前言：中文期刊網精心挑選了社區媒體范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

社區媒體范文1

"Winter really is coming!" from the end of 2008 to now, the financial crisis has been sweeping the globe like a growing snowball, all walks of life have felt the "winter" cold. Our imagination is far beyond the impact of the powerful "cold current" for advertising, which means that advertising companies and advertisers are facing an enormous blow simultaneously.

傳統媒體與新媒體短兵相接

2008年度的廣告主調查發現，廣告主投放電視廣告的比重下降了8.3個點，報紙也在下降，用于新媒體和直郵的廣告投放預算比重則呈現明顯的上升趨勢。這表明廣告主已經質疑廣告價格不斷飆升的傳統媒體，轉向那些性價比更劃算、目標受眾定位更明確、傳播更精準、互動體驗性更強、甚至能直接帶來銷售的新興廣告媒體。傳統媒體和新媒體之間正在進行這一場看不見硝煙的、短兵相接的戰爭，這是很多有預見的廣告人和廣告主所共識的。

然而，經濟危機中新媒體的發展也不是坦途一片，由于各類資本的蜂擁而入，行業泡沫已經開始顯現，多如牛毛的所謂的新媒體開始無孔不入，媒體主們各自按照自己的模式發展，在圈地與搶占資源中畸形成長，泛濫成災成為一種必然，這個年輕的行業承載了它本不應該現在就承載的重荷，盛極一時的分眾傳媒，因業績不斷下滑，最終在2008年底被新浪收購便是最好的例證。

廣告主：拒絕“雞肋”媒體

華納菲克所言：我知道我的廣告費有一半是浪費的，問題是我不知道浪費掉的是哪一半。經濟形勢一片大好時，廣告主對廣告費的回報有著紳士般的寬容；碰上現在這樣的金融危機，廣告主們開始精打細算，不但試圖知曉并遏制“這一半的浪費”，而且恨不得花出去的每一分錢都“擲地有聲”，謹慎花錢、少花錢甚至不花錢已成為廣告主們的選擇媒體的“金科玉律”。對于那種“食之無味，棄之可惜”的“雞肋”媒體，他們顯得相當的果斷，單純的只賺吆喝、不見成效的品牌傳播策略與方式已成為過去，廣告主們需要一種可以帶來銷售業績的媒體或者傳播新模式，讓他們掛在墻上的銷售圖表的紅線可以一直向上。

互動?體驗?營銷終端媒體

市場營銷實踐表明，影響消費者的是體驗而非眼球，體驗經濟已成為營銷的關鍵。傳統媒體單向、單純的廣告傳播漸漸讓消費者厭煩，消費者不再滿足于看不見、摸不著，他們更愿意通過互動，親身體驗，對于廣告主而言，這種具備互動體驗等功能的傳播方式更容易讓消費者產生購買欲望，從而促進銷售。DHA GROUP（HK8243）近年來努力致力于打造中國社區互動體驗媒體第一品牌――安康快告，其出發點就是充分認識到中國戶外廣告與新媒體行業今后的發展趨勢，充分考慮到廣告主和金融危機下的中國市場的需求，全力打造一個創新型、生動化、高科技、服務性的集傳播終端、服務終端、體驗終端與營銷終端為一體的綜合營銷傳播平臺，我們可以通過聯通的推廣案例進行深入了解。

2009年年初，大賀集團巧妙融合商務部“雙進”工程精神（便利銷售進社區、便民服務進家庭），依托安康快告平臺，成功幫助聯通推進社區信息化工程，其內容包括116114惠民熱線、C116114惠民購物網上商城、手機3G商城、社區DM雜志、數字報警系統、社區支付系統等。居民可及時了解政務信息、社區公告等資訊，撥打116114或登陸即可實現居家時尚購物，不用前往銀行排隊即可完成公共事業費繳納等金融服務。

2月28日，“聯通社區信息化暨星級示范社區啟動儀式”的大型社區推廣活動在南京某社區成功舉辦。活動前期整合安康快告社區媒體、116114網站、社區DM雜志進行線上線下的預熱宣傳，活動過程中利用安康快告的互動體驗性，為居民現場演示社區支付、惠民購物等功能，促成居民主動參與、親身體驗。活動當天吸引了市委、區委及四面八方的居民達500多人，現場氣氛相當熱烈，從后期統計數據看，整個推廣在安康快告媒體的費用不足同等傳統媒體的30%，但達到的效果卻遠遠超過傳統媒體，活動后一周聯通的話務量增長了100%以上，116114網上商城的點擊率增加了48個點，網上成交量上升了20%。

