB時覺得這么做很威風，后來才發(fā)現難度那么大。反觀另外兩位免費電視牌照的申請者─電訊盈科和香港有線電視─都沒有在正式獲批前大肆投入。

王維基開始小心掂量著如何恰到好處地流露自己的焦慮才能對政府施加壓力，同時不會加重員工的負面情緒。一方面他在2013年急劇地減少了對外露面的次數，不再頻繁談起牌照的事情，另一方面為了鼓舞士氣，他在公司內部仍然保持著積極的姿態(tài)。

2013年，樹仁參加過香港電視在洲際酒店舉行新片會和在會展中心舉辦的周年晚宴，他感到王維基似乎想傳達這么一條信息：我們的士氣還在，我們還有很多錢可以燒，所以完全不必感到人心惶惶。

盡管外界也的確如他所愿，始終把下一個香港電視大亨的期待更多地給予香港電視而非另外兩個免費牌照的競爭者，但王維基的計劃還是落空了。

眼見3年的籌備轉眼就要白費，流動電視成了王維基最后的稻草。

流動電視技術能在一定程度上消解免費電視牌照所帶來的壁壘。流動電視同樣是通過大氣電波傳導節(jié)目，接收的裝置通常是安裝了接收器的手機、平板電腦和車載電視。

不過，買入流動電視牌照頂多只是獲得了節(jié)目落地的資格，等待王維基解決的問題還有很多，比如接收器的問題。這項流動電視技術采用的是中國移動開發(fā)的CMMB（China Multimedia Mobile Broadcasting）制式，目前香港一般的手機和平板電腦都沒有內置能夠接收這種信號的接收器。如果要另外購買，一個接收器的價格大約在100港幣左右。雖然價格不高，但只要需要額外花錢，就一定會成為阻礙人們收看的因素。

但這個問題應該不難解決，香港電視也許可以效仿移動運營商的做法，在早期階段對接收器進行補貼甚至贈送，這將有效地積累用戶基礎。

枝節(jié)再次橫生。中國移動通訊集團因流動電視牌照的出售價格低于當年的買入價格為由，決定對香港子公司所達成的這項交易進行內部調查。于是一切又成了未知數。但讓人疑惑的是，據王維基的透露，這項交易其實早于2012年8月便已達成，中國移動集團不可能不清楚個中細節(jié)，除非存在著什么更深層次的原因。

