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摘要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，以及經(jīng)濟全球化趨勢不斷深化，集團企業(yè)資金管理的復(fù)雜性大大增加。基于此，本文分析了大數(shù)據(jù)時代中云會計的資金管理優(yōu)勢以及集團企業(yè)資金管理中云會計應(yīng)用的必要性，立足于集團企業(yè)資金管理現(xiàn)狀，對基于云會計的集團企業(yè)資金管理發(fā)展方向進行了展望。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；資金收支管理平臺；資金撥付管理平臺；資金評價管理平臺

近年來，我國科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，云會計聚集了現(xiàn)代化的資金管理理念和多平臺管理功能，能夠充分滿足集團企業(yè)資金管理需求，優(yōu)化集團企業(yè)的資金管理環(huán)境，云會計切實地利用了大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)傳輸優(yōu)勢，有效降低了企業(yè)的資金管理壓力，促進了集團企業(yè)的長期健康發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代中云會計的資金管理優(yōu)勢

大數(shù)據(jù)時代中，大部分信息都可以轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)進行實時陳述，為依托云計算的云會計在集團企業(yè)資金管理中的應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)。借助云會計，集團企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員可以實現(xiàn)收入支出管理、資金收付管理、算稅報稅管理、經(jīng)營分析管理、輔助核算管理、固定資產(chǎn)管理。同時，云會計還有效地聯(lián)合了服務(wù)機構(gòu)、專職會計、企業(yè)負責(zé)人、稅務(wù)、銀行以及客戶供應(yīng)商，具備了優(yōu)良的信息交流環(huán)境，以下對大數(shù)據(jù)時代中云會計的資金管理優(yōu)勢進行介紹。第一，高效率優(yōu)勢。云會計具備固定資產(chǎn)管理功能、一鍵報稅功能、數(shù)據(jù)移植功能、出納管理功能、管理分析功能、財務(wù)報表、基礎(chǔ)憑證出具功能以及結(jié)轉(zhuǎn)和發(fā)票管理功能等。相比傳統(tǒng)資金管理系統(tǒng)，云會計能夠憑借其數(shù)據(jù)分析能力和資源整合能力，快速地完成各項任務(wù)，滿足集團企業(yè)的資金管理需求。第二，便捷性優(yōu)勢。云會計是在現(xiàn)代化技術(shù)的支持下，產(chǎn)生的用于企業(yè)資金管理的財務(wù)管理工具，在使用上具有免安裝、免維護、免升級的系統(tǒng)優(yōu)勢。同時，還能夠在電腦端和手機端進行協(xié)同使用，實現(xiàn)了財務(wù)信息資源的有效共享，解決了傳統(tǒng)資金管理模式的時間限制和空間限制問題。

二、集團企業(yè)資金管理中云會計應(yīng)用的必要性

健康的資金管理環(huán)境是企業(yè)長期發(fā)展的重要基礎(chǔ)，一項關(guān)于長壽企業(yè)的調(diào)查顯示，日本擁有25321家超過100年以上的長壽企業(yè)，美國擁有11735家超過100年以上的長壽企業(yè)，德國、英國、瑞士、意大利、法國、奧地利、荷蘭、加拿大緊隨其后，在企業(yè)的長期發(fā)展上，我國與其它國家具有明顯差距，這與我國集團企業(yè)的資金管理具有密不可分的關(guān)系。云會計在集團企業(yè)資金管理中的應(yīng)用，能夠優(yōu)化企業(yè)的管理環(huán)境，以下對集團企業(yè)資金管理中云會計的應(yīng)用必要性進行介紹。第一，集團企業(yè)區(qū)別于中小型企業(yè)，具有著較大的資金管理規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模，在資金管理中，往往需要具備有組織、有規(guī)劃的財務(wù)團隊，然而受到復(fù)雜因素的影響，集團企業(yè)資金管理的內(nèi)部控制，仍舊存在著顯著的不完善特征，導(dǎo)致了集團企業(yè)資金的安全運行系數(shù)較低。而云會計則能以云計算技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建新型財務(wù)決策流程（如圖1所示），統(tǒng)籌集團企業(yè)的資金管理系統(tǒng)，有效修復(fù)原有的資金管理漏洞。第二，集團企業(yè)往往具有多個子公司和分公司，存在著資金管理分散、管理風(fēng)險大的現(xiàn)狀。云會計在集團企業(yè)資金管理中的合理應(yīng)用，能夠充分整合企業(yè)的多個子公司、分公司，構(gòu)建財務(wù)信息共享平臺，保證了集團企業(yè)掌握的資金信息具有較高的真實性，也有效地優(yōu)化了集團企業(yè)的運行環(huán)境，降低了資金的運行風(fēng)險，從而有助于集團企業(yè)建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng)和資金管理體系[1]。