社區媒體范文2

有價值的空間在哪里？

最新調查顯示，社區消費者占日常消費支出的67％左右，這67%的消費是在其居住之5公里范圍內的商圈內完成的。

社區商圈，以及圍繞社區銷售慣性鎖鏈的誕生，使各種產品、各個品牌的商家必須越來越重視社區的消費者。

而最有價值的空間必然是貼近人們生活的（高到達率）媒置，是最空白的（低成本）區域。最有價值的社區媒體渠道組成應該是集LED信息平臺、平面廣告平臺、廣播告知平臺、社區網站虛似生活平臺為一體的。

安康宣傳欄（即“安康快告”）的誕生

“安康計劃”與“春蕾計劃”是由全國十九個部委和社會團體共同主辦、中國兒童基金會承辦的兩項大型公益活動。其中，“安康計劃”以“關注兒童、教育兒童、服務兒童”為出發點，是加強成年人思想道德建設的宣傳陣地和展示兒童素質教育成果、讓孩子們遠離失學，遠離疾病，遠離傷害，遠離犯罪的重要窗口。

“安康宣傳欄”是“安康計劃”的重要組成部分。2003年，全國婦聯、國家工商總局等十九個部門聯合下文，決定在全國范圍內推廣安康項目。該項目由中國兒童少年基金會負責實施，計劃在全國范圍內安裝十多萬個安康宣傳欄，用于少年兒童安全健康教育。國家工商總局特批該項目可用公益與商業相結合的形式推廣，以商業廣告支持公益事業。

運作模式上，安康宣傳欄項目采用當前最先進的公益事業運營理念，集社會、企業、個人的力量，將公益項目進行適當的商業化運作。即廣泛發動企事業單位、社會團體及愛心人士捐贈輔助項目，以公益廣告、商業廣告、終端營銷的方式籌集資金，促成項目的良性循環，最終以提供就業機會、宣揚科教知識、舉辦社區活動等方式回報社會。

很顯然，安康宣傳欄具備社區媒體的任一功能。而且，它可以更自然、更深入地直接將消費者的生活路徑轉化為與消費者點對點的接觸，使社區商圈變得更具凝聚力。

狙擊對手的優勢

根據CTR調研顯示，作為狙擊對手的安康快告，其優勢是明顯的，具體表現如下：

（1）LED快告：滾動顯示屏的規劃是整個方案最匠心獨具的部分。這種設置有幾種優勢，解決了滾動屏內容單一的問題，多種實用信息的，既能提高關注度，又能對媒體的口碑產生積極的影響。將廣告活動與日常生活生動的相結合，是提升廣告效果的有效途徑。為客戶接近、影響、滲透市場目標提供了有效工具。針對不同生活接觸點中的價值空間，我們將溝通渠道選擇為校園頻道、小區頻道、辦公樓宇頻道。

（2）燈箱廣告系統是傳統平面戶外廣告的延續，該媒體是在傳統媒體上的發展和進步，它首先具備了傳統戶外廣告所具備的全部功能。

（3）廣播系統是安康深度營銷媒體又一獨特之處，為媒體的功能化建設上臺階提供了全新的形式。而為廣播電臺提供落地平臺的思路具有廣闊的市場前景。

（4）計時系統同樣是功能化建設的重要組成部分，而很強的實用性為招商工作提供了強大的支持。當然社區媒體網絡的定位決定了計時系統招商的市場定位。在招商工作中應考慮具體情況，避免作無用功。

（5）DM直投系統是安康深度營銷媒體的又一亮點，規劃中專人維護的投放工作結合數據庫營銷，實時、有效、準確、可控的DM直投服務具有極強的市場吸引力。

（6）社區SP/PR活動是整個安康深度營銷媒體網絡核心價值的終極體現。SP/PR活動的形式可以多種多樣，如結合公益活動組織策劃，現場展示及銷售等。開拓思路，發展多種形式的活動，并積極培養SP/PR活動的組織策劃，實施協調能力，是安康深度營銷媒體網能否最終在激烈的市場競爭條件下發展壯大的核心競爭力體現。