電視節(jié)目策劃怎么寫范文5

后的兩個月，我會在這里收獲一段快樂而難忘的時光。我不僅從同事們身上學到很多

東西，和他們成為朋友，更重要的是，我在實習過程中拿到了開啟通往社會之路大門

的六把鑰匙。

      第一把鑰匙：真誠

你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。

第一天去電視臺實習，我懷著惴惴不安的心情，之前聽過很多關于實習生的傳

聞，說他們在單位要么被當成透明人，要么就凈干些雜活，于是有點擔心自己會和他

們一樣。

      踏進辦公室，只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成

了一個習慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”，那是我心底

真誠的問候。我總覺得，經常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問

候，但它卻表達了對同事對朋友的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關心。

僅僅幾天的時間，我就和同事們打成一片，我擔心變成“透明人”的事情根本沒

有發(fā)生。我想，應該是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當朋友，也愿意把工

作分配給我。

      其實，不僅待人要“真誠”，對事也要“真誠”。

節(jié)目組的攝像師在制作《生存大挑戰(zhàn)》主題曲的MTV時，有幾個鏡頭總覺得不滿

意，但又想不出好的修改方法。我于是把自己的意見誠心誠意的提出來。沒想到，他

竟欣然的接受了。在他面前，我只是一個毫無經驗的小字輩，但我覺得對待工作我們

不應該論資談輩，有意見或建議，只要對工作有利，都應該誠懇的說出來，大家一起

探討。其實，只要你是真誠的，誰會在乎你資歷小，又有誰會小看你呢？

從那以后，每次編輯剪片，都會找我去看片子提意見，她曾告訴我，我提的意見

和建議很中肯，非常有用，把我心里美的啊，因為我看到了自己的價值。

真誠，讓我走出了顯示自身價值的第一步。

      第二把鑰匙：溝通

你知道他，但你記住他的名字嗎？你認識他，但你了解他嗎？

“你能將人和名字對上號嗎了”導演從我手中接過《生存大挑戰(zhàn)》集訓人圍選手的

名單，劈頭一問。我被問了個啞口無言。天啊，30多名來報到的選手，怎么可能一一

記住他們的名字？而且導演讓我負責的是選手的簽到，又沒我熟悉選手，我心里嘟膿

著。

      導演沒再說什么，只見他把名單和選手熟練的對上號，還和他們天南地北的侃。

后來我了解到，其實導演和各位選手之前也只見過一次面而已。

之后，我們帶選手上陽春集訓。每晚我們都要開工作會議，對各個選手進行評

價，討論誰更適合進入決賽。有時，對某個選手的看法，我和導演會有很大不同，但

我總堅持自己是對的。回廣州后，導演寫了一份對選手的性格囊括和總體評價，我總

覺得其中一兩人的性格并非他們說的那樣。

      再后來，首發(fā)陣容踏上絲綢之路的征程，在比賽中，各人真面目顯露，我這才發(fā)

現，導演看人真是看準了，每個人的表現正如他評價中所說的那樣。我不得不佩服

他。我和他與選手的接觸時間是一樣多的，為什么他比我更了解選手呢？答案很簡

單，他對選手進行了大量的采訪，平常一有機會就與選手聊天。

我終于明白了：溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個

人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主

動去做。

      第三把鑰匙：激情與耐心

激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火

花。節(jié)目組一位讀新聞出身的導演說，假設你從事報業(yè)投入的是100％的精力，那

么，若你從事電視業(yè)，就必須投入150％的精力。

      我見證了這種150％的精力的投入。電視節(jié)目制作不是一件輕松的工作。就拿制作一集20分鐘的《生存大挑戰(zhàn)》為例，首先要看前方拍攝的20盒帶子合計600分鐘；然后把鏡頭采集進電腦；繼而進行剪片的重大工作，這是創(chuàng)意的活，費腦力，鏡頭需要不停的修改：繼而還要編輯音樂、配音、上字幕，做完這一集至少需要幾天的時間，為了完成進度，節(jié)目組的同事們有

時每天就睡3小時，工作起來不知外面是白天還是黑夜，也忘了到底是星期幾。如果沒有激情，他們不可能心甘情愿的付出如此巨大的精力，而且這種日夜顛倒的日子要持續(xù)幾個月；如果沒有耐心，他們不可能在電腦前一坐就是一天，就為了讓幾個鏡頭更精彩，也不可能每一集都精心修改，一遍又一遍。

  我佩服他們。我私下問過幾個電視人，他們坦言工作很辛苦很累，但感覺很快樂，心里很滿足。其實，不管在哪個行業(yè)，激情和耐心都是不可或缺的。激情讓我們對工作充滿熱

情，愿意為共同的目標奮斗；耐心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節(jié)，精

益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才一能做到最好。

      第四把鑰匙：idea

技術大家都可以學會，但idea卻只屬于你。

廣告界有這么一種說法：“只怕想不到，不怕做不到?！币徽Z道出了創(chuàng)意的重要

性。其實，創(chuàng)意在哪里都是“干金難買”，因為，它只屬于你。

在《生存大挑戰(zhàn)》節(jié)目組干得出色的導演和攝影師都不是科班出身，以前沒學過

扛攝像機，也不懂得編輯剪片。他們能在短短幾年時間走到現在的地位，不是因為學

會了攝像技術和剪片技術，而是他們有自己獨特的思想和創(chuàng)意，他們懂得策劃節(jié)目，

知道怎樣選取鏡頭，知道怎么把片子剪得精彩……其實，節(jié)目組里幾乎每個人都掌握

了剪片的技術，但有的人面對那一大堆素材就是不知所措，說白了，就是沒有自己的

idea。當你只有技術沒有idea時，只能被派去做一些雜活；而當你有自己的idea能獨當

一面時，就會被委以挑戰(zhàn)性的重任。我想：不只電視臺的工作是這樣，其它的行業(yè)也

應該是這樣。因為，技術人人都可以學，而對于自己的idea你則擁有“專利權”