三、基于云會計的集團企業(yè)資金管理發(fā)展方向展望

1.構(gòu)建資金收支管理平臺

在現(xiàn)代化科技和管理理念的支持下，云會計可以在集團企業(yè)資金管理中終得以有效應(yīng)用，以實現(xiàn)資金收支管理平臺的構(gòu)建，以下對其進行介紹。資金收支管理平臺主要用于集團企業(yè)內(nèi)部活動資金的管理，即流入資金和流出資金的管理，為集團企業(yè)負責(zé)人員和管理人員提供真實的財務(wù)收支信息。以云計算為依托，集團企業(yè)擁有下屬子公司和分公司的資金收支管理權(quán)限，能夠?qū)ψ庸竞头止镜呢攧?wù)狀況、收支狀況建立詳盡了解，同時，也可按照集團企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃以及對分公司和子公司的發(fā)展要求，為下屬公司設(shè)置收支額度[2]。下屬公司可以通過云會計的管理平臺，掌握各自的收入額度信息。在云會計的支持下，集團企業(yè)還能夠與資金儲存的銀行實現(xiàn)信息共通，當(dāng)資金儲存的銀行賬戶發(fā)生信息變化時，云會計平臺上將立刻同步相同的收支信息，由此加快了集團企業(yè)的收支管理效率。另外，在資金收支管理中，云會計還能整合集團企業(yè)的不同部門以及資金審核的相關(guān)主體負責(zé)人，嚴格監(jiān)管了資金流動過程，實現(xiàn)了流動資金的可視化，切實保證了資金的支付安全[3]。

2.構(gòu)建資金撥付管理平臺

云會計能夠在集團企業(yè)資金管理中構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，主要包括功能模塊、管理體系和門戶平臺。就功能模塊而言，其主要包括：個人工作區(qū)、資金計劃、公司項目、資金執(zhí)行、資金評估、考核、資金分析、管理駕駛艙；管理體系主要包括：投資分析、成本管理、銷售管理、租賃管理；而門戶平臺則是門戶、溝通平臺和系統(tǒng)支撐平臺，連接了集團、城市公司、項目公司和各級管理者以及員工。因此，云會計能夠在集團企業(yè)資金管理中實現(xiàn)資金撥付管理平臺的構(gòu)建，以下對其進行介紹。就集團企業(yè)公司的資金運行規(guī)律而言，資金撥付主要是集團企業(yè)向子公司和分公司撥付的建設(shè)資金和運行資金，支持了分公司和子公司的創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟產(chǎn)出，維護了分公司和子公司的正常運營狀態(tài)，資金撥付管理平臺的構(gòu)建，主要是指依托云會計將子公司和分公司的運營狀態(tài)信息進行充分搜集和全面錄入，能夠有效地掌握分公司和子公司在運營過程中，不同項目的推進進展和資金使用狀況，營造了優(yōu)良的資金撥付環(huán)境，切實保障了資金得以有效應(yīng)用。同時，當(dāng)子公司和分公司需要使用集團企業(yè)的資金時，可以通過云會計平臺提交資金使用申請，而云會計也可支持集團企業(yè)對申請使用資金的子公司和分公司的經(jīng)營狀態(tài)進行審核，分析資金撥付風(fēng)險。