安康深度營銷媒體的核心競爭力

安康深度營銷媒體所具備的優勢是明顯的，這也是其核心競爭力的一個體現，具體表現在：

（1）媒介形式創新性。廣播系統聲音吸引，石英時鐘功能幫助，滾動字體動態提示，公益畫面親情傳播，照明燈箱眼球吸引。

（2）媒體具備網絡性。覆蓋全國大中城市社區。根據CTR市場研究公司的調查，安康宣傳欄網絡建成后，每天可覆蓋上億人次。

（3）平臺基礎公益性。以公益事業為載體，進行部分商業化運作，進一步回饋社會。公益事業使該媒體具有較好的親和力。

（4）市場具有競爭性。與社區內的其他媒體相比具有很強的競爭力。

（5）項目發展可延性。安康宣傳欄作為兒基會安康計劃的一部分，可與安康教室、遠程教育、安康圖書館等項目配合，在社區開展公益和商業營銷活動。

（6）投資運做優惠性。投資者和廣告主可通過慈善機構這個平臺獲得稅收優惠。

安康媒體與同區位的其他戶外媒體相比，競爭優勢也是明顯的：

（1）較強的吸引力。媒介表現形式和表現手段豐富，與閱報欄、候車亭、燈箱等替代競爭產品相比，通過時鐘的功能性，廣播的提示性，LED滾動屏的動態性和畫面的沖擊力對過往行人產生極強吸引力。

（2）較好的親和力。因為它具有較好的功能性和公益性，因而，廣告具有親和力，到達效果較佳。

（3）較佳的分眾性。 社區媒體數據庫的建立可實現廣告投放和互動營銷的分眾化。可針對特定受眾設置子網絡, 覆蓋特定細分市場。

（4）模式的創新性。（經營模式：與加盟商共成長；盈利模式：戶外分類廣告，社區深度營銷）。

（5）較高的回報率。與競爭媒體相比，雖然投資成本相對較高一些，但媒體收益相比卻高出很多，因而，投資回報率相對較高。

愿景及現狀

2008年前，計劃完成全國12個自營城市2.5萬個安康宣傳欄媒體網絡建設；2010年之前，計劃在全國100個城市以特許經營模式建設10.1萬個安康宣傳欄。目前北京、南京、廣州、上海、天津等城市已經分別建設了2000、300、300、300、100個安康宣傳欄。

社區媒體范文3

社區是基層，也是黨和政府以及各級職能部門的關注點、落腳點。但是很多時候政府部門和居民政務信息溝通渠道單一，無法覆蓋各個層面的社區居民。政府部門的信息和活動內容缺乏互動且宣傳面不廣。而社區居民需求多樣化，他們需要進一步的參與和服務，融入社會和社區生活。

目前，《東南商報》在社區新聞報道領域已構筑起“一報一刊一網一活動兩微博”的全媒體構架，廣大社區工作者可以方便地使用全媒體平臺社區資訊、與社區居民溝通，通過《東南商報》的全媒體平臺的信息到社區居民實現零距離傳播。

一報是《東南商報》每周一推出的《社區廣場》周刊，一刊是多媒體電子雜志《寧波社區》，一網是“寧波社區網”(), 一項品牌活動是社區服務大篷車，兩個微博分別是騰訊和新浪的“東南商報社區周刊”。《東南商報》創建全媒體平臺實現了社區新聞無縫對接的傳播效果。

一項活動：用服務讓信息和社區居民零距離

寧波市老三區共有300多個社區，針對社區讀者這一特殊群體的信息傳播和服務一直是《東南商報》關注的一個重點，2007年起《東南商報》創辦了一項服務社區居民的活動——“社區服務大篷車”，旨在搭建覆蓋面廣、互動性強、服務人群多樣化、信息傳遞零距離的服務平臺。

從2007年2月起，《東南商報》聯合寧波市醫學會、市律師協會、市心理衛生協會、81890志愿者協會等和社區居民密切相關的政府職能部門和單位，每周日進一個社區開展便民服務活動。服務內容包括：保健知識講座、醫療法律服務、免費家電維修、趣味運動等多項服務項目。四年多來，《東南商報》“社區服務大篷車”不僅傳播科普知識，還不定期邀請人大代表、政協委員進社區傾聽民意，收集提案信息。在每年春節前夕，組織年貨直通車，邀請市民參觀年貨生產基地，讓市民買到優質年貨。

“社區服務大篷車”通過嵌入式傳播方式使媒體聯合各級職能部門共同走入社區，為社區居民提供全方位的信息咨詢服務和便民服務。媒體和社區都能夠各取所需，達到共贏。

“社區服務大篷車”為各種相關的職能部門和單位及志愿者，和社區以及社區居民之間搭建起溝通的橋梁，完成了政府職能部門政務信息最后一公里的傳達，從而實現資源服務的最大化。一方面政府和群眾的溝通渠道暢通，也使職能部門為居民服務有良好平臺，數百志愿者奉獻自己的智慧和愛心，促進了和諧社區建設。

