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摘要：近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化的進(jìn)程。在新時(shí)期背景下，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要知道如何跟隨時(shí)代的進(jìn)步來(lái)改變自己管理員工的方法。在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的背景下，企業(yè)管理者如何做好員工穩(wěn)定工作，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)界特別是企業(yè)界關(guān)注的要點(diǎn)。本文以新時(shí)期相關(guān)政治理念為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)如何做好員工穩(wěn)定工作的內(nèi)容進(jìn)行了分析，著重強(qiáng)調(diào)了以人為本理念的現(xiàn)代化應(yīng)用，并闡述了新時(shí)期做好員工穩(wěn)定工作的積極意義。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)發(fā)展；員工穩(wěn)定工作

在社會(huì)主義新時(shí)期背景下，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展得到了國(guó)家的重視，而對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，如何做好新時(shí)期下的員工穩(wěn)定工作是其工作的重中之重。本文針對(duì)社會(huì)主義新時(shí)期背景下的員工管理措施，以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。在新時(shí)期的背景下，企業(yè)的員工管理仍然存在企業(yè)思想引導(dǎo)缺乏力度、相關(guān)機(jī)制建設(shè)不完善以及教育活動(dòng)開(kāi)展不夠頻繁等問(wèn)題。為了解決這些新時(shí)期背景下的企業(yè)員工穩(wěn)定的問(wèn)題，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做好正確的引導(dǎo)，以人為本，做好思想的引導(dǎo)，建立合理的運(yùn)行機(jī)制，適當(dāng)開(kāi)展思想教育工作，同時(shí)要秉承員工第一的觀念，進(jìn)行企業(yè)管理。

一、以人為本，做好思想的引領(lǐng)

以人為本，做好思想的引導(dǎo)，從根本上來(lái)說(shuō)是對(duì)企業(yè)管理者的工作的要求，思想的引導(dǎo)會(huì)改變企業(yè)員工的自身想法，也會(huì)對(duì)企業(yè)員工的自身能力提出要求。做好思想的引導(dǎo)，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做好自身的思想建設(shè)，在正確且科學(xué)的企業(yè)管理理念下，帶領(lǐng)員工進(jìn)行思想的提升與升華。同時(shí)，在企業(yè)管理者的思想引領(lǐng)下，員工也要有深刻的自我意識(shí)和企業(yè)大局意識(shí)，在滿足自身要求以及企業(yè)工作要求的同時(shí)共同做好對(duì)自己思想覺(jué)悟提升的要求，保證企業(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展兩不耽誤。以人為本，做好思想的引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)的就是企業(yè)上下思想理念核心的統(tǒng)一。一個(gè)好的企業(yè)只有具備了獨(dú)特的企業(yè)文化和思想引導(dǎo)，才能夠在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下站穩(wěn)腳跟。針對(duì)新時(shí)期背景下的企業(yè)員工穩(wěn)定工作，首先要做到的是以人為本，做好思想的引導(dǎo)。社會(huì)主義新時(shí)期是自新中國(guó)成立之后的一個(gè)較為特殊的時(shí)期。新時(shí)期背景下的人文，地理，科學(xué)甚至經(jīng)濟(jì)都在發(fā)生著翻天覆地的變化。當(dāng)然，也包括企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展要想在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，處于不敗地位，必須要更新自身的管理制度。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是大型的企業(yè)還是中小企業(yè)，都是由各個(gè)企業(yè)工作人員組成的，企業(yè)的工作人員不僅包括管理人員，也包括在崗就業(yè)人員。為了保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)管理者必須要考慮新時(shí)期背景下的新型企業(yè)管理方法，以及員工穩(wěn)定工作的改革和創(chuàng)新。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，思想的建設(shè)對(duì)于企業(yè)員工以及企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是非常重要的。所以做好思想的引領(lǐng)，不僅有利于企業(yè)員工的自身技能的提升，自身思想覺(jué)悟的提升，還有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，必須要有核心的企業(yè)思想的引領(lǐng)。企業(yè)核心思想的引導(dǎo)，有利于在新時(shí)期的背景下，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)員工的穩(wěn)定。以人為本，做好思想的引導(dǎo)，是一個(gè)企業(yè)管理者的自身必備素養(yǎng)和在新時(shí)期背景下保證企業(yè)平穩(wěn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。