因此，不要害怕將來從事的工作需要掌握新的技術，其實，技術不難學到手，難

的是在工作中時時讓自己的腦袋運轉，激蕩自己的獨特的思想和想法。只有這樣，你

才能在工作中突出自己，顯現自己的價值。

      第五把鑰匙：“主動出擊”

當你可以選擇的時候，把主動權握在自己手中。

我想很多人和我一樣，剛進實習單位的時候，都做過類似復印打字的“雜活”。

或許同事們認為你是小字輩，要從小事做起，但有些時候，是因為他們心中沒底，不

知道你能做什么。

      做“ 雜活”是工作的必需，卻無法讓我學到什么。我決定改變自己的命運。

有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。份內的工作當然要認真完成，但勇敢

的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機會。只要勤問、勤學、勤做，就會有意想不到

的收獲。

      節(jié)目組的攝影師制作MTV，我對此很感興趣，于是整天“纏”著他教我。編輯要

找人寫關于絲綢之路24個地方的文字稿，我知道后立即懇求編輯讓我試試，雖然最終

的文稿只采用了我寫的少量詞句，但這個過程給了我鍛煉的機會。節(jié)目組要趕制《生

存大挑戰(zhàn)》起步儀式，我早早的就趕去電視臺幫忙，連監(jiān)制都很驚訝，因為原本沒打

算讓我?guī)兔?，不過沒想到我做得還不錯。

      后來，節(jié)目進入了后期制作，編輯想找人幫她的片子提意見，問有誰有時間。當

時大家很忙，都不作聲，而我立刻就答應了她，還懇請她以后每做好一集都找我提意

見，她高興的同意了。雖然當時我自己的工作已經很多，但我覺得和編輯一起能學到

更多的東西，是個不可錯過的機會。果然，她每次都和我講編輯片子的技巧，還和我

探討如何把片子做得更好。

      我在實習中逐漸變得“勇敢”。雖然開始也會有顧忌，怕“主動出擊”會招惹

“不知天高地厚”的蔑視。但事實告訴我，應該對自己有信心，應該有勇氣去嘗試。

即便在嘗試中失敗，也能讓自己成長，沒有鍛煉的機會，談何積累和成長？而這一

切，只能靠自己去爭取。等待，只能讓你在沉默中消亡；只有主動，才能為自己創(chuàng)造

良機。

      第六把鑰匙：講究條理·

如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。

“做什么事情都要有條理，”這是編輯給我的忠告。

這絕不是一句空話。

     做《生存大挑戰(zhàn)》的宣傳工作，如果不講究條理，一定會讓你忙得手忙腳亂卻效

率低下。記者來了，就要為其準備資料，有時他們會再要多一些資料，就要著手再準

備；播放宣傳片和節(jié)目，就要和其它部門協調，還要把帶子錄給他們，每個部門都要

送帶子，有時還有錄不同的版本；每星期還要挑選精彩的照片發(fā)給網絡部，還要寫上

文字資料；電視臺某部門要去香港宣傳《生存大挑戰(zhàn)》，我們又不得不準備必要的資

料給他們；做節(jié)目的宣傳畫，又少不了一陣忙乎的了……

       文稿、圖片、照片、宣傳冊、帶子……一大堆資料，試想一下，如果把它們隨便

往柜子里一放，若急著找某個具體時間拍攝的帶子，或某個鏡頭，或某個選手某天的

照片，你會怎么辦？可能只是翻箱倒柜地亂找一通吧。但如果之前就按照一定順序一

定條理把各種資料整理好，一切就容易多了。

      其實，其它的工作也一樣，講究條理能讓你事半功倍。一位在美國電視領域頗有

成就的中大師兄講過這么一個故事：他當部門經理時，總裁驚訝于他每天都能把如山

的信件處理完畢，而其他經理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄說，“雖然每天信件很

多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理?！笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公