截至2012年4月中旬，《東南商報》創辦的“社區服務大蓬車”已進行了214期，《東南商報》利用這個載體推動隊伍建設，鼓勵年輕記者貼近實際、貼近生活、貼近群眾，同時通過各種活動積極服務群眾，提升報道吸引力和感染力，取得了良好社會反響。

到目前為止，活動已進入了全市200多個社區，采寫稿件500多篇，數萬居民享受了服務。“社區服務大蓬車”活動開辦至今，已形成了鮮明特色，先后獲得了2008年度寧波市新聞名專欄、2010年度寧波市宣傳思想文化工作創新獎等榮譽。

一本電子雜志：用多媒體手段使信息傳播全覆蓋

社區工作報道的難點擴大參與人群、調動參與熱情。媒體應更好地利用新興的傳播手段，提高社區居民的參與度和積極性。針對中老年人，報紙可能是最傳統最直接的傳播方式，但是對于越來越多樂于接受新鮮事物的年輕人來說，更多樣的傳播方式和手段是吸引他們的好方法。通過電子雜志的傳播，可以讓他們第一時間了解家門口發生的情況，不必通過家里的老人當“二傳手”，減少了信息傳播的失真，增強了親身參與感和融入性。

2009年4月起，《東南商報》與浙江萬里學院傳媒學院合作創辦了一本電子雜志《寧波社區》，這本多媒體的電子雜志集文字、圖片、音樂、視頻、動畫、網站等多種載體形式和媒體形態于一體，集中報道寧波社區新聞、社區文化、社區人物、社區生活和社區活動，從而提升社區形象，增強社區居民自豪感，最終達到深入社區生活，促進社區和諧發展的目的。《寧波社區》每周日上線，每期時長5分鐘以上，一般50—70頁之間。固定欄目有“小巷總理”“社區寶貝”“社區人物”“社區好鄰居”“勞拉小姐美食屋”“市井”“尋城”等。

《寧波社區》的制作在采編人員安排上，采用“1+N”的工作模式，即一名《東南商報》記者配數名擅長圖文采制、廣播制作、網站編輯的學生。記者的文字稿發給報紙，圖片、視頻、廣播等發給相應的板塊和載體。這樣，社區新聞的內容不但發表在《東南商報》上，還集納出現在電子雜志《寧波社區》上，在社區新聞的官方網站寧波社區網()上則有相應的板塊和欄目，還每期制作成圖片形式的流媒體圖片(vimage)，在全市100多個社區戶外電子屏上輪番播放。每個新聞和活動都有社區新浪和騰訊官方微博及企業QQ號即時，實現了新聞內容產品生產的“一次生產、多次加工、多功能服務、多載體傳播”。平面媒體借助“電子雜志”這種新的傳播方式，實現新聞信息的更廣泛傳播，提升了平面媒體受眾的年輕化和對報紙的忠誠度。

《寧波社區》電子雜志一上線就受到了社區讀者好評，點擊率不斷上升。到2012年4月中旬，《寧波社區》已累計出版156期，寧波市委宣傳部對此表示肯定：“這是《東南商報》社區新聞報道從平面媒體向數字化方向發展進行的一次有益探索，也是運作模式上的一大創新，在浙江省內首開媒體與高校新聞專業合作先河，高校師生為報紙提供智力和人員支持，報社為高校師生提供實踐平臺和物質基礎。”

社區媒體范文4

【關鍵詞】自媒體；微信；指尖工作法；龍首原

隨著網絡的發展和普及，特別是以微博、微信為代表的自媒體的迅速發展，為社區的各項宣傳工作提供了更為廣闊、快捷以及高效的平臺。同時，在自媒體的視野下，社區微信公眾號承載著社區最新動態、及時反饋民情、表達民意的重要職責。社區服務工作與微信功能之間的關聯耦合使得社區服務工作的推進在傳統范式的基礎上可以借助微信平臺構成互聯網+現場服務的新模式。

通過建立社區微信群，實施“點對點”的服務，社區工作人員可以和社區居民及時交流互動，搭建起社區和居民交流的新平臺。隨著自媒體時代的到來，如何更好地運用社區微信，加強指尖工作法的創新，更好吸粉，進一步密切與居民之間的溝通聯系，是我們亟待解決的嶄新課題。