二、以人為本，建立合理的運(yùn)行機(jī)制

以人為本，建立合理的運(yùn)行機(jī)制，是新時(shí)期背景下對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。作為一個(gè)企業(yè)管理者，必須要有足夠的能力應(yīng)對(duì)時(shí)代的變化，在新時(shí)期的背景下，合理的運(yùn)行機(jī)制才能夠保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)不被沒(méi)落。合理的運(yùn)行機(jī)制建立在縝密的企業(yè)管理工作者的管理思維之下，同時(shí)也是保證企業(yè)員工穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。在過(guò)去的企業(yè)管理中，由于一些不夠合理的運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，導(dǎo)致了我國(guó)一些企業(yè)的沒(méi)落。由于企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不夠合理，導(dǎo)致了企業(yè)員工工作時(shí)長(zhǎng)不夠科學(xué)，以及薪資與勞作能力不匹配的問(wèn)題頻發(fā)，所以為了改變傳統(tǒng)企業(yè)管理中的問(wèn)題，必須要做出新時(shí)期背景下的企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新。新時(shí)期的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，必須要在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下做出基本的創(chuàng)新，改變以往的傳統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制模式的問(wèn)題，追尋現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。有了新時(shí)期背景下以人為本的合理的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，就能夠保證企業(yè)員工的穩(wěn)定性。在合理的運(yùn)行機(jī)制下，企業(yè)可以保證員工工作時(shí)間的科學(xué)性，以及得到的酬勞與勞動(dòng)能力的匹配性，同時(shí)，能夠針對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)下的點(diǎn)，為員工謀求多種渠道的福利。建立合理的運(yùn)行機(jī)制，有利于企業(yè)員工工作時(shí)間安排的合理性，員工在更加合理的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的要求之下，能夠做出最科學(xué)的自身判斷，與企業(yè)發(fā)展的判斷，從而保證企業(yè)的發(fā)展和自身獨(dú)立性的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)工作者的管理，相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，是對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，更是對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。合理的運(yùn)行機(jī)制是現(xiàn)代化背景下的企業(yè)科學(xué)管理的體現(xiàn)，所以制定合理并且科學(xué)的新時(shí)期背景下的現(xiàn)代化的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制是保證企業(yè)在現(xiàn)代化浪潮中處于不敗地位的根本之舉。建立合理的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，有利于企業(yè)各個(gè)運(yùn)行流程的科學(xué)化，為了符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求，必須要保證企業(yè)各個(gè)部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的要求。只有企業(yè)發(fā)展的各個(gè)部門(mén)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)要求，才能夠保證企業(yè)在新時(shí)期背景下的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、以人為本，有的放矢地開(kāi)展思想教育工作