電視節(jié)目策劃怎么寫范文6

第一把鑰匙：真誠

你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。

第一天去電視臺實習，我懷著惴惴不安的心情，之前聽過很多關于實習生的傳聞，說他們在單位要么被當成透明人，要么就凈干些雜活，于是有點擔心自己會和他們一樣。

踏進辦公室，只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個習慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對朋友的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關心。

僅僅幾天的時間，我就和同事們打成一片，我擔心變成“透明人”的事情根本沒有發(fā)生。我想，應該是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當朋友，也愿意把工作分配給我。

其實，不僅待人要“真誠”，對事也要“真誠”。

節(jié)目組的攝像師在制作《生存大挑戰(zhàn)》主題曲的MTV時，有幾個鏡頭總覺得不滿意，但又想不出好的修改方法。我于是把自己的意見誠心誠意的提出來。沒想到，他竟欣然的接受了。在他面前，我只是一個毫無經驗的小字輩，但我覺得對待工作我們不應該論資談輩，有意見或建議，只要對工作有利，都應該誠懇的說出來，大家一起探討。其實，只要你是真誠的，誰會在乎你資歷小，又有誰會小看你呢？

從那以后，每次編輯剪片，都會找我去看片子提意見，她曾告訴我，我提的意見和建議很中肯，非常有用，把我心里美的啊，因為我看到了自己的價值。

真誠，讓我走出了顯示自身價值的第一步。

第二把鑰匙：溝通

你知道他，但你記住他的名字嗎？你認識他，但你了解他嗎？“你能將人和名字對上號嗎了”導演從我手中

接過《生存大挑戰(zhàn)》集訓人圍選手的名單，劈頭一問。我被問了個啞口無言。天啊，30多名來報到的選手，怎么可能一一記住他們的名字？而且導演讓我負責的是選手的簽到，又沒我熟悉選手，我心里嘟膿著。

導演沒再說什么，只見他把名單和選手熟練的對上號，還和他們天南地北的侃。后來我了解到，其實導演和各位選手之前也只見過一次面而已。之后，我們帶選手上陽春集訓。每晚我們都要開工作會議，對各個選手進行評價，討論誰更適合進入決賽。有時，對某個選手的看法，我和導演會有很大不同，但我總堅持自己是對的?；貜V州后，導演寫了一份對選手的性格囊括和總體評價，我總覺得其中一兩人的性格并非他們說的那樣。

再后來，首發(fā)陣容踏上絲綢之路的征程，在比賽中，各人真面目顯露，我這才發(fā)現，導演看人真是看準了，每個人的表現正如他評價中所說的那樣。我不得不佩服他。我和他與選手的接觸時間是一樣多的，為什么他比我更了解選手呢？答案很簡單，他對選手進行了大量的采訪，平常一有機會就與選手聊天。我終于明白了：溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。

第三把鑰匙：激情與耐心

激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。節(jié)目組一位讀新聞出身的導演說，假設你從事報業(yè)投入的是100％的精力，那么，若你從事電視業(yè)，就必須投入150％的精力。我見證了這種150％的精力的投入。電視節(jié)目制作不是一件輕松的工作。就拿制作一集20分鐘的《生存大挑戰(zhàn)》為例，首先要看前方拍攝的20盒帶子合計600分鐘；然后把鏡頭采集進電腦；繼而進行剪片的重大工作，這是創(chuàng)意的活，費腦力，鏡頭需要不停的修改：繼而還要編輯音樂、配音、上字幕，做完這一集至少需要幾天的時間，為了完成進度，節(jié)目組的同事們有時每天就睡3小時，工作起來不知外面是白天還是黑夜，也忘了到底是星期幾。如果沒有激情，他們不可能心甘情愿的付出如此巨大的精力，而且這種日夜顛倒的日子要持續(xù)幾個月；如果沒有耐心，他們不可能在電腦前一坐就是一天，就為了讓幾個鏡頭更精彩，也不可能每一集都精心修改，一遍又一遍。我佩服他們。我私下問過幾個電視人，他們坦言工作很辛苦很累，但感覺很快樂，心里很滿足。