一、自媒體時代社區微信指尖工作法的由來

對社區來說，宣傳活動、服務居民，僅靠過去傳統的公告欄貼布告、院落門口派菜單、電話或者入戶到居民家中通知等方式，已不能聚攏人氣，且費時費力，宣傳范圍小，參加人員也少，綜合來看收效甚微。而新媒體時代，開通了社區微信公眾號，居民只需動動手指，足不出戶便可及時了解社區活動的具體情況、最新的政策通知等等，這無疑在節省紙質印刷材料成本的同時，也節約了人力，更可貴的是撬動了近在咫尺的居民熱情。利用社區微信公眾號為居民群眾提供更好服務，使得基層服務的“最后一公里”難題迎刃而解，再次驗證了通過用新媒體的思維方式，構建一個有聲有色的現代社區“生活圈”，對社區工作的全面推進大有益處。

二、自媒體時代社區微信公眾號指尖工作法的現狀

社區微信號涉及的內容較多，一般設有“政務公告”“公共服務（便民事項菜單）”、其他3個子菜單，主要包含黨政廉政、衛生計生、養老醫保、民政救助、工作動態、民生政策解讀等相關板塊，將最新的計生、民政、便民服務、生活常識等信息以及社區事務服務流程，幾乎涵蓋了所有社區公共服務職能，有助于提高社區工作的整體服務水平，同步提高群眾的辦事效率。以西安市蓮湖區北關街道龍首原社區為例，其微信工作號指尖工作法常涉獵的范圍具體如下：

第一，政務公告。政務公告包含社區簡介、社區亮點工作、社區網格化管理簡介以及社區工作的最新活動動態，旨在讓讀者認識社區，對社區有更多了解。北關街道社區通過開設微信公共號，將社區辦事流程及社區取得的重大成績、重要活動等都詳細展示出來，尤其是涉及居民利益的低保及貧困救助方案及最終確定人通過微信向整個社區居民公布，以真正推動政務公開透明化；

第二，公共服務。公共服務下設“通訊錄”“個人查詢”“辦事導航”“生活指南”“群眾反映”等欄目，通過提供社區熱線電話、連接街道辦的辦事鏈接，讓群眾足不出戶就可以查詢辦事，關鍵是根據居民的實際需求，提供辦事所需的材料內容。此外，微信公共服務菜單下設置“互動問答”一欄，居民可以通過此欄問詢相關事務辦理規定，查詢社區工作人員值班時間，及時了解社區工作人員動態，以便于居民可以預約辦理事務。

第三，其他菜單。其他包含“投稿”和“歷史消息”兩個欄目，一方面歡迎廣大讀者積極投稿，為攜手共建和諧宜居社區添磚加瓦，另一方面可方便群眾查閱社區的歷史消息。同時，為了推動社區文化建設，社區工作人員還會每天在“投稿”一欄相關的社區故事與百家趣事，以供居民閑暇時間閱讀。社區會在微信公共號上設置光榮榜，獎勵積極參與社區文化建設的居民。

從以上觀之，目前社區微信指尖工作法涉獵范圍還很有限，在宣傳方式及宣傳力度上都有待提升。在互聯網+的時代，微信指尖工作顯然應更“接地氣”，更加多元化。

三、自媒w時代社區微信指尖工作法的創新舉措

創新社區微信指尖工作法要從宣傳方式、宣傳內容上創新，深挖社區群眾的最佳適應模式，拓展群眾基礎，激發群眾社區微信交流互動的熱情，并做好微信平臺的輿情監測和輿情分析工作：

第一，加強微信平臺宣傳工作的創新。社區計劃開展一場主題為“慈母歌詠和睦情、愛子微孝全家福”的母親節活動，旨在為轄區的媽媽們送去節日的祝福。活動采取社區微信公眾平臺活動策劃、征求意見、報名方式，微信預約排號和制作電子相冊的方式開展，并推送給大家展示的活動成果，為精心策劃的活動增添了人性化的細節處理和電子影像留念的精神關懷。有關“兩學一做”宣教方式的創新。比如，面對流動黨員的信息溝通渠道不暢和宣傳教育途徑單一的情況，信息傳遞速度慢。如何創新服務途徑？社區可采取建立流動黨員微信群的方式，積極發動在家黨員與在外務工黨員踴躍參與其中，讓大家逐漸形成每天工作之余進群學習的良好行為習慣，最終目的――使其成為黨員的必修課。社區微信以定期推送“兩學一做”學習教育小視頻、聽讀等方式，結合的黨員會專題研討等實時活動信息等，與大家一道分享信息，學習進步。（下轉第177頁）（上接第169頁）社區微信學習教育平臺的開辟，聚合了在家、在外的黨員，拉近了黨群關系，不僅方便流動黨員學習，也確保了學習時間、增強了學習效果，努力做到不讓社區黨支部任何一個黨員掉隊，“兩學一做”學習教育真正入腦入心入行。