以人為本，有的放矢地開(kāi)展思想教育工作，是對(duì)企業(yè)工作者的員工理念的考驗(yàn)和要求，在新時(shí)期的背景下，隨著中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀的不斷推廣，我國(guó)社會(huì)各個(gè)方面的愛(ài)國(guó)熱情越來(lái)越高漲。對(duì)于企業(yè)的思想教育工作，也不能忽視紅色基因與現(xiàn)代化新時(shí)期理念的傳承，所以為了保證企業(yè)員工自身思想覺(jué)悟的完整性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持以人為本，并且適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展思想教育工作。以人為本的思想教育工作是新時(shí)期背景下對(duì)于企業(yè)核心思想凝聚的重要途徑，對(duì)于新時(shí)期企業(yè)核心思想的凝聚的要求中，也應(yīng)該有保證企業(yè)思想建設(shè)的要求。以人為本，有的放矢地開(kāi)展思想教育工作，有利于保證企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)核心理念的認(rèn)同感的提升，以及對(duì)于我國(guó)新時(shí)期背景下的核心價(jià)值觀理念的認(rèn)同。以人為本，有的放矢地開(kāi)展思想教育工作，不僅僅是對(duì)企業(yè)管理者的要求，更是對(duì)企業(yè)每個(gè)員工的要求，在思想教育工作開(kāi)展的過(guò)程中，企業(yè)工作者能夠在自身覺(jué)悟的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)一步的提升自我對(duì)于新時(shí)期社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解與感受。有的放矢地開(kāi)展思想教育工作，應(yīng)該著重教育工作開(kāi)展模式的創(chuàng)新，讓員工們?cè)诟邮孢m、輕松的環(huán)境下進(jìn)行思想的升華體驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展思想教育工作，不僅僅會(huì)有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作的改進(jìn)，同時(shí)也會(huì)有利于保證企業(yè)員工思想的穩(wěn)定性，企業(yè)的員工是組成企業(yè)整體的重要核心，所以保證企業(yè)員工自身思想的先進(jìn)性和認(rèn)同感，是保證企業(yè)員工穩(wěn)定的重要前提。在進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃枷虢逃ぷ鞯倪^(guò)程中，能夠發(fā)現(xiàn)員工思想存在的問(wèn)題，進(jìn)而做出改進(jìn)，同時(shí)也能夠使處在迷茫期的員工有更加明確的工作方向。企業(yè)開(kāi)展思想教育工作，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有必要的，企業(yè)雖然是以盈利為根本目的的組織，但是如果沒(méi)有核心的價(jià)值理念的引導(dǎo)，也會(huì)無(wú)法保證企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，所以企業(yè)適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展以人為本的思想教育工作是非常有必要的。

四、以人為本，秉承員工第一的觀念

對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，以人為本，一直是國(guó)家以及社會(huì)各界高度認(rèn)同的思想理念。在企業(yè)員工穩(wěn)定工作進(jìn)行的過(guò)程中，一定要注重以人為本，秉承員工第一的觀念，員工是企業(yè)組成部分的核心，只有保證員工自身的歸屬感，才能更進(jìn)一步地推動(dòng)企業(yè)的合理、有序的發(fā)展。并從員工第一的觀念，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者注重企業(yè)員工的自身感受和自身榮譽(yù)感，以及歸屬感的提升。企業(yè)的工作應(yīng)該能夠讓企業(yè)工作者感受到企業(yè)員工的進(jìn)步，同時(shí)應(yīng)該給予企業(yè)員工對(duì)自身工作能力提升的空間。秉承員工第一的理念，以人為本，使企業(yè)員工在企業(yè)工作中能感受到自身的價(jià)值以及自身價(jià)值的提升，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的。以人為本，秉承員工第一的觀念，不是丟掉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而是在更加有效的工作時(shí)間內(nèi)來(lái)保證企業(yè)利潤(rùn)的更進(jìn)一步提升。秉承員工第一的理念，有利于企業(yè)員工自身歸屬感的提升，有利于企業(yè)員工價(jià)值提升空間的擴(kuò)大，能夠使員工在一種積極向上且輕松舒適的環(huán)境中，保證自身的進(jìn)步和企業(yè)效益的提升。以人為本，秉承員工第一的理念是任何企業(yè)都不能缺失的企業(yè)管理理念之一，應(yīng)該得到現(xiàn)代化背景下的企業(yè)管理者的重視。

五、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)眾多的企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐，只有我國(guó)企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展，才能進(jìn)一步地推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著時(shí)代的變革，企業(yè)管理者的管理工作也應(yīng)該隨著時(shí)代的更新而不斷的創(chuàng)新，在新時(shí)期的企業(yè)員工穩(wěn)定工作，就需要得到及時(shí)的更新，使之符合當(dāng)下時(shí)代的潮流，符合新時(shí)期背景下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，以人為本是進(jìn)行企業(yè)員工穩(wěn)定工作的重中之重，只有了解了以人為本的核心理念，以及能夠熟練地加以運(yùn)用，才能夠保證企業(yè)在新時(shí)期的今天處于不敗之地，并且保持長(zhǎng)久的發(fā)展。

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作者:萬(wàn)山 單位:中鐵二局第四工程有限公司