3.構(gòu)建資金評價管理平臺

云會計在集團企業(yè)資金管理中的應(yīng)用主要包括：信息輸入、信息處理和信息輸出三個主要功能（如圖2所示），其充分體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)傳輸優(yōu)勢，借助高效率的信息傳輸渠道，云會計能夠在集團企業(yè)資金管理中顯著優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，切實規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高了經(jīng)濟鏈條的穩(wěn)定性。以云會計為基礎(chǔ)，集團企業(yè)可以構(gòu)建資金評價管理平臺，以下對其進行介紹。在集團企業(yè)資金管理過程中，資金評價管理平臺的構(gòu)建，主要適用于集團企業(yè)資金的事后管理，能夠幫助集團企業(yè)積累豐富的資金管理經(jīng)驗，為集團企業(yè)的長期健康發(fā)展提供了信息支持和實踐經(jīng)驗。資金評價管理平臺能夠根據(jù)不同項目的推進狀況和資金運轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)資金管理狀況的精細化評價和全面性監(jiān)督，在集團企業(yè)的運營中，對集團企業(yè)下屬的子公司和分公司以及集團企業(yè)本身的運營水平、項目推進狀況進行詳細掌握，并對項目的執(zhí)行目標進行審核，獲得了資金使用回報率，資金使用方向等具體信息，有助于集團企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營中，充分識別資金運行風(fēng)險，并加以精準規(guī)避，保持集團企業(yè)的正常經(jīng)營狀態(tài)和健康的資金環(huán)境。

4.構(gòu)建現(xiàn)代化會計人員管理環(huán)境

在一項關(guān)于云會計普及性的調(diào)查中，調(diào)查結(jié)果顯示，成本核算與運營管理問題、云會計平臺的標準化與中立性問題、數(shù)據(jù)安全與可靠性問題、思維模式與客觀問題，對云會計應(yīng)用的抑制性數(shù)據(jù)分別為20.2%，28.2%，21.8%和29.8%，可見，會計人員思想與云會計普及具有密不可分的關(guān)系。完善的集團企業(yè)資金管理環(huán)境，離不開財務(wù)人員的支持，而云會計的合理應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)的集團企業(yè)財務(wù)人員管理框架和工作系統(tǒng)，有助于轉(zhuǎn)變會計人員管理思維，以下對其進行介紹。長期以來，我國在經(jīng)濟發(fā)展上投入了大量的人力、物力和有力政策，切實優(yōu)化了市場環(huán)境，為企業(yè)提供了優(yōu)良的發(fā)展契機。在市場經(jīng)濟條件下，會計人員與集團企業(yè)的健康發(fā)展息息相關(guān)，通過對會計人員進行精細化培訓(xùn)，幫助其掌握云會計的使用方法、使用規(guī)律，使其充分明確云會計的管理優(yōu)勢，能進一步提升企業(yè)會計人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)技能。而掌握了云會計技術(shù)的企業(yè)會計人員，則能由財務(wù)會計轉(zhuǎn)換成管理會計，參與到集團企業(yè)的經(jīng)濟決策中，充分認識到現(xiàn)代化會計管理模式在集團企業(yè)資金管理中的應(yīng)用優(yōu)勢，逐步構(gòu)建了完善的管理系統(tǒng)，明確了個人的資金管理職能，有助于企業(yè)的長期健康發(fā)展。另外，現(xiàn)代化會計人員管理環(huán)境的構(gòu)建，還能夠反向支持云會計使用優(yōu)勢的發(fā)揮，在資金預(yù)算、資金過程分析、財務(wù)體系建設(shè)上，產(chǎn)生了積極的影響。

參考文獻

[1]徐雷雷.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的企業(yè)財務(wù)管理分析[J].納稅，2020，14（3）：112.

[2]王黎.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的財務(wù)共享中心績效管理[J].經(jīng)營與管理，2020（2）：83-85.

[3]夏青.淺析大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理[J].教育教學(xué)論壇，2020（2）：95-96.

作者:毛金鳳 單位:江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司