第二，加強微信平臺的輿情監測和分析。社區微信號可聯合社區警務室開設動態輿情專欄，發動居民向社區提供轄區最新動態及社情輿情，也可向社區或警務室咨詢各種政策法規問題，同時亦可要求社區及警務室提供力所能及的服務。為獲得更好推廣，可采取獎勵方式，成功加取微信號并向社區及警務室提供輿情信息者，可獲取“紅包”，提高居民參與其中的積極性。

第三，強化微信指尖工作的“服務性”。根據社區微信公眾號、各類微信群運作的實際情況，可推出微信訂閱號，定時推送社區活動預告、社區工作內容、服務項目介紹等信息，初步形成以社區微信公眾號為統領、社區各類微信群為支撐的微信工作平臺。為了讓居民群眾能夠足不出戶、在微信里就能向社區反映問題，社區開通了“微信里的說事點”。只需點擊“我有話對社區說”，填寫《我要說事登記表》，就可以向社區反映問題。社區一接到問題線索，就會立即啟動“全程一起辦”或“人大代表為您辦”程序，全程跟進直至問題解決，并會實時向反映人反饋情況，大大提高了辦事效率，有利于實現小事不出網格，大事不出社區的穩定態勢。社區一般常見的社會組織有合唱團、秧歌隊、書畫協會等，但很多懷揣興趣愛好的居民朋友并不很了解，通過微信招募、報名、畫作展示、科普大學開設相應課程等方式，吸引更多的居民參與進來，為社區建設和構建良好的精神文明氛圍添磚加瓦，同時也大大豐富了居民的精神文化生活。

第四，開拓微信指尖工作的服務范圍。比如配合社區開展的“三官一律”進社區的活動內容，提供咨詢調解服務，及時為居民答疑解惑，提供專業支持，力求第一時間化解矛盾糾紛于基層，加強群眾工作，深化平安建設，使司法便民服務進入微時代。社區微信號經常會收到很多居民想參加志愿活動的留言，為進一步發揮微信快、受眾面廣、互動性強等諸多特點，利用微信公眾號創建社區志愿服務平臺，可實現志愿者招募、活動組織報名等多種功能，使社區黨員、居民人人都可“立下項目”，志愿者“一呼百應”，每個人都成為志愿服務的發起者和組織者。通過社區微信號來搭建一座無形的“愛心橋”，將這些潛在的社區志愿者通過一系列活動慢慢挖掘出來，吸引更多居民走出家門融入社區生活，從而使社區與居民的溝通從“單向性”漸漸轉化為“雙向性”，更好發揮居民主動參與社區事務的主體作用，進一步壯大社區社會組織隊伍。一是寒暑假時期，可依托社區微信公眾號建立專門的“青少年活動微信群”開展各項志愿服務活動，同時，由于不少爸爸媽媽的加入，使得平日不熟絡的鄰里關系變得熟悉起來。二是鼓勵支持社區居民自發建群，比如組建健康克“糖”，除病友之外，吸引專職醫生進群，就糖尿病日常飲食注意事項等內容在線進行互動。社區也可定期組織測血糖活動時，群組負責人第一時間告知微信群成員，形成合力，增進了聯系和集體凝聚力，有助于形成和睦的鄰里氛圍。三是發動建立其他微信群，比如全職媽媽、跳蚤市場、以物易物等各類微信群，大大拓展了線下的活動范圍，有力帶動更多居民參與到社區活動中來。

不過，不可否J的是，對于社區年齡較大的老年人來說，“微信”還比較陌生。所以在處理有關高齡老人的工作還是會采取比較傳統的方式去告知。但自媒體視野下，社區微信指尖工作法，作為互聯網+社區服務的重要組成部分，為居民群眾確實帶來了不少好處。社區建立微信公眾號，將指尖工作法活學活用，創新內容、方式方法，用最低的成本，實現暢通服務群眾“最后一公里”，實現社區服務“讓群眾少跑腿、讓信息多跑路”，大大縮短了社區與居民互動溝通的時空距離，有效提高了服務效率，實實在在為群眾帶來了諸多便利。微信平臺工作法和傳統工作法作為社區工作的兩種基本工作方法，相互補充，相互配合，相得益彰，才能全方面做好社區服務。

【參考文獻】

[1]王剛.指尖上的警民心連心――微信打開公安工作新局面[J].理論前沿，2014（11）：344+346.