其實，不管在哪個行業(yè)，激情和耐心都是不可或缺的。激情讓我們對工作充滿熱情，愿意為共同的目標奮斗；耐心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節(jié)，精益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才一能做到最好。

第四把鑰匙：idea

技術大家都可以學會，但idea卻只屬于你。

廣告界有這么一種說法：“只怕想不到，不怕做不到?！币徽Z道出了創(chuàng)意的重要性。其實，創(chuàng)意在哪里都是“干金

難買”，因為，它只屬于你。在《生存大挑戰(zhàn)》節(jié)目組干得出色的導演和攝影師都不是科班出身，以前沒學過扛攝像機，也不懂得編輯剪片。他們能在短短幾年時間走到現在的地位，不是因為學會了攝像技術和剪片技術，而是他們有自己獨特的思想和創(chuàng)意，他們懂得策劃節(jié)目，知道怎樣選取鏡頭，知道怎么把片子剪得精彩……其實，節(jié)目組里幾乎每個人都掌握了剪片的技術，但有的人面對那一大堆素材就是不知所措，說白了，就是沒有自己的idea。

當你只有技術沒有idea時，只能被派去做一些雜活；而當你有自己的idea能獨當一面時，就會被委以挑戰(zhàn)性的重任。我想：不只電視臺的工作是這樣，其它的行業(yè)也應該是這樣。因為，技術人人都可以學，而對于自己的idea你則擁有“專利權”因此，不要害怕將來從事的工作需要掌握新的技術，其實，技術不難學到手，難的是在工作中時時讓自己的腦袋運轉，激蕩自己的獨特的思想和想法。只有這樣，你才能在工作中突出自己，顯現自己的價值。

第五把鑰匙：“主動出擊”

當你可以選擇的時候，把主動權握在自己手中。

我想很多人和我一樣，剛進實習單位的時候，都做過類似復印打字的“雜活”。或許同事們認為你是小字輩，要從小事做起，但有些時候，是因為他們心中沒底，不知道你能做什么。

做“雜活”是工作的必需，卻無法讓我學到什么。我決定改變自己的命運。有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。份內的工作當然要認真完成，但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機會。只要勤問、勤學、勤做，就會有意想不到的收獲。

節(jié)目組的攝影師制作MTV，我對此很感興趣，于是整天“纏”著他教我。編輯要找人寫關于絲綢之路24個地方的文字稿，我知道后立即懇求編輯讓我試試，雖然最終的文稿只采用了我寫的少量詞句，但這個過程給了我鍛煉的機會。節(jié)目組要趕制《生存大挑戰(zhàn)》起步儀式，我早早的就趕去電視臺幫忙，連監(jiān)制都很驚訝，因為原本沒打算讓我?guī)兔?，不過沒想到我做得還不錯。

后來，節(jié)目進入了后期制作，編輯想找人幫她的片子提意見，問有誰有時間。當時大家很忙，都不作聲，而我立刻就答應了她，還懇請她以后每做好一集都找我提意見，她高興的同意了。雖然當時我自己的工作已經很多，但我覺得和編輯一起能學到更多的東西，是個不可錯過的機會。果然，她每次都和我講編輯片子的技巧，還和我探討如何把片子做得更好。

我在實習中逐漸變得“勇敢”。雖然開始也會有顧忌，怕“主動出擊”會招惹“不知天高地厚”的蔑視。但事實告訴我，應該對自己有信心，應該有勇氣去嘗試。即便在嘗試中失敗，也能讓自己成長，沒有鍛煉的機會，談何積累和成長？而這一切，只能靠自己去爭取。等待，只能讓你在沉默中消亡；只有主動，才能為自己創(chuàng)造良機。

第六把鑰匙：講究條理·

如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。

“做什么事情都要有條理，”這是編輯給我的忠告。這絕不是一句空話。