社區媒體范文5

本文以廣州市為例，介紹了廣州創新公共傳媒文化服務方式的做法及成效，總結了廣州大力推動公共文化服務體系建設的經驗，探討了公共傳媒服務在公共文化服務建設中的作用。指出要以公益性傳媒服務為依托，發揮公共傳媒在實現維護文化傳承、促進民族認同、保障社會民主等方面作用，以增強文化競爭力。

【關鍵詞】

廣州市；公共傳媒；社區文化；服務體系

改革開放30多年來，珠江三角洲地區充分發揮改革“試驗田”的作用，實現了經濟社會發展的歷史性跨越，為全國改革開放和社會主義現代化建設做出了重大貢獻。當前，國內外經濟形勢發生深刻變化，珠江三角洲地區正處在經濟結構轉型和發展方式轉變的關鍵時期，既面臨嚴峻挑戰，也孕育著重大機遇。本文探討面臨機遇的公共傳媒服務在公共文化服務建設中的作用。

一、先行先試――創新公共傳媒文化服務方式

2008年，國務院批準實施《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要（2008―2020年）》（下稱《綱要》），明確把加快珠江三角洲地區的改革發展上升為國家戰略，并賦予“科學發展、先行先試”的重大使命。按照構建“數字珠江三角洲”的總體要求，珠江三角洲地區提出加大信息基礎設施建設力度，構建“隨時隨地隨需”的珠江三角洲信息網絡，促進網絡資源共享和互聯互通；建立覆蓋城鄉的公共文化服務體系，確保城鄉群眾能夠免費享受各種公益性文化服務。

在數字化時代，媒體生態正在發生深刻的變化。在數字化傳媒環境下，越來越多的國家加快了公共服務傳媒的數字化進程，以促進公共服務傳媒處于技術制高點上，更好地提供公共服務。《綱要》明確提出要建設和諧文化，實施基礎文化設施覆蓋工程，構建完善的市、縣（市、區）、鄉鎮（街道）、行政村（社區）四級公共文化設施網絡，確保城鄉群眾能夠免費享受各種公益性文化服務。到2020年，形成服務優質、覆蓋全社會的公共文化服務體系。

珠江三角洲地區通過創新公共傳媒文化服務方式，建立健全文化信息資源共享網絡服務體系，并以公益性傳媒服務為依托，實現公共傳媒在維護文化傳承、促進民族認同、保障社會民主等方面作用。廣東省提出建設幸福廣東，體現在文化上就是為老百姓提供充足的公共文化設施、豐富的文化產品，讓老百姓的文化需求得到較好的滿足。在政府和公共傳媒的合力下，通過建立文化廣場的形式，定期舉辦導向性、示范性、制度化的大型群眾文化活動，利用基層圖書館、文化館、博物館、文化站（文化室）等方式加強基層公共文化設施建設，通過創新文化服務形式，在全國首創的以“廣東流動圖書館”、“廣東流動博物館”和“廣東流動演出服務網”為主體的公共文化流動服務網絡，盤活了文化資源，一定程度上改善了欠發達地區群眾看書難、看戲難、看展覽難等問題，有效地推動了公益性文化服務的覆蓋面。在推進實施重點文化工程方面，大力實施全國文化信息資源共享、非物質文化遺產保護、農村電影放映、農家書屋、廣播電視村村通等，擴大了公共文化資源的服務范圍。

二、幸福社區――公共文化服務體系的第一站

社區媒體范文6

以下為文章全文：

在我參與社交媒體行業的這些年里，聽到了很多有關社交媒體的誤解和深化，以下就是我所列出的有關社交媒體的5大誤區：

誤區1：社交媒體只適合某些品牌

經常會有人問我：社交媒體是否只適合網絡服務或是那些比較酷的產品？答案是否定的。只要能夠在特定的平臺內找到自己的目標受眾，并以有效的方式與之進行交流互動，社交媒體就適合所有的品牌。當然，為蘋果制定推廣計劃肯定要比嘉信理財(Charles Schwab)更加令人興奮。但是只要能夠找到適合自己的社交媒體和博客推廣方法，這兩個品牌都將獲得驚人的效果，包括：品牌認知、轟動效應、流量、用戶忠誠度以及收入。

事實上，較為“乏味”的品牌通過社交媒體獲得的推廣通常是最好，利用社交網絡進行推廣后，這類產品的受歡迎程度將會發生實質性的變化，而相對炫酷的產品反而很難達到這種效果。剛剛被軟件公司Intuit以1.7億美元收購的個人理財網站Mint就是很好的例子。Mint雖然并非最有趣的創業公司，但是卻利用社交網絡獲得了很好的推廣效果。它利用社交網絡來為自己的品牌營造聲勢，并通過博客為用戶提供許多小貼士和有趣的內容。此舉也吸引了許多用戶和博客讀者自愿推廣Mint的品牌。

誤區2：使用社交媒體可以快速獲得流量

社交媒體營銷是一項長期任務，需要花費大量時間。一旦一個品牌進入到Facebook或MySpace這樣的社交網絡中，就必須要花費時間來建立自己的品牌社區。冰凍三尺，非一日之寒，Facebook的社區建設也是如此。如果想要獲得有效的方法，而不僅僅是散發垃圾信息，就必須通過會話式的推廣與用戶打成一片。會話式營銷的關鍵在于與社區交流信息，加強對用戶偏好的了解，先聽后說，而且還要根據用戶的反饋做出反應。

有些企業認為，只要建立一個Facebook頁面，就可以在一夜之間吸引數萬用戶訪問其網站。實際上，這種想法是完全錯誤的。使用社交媒體進行自我推廣的品牌會發現，隨著時間的推移，網站的流量在穩步提升，原因在于，隨著粉絲數量、相關Twitter信息以及博客文章的增多，該品牌在社交網絡中的曝光率也在逐漸增加。

想要增加品牌在網上的曝光率有許多方法。例如，可以在網站上為用戶創建強大的社交激勵措施，以此鼓勵用戶為品牌做推廣，從而加強品牌的公眾認同度。但在吸引數以萬計的用戶訪問自己的網站之前，首先要做好兩件事情：1)忠誠度頗高的網絡社區；2)一個強大的刺激系統以增強品牌認同。這兩件事情都需要花費一定的時間才能完成。以我的經驗來看，至少需要3個月的時間，才能看到使用社交媒體所帶來的效果。

誤區3：使用社交媒體會喪失企業對品牌形象的控制

企業的高管經常會認為，一旦在Facebook上建立頁面，員工就無法對局面加以控制，從而出現許多對品牌形象不利的信息。大企業的高管尤其擔心這種情況。如今，不光會有喜歡某品牌的人發表的正面信息，還會有很多討厭該品牌的人發表負面信息。實際上，建立Facebook頁面本身并不會改變這種現狀。問題在于：你是否愿意成為這種交流中的一員？如果參與到社交網絡和博客中，就表明你的品牌在乎用戶的反饋，而且愿意傾聽并滿足用戶的需求。

我來舉一個例子：我的博客托管方是Network Solutions，有一段時間，我的博客無法上傳內容，我對此十分惱火，于是在Twitter中寫道：“Network Solutions太爛了。”并且在其中標記了“@Shashib”，此人負責處理Network Solutions社交媒體的推廣。過了一會兒，我收到了Shashib的回信，他表示愿意聽取我的意見并幫助我解決問題，并承諾Network Solutions的代表隨后會與我取得聯系。又過了一會兒，我果然收到了Network Solutions打來的電話，而且問題也得到了解決。如此一來，我便會永遠成為Network Solutions的忠實用戶。

企業可以通過Twitter等社交媒體實現實時客服，這是其他媒體難以企及的。Zappos和戴爾等企業在這方面起到了很好的表率作用。企業不應當害怕與用戶在線進行真誠而透明的交流，反而應當害怕忽視了用戶的抱怨，沒有在事情惡化之前將損失降到最低。

誤區4：社交媒體只能流行一時

我經常聽到有人說，社交網絡只能流行一時。我會對這些人說：由于人類渴望與他人交流，所以社交媒體是一次不可避免的數字化革命。只要我們是人類，就無法摒棄這種交流的欲望。說社交媒體只能流行一時，就好比說人與人之間的交流只能流行一時。以下的統計數據或許可以幫助這些人改變觀念：

1)全球三分之二的網民會訪問社交網絡，而社交網絡的訪問時間增速是互聯網訪問時間增速的3倍。社交網絡的訪問時間在互聯網訪問時間中的占比約為10%。

2)訪問社交網站已經成為目前第四熱門的網上活動，甚至領先于電子郵件。

誤區5：使用社交媒體無需專